人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

施工人員個人工作計劃篇一

從7月13號加入這個項目，我先后從事了一個月的現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員的工作,。首先從現(xiàn)場責任工程師說起，這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通的工作,，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位,，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀,。在這關(guān)鍵時刻,，是項目領(lǐng)導和同事及時和我交流疏導我,，讓我認清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下,，我的施工員工作也慢慢順利開展起來。

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一個月的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,，質(zhì)量意識不夠高,，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會繼續(xù)努力爭取早日成為一名合格的現(xiàn)場工作人員,。

再接下來的一段時間,，我一直從事質(zhì)檢員的工作。由于有了前一個月施工員的工作經(jīng)驗,，所以我沒有了剛開始的茫然和不知所措,，再加上我?guī)煾傅南ば闹笇В覍ぷ鞯暮芸焓煜て饋?，自己也能獨立處理一些現(xiàn)場問題和做一些質(zhì)量的資料?，F(xiàn)在我把自己從事質(zhì)檢工作的這段時間做一下小結(jié)。

以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”,。在工程中,，特別是這個項目(中國航天項目)，技術(shù)含量較高,，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實,、嚴謹?shù)?態(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)在不斷進步更新,，只有通過不斷地學習，輔以求精務實,，腳踏實地的作風,，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,，質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性,，方能起到技術(shù)先行的作風,。在航天五院光學遙感中心廠房項目部的二次結(jié)構(gòu)施工中，由于施工隊的質(zhì)量觀念不高,，對墻體砌筑和構(gòu)筑的澆筑不以為意,，經(jīng)常出現(xiàn)墻體垂直度欠佳和構(gòu)造柱澆筑出現(xiàn)“狗洞”的現(xiàn)象,，在我們多次觀察和抽檢情況下，發(fā)現(xiàn)一些問題：墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴重,，尤其是砌筑小白磚時候,；在澆筑構(gòu)造柱尤其是短柱子時候不振搗。在發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象以后我們果斷處理,，要求我現(xiàn)場工長加強現(xiàn)場監(jiān)督,，重新進行技術(shù)交底，并要求施工隊派專門的質(zhì)量員進行監(jiān)督,。經(jīng)過這些處理辦法后情況大有改觀,。在今后工作中，我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓,，培養(yǎng)自己工作中的預見性，并應用至工程中,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

身為中建三局二公司的一員,，有機會能在北京如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對我們的今后工作的鞭策,，就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準,，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無愧于領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)。

以上是在項目施工中的簡單總結(jié),，在接下來的時間里我會加倍的努力,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下,，在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng)新,。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,，在公司領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來,，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

施工人員個人工作計劃篇二

1、進一步完善,、健全公司工程部各項管理制度：

下一步公司工程部將對各類制度分類細化,，建立具有高新特色的各項管理制度，推進各項管理制度標準化,。如工程部各位工作人員實行細化分工,，制定崗位責任制；加強合同管理制度,，如工程中標后,，工程部結(jié)合公司及時與項目負責人簽訂《工程項目承包合同》（內(nèi)部），加強兩保費用的管理,；針對工程的質(zhì)量,、安全及文明施工要建立各項檢查制度；形成平時檢查,、周檢查,、月檢查的一套完整檢查制度。建立一套“項目”品牌申報“流程制度,；項目竣工后資料歸檔制度等,。

工程部人員要積極加強自身業(yè)務水平學習，努力提高業(yè)務能力,，鉆研業(yè)務知識,，熟悉各種規(guī)范，掌握安全文明施工標準化手冊,。從而進一步提升公司工程部的管理水平,。對上級主管部門下發(fā)的文件，認真研究并及時下發(fā)到各項目部,，要求各項目認真貫徹執(zhí)行,。

在工程施工管理過程中，從施工隊進場就嚴格管理,，進場前及時向各項目負責人,，發(fā)放《公司標準化手冊》、《建筑施工安全檢查標準》等規(guī)范,，并要求項目負責人按要求去做,，保證了各項目標段形象、特色一致,，操作過程有章可循,，規(guī)范施工,。同時，為確保工程質(zhì)量,、安全及文明施工,。工程部要經(jīng)常深入工地進行檢查，在檢查過程中要做到“”腿勤,、嘴勤,、”手勤“，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知單,，并要求各標段認真落實整改,。特別是節(jié)假日前更要認真仔細的檢查，使公司下屬的工程項目完全納入在工程部的管理范圍內(nèi),。

凡公司要求達到品牌及省,、市文明工地的項目，工程部要當做重點去抓,，從工程開工就按照創(chuàng)優(yōu)的標準嚴格要求,，積極指導項目部如何創(chuàng)優(yōu)（包括資料的整理、申報）,，一定要求項目部注重細節(jié)的施工，同時提供有利于創(chuàng)優(yōu)的服務,，完成公司制定的創(chuàng)優(yōu)計劃,。

