總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

會計(jì)第一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇一

酒店班子根據(jù)總店的要求,，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策,，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門主管,、領(lǐng)班,，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致,，齊心協(xié)力,，在創(chuàng)收、創(chuàng)利,、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),，取得了頗為可觀的業(yè)績。

1,、經(jīng)營創(chuàng)收,。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道,、推出餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,，增加了營業(yè)收入。

2,、管理創(chuàng)利,。酒店通過狠抓管理，深挖潛力,，節(jié)流節(jié)支,，合理用工等，在人工成本,、能源費(fèi)用,、物料消耗、采購庫管等方面,，倡導(dǎo)節(jié)約,，從嚴(yán)控制。

3,、服務(wù)創(chuàng)優(yōu),。酒店通過引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表,、微笑,、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,，逐步完善了窗口形象,，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。

4,、安全創(chuàng)穩(wěn)定,。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火,、防盜等“六防”,，幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。

酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,，組織指導(dǎo)全體員工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級會議精神。結(jié)合酒店經(jīng)營,、管理,、服務(wù)等實(shí)際情況,，與時俱進(jìn)，提升素質(zhì),，轉(zhuǎn)變觀念,。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店突顯了可喜的改觀,。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上,。酒店經(jīng)理大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào),，干部員工要有緊迫感,，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”,。酒店的管理服務(wù)不是高科技,，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性,，是人的精神狀態(tài),，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用,。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門主管,、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,，學(xué)習(xí)進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo),、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，并感受人生樂趣,。因而,，相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息,、互為補(bǔ)臺,、互相尊重；經(jīng)理帶領(lǐng)著主管,、領(lǐng)班及其員工,，加班加點(diǎn)，任勞任怨,，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),，為酒店的窗口形象增添了光彩。

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中,，酒店召開了多次專題會,，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展,。同時,，酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,，酒店主要抓了以下工作,。

（一）以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作

1,、渠道拓寬,。一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理,，三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性,，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升,。

2,、窗口形象。前廳除充分利用酒店給予的餐提政策,，加大促銷力度外,，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,，合理推銷,，保證酒店利益最大化。加強(qiáng)對前廳在接待結(jié)帳等工作流程上的修訂完善,，尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”,，減少了客人等待結(jié)帳的時間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯,。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場督導(dǎo),。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題,，并對員工的.微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用,。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。

3,、投訴處理,。吧臺崗位，是酒店的門面崗位,，也是客人咨詢問題,、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方,。本著“賓客至上,、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管,、領(lǐng)班,，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客,、熱情服務(wù)外,，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴,。爭取了較多的酒店回頭客,。

（二）以改革為動力，抓好餐飲工作

1,、績效掛鉤,。酒店在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,，在一定的費(fèi)

用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額,。這種績效掛鉤的做法,，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員,、廚師等人員以無形的壓力,，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響；另一方面,，卻使大家變壓力為動力,，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作,。

2,、競聘上崗。酒店除了分配政策作了改革,，用人,、用工機(jī)制也較靈活,。管理者能上能下,，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,，這些皆利于酒店的政令暢通,，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果,。但總體看來，酒店將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位,，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,，將不稱職的予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項(xiàng)工作的開展,，為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證,。

3、試菜考核,。酒店要求廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,，由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平,，同時對基本滿意的新菜建議推銷,。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等,。

（三）以降耗為核心，抓好維保工作

1,、八字要求,。根據(jù)關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定,，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),，二要小,，三要隔，四要定,，五要防,，六要查，七要罰,，八要宣,。

2、采購把關(guān),。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,，降低成本，積極走訪市場咨詢商家,，努力做到貨比三家,，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),。堅(jiān)持制度原則,，凡是支出金額較大的采購計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批,。做好預(yù)算費(fèi)用開支,，控制采購費(fèi)用的支出。

（四）以“準(zhǔn)則”為參照,，抓好培訓(xùn)工作

1,、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃,，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,，由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管,、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn),，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識,、禮貌待客,、案例分析等。受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識和日常工作中,，皆得到不同程度的感悟和提升,。

2、部門培訓(xùn),。酒店組織培訓(xùn)的同時,，每月有計(jì)劃，自行對本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。抓好對各崗位的培訓(xùn)工作,，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”,。分階段,、分內(nèi)容對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺的接待,、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進(jìn)行培訓(xùn),；主管、領(lǐng)班每兩周進(jìn)行一次培訓(xùn),，全體員工每月一次的培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待,、推銷技巧,、案例分析,、應(yīng)急問題處理等,。通過培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)提高了，業(yè)務(wù)水平提高了,，客人的滿意度也提高了,。

上半年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力,，成績是主要的,。但不可忽略所存在的問題。這些問題,，有些來自于客人投訴等反饋意見,，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,，問題之明顯,、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

1,、管理水準(zhǔn)有待提升,。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不齊,；二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”；三表現(xiàn)在“人治”管理,、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生,。

2、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化,。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低,，縱向比較有優(yōu)有劣,。中午與晚上、平時與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,，有些崗位的部分員工,，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動,，接待服務(wù)不周到,，處理應(yīng)變不靈活,。

通過對酒店工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,，振奮精神,，發(fā)揚(yáng)成績，整改問題,。并將制訂下半年的管理目標(biāo),、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)全年酒店各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施,。

會計(jì)第一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇二

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局指導(dǎo)下,，經(jīng)過全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的共同努力取得了顯著成績，藥管辦第一季度工作總結(jié),。

1,、20xx年1月1日,全區(qū)xx家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）及208家標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度，且零差率銷售,。藥管辦制訂了山亭區(qū)實(shí)施國家基本藥物制度工作方案（試行）,，1月1日零時（經(jīng)過20個小時）在藥管平臺和his系統(tǒng)對全區(qū)藥品調(diào)價(jià)，把零售價(jià)調(diào)成采購價(jià),； 同時為迎接市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)基本藥物制度零差率工作情況準(zhǔn)備相關(guān)材料,；制定了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室零差率后的價(jià)格公示牌和基本藥物制度宣傳牌,；迎接市計(jì)劃局領(lǐng)導(dǎo)到基層衛(wèi)生院檢查基本藥物制度零差率銷售工作情況,；制定了山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度的通知,；完成市規(guī)財(cái)科的棗莊市基本名言名句大全藥物周報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,；督導(dǎo)實(shí)施國家基本藥物制度零差率銷售工作進(jìn)展情況；制訂山亭區(qū)實(shí)施國家基本藥物制度具體措施和制度,；制作關(guān)于實(shí)施山亭區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物備案采購統(tǒng)計(jì)表,；迎接市衛(wèi)生局對我區(qū)20xx年的工作考核；制定山亭區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施國家基本藥物制度須做的工作,； 1月xx日至16日對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核,；整理實(shí)施國家基本藥物制度工作存在的'問題，并提出合理化的建議,；制定山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度零差率銷售的補(bǔ)助方案（征求意見稿）,；制定關(guān)于實(shí)施基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在過渡期內(nèi)配備使用非基本藥物有關(guān)問題的通知；制訂山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度零差率銷售的補(bǔ)助方案（征求意見稿）,；

