總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

會計第一季度工作總結(jié) 小學教師第一季度工作總結(jié)篇一

酒店班子根據(jù)總店的要求,，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路,，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”,，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策,，指導著全年各項工作的開展。酒店總經(jīng)理班子帶領各部門主管,、領班,，團結(jié)全體員工，上下一致,，齊心協(xié)力,，在創(chuàng)收、創(chuàng)利,、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績,。

1,、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員,、拓寬銷售渠道,、推出餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。

2,、管理創(chuàng)利,。酒店通過狠抓管理，深挖潛力,，節(jié)流節(jié)支,，合理用工等，在人工成本,、能源費用,、物料消耗、采購庫管等方面,，倡導節(jié)約,，從嚴控制。

3,、服務創(chuàng)優(yōu),。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表,、微笑,、問候”等20字內(nèi)容的培訓，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查,，逐步完善了窗口形象,，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務水準。

4,、安全創(chuàng)穩(wěn)定,。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火,、防盜等“六防”,，幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。

酒店領導班子率先垂范,，組織指導全體員工,，認真學習上級會議精神。結(jié)合酒店經(jīng)營,、管理,、服務等實際情況，與時俱進,，提升素質(zhì),，轉(zhuǎn)變觀念,。在市場競爭的浪潮中求生存,，使整個酒店突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店經(jīng)理大會,、小會反復強調(diào),，干部員工要有緊迫感，應具上進心,，培養(yǎng)“精氣神”,。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問,。關(guān)鍵是人的主觀能動性,，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,，是對管理與服務內(nèi)涵真諦的理解及其運用,。店級領導還通過組織對部門主管、領班及員工的各項培訓交流,，啟發(fā)引導大家拓寬視野,，學習進取，團結(jié)協(xié)作,。在完成酒店經(jīng)營指標,、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣,。因而,，相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息,、互為補臺,、互相尊重；經(jīng)理帶領著主管,、領班及其員工,，加班加點，任勞任怨,，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),，為酒店的窗口形象增添了光彩。

在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中,，酒店召開了多次專題會,，安排了不同內(nèi)容的培訓課，組織了一些驗審預檢等,。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展,。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗,，結(jié)合年初制定的管理目標和工作計劃,，酒店主要抓了以下工作,。

（一）以效益為目標，抓好銷售工作

1,、渠道拓寬,。一是劃分渠道科學，二為分解指標合理,，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性,，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升,。

2,、窗口形象。前廳除充分利用酒店給予的餐提政策,，加大促銷力度外,，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,，合理推銷,，保證酒店利益最大化。加強對前廳在接待結(jié)帳等工作流程上的修訂完善,，尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”,，減少了客人等待結(jié)帳的時間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯,。加強主管的現(xiàn)場督導,。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題,，并對員工的.微笑服務方面起到了檢查督導作用,。加強主管和領班的雙檢查工作。

3,、投訴處理,。吧臺崗位，是酒店的門面崗位,，也是客人咨詢問題,、反映情況、提出建議,、投訴不滿等較為集中的地方,。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,，從部門經(jīng)理到主管,、領班，直至前臺接待人員,，除了能做到禮貌待客,、熱情服務外,，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴,。爭取了較多的酒店回頭客。

（二）以改革為動力,，抓好餐飲工作

1,、績效掛鉤。酒店在管理體制上率先進入市場軌道,，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,，在一定的費

用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標,，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額,。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者,、服務員,、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響,；另一方面,，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳,、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作,。

2、競聘上崗,。酒店除了分配政策作了改革,，用人、用工機制也較靈活,。管理者能上能下,，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,，這些皆利于酒店的政令暢通,，令行禁止。當然,，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,，酒店將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位,，將認真工作的員工提為領班，將不稱職的予以勸退等,，多多少少推動了餐廳各項工作的開展,，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證,。

3、試菜考核,。酒店要求廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,，由店級領導及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務水平,，同時對基本滿意的新菜建議推銷,。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,，對業(yè)務技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等,。

（三）以降耗為核心，抓好維保工作

1,、八字要求。根據(jù)關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎上,，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),，二要小，三要隔,，四要定,，五要防，六要查,，七要罰,，八要宣。

2,、采購把關(guān),。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本,，積極走訪市場咨詢商家,，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比價格,，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則,，凡是支出金額較大的采購計劃,，都要事先得到領導審批,。做好預算費用開支，控制采購費用的支出,。

（四）以“準則”為參照,，抓好培訓工作

1、店級講座,。按照酒店年初制定的全員培訓計劃,，參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容，由店級領導組織召集對部門經(jīng)理,、主管、領班及待客服務人員的專題培訓,，重點講解管理素質(zhì),、服務意識,、禮貌待客、案例分析等,。受訓人員在思想認識和日常工作中,，皆得到不同程度的感悟和提升。

2,、部門培訓,。酒店組織培訓的同時,，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內(nèi)容和崗位業(yè)務的培訓,。抓好對各崗位的培訓工作,，做到“日日有主題,，天天有培訓”,。分階段,、分內(nèi)容對員工進行培訓和考核,。前臺的接待,、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓,；主管、領班每兩周進行一次培訓,，全體員工每月一次的培訓,。培訓內(nèi)容包括業(yè)務知識、接待,、推銷技巧,、案例分析、應急問題處理等,。通過培訓,，員工的整體素質(zhì)提高了，業(yè)務水平提高了,，客人的滿意度也提高了,。

上半年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力,，成績是主要的,。但不可忽略所存在的問題。這些問題,，有些來自于客人投訴等反饋意見,，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用酒店的標準來衡量,，問題之明顯,、整改之必要已非常迫切地提上酒店領導班子的議事日程。

1,、管理水準有待提升,。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不齊,；二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”；三表現(xiàn)在“人治”管理,、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生,。

2、服務質(zhì)量尚需有優(yōu)化,。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),，酒店各部門各崗位員工的服務質(zhì)量，橫向比較有高有低,，縱向比較有優(yōu)有劣,。中午與晚上、平時與周末、領導在與不在,，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務,。反復出現(xiàn)的問題是，有些崗位的部分員工,，儀容儀表不整潔,，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到,，處理應變不靈活,。

通過對酒店工作進行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強自信,，振奮精神,，發(fā)揚成績，整改問題,。并將制訂下半年的管理目標,、經(jīng)營指標和工作計劃，以指導全年酒店各項工作的全面開展和具體實施,。

會計第一季度工作總結(jié) 小學教師第一季度工作總結(jié)篇二

在局黨委的正確領導和市衛(wèi)生局指導下,，經(jīng)過全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)工作人員的共同努力取得了顯著成績,，藥管辦第一季度工作總結(jié),。