新的一年，工程部要注重平時資料的收集,、整理,、歸檔，要專人負責,，形成一套完整的資料管理體系,。

xxxx年工程部雖做了一定的工作，但離公司的要求還有一定的差距,，需要全體工程部人員在新的一年里,，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，克服過去的缺點,，嚴格要求自己,，在業(yè)務上多下功夫。為公司的做大做強貢獻微薄之力,。以嶄新的'面貌,，新的形象面對xxxx。

施工人員個人工作計劃篇三

在20xx年里,，我工區(qū)某某廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁,、支撐梁、鋪蓋體系,、端頭加固,、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè),、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn),！對此,，我訂立了20xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績,。

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強,，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工、普工等各個崗位工作人員),。

2,、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員,、機械設(shè)備,、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中,。這個階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,，并及時向領(lǐng)導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺挖機相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,，并及時架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,，做好首段驗收工作,，以保證主體施工前的準備工作,。

3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點,，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住,、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證某某廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把某某廣場站鑄造成精品工程,。

4、20xx年10月至12月為車站回填土,、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,，并對道路進行恢復,，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃,，安全,、高效的控制。

1,、認真審核圖紙,，確保基坑開挖的深度,、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖,，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋,、砼),。

2、認真做各個工序,、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,，并請工程部領(lǐng)導審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負責的工作面,，加強對協(xié)作隊伍的管理,，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內(nèi)容,、要求,、安全注意事項。技術(shù)問題做到預控在先,，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量，安全,、進度奠定基礎(chǔ)

3,、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結(jié),、對明天的工作進行安排,，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

1,、工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎,、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設(shè)等情況,，都要落實到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患，要及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后,，再進行檢查驗收,，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

2,、工程進度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應,，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3,、文明施工：響應項目部領(lǐng)導的號召,，努力將某某廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個場地分成若干個塊,，由每名技術(shù)人員責任一塊，對有場地達不到要求的,，就對其負責人進行處罰,。并加強對門衛(wèi)的管理。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時,，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導請教學習,。

1,、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員,、技術(shù)員,、司機)，從源頭杜絕浪費,。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效,，縮短運輸距離和倒運次數(shù),。

2、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工,，要求技術(shù)人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性,、必要性和實用性,，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢,、不浪費,。涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份計劃使用量,，工隊報一份計劃使用量,，采取雙控制，留有余量不夠再補,，從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3、收方工作：仔細查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會同工程部領(lǐng)導、計合部共同收方并確認,。做好收方資料的整理,，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性,、真實性和準確性,。

1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧,、文明,，無錫市政府要求我們"一模、兩化",，項目部領(lǐng)導要求我們高標準文明施工,，我工區(qū)堅決響應號召，加強文明施工管理,，增強文明施工力量,，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責,。對協(xié)作隊伍進行整訓,，讓協(xié)作隊伍必須達到"一模、兩化"標準。

2,、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全,、快速,、高質(zhì)的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊,。

3,、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,，所以需要改進和學習的地方還有很多,，首先要起到表彰作用，第一,、多學習,，要時常學習方案、改進方案,，以避免不必要的損失,。第二、多學習,，要時常學習主體施工圖,、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題,。第三,、多學習，要時常學習各種工程案例,、工程資料等,，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決,。第四,、多學習，要時常學習演講資料,，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強自己的溝通能力,，提高與業(yè)主,、監(jiān)理、領(lǐng)導的溝通能力,，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己,，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,。征取更好的工作成績,。

以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,，20xx年取得更好的成績,，全面提高自己。

施工人員個人工作計劃篇四

百般艱苦奮斗,，終將辭舊迎新,，過去已經(jīng)成為歷史，當下才是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,。在這新的一年里,，我將繼續(xù)堅持以往的工作作風，以變應變,、以新創(chuàng)新,、以快制快、刻苦努力,，不斷進取,。把簡單的事情做精，把平凡的事情做好,。

在20xx年的xx高中操場建設(shè)工程施工階段,，相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強弱電線管施工,、強弱電井砌筑施工,、外環(huán)排水水管施工、外環(huán)集水井砌筑施工,、兩個燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工,、外部圍擋施工。

在20xx年的施工階段,，xx高中操場建設(shè)工程將根據(jù)公司和施工組織計劃的統(tǒng)一安排,，繼續(xù)進行后續(xù)的施工任務,。正式復工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員，進行一次安全教育培訓,，做好安全教育工作,，把安全生產(chǎn)意識植根于工人和其他管理人員頭腦之中，確保在以后的工作中安全工作,，堅決杜絕任何安全事故的發(fā)生,。

二灰石層施工階段，根據(jù)以往現(xiàn)場施工經(jīng)驗,，以攪拌機械,、運輸機械、攤鋪機械和工人相互合作的方式進行施工,，攪拌機械對材料進行拌合,，運輸機械將拌合好的材料運送到指定位置，攤鋪機械進行攤鋪,，工人輔助攤鋪機進行攤鋪之后壓路機壓實,，壓實之后由專人適時灑水養(yǎng)護，確保二灰石層充分反映?，F(xiàn)場技術(shù)員根據(jù)圖紙設(shè)計要求,，做好操平和測量工作。我將立足本職崗位,，積極予以配合,。二灰石層施工階段完成之后進入跑道以外灰土層的施工階段，根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求,，外部灰土層將根據(jù)原底部灰土層的施工作業(yè)方式方