2,、向市局上報(bào)20xx年1月份實(shí)施國家基本藥物制度相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的報(bào)表；整理20xx年1月份實(shí)施基本藥物制度全區(qū)藥品運(yùn)轉(zhuǎn)和受損情況（監(jiān)管平臺his系統(tǒng)）,；同物價(jià)局制定了關(guān)于實(shí)施國家基本藥物制度的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室診療收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)（草稿）,；向市規(guī)財(cái)科上報(bào)2月1 日--2月14日山亭區(qū)實(shí)施國家基本藥物制度的信息和數(shù)據(jù),；整理山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施國家基本藥物制度的匯報(bào)材料；整理市衛(wèi)生局為迎接省廳的檢查需要的紙質(zhì)八項(xiàng)材料,；參加市衛(wèi)生局組織的山東省衛(wèi)生廳電視電話會議,，關(guān)于做好全省基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)國家基本藥物采購的準(zhǔn)備工作；參加全省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改信息監(jiān)測培訓(xùn)會議和全市醫(yī)改培訓(xùn)會議,；整理山東省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改進(jìn)展監(jiān)測培訓(xùn)會議內(nèi)容要點(diǎn),，同時召開局機(jī)關(guān)7個科室負(fù)責(zé)人會議,，傳達(dá)《山東省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改進(jìn)展監(jiān)測工作管理辦法》,，特別是各種數(shù)據(jù)的搜集整理上報(bào)工作的要求，局領(lǐng)導(dǎo)參加并作重點(diǎn)要求,；整理我區(qū)衛(wèi)生信息化發(fā)展現(xiàn)狀,，制定山亭區(qū)衛(wèi)生局“十二五”期間衛(wèi)生信息化發(fā)展重點(diǎn)需求和工作安排；報(bào)送市局規(guī)財(cái)科要的信息化建設(shè)表,，工作總結(jié)《藥管辦第一季度工作總結(jié)》,。

3、針對三位一體工作存在的問題制訂對應(yīng)解決方法,；上報(bào)2月份國家基本藥物制度實(shí)施情況月報(bào)表,；根據(jù)衛(wèi)生院的需要整理篩選全區(qū)各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)60種非基本藥物品種，并向市規(guī)財(cái)科備案,；參加20xx年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作電視會議,；制定了山亭區(qū)衛(wèi)生局基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品保障部分績效考核主要指標(biāo)及評分細(xì)則，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的積極性,；制作三位一體ppt課件,；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）實(shí)施基本藥物制度受到損失進(jìn)行補(bǔ)助，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、1-3月份全區(qū)十家衛(wèi)生院（山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）共采購國家基本藥物736.73萬元，銷售了國家基本藥物739.29萬元（其中衛(wèi)生院銷售389.34萬元,、衛(wèi)生室銷售349.95萬元）,，讓利患者252.39萬元。較去年同期門診量上升9.5%,、門診費(fèi)用下降14.3%,、住院量上升12.97%,、住院費(fèi)用下降xx.48%,。切實(shí)讓群眾得到了實(shí)惠。

會計(jì)第一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇三

20xx年已經(jīng)過去三個月了,，20xx年第一季度我走訪了淮南市中燃公司,，淮南市國土局,，淮南市供電公司，淮南市消防支隊(duì)等27家單位,，其中增加了淮南民政局,，淮南供電公司工會,，電建二公司等7家業(yè)務(wù)單位,。20xx年第一季度團(tuán)購部購物卡實(shí)現(xiàn)銷售2330萬,，同期對比上漲了80%,，實(shí)現(xiàn)了20xx年的開門紅。我個人實(shí)現(xiàn)銷售268萬元,，其中購物卡銷售228萬元,，商品團(tuán)購銷售40萬元（百貨商品銷售13萬元，家電商品銷售22萬,，超市商品銷售5萬）。

通過過年期間對各個單位的走訪接觸以及團(tuán)購部售卡的工作,，發(fā)現(xiàn)了一些問題需要解決：

1,、年前拜訪原有或重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位缺少有意義有吸引力有價(jià)值的小禮品，致使拜訪工作有點(diǎn)尷尬和開展團(tuán)購工作有點(diǎn)被動,。

2,、團(tuán)購部人員配置與淡旺季工作強(qiáng)度效率相矛盾，團(tuán)購部就我一人,，淡季還能應(yīng)付的過來,，但是隨著業(yè)務(wù)單位的增多以及業(yè)務(wù)量的加大，主要精力還是放在了接待工作上了,，想在去發(fā)很多精力去拓展業(yè)務(wù)單位有點(diǎn)力不從心,。

3、購物卡銷售過程中有一些細(xì)節(jié)問題導(dǎo)致售卡效率較低,，比如發(fā)票打欠條,，累計(jì)登記等。細(xì)節(jié)決定效率,，一筆購物卡銷售的過程從登記卡號,，然后找累計(jì)開戶名，辦理累計(jì)登記,，然后開發(fā)票或者打發(fā)票欠條,，再加上都是手寫,，沒有固定的格式表格參照，一套過程下來估計(jì)得十分鐘,，效率很低,。

綜上所訴的幾個問題，我提出我的想法,，但也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給與解決或支持：

1,、我們的禮品雖然有，但沒有獨(dú)特的有意義的禮品,，考慮到費(fèi)用問題,，我想，象暖腳寶,，煮蛋器,，電飯盒,，按摩器之類的小家電都可以啊,，包括電影票也可以，精神上的享受啊,，單個成本在四五十元左右,。

2、售卡處擴(kuò)大后,，售卡人員是否可以定崗由專人銷售,，人員歸團(tuán)購部，這樣財(cái)務(wù),，團(tuán)購和售卡能減少一些溝通環(huán)節(jié),，也可以大大提高售卡效率。

3,、一些細(xì)節(jié)工作如果有一定表格進(jìn)行登記,，減少人工書寫，可以節(jié)省一些時間,，比如購物卡登記,，發(fā)票欠條，顧客累計(jì)登記一式兩份,，這樣可以減少售卡人員的.書寫時間以及累計(jì)開戶名查詢時間,，還可以減少返利累計(jì)與顧客扯皮的可能性，還提高了售卡效率,，可以說是一舉幾得啊,。