1、20xx年1月1日,全區(qū)xx家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（山城社區(qū)衛(wèi)生服務中心）及208家標準化衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度,，且零差率銷售,。藥管辦制訂了山亭區(qū)實施國家基本藥物制度工作方案（試行），1月1日零時（經(jīng)過20個小時）在藥管平臺和his系統(tǒng)對全區(qū)藥品調(diào)價,，把零售價調(diào)成采購價,； 同時為迎接市區(qū)領導督導基本藥物制度零差率工作情況準備相關(guān)材料；制定了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、標準化衛(wèi)生室零差率后的價格公示牌和基本藥物制度宣傳牌,；迎接市計劃局領導到基層衛(wèi)生院檢查基本藥物制度零差率銷售工作情況；制定了山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、標準化衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度的通知,；完成市規(guī)財科的棗莊市基本名言名句大全藥物周報表統(tǒng)計上報工作；督導實施國家基本藥物制度零差率銷售工作進展情況,；制訂山亭區(qū)實施國家基本藥物制度具體措施和制度,；制作關(guān)于實施山亭區(qū)醫(yī)療機構(gòu)基本藥物備案采購統(tǒng)計表；迎接市衛(wèi)生局對我區(qū)20xx年的工作考核,；制定山亭區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施國家基本藥物制度須做的工作,； 1月xx日至16日對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核；整理實施國家基本藥物制度工作存在的'問題，并提出合理化的建議,；制定山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于標準化衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度零差率銷售的補助方案（征求意見稿）,；制定關(guān)于實施基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在過渡期內(nèi)配備使用非基本藥物有關(guān)問題的通知；制訂山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于標準化衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度零差率銷售的補助方案（征求意見稿）,；

2,、向市局上報20xx年1月份實施國家基本藥物制度相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的報表；整理20xx年1月份實施基本藥物制度全區(qū)藥品運轉(zhuǎn)和受損情況（監(jiān)管平臺his系統(tǒng)）,；同物價局制定了關(guān)于實施國家基本藥物制度的標準化衛(wèi)生室診療收費項目和標準（草稿）,；向市規(guī)財科上報2月1 日--2月14日山亭區(qū)實施國家基本藥物制度的信息和數(shù)據(jù)；整理山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施國家基本藥物制度的匯報材料,；整理市衛(wèi)生局為迎接省廳的檢查需要的紙質(zhì)八項材料,；參加市衛(wèi)生局組織的山東省衛(wèi)生廳電視電話會議，關(guān)于做好全省基層衛(wèi)生機構(gòu)國家基本藥物采購的準備工作,；參加全省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改信息監(jiān)測培訓會議和全市醫(yī)改培訓會議,；整理山東省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改進展監(jiān)測培訓會議內(nèi)容要點，同時召開局機關(guān)7個科室負責人會議,，傳達《山東省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改進展監(jiān)測工作管理辦法》,，特別是各種數(shù)據(jù)的搜集整理上報工作的要求，局領導參加并作重點要求,；整理我區(qū)衛(wèi)生信息化發(fā)展現(xiàn)狀,，制定山亭區(qū)衛(wèi)生局“十二五”期間衛(wèi)生信息化發(fā)展重點需求和工作安排；報送市局規(guī)財科要的信息化建設表,，工作總結(jié)《藥管辦第一季度工作總結(jié)》,。

3、針對三位一體工作存在的問題制訂對應解決方法,；上報2月份國家基本藥物制度實施情況月報表,；根據(jù)衛(wèi)生院的需要整理篩選全區(qū)各有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)60種非基本藥物品種，并向市規(guī)財科備案,；參加20xx年公立醫(yī)院改革試點工作電視會議,；制定了山亭區(qū)衛(wèi)生局基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品保障部分績效考核主要指標及評分細則，提高基層醫(yī)療機構(gòu)工作人員的積極性,；制作三位一體ppt課件,；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（山城社區(qū)衛(wèi)生服務中心）實施基本藥物制度受到損失進行補助，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（山城社區(qū)衛(wèi)生服務中心）的正常運轉(zhuǎn),。

4,、1-3月份全區(qū)十家衛(wèi)生院（山城社區(qū)衛(wèi)生服務中心）共采購國家基本藥物736.73萬元，銷售了國家基本藥物739.29萬元（其中衛(wèi)生院銷售389.34萬元,、衛(wèi)生室銷售349.95萬元）,，讓利患者252.39萬元,。較去年同期門診量上升9.5%、門診費用下降14.3%,、住院量上升12.97%,、住院費用下降xx.48%。切實讓群眾得到了實惠,。

會計第一季度工作總結(jié) 小學教師第一季度工作總結(jié)篇三

20xx年已經(jīng)過去三個月了,，20xx年第一季度我走訪了淮南市中燃公司，淮南市國土局,，淮南市供電公司,，淮南市消防支隊等27家單位，其中增加了淮南民政局,，淮南供電公司工會,，電建二公司等7家業(yè)務單位。20xx年第一季度團購部購物卡實現(xiàn)銷售2330萬,，同期對比上漲了80%,，實現(xiàn)了20xx年的開門紅。我個人實現(xiàn)銷售268萬元,，其中購物卡銷售228萬元,，商品團購銷售40萬元（百貨商品銷售13萬元，家電商品銷售22萬,，超市商品銷售5萬）,。

通過過年期間對各個單位的走訪接觸以及團購部售卡的工作,，發(fā)現(xiàn)了一些問題需要解決：

1、年前拜訪原有或重點業(yè)務單位缺少有意義有吸引力有價值的小禮品,，致使拜訪工作有點尷尬和開展團購工作有點被動,。

2、團購部人員配置與淡旺季工作強度效率相矛盾,，團購部就我一人，淡季還能應付的過來，但是隨著業(yè)務單位的增多以及業(yè)務量的加大,，主要精力還是放在了接待工作上了，想在去發(fā)很多精力去拓展業(yè)務單位有點力不從心,。

3,、購物卡銷售過程中有一些細節(jié)問題導致售卡效率較低，比如發(fā)票打欠條,，累計登記等,。細節(jié)決定效率，一筆購物卡銷售的過程從登記卡號,，然后找累計開戶名,，辦理累計登記，然后開發(fā)票或者打發(fā)票欠條，再加上都是手寫,，沒有固定的格式表格參照,，一套過程下來估計得十分鐘，效率很低,。

綜上所訴的幾個問題,，我提出我的想法，但也需要公司領導給與解決或支持：

1,、我們的禮品雖然有,，但沒有獨特的有意義的禮品，考慮到費用問題,，我想,，象暖腳寶，煮蛋器,，電飯盒,，按摩器之類的小家電都可以啊，包括電影票也可以,，精神上的享受啊,，單個成本在四五十元左右。

