總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇一

一,、經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況

第一季度,，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬元，較去年同期增長10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬元,，完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利,，引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè),，引進(jìn)資金7200萬元。

二,、主要工作進(jìn)展情況

(一),、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

在新農(nóng)村建設(shè)方面,，今年重點(diǎn)抓好x3個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作,。目前，正在籌劃建設(shè)xx村,、xx村村委會(huì)及x村村委會(huì)廣場硬化工作,。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨,。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭,，總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積,，新增獼猴桃230畝,。

(二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

正在加快完成東合,、西合,、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程,。目前,，已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設(shè)工作,，上寨武家村完成新打機(jī)井1眼,，自來水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定，下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作,。

(三),、環(huán)境衛(wèi)生整治工作

積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，各村按照部署，積極進(jìn)行整治,，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長時(shí)無人清運(yùn)等問題,。中心合實(shí)際，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》,，并征求各村意見和建議,。確定專人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn)，并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生,，堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃,，投勞1100人次，動(dòng)用鏟車8余次,，整理村間街道59條,，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。

(四),、切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作

在食品安全方面,，年后，我們積極對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì),、食品小作坊,、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場等進(jìn)行了排查整治,。對(duì)排查出問題的企業(yè)及個(gè)體戶,，限期進(jìn)行整改，查處取締小作坊1家,。

在安全生產(chǎn)方面,，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所,、教育組,、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站,、加油站,、冷庫、小鍋爐,、學(xué)校,、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查，指出存在的問題,，責(zé)令其限期整改到位,。

(五)、計(jì)劃生育工作

一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作;二是召開20xx年度計(jì)生春訓(xùn)會(huì);三是全面完成流動(dòng)人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作,，截止目前,，上環(huán)46例,，雙補(bǔ)2例，扎9例;五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi),。

(六),、配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè)

第一季度,，我們在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作：

1,、縣體育場征地工作,。縣體育場征地工作進(jìn)展順利,，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢，并簽字確認(rèn),。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書》,，召開群眾會(huì),，推選出了群眾代表。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中,。

2、普小路東側(cè)征地工作,。征地涉及興城,、東合兩村共330畝。興城一,、二組青苗款已發(fā)放完畢,，正在登記地面附著物，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址,。東合村征地款,、青苗款、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶,。

3,、限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合,、倪遠(yuǎn),、南仁3個(gè)村地畝的丈量及地面附著物登記工作,，目前，正在醞釀代表人選,。

4,、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,，目前,，征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,，追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中,。

5、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目,、天際線建設(shè)項(xiàng)目、園林公園建設(shè)項(xiàng)目,、天津華今項(xiàng)目,，公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作,。

(七),、社會(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作。

1,、在新農(nóng)保征收工作中,，中心提早安排部署征收工作，采取多項(xiàng)措施,，率先全面完成20__年度9363人108萬的新農(nóng)?；鹫魇展ぷ鳌?/p>

2,、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人,。五保戶1人，新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人,，申報(bào)大病救助12人,，臨時(shí)救助3戶。

3,、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款,。

4、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位144家的情況調(diào)查工作,。

5,、積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開20xx年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了發(fā)展目標(biāo),，確定了工作思路,，全面安排了今年各項(xiàng)工作,。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇二

至今年x月末，全行人民幣存款億元,，比年初增長億元,，增幅%，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長億元,，余額達(dá)億元,，增幅%，對(duì)公及其它存款余額億元,，比年初增加億元,。

人民幣貸款余額億元，比年初增放億元,，增幅達(dá)%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)戶貸款余額億元,，比年初增長億元;民營、個(gè)私,、股份制中小企業(yè)貸款余額億元,，比年初增長億元;中小企業(yè)貸款占總貸款%。

x月末,，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額萬美元,，比年初增長萬美元。國際結(jié)算量萬美元,，比去年同期增加萬美元,，其中出口結(jié)算量達(dá)萬美元，較去年同期增加萬美元;進(jìn)口結(jié)算量萬美元,，比去年同期增加萬美元。結(jié)售匯合計(jì)萬美元，比去年同期增加萬美元。外匯貸款余額萬美元,，比年初增長萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元,。

x月末不良資產(chǎn)余額億元,，比年初減少**萬元，不良資產(chǎn)占比%,，比年初下降2個(gè)百分點(diǎn),。今年三季度，貸款綜合收息率%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤**萬元。

今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

今后一個(gè)階段,，要深入貫徹全省資助工作會(huì)議精神，全面落實(shí)各項(xiàng)學(xué)生資助政策，加強(qiáng)獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)審與管理,，進(jìn)一步落實(shí)國家助學(xué)貸款政策,，綜合運(yùn)用好獎(jiǎng)、貸,、助,、補(bǔ)、減等各項(xiàng)資助政策,，努力探索新的資助模式,，不斷擴(kuò)大受益學(xué)生的覆蓋面。要提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想,，切實(shí)把好事做好;要進(jìn)一步強(qiáng)化資助體系建設(shè),，完善資助工作管理體制;要明確重點(diǎn),，挖掘特色,，全面完成各項(xiàng)資助工作任務(wù),。做到五個(gè)“切實(shí)抓好”：一是切實(shí)抓好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的認(rèn)定工作;二是切實(shí)抓好國家助學(xué)貸款政策的落實(shí);三是切實(shí)抓好獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)審,、發(fā)放和監(jiān)督檢查;四是切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)資助與人格培育的有機(jī)結(jié)合;五是切實(shí)抓好資助工作宣傳和資助渠道的拓展,。

(一)狠抓組織資金,，穩(wěn)步拓展市場份額,。

存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位,。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中,，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對(duì)這一情況,，我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,，不進(jìn)則退”，三季度,，我們一步不松抓組織存款,，一著不讓拓市場份額。

一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,，激發(fā)員工工作熱情,，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中,，打好組織資金漂亮仗,，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,，8月18號(hào),，獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會(huì)議,，全面動(dòng)員，緊密部署了“結(jié)對(duì)子,、爭份額,、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動(dòng),。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組,，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，*式競賽考核,，為我行存款的增加,，市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。

二是通過對(duì)市場份額較低支行的排隊(duì),，分析我行組織資金工作存在的考核不力,，激勵(lì)不力等具體問題和不足，8月24日,，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長,，在支行舉行現(xiàn)場會(huì),。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子,、比貢獻(xiàn),、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽支行組織資金實(shí)行公開,、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,，擴(kuò)份額,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,，發(fā)揚(yáng)好精神,、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍,、考核氛圍、組資氛圍,，創(chuàng)造出新的業(yè)績,。

同時(shí)，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比較,，更加清楚自己存在的差距,，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆,，我們開辦了每周一期《結(jié)對(duì)子,、爭份額、比貢獻(xiàn),、爭市場組織資金競賽簡報(bào)》,，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài),，定期介紹組織資金做法,，營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛,。9月末總存款比6月末增長了14億元,，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

(二)投身先進(jìn)性教育,，支持地方力度再提高,。

三季度，時(shí)值商業(yè)銀行黨委保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展,，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一部署，精心組織,，周密安排,，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù),。

以支持地方發(fā)展為己任,，構(gòu)建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長效機(jī)制,。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí),，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面,。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),，即：神龍蛇業(yè),，九州果業(yè)，華美生態(tài)園藝,，稷山養(yǎng)雞場,，澄禾禽業(yè),，未來園林，唐興才養(yǎng)牛場,。在黨委成員帶領(lǐng)下,，基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,，9月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元,，占全市97%,。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。

同時(shí),，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn),，三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè),，強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用,。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準(zhǔn)國有土地,、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),，不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度,，9月底，全行支持民營,、個(gè)私,、股份制中小企業(yè)共計(jì)多家，貸款余額億元,，比年初增長億元,，比6月末新增億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,，達(dá)到30.2%,，比年初提高了2.4個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場份額,，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位,。

(三)常抓基礎(chǔ)管理，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn),。

強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理,。突出重點(diǎn)外來企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié),，以責(zé)任機(jī)制為核心,，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊,，縱向到底,。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,，逗硬獎(jiǎng)懲,。

根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示,，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》,，我行自4月下旬開始，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng),、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行,。

通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),，對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,，進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收,，分析檢查出來的問題，有的放矢,，尋找了問題的癥結(jié).通過案件專項(xiàng)治理,，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查,，著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況,、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況,、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。

通過案件專項(xiàng)治理,，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn),。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照“查找案件苗頭,，整頓規(guī)范操作,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求,，抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干,，分成8個(gè)檢查組對(duì)全市32家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，并我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),，理清工作思路,，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理,，統(tǒng)籌發(fā)展,，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底,，各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān),，發(fā)展的速度不斷加快,，管理水平不斷提升,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇三

一,、第一季度計(jì)劃完成情況描述

計(jì)劃目標(biāo)一：好好工作，天天向上

完成情況描述：總是有一些意料之外的事情發(fā)生,，擾亂當(dāng)初的計(jì)劃,，于是短暫的手忙腳亂、焦頭爛額之后又回歸正軌,。為了天天向上,，而好好工作。

如果你簡單地把job=breakfast,、lunch,、supper，那么其痛苦就自己一個(gè)人在黑夜中細(xì)細(xì)品味吧,。當(dāng)然,，這樣的簡單的思維，也是提升幸福感的短期方式之一。但未來那么遠(yuǎn),，怕是單單與此為伴,，難免有些孤單。夢想也許是一個(gè)不錯(cuò)的同行者,。

我的夢想是什么呢?對(duì)真摯感情的渴望,，對(duì)美好未來的追求，對(duì)個(gè)人苦難不可遏制的全力掙扎,，這三種純潔而無比強(qiáng)烈的激情支配著我前進(jìn)的道路。--這是我入職時(shí)的格言,，我將繼續(xù)下去,。

計(jì)劃目標(biāo)二：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索--記生命中的主旋律減肥

完成情況描述：嚴(yán)格控制在歷史水平內(nèi),，沒有絲毫的逾越,，倒是平添了些許樂趣，并且我樂此不疲,。

減肥本身真的是一件辛苦的事,，不僅是肚子，內(nèi)心也很糾結(jié)的,。真心的發(fā)自肺腑地?zé)o比忠誠地羨慕那些怎么吃都不胖的人,。不過想想自己，正如同事說的：你這么個(gè)好胃口,，竟然沒成為超級(jí)胖子,，我都納悶了。所以,，我還是繼續(xù)快樂地糾結(jié)這個(gè)辛苦的事情吧,。

計(jì)劃目標(biāo)三：讀書、運(yùn)動(dòng),、晚睡(堅(jiān)持熬到11點(diǎn)再睡覺),、早起等一系列活動(dòng)

完成情況描述：背了兩首詩、看了兩頁書,、走了兩天的路,，晚睡了兩晚、堅(jiān)持了早起;最終被something擱淺,。something的第一次出現(xiàn)打亂了這個(gè)節(jié)奏,，接下來的第二次、或者第三次的出現(xiàn)不會(huì)再打亂了,。

計(jì)劃目標(biāo)四：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，如履薄冰--期待一場想象中美好至極的遇見

完成情況描述：有遇見，但并不美好,，并伴隨著些許的傷痛,。細(xì)細(xì)想想傷痛的緣由究竟是傷痛本身還是不甘心?但此刻,，對(duì)于傷痛、對(duì)于過往,，感謝那份擁有,，讓我富有，也讓我更加茁壯地成長,，成為super girl,。

二、第一季度未計(jì)劃已完成情況描述

未計(jì)劃已完成一：三門峽出走

完成情況描述：為了逃離,，更是為了給自己及朋友的承若,，而進(jìn)行的一場逃離。軀體成功地完成了逃離,，但靈魂唯有自己可以救贖,。啊，收獲之一就是有了美美的照片(除了顯臉大的);收獲之二就是原來逃離并沒有那么難,，背起背包走天下需要的真不是十全的準(zhǔn)備,，只是有一顆想要出走的心。(附飛飛,，你雖然沒有完全地?fù)嵛课业撵`魂,，但有一定程度的藥效，以及暖暖的友愛,，謝謝你!)

未計(jì)劃已完成二：更加舒適的居住氛圍

完成情況描述：a,、在仙人球、蘆薈,、夜來香,、綠蘿先后離去之后，吊蘭依然堅(jiān)強(qiáng)不催地陪伴著我,，并且生長的更加旺盛了,。b、洗衣機(jī)的出現(xiàn)并沒有減少工作量,，反而大大地增加了工作量,，因?yàn)槲腋C情了以及似乎好像大概一點(diǎn)點(diǎn)的潔癖吧。c,、以情人節(jié)(我不要過婦女節(jié),，不好聽。)為借口送給自己粉色系的四件套,，需要數(shù)據(jù)證明提高了多大幅度的睡眠質(zhì)量,。d、榨汁機(jī)的出現(xiàn)，更是豐富了我的小情調(diào),。

未計(jì)劃已完成其他：

年齡的增長--如此討厭你,，你卻緊抓我不放。

筆友的出現(xiàn)--讓我發(fā)現(xiàn)文字的力量無窮又有限,，所以說語言的存在是有其必要性的,。

適當(dāng)放開自己，不要過分地自我保護(hù)--越是非我地選擇放開,，越是自我地想要逃離,。

三、第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃達(dá)成措施簡述

計(jì)劃目標(biāo)一：踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真地工作

計(jì)劃目標(biāo)二：肉肉能減下去不,，能減下去不，我需要和他嚴(yán)肅地進(jìn)行一場深入的談話,。我要成為最漂亮的伴娘。

計(jì)劃目標(biāo)三：堅(jiān)持晚睡和早起,，讀透一本書,。

計(jì)劃目標(biāo)四：周末走出去，無論是哪,。

計(jì)劃目標(biāo)其他：禮物a拍套藝術(shù)照,，它先后pk掉項(xiàng)鏈、戒指,、單車,、手表成為我送給

自己畢業(yè)一年的禮物。而這匹黑馬之所以成功的唯一秘訣就是：價(jià)廉,。禮物b非棒棒糖,，送給自己兒童節(jié)的禮物。

四,、經(jīng)驗(yàn)分享

早起時(shí),，你能真切地感受到時(shí)光從你的指縫中劃過。晚睡時(shí),，你悲傷與當(dāng)下?lián)]手告別,，期待著明天的朝陽又升起。

鏡子中,，臉頰上浮起的逗逗,、腫起的眼睛，告訴你吹彈可破已成為歷史,。

世人眼中,，希冀的眼神;世人口中，諄諄的教誨;一再地強(qiáng)調(diào)青春已去。

時(shí)光飛逝,，從未改變,。而伴隨著時(shí)光的流去，除了這些徒傷悲的,，真得問問我到底收獲了些什么?只希望,，關(guān)于過去，不要只是過去,。

人說,，成熟在一定程度上意味著，你逐漸變成了那個(gè)你之前一直討厭的人,。我發(fā)現(xiàn),，我好像走上了這條不歸路。而這條通往未知的道路末端,，究竟有著怎樣的果實(shí)讓我采摘,，誰又能告訴我。沒有人能預(yù)測未來,，更沒有人能告知你的未來又怎樣,。但未來又是可以確定的，因?yàn)槟隳_下的每一步就決定了未來的方向,，腳步的力度決定了未來果實(shí)的豐碩與否,。既然已無法改變，就勇往之前,。

感謝給予我生命的父母,，陪伴我成長的朋友，我的生命因?yàn)槟銈兊拇嬖诙S富,，而完整,。也請你們繼續(xù)鞭策我，鼓勵(lì)我,。我的未來依然希望有你們的共同參與,。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇四