通過年關(guān)的工作，可以看出購物卡的銷售是突飛猛進(jìn)的,，購物卡銷售從10年第一季度的1292萬到11年第一季度的2330萬,，增長了80%,，實(shí)現(xiàn)了11年度的開門紅，但購物卡的銷售還是潛力巨大的,，我會頂住壓力盡我所能把團(tuán)購工作做好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

會計(jì)第一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇四

縣廣播電視管理局按照縣委縣政府的總體要求,，扎實(shí)開展工作,，到目前圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作任務(wù)。

一,、圓滿完成了本季度新聞宣傳工作任務(wù)

**電視臺以“圍繞中心,，服務(wù)大局，貼近群眾”為原則,，以“合理設(shè)置電視頻道,，精辦電視節(jié)目”為宗旨，積極做好新聞宣傳工作,，《**新聞》和專題節(jié)目累計(jì)播出350條,，為提升我們**的.對外影響力作出了的貢獻(xiàn)，圓滿地完成了宣傳任務(wù),。

二,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，一季度共舉辦各類培訓(xùn)五次,，先后聘請省市資深編輯,、記者及技術(shù)人員來我局對全體采編播人員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。

三,、加強(qiáng)了安全播出和凈化熒屏工作,，第一季度沒有出現(xiàn)任何播出事故。

四,、今年繼續(xù)開展廣播電視村村通工程,一季度已完成8個自然村屯村村通任務(wù),。

五、**人民廣播電臺節(jié)目改版工作正在緊張進(jìn)行,。已調(diào)整完三個欄目,，增加了一檔自辦節(jié)目。

無線電檢測站正在籌建中,。

會計(jì)第一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇五

班主任工作是管理人的工作,，而我面對的是一群盡力過剩，朝氣蓬勃,，自我表現(xiàn)欲非常強(qiáng)的二年級的小學(xué)生,。所以這一個季度以來，我最大的感受是，班主任的工作既要有宏觀的群體管理,，又要有微觀的個性發(fā)展,；要有強(qiáng)烈的前瞻性；工作更要細(xì)致的落實(shí)到位,，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展,。在這一季度里面，我作為二年級班主任,，做了如下的工作：

二年級學(xué)生由于年齡小,，自控力差，紀(jì)律渙散,。我主力在培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)和生活的各種習(xí)慣,，讓他們把這些習(xí)慣都帶入生活中，一點(diǎn)點(diǎn)的改正以前的壞習(xí)慣,。在日常學(xué)習(xí)生活中,，時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課,、認(rèn)真作業(yè),、下課好好休息、講文明,、講禮貌的好習(xí)慣,。

一個班級如果需要凝聚力，班干部是至關(guān)重要的,。所以我在培養(yǎng)班干部過程中力求做到以下幾點(diǎn)：其一，要大力表揚(yáng)班干部優(yōu)點(diǎn),，宣傳他們的先進(jìn)事跡,，幫助小班干部樹立威信；其二,，在鼓勵班干部大膽工作,，指點(diǎn)他們工作方法的同時，要更嚴(yán)格要求班干部個人在知識,、能力上取得更大進(jìn)步,，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,，亦即"以點(diǎn)帶面",；其三，培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，要能夠通過班干部這個小集體建立正確,、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性,、紀(jì)律性和進(jìn)取心,，亦即"以面帶面"。

后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點(diǎn),，卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán),。每個學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利,，關(guān)注后進(jìn)生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn),。我首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底,，搞清他們所以成為差生的原因,，及時對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，同時,，我還創(chuàng)造條件和機(jī)會讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處,，及時贊揚(yáng)他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅,。而對于屢教不改的學(xué)生,，一方面，是作為班主任對其進(jìn)行耐心的教育,。因?yàn)?冰凍三尺非一日之寒",，想要他們一時半會突飛猛進(jìn)也不太可能，但是潛移默化的改變他們學(xué)習(xí)的壞習(xí)慣,，讓他們慢慢找到學(xué)習(xí)的興趣,，讓他們自己知道去要學(xué)習(xí)，而不是壓迫他們?nèi)W(xué)習(xí),。

我的班主任工作由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，在許多方面還是存在著不足。

總不能在事情發(fā)生之前,，對學(xué)生進(jìn)行及時的教育,，從而防止事情發(fā)生，我處理事情總是跟在學(xué)生的身后,。

在這一個季度以來,，自己做事總是比較沖動，事事都想很快有成效,，想對孩子的要求一說,，他們就馬上能實(shí)施，但自己就沒有對孩子的寬容,，沒有想到要求發(fā)下后自己都沒能夠一下子就完成到,，何況是這些剛從一年級上來的小不點(diǎn)呢,！這種長時間才能夠見成效的很多事，有時候自己就松懈下來,，沒有好好堅(jiān)持到底,，這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命,，他們都有自己的`思想,，都有自己的習(xí)慣，想一下子改變他們已有的不良行為,，必定要通過他們自己不斷的思想斗爭,，內(nèi)化成自己的思想，然后改變自己的行為,，這必須要有一個比較長的時間,，因此我會更加耐心去教導(dǎo)他們，用愛來帶領(lǐng)他們,，讓他們都一步一步的腳踏實(shí)地的變得更好,。

總之，只要我們心中是真誠地為孩子的健康成長而付出,，端正自己的工作態(tài)度,，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)。我相信,，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升,。通過一個學(xué)期的工作，我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,，有所進(jìn)步,，也提高了！班級管理工作方法千差萬別,，讓我在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),，使班級管理工作的水平得到提升！

會計(jì)第一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇六

為確實(shí)做好學(xué)校安全工作,，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生,，我校根據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)文件精神,，結(jié)合我校的實(shí)際情況，切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患?，F(xiàn)將第一季度我校安全工作總結(jié)如下：

安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開行政例會，把安全防范工作作為學(xué)校重要工作,，作了全面安排和部署,，做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人,、落實(shí)到崗,。努力消除各類安全隱患，減少安全事故,，堅(jiān)決遏止重特大事故的發(fā)生

（1）學(xué)校按照安全工作計(jì)劃的要求和內(nèi)容召開了以“安全第一,，預(yù)防為主”為主題的全校教職工大會，在會上李洪泳副校長全面?zhèn)鬟_(dá)近期安全情況,，并針對學(xué)校實(shí)際作了具體布置,。