2,、售卡處擴大后,，售卡人員是否可以定崗由專人銷售，人員歸團購部,，這樣財務,，團購和售卡能減少一些溝通環(huán)節(jié)，也可以大大提高售卡效率,。

3,、一些細節(jié)工作如果有一定表格進行登記，減少人工書寫,，可以節(jié)省一些時間,，比如購物卡登記，發(fā)票欠條,，顧客累計登記一式兩份,，這樣可以減少售卡人員的.書寫時間以及累計開戶名查詢時間，還可以減少返利累計與顧客扯皮的可能性,，還提高了售卡效率,，可以說是一舉幾得啊。

通過年關(guān)的工作,，可以看出購物卡的銷售是突飛猛進的,，購物卡銷售從10年第一季度的1292萬到11年第一季度的2330萬,，增長了80%，實現(xiàn)了11年度的開門紅,，但購物卡的銷售還是潛力巨大的,，我會頂住壓力盡我所能把團購工作做好，希望領導給予監(jiān)督指導,。

會計第一季度工作總結(jié) 小學教師第一季度工作總結(jié)篇四

縣廣播電視管理局按照縣委縣政府的總體要求,，扎實開展工作，到目前圓滿完成了各項工作目標和工作任務,。

一,、圓滿完成了本季度新聞宣傳工作任務

**電視臺以“圍繞中心，服務大局,，貼近群眾”為原則,，以“合理設置電視頻道，精辦電視節(jié)目”為宗旨,，積極做好新聞宣傳工作,，《**新聞》和專題節(jié)目累計播出350條，為提升我們**的.對外影響力作出了的貢獻,，圓滿地完成了宣傳任務,。

二、加強職工隊伍建設,，一季度共舉辦各類培訓五次,，先后聘請省市資深編輯、記者及技術(shù)人員來我局對全體采編播人員進行業(yè)務輔導培訓,。

三,、加強了安全播出和凈化熒屏工作，第一季度沒有出現(xiàn)任何播出事故,。

四,、今年繼續(xù)開展廣播電視村村通工程,一季度已完成8個自然村屯村村通任務。

五,、**人民廣播電臺節(jié)目改版工作正在緊張進行,。已調(diào)整完三個欄目,，增加了一檔自辦節(jié)目。

無線電檢測站正在籌建中,。

會計第一季度工作總結(jié) 小學教師第一季度工作總結(jié)篇五

班主任工作是管理人的工作,，而我面對的是一群盡力過剩，朝氣蓬勃,，自我表現(xiàn)欲非常強的二年級的小學生,。所以這一個季度以來,，我最大的感受是，班主任的工作既要有宏觀的群體管理,，又要有微觀的個性發(fā)展,；要有強烈的前瞻性,；工作更要細致的落實到位,，只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展,。在這一季度里面,，我作為二年級班主任,，做了如下的工作：

二年級學生由于年齡小,，自控力差,，紀律渙散。我主力在培養(yǎng)他們的學習和生活的各種習慣,，讓他們把這些習慣都帶入生活中，一點點的改正以前的壞習慣,。在日常學習生活中,，時刻注意調(diào)動學生的積極性，逐漸養(yǎng)成認真聽課,、認真作業(yè),、下課好好休息、講文明,、講禮貌的好習慣,。

一個班級如果需要凝聚力，班干部是至關(guān)重要的,。所以我在培養(yǎng)班干部過程中力求做到以下幾點：其一,，要大力表揚班干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡,，幫助小班干部樹立威信,；其二，在鼓勵班干部大膽工作,，指點他們工作方法的同時,，要更嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步,，在紀律上以身作則,，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,，亦即"以點帶面"；其三,，培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的精神,，要能夠通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論,，帶動整個班集體開展批評與自我批評,，形成集體的組織性、紀律性和進取心,，亦即"以面帶面",。

后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán),。每個學生都享有受教育,、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注后進生是尊重學生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn),。我首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因,，及時對后進生加強心理疏導,，同時，我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,，及時贊揚他們,，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。而對于屢教不改的學生,，一方面,，是作為班主任對其進行耐心的教育。因為"冰凍三尺非一日之寒",，想要他們一時半會突飛猛進也不太可能,，但是潛移默化的改變他們學習的壞習慣，讓他們慢慢找到學習的興趣,，讓他們自己知道去要學習,，而不是壓迫他們?nèi)W習。

我的班主任工作由于經(jīng)驗的欠缺,，在許多方面還是存在著不足,。

總不能在事情發(fā)生之前，對學生進行及時的教育,，從而防止事情發(fā)生,，我處理事情總是跟在學生的身后。

在這一個季度以來,，自己做事總是比較沖動,，事事都想很快有成效，想對孩子的要求一說,，他們就馬上能實施,，但自己就沒有對孩子的寬容，沒有想到要求發(fā)下后自己都沒能夠一下子就完成到,，何況是這些剛從一年級上來的小不點呢,！這種長時間才能夠見成效的很多事，有時候自己就松懈下來,，沒有好好堅持到底,，這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命,，他們都有自己的`思想,，都有自己的習慣，想一下子改變他們已有的不良行為,，必定要通過他們自己不斷的思想斗爭,，內(nèi)化成自己的思想，然后改變自己的行為,，這必須要有一個比較長的時間,，因此我會更加耐心去教導他們，用愛來帶領他們,，讓他們都一步一步的腳踏實地的變得更好,。

總之，只要我們心中是真誠地為孩子的健康成長而付出,，端正自己的工作態(tài)度,，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點。我相信,，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升,。通過一個學期的工作，我的班主任工作在校領導的關(guān)心與指導下,，有所進步,，也提高了！班級管理工作方法千差萬別,，讓我在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,，使班級管理工作的水平得到提升！

會計第一季度工作總結(jié) 小學教師第一季度工作總結(jié)篇六

為確實做好學校安全工作,，全面消除安全事故隱患,，杜絕事故的發(fā)生，我校根據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)文件精神,，結(jié)合我校的實際情況,，切實落實學校安全責任制,，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患。現(xiàn)將第一季度我校安全工作總結(jié)如下：

安全工作領導小組定期召開行政例會,，把安全防范工作作為學校重要工作,，作了全面安排和部署，做到分工明確,、職責明確,、責任到人、落實到崗,。努力消除各類安全隱患,，減少安全事故，堅決遏止重特大事故的發(fā)生

（1）學校按照安全工作計劃的要求和內(nèi)容召開了以“安全第一,，預防為主”為主題的全校教職工大會,，在會上李洪泳副校長全面?zhèn)鬟_近期安全情況，并針對學校實際作了具體布置,。