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1.存款情況：20xx年一季度末,，我部存款余額為 萬元,，較年初凈增 萬元，完成一季度計(jì)劃的 %,其中儲(chǔ)蓄存款余額為 萬元,，較年初凈增 萬元,，對(duì)公存款余額 萬元，較年初下降 萬元;

2.電子銀行情況： 一季度末,，我部開立銀行卡 張,，手機(jī)銀行有效客戶數(shù) 戶,，完成開門紅占比 %，pos機(jī) 臺(tái),。

二,、主要工作措施

年初，我部便召集員工召開了部門會(huì)議,，研究部署開門紅工作的開展,。具體措施可歸納為如下幾點(diǎn)。

1.抓考核,，調(diào)動(dòng)工作積極性,。年初，我部結(jié)合總行目標(biāo)任務(wù),、考核方案等文件,，根據(jù)營業(yè)部自身工作實(shí)際，將存款,、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)分配到人,，并制定了詳細(xì)的考核方案，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,，職工各個(gè)爭先，營業(yè)部形成了拉存款,、抓電子銀行業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍。

2.抓宣傳,、塑農(nóng)商行品牌,。一季度開門紅工作是營銷旺季，我部十分注重宣傳營銷工作,，共舉辦外拓活動(dòng)15次,，將責(zé)任片區(qū)落實(shí)到人，將員工分成小組,，分別深入機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶走訪采集客戶信息,，宣傳我行產(chǎn)品,，提高客戶對(duì)我行產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度,。1月13日,，我部針對(duì)手機(jī)銀行新平臺(tái)登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個(gè)指標(biāo)，推出了“掃碼有禮,，驚喜等你”的一元掃碼活動(dòng),，到三月末,，因此活動(dòng)在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺(tái)和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶，取得了很好的效果,。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學(xué)校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓(xùn)匯報(bào)演出及抽獎(jiǎng)活動(dòng),，現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡、手機(jī)銀行,、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了很多孩子家長,，并且進(jìn)行了有獎(jiǎng)答題互動(dòng)，有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,，此次活動(dòng)采集客戶信息400余條,，挖掘存款400余萬元，現(xiàn)場1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶,。3月7日至3月9日，我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動(dòng),，對(duì)我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候,，進(jìn)一步增進(jìn)她們和農(nóng)商銀行的感情，并借此采集客戶數(shù)據(jù),，宣傳我行產(chǎn)品,，三天共采集數(shù)據(jù)1000余條，拓展pos機(jī)2戶,，取得良好的效果,。

3.抓轉(zhuǎn)型，提高服務(wù)質(zhì)量,，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),。我部作為總行第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu)，自20xx年10月實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,，嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工,，經(jīng)過半年的運(yùn)行，每次都順利通過總行驗(yàn)收,，獲得客戶的一致好評(píng),。通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化了我部內(nèi)部管理效率,，指標(biāo)化,、過程化的管理，提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。主要表現(xiàn)在：一是客戶等待時(shí)間明顯減少,。通過進(jìn)行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來，前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少,，但客戶等待時(shí)間明顯減少,，平均每個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘,。二是差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi),，雖人流如織,，但秩序井然，大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶到高柜,、低柜,、自助服務(wù)區(qū)，提高了對(duì)每個(gè)客戶的關(guān)注度,，讓客戶覺得溫暖,。三是員工的營銷意識(shí)逐步加深。通過培訓(xùn)一句話營銷,，前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品,，柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶，零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù),，進(jìn)一步增加了我行中高端客戶群體。

4.抓單位存款,，進(jìn)行分層營銷,。營業(yè)部對(duì)公存款余額占總存款余額的四分之三，因此,，我部始終緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù),，各級(jí)進(jìn)行分層營銷，派專人跟進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù),，進(jìn)一步維護(hù)和財(cái)政,、各部門客戶的同時(shí)還在積極拓展新的機(jī)構(gòu)客戶,。年初，我部通過社會(huì)關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險(xiǎn)基金的相關(guān)信息,，我部通過和財(cái)政對(duì)接,，做了大量的工作，從2月份就派專人跟進(jìn),，與財(cái)政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議,，于3月11日到賬專項(xiàng)資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財(cái)政局將成立的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,，經(jīng)過半年時(shí)間和財(cái)政的對(duì)接,，3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司賬戶。

三,、存在的問題和不足

我部還存在一些問題和不足,，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。我部普通存在不學(xué)習(xí)新技能，了解新產(chǎn)品,，不了解總行方針等現(xiàn)象,。業(yè)務(wù)水平始終停留在原來的基礎(chǔ)上。缺乏金融專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí);

第二,，我部普通存在做事慢,、拖、做事不積極主動(dòng)的情況,，缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí),，遇到事情都來等。工作安排后,，無人理,，更無匯報(bào)反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,，或者干脆不做，要重三四道的安排,。

第三,，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)不到位,。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理,，但總體看上去親和力不強(qiáng)，態(tài)度冷淡,，速度慢,，客戶有疑惑時(shí)解釋不到位,，不愿多說兩句。

第四,，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)提的一點(diǎn)一策,，很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)自身的特點(diǎn)來制定，要求不死板,，讓客戶滿意,。但現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師都要求一個(gè)版本，沒有做到一點(diǎn)一策,。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機(jī)構(gòu),，關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置，總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進(jìn)度,，網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后,，除4臺(tái)取款機(jī)外，我部無一臺(tái)自助設(shè)置,，全是人工服務(wù),。

第五，各崗位職責(zé)不明確,，不清楚,。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇五

在今年我成為了xx公司的一名正式的員工，在年初,，為了更好的發(fā)揮出我的作用,，制定了一份20__年的年度計(jì)劃，經(jīng)過三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn),，在第一個(gè)季度即將結(jié)束的日子里,，將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的總結(jié)。

一,、加速學(xué)習(xí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力

在不斷熟悉工作的過程中，完成每天的日常工作之余,，我對(duì)自己現(xiàn)在所處的環(huán)境有所了解,，在這三個(gè)月里，不斷地深入的學(xué)習(xí),，擴(kuò)展自己的知識(shí)范圍,。

首先是對(duì)自己的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí),，經(jīng)過試用期的考驗(yàn),，我對(duì)公司的了解不斷加深，對(duì)我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉,，我認(rèn)識(shí)到自己在這一方面知識(shí)的匱乏,。為了提高工作的效率,，同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出一份力量，我在這三個(gè)月里,，大量的查找資料,，完成對(duì)本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃，向同事請教,，找出在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，在這個(gè)總結(jié)的日子里，交出了一份令人滿意的答卷,。

二,、注重細(xì)節(jié)，做好總結(jié)工作

在每一天的結(jié)束時(shí),，我總會(huì)仔細(xì)的想一想還有沒有什么工作沒有做,，有什么錯(cuò)誤沒有更正，有條理的梳理了一遍,，有利于日常工作的進(jìn)行,。

細(xì)心地處理好每天的工作，完成上級(jí)交代的任務(wù),，在每一次的任務(wù)過程中,，對(duì)自己沒有注意到的地方，聽從同事的意見,，做好筆記,。在完成任務(wù)之后，對(duì)自己負(fù)責(zé)的范圍做好總結(jié)工作,。

整個(gè)第一季度以來,，我每一個(gè)月、每一周都制定了適合自己的計(jì)劃,，并且在完成計(jì)劃的同時(shí),，我在每一周、每一月都做好了總結(jié),，爭取在每一次的總結(jié)過后,，我都能吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有所進(jìn)步,。

有成功的喜悅充斥著在我的工作中,，也免不了有失敗的時(shí)候，只有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動(dòng)力驅(qū)使著我不斷進(jìn)步,，才會(huì)有之后的每一次成功,。在第一季度中，我整體的工作做的還算到位，只是在某些細(xì)節(jié)方面,，還有所疏漏,，而且有些我還沒有學(xué)習(xí)到，沒有深入了解的地方,，問題還有很多,，在第二個(gè)季度中，在完成工作的同時(shí),，我也會(huì)竭盡全力將這些問題解決,。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇六

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各科室的支持下,，科教科在20xx年第一季度取得了階段性的成績?，F(xiàn)總結(jié)歸納如下：

一、實(shí)習(xí),、進(jìn)修人員教學(xué)管理工作

1,、完成在院230余人的實(shí)習(xí)教學(xué)日常管理工作，包括安排輪轉(zhuǎn)科室,、組織院級(jí)臨床講座,、技能培訓(xùn)，督導(dǎo)教學(xué)查房,、教學(xué)病例討論,，學(xué)生考勤、出科考試,、學(xué)風(fēng)醫(yī)德教育,、評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生等工作。

2,、接收濱州醫(yī)學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生6人,，辦理實(shí)習(xí)手續(xù)，并按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,，送到縣疾控中心實(shí)習(xí),。接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)修人員2人，各醫(yī)學(xué)院校社會(huì)實(shí)踐人員8人,。

3,、臨沂衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)、影像專業(yè),、蘭山衛(wèi)校護(hù)理專業(yè),、中醫(yī)專業(yè)共計(jì)97名實(shí)習(xí)生圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)，于3月中旬給他們辦理實(shí)習(xí)鑒定及離院手續(xù),。

4,、按照濱州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)出科考試要求，組織輪轉(zhuǎn)內(nèi)外科的實(shí)習(xí)生完成二級(jí)學(xué)科第二輪次理論及技能出科考試并將成績上報(bào)到學(xué)校教學(xué)實(shí)踐部。

二,、濱州醫(yī)學(xué)院第七屆大學(xué)生臨床技能競賽 嚴(yán)格按照濱州醫(yī)學(xué)院文件要求，組織臨床實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行技能培訓(xùn),，選拔出兩名優(yōu)秀實(shí)習(xí)醫(yī)師參加了濱州醫(yī)學(xué)院第七屆臨床技能大賽,，取得了優(yōu)異成績，獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)及個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng),，其中趙輝同學(xué)被選送到韓國參加實(shí)習(xí),。

三、協(xié)助山東醫(yī)專創(chuàng)建名校及網(wǎng)絡(luò)信息教學(xué)管理工作 按照山東醫(yī)專創(chuàng)建名校的要求,，將近三年來的有關(guān)山東醫(yī)專教學(xué)資料進(jìn)行組織整理,，報(bào)送到學(xué)校，并積極參加學(xué)校組織全科醫(yī)學(xué)教學(xué)研討會(huì),、臨床實(shí)習(xí)管理系統(tǒng)開發(fā)研討會(huì),。

四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作

1,、晉升中級(jí)職稱人員任期內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核 為59名參加20xx年晉升中級(jí)職稱人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育初步審核并上報(bào),，考核合格人員發(fā)放繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格證書。

2,、縣衛(wèi)計(jì)局繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檢查 嚴(yán)格按照縣衛(wèi)計(jì)局的檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)近3年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育資料進(jìn)行分類整理,，缺失的資料通過在政工科查找和重新補(bǔ)寫進(jìn)行完善，順利通過了縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查,。

3,、20xx年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育材料整理及上報(bào) 20xx年我院舉辦了8期市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，共計(jì)675人參加,。20xx年1月份將8期繼續(xù)教育項(xiàng)目通知,、日程、簽到,、執(zhí)行項(xiàng)目匯總表,、人員備案表、項(xiàng)目總結(jié),、照片,、課件、試卷等按照市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心的要求進(jìn)行整理歸納,，將電子版及紙質(zhì)材料先通過縣衛(wèi)計(jì)局初步審核,，3月份報(bào)送至市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核并辦理了學(xué)分證書。

4,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育日常管理工作 收集20xx年下半年全院800余人所有繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分證書及論文,、科研、著作、專利,、進(jìn)修證書,、學(xué)歷教育等能計(jì)入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分的證件并錄入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng)。

5,、20xx年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào) 按照上級(jí)有關(guān)文件精神及分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,，通知安排外一科、神經(jīng)內(nèi)科,、產(chǎn)科,、護(hù)理部進(jìn)行討論，最后討論通過了5個(gè)市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,，并報(bào)送到市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核,。

五、科研,、論文,、著作、專利管理管 統(tǒng)計(jì)20xx年醫(yī)院職工發(fā)表的論文,、出版的著作,、獲得的專利、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等,，并按照20xx年的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)匯總給分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,，將對(duì)以上相關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，并將收集的復(fù)印件訂制成冊存檔,。

六,、院內(nèi)培訓(xùn)、外出學(xué)術(shù)會(huì)議交流及外出進(jìn)修管理 按照愛嬰醫(yī)院要求,，對(duì)全院職工進(jìn)行兩次母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn),。按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求，在四樓小會(huì)議室等組織安排腎病,、糖尿病等學(xué)術(shù)講座四次,。辦理外出進(jìn)修4人，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議5人,。

七,、臨床技能培訓(xùn)中心搬遷 按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，在基建科,、物業(yè)辦的協(xié)助下對(duì)原防疫站四樓進(jìn)行粉刷及清掃,，將原技能培訓(xùn)室模具、家具等全部搬遷到新址,，在總務(wù)科的協(xié)助下完成上墻制度及窗簾的安裝,。技能培訓(xùn)室現(xiàn)已正常使用并開始了在院實(shí)習(xí)同學(xué)的臨床技能培訓(xùn)工作,。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。如參加結(jié)親連心活動(dòng),、千佛山醫(yī)院合作儀式、2月14日至2月20日7天協(xié)助婦產(chǎn)科門診分診,。創(chuàng)全國衛(wèi)生城打掃室外環(huán)境衛(wèi)生等等,。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇七

今年，姜屯鎮(zhèn)根據(jù)市委,、市政府安排部署，突出“秀美荊河”建設(shè),，將滕州打造成以荊河水系為軸心的“綠之城,、水之鄉(xiāng)、文之邦”的總體要求,，認(rèn)真謀劃,，迅速行動(dòng)，把“秀美荊河”建設(shè)工作作為全年首要政治任務(wù)來抓,，成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，大力度、大手筆開展造林綠化工作,，全力打造“鎮(zhèn)村生態(tài)化,、水系風(fēng)景化、農(nóng)田林網(wǎng)化,、道路林蔭化”的景觀效果,，圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，全鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到36%以上,。

1,、20xx年各項(xiàng)工作完成情況：

在去年建設(shè)“秀美荊河”的基礎(chǔ)上，今年又開展了葡萄采摘園建設(shè),、古城區(qū)精品桂花園景觀園建設(shè),、二月蘭種植園景觀段建設(shè)、傳統(tǒng)村落改建等,，對(duì)涉及景觀內(nèi)東滕城村的農(nóng)戶墳頭進(jìn)行了遷離,，對(duì)文公臺(tái)前兩棵古槐實(shí)施了支撐保護(hù)。

對(duì)于今年實(shí)施的景觀綠地,，我們切實(shí)按照“精細(xì),、精致、精美”的原則進(jìn)行細(xì)化管理,，使之花團(tuán)錦簇,、綠樹成蔭,、小橋流水、景色宜人,。同時(shí)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，對(duì)現(xiàn)有的綠化進(jìn)行提升、補(bǔ)植,，體現(xiàn)特色,，突出主題。

2,、工作中采取的有效措施：

(1),、早謀劃、早著手,，為全年工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

針對(duì)造林綠化工作時(shí)間短、任務(wù)重的特點(diǎn),，我鎮(zhèn)超前謀劃,，春節(jié)前就拿出了切實(shí)可行的實(shí)施方案，出臺(tái)了相關(guān)政策,，明確了任務(wù)目標(biāo),，制定了獎(jiǎng)懲措施，為“秀美荊河”建設(shè)工作開好局,、起好步奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