（2）對全體學(xué)生開展的`安全活動

1、召開校會,、利用國旗下的講話,，作專題安全教育報(bào)告；

2,、以班為單位召開以“防震減災(zāi)應(yīng)急散練”為主題的班會,；

3、利用安全專用櫥窗宣傳安全小知識,；

4,、開展了一次全校性的防震減災(zāi)安全應(yīng)急疏散演練；

5,、利用廣播對學(xué)生進(jìn)行安全教育,，教育學(xué)生注意交通、用電,、飲食衛(wèi)生等安全,，還教育學(xué)生防火、防盜,、防傷害事故等,；

6,、假期與全體學(xué)生家長簽訂了“寒假學(xué)生安全責(zé)任書”確保了放假期間安全監(jiān)管到位,。

（1）設(shè)施設(shè)備安全,。對學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備維修或更新，特別是對舊校區(qū)的汽車實(shí)習(xí)室的鐵棚頂進(jìn)行了全面更換，拆除了新校第二棟宿舍樓與第三棟宿舍樓之間的鐵棚。檢查更換了教室內(nèi)照明,，維修了教室里損壞的門、窗,、桌椅和宿舍樓損壞的門、床,。能夠保證師生使用時的安全,。

（2）嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度,。作為學(xué)校的第一道關(guān)口,，做到“出入示證,、來訪登記”,，杜絕一切與教學(xué)無關(guān)人員進(jìn)入學(xué)校，保障校園教學(xué)環(huán)境的安全,。同時,，制定了大專生出入校園管理制度,，科學(xué)的完善了安全措施。

（3）消防安全,。我們對相對集中或可能造成安全事故的場所進(jìn)行定期檢查,，如食堂、宿舍,、教學(xué)樓,、實(shí)訓(xùn)樓、實(shí)習(xí)室、機(jī)房,、辦公樓等重點(diǎn)防火部位的安全隱患,，按照公安消防部門的要求，及時進(jìn)行整改,，以求在現(xiàn)有的教學(xué)資源下能達(dá)成達(dá)標(biāo)。學(xué)校的消防設(shè)施基本完好,，達(dá)到應(yīng)急使用要求,；消防安全定人定崗，做到每日一巡每周一查,，確保防火安全,。

（4）飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預(yù)防工作,。學(xué)校食堂定點(diǎn)采購有關(guān)資料齊全,，保存完好。并嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),，近期特別針對湖南大米問題,，加強(qiáng)了檢查監(jiān)督；督促廚工人員按規(guī)定做好各項(xiàng)工作,，認(rèn)真做好廚房臺賬記錄,，食物留樣，廚房衛(wèi)生等常規(guī)工作,。認(rèn)真做好每月兩次消毒工作,，保障食品衛(wèi)生安全。

（5）交通安全,。加強(qiáng)交通安全知識宣傳,，教育學(xué)生珍惜自已的生命，把安全主題貫穿于現(xiàn)實(shí)生活的每一天,，從而提高學(xué)生交通安全意識,，珍惜自己生命。并修訂了校車的使用和維保管理措施,，規(guī)范使用審批手續(xù),，落實(shí)安全行車責(zé)任制；嚴(yán)禁無證無牌駕駛機(jī)動車,！

（6）學(xué)生活動安全,。在體育課及社團(tuán)活動課上，由于監(jiān)管到位,，本季度除學(xué)生偶有擦碰傷外,，其他正常。

（7）其它安全,。加強(qiáng)師生心理健康教育,，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴力事件等,。

以上是對第一季度的安全工作匯總，在第二季度我校將根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),，開展交通安全,、游泳安全、禁毒安全,、人身安全,、防自然災(zāi)害安全等安全教育，有效利用技防設(shè)施,，加強(qiáng)人防力量的監(jiān)督,，繼續(xù)保持對安全工作的長抓不懈。

會計(jì)第一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇七

我站繼續(xù)加大養(yǎng)護(hù)改革力度,，對養(yǎng)護(hù)的72.4公里干線公路全部實(shí)行養(yǎng)護(hù)承包,。在總結(jié)石油大道、七勃路和宏偉段的養(yǎng)護(hù)承包管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，對s308公路向陽段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)承包,。結(jié)合20xx年公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況，重新核定了承包價(jià)格,，完善了承包合同,，同承包人分別簽訂了養(yǎng)護(hù)承包合同，實(shí)現(xiàn)了國省干線公路養(yǎng)護(hù)承包率100%,。

經(jīng)過多方努力,，2月份我站申辦的公路養(yǎng)護(hù)工程三類甲級

資質(zhì)已獲審批通過。但由于申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)過高,，養(yǎng)護(hù)工程二類甲等資質(zhì)沒有審批通過,，我站根據(jù)實(shí)際情況，已更改為申報(bào)二類乙等工程資質(zhì),，并積極做好申報(bào)的相關(guān)工作,。為下一部成立有資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)工程公司打好基礎(chǔ)。

（一）做好清雪保通工作

20xx年一季度,，我站共清大雪3場中,，中雪3場。在清雪過程中我站以雪為令,，出動清雪設(shè)備和人員,，夜以繼日，全力清雪,，清雪量200多萬立方米,；并在橋梁、急彎、路口,、上坡等事故易發(fā)段撒布防滑料,，保障公路的安全暢通。尤其在春節(jié)期間我站一線養(yǎng)路員工放棄休假,，為群眾創(chuàng)造了暢通,、安全、整潔,、舒適的公路交通環(huán)境,。

（二）加強(qiáng)春融期公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)

今年氣溫回升較早，春融期提前,，我站加強(qiáng)了春融期的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。一是以公路裂縫,、板角斷裂,、坑洞、橋頭跳車等公路病害為重點(diǎn)開展春季路況檢查,，對管養(yǎng)的公路和沿線設(shè)施進(jìn)行了細(xì)致的檢查,，填寫記錄，拍照存檔,，對獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面匯總和分析,，認(rèn)真填寫《公路病害調(diào)查匯總表》，建立公路病害檔案,，把調(diào)查結(jié)果上報(bào)給市處和省公路局,。為全年公路養(yǎng)護(hù)和維修提供準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)。二是以應(yīng)急保暢為重點(diǎn)結(jié)合公路實(shí)際情況,，完善了《春融期公路保暢應(yīng)急預(yù)案》,，制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)對措施；三是以疏通排水設(shè)施為重點(diǎn)加強(qiáng)公路的日常養(yǎng)護(hù),，及時清理,、疏通橋梁、涵洞,，疏通泄水槽70道,，清理邊溝12公里，清理路面回沙和和綠化帶內(nèi)垃圾雜物,，確保路容路貌干凈整潔,；四是及時清運(yùn)公路上的積冰積雪，防止冰雪融水在路面形成冰湖,，影響通車安全,。

（三）做好機(jī)械操作手培訓(xùn)