（2）對全體學生開展的`安全活動

1,、召開校會、利用國旗下的講話,，作專題安全教育報告,；

2、以班為單位召開以“防震減災應急散練”為主題的班會,；

3,、利用安全專用櫥窗宣傳安全小知識；

4,、開展了一次全校性的防震減災安全應急疏散演練,；

5、利用廣播對學生進行安全教育,，教育學生注意交通,、用電、飲食衛(wèi)生等安全,，還教育學生防火,、防盜、防傷害事故等,；

6,、假期與全體學生家長簽訂了“寒假學生安全責任書”確保了放假期間安全監(jiān)管到位。

（1）設施設備安全,。對學校的校舍及常用的設施設備維修或更新,，特別是對舊校區(qū)的汽車實習室的鐵棚頂進行了全面更換，拆除了新校第二棟宿舍樓與第三棟宿舍樓之間的鐵棚。檢查更換了教室內(nèi)照明,，維修了教室里損壞的門,、窗、桌椅和宿舍樓損壞的門,、床,。能夠保證師生使用時的安全,。

（2）嚴格門衛(wèi)登記制度,。作為學校的第一道關(guān)口，做到“出入示證,、來訪登記”,，杜絕一切與教學無關(guān)人員進入學校，保障校園教學環(huán)境的安全,。同時,，制定了大專生出入校園管理制度，科學的完善了安全措施,。

（3）消防安全,。我們對相對集中或可能造成安全事故的場所進行定期檢查，如食堂,、宿舍,、教學樓、實訓樓,、實習室,、機房、辦公樓等重點防火部位的安全隱患,，按照公安消防部門的要求,，及時進行整改，以求在現(xiàn)有的教學資源下能達成達標,。學校的消防設施基本完好,，達到應急使用要求；消防安全定人定崗,，做到每日一巡每周一查,，確保防火安全。

（4）飲食衛(wèi)生安全,。做好流行性疾病的宣傳及預防工作,。學校食堂定點采購有關(guān)資料齊全，保存完好,。并嚴把進貨質(zhì)量關(guān),，近期特別針對湖南大米問題，加強了檢查監(jiān)督；督促廚工人員按規(guī)定做好各項工作,，認真做好廚房臺賬記錄,，食物留樣，廚房衛(wèi)生等常規(guī)工作,。認真做好每月兩次消毒工作,，保障食品衛(wèi)生安全。

（5）交通安全,。加強交通安全知識宣傳,，教育學生珍惜自已的生命，把安全主題貫穿于現(xiàn)實生活的每一天,，從而提高學生交通安全意識,，珍惜自己生命。并修訂了校車的使用和維保管理措施,，規(guī)范使用審批手續(xù),，落實安全行車責任制；嚴禁無證無牌駕駛機動車,！

（6）學生活動安全,。在體育課及社團活動課上，由于監(jiān)管到位,，本季度除學生偶有擦碰傷外,，其他正常。

（7）其它安全,。加強師生心理健康教育,，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴力事件等。

以上是對第一季度的安全工作匯總,，在第二季度我校將根據(jù)季節(jié)性特點,，開展交通安全、游泳安全,、禁毒安全,、人身安全、防自然災害安全等安全教育,，有效利用技防設施,，加強人防力量的監(jiān)督，繼續(xù)保持對安全工作的長抓不懈,。

會計第一季度工作總結(jié) 小學教師第一季度工作總結(jié)篇七

我站繼續(xù)加大養(yǎng)護改革力度,，對養(yǎng)護的72.4公里干線公路全部實行養(yǎng)護承包。在總結(jié)石油大道,、七勃路和宏偉段的養(yǎng)護承包管理經(jīng)驗的基礎上,，對s308公路向陽段進行養(yǎng)護承包,。結(jié)合20xx年公路養(yǎng)護的實際情況，重新核定了承包價格,，完善了承包合同,，同承包人分別簽訂了養(yǎng)護承包合同，實現(xiàn)了國省干線公路養(yǎng)護承包率100%,。

經(jīng)過多方努力,，2月份我站申辦的公路養(yǎng)護工程三類甲級

資質(zhì)已獲審批通過。但由于申報標準過高,，養(yǎng)護工程二類甲等資質(zhì)沒有審批通過,，我站根據(jù)實際情況，已更改為申報二類乙等工程資質(zhì),，并積極做好申報的相關(guān)工作,。為下一部成立有資質(zhì)的養(yǎng)護工程公司打好基礎,。

（一）做好清雪保通工作

20xx年一季度,，我站共清大雪3場中，中雪3場,。在清雪過程中我站以雪為令,，出動清雪設備和人員，夜以繼日,，全力清雪,，清雪量200多萬立方米；并在橋梁,、急彎,、路口、上坡等事故易發(fā)段撒布防滑料,，保障公路的安全暢通,。尤其在春節(jié)期間我站一線養(yǎng)路員工放棄休假，為群眾創(chuàng)造了暢通,、安全,、整潔、舒適的公路交通環(huán)境,。

（二）加強春融期公路預防性養(yǎng)護

今年氣溫回升較早,，春融期提前，我站加強了春融期的預防性養(yǎng)護,。一是以公路裂縫,、板角斷裂、坑洞,、橋頭跳車等公路病害為重點開展春季路況檢查,，對管養(yǎng)的公路和沿線設施進行了細致的檢查,，填寫記錄，拍照存檔,，對獲得的數(shù)據(jù)進行全面匯總和分析,，認真填寫《公路病害調(diào)查匯總表》，建立公路病害檔案,，把調(diào)查結(jié)果上報給市處和省公路局,。為全年公路養(yǎng)護和維修提供準確詳實的數(shù)據(jù)。二是以應急保暢為重點結(jié)合公路實際情況,，完善了《春融期公路保暢應急預案》,，制定切實可行的突發(fā)事件應對措施；三是以疏通排水設施為重點加強公路的日常養(yǎng)護,，及時清理,、疏通橋梁、涵洞,，疏通泄水槽70道,，清理邊溝12公里，清理路面回沙和和綠化帶內(nèi)垃圾雜物,，確保路容路貌干凈整潔,；四是及時清運公路上的積冰積雪，防止冰雪融水在路面形成冰湖,，影響通車安全,。

（三）做好機械操作手培訓

為確保新招聘人員能夠適應機械操作的實際需求，我站對新招聘人員進行了崗前培訓,。培訓的重點為機械設備理論,、設備實踐操作和安全生產(chǎn)知識等內(nèi)容，提高了設備操作人員的業(yè)務能力和安全意識,。

我站嚴格落實依法治國,，依法行政的任務和要求，加強路政管理,，保護公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,。

（一）抓好路域環(huán)境治理

為做好路域環(huán)境的治理工作，一是加強了公路巡查力度,，路政巡查中隊每天上路巡查,，春節(jié)期間執(zhí)法人員放棄休假，對違法情況早發(fā)現(xiàn),，早處置,；二是有效治理私開道口和損壞公路設施等行為，損害公路案件查處率達到100%,；三是路政所內(nèi)業(yè)人員對公路道口和廣告牌進行登記,，逐步建立完備的檔案,。一季度罰沒收入和賠補償共71.84萬元。