(2)突出重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面，“秀美荊河”建設(shè)工作全面推進(jìn),。重點(diǎn)推進(jìn)了三大景觀綠化工程建設(shè),，一是在大彥南新建300畝高標(biāo)準(zhǔn)葡萄采摘園農(nóng)業(yè)觀光項(xiàng)目，投入資金500余萬元,。目前，園區(qū)內(nèi)品種有10多種，主要為綠手指,、夏黑、長野,、巨峰等,。二是“秀美荊河”特色林景觀綠化工程，該特色景觀林桂花公園與二月蘭種植園景觀段占地約100畝，栽植30多個(gè)品種的桂花1500余株,，3萬余株二月蘭,，其它各類綠化苗木4萬株,，用大理石硬化道路20xx平方米,，同時(shí)配置了景石、假山等景觀,，與秀美荊河整體效果融為一體,，深受游人的一致好評(píng)。三是傳統(tǒng)村落改造工程。該項(xiàng)目總投資200萬元,，立面改造5600平方,，粉刷1.2萬平方，美化3000平方,。改造注重形象實(shí)效,，利用東滕城村的優(yōu)越地理優(yōu)勢、得天獨(dú)厚的自然資源,、恢復(fù)原生態(tài)的建筑,，使幸福美麗村莊建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí),，我鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)綠化工程所植苗木后期管護(hù),，兩條景觀道路配備了專業(yè)護(hù)林員，把綠化苗木管護(hù)責(zé)任落實(shí)到戶,、到人,，確保栽植一片，成活一片,，最大程度鞏固綠化造林成果,。

3、存在的主要問題和原因:

在20xx年的秀美荊河綠化管理工作中,我鎮(zhèn)雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一定的問題:比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍,，需要花大力氣進(jìn)行整改,、補(bǔ)植;我們需要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下，把各項(xiàng)工作做好,、做實(shí),、做細(xì)。

1,、工作思路和目標(biāo)：

在20xx年,，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照市委、市政府的工作部署,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實(shí)干,，不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，提升水系景觀品質(zhì),，完善主題功能,，豐富景觀內(nèi)涵，將秀美荊河景觀帶建設(shè)成為滕州市的一條靚麗的綠色景觀長廊,，呈現(xiàn)出水清草碧,，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推進(jìn)滕州水系整體工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、工作重點(diǎn)和措施：

(1)全面完成東滕城村傳統(tǒng)村落改造建設(shè)。

(2)水系內(nèi)道路硬化建設(shè),，農(nóng)家樂建設(shè),。計(jì)劃硬化7000米道路，新建兩處總計(jì)投資40萬元農(nóng)家樂,。工程預(yù)算88.2萬元,。

(3)繼續(xù)加大資金投放力度，完善對(duì)秀美荊河的建設(shè),。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇八

(一)服務(wù)中心工作有新提升

1,、公司工會(huì)積極響應(yīng)全總和省總關(guān)于開展“面對(duì)面，

心貼心,，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)的號(hào)召,，為職工群眾辦實(shí)事解難題,，更大發(fā)揮工會(huì)在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用,。3月份，公司工會(huì)配合省煤炭工會(huì)的專題調(diào)研,，組織13名職工代表與省煤炭工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談,，傾聽職工所思所想，了解職工所需所盼,，真誠幫助職工排憂解難,。

2、配合公司督導(dǎo)組對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)的督導(dǎo),，積極參與到對(duì)三礦領(lǐng)導(dǎo)班子下井帶班制度落實(shí)情況的檢查,。

(二)民主管理有新提升

2、民主管理力度進(jìn)一步加強(qiáng),。公司工會(huì)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理工作的通知》,，明確要求各單位工會(huì)組織進(jìn)一步提高對(duì)民主管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,，堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,，堅(jiān)持落實(shí)集體合同和職工工資集體協(xié)商制度，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)級(jí)民主管理,。

(二)群安工作有新提升

2,、切實(shí)開展群眾安全監(jiān)督工作。結(jié)合“安康杯”競賽活動(dòng),，加大了群安工作力度,，有效推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作開展,。公司修改和完善了《牛馬司礦業(yè)公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督檢查考核評(píng)比辦法》，公司工會(huì)每半年對(duì)三礦群安工作進(jìn)行檢查考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果納入全年工會(huì)工作目標(biāo)管理檢查評(píng)比范圍,，對(duì)表現(xiàn)出色的群安員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。群安信息管理進(jìn)一步規(guī)范,，三礦按月公布群安員匯報(bào)安全信息,、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違,、參與現(xiàn)場整改情況,。

(三)扶貧幫困有新提升

1、進(jìn)一步完善扶貧幫困工作制度,，建立幫扶長效機(jī)制,。一是修訂出臺(tái)了《牛馬司礦業(yè)有限公司困難職工幫扶辦法》;二是建立了幫扶臺(tái)賬和工作記錄。

2,、深入調(diào)研,，摸清底數(shù)。3月份,，公司工會(huì)對(duì)三礦在職職工基本情況,、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查,，建立了困難職工,、職工子女就學(xué)情況檔案，做到了困難職工人數(shù)清,、致困原因清,、困難程度清。

3,、開展了各具特色的送溫暖活動(dòng),。20xx年春節(jié)期間，公司工會(huì)積極籌集資金,，為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.67萬元;工會(huì)組織慰問工傷及離退休職工80人次,，發(fā)放價(jià)值5600元的慰問品;公司黨委、工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人,。

(四)文體建設(shè)有新提升

充分發(fā)揮了工會(huì)文體活動(dòng)陣地的積極作用,，組織開展了豐富多彩的職工文體活動(dòng)。有效活躍了礦區(qū)文化生活,，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,，榮獲全國煤炭體協(xié)頒發(fā)的20xx年“全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

1,、各單位工會(huì)主辦了妙趣橫生的新春游藝活動(dòng)，在“三八”勞動(dòng)?jì)D女節(jié)當(dāng)天舉辦了多種形式的文娛活動(dòng);公司電視臺(tái)、廣播站制作播出春節(jié),、勞動(dòng)?jì)D女節(jié)等節(jié)日專題節(jié)目,，精挑細(xì)選多部廣受歡迎的高品質(zhì)影視劇，以盡可能滿足職工家屬業(yè)余休閑娛樂的需求,。

2,、配合公司黨委開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。公司及三礦工會(huì)配合開展了“安全警示教育日” 職工宣傳教育活動(dòng),，舉辦了安全宣誓,、全員保安全簽名,、安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題,、遞交安全責(zé)任狀等活動(dòng)。每月18號(hào),，公司電視臺(tái),、廣播站制作播出安全警示教育日專題節(jié)目,，三礦出了安全專題黑板報(bào)、刷寫了墻體標(biāo)語,，工會(huì)安全宣傳車到三礦進(jìn)行巡回宣傳,。

(五)自身建設(shè)有新提升

二、存在的問題

1,、工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，部分工會(huì)干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng),。

2、民主管理工作有待進(jìn)一步抓實(shí),。部分二級(jí)單位的職工代表大會(huì)尚未召開,，部分基層分會(huì)在工會(huì)工作基礎(chǔ)資料的建立、廠務(wù)公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題,，此項(xiàng)工作亟待認(rèn)真落實(shí),。

3、部分單位的基層工會(huì)工作活力不強(qiáng),，在日常勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督,、促進(jìn)員工心靈溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)等方面的作用發(fā)揮還不到位,。

三,、二季度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開展“面對(duì)面,，心貼心,，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng),，進(jìn)一步密切與職工的聯(lián)系，改進(jìn)工會(huì)干部作風(fēng),，走出機(jī)關(guān),，深入基層，了解職工的思想和工作情況,，為職工解疑釋惑,。

2、加強(qiáng)民主管理工作,，積極督促各二級(jí)單位召開職工代表大會(huì),，加強(qiáng)隊(duì)級(jí)民主管理。

3,、搞好上半年工會(huì)目標(biāo)管理及群安工作檢查,，總結(jié)。加強(qiáng)群安員培訓(xùn),，組織三礦及運(yùn)輸公司職工代表開展井下安全大檢查活動(dòng),。

4、組織各單位開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng),。

5,、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí),。幫助二級(jí)單位建設(shè),、完善文體設(shè)施，加強(qiáng)公司工會(huì)圖書室,、老年活動(dòng)室,、電視臺(tái)、廣播站的管理,，豐富職工家屬文化生活,。

6、做好女工,、協(xié)管工作,。組織開展女職工文體活動(dòng)，組織各單位開展女職工培訓(xùn),、技術(shù)比武等活動(dòng),。加強(qiáng)家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，每半個(gè)月開展一次衛(wèi)生檢查,，每月一次考核評(píng)比,。

7、完成上級(jí)工會(huì),、公司黨委交辦的臨時(shí)任務(wù),。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇九

1,、第三季度我院順利通過二級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收，針對(duì)驗(yàn)收期間專家指出的問題護(hù)理部積極組織討論尋求整改措施,，以求我院護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，使我院護(hù)理技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高,，更好的服務(wù)于臨床住院患者,。

2、提升我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平,，全面改進(jìn)危重患者護(hù)理質(zhì)量,。

1)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作第三季度開展較前有改善，在住院患者滿意度調(diào)查中住院患者對(duì)我院護(hù)理服務(wù)都給予了充分的肯定和滿意,，在護(hù)理部質(zhì)控小組檢查中反饋滿意度達(dá)98%,，分級(jí)護(hù)理達(dá)95%，危重護(hù)理達(dá)90%,。

2)護(hù)理部于第三季度分別送外出進(jìn)修icu護(hù)理人員共6人,，并組織進(jìn)修人員相互交流與臨床護(hù)理人員相互學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理人員危重病護(hù)理知識(shí),，提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量,，提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平。

3)8月份及9月份,，護(hù)理部分別在婦產(chǎn)科,、消化內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房、個(gè)案追蹤等,，以此提升?？萍膊∽o(hù)理質(zhì)量，更優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)于臨床住院患者,。

3,、護(hù)理部于8月份安排8位護(hù)理人員參加宿遷市護(hù)理協(xié)會(huì)護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn)，增加我院護(hù)士長護(hù)理管理知識(shí),。并安排護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí)講座,，全院護(hù)士長及n3-n4級(jí)護(hù)士大部分參加護(hù)理管理知識(shí)學(xué)

習(xí)，學(xué)習(xí)新的護(hù)理管理知識(shí),，提升我院護(hù)理管理水平,，但個(gè)別護(hù)士長在科室管理者存在漏洞。

4,、注重護(hù)理人員思維能力,、實(shí)踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng),，加強(qiáng)床邊查房,，運(yùn)用個(gè)案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)危重護(hù)理護(hù)理工作深入持久開展,。

5、“護(hù)理百日安全”活動(dòng)順利完成,，在此活動(dòng)期間評(píng)比出一等獎(jiǎng)2名,，神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科科各獎(jiǎng)勵(lì)500元,，二等獎(jiǎng)1名胸泌外科獎(jiǎng)勵(lì)300元,，三等獎(jiǎng)1名門急診獎(jiǎng)勵(lì)200元，較差科室有產(chǎn)房,、消化內(nèi)科,、婦產(chǎn)科罰扣100元每科，現(xiàn)獎(jiǎng)罰金額已落實(shí),，進(jìn)一步促進(jìn)我院護(hù)理安全核心制度的落實(shí),，加強(qiáng)我院護(hù)理人員護(hù)理工作積極性，加深護(hù)理人員護(hù)理安全的意識(shí),，但在此活動(dòng)期間仍發(fā)生了多起不良事件,，部分護(hù)士護(hù)理核心制度落實(shí)仍存在不足。

6,、三基操作和三基理論考核按計(jì)劃有序開展,，考核成績有存檔，不合格者補(bǔ)考有存檔,，但存在落實(shí)不足,。下半年護(hù)理核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核已于第三季度完成，考核成績有存檔,，考核合格率100%,。

7、維持了正常的護(hù)理工作秩序,，有序的開展護(hù)理質(zhì)控管理,，保障臨床住院患者的安全。

護(hù)理部第三季度制定計(jì)劃基本完成,，計(jì)劃落實(shí)率達(dá)90%以上,，計(jì)劃制定合理有效，可操作性強(qiáng),，下面就存在的問題,，進(jìn)行質(zhì)量追蹤分析：

1、對(duì)評(píng)審過程中專家提出的問題護(hù)理部積極組織討論,，對(duì)存在問題進(jìn)行整改,，以求我院護(hù)理工作得到進(jìn)一步提高。

2、護(hù)理管理中存在的不足及分析：個(gè)別護(hù)士長在科室管理中存在包庇袒護(hù)現(xiàn)象,，對(duì)科室護(hù)士不能一視同仁,，造成科室管理存在缺陷，科室護(hù)士不能友好團(tuán)結(jié),，不利于科室護(hù)理工作開展,。針對(duì)此現(xiàn)象護(hù)理部罰扣護(hù)士長兩月管理績效，要求科室護(hù)士長在管理中要一視同仁,，搞好科室團(tuán)結(jié),。

3、三基理論有的按照計(jì)劃落實(shí)不足,，分析原因如下：三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核,，但是院前急救出診,、護(hù)士事假產(chǎn)假等無法參加使得參考率比計(jì)劃中降低,，未達(dá)到計(jì)劃中的參學(xué)率與參考率，為此護(hù)理部對(duì)院前急救出診,、事產(chǎn)產(chǎn)等護(hù)士進(jìn)行合理培訓(xùn)及考核爭取做到參考率100%,。

4、在“護(hù)理百日安全無事故”活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)士的積極性較前有所提高,，但是對(duì)護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問題,，突出是護(hù)理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度,、危重病人管理制度落實(shí)不到位,。要求科室護(hù)士長加強(qiáng)管理，杜絕安全隱患,，在管理上做到獎(jiǎng)罰分明,，將科室護(hù)士的工作與其個(gè)人績效緊密掛鉤。

5,、護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì)積極檢查對(duì)存在問題及時(shí)反饋,，討論制定整改措施，以求護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇十

㈠,、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制等核心制度,。堅(jiān)持院長行政,、業(yè)務(wù)查房，不定期,、有重點(diǎn),、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理，至目前進(jìn)行院長大查房18次,，對(duì)存在的“病歷書寫不完善,、主訴不規(guī)范,、手術(shù)記錄過于簡單”等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時(shí)整改。組織實(shí)施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練1次,，效果滿意,。

㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張,、物資設(shè)施短缺等困難后,，醫(yī)院積極抽調(diào)人員，配置相關(guān)物品,，于xx年1月1日起正式成立了感染性疾病科,，配備醫(yī)護(hù)人員13名，設(shè)置床位25張,。此科的成立,，有效控制了院內(nèi)交叉感染，結(jié)束了××地區(qū)無獨(dú)立傳染病區(qū)的歷史,，使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療,。一季度對(duì)全院醫(yī)師、重點(diǎn)是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病防治知識(shí)考試1次,，50余人參加,，合格率為100%;新成立了病理科，調(diào)配專業(yè)人員2名,，從2月1日起進(jìn)行單獨(dú)核算,。

㈢、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。醫(yī)院根據(jù)實(shí)際確定將中醫(yī)科列為重點(diǎn)?？撇⒎e極進(jìn)行了肝病(肝硬化)專科,、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色?？啤⒅嗅t(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè)3項(xiàng)?？平ㄔO(shè)申報(bào)工作,。目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。

㈣,、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理,。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。組織護(hù)理專題講座2次,，97人參加;護(hù)理大查房1次，各科護(hù)理骨干36人參加;繼續(xù)堅(jiān)持“每日一問”活動(dòng)，每名護(hù)士每月書寫xx字學(xué)習(xí)筆記,，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，每周業(yè)務(wù)查房1次。