為確保新招聘人員能夠適應(yīng)機(jī)械操作的實(shí)際需求，我站對新招聘人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)為機(jī)械設(shè)備理論,、設(shè)備實(shí)踐操作和安全生產(chǎn)知識等內(nèi)容,，提高了設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)能力和安全意識。

我站嚴(yán)格落實(shí)依法治國,，依法行政的任務(wù)和要求,，加強(qiáng)路政管理，保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,。

（一）抓好路域環(huán)境治理

為做好路域環(huán)境的治理工作,，一是加強(qiáng)了公路巡查力度，路政巡查中隊(duì)每天上路巡查,，春節(jié)期間執(zhí)法人員放棄休假,，對違法情況早發(fā)現(xiàn)，早處置,；二是有效治理私開道口和損壞公路設(shè)施等行為,，損害公路案件查處率達(dá)到100%；三是路政所內(nèi)業(yè)人員對公路道口和廣告牌進(jìn)行登記,，逐步建立完備的檔案,。一季度罰沒收入和賠補(bǔ)償共71.84萬元。

（二）加強(qiáng)公路治超力度

為降低超載超限車輛對春融期公路的損害,，我站加大治超力度,，完善治理措施，確保公路安全暢通,。以大個嶺,、宏偉、北山和向陽四個固定治超站為依托,，強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動執(zhí)法,，加大路政、運(yùn)管,、交警聯(lián)合治超工作力度,，開展多次超載超限車輛治理專項(xiàng)行動。3月初在省公路局工作人員督導(dǎo)下,，執(zhí)法人員對發(fā)現(xiàn)的5臺超限車輛進(jìn)行檢測,。經(jīng)檢測均屬嚴(yán)重違法超限車輛，執(zhí)法人員按照《xx省交通運(yùn)輸廳超限運(yùn)輸車輛治理行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)》給予嚴(yán)格處罰,，并要求其進(jìn)行卸載,。對違法超載車輛起到了有效的震懾作用，提高了公路通行能力,，延長了公路使用壽命,。

（三）推進(jìn)“三基三化”建設(shè)

一是我站對路政執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)行軍事化管理,，1月份舉辦路政執(zhí)法培訓(xùn)班，52名一線執(zhí)法人員參加為期7天的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)中我站采取模擬辦案現(xiàn)場,，突發(fā)事件處置等方式，將所學(xué)的法律法規(guī)運(yùn)用到實(shí)際工作中,，切實(shí)提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平,。二是加強(qiáng)執(zhí)法人員廉潔自律和警示教育，執(zhí)法人員簽訂了廉政承諾書,，站領(lǐng)導(dǎo)班子分別包保各治超站,，加強(qiáng)執(zhí)法過程的監(jiān)督管理，筑牢廉政防線,。三是重新制定了我站的《路政執(zhí)法人員管理處罰規(guī)定》,，針對日常工作、執(zhí)法形象等多方面內(nèi)容制定了詳細(xì)的規(guī)定,，并明確了處罰標(biāo)準(zhǔn),，用完善是制度約束執(zhí)法人員的言行舉止。

一是制定了切實(shí)可行,、操作性強(qiáng)的安全工作預(yù)案，建立安全責(zé)任清單,，領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部、具體工作人員層層簽訂安全管理責(zé)任狀,，加大了安全責(zé)任追究力度,。二是做好春運(yùn)安全工作，節(jié)日期間同氣象部門保持密切聯(lián)系,，及時準(zhǔn)確掌握天氣情況,，做好應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備維護(hù)及物資儲備，在急彎,、陡坡等易發(fā)生事故路段備足防滑料,，做到以雪為令，及時高效,，確保公路安全暢通,。三是春節(jié)放假期間加強(qiáng)了值班值宿，防火,、防盜,、防電等內(nèi)部安保工作，確保不發(fā)生重大安全事故,。四是對橋梁及安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,，落實(shí)橋梁管理三級負(fù)責(zé)制,，路政部門加強(qiáng)公路巡查力度，保障公路和橋涵通行安全,。五是加強(qiáng)一線養(yǎng)路員工和執(zhí)法人員的安全培訓(xùn),，要求職工嚴(yán)格遵守養(yǎng)護(hù)施工安全管理制度，杜絕一切安全事故

（一）慰問職工和困難群眾

春節(jié)期間,，局,、處領(lǐng)導(dǎo)和我站領(lǐng)導(dǎo)班子深入公路養(yǎng)護(hù)一線和困難職工家庭進(jìn)行走訪慰問，走訪慰問困難職工家庭10戶,，退休老職工3戶,。還走訪慰問了茄子河區(qū)向陽社區(qū)兩戶困難群眾和兩名困難學(xué)生，給困難群眾家送去500元慰問金和一車取暖煤,，機(jī)關(guān)職工捐款1050元,，并送去大米100斤，豆油兩桶,。送去了節(jié)日的祝福和慰問金,，讓他們在寒冬中感受到黨和政府的溫暖。

（二）共建和諧社區(qū)

我站出動鏟車2臺,，幫助朝陽社區(qū)清理周邊巷道的積雪,，為社區(qū)居民的出行提供了便利、安全,、整潔的交通環(huán)境,，受到了朝陽社區(qū)群眾的一致好評，并送來了“同心同德建和諧社區(qū),，共駐共建保道路暢通”的錦旗和感謝信,。

向陽治超站執(zhí)法人員還幫助把電動輪椅損壞的殘疾人回家，并收到了感謝錦旗,。

（三）召開組織生活會

2月初我站召開了以“三嚴(yán)三實(shí)”為主題的組織生活會,，站班子成員和機(jī)關(guān)全體黨員參加會議，并邀請主管局長進(jìn)行了工作指導(dǎo),，達(dá)到了提高黨性修養(yǎng),、增強(qiáng)解決自身問題能力、促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的目的,。

（四）開展慶祝婦女節(jié)活動

3月8日,，我站組織女職工開展徒步、跳繩和踢毽子等活動迎接國際勞動?jì)D女節(jié)的到來,，既鍛煉了職工的身體,，又凝聚了職工的精神。我站將通過更加多彩的活動,，豐富職工的學(xué)習(xí)和生活,，營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、積極向上的工作氛圍，樹立公路人嶄新的社會形象,。

按照省廳,、市、局信息化建設(shè)的要求,，我站加強(qiáng)電子政務(wù)的`信息化建設(shè),，路政管理的行政許可已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)和審批。

按照加強(qiáng)政務(wù)公開工作的要求,，結(jié)合我站工作實(shí)際制定了政務(wù)公開計(jì)劃表,。執(zhí)法依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn),、流程和重大事項(xiàng)等都進(jìn)行了公示,，但我單位網(wǎng)站還沒能投入使用，需網(wǎng)上公開的事項(xiàng)沒有進(jìn)行網(wǎng)上公開,。