（二）加強公路治超力度

為降低超載超限車輛對春融期公路的損害,，我站加大治超力度,，完善治理措施，確保公路安全暢通,。以大個嶺,、宏偉、北山和向陽四個固定治超站為依托,，強化聯(lián)勤聯(lián)動執(zhí)法,，加大路政、運管,、交警聯(lián)合治超工作力度,，開展多次超載超限車輛治理專項行動。3月初在省公路局工作人員督導下,，執(zhí)法人員對發(fā)現(xiàn)的5臺超限車輛進行檢測,。經(jīng)檢測均屬嚴重違法超限車輛，執(zhí)法人員按照《xx省交通運輸廳超限運輸車輛治理行政處罰裁量標準》給予嚴格處罰,，并要求其進行卸載,。對違法超載車輛起到了有效的震懾作用，提高了公路通行能力,，延長了公路使用壽命。

（三）推進“三基三化”建設

一是我站對路政執(zhí)法隊伍實行軍事化管理,，1月份舉辦路政執(zhí)法培訓班,，52名一線執(zhí)法人員參加為期7天的培訓，學習中我站采取模擬辦案現(xiàn)場,，突發(fā)事件處置等方式,，將所學的法律法規(guī)運用到實際工作中，切實提高執(zhí)法人員的業(yè)務水平,。二是加強執(zhí)法人員廉潔自律和警示教育,，執(zhí)法人員簽訂了廉政承諾書，站領導班子分別包保各治超站,，加強執(zhí)法過程的監(jiān)督管理,，筑牢廉政防線。三是重新制定了我站的《路政執(zhí)法人員管理處罰規(guī)定》,，針對日常工作,、執(zhí)法形象等多方面內(nèi)容制定了詳細的規(guī)定，并明確了處罰標準,，用完善是制度約束執(zhí)法人員的言行舉止,。

一是制定了切實可行,、操作性強的安全工作預案，建立安全責任清單,，領導班子,、中層干部、具體工作人員層層簽訂安全管理責任狀,，加大了安全責任追究力度,。二是做好春運安全工作，節(jié)日期間同氣象部門保持密切聯(lián)系,，及時準確掌握天氣情況,，做好應急搶險設備維護及物資儲備，在急彎,、陡坡等易發(fā)生事故路段備足防滑料,，做到以雪為令，及時高效,，確保公路安全暢通,。三是春節(jié)放假期間加強了值班值宿，防火,、防盜,、防電等內(nèi)部安保工作，確保不發(fā)生重大安全事故,。四是對橋梁及安全防護設施等進行全面檢查,，落實橋梁管理三級負責制，路政部門加強公路巡查力度,，保障公路和橋涵通行安全,。五是加強一線養(yǎng)路員工和執(zhí)法人員的安全培訓，要求職工嚴格遵守養(yǎng)護施工安全管理制度,，杜絕一切安全事故

（一）慰問職工和困難群眾

春節(jié)期間,，局、處領導和我站領導班子深入公路養(yǎng)護一線和困難職工家庭進行走訪慰問,，走訪慰問困難職工家庭10戶,，退休老職工3戶。還走訪慰問了茄子河區(qū)向陽社區(qū)兩戶困難群眾和兩名困難學生,，給困難群眾家送去500元慰問金和一車取暖煤,，機關(guān)職工捐款1050元，并送去大米100斤,，豆油兩桶,。送去了節(jié)日的祝福和慰問金，讓他們在寒冬中感受到黨和政府的溫暖,。

（二）共建和諧社區(qū)

我站出動鏟車2臺,，幫助朝陽社區(qū)清理周邊巷道的積雪,，為社區(qū)居民的出行提供了便利、安全,、整潔的交通環(huán)境,，受到了朝陽社區(qū)群眾的一致好評，并送來了“同心同德建和諧社區(qū),，共駐共建保道路暢通”的錦旗和感謝信,。

向陽治超站執(zhí)法人員還幫助把電動輪椅損壞的殘疾人回家,，并收到了感謝錦旗。

（三）召開組織生活會

2月初我站召開了以“三嚴三實”為主題的組織生活會，站班子成員和機關(guān)全體黨員參加會議，并邀請主管局長進行了工作指導，達到了提高黨性修養(yǎng),、增強解決自身問題能力、促進班子團結(jié)的目的。

（四）開展慶祝婦女節(jié)活動

3月8日，我站組織女職工開展徒步、跳繩和踢毽子等活動迎接國際勞動婦女節(jié)的到來，既鍛煉了職工的身體,，又凝聚了職工的精神,。我站將通過更加多彩的活動,，豐富職工的學習和生活,，營造團結(jié)進取、積極向上的工作氛圍，樹立公路人嶄新的社會形象。

按照省廳,、市,、局信息化建設的要求，我站加強電子政務的`信息化建設,，路政管理的行政許可已實現(xiàn)網(wǎng)上申報和審批,。

按照加強政務公開工作的要求，結(jié)合我站工作實際制定了政務公開計劃表,。執(zhí)法依據(jù)、標準、流程和重大事項等都進行了公示,，但我單位網(wǎng)站還沒能投入使用，需網(wǎng)上公開的事項沒有進行網(wǎng)上公開,。

1.由于事業(yè)單位新建網(wǎng)站需經(jīng)過省編辦,、公安部門等備案審核,，所需手續(xù)較為復雜,，3月末前網(wǎng)站無法投入使用,。

2.由于路政執(zhí)法檢測和處罰的車輛較多,，無法做到一車一卷的要求,。

3.部分路段的回沙清理不夠及時,，造成冰雪溶化后路面不夠整潔,。

1.繼續(xù)加強春融期公路養(yǎng)護力度,，一是按照科學標準路建設標準,，加強春融期路面、橋梁,、公路附屬設施的養(yǎng)護,，全面恢復路容路貌。整修邊坡,，維修路緣石和w板,，清理邊溝，修補瀝青路面坑槽,，瀝青路面灌縫,，行道樹刷白，打理路肩邊坡草,，中間綠化帶進行修剪整形,。

2.繼續(xù)做好春融期公路治超工作。 一是依據(jù)法律法規(guī)加大公路治超力度,，超過標準的車輛堅決不允許上路,；二是開展春融期路政宣傳活動,，深入廠礦煤炭企業(yè)，加強超限治理的源頭治理和宣傳,；三是加強公路巡查力度,，整治損壞、污染和影響公路暢通的違法行為,，重點整治控制區(qū)內(nèi)的違法建設,，依法保護路產(chǎn)，維護路權(quán),。

3.加快推進養(yǎng)護改革,，完成二類乙等公路工程資質(zhì)的申辦工作，成立有資質(zhì)的養(yǎng)護工程公司,，積極進入公路工程建設市場,。

4. 加強安全管理工作，重點做好橋梁安全和工程施工現(xiàn)場的安全管理,，開展“安全生產(chǎn)月：活動,，確保不發(fā)生重大安全事故。

5.加強黨的組織建設,，完善黨的各項制度,，做好入黨積極分子的培訓，開展志愿者服務活動和“6.19”養(yǎng)路工人節(jié)慶?；顒?，做好省級文明單位的重新申報工作。