2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，保證護(hù)理安全。護(hù)理部與各科護(hù)士長簽訂了“xx年護(hù)士長工作目標(biāo)責(zé)任書”,，繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,，尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用，每周對(duì)科室護(hù)理工作檢查1次,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。注重平時(shí)的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤，同時(shí)在每月召開的護(hù)士長例會(huì)上對(duì)考核結(jié)果給予反饋,，分析原因,，提出整改措施。

3,、推行親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。利用健康宣教,、加藥、換床單,、操作等機(jī)會(huì),，充分與患者交流，了解患者的思想動(dòng)態(tài),，最大程度地滿足患者的需求,。與病人多說一句話，多給病人一個(gè)微笑,，解除患者的顧慮,，使病人感受溫暖。目前正計(jì)劃4月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀規(guī)范”,，并在“5.12”護(hù)士節(jié)來臨之際,，掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動(dòng)月,。

㈤,、按照《××省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則》要求，春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對(duì)11個(gè)臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查,、督導(dǎo),，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)分會(huì)、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對(duì)我院的藥品管理,、合理用藥,、處方評(píng)價(jià)等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見,，醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改,。3月25日對(duì)門診處方進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、調(diào)研,，有效處方達(dá)71%,。

㈥、組織52名臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試1次,，合格率100%,，此次考試改變已往的出題范圍，結(jié)合臨床,，以病案分析為主,，達(dá)到了理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。組織全院醫(yī),、技,、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)70余名醫(yī),、藥,、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識(shí)的考試，合格率100%,。

㈦,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流感等傳染病的監(jiān)測與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。根據(jù)省,、市疾控中心要求,，印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報(bào)卡，要求臨床科室按規(guī)定上報(bào);選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)演練和省衛(wèi)生廳組織的流感,、禽流感知識(shí)培訓(xùn);在省,、市級(jí)疾控中心對(duì)傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的檢查通報(bào)中我院上報(bào)率100%,、合格率98%,，受到了好評(píng)。

㈧,、繼續(xù)推行成份輸血工作,。至目前共計(jì)輸紅懸35000ml，血漿2500ml,，成份輸血率達(dá)100%,。

㈠采取請進(jìn)來,、送出去、自學(xué)成才等形式加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),。

1,、加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流，邀請省級(jí)醫(yī)療專家來院會(huì)診,、示教手術(shù),，教學(xué)查房3次，受益30余人次,。

2,、選派4名專業(yè)技術(shù)人員到××醫(yī)院、××醫(yī)院,、省人民醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);選派一名主治醫(yī)師參加了省級(jí)醫(yī)院為期3個(gè)月的基層醫(yī)師培訓(xùn);1名神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓(xùn)班;第一季度共組織參加省內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流,、講座3次，7人次參加;5名醫(yī)護(hù)人員參加了專升本學(xué)歷再教育,。

㈡積極開展醫(yī)療科研,、醫(yī)療幫扶工作。

1,、根據(jù)××省衛(wèi)生廳“關(guān)于認(rèn)定xx年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),、新方法項(xiàng)目的通知”,，院內(nèi)開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等35項(xiàng)“三新”項(xiàng)目中的4項(xiàng)新技術(shù)被認(rèn)定為省內(nèi)“優(yōu)秀”。今年將繼續(xù)大力開展“三新”項(xiàng)目,，以提高醫(yī)院的競爭力,。

2、3月初,，根據(jù)省、市,、縣主管部門安排,，下派兒科、產(chǎn)科2名業(yè)務(wù)骨干分別到××鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作,，并與××鎮(zhèn),、××鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議，成為了幫扶指導(dǎo)單位,。

3,、為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題,，院義診小組根據(jù)縣委,、縣政府,、主管局有關(guān)“三下鄉(xiāng)”要求，利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車進(jìn)行下鄉(xiāng),、上街義診活動(dòng)19次,，受益8321余人。協(xié)同縣衛(wèi)生局圓滿完成了到,、三個(gè)村的河湟健教百日行醫(yī)療宣傳,、義診服務(wù)等工作，義診患者200余人,，發(fā)放宣傳材料300余份,，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。

㈠根據(jù)我院實(shí)際,，按照“加強(qiáng)醫(yī)院管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用”的工作主題,，對(duì)xx年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行了修改完善,，院長與各科主任簽定了“責(zé)任書”，并將以此作為xx年度每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。

㈡認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)合,、醫(yī)保各項(xiàng)政策規(guī)定，嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費(fèi)用,，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人，從源頭上進(jìn)行調(diào)控,，至目前農(nóng)合病人的平均住院費(fèi)用控制在1864元;對(duì)農(nóng)合住院病人實(shí)行了一免四減,，對(duì)城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人,、農(nóng)村五保戶及特困人員實(shí)行了一免七減,，1～3月份共減免27182.68元;第一季度共接診農(nóng)合住院病人1625人次，報(bào)銷住院費(fèi)用達(dá)1565475.69元,，接受市醫(yī)保住院病人128人次,，費(fèi)用523997.94元、門診4638人次,，費(fèi)用324172.67元;接診省醫(yī)保住院病人109人次,，費(fèi)用207102.72元、門診4588人次人,，費(fèi)用244194.04元,。

㈢為提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性，按照綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定,，對(duì)病床使用率超過100%的科室加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,。至3月底,，加床數(shù)為763張，占入院總?cè)藬?shù)的33%,。

㈠建立了各科室,、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核,，將拒收或收受“紅包”,、回扣、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍,，認(rèn)真進(jìn)行登記,，并與個(gè)人效益工資掛鉤。凡有違規(guī)記錄的科室和人員,，在提職考查,、職稱評(píng)審、評(píng)先選優(yōu)時(shí),，實(shí)行“一票否決”制,。

㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》,，主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》,，規(guī)范行為，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象,。同時(shí)加大了制度的落實(shí),，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”,、回扣等現(xiàn)象,，一經(jīng)查實(shí)，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。通過多層次,、多方面工作有效的開展，我院接受“紅包”,、吃請現(xiàn)象已基本杜絕,。第一季度，醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”34次,，金額達(dá)5300元，共收到錦旗,、感謝信6面(封),。

㈢院護(hù)理部、辦公室組織,，院長,、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)1次,，20余名患者參加，征求意見建議并及時(shí)解決;科主任主持,，病人及其家屬,、主管院長等參加，召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)共30余次,，150余人參加,。針對(duì)患者多次提出的“做b超時(shí)病人多等候時(shí)間長”的問題，醫(yī)院專門購置了價(jià)值30多萬元的“東芝納米10”黑白b超機(jī)一臺(tái),，緩解了病人檢查等候時(shí)間長的問題,。

㈣繼續(xù)聘請了、為醫(yī)院長年行風(fēng)評(píng)議代表,，3月28～31日到門診發(fā)放問卷調(diào)查表100份,，回收100份，目前正在對(duì)住院部11個(gè)臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查,，4月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查,。對(duì)征求到的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正。

㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號(hào)文件和省委一號(hào)文件的通知精神,，3月10日,，我院選派四名同志分別到、××村開展了為期一個(gè)月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點(diǎn)幫扶活動(dòng),。3月26日,，當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后，非常重視,，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,，購買了15袋化肥(每袋141元)，分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15戶貧困農(nóng)民家中,，解決了他們的燃眉之急,。當(dāng)醫(yī)院了解到××村在道路硬化中缺資金時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)親自將700多元現(xiàn)金送到了村辦公室,，同時(shí)號(hào)召全院職工為××村捐贈(zèng)衣物275件,。今年三月份我院在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實(shí)事中，總共花費(fèi)資金為2820元,。

今年1～3月我院被省衛(wèi)生廳評(píng)為“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,，被××縣委、縣政府授予“縣級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),，被縣總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)工作先進(jìn)集體”,，被縣婦聯(lián)評(píng)為“xx年度婦聯(lián)工作先進(jìn)單位”，并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào),，被省衛(wèi)生廳評(píng)為“xx年度××省開展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長”,。

第一季度已經(jīng)過去,，今后醫(yī)院面臨的各項(xiàng)工作任務(wù)仍很艱巨，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實(shí)有效的工作作風(fēng),，開拓進(jìn)取,，狠抓落實(shí)，使我院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇十一

本季度在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨政辦公室以內(nèi)修素質(zhì),，外塑形象為根本,，以爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型,、效率型科室為目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，有效地保證了鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一,、穩(wěn)打穩(wěn)扎做好本職工作

黨政辦公室作為綜合性科室,，日常工作十分瑣碎，稍有馬虎,，就會(huì)造成不必要的損失,，因此，在日常工作中,，我們對(duì)以最大努力保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行,。

(一)組織好各項(xiàng)會(huì)議組織工作。組織各類會(huì)議是黨政辦公室的工作之一,，黨政辦公室嚴(yán)格按照會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，從會(huì)務(wù)安排、會(huì)議材料準(zhǔn)備,、會(huì)場布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有效,，周密細(xì)致。每次會(huì)議都取得圓滿成功,，為鄉(xiāng)黨委政府及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神和指導(dǎo)村組工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(二)做好文件的上傳和下達(dá)。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴(yán)格按制度辦事,，按程序辦事，保證了辦公室正常,、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來,，黨政辦共處理上級(jí)來文計(jì)6900余份,，接收和下達(dá)電話通知五千余次。對(duì)所有收發(fā)公文做到專門登記,。凡上級(jí)來文,，能夠及時(shí)呈送鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),，并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員,。下發(fā)文件均能及時(shí)送達(dá)有關(guān)單位或個(gè)人，沒有出現(xiàn)因文件傳送不到位導(dǎo)致黨委政府工作受到影響的情況,。

(三)做好后勤保障服務(wù)工作,。黨政辦公室始終把周到、節(jié)約,、務(wù)實(shí)作為做好服務(wù)的方針,，重點(diǎn)做好五方面的工作。

一是加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理,。嚴(yán)格按照規(guī)定使用公務(wù)用車,，不得公車私用，并主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,。建立健全公務(wù)用車使用管理制度,，降低使用和維修保養(yǎng)成本。

1.公務(wù)用車由用車單位集中管理,，統(tǒng)籌安排,，統(tǒng)一調(diào)度，保障公務(wù)活動(dòng)需要,，提高使用效率,，避免造成浪費(fèi)。

2.遇大型會(huì)議,、大型活動(dòng)或緊急情況需要時(shí),，我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府處置突發(fā)事件車輛保障應(yīng)急預(yù)案的要求,，主動(dòng)服從縣委,、縣政府的車輛調(diào)遣。

3.公務(wù)用車只能用于公務(wù)活動(dòng)，不得參與社會(huì)經(jīng)營活動(dòng)和出租,。

4.嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記制度,，嚴(yán)格登記用車時(shí)間、事由,、地點(diǎn),、里程、油耗,、費(fèi)用等信息,。公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行回鄉(xiāng)政府停放制度，節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)封存停駛,。特殊情況不能回鄉(xiāng)政府停放的,，需經(jīng)鄉(xiāng)黨委書記或黨委副書記批準(zhǔn)，必須停放在有安全保障的停車場,。因停放不當(dāng)造成車輛被盜的,，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，并視情況輕重,，給予相應(yīng)處理(處分),。

5.加強(qiáng)車勤人員政治思想、職業(yè)道德和行車安全教育,，督促其遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,，維護(hù)黨政機(jī)關(guān)形象。

二是完善機(jī)關(guān)食堂管理,。食堂設(shè)施管理,，食堂財(cái)務(wù)、采購,、物品管理要由指定專人負(fù)責(zé),，劃定 范圍、包干管理,。對(duì)無故損壞各類設(shè)備、設(shè)施,、餐具,、廚具的要照價(jià)賠償,，并視情節(jié)由相關(guān)部門提出處罰建議。食堂的采購與入庫管理,， 根據(jù)食堂庫存與采購計(jì)劃進(jìn)行主副食的采購，采購時(shí)需由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,，采購回來的物品、蔬菜等要與食堂管理人員當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量并填寫入庫清單,，一式兩份,，一份留存食堂管理人員,，一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算,。保證采購的食物安全,、衛(wèi)生,，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

購進(jìn)貨物必須逐項(xiàng)上帳,，包括品種,、數(shù)量,、價(jià)格、日期,。食堂衛(wèi)生管理,，加強(qiáng)食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生管理,、食堂食品衛(wèi)生管理,、食堂飲水衛(wèi)生管理、食堂操作設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理,、食堂用餐環(huán)境衛(wèi)生管理,。工作人員用餐管理制度，工作人員用餐時(shí)須保持良好的用餐秩序及食堂衛(wèi)生,。工作人員用餐以吃飽為原則,，不允許剩飯、剩菜,，避免浪費(fèi),。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi)，并把餐具按指定位置分類累放整齊,。

三是繼續(xù)規(guī)范黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作,。目前龍門鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公用房嚴(yán)格按照正科級(jí)小于18㎡，副科級(jí)小于12㎡,，科員級(jí)小于9㎡的標(biāo)準(zhǔn)配置。不存在違規(guī),、超標(biāo)使用辦公用房的情況,。

四是改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。根據(jù)鄉(xiāng)黨委,、政府的安排，黨政辦公室對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)壁,、門窗進(jìn)行重新檢修,，并改建了值班室，大大改善了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的形象,。

五是做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作,。堅(jiān)持衛(wèi)生打掃日常制，安排專人每日對(duì)會(huì)議室,、接待室、走廊,、廁所進(jìn)行打掃。并將全機(jī)關(guān)劃分各責(zé)任區(qū),，將機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任到人,，確保機(jī)關(guān)內(nèi)外保持整潔。

半年以來,，黨政辦公室取得了較好的成績,，但是,，也存在著一些不足：一是辦公室工作人員較少,，主要精力集中在公文處理、公務(wù)接待,、服務(wù)協(xié)調(diào)上,，學(xué)習(xí)力度不夠。二是工作主動(dòng)性和預(yù)見性較差,。三是工作創(chuàng)新性不夠,。下步，我們將嚴(yán)格按照建設(shè)鄉(xiāng)黨委,、政府的要求,，對(duì)內(nèi)不但提升自身素質(zhì)，對(duì)外做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,，扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,。

二、20_年第二季度黨政辦公室工作計(jì)劃

一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自綜合素質(zhì) ,。以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng),、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央,、省,、市、縣等上級(jí)單位的相關(guān)文件精神;積極參加辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)以及向身邊的老同事學(xué)習(xí);加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，不斷增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,，加強(qiáng)辦公室工作的管理，進(jìn)一步規(guī)范辦文辦會(huì)辦事的程序,，確保工作無差錯(cuò),。

二是明確職責(zé),，著力提高服務(wù)水平 。辦公室工作千頭萬緒,，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù),、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù),。第一,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。為全局工作服務(wù)到位,，為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作,、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù),，為大家營造良好的工作環(huán)境,，確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率,。第二,，理清思路，形成三個(gè)關(guān)系,。

第一個(gè)關(guān)系是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系,。第二個(gè)關(guān)系是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,，協(xié)調(diào)好干部之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系,。第三個(gè)關(guān)系是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系,。

三是提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度,、廣度,、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善,。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀察,、勤思考,、勤跑腿,、多匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面,、更細(xì)致,。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇十二