1.由于事業(yè)單位新建網(wǎng)站需經(jīng)過省編辦,、公安部門等備案審核，所需手續(xù)較為復(fù)雜,，3月末前網(wǎng)站無法投入使用,。

2.由于路政執(zhí)法檢測和處罰的車輛較多，無法做到一車一卷的要求,。

3.部分路段的回沙清理不夠及時,，造成冰雪溶化后路面不夠整潔。

1.繼續(xù)加強(qiáng)春融期公路養(yǎng)護(hù)力度,，一是按照科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)春融期路面,、橋梁,、公路附屬設(shè)施的養(yǎng)護(hù)，全面恢復(fù)路容路貌,。整修邊坡,，維修路緣石和w板，清理邊溝,，修補(bǔ)瀝青路面坑槽,，瀝青路面灌縫，行道樹刷白,，打理路肩邊坡草,，中間綠化帶進(jìn)行修剪整形。

2.繼續(xù)做好春融期公路治超工作,。 一是依據(jù)法律法規(guī)加大公路治超力度,，超過標(biāo)準(zhǔn)的車輛堅(jiān)決不允許上路,；二是開展春融期路政宣傳活動，深入廠礦煤炭企業(yè),，加強(qiáng)超限治理的源頭治理和宣傳,；三是加強(qiáng)公路巡查力度，整治損壞,、污染和影響公路暢通的違法行為,，重點(diǎn)整治控制區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)，依法保護(hù)路產(chǎn),，維護(hù)路權(quán),。

3.加快推進(jìn)養(yǎng)護(hù)改革，完成二類乙等公路工程資質(zhì)的申辦工作,，成立有資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)工程公司,，積極進(jìn)入公路工程建設(shè)市場。

4. 加強(qiáng)安全管理工作,，重點(diǎn)做好橋梁安全和工程施工現(xiàn)場的安全管理,，開展“安全生產(chǎn)月：活動，確保不發(fā)生重大安全事故,。

5.加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，完善黨的各項(xiàng)制度，做好入黨積極分子的培訓(xùn),，開展志愿者服務(wù)活動和“6.19”養(yǎng)路工人節(jié)慶?；顒樱龊檬〖壩拿鲉挝坏闹匦律陥?bào)工作,。

會計(jì)第一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇八

按照縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案》的通知要求,，我鄉(xiāng)自20xx年11月開展該項(xiàng)工作以來，在縣綜改辦的具體指導(dǎo)下,，鄉(xiāng)黨委,、政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求,，把農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作抓落實(shí),，嚴(yán)格按照“三議五公開”工作法、操作流程及工作要求,，各實(shí)施項(xiàng)目有效推進(jìn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制共20個項(xiàng)目，共投入資金46萬元,?；A(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項(xiàng)目類共11個，投入資金22萬元,，其中村內(nèi)道路項(xiàng)目3個,，投入資金6萬元,；水利項(xiàng)目1個，投入資金2萬元,；環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目3個,，投入資金6萬元；園林綠化項(xiàng)目1個,，投入資金2萬元,；其他項(xiàng)目3個，投入資金6萬元,。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項(xiàng)目3個,，投入資金6萬元，主要是農(nóng)業(yè)科技推廣,。農(nóng)村生活服務(wù)類項(xiàng)目6個,，投入資金12萬元，其中廣播電視村村通項(xiàng)目6個,，投入資金6萬元,；文體及健身活動項(xiàng)目3個，投入資金6萬元,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí)。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)工作健康有序開展,，抓好,、抓實(shí)、抓出亮點(diǎn),，鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長為組長,，黨委副書記、紀(jì)委書記任常務(wù)副組長,，各駐村領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，相關(guān)部門和各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組按照分工對各村維護(hù)項(xiàng)目的征求意見,、擬定、審議,、決議,、公示等進(jìn)行了全面監(jiān)督和督查，并明確專人負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施程序,、完善資料等進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),。在開展公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作的過程中，鄉(xiāng)黨,、政主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次深入各村了解工作情況,，提出具體要求,，并及時解決在工作中遇到的困難和問題，為全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作順利開展和全面推進(jìn)提供了人員,、經(jīng)費(fèi)的保障,。

（二）創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理,。我鄉(xiāng)各村在征求意見,、完善資料、項(xiàng)目審定,、資金使用管理等創(chuàng)新工作機(jī)制中,，以強(qiáng)化民主管理為工作重點(diǎn)，項(xiàng)目由各村自治組織具體實(shí)施,，依據(jù)民主決策,、自主建設(shè)、嚴(yán)格監(jiān)督的原則,，村民(代表)會議決定專項(xiàng)資金的使用,、管理和監(jiān)督。一是民主議定項(xiàng)目,。通過走訪,、調(diào)查、征求意見等方法,，由村民集體決定項(xiàng)目內(nèi)容和實(shí)施次序,，最大程度地實(shí)現(xiàn)公平與效率的平衡；二是民主監(jiān)督項(xiàng)目,。村民選舉產(chǎn)生的村民監(jiān)事會,，全程對項(xiàng)目的議定、實(shí)施和經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理,；三是民主評議項(xiàng)目,。在民主管理機(jī)制的建設(shè)中，各村充分發(fā)揮村民的主動精神和實(shí)踐智慧,，完成和完工的項(xiàng)目都要經(jīng)過一評是否達(dá)到合同要求,，二評村民是否滿意，三評如何改進(jìn)提高,。

（三）細(xì)化合同,，嚴(yán)把質(zhì)量。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和管護(hù)質(zhì)量,，各村通過公開競選的形式確定了一批責(zé)任心強(qiáng),、技術(shù)過硬的'維護(hù)隊(duì)伍，并依據(jù)《勞動法》與各維護(hù)隊(duì)簽訂了管護(hù)合同。在雙方協(xié)議的合同內(nèi)容中履行相關(guān)職責(zé),、承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。在簽訂合同中，做到每一個項(xiàng)目都明確了時間要求,，項(xiàng)目維護(hù)工程內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（如：村內(nèi)道路管護(hù)分為泥碎道路和硬化道路兩項(xiàng),，明確了兩種不同道路的不同維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)和終點(diǎn),，公里數(shù)量）,，監(jiān)督考核辦法，項(xiàng)目驗(yàn)收,、清算和資金兌付辦法,，通過細(xì)化項(xiàng)目管護(hù)合同，規(guī)范了全鄉(xiāng)20個公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施方式,，確保了各項(xiàng)目維護(hù)高效率,、高質(zhì)量地運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是法規(guī)程序制度不夠完善,，公開透明度有待進(jìn)一步提高,；二是項(xiàng)目資金整合力度不夠，到村項(xiàng)目較為分散,，難以綜合投入,；三是我鄉(xiāng)里坪和建坪兩個村作為移民村，多項(xiàng)工作未能開展,。