會計第一季度工作總結(jié) 小學教師第一季度工作總結(jié)篇八

按照縣農(nóng)村綜合改革領導小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣農(nóng)村公共服務運行維護機制建設示范試點實施方案》的通知要求,，我鄉(xiāng)自20xx年11月開展該項工作以來,，在縣綜改辦的具體指導下，鄉(xiāng)黨委,、政府加強領導,，嚴格要求，把農(nóng)村公共服務運行維護作為當前重點工作抓落實,，嚴格按照“三議五公開”工作法,、操作流程及工作要求，各實施項目有效推進?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務運行維護機制共20個項目,，共投入資金46萬元?；A設施和環(huán)境項目類共11個,，投入資金22萬元，其中村內(nèi)道路項目3個,，投入資金6萬元,；水利項目1個,，投入資金2萬元；環(huán)境衛(wèi)生項目3個,，投入資金6萬元,；園林綠化項目1個，投入資金2萬元,；其他項目3個,，投入資金6萬元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務類項目3個,，投入資金6萬元,，主要是農(nóng)業(yè)科技推廣。農(nóng)村生活服務類項目6個,，投入資金12萬元,，其中廣播電視村村通項目6個，投入資金6萬元,；文體及健身活動項目3個，投入資金6萬元,。

（一）加強領導,，狠抓落實。為確保農(nóng)村公共服務運行維護機制建設工作健康有序開展,，抓好,、抓實、抓出亮點,，鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長為組長,，黨委副書記、紀委書記任常務副組長,，各駐村領導為副組長,，相關(guān)部門和各村支部書記為成員的領導小組。領導小組按照分工對各村維護項目的征求意見,、擬定,、審議、決議,、公示等進行了全面監(jiān)督和督查,，并明確專人負責對全鄉(xiāng)公共服務運行維護項目實施程序、完善資料等進行跟蹤和指導,。在開展公共服務運行維護工作的過程中,，鄉(xiāng)黨、政主要領導曾多次深入各村了解工作情況,，提出具體要求,，并及時解決在工作中遇到的困難和問題,，為全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務運行維護工作順利開展和全面推進提供了人員、經(jīng)費的保障,。

（二）創(chuàng)新機制,，強化管理。我鄉(xiāng)各村在征求意見,、完善資料,、項目審定、資金使用管理等創(chuàng)新工作機制中,，以強化民主管理為工作重點,，項目由各村自治組織具體實施，依據(jù)民主決策,、自主建設,、嚴格監(jiān)督的原則，村民(代表)會議決定專項資金的使用,、管理和監(jiān)督,。一是民主議定項目。通過走訪,、調(diào)查,、征求意見等方法，由村民集體決定項目內(nèi)容和實施次序,，最大程度地實現(xiàn)公平與效率的平衡,；二是民主監(jiān)督項目。村民選舉產(chǎn)生的村民監(jiān)事會,，全程對項目的議定,、實施和經(jīng)費的使用進行監(jiān)督和管理；三是民主評議項目,。在民主管理機制的建設中,，各村充分發(fā)揮村民的主動精神和實踐智慧，完成和完工的項目都要經(jīng)過一評是否達到合同要求,，二評村民是否滿意,，三評如何改進提高。

（三）細化合同,，嚴把質(zhì)量,。為確保農(nóng)村公共服務運行維護項目的實施進度和管護質(zhì)量，各村通過公開競選的形式確定了一批責任心強,、技術(shù)過硬的'維護隊伍,，并依據(jù)《勞動法》與各維護隊簽訂了管護合同。在雙方協(xié)議的合同內(nèi)容中履行相關(guān)職責、承擔相關(guān)責任,。在簽訂合同中,，做到每一個項目都明確了時間要求，項目維護工程內(nèi)容和標準（如：村內(nèi)道路管護分為泥碎道路和硬化道路兩項,，明確了兩種不同道路的不同維護標準,，起點和終點，公里數(shù)量）,，監(jiān)督考核辦法,，項目驗收、清算和資金兌付辦法,，通過細化項目管護合同,，規(guī)范了全鄉(xiāng)20個公共服務運行維護項目實施方式，確保了各項目維護高效率,、高質(zhì)量地運轉(zhuǎn),。

一是法規(guī)程序制度不夠完善，公開透明度有待進一步提高,；二是項目資金整合力度不夠,，到村項目較為分散，難以綜合投入,；三是我鄉(xiāng)里坪和建坪兩個村作為移民村,，多項工作未能開展。

一是加強資金管理,，在公共服務運行維護資金的使用范圍上嚴格把關(guān)，按規(guī)定進行公開透明,；二是及時總結(jié)我村在公共服務運行維護項目在實施過程中存在的問題和好的經(jīng)驗,，進一步完善運行維護工作機制。

會計第一季度工作總結(jié) 小學教師第一季度工作總結(jié)篇九

20xx年工程部從部門職能出發(fā),，將全力以赴地投入到工作,。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。

強調(diào)標準化,、流程化管理,，緊跟著公司的指示，我們建立了項目實施流程,。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目,，而是要總結(jié)出一定的標準和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目,。這樣的標準為以后的項目管理提供了依據(jù),。

為進一步提高施工現(xiàn)場安全文明施工意識，強化施工現(xiàn)場安全文明施工管理，確保工程建設任務的順利完成,，制定了《工程安全文明施工管理辦法》,。為進一步加強工程部的管理工作，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求,，保證工程建設的順利進行,，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化,、科學化,，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強施工現(xiàn)場質(zhì)量,、安全等管理制度,，在項目實管理中要注重制度管理。

主要是結(jié)合各項制度,，做到權(quán)責到人,，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。保證項目順利進行,，保證項目施工中沒有危險,、不出事故。

利用冬季時間,，工程部自行組織安排了專業(yè)知識的學習,，只有廣泛學習，不斷的“充電”,，提升學習能力,、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作,。如果停留在原有的水平上,，很快就會被時代淘汰。即使是一個工作上盡心盡力的人,，如果不接受新的知識,，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位,。

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正,，以求完善,，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、進一步完善,、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢,，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責 ，建立了上傳下達,、團結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的`工作秩序，有力地推動各項工作順利開展,。

2,、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,，必須加強工程部人員業(yè)務素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時間學習,，加強圖紙,、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學習工作。

3,、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào),、溝通，“早謀劃,、早安排”,，做好一切施工前后準備工作。

4,、注重工作質(zhì)量,，清正廉潔，以理服人,，平等待人，營造一種良好的合作氛圍,，經(jīng)過努力,，會同監(jiān)理方與參建各方形成合力，齊抓共管,，開創(chuàng)各方共贏的良好局面,。