按照縣政府第六次全體會(huì)議暨全縣經(jīng)濟(jì)民生工作會(huì)議要求，教育系統(tǒng)緊緊圍繞政府年度重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制內(nèi)容,，研究制定了教育局20__年度工作要點(diǎn),，將相關(guān)工作任務(wù)、指標(biāo)納入進(jìn)來,，確定了20__年教育工作總體要求：認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中全會(huì),、縣委十二屆五次會(huì)議和政府六次全會(huì)精神，站在建設(shè)人力資源強(qiáng)縣的高度謀劃教育發(fā)展,。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持解放思想,、改革創(chuàng)新,、提高質(zhì)量、促進(jìn)公平;以推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,，落實(shí)《吉林省義務(wù)教育條例》;以夯實(shí)基礎(chǔ)、調(diào)整結(jié)構(gòu),、優(yōu)化布局,、提升內(nèi)涵為工作主線，更加積極主動(dòng)地抓緊抓實(shí)提高質(zhì)量這個(gè)核心任務(wù);聚焦“質(zhì)量,、均衡,、創(chuàng)新、和諧”四大主題,，集中力量解決制約教育改革與發(fā)展的突出問題,，努力提高各級(jí)各類學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)教育為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力,，推動(dòng)我縣教育事業(yè)在新的起點(diǎn)上更好更快的發(fā)展,。

根據(jù)教育工作總體要求，我們將重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制的四大項(xiàng)19小項(xiàng)內(nèi)容分解到科室,，落實(shí)到部門,，簽訂了重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。堅(jiān)持每月一匯報(bào),，每月一總結(jié),，主管局長每月一調(diào)度，形成機(jī)制，確保了各項(xiàng)工作的全面啟動(dòng)和按時(shí)限完成?，F(xiàn)將20__年一季度重點(diǎn)工作進(jìn)展及完成情況匯報(bào)如下：

一,、常規(guī)工作

我們把常規(guī)工作和重點(diǎn)工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，按照常規(guī)工作非常抓的思路,，各項(xiàng)工作全面展開并有序推進(jìn),。

深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。學(xué)期初教師進(jìn)修學(xué)校面向全縣中小學(xué)開展了為期一周的各學(xué)科新教材專題培訓(xùn),，對(duì)課程理念,、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析解讀,，明確各學(xué)段的教育教學(xué)目標(biāo)和策略,。3月19日和26日，分別召開了全縣中小學(xué)教學(xué)工作會(huì)議和高中業(yè)務(wù)校長工作會(huì)議,，對(duì)全縣教育教學(xué)管理工作進(jìn)行了全面部署,。會(huì)后，各學(xué)科教研員深入全縣各校,，有重點(diǎn)的進(jìn)行隨機(jī)教學(xué)視導(dǎo),，研究提高課改實(shí)施的推進(jìn)策略，現(xiàn)已完成了18所學(xué)校的教學(xué)視導(dǎo)和跟蹤教研工作,。

健康發(fā)展學(xué)前教育,。繼全縣幼兒園管理工作會(huì)議后，政府牽頭組織相關(guān)部門對(duì)縣城內(nèi)幼兒園進(jìn)行了全面清理整頓,，進(jìn)一步規(guī)范了民辦幼兒園辦園秩序,，收到良好效果。今年年初,，教育局召開幼兒園園長工作會(huì)議,，進(jìn)一步鞏固整頓成果，實(shí)行分類定級(jí)管理,，同時(shí)采取積極措施,，促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。

一是爭取政府政策支持,。剛剛結(jié)束的兩會(huì)上,，崔杰市長提出“長春市教育最薄弱的就是學(xué)前教育”，并提出是否可以探索“9+1”的模式,，對(duì)學(xué)前教育的發(fā)展給予了充分的關(guān)注。相繼,，市政府辦公廳責(zé)成發(fā)改部門,、教育部門展開了深入的調(diào)研和全面的考察。政府加大投入，擴(kuò)大國辦幼兒園規(guī)模,，加強(qiáng)國辦園承載能力的意愿已經(jīng)明確,，相關(guān)促進(jìn)國辦園發(fā)展的政策將要出臺(tái)，我們將積極爭取政府支持,，極力改善幼兒園的現(xiàn)狀,。

二是加強(qiáng)幼師隊(duì)伍建設(shè)，提高幼師素質(zhì),。嚴(yán)格落實(shí)幼兒教師,、園長持證上崗制度，切實(shí)提高幼兒教師準(zhǔn)入門檻,。其一,，繼續(xù)辦好職教中心幼師專業(yè)，全面,、系統(tǒng)地培養(yǎng)合格的幼兒教師,。其二，積極開展教師培訓(xùn),，建立健全幼教輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),。其三，適當(dāng)招聘部分優(yōu)秀幼教專業(yè)畢業(yè)生,，緩解國辦園幼兒教師年齡老化斷層現(xiàn)象,。

四是加強(qiáng)幼兒園管理，提高保教水平,。加強(qiáng)管理,，制定、完善各種安全制度,，把安全,、法制、心理健康教育融入到教學(xué),、活動(dòng)中去,，強(qiáng)化家園聯(lián)系，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展,，不斷提高保教水平,。

開展體育、健康和藝術(shù)教育活動(dòng),。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》等法規(guī)文件精神,，全力推進(jìn)陽光體育運(yùn)動(dòng)有效開展,，教育局期初下發(fā)了《關(guān)于全面做好學(xué)校體育衛(wèi)生工作的通知》，組織開展大課間活動(dòng)評(píng)比，9月末召開全縣學(xué)校大課間活動(dòng)現(xiàn)場會(huì);組織各校實(shí)施國家《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,，建立和完善了相關(guān)制度及《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試結(jié)果記錄體系,，測試成績放入學(xué)生成長記錄袋，作為畢業(yè),、升學(xué)的重要依據(jù);本學(xué)期將第三套廣播體操和新版眼保健操推廣至村小和初中分校,，并開展評(píng)比活動(dòng);結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城行動(dòng)，各學(xué)校按照《__縣學(xué)校健康教育實(shí)施意見》要求,，期初開展了健康教育開展情況自查活動(dòng),，對(duì)健康教育課程開設(shè)情況、學(xué)校傳染病防控情況,、食品衛(wèi)生安全管理情況進(jìn)行了全面細(xì)致地自檢自查;下發(fā)了《中小學(xué)體育工作督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》和《20__年__縣中小學(xué)校體育衛(wèi)生工作自查評(píng)估表》,，3月末組織學(xué)校對(duì)體育工作自檢自查，4月份教育局將組織相關(guān)部門科室對(duì)各學(xué)校體育衛(wèi)生工作和心理咨詢工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估,。

制定下發(fā)了《__縣第八屆中小學(xué)生校園科技藝術(shù)節(jié)活動(dòng)方案》,，通過開展藝術(shù)類課程課堂教學(xué)評(píng)比、科技藝術(shù)作品展,、藝術(shù)節(jié)文藝匯演,、藝術(shù)教育情況調(diào)研等環(huán)節(jié)，提高學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng),，促進(jìn)校園文化品味的提升,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程。

做好中小學(xué)校招生工作,。召開了縣城中小學(xué)學(xué)區(qū)普查工作會(huì)議,，下發(fā)《縣城中小學(xué)學(xué)區(qū)普查方案》及11個(gè)過程表冊，動(dòng)員10所中小學(xué)的師資力量,，對(duì)縣城0—6周歲兒童及1—9年級(jí)中小學(xué)生的實(shí)際家庭住址進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,，準(zhǔn)確認(rèn)定每一名適齡兒童少年的所屬學(xué)區(qū)。全面分析縣城適齡人口分布情況和就學(xué)趨向,，結(jié)合一中,、實(shí)驗(yàn)小學(xué)退回公辦性質(zhì)，在城區(qū)規(guī)劃和建設(shè)不斷發(fā)展的新形勢下,，謀劃縣城學(xué)區(qū)調(diào)整問題,。

做好控流減負(fù)工作。召開了全縣中小學(xué)控輟工作專題會(huì)議,，明確今年的工作目標(biāo),，確定了工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行以“一個(gè)規(guī)范,、八項(xiàng)制度”為核心的控輟工作制度,，科學(xué)實(shí)行控輟八種策略,，即氛圍控輟、機(jī)制控輟,、質(zhì)量控輟、扶弱控輟,、賞識(shí)控輟,、特色控輟、減負(fù)控輟,、案例控輟,。簽訂了縣鄉(xiāng)兩級(jí)及教育三個(gè)系列的《控輟包保責(zé)任書》，把轉(zhuǎn)化學(xué)困作為控輟工作的重點(diǎn),，結(jié)成師生一幫一小組,，廣泛開展興趣活動(dòng)，為每一名學(xué)生建立成長檔案,，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí),、思想、生活等多方面進(jìn)行跟蹤記錄和全力幫扶,。

期初開始,，組織各中小學(xué)對(duì)照《__縣減輕中小學(xué)生負(fù)擔(dān)工作實(shí)施意見》,，全面開展自檢自查,，在課程計(jì)劃、作息時(shí)間,、家庭作業(yè),、心理負(fù)擔(dān)、學(xué)科測試,、綜合評(píng)價(jià)等多方面采取措施,，創(chuàng)設(shè)快樂成長的時(shí)空，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),。在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行減負(fù)工作大討論大調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)隱藏在基層的實(shí)際問題，征集來自一線的意見建議,，分析當(dāng)前所面臨的形勢,，為4月份開展專項(xiàng)檢查提供依據(jù)。

做好扶貧助學(xué)工作,。協(xié)調(diào)新華書店,，按照省定教材發(fā)放流程，開學(xué)前將免費(fèi)教材及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放到所有中小學(xué)生手中,，確保課前到書,，人手一套,。完善校園愛心小銀行救助體系，拓寬資金來源渠道,，在中小學(xué)形成團(tuán)結(jié),、節(jié)儉、友愛,、互助的和諧氛圍,，打造綠色活力校園。落實(shí)包保責(zé)任,，建立一助一愛心小組,，開展師生結(jié)對(duì)活動(dòng)，在生活,、學(xué)習(xí)等方面給予幫扶,。建立了職教受助學(xué)生接受國家助學(xué)金情況檔案庫，職教中心每名在校生每學(xué)年領(lǐng)取國家助學(xué)金1500元,，每個(gè)學(xué)期750元,，本學(xué)期助學(xué)金已經(jīng)按時(shí)、足額發(fā)放到每一名學(xué)生手中,。

開展了新學(xué)期流動(dòng)人口子女,、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民隨遷子女、留守兒童,、殘疾兒童少年調(diào)查摸底,，準(zhǔn)確掌握每一名學(xué)生的實(shí)際情況，各校定期開通親情電話,，開展生日聚會(huì),，選聘學(xué)校代理家長等途徑，對(duì)特殊群體學(xué)生給予更多的關(guān)愛,，保障這些學(xué)生都能順利完成九年義務(wù)教育,。

做好教學(xué)援助和教學(xué)交流工作。年初,，教育局制定了《__縣教師交叉任教實(shí)施方案》,、《__縣教師師徒結(jié)對(duì)方案》和《__縣課堂教學(xué)開放和名師送課下鄉(xiāng)活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步完善了縣城優(yōu)秀教師支教制度,、教師交流研修制度,、教師交叉任教制度、支教教師獎(jiǎng)勵(lì)制度,。新學(xué)期開始,，以名、優(yōu),、特教師送課下鄉(xiāng)為契機(jī),，全面開展了城鄉(xiāng)協(xié)作?；?dòng)活動(dòng)和片區(qū)教學(xué)開放活動(dòng)，選派優(yōu)秀教師到農(nóng)村中小學(xué)分別12所學(xué)校送課,，縣城學(xué)校選派10優(yōu)秀教師到薄弱校支教,，農(nóng)村30名教師到縣城學(xué)校接受免費(fèi)培訓(xùn)和研修。建立了省市骨干教師,、專家教師,、明星教師和薄弱校教師幫扶對(duì)子120對(duì)，學(xué)期初開展了對(duì)接活動(dòng),，幫扶對(duì)象間通過電話、網(wǎng)絡(luò)等途徑,，充分進(jìn)行交流溝通,，收到良好效果。

大力發(fā)展職業(yè)教育,。年初開始,，教育局組織進(jìn)修學(xué)校相關(guān)科室和職教中心相關(guān)人員，立足縣域?qū)嶋H,，廣泛開展了縣職教中心辦學(xué)體制,、管理機(jī)制、專業(yè)設(shè)置,、基地建設(shè),、師資培訓(xùn)等專題研討活動(dòng)，在充分調(diào)研,、論證的基礎(chǔ)上,，研究制定《__縣職業(yè)教育中長期發(fā)展規(guī)劃》,。組織召開了20__年職教招生工作會(huì)議,，全面總結(jié)了職教升學(xué)就業(yè)可喜成就，部署20__年招生任務(wù),，繼續(xù)實(shí)行局長包片,、科長、科員包校制度,，實(shí)行學(xué)校校長,、副校長、中層領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、任課教師層層包保責(zé)任制，確保招生任務(wù)完成;重新編制了__職業(yè)教育宣傳片,，擴(kuò)大了職教中心在縣內(nèi)外的影響。農(nóng)村初中第六期職教預(yù)科班師資培訓(xùn),、教材,、課程設(shè)置等工作全部完成,，共成立職教預(yù)科班36個(gè),，入讀學(xué)生1158人。堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為宗旨,，以就業(yè)為導(dǎo)向,，以質(zhì)量為核心，全力構(gòu)建完善了以職教中心為龍頭,，以30所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初等職業(yè)學(xué)校為延伸,，以376個(gè)新農(nóng)民之家為輻射的分層次,、全覆蓋的全縣職業(yè)教育網(wǎng)絡(luò)。職教實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)計(jì)劃已上報(bào)省,、市職業(yè)教育處,，全力爭取上級(jí)資金,，同時(shí),，學(xué)校自籌部分以拓展新思路,，創(chuàng)新模式等方式多渠道籌措,。

做好安全穩(wěn)定,、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制,，確保了兩會(huì)期間無群體上訪等事件;3月29日,，縣委縣政府組織召開了全縣校園安全暨安全穩(wěn)定工作會(huì)議,，縣長,、主管教育副縣長,、政法委書記,、教育局局長分別對(duì)校園安全和周邊環(huán)境整治工作進(jìn)行了縝密部署,，下發(fā)了《__縣“平安校園”建設(shè)實(shí)施方案》。3月30日起,，政法委,、督查室、教育,、衛(wèi)生,、公安,、交通、行政執(zhí)法等部門聯(lián)合行動(dòng),，對(duì)全縣學(xué)校及校園周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治,，效果顯著,。教育局下發(fā)了《20__年春季防火方案》、《教育系統(tǒng)安全管理工作有關(guān)規(guī)定》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的緊急通知》等文件，簽訂了教育系統(tǒng)學(xué)校安全工作責(zé)任書,，進(jìn)一步明確了職責(zé),，落實(shí)了責(zé)任，通過全面的自檢自查和專項(xiàng)整治,，對(duì)整肅校園周邊環(huán)境,，創(chuàng)建平安校園，提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,。

全面推行了政務(wù)公開,，開展糾風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，努力建設(shè)創(chuàng)新型,、服務(wù)型,、效能型機(jī)關(guān)。制定《__縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)的實(shí)施意見》,，結(jié)合多層面,、廣角度的師德教育活動(dòng)，推出像巴吉壘三中王月川這樣的師德典型,，號(hào)召全系統(tǒng)向他學(xué)習(xí),，引導(dǎo)廣大教師深刻反思，自覺規(guī)范從教行為,。同時(shí)深入貫徹落實(shí)市教育局關(guān)于教師從教的“五條禁令”,，重拳出擊，嚴(yán)懲教師擅自辦班或參與有償補(bǔ)課等違紀(jì)行為,，樹立良好教師形象,。