法進行施工,，用分篩機將素土分篩后與白灰拌合，再通過運輸機械運送的指定地點,，人工鋪平之后壓路機壓實,。壓實之后由專人適時灑水養(yǎng)護，確保白灰與素土能夠充分反應,。在跑道以外灰土層的施工階段我將依然干好自己的本質(zhì)工作,，同時積極協(xié)助其他管理人員展開工作。

二灰石層和第二層灰土施工完成之后進入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段,，在這一階段,，施工難度加大，根據(jù)施工組織計劃,，先進行跑道（包括跑道）以內(nèi)的瀝青混凝土施工,，瀝青混凝土施工將根據(jù)道路施工技術(shù)為模板，按照圖紙設(shè)計要求,，包括坡度,、厚度等等技術(shù)指標,，采用機械作業(yè)與人工作業(yè)相結(jié)合的方式方法嚴格施工。

瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進入草皮和塑膠的施工階段,，這一施工階段,，按照以往慣例將由專業(yè)的技術(shù)人員進行施工，我將根據(jù)實際的施工情況,，做好自己的本職工作，以及相關(guān)材料的供應,，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和現(xiàn)場施工人員之間的協(xié)調(diào)溝通工作。另外做好現(xiàn)場的監(jiān)督工作,，把好材料關(guān),，堅決杜絕材料浪費。把好質(zhì)量關(guān),，保證凡是成品,，必是精品。多與現(xiàn)場的專業(yè)施工管理人員交流,，學習他們的施工技術(shù),，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

我作為工長在各個施工階段,，將充分安排好各個工種的工作任務,，安排好機械設(shè)備的操作人員、操作方向,、操作方法和操作流程,。形成統(tǒng)一計劃，全面考慮,，并且親自參與到現(xiàn)場施工當中去,，發(fā)揮先鋒帶頭作用，指揮并監(jiān)督機械作業(yè)的同時帶動工人積極從事勞動生產(chǎn),，指導工人正確操作,，杜絕錯誤施工，嚴禁做無用功,。盡全力以最

快的速度,，最優(yōu)秀的質(zhì)量，干好工作,。

另外我將做好材料記錄工作,，進場和出場的相關(guān)材料都會實時記錄在冊，按時上報給公司財務部門,。做好工人的考勤工作,，實事求是的做好記錄,，確保考勤工作不出任何紕漏,，保障公司的利益和工人的利益,。

各個施工階段依次完成并且通過驗收之后，整個xx高中操場建設(shè)工程即就進入收尾階段,。在這一階段,，我繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，艱苦奮斗的工作作風,，立足自己的本職工作,，站好崗，干足事,。確保xx高中操場建設(shè)工程能夠全面完工,，最后搞好現(xiàn)場的養(yǎng)護和衛(wèi)生工作，直至全面撤出xx高中,。

xx高中操場建設(shè)工程完工之后,，我將根據(jù)公司的計劃，服從公司的安排,，不論公司安排什么樣的任務,，我都堅決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學習,，不斷進取,，不斷奮斗，不斷成長,，不斷提高自己的本領(lǐng),。

二零xx年一月二日

施工人員個人工作計劃篇五

新一年到來之際自身工作情況我對工作分析評定總結(jié)經(jīng)驗教訓改進方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚長補短為今后改進工作方法工作依據(jù)

項目部管理人員單體樓1#、2#,、3#,、4#總樓號長我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理,、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個說明：

1,、工程質(zhì)量管理

望湖城項目特殊性故工程質(zhì)量要求高標準、高起點施工前期注重對班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進度,、安全要求為后期施工奠定基礎(chǔ)

4#個施工單體結(jié)構(gòu)和2#樓一樣要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預留下影象資料（照片等）要求其單體班組人觀看意見并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來各單體在后期質(zhì)量管理上監(jiān)理驗收建設(shè)和監(jiān)理好評

2,、1#,、2#、3#,、4#四個單體樓管理

3,、班組管理工作

（1）施工管理員所內(nèi)最基層管理者既指揮員又戰(zhàn)斗員意志,、意見體現(xiàn)也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個到要求大家高質(zhì)量標準各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)

（2）同事：遇到同事有事，幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛

（3）注重對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導地位一次以其經(jīng)驗使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術(shù)整體

4,、安全管理工作

在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設(shè)幾次檢查中均優(yōu)異成績在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示范單體

5,、與建設(shè)、監(jiān)理

施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設(shè)和監(jiān)理工作建設(shè)和監(jiān)理好建議帶頭了建設(shè)和監(jiān)理好評