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng),，造就一支精管理,、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊,，力爭做到人盡其才,，才盡其用， 面對公司發(fā)展,，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,，展望未來，工程部人員正以飽滿的精神,、昂揚的斗志,、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

會計第一季度工作總結(jié) 小學教師第一季度工作總結(jié)篇十

xxxx年以來，我局繼續(xù)認真貫徹落實中央和省,、市關(guān)于加快水利改革發(fā)展重大決策部署,，按照縣委、縣政府中心工作要求,，加快水利改革發(fā)展步伐,，全面推動我縣水利事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將我局xxxx年一～三季度工作情況和下一季度工作計劃匯報如下:

一,、xxxx年一～x季度水利工作情況

進一步落實防汛抗旱各項工作,，做到“x抓”，落實“四項責任”,，實現(xiàn)“五個確?！薄?/p>

5月防汛抗旱指揮部組織縣人武部干部職工,、縣水利局干部職工,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵等30人進行防汛沖鋒舟駕駛集訓及水上應急搶險演練,，主要培訓沖鋒舟駕駛理論及海事交通常識,，沖鋒舟開機、裝機及水上駕駛,，沖鋒舟離岸,、靠岸技術(shù)，沖鋒舟定點救人技術(shù),，水上應急搶險等基本技能,，有效增強我縣水上應急搶險能力。

針對今年第7號臺風“蘇力”,、第15號熱帶風暴“康妮”,、第19號熱帶風暴“天兔”和第23號臺風“菲特”分別召開了防臺風會商會，研判臺風可能造成的影響,，部署防臺風工作方案,，按照省市防指要求和省市縣領導的指示落實防臺風措施,，及時將防臺風會商會精神通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門，以便做好防臺工作,。

7月以來,，我縣出現(xiàn)持續(xù)的高溫晴熱天氣，使旱情初顯端倪,，根據(jù)氣象部門分析,，8月9日以后，我縣氣候為晴到多云天氣,，形成有效降水的'概率很小,。為了進一步做好當前高溫干旱防御應對工作，縣防指召集相關(guān)部門召開專題會商會,，提出5項措施應對可能發(fā)生的旱情,，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各相關(guān)部門認真落實。

我縣“五江一溪”防洪工程(南平段)分解后編制為閩江防洪工程南平段(四期),，工程估算總投資1.426億元,，建設防洪堤長度14975.83米，前期經(jīng)費已投入93萬元,，該項目的專題的完成情況為：水土保持方案已通過省上批復,，移民安置規(guī)劃(含大綱)和社會穩(wěn)定風險評估論證已通過審查和批復，環(huán)境影響評價報告已完成編制(待審),，土地預審正在辦理中,。目前該項目已完成可行性研究報告，通過省水利廳批復,，現(xiàn)已上報省發(fā)改委待審查批復,。

松溪縣虎洋水庫，投資6900萬元,，列入xxxx年煙草水源實施項目,，目前已完成項目可研、初設,，并通過省煙草局組織專家審查,，待國家煙草局審查批復。

xxxx年實施除險加固工程建設,，總投資1320萬元,，工程內(nèi)容包括：招沙甲、山鎮(zhèn),、高竹洋、南溪,、塘下溪,、吳屯,、林屯等七座水庫。目前招沙甲水庫已開工建設;山鎮(zhèn),、高竹洋,、南溪x座水庫已完成招投標工作;吳屯、林屯,、塘下溪x座水庫正在招投標,。

xxxx年農(nóng)村飲水安全工程，總投資1645.8萬元,，實施四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括茶平鄉(xiāng),、舊縣鄉(xiāng)、渭田鎮(zhèn),、花橋鄉(xiāng),，解決人口3.3726萬人。現(xiàn)已完成投資889萬元,，占項目計劃投資的54%,。

會計第一季度工作總結(jié) 小學教師第一季度工作總結(jié)篇十一

20xx年條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,。

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務培訓。

3,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色,。

4,、忽略了團隊管理，與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通,。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財,，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進,、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務部的主要責任領導,，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習,，完善自我，把“學習先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,，現(xiàn)確定工作思路：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務部將結(jié)合集團管理的'要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員,，也是財務管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導,，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進、趕先進,、超先進,，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使。在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”,，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”,。

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務,。

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習,、向書本學習,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,。

質(zhì)量,合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財務的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務部第一季度的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益,，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

會計第一季度工作總結(jié) 小學教師第一季度工作總結(jié)篇十二

今年以來,，華容加快變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,，狠抓糧棉油板塊建設和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建工作，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，穩(wěn)定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,，強化措施,，狠抓落實，扎實推進農(nóng)業(yè)項目建設,，全農(nóng)村經(jīng)濟保持快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢,。

（一）糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長

1、油菜,。20xx年我夏收油菜籽面積115萬畝,，比去年同期增48萬畝，增43%,；預計總產(chǎn)量為165萬噸,，同比增加84萬噸，增加5%,。

2,、小麥。20xx年我夏收小麥播種面積4萬畝,，同比增加99萬畝,，增長43%；預計小麥總產(chǎn)量439噸，同比增產(chǎn)81噸,，增長35%,。

3、早稻,。20xx年我落實早稻種植面積6966萬畝,，與去年同期增長3%。預計產(chǎn)量達3萬噸,，較1年增359%,。

（二）蔬菜產(chǎn)量面積增長。13年一季度蔬菜播種總面積31萬畝,，其中露地菜播種面積萬畝,，大中棚設施栽培面積9萬畝，實現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)量91萬噸,，同比增長15%,。

（三）畜禽養(yǎng)殖總量增加。今年我大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,，新建豬舍,、雞舍的養(yǎng)殖戶引苗投產(chǎn)積極。一季度全牲豬出欄3萬頭,，同比增長56%,；家禽出籠1365萬只，同比增長4%牛出欄185頭,同比增長14%,；禽蛋產(chǎn)量55萬噸,，同比增長11%。

（四）造林面積不斷擴大,。依托低產(chǎn)林改造項目,，全面發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，一季度新增造林面積達35畝,，其中低產(chǎn)林改造15畝,，“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動植樹折合面積15畝,，其他造林5畝,。

（一）切實加強春耕備耕工作。春節(jié)后,，農(nóng)林局結(jié)合基層農(nóng)技推廣體系改革與建設補助項目,，成立農(nóng)業(yè)技術(shù)指導小組，深入到千家萬戶,，田間地頭,，開展巡回指導和技術(shù)服務,，幫助農(nóng)民及早做好春耕備耕工作，引導農(nóng)民合理安排種植結(jié)構(gòu),，穩(wěn)定春播作物面積,，力爭夏季糧油獲得好收成。同時加強農(nóng)資市場監(jiān)管,，聯(lián)合工商,、市種子站等部門開展春耕生產(chǎn)物資打假，確保農(nóng)民選購合格種子和農(nóng)藥,。