深化未成年人思想道德建設(shè)。制定下發(fā)中小學(xué)德育工作要點(diǎn),，進(jìn)一步明確了“教育大計(jì),、育德為先，多育并舉,、德育為首,，以人為本、塑造靈魂,，為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的理念,，確立了“以健全的制度為基礎(chǔ)，以各種校內(nèi)外德育基地為依托,，以課堂為主平臺(tái),，以建設(shè)高素質(zhì)的德育隊(duì)伍為保障,，以生動(dòng)鮮活、豐富多彩的德育活動(dòng)為載體,，以科學(xué)研究為動(dòng)力,，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我反思和自我教育為目標(biāo)”的德育工作思路,，初步構(gòu)建了全縣德育工作整體推進(jìn)的德育工作體系,。3月份召開了德育工作會(huì)議，下發(fā)了《__縣感動(dòng)校園百名優(yōu)秀學(xué)生主題教育活動(dòng)評(píng)選方案》,、《__縣百校校園文化建設(shè)三年規(guī)劃》,、《__縣第四屆班主任基本功大賽及十佳班主任評(píng)選實(shí)施方案》、《中小學(xué)心理健康十佳教師評(píng)選方案》,，進(jìn)一步明確了學(xué)校未成年人思想道德建設(shè)的目標(biāo),、任務(wù)、思路和舉措,。3月20日起對(duì)全縣中小學(xué)德育工作進(jìn)行了視導(dǎo),，對(duì)班主任培訓(xùn)、心理咨詢室使用和課時(shí)及系列“六個(gè)一”活動(dòng)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，提出改進(jìn)的學(xué)校3所,，進(jìn)一步營造了良好的用人環(huán)境。

規(guī)范整頓民辦教育辦學(xué)行為,。召開了全縣社會(huì)力量辦學(xué)單位年度會(huì)議,，對(duì)民辦教育工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)20__年民辦教育工作提出了具體要求,。著手研究并完善《__縣民辦學(xué)校和民辦各類培訓(xùn)班管理辦法》,，重新制定民辦學(xué)校和民辦各類培訓(xùn)班檢查評(píng)估細(xì)則，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中;5月份對(duì)全縣民辦學(xué)校和民辦各類培訓(xùn)班開展年度檢查評(píng)估,，進(jìn)一步優(yōu)化民辦教育的辦學(xué)秩序,。

二、中心工作和重點(diǎn)工作

我們把全面提高教育質(zhì)量,、做好布局調(diào)整和校舍安全工程,、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作作為全局重中之重工作,，作為一把手工程全力抓好,，實(shí)施重點(diǎn)突破。

全面提高教育質(zhì)量,。各學(xué)校按照《__縣中小學(xué)教學(xué)管理辦法》,、《__縣中小學(xué)教育質(zhì)量考核評(píng)定辦法》，從完善質(zhì)量措施,、強(qiáng)化過程管理,、明確質(zhì)量要素的角度進(jìn)行了有效落實(shí)，為整體提升教育教學(xué)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是進(jìn)一步完善了行政,、教研科研,、學(xué)校“三位一體”的教學(xué)工作保障機(jī)制,。教師進(jìn)修學(xué)校功能得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,，賦予教研員教學(xué)行政管理職能，同時(shí)充分發(fā)揮教科研引領(lǐng)的核心作用,，制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研工作的實(shí)施意見》;各學(xué)校進(jìn)一步確立了教學(xué)的中心地位,，學(xué)校的一切工作都服務(wù)于教學(xué)。

二是加強(qiáng)了教學(xué)研究,。繼續(xù)完善創(chuàng)新以“三制三課”為核心,，以課題研究為主線，以“二級(jí)傳導(dǎo)”和網(wǎng)絡(luò)教研為手段的縣域校本教研模式,。進(jìn)一步整合教研,、科研、師培等部門的優(yōu)勢資源,，提高了教學(xué)視導(dǎo),、跟蹤教研、主題教研,、課堂教學(xué)開放和片區(qū)教研的質(zhì)量,。本學(xué)期重點(diǎn)抓好課堂教學(xué)，繼續(xù)深化“走進(jìn)課堂行動(dòng)”,，開展全縣中小學(xué)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、教師講評(píng)課、主題教育論壇等系列拉練活動(dòng),。

三是突出抓好“學(xué)困生”的提高和“中小銜接”的實(shí)踐探索,，使小學(xué)生在小學(xué)期間真正打好基礎(chǔ)，做好充分的心理上的,、學(xué)習(xí)意志品質(zhì)上的,、學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)上等各方面的準(zhǔn)備，入初中后不茫然,，不“缺腿”,，不掉隊(duì)，全面提升中小學(xué)畢業(yè)生合格率,。

四是完善質(zhì)量管理制度,。繼續(xù)構(gòu)建縣、鄉(xiāng),、校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,，創(chuàng)建學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評(píng)價(jià)制度,、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理制度、教學(xué)質(zhì)量逐級(jí)報(bào)告制度,。有效實(shí)施六項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控措施,，形成教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的長效機(jī)制;深入貫徹實(shí)施《中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)定辦法》;強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量反饋和逐級(jí)報(bào)告制度，做好教情,、學(xué)情分析,，有針對(duì)性地解決制約教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵性問題，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。年內(nèi)分別評(píng)選出__縣中小學(xué)特色辦學(xué)先進(jìn)單位,、教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校、教科研工作先進(jìn)學(xué)校,、校本課程開發(fā)示范校,、信息技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)學(xué)校;評(píng)選教科研工作先進(jìn)學(xué)科教研組,、先進(jìn)個(gè)人(包括教研員),。

認(rèn)真做好校舍安全工程和布局調(diào)整工作。全縣396所學(xué)校,，共有824646平方米校舍,。經(jīng)排查鑒定，符合抗震標(biāo)準(zhǔn)校舍378971平方米,不符合抗震標(biāo)準(zhǔn)校舍445675平方米,。年初,，制定了中小學(xué)校舍安全工程三年規(guī)劃，20__年預(yù)計(jì)解決工程總?cè)蝿?wù)的60%,，完成不安全校舍243795平方米的改造任務(wù),，規(guī)劃后擬建227791平方米校舍，其中規(guī)劃新建樓房112379平方米,，新建磚瓦平房87536平方米,，加固磚瓦平房校舍27876平方米。截止3月末,，已完成燒鍋中學(xué),、靠山中學(xué)、高家店中學(xué)等4棟樓房校舍11082平方米的工程前期手續(xù)辦理工作,，包括工程可研報(bào)告,、可研批復(fù)、工程立項(xiàng),、環(huán)評(píng)手續(xù),、地勘,、校舍功能分配設(shè)計(jì)等前期工作,，相關(guān)建樓招投標(biāo)手續(xù)已和財(cái)政局銜接,、溝通結(jié)束，預(yù)計(jì)4月中旬可完成招投標(biāo),，5月初可開工建設(shè),。三盛玉中學(xué)、鎮(zhèn)二中,、青山中學(xué)等7所學(xué)校的磚瓦平房校舍重建工程相關(guān)手續(xù)和樓房工程進(jìn)展同步完成,。

布局調(diào)整工作按照“條件成熟一所撤并一所”的原則，1月份完成調(diào)整8所學(xué)校的目標(biāo)確定工作,，2,、3月份進(jìn)行調(diào)整前調(diào)查工作,，各學(xué)校向撤并校群眾宣傳布局調(diào)整的意義和效益,，爭取廣大學(xué)生家長的支持和認(rèn)可,。待撤并條件成熟后,，完成調(diào)整撤并任務(wù)。

加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。在認(rèn)真總結(jié),、教師招聘經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，已經(jīng)制定完成20__年教師補(bǔ)充招聘方案,，明確從02,、03屆師范畢業(yè)生中招聘100人，補(bǔ)充農(nóng)村小學(xué)部分學(xué)科短缺教師的目標(biāo),。在詳細(xì)摸底和充分調(diào)研后,，各學(xué)校根據(jù)省定編制標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科教學(xué)實(shí)際需求,，確定了本校的缺編人數(shù)及崗位,。教育局正在統(tǒng)一審核匯總,，確定擬招聘崗位及人數(shù)，待前期準(zhǔn)備工作就緒后，上報(bào)政府，實(shí)施招聘,。

啟動(dòng)實(shí)施師資隊(duì)伍培訓(xùn)提高工程，制定了新一輪教師培訓(xùn)提高“行動(dòng)計(jì)劃”,，創(chuàng)新培訓(xùn)模式,，對(duì)新教師進(jìn)行適應(yīng)期“入格”培養(yǎng)，對(duì)青年教師進(jìn)行成長期“升格”培養(yǎng),，對(duì)骨干教師進(jìn)行發(fā)展期“風(fēng)格”培養(yǎng),。進(jìn)一步明確了教師專業(yè)發(fā)展的個(gè)人目標(biāo)，建立了科學(xué)有效的教師崗位成長機(jī)制;進(jìn)一步完善教師培訓(xùn)提高經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,，已向政府提出申請,，教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)列入財(cái)政預(yù)算。進(jìn)一步提高優(yōu)秀教師待遇,，做好調(diào)查摸底和組織協(xié)調(diào)工作,，每年免費(fèi)為專家型教師、省市骨干教師,、明星教師體檢一次;在提高教師政治待遇方面,，注重從年輕教師中發(fā)展黨員，預(yù)計(jì)20__年發(fā)展教師黨員7名;在提高貧困教師保障水平上,，通過提倡教師互助,、系統(tǒng)內(nèi)部救助等途徑，建立貧困教師保障體系,，保障教師安心從教,，盡努力多為貧困教師辦好事，辦實(shí)事,。

三,、創(chuàng)新工作

本著換角度思考,換途徑探索,換思路解決的原則，對(duì)涉及學(xué)生考試評(píng)價(jià)和學(xué)校民族團(tuán)結(jié)教育等問題，在多方調(diào)研,、論證基礎(chǔ)上實(shí)施創(chuàng)新,，以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié),。

深化考試與評(píng)價(jià)制度改革,。進(jìn)一步深化中考招生制度改革，按照省市相關(guān)要求,，結(jié)合我縣實(shí)際,，把實(shí)驗(yàn)中學(xué)、__十中,、師范高中3所重點(diǎn)高中統(tǒng)招的35%的推薦生,，確定為“指標(biāo)生”,，將按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學(xué)區(qū)內(nèi)小學(xué)畢業(yè)生數(shù),、升入職教中心數(shù)和年度考評(píng)等相關(guān)指標(biāo)核算比例，直接下達(dá)到各初中,，進(jìn)一步促進(jìn)校際均衡,。指標(biāo)生推薦工作5月份開始實(shí)施，目前前期工作準(zhǔn)備就緒,。全面扎實(shí)有效的開展學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作,，進(jìn)一步創(chuàng)新了工作策略，完善了評(píng)價(jià)體系,，強(qiáng)化了評(píng)價(jià)工作的實(shí)效性,，定于10月份召開綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作現(xiàn)場會(huì)。

加強(qiáng)學(xué)校民族團(tuán)結(jié)教育工作,。根據(jù)省教育廳,、市教育局關(guān)于做好民族團(tuán)結(jié)教育的相關(guān)要求，我縣民族團(tuán)結(jié)教育試點(diǎn)學(xué)校確定為德彪小學(xué),，試點(diǎn)年級(jí)四年級(jí)的四個(gè)班級(jí),，共160名學(xué)生。力爭通過課堂教學(xué),、專題教育活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)等多種方式,，把民族團(tuán)結(jié)教育貫穿到教學(xué)、育人的全過程中,。試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，將陸續(xù)在小學(xué)階段三、四年級(jí)開展民族知識(shí)啟蒙教育,，在小學(xué)階段五,、六年級(jí)開展民族常識(shí)教育，在初中階段一、二年級(jí)開展民族政策常識(shí)教育,，在普通高中階段一、二年級(jí)開展民族理論常識(shí)教育,，在中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校開展民族理論常識(shí)實(shí)踐教育,，逐步將民族教育全面、深入,、持久的開展下去,，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生民族團(tuán)結(jié)意識(shí),，不斷增強(qiáng)中華民族的向心力,、凝聚力,。

四、爭取上級(jí)項(xiàng)目資金

資金是發(fā)展的前提,、條件和保障,，資金短缺一直是困擾教育發(fā)展的瓶頸,，教育系統(tǒng)不等不靠,，深入研究項(xiàng)目，多方挖掘信息,，積極向上爭取項(xiàng)目資金,。

布局調(diào)整、危房改造項(xiàng)目資金,。20__年初已申請到位中小學(xué)校舍安全工程資金3568萬元,，其中中央拉動(dòng)內(nèi)需用于校舍安全工程專項(xiàng)資金700萬元，中央中小學(xué)校舍安全工程專項(xiàng)資金1128萬元,，省級(jí)校舍安全工程專項(xiàng)資金和省政府債券資金共870萬元,，縣級(jí)配套資金870萬元(省政府為縣轉(zhuǎn)貸資金845萬元，縣級(jí)自籌25萬元),。20__年中小學(xué)校舍安全工程規(guī)劃已上報(bào),，加固、改造資金正在申請爭取,。

農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中理化生實(shí)驗(yàn)室和微機(jī)室裝備項(xiàng)目資金,。20__年申請爭取農(nóng)村初中理化生實(shí)驗(yàn)室和微機(jī)室裝備項(xiàng)目儀器設(shè)備總價(jià)值699萬元,，計(jì)劃裝備22所學(xué)校。

以上是教育系統(tǒng)落實(shí)政府部門重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制一季度進(jìn)展的基本情況,，各項(xiàng)工作按照既定安排部署,，已經(jīng)全面鋪開，穩(wěn)步推進(jìn),。下一步,，我們將根據(jù)政府工作目標(biāo)責(zé)任制要求，對(duì)照時(shí)序進(jìn)度,，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,，確保年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇十三

20_年的第一季度,，安全工作在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,，沒有發(fā)生一起安全事故。我局全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)城管局安全工作方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想,，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,，為城管執(zhí)法營造了一個(gè)安定,、和諧的工作環(huán)境，確保了我局的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,，下面就這三個(gè)月來我局的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我局的安全生產(chǎn)工作,，切實(shí)加強(qiáng)我局對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，局領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由局領(lǐng)導(dǎo)直接抓,，辦公室具體抓,，各部門負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，全面深入地開展我局的安全工作,，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面,。

二,、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全

根據(jù)上級(jí)局的要求,，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,，分工明確，辦公室全面負(fù)責(zé)我局安全生產(chǎn)工作,。我局安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度,，做好了安全工作的長效管理,、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，并在二季度舉行簽訂儀式，明確各部門的安全責(zé)任,。

三,、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作,，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分,，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”,，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提,。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識(shí)弱,、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn),，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心,。

四,、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

一是局屬各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,，并將自查結(jié)果上報(bào)局辦公室,。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,，未發(fā)現(xiàn)安全隱患,，還對(duì)辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查,，所有設(shè)備運(yùn)行正常,。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中,。

二是重點(diǎn)檢查了車輛安全,，并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育,，要求他們定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，安全駕駛,。

五,、存在問題

20_年度安全生產(chǎn)工作方面我局取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲,，但在一季度中我們有少許的松懈,，今后將緊抓安全工作,，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇十四

x年,，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù),、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo),，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。

一,、堅(jiān)持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作,，努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境,。