一是加強(qiáng)資金管理,，在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)資金的使用范圍上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定進(jìn)行公開透明,；二是及時總結(jié)我村在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目在實(shí)施過程中存在的問題和好的經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步完善運(yùn)行維護(hù)工作機(jī)制。

會計(jì)第一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇九

20xx年工程部從部門職能出發(fā),，將全力以赴地投入到工作,。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。

強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化管理,，緊跟著公司的指示，我們建立了項(xiàng)目實(shí)施流程,。我們做項(xiàng)目不僅僅是為了完成某一個項(xiàng)目,，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項(xiàng)目,。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后的項(xiàng)目管理提供了依據(jù)。

為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全文明施工意識,，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明施工管理,，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,，制定了《工程安全文明施工管理辦法》。為進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的管理工作,，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求,，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》,。今年要加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量,、安全等管理制度，在項(xiàng)目實(shí)管理中要注重制度管理,。

主要是結(jié)合各項(xiàng)制度,，做到權(quán)責(zé)到人，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題,。保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,，保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故,。

利用冬季時間,，工程部自行組織安排了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，只有廣泛學(xué)習(xí),，不斷的“充電”,，提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng),，才能勝任本職工作,。如果停留在原有的水平上，很快就會被時代淘汰,。即使是一個工作上盡心盡力的人,，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢,、新情況下的崗位,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題,，還需要認(rèn)真克服和改正,，以求完善，使管理水平再上一個新臺階,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序,，使工程管理更加順暢,，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,，建立了上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的`工作秩序,，有力地推動各項(xiàng)工作順利開展,。

2、建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范,、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作,。

3,、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,，“早謀劃,、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,。

4,、注重工作質(zhì)量，清正廉潔,，以理服人,，平等待人，營造一種良好的合作氛圍,，經(jīng)過努力,，會同監(jiān)理方與參建各方形成合力，齊抓共管,，開創(chuàng)各方共贏的良好局面,。

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng),，造就一支精管理,、懂技術(shù),、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),，力爭做到人盡其才,，才盡其用， 面對公司發(fā)展,，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，展望未來,，工程部人員正以飽滿的精神,、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

會計(jì)第一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇十

xxxx年以來,，我局繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省,、市關(guān)于加快水利改革發(fā)展重大決策部署，按照縣委,、縣政府中心工作要求,，加快水利改革發(fā)展步伐，全面推動我縣水利事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)將我局xxxx年一～三季度工作情況和下一季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一,、xxxx年一～x季度水利工作情況

進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱各項(xiàng)工作，做到“x抓”,，落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任”,，實(shí)現(xiàn)“五個確保”,。

5月防汛抗旱指揮部組織縣人武部干部職工,、縣水利局干部職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部干部,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵等30人進(jìn)行防汛沖鋒舟駕駛集訓(xùn)及水上應(yīng)急搶險(xiǎn)演練,，主要培訓(xùn)沖鋒舟駕駛理論及海事交通常識，沖鋒舟開機(jī),、裝機(jī)及水上駕駛,，沖鋒舟離岸、靠岸技術(shù),，沖鋒舟定點(diǎn)救人技術(shù),，水上應(yīng)急搶險(xiǎn)等基本技能，有效增強(qiáng)我縣水上應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,。

針對今年第7號臺風(fēng)“蘇力”,、第15號熱帶風(fēng)暴“康妮”、第19號熱帶風(fēng)暴“天兔”和第23號臺風(fēng)“菲特”分別召開了防臺風(fēng)會商會,，研判臺風(fēng)可能造成的影響,，部署防臺風(fēng)工作方案,，按照省市防指要求和省市縣領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)防臺風(fēng)措施，及時將防臺風(fēng)會商會精神通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門,，以便做好防臺工作,。

7月以來，我縣出現(xiàn)持續(xù)的高溫晴熱天氣,，使旱情初顯端倪,，根據(jù)氣象部門分析，8月9日以后,，我縣氣候?yàn)榍绲蕉嘣铺鞖?，形成有效降水?概率很小。為了進(jìn)一步做好當(dāng)前高溫干旱防御應(yīng)對工作,，縣防指召集相關(guān)部門召開專題會商會,，提出5項(xiàng)措施應(yīng)對可能發(fā)生的旱情，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí),。

我縣“五江一溪”防洪工程(南平段)分解后編制為閩江防洪工程南平段(四期),，工程估算總投資1.426億元，建設(shè)防洪堤長度14975.83米,，前期經(jīng)費(fèi)已投入93萬元,，該項(xiàng)目的專題的完成情況為：水土保持方案已通過省上批復(fù)，移民安置規(guī)劃(含大綱)和社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估論證已通過審查和批復(fù),，環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告已完成編制(待審),，土地預(yù)審正在辦理中。目前該項(xiàng)目已完成可行性研究報(bào)告,，通過省水利廳批復(fù),，現(xiàn)已上報(bào)省發(fā)改委待審查批復(fù)。

松溪縣虎洋水庫,，投資6900萬元,，列入xxxx年煙草水源實(shí)施項(xiàng)目，目前已完成項(xiàng)目可研,、初設(shè),，并通過省煙草局組織專家審查，待國家煙草局審查批復(fù),。

xxxx年實(shí)施除險(xiǎn)加固工程建設(shè),，總投資1320萬元，工程內(nèi)容包括：招沙甲,、山鎮(zhèn),、高竹洋、南溪,、塘下溪,、吳屯,、林屯等七座水庫。目前招沙甲水庫已開工建設(shè);山鎮(zhèn),、高竹洋,、南溪x座水庫已完成招投標(biāo)工作;吳屯、林屯,、塘下溪x座水庫正在招投標(biāo),。

xxxx年農(nóng)村飲水安全工程，總投資1645.8萬元,，實(shí)施四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括茶平鄉(xiāng),、舊縣鄉(xiāng)、渭田鎮(zhèn),、花橋鄉(xiāng)，解決人口3.3726萬人?，F(xiàn)已完成投資889萬元,，占項(xiàng)目計(jì)劃投資的54%。

會計(jì)第一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇十一

20xx年條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色,。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，現(xiàn)確定工作思路：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的'要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩，勁往一處使,。在堅(jiān)持原則的同時,，我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

質(zhì)量,合理控制資金的使用,。

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放,。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。