（二）大力開展早稻集中育秧工作,。積極開展早稻集中育秧工作，目前我早稻育秧工作已基本完成,，華容鎮(zhèn),、段店鎮(zhèn)、蒲團鄉(xiāng)三個集中育秧示范片共育機插秧4畝,，可供栽插大田4畝,，水育秧135畝，可供栽插大田135畝,。

（三）加強農(nóng)作物病蟲害防治。我局加強以病蟲害防治為主的春季田間管理,，積極指導農(nóng)戶清溝排漬,、追肥和“一促四防”工作，堅持“抓住適期,、主動出擊,、藥肥混噴、保桿增重”的防治策略,，及時抓好油菜菌核病防治工作,，有效降低病蟲危害程度。

（四）狠抓農(nóng)業(yè)項目建設,。一是抓好在建項目,。做好基層農(nóng)技推廣體系改革與建設補助資金項目的績效考評與查工作，迎接省級檢查,。二是積極組織申報農(nóng)村能源建設項目,、農(nóng)村勞動力陽光工程培訓等項目。

1,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎薄弱,。一是投入仍顯不足，農(nóng)業(yè)抗御風險能力弱,，基礎設施條件和生產(chǎn)技術(shù)標準需進一步提升,。二是農(nóng)村勞動力不足。從調(diào)查情況看，我外出青壯勞動力較上年進一步增加,，農(nóng)村從業(yè)農(nóng)民年齡老化,、知識弱化的問題日益突出。這些都影響我農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

2,、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的長效機制仍未建立,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入資金不足,。目前，我農(nóng)村金融體系不健全,，農(nóng)民貸款途徑少,，貸款數(shù)額小，一些種養(yǎng)殖大戶想投入沒資金,。

（一）不利因素

1,、勞動力缺乏。由于糧食生產(chǎn)比較效益低,，青壯年勞動力大量外出打工,，在家務農(nóng)勞力嚴重不足，且多為體弱病殘的中老年人,，新知識接受能力差,，個別留守在家的也多從事二、三產(chǎn)業(yè),，種田僅僅作為副業(yè)來做,，糧食生產(chǎn)粗耕粗種現(xiàn)象嚴重。

2,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加,，農(nóng)資價格漲幅較大。從上年農(nóng)資價格走勢來看,，基本是春耕春播時節(jié)上漲幅度最大,，從了解的情況看，今年農(nóng)資價格有所提高,。

3,、農(nóng)資入戶率不高。目前全市只有少數(shù)農(nóng)戶庫存化肥等農(nóng)資,，農(nóng)戶較少主動提早購買,。農(nóng)資入戶率不高的原因，主要是絕大多數(shù)農(nóng)民習慣在春耕生產(chǎn)期間,，需要用什么農(nóng)資時就臨時購買什么農(nóng)資,，很少有農(nóng)民提前儲備,，這一是農(nóng)民可支配現(xiàn)金有限，二是傳統(tǒng)型農(nóng)民對農(nóng)資市場缺乏了解和分析,，提前儲備意識不高,。

（二）有利因素

1、國家良種補貼,、農(nóng)機購機補貼等各種惠農(nóng)政策標準不斷提高,，對農(nóng)業(yè)項目的'投入力度加大，將會直接增加農(nóng)民收入,，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,。

2、由于今年氣候條件較好,，春播工作開展順利,，只要后期田管措施到位，能夠?qū)崿F(xiàn)夏油夏糧增產(chǎn)豐收,，為全年農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收打下了基礎。

(一)下階段重點工作

穩(wěn)定糧食生產(chǎn),，落實中稻種植面積43萬畝,，實現(xiàn)產(chǎn)量萬噸；擴大蔬菜設施栽培面積,，力爭蔬菜設施栽培面積達到13萬畝,；依托防林項目，新增植樹造林面積畝,；積極推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設,，加強農(nóng)業(yè)科技推廣和創(chuàng)新,；努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營水平，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營跨越式發(fā)展,。

（二）主要工作舉措

1,、嚴格落實惠農(nóng)政策。加大惠農(nóng)政策宣傳力度,，嚴格落實中央和省,、市支持發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的強農(nóng)惠農(nóng)政策，重點向種糧大戶傾斜,，充分調(diào)動農(nóng)民群眾種糧食的積極性,。加強農(nóng)業(yè)項目和資金管理，提高使用效益,。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)保險工作,。

2,、加快發(fā)展畜牧業(yè)。加快發(fā)展大,、中型標準化規(guī)模養(yǎng)殖場,，重點發(fā)展以生豬15模式等為主的家庭標準化規(guī)模養(yǎng)殖，力爭規(guī)?；B(yǎng)殖比重提高3個百分點以上,。

3、大力推進農(nóng)業(yè)機械化,。嚴格執(zhí)行購機補貼政策,，加大政策傾斜力度，扶持發(fā)展農(nóng)機專業(yè)大戶和農(nóng)機合作,。加強技術(shù)創(chuàng)新和推廣,，力爭農(nóng)機綜合作業(yè)水平達到5%以上。

4,、高標準打造凡寺線都市農(nóng)業(yè)示范帶,。依托華容現(xiàn)有的然、人文,、位,、環(huán)境、生態(tài)特點和優(yōu)勢,，以生態(tài)環(huán)境資本建設為基礎,、以現(xiàn)代化科學技術(shù)為支撐、以加工貿(mào)易企業(yè)為龍頭,、以產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為形式,，將現(xiàn)代科技和傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植、加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,，建成產(chǎn)業(yè)特征鮮明,、生態(tài)關(guān)系協(xié)調(diào)、環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良,、技術(shù)運作通暢,、研發(fā)能力充足、功能布局合理,、景觀特色鮮明,，具有成熟的加工貿(mào)易體制和風險保障機制，具有充足的經(jīng)濟發(fā)展動力的新興的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開發(fā)園,。

5,、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度,，配合工商部門,，開展經(jīng)常性農(nóng)資打假活動,，開展禁限農(nóng)藥、飼料和飼料添加劑等專項整治活動,，從源頭保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，確保不出現(xiàn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

6,、加強農(nóng)業(yè)科技隊伍建設,。一是以基層農(nóng)技推廣體系改革和陽光工程培訓項目為依托，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)布局要求,，開展分層分類培訓,，分批選送基層農(nóng)技骨干到大專院校深造,，加強知識更新,，提高服務能力。二是切實加強農(nóng)村實用人才培訓,，重點培訓一批種養(yǎng)大戶,、合作負責人,、農(nóng)機手、科技示范戶等,，提高農(nóng)民素質(zhì),。

7、加強農(nóng),、林業(yè)行政執(zhí)法,，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。積極協(xié)調(diào),，建立管理規(guī)范,、運行高效的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍，推進農(nóng)業(yè)法制化建設,，切實依法保護群眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全,。