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門,，在x年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí),，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

x年,，后勤部對(duì)長沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,，11年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案,，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,，要求意外事件發(fā)生時(shí),，填寫《意外事件處理報(bào)告單》，對(duì)事故處理過程,、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,，包括經(jīng)理級(jí)員工開店前巡視,、物業(yè)管理員巡視,，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,，聯(lián)合檢查巡視等,，保障物業(yè)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,。x年截止目前,，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個(gè)，均得到及時(shí)的處理,，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),，后勤部x年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng)，其中長春店108項(xiàng),，沈陽店39項(xiàng)，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求,。

2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,，營造清新舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn),。因此,，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓,。x年,，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,，對(duì)外圍的廣場磚實(shí)行定期清理污漬,，重要部位每天用清水沖刷,，在風(fēng)沙較大的季節(jié),，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量,。保潔部門對(duì)地面理石、墻面,、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié),，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,，后勤部在商場各部位安裝溫度計(jì),，每天上,、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查，對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,，保障了賣場溫度始終保持恒溫,，誤差不超多±1°c,，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境,。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),，提高員工的服務(wù)意識(shí)。

x年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,，對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí),，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實(shí)現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”,，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話公示,，主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督,。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,，對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音，及時(shí)反饋處理結(jié)果,，對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度,，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息,，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求,，及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì),，研究服務(wù)細(xì)節(jié),，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成,。

4,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修服務(wù),。

x年,，后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中，對(duì)專柜賣區(qū)實(shí)行每天巡視制度,，對(duì)于需要維修維護(hù)的項(xiàng)目,，及時(shí)通知專柜整改,，對(duì)于不能按要求整改的,，由后勤部按有償維修方式進(jìn)行及時(shí)處理,，促進(jìn)賣場整體運(yùn)行環(huán)境的提升;在對(duì)供應(yīng)商專柜的維修中，后勤部堅(jiān)持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想,，對(duì)于能提供材料的專柜實(shí)行免費(fèi)維修，對(duì)于我方提供材料的不收取人工費(fèi)用,，受到了供應(yīng)商的歡迎,。在做好專柜賣場服務(wù)的同時(shí),，后勤部同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專柜后區(qū)的管理工作,，實(shí)行定期對(duì)專柜庫房進(jìn)行檢查巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，避免了安全問題的發(fā)生,。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升,。

管理是服務(wù)的基礎(chǔ),，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件,。x年,，后勤部在總結(jié)11年管理工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升,。

1,、突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

為促進(jìn)后勤各項(xiàng)工作有的放矢的開展,。11年初,，后勤部組織召開了11年的工作安排布置會(huì)議,，提出了以“成本,、效率、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標(biāo),。后勤部在認(rèn)真總結(jié)11年工作的問題的基礎(chǔ)上,，對(duì)各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項(xiàng)工作,，目標(biāo)或指標(biāo)60項(xiàng);并同時(shí)提出了落實(shí)的措施和方法,、實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)考核的辦法。以此,，明確了后勤各部門全年的工作方向,。在工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面,，后勤部實(shí)行每月檢查跟蹤落實(shí)情況,，將落實(shí)工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作計(jì)劃,，年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項(xiàng),，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

2,、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作，推行目視化管理,。

在11年房間管理普及的基礎(chǔ)上,，11年后勤部進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理,，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運(yùn)行的指示,、數(shù)據(jù)、部位實(shí)行全面標(biāo)識(shí)管理,。11年,，后勤部共制作各項(xiàng)目標(biāo)化標(biāo)志共600余項(xiàng),，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運(yùn)行設(shè)備,，使設(shè)備運(yùn)行的信息更加透明化,，有效減少運(yùn)行操作失誤的發(fā)生,。

3,、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識(shí),。

管理工作存在的偶然性和不確定性,，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運(yùn)行情況,，但后勤部管理范圍較大,，容易出現(xiàn)問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵,。為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個(gè)整體,。后勤部在x年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》,，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能,，把隨機(jī)不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實(shí),，層層明確檢查范圍,、檢查內(nèi)容,、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時(shí)重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實(shí),，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場檢查,，通過強(qiáng)有力的檢查監(jiān)督體系促進(jìn)工作的落實(shí)。

4,、加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升,。

為及時(shí)總結(jié)工作中的問題,，后勤部在x年實(shí)行每月工作總結(jié)制,。為了更好總結(jié)工作,，后勤部制定了每月工作總結(jié)表,，對(duì)總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確,，保證總結(jié)的全面性,，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對(duì)上級(jí)過度依賴,，提高自我提升意識(shí),，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新,，要求各部門每半月對(duì)管理提升情況進(jìn)行總結(jié),，以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)審閱,，有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識(shí),，避免了管理停留在原來的水平,。

5,、加強(qiáng)工時(shí)工效管理,，建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制。

后勤部是集團(tuán)人員最多的部門,，同時(shí)員工的整體素質(zhì)不高，大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員,。如何更好地加強(qiáng)管理,，有效提高員工主動(dòng)工作意識(shí),，是后勤部面臨的主要問題,。針對(duì)員工工作的實(shí)際情況，后勤部x年對(duì)各部門工時(shí)工效管理專門制定管理目標(biāo),，要求各部門對(duì)所有崗位的有效工作時(shí)間進(jìn)行階段性的跟蹤,、統(tǒng)計(jì)和分析，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時(shí)的辦法,，各部門經(jīng)過幾個(gè)月的跟蹤分析,，均采取了不同程度的提高工時(shí)的措施，取得了一定的效果,。如工務(wù)部實(shí)行有效工時(shí)考核制度，將單純值班,，侯工,、路途,，領(lǐng)取材料等時(shí)間等不列入工時(shí),，并確定一般操作工作的通用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),，把工時(shí)考核同員工績效掛鉤，促進(jìn)了員工對(duì)工作的重視,，實(shí)現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動(dòng)尋找工作機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)變。

三,、堅(jiān)持安全第一的思想,，安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重,，為營業(yè)提供安全運(yùn)行和服務(wù)的保障。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重,。x年,，后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ),、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位,、保障運(yùn)行”的工作要求,，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè),、內(nèi)部管理,、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平,。

1,、加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識(shí),。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者，讓全員掌握安全知識(shí),，提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障。為此,，x年，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn),，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí),，增加安全知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn),，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識(shí);二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防知識(shí)抽查,，在其他部門的配合下，截止日前,，保安部x年共抽查員工安全知識(shí)掌握情況100余次,，抽查人數(shù)近xx人次,，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識(shí)。三是加強(qiáng)消防安全演練,，x年,，長沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練,，在演練前進(jìn)行消防知識(shí)講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中,。

2,、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。

消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證,。,，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,，要求系統(tǒng)問題維修不過夜,，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在具體工作中,，后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)各類消防設(shè)施設(shè)備,，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期,，同時(shí)加強(qiáng)問題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查,，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對(duì)可移動(dòng)消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用,、不遺失”的管理要求;三是完善報(bào)修流程,，實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開，促進(jìn)整改跟蹤,，長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報(bào)警故障,，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到解決。

3,、加強(qiáng)安全檢查,，及時(shí)消除事故隱患,。

后勤部每年要求組織4次專項(xiàng)安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查,，長沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項(xiàng)，其中長春店311項(xiàng),，沈陽店149項(xiàng),，所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實(shí)部門安全檢查的同時(shí),，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,，后勤部x年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類,，根據(jù)工作重點(diǎn)不同，實(shí)行日檢,、周檢、月檢,、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng);對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作,，實(shí)行專人盯防，強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生,。通過一年的努力，11年全年長沈兩店均未發(fā)生火險(xiǎn)事故,，保證了商場的安全運(yùn)行。

4,、強(qiáng)化治安綜合治理,，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境,。

在重視消防安全管理的同時(shí),，后勤部也加強(qiáng)了公司內(nèi)部安全治理工作。x年,，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強(qiáng)與營業(yè)部門協(xié)調(diào),，打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛，截止日前,，長沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次,，受到顧客和供應(yīng)商的好評(píng)，全年保安部20人次受到集團(tuán)的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。二是與收銀等部門協(xié)調(diào)，打擊“倒卡“行為,，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式確認(rèn)并采取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動(dòng),。

四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作,，努力提高后勤員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè),。

針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況,，x年,，后勤部有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手,，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，流程意識(shí),，團(tuán)隊(duì)意識(shí),，形象意識(shí)，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

1、加大崗位訓(xùn)練力度,，尤其是各種緊急情況的處理的演練。

x年,，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上，將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電,、停水、特殊天氣,、跑水、設(shè)備停運(yùn),、重大治安事件處理等多方面,。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練,。在演練過程中，強(qiáng)調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合,。同時(shí)，通過每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提升了員工處理緊急情況的能力;11年后勤部長沈兩店先后進(jìn)行各類緊急情況演練70余次,，每次演練場形成演練報(bào)告，對(duì)演練實(shí)際情況進(jìn)行分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力,。

2、強(qiáng)調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力,。

在公司營業(yè)過程中,，后勤員工不可避免地直接面對(duì)顧客，因此,，后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對(duì)顧客的干擾和影響外，更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù),。在x年，后勤部組織了員工對(duì)所有商場品牌,，業(yè)種位置進(jìn)行培訓(xùn)，要求員工在需要時(shí)能迅速到達(dá)指定位置，同時(shí),，在顧客咨詢時(shí)能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù),。通過培訓(xùn),，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置,，為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對(duì)顧客的崗位,，后勤部還強(qiáng)調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,，避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異,，保持了服務(wù)的一致性,。

3,、強(qiáng)化員工的禮貌禮儀考核，提升員工對(duì)外形象,。

后勤部從以下幾方面加強(qiáng)了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐,、立,、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督,，強(qiáng)調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝,，確保在新工作任務(wù)時(shí)干凈著裝;三是加強(qiáng)特殊員工的日常崗位訓(xùn)練,，保安部每天早上長期堅(jiān)持進(jìn)行員工隊(duì)列訓(xùn)練,，使保安員形成了較好的行為習(xí)慣,。

4,、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),，推行員工崗位工作量化考核工作,。

為了使員工進(jìn)一步對(duì)自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ),，對(duì)崗位實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，確定工作每個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),，形成崗位工作量化考核表,。日前,，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,，使員工工作考核有據(jù)可依,，基本達(dá)到“細(xì)化、量化,、清晰化“的管理目標(biāo)。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇十五

20zz年一季度在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，辦公室以內(nèi)修素質(zhì),，外塑形象為根本,，以爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型,、效率型科室為目標(biāo),，認(rèn)真履行工作職責(zé),，有效地保證了局機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

一,、配合我局工作紀(jì)律考核小組做好紀(jì)律考核工作，認(rèn)真執(zhí)行《任城公路局勞動(dòng)紀(jì)律》等制度,，每周對(duì)各科室的紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,，每月匯總?cè)旨o(jì)律考核情況并公示,。

二,、對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行檢查維修,，做好辦公區(qū)綠化管理工作,。為打造良好優(yōu)美的辦公環(huán)境,，3月份共栽種石楠籬1600株,，桂花樹10株,，石楠球10株,，海桐球2株,，梨樹2株,，鋪設(shè)草皮27m2并做好栽種后的維護(hù)保養(yǎng)工作。

三,、做好行政信訪工作，確保行業(yè)維穩(wěn)工作順利進(jìn)行,。按照市局和區(qū)政府要求每天及時(shí)報(bào)送“兩會(huì)”期間行業(yè)維穩(wěn)信息，做到不遲報(bào)不漏報(bào),。及時(shí)了解信訪人員的思想活動(dòng)，掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)并形成書面材料記錄存檔,。

四、加強(qiáng)辦公區(qū)的安全保衛(wèi)工作,。根據(jù)門衛(wèi)工作要求，辦公室及時(shí)修改制定最新的門衛(wèi)管理制度,，對(duì)門衛(wèi)職責(zé)范圍進(jìn)行重新劃分,。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《派車單管理制度》和《來客登記制度》,，包括局屬機(jī)關(guān)科室需開具派車單使用辦公車輛,，無派車單不予放行,。來訪人員一律進(jìn)行登記，經(jīng)過受訪科室同意后方可進(jìn)入,。下班后禁止外來人員進(jìn)入等規(guī)章制度,。

五、加強(qiáng)檔案管理工作,。收集整理20zz年文書,、照片檔案資料;編寫、續(xù)寫檔案檢索工具;收集編制20zz年大事記;做好庫房和榮譽(yù)室的“九防”工作,。健全并落實(shí)好各類檔案管理制度，資料歸檔要及時(shí),，新立卷符合要求,，保證檔案的開發(fā)利用。做好檔案查閱,、借閱工作,，認(rèn)真登記記錄查閱情況,。

六,、做好車輛管理工作。為節(jié)省車輛用油開支,，采取“雙卡,、雙站”交替加油方式,，分別辦理中石油,、中石化兩種加油卡,，選擇會(huì)員優(yōu)惠日進(jìn)行加油，既保證了車輛加油供給又有效節(jié)省開支,。

七、做好食堂管理工作,，加強(qiáng)食材、廚房區(qū),、餐廳的督促管理工作,。做好食堂賬目審核工作,，認(rèn)真核對(duì)收入支出情況,。為增加食用蔬菜種類,，在怡園內(nèi)種植各種綠色蔬菜,，現(xiàn)已成熟并做為配菜食用,。

八、做好公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作,，根據(jù)全局水,、電,、油,、暖使用情況,，如實(shí)進(jìn)行核對(duì)填報(bào),，并按時(shí)報(bào)送第一季度報(bào)表,。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇十六

隨著通信服務(wù)公司信息化要求不斷提高,，信息化項(xiàng)目也越來越多,整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過的，回首這三個(gè)月的工作,，繁忙與欣喜同在，感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,，現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

1.提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

2.按信息中心內(nèi)部要求，開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā),。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

4.參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組，按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作,。主要負(fù)責(zé)投訴模塊，鈴音庫模塊開發(fā),。開發(fā)完成后，參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào)，并按新的要求對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整,，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

5.參加adc管理平臺(tái)技術(shù)交流,。

6.提交“績效管理系統(tǒng)”，“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告,。

7.參與面試出題工作,，提交c語言測試題,。

8.參與全省彩鈴平臺(tái)的測試工作,，模擬縣級(jí)大客戶經(jīng)理的角色。對(duì)個(gè)人信息,，工單處理,，投訴,，留言等模塊進(jìn)行測試,，并提交測試報(bào)告,。

9.參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會(huì)議,，并按會(huì)議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報(bào)告,。

10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)整體框架，并按此對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工,。

11.及時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng),。今后的工作又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),，新目標(biāo),、新挑戰(zhàn)，就應(yīng)該有新的起色,，最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,，策馬奔騰,。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇十七

為切實(shí)做好學(xué)校安全工作,，全面消除安全事故隱患,，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)上級(jí)文件精神,，以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求,，結(jié)合我校的實(shí)際，狠抓 學(xué)校安全管理和學(xué)生安全教育工作,，切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患，新學(xué)期開始我校認(rèn)真開展了拉網(wǎng)式大整 治,、大排查工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

以“”重要思想為指導(dǎo),，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治 理”的思想,，從樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)校安全工作的嚴(yán)峻性,、艱巨性和復(fù)雜性，保持高度警惕,，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各類安全 隱患,，努力減少安全事故，堅(jiān)決遏止重特大事故的發(fā)生,。

專門成立了專項(xiàng)安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，把安全排查整治工作作為學(xué)校首要工作，作了全面安排和部署,，做到分工明確,、職責(zé)明確、責(zé)任到人,、落實(shí)到崗。

學(xué)校按照安全排查工作的要求和內(nèi)容分別召開全校教職工大會(huì)和全校師生大會(huì),，校長全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神,，并針對(duì)學(xué)校實(shí)際作具體布置:

1,、各班召開“珍愛生命，安全第一”為主題的班會(huì);

2,、每班出一期安全黑板報(bào);

3,、宣傳窗內(nèi)辦一期安全宣傳刊;

4,、各班辦一期安全手抄報(bào);

5,、舉行安全知識(shí)測試活動(dòng);

6,、利用集會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,，教育學(xué)生注意交通、用電,、飲食衛(wèi)生等安全,，還教育學(xué)生防火,、防盜,、防溺水等。

開學(xué)第二周為班級(jí),、辦公室,、遠(yuǎn)程教育教室,、公共設(shè)施的自查階段，對(duì)自查出的問題立即整改并報(bào)告給安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。對(duì)不能徹底排查的安全隱患必須書面報(bào)告安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整治方案,、措施,，限期整改,。

由郭正亮校長帶領(lǐng),，安全領(lǐng)導(dǎo)小組于開學(xué)后的第三周對(duì)學(xué)校的安全隱患再一次進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查,，存在的安全隱患立即整改,。主要情況為:

(1)學(xué)校健全完善了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,、工作責(zé)任制,、安全工作各項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步落實(shí)工作機(jī)構(gòu)和人員,，強(qiáng)化學(xué)校安全組織管理,、責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)安全工作的管理和督查,，做到工作落實(shí)到人,，職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

(2)設(shè)施設(shè)備安全,。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全,。學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新,，檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管,，維修了教室里損壞的門,、窗,、桌椅。現(xiàn)能夠保證師生使用時(shí)的安全,。

(3) 消防安全,。我校定期檢查人員相對(duì)集中或可造成安全事故的場所，如學(xué)生宿舍,、食堂,、閱覽室,、會(huì)議廳、鍋爐房,、燃?xì)庠O(shè)施,、供電設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)防火部位的安 全隱患,，按照公安消防部門的要求,，及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于學(xué)生比較集中的教學(xué)樓,、宿舍樓等地方,，配備了必要的消防設(shè)施;樓道內(nèi)的電燈完好,，能夠正常使用,，樓層 轉(zhuǎn)向平臺(tái)處加裝了照明設(shè)施及應(yīng)急照明燈;明確了整改責(zé)任人,，確保防火安全,。

(4)飲食衛(wèi)生安全,。做好流行性疾病的宣傳及預(yù)防工作,。學(xué)校食堂定點(diǎn)采購有關(guān)資料齊全,，保存完好,。加強(qiáng)了學(xué)生食堂,、小商店的衛(wèi)生管理，對(duì)炊事人員進(jìn)行安全和衛(wèi)生知識(shí)教育,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行自我防范意識(shí)和能力的教育，不食用來歷不明的食物,。

(5)交通安全,。嚴(yán)禁師生乘坐機(jī)動(dòng)三輪車,、低速載貨汽車,、無證照車輛;接送學(xué)生的車輛手續(xù)齊全,，堅(jiān)決禁止雇傭或使用報(bào)廢車、拼裝車,、未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生;接送學(xué)生的車輛嚴(yán)格按照核定人數(shù)載客,，無超員現(xiàn)象,。

(6) 學(xué)校周邊環(huán)境安全,。學(xué)校與公安,、文化等有關(guān)部門聯(lián)合,，加大了學(xué)校周邊環(huán)境的治理力度,，堅(jiān)決取締了學(xué)校周邊違法的場所;門衛(wèi)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定查驗(yàn)來訪人員身 份證，嚴(yán)格履行登記手續(xù),，防止非教學(xué)用的易燃易爆物品,，有毒有害物品和管理刀具等危險(xiǎn)品進(jìn)入校園,，學(xué)校周邊環(huán)境目前良好,。

(7)其它安全。加強(qiáng)師生心理健康教育,，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴力事件等,。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇十八

不知不覺就又半年過去了,，這半年我做了很多事,，當(dāng)然我也加入了清風(fēng)集團(tuán),，成為了一名置業(yè)顧問。說到成都清鳳集團(tuán),公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,，融房地產(chǎn)開發(fā),、建筑施工,、物業(yè)管理,、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司,，是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商，實(shí)力非常雄厚,，所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團(tuán)形象直接面對(duì)客戶的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

很多成功的前輩都說,，銷售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作,，因?yàn)樽约旱哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足,，所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結(jié)是對(duì)上半年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié),。

上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,，完成的非常棒,，這些歸功于我們的前輩,。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是 比較晚的,，沒有什么明顯的成績出來，就算這樣我對(duì)自己以及公司的前途和前景還是非?？春?，可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了,，所以相對(duì)來說,，作為銷售人員選對(duì)這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的工作平臺(tái)也是很重要的,，當(dāng)然我選對(duì)了!

在這段時(shí)間與客戶的交流中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性，為顧客選對(duì)一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的責(zé)任,，做自己的工作不僅要對(duì)自己的工資負(fù)責(zé),，更要對(duì)自己的顧客負(fù)責(zé),。可以這樣說,，房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,，不僅是買賣，更是對(duì)自己的一生拼搏的總結(jié),、一輩子奮斗的開始,，而這些,，就是我們置業(yè)顧問的天職,。

其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競爭力的,，雖然我們的房子質(zhì)量好，綠化好,，位置好，環(huán)境好,，服務(wù)好,，但是作為顧客來講究是該多比較多對(duì)比之后再來決定的,，所以這個(gè)時(shí)候我們的工作能力就表現(xiàn)出來了，如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢,，價(jià)格,、位置,、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素,，需要我們?nèi)f(xié)調(diào),、去綜合。一般來說銷售工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問題：

1,、 主觀認(rèn)識(shí)不足,，談客戶時(shí)思路不夠清晰;

2,、 自身沒有足夠的意志，對(duì)自己的銷售欲望不夠堅(jiān)定;

3,、 計(jì)劃制訂得不合理,，脫離客觀實(shí)際,，盲目尋找客戶,，有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過很多準(zhǔn)客戶,。

4、 對(duì)房子的講解不到位,，談客戶執(zhí)行的過程不到位,。

5、 對(duì)競爭對(duì)手的跟蹤分析不深入,，市場反應(yīng)速度滯后,。

6、 來自于競爭對(duì)手的強(qiáng)大壓力,，使自身的優(yōu)勢不能突顯,。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分，所以對(duì)于消費(fèi)者的心理,、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對(duì),。

總結(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來,。對(duì)當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析：

1,、 外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測,、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展,、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評(píng)價(jià),。

2,、 內(nèi)部環(huán)境分析,。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品,、價(jià)格,、促銷、品牌等資源方面的匹配程度,。

3,、 自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位,、工作思路和理念,、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。

通過對(duì)現(xiàn)狀與未來的客觀分析,，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇,。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法,，對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

沒有人會(huì)隨隨便便成功,，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力,。認(rèn)真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并使之得以傳承,，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。

成績固然要全面總結(jié),，對(duì)于未來的展望更是要提升,。在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶,，更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),，并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的，同時(shí)改善自己的銷售成績,，要做到：

1,、 明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn),，思路決定出路,，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,，偏離了方向和軌道,，就會(huì)越走越遠(yuǎn);

2、 新一年度工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);

3,、 完成計(jì)劃的具體方法,，與客戶關(guān)系親密程度加強(qiáng),、及時(shí)反映顧客的新資訊。

做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路,，銷售行業(yè)正在不斷壯大,，不能讓自己落伍，更不能讓自己淘汰,，所以我把下半年當(dāng)做一個(gè)新開始,，努力做成功，完成目標(biāo),，讓自己成為最偉大的推銷員!

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇十九

一季度,，我居在工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針政策,，堅(jiān)持解放思想、勇于創(chuàng)新,，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，狠抓落實(shí),，較好地完成了各項(xiàng)工作,。4月7日，我居召開了一季度工作總結(jié)會(huì)議,，對(duì)前段時(shí)間的工作進(jìn)行全面總結(jié)分析并明確下步工作目標(biāo),。一季度，我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一季度以來,，我們組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)管委有關(guān)文件精神,，深刻地領(lǐng)會(huì)劉書記在管委中層以上干部會(huì)議精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。結(jié)合今年金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢,，樹立過緊日子的思想,，嚴(yán)格控制各類支出。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，按照年終制定的考核目標(biāo),，明確人員分工和各自工作職責(zé)。進(jìn)一步完善了工作,、學(xué)習(xí),、出勤等考核制度。通過學(xué)習(xí),，全體工作人員在政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作的積極性、主動(dòng)性,、精神面貌上有了明顯提高,。

今年以來,，計(jì)生工作形勢異常嚴(yán)峻，為確保完成年度工作目標(biāo),，根據(jù)計(jì)生辦布署并結(jié)合我居實(shí)際,，一季度我們主要做了以下幾方面：

一是明確今年計(jì)生工作三大任務(wù)：

1、嚴(yán)格落實(shí)育齡婦女長效避孕節(jié)育措施,。

2,、以加強(qiáng)居委會(huì)日常管理工作為重點(diǎn)。

3,、力爭年內(nèi)無計(jì)劃外生育,。

具體情況如下：3人遷居外地，無法聯(lián)系,。另外3人我們通過各種渠道動(dòng)員其參加查體,，但她們就是不予配合。我居已將名單上報(bào)計(jì)生辦,。四是日常管理工作,。做到規(guī)范、嚴(yán)格,，各類報(bào)表做到了及時(shí)規(guī)范準(zhǔn)確無誤,。

一季度以來，我們加強(qiáng)了與物業(yè)公司,、派出所警區(qū)的聯(lián)系,，嚴(yán)格檢查考核制度。一季度衛(wèi)生檢查3次,，優(yōu)良率98%以上,。抓好區(qū)內(nèi)安全教育工作，結(jié)合“兩節(jié)”期間,，為確保廣大居民節(jié)日安全,，共進(jìn)行安全檢查3次，及時(shí)排除安全隱患一處,，并協(xié)助警區(qū)抓獲傳銷團(tuán)伙2處,，消除了安全隱患，確保區(qū)內(nèi)無危害公共安全事件,，治安案件發(fā)案率較去年同期也明顯下降,。

為保證“兩會(huì)”的勝利召開，營造良好的社區(qū)環(huán)境,，一季度我居共清理標(biāo)語30余條,，與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合嚴(yán)厲打擊組織的猖獗行為。做好區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)業(yè)軍人、練習(xí)者的思想工作,，未出現(xiàn)矛盾及上訪,、信訪問題。

我們積極發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性,，及時(shí)完成了第二次經(jīng)濟(jì)普查工作、流動(dòng)人口,、租賃房屋專項(xiàng)清理工作,、年終社區(qū)支部總結(jié)會(huì)、迎接上級(jí)檢查等工作,。無因自身原因,，造成工作延誤或失誤。各項(xiàng)工作,，受到相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

回顧一季度，我居雖然取得了一定的成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，后面的工作依然很艱巨，尤其是在社區(qū)管理,、計(jì)生管理方面難度較大,。下一季度中我居將重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面:

1、在做好日常管理的同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)居委會(huì)的組織建設(shè)、制度建設(shè),，強(qiáng)化社區(qū)的管理和服務(wù)職能,。

2、加強(qiáng)工作人員,、協(xié)管員的管理與培訓(xùn),，使其更好的服務(wù)于廣大社區(qū)居民。

3,、下一步仍以計(jì)劃生育工作為重點(diǎn),，落實(shí)長效避孕節(jié)育措施。對(duì)一季度未參加?jì)D科查體的育齡婦女繼續(xù)落實(shí)工作,。

4,、做好xx年下半年和201x年上半年獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)核實(shí)申報(bào)工作。

5,、進(jìn)一步完善計(jì)劃生育和居民登記工作,，達(dá)到檔案規(guī)范、資料齊全。迎接上級(jí)聯(lián)檢,，居民入住登記率95%以上,。

6、繼續(xù)協(xié)調(diào)物業(yè)公司,，搞好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,、治安工作，定期組織檢查,。迎接上級(jí)有關(guān)部門的環(huán)境綜合整治考核,。

7、及時(shí)完成上級(jí)安排的臨時(shí)性,、階段性工作,。

銀行一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇二十

公司成員工應(yīng)牢固樹立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人,、單位工作的組織性,、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性,、紀(jì)律性,，堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，集中精力抓落實(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，踏踏實(shí)實(shí)的工作而第一季度個(gè)人工作總結(jié)如何寫?下文是小編搜集整理的關(guān)于工作總結(jié)相關(guān)資料,，希望大家閱讀!

進(jìn)入20_年，__在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，校黨政帶領(lǐng)全體教職工,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍,，提高水平”的總體思路,，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程,，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,，求新求變,、與時(shí)俱進(jìn),，在落實(shí)上下功夫,，在創(chuàng)新上做文章,，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變,、兩新,、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效,，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù),、快速、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面,。

一、一季度工作特點(diǎn)

學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí),，撲下身子干工作,，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點(diǎn),。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變” 今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”,。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,，加強(qiáng)了對(duì)檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘,，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”,。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,，從而理順了關(guān)系,，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實(shí)現(xiàn)在校函授150__規(guī)模提供了有力保證,。

2、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措,，實(shí)行崗位量化考核,。為讓制度從墻上走下來,，把崗位職責(zé)細(xì)化,、量化,，我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范,，充實(shí)了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn),、有扣分,、有罰款，實(shí)行崗位量化考核,。同時(shí),，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度,，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范,。

(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度,。我們將全年各口各專業(yè)工作,，匯總成《20__年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù),、主抓部門及責(zé)任人,、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分,，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間,。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總,，予以通報(bào)。

3,、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破,。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí),、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容,，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理,，采取a、b,、c卡管理方式,，做到一天兩考核，一天一匯總。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破,。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣,、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施,。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

二,、一季度重點(diǎn)工作情況

1,、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比,，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”,、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274__,，其中：培訓(xùn)特殊工種34__,、全省管理干部13__;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16__;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200__人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8__;培訓(xùn)政工干部3__,。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,，實(shí)現(xiàn)首季開門紅,。

2,、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試,，取得了良好效果,，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),，自己動(dòng)手制作多媒體課件,，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行,。在打造“安全檢測”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū),，輻射全省”上,，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗(yàn),，為礦區(qū)完成各類儀表校

校驗(yàn)40__臺(tái),。同__地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ),。

3,、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng),。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳,、督導(dǎo)到位,，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,，組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為9__,，入黨積極分子滿意度為85.__,，職工群眾滿意度為94.__，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的,，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。

4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè),。進(jìn)入今年,，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度,，一是千方百計(jì)籌集資金,，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位,。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦,，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件,。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化,、亮化上，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造,。營造了一個(gè)良好的校園環(huán)境,。

三、二季度工作打算

二季度,，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度,，全面實(shí)施全年 “8215” 奮斗目標(biāo),，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司,。

為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益,。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,，打開社會(huì)培訓(xùn)市場,，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式,，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源,，拓展辦學(xué)功能,，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進(jìn)教學(xué)條件,、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高硬件水平,。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理,，加強(qiáng)教學(xué)管理,，提高軟件水平。

三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,，以“一站,、一欄、一板”為載體,，達(dá)到“四化”要求,，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì),。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理,。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理,，牢固樹立執(zhí)行與服從意識(shí),，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性,、計(jì)劃性,、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平,。

五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng),。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見,，下步,，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時(shí)間要求,，組織好第二,、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式,，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,，讓黨員,、職工群眾滿意。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件,，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為,，樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想,，加快學(xué)校的改革步伐,，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松,、和諧的人文環(huán)境,，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn),，搶抓機(jī)遇,，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢,，在發(fā)展中辦出特色,，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大,、更好,、更強(qiáng)。