會計(jì)第一季度工作總結(jié) 小學(xué)教師第一季度工作總結(jié)篇十二

今年以來,，華容加快變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,，狠抓糧棉油板塊建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建工作，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，穩(wěn)定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),，全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢,。

（一）糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長

1,、油菜,。20xx年我夏收油菜籽面積115萬畝，比去年同期增48萬畝,，增43%,；預(yù)計(jì)總產(chǎn)量為165萬噸，同比增加84萬噸,，增加5%,。

2、小麥,。20xx年我夏收小麥播種面積4萬畝,，同比增加99萬畝，增長43%；預(yù)計(jì)小麥總產(chǎn)量439噸,，同比增產(chǎn)81噸,，增長35%。

3,、早稻,。20xx年我落實(shí)早稻種植面積6966萬畝，與去年同期增長3%,。預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)3萬噸,，較1年增359%。

（二）蔬菜產(chǎn)量面積增長,。13年一季度蔬菜播種總面積31萬畝,，其中露地菜播種面積萬畝，大中棚設(shè)施栽培面積9萬畝,，實(shí)現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)量91萬噸,，同比增長15%。

（三）畜禽養(yǎng)殖總量增加,。今年我大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,，新建豬舍、雞舍的養(yǎng)殖戶引苗投產(chǎn)積極,。一季度全牲豬出欄3萬頭,，同比增長56%；家禽出籠1365萬只,，同比增長4%牛出欄185頭,同比增長14%,；禽蛋產(chǎn)量55萬噸，同比增長11%,。

（四）造林面積不斷擴(kuò)大,。依托低產(chǎn)林改造項(xiàng)目，全面發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),，一季度新增造林面積達(dá)35畝,，其中低產(chǎn)林改造15畝，“清潔鄉(xiāng)村,、美化家園”活動植樹折合面積15畝,，其他造林5畝。

（一）切實(shí)加強(qiáng)春耕備耕工作,。春節(jié)后,，農(nóng)林局結(jié)合基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目，成立農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)小組,，深入到千家萬戶,，田間地頭，開展巡回指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，幫助農(nóng)民及早做好春耕備耕工作,，引導(dǎo)農(nóng)民合理安排種植結(jié)構(gòu),，穩(wěn)定春播作物面積，力爭夏季糧油獲得好收成,。同時加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管,，聯(lián)合工商、市種子站等部門開展春耕生產(chǎn)物資打假,，確保農(nóng)民選購合格種子和農(nóng)藥,。

（二）大力開展早稻集中育秧工作。積極開展早稻集中育秧工作,，目前我早稻育秧工作已基本完成,，華容鎮(zhèn)、段店鎮(zhèn),、蒲團(tuán)鄉(xiāng)三個集中育秧示范片共育機(jī)插秧4畝,，可供栽插大田4畝，水育秧135畝,，可供栽插大田135畝,。

（三）加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害防治。我局加強(qiáng)以病蟲害防治為主的春季田間管理,，積極指導(dǎo)農(nóng)戶清溝排漬,、追肥和“一促四防”工作，堅(jiān)持“抓住適期,、主動出擊,、藥肥混噴、保桿增重”的防治策略,，及時抓好油菜菌核病防治工作,，有效降低病蟲危害程度。

（四）狠抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),。一是抓好在建項(xiàng)目,。做好基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目的績效考評與查工作，迎接省級檢查,。二是積極組織申報(bào)農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目,、農(nóng)村勞動力陽光工程培訓(xùn)等項(xiàng)目,。

1,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。一是投入仍顯不足,，農(nóng)業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)能力弱,，基礎(chǔ)設(shè)施條件和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步提升。二是農(nóng)村勞動力不足。從調(diào)查情況看,，我外出青壯勞動力較上年進(jìn)一步增加,，農(nóng)村從業(yè)農(nóng)民年齡老化、知識弱化的問題日益突出,。這些都影響我農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

2,、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的長效機(jī)制仍未建立，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入資金不足,。目前,，我農(nóng)村金融體系不健全,，農(nóng)民貸款途徑少，貸款數(shù)額小，一些種養(yǎng)殖大戶想投入沒資金,。

（一）不利因素

1、勞動力缺乏,。由于糧食生產(chǎn)比較效益低，青壯年勞動力大量外出打工,，在家務(wù)農(nóng)勞力嚴(yán)重不足,，且多為體弱病殘的中老年人,，新知識接受能力差，個別留守在家的也多從事二,、三產(chǎn)業(yè),，種田僅僅作為副業(yè)來做,，糧食生產(chǎn)粗耕粗種現(xiàn)象嚴(yán)重。

2,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加,，農(nóng)資價(jià)格漲幅較大。從上年農(nóng)資價(jià)格走勢來看,，基本是春耕春播時節(jié)上漲幅度最大,，從了解的情況看,，今年農(nóng)資價(jià)格有所提高,。

3、農(nóng)資入戶率不高。目前全市只有少數(shù)農(nóng)戶庫存化肥等農(nóng)資，農(nóng)戶較少主動提早購買,。農(nóng)資入戶率不高的原因,，主要是絕大多數(shù)農(nóng)民習(xí)慣在春耕生產(chǎn)期間，需要用什么農(nóng)資時就臨時購買什么農(nóng)資,，很少有農(nóng)民提前儲備,，這一是農(nóng)民可支配現(xiàn)金有限，二是傳統(tǒng)型農(nóng)民對農(nóng)資市場缺乏了解和分析,，提前儲備意識不高,。

（二）有利因素

1、國家良種補(bǔ)貼,、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼等各種惠農(nóng)政策標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,，對農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的'投入力度加大，將會直接增加農(nóng)民收入,，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,。

2、由于今年氣候條件較好,，春播工作開展順利,，只要后期田管措施到位,，能夠?qū)崿F(xiàn)夏油夏糧增產(chǎn)豐收，為全年農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收打下了基礎(chǔ),。

(一)下階段重點(diǎn)工作

穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，落實(shí)中稻種植面積43萬畝,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量萬噸,；擴(kuò)大蔬菜設(shè)施栽培面積，力爭蔬菜設(shè)施栽培面積達(dá)到13萬畝,；依托防林項(xiàng)目,，新增植樹造林面積畝；積極推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè),，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣和創(chuàng)新,；努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化經(jīng)營水平,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營跨越式發(fā)展,。

（二）主要工作舉措

1、嚴(yán)格落實(shí)惠農(nóng)政策,。加大惠農(nóng)政策宣傳力度,，嚴(yán)格落實(shí)中央和省、市支持發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,，重點(diǎn)向種糧大戶傾斜,，充分調(diào)動農(nóng)民群眾種糧食的積極性。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和資金管理,，提高使用效益,。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。

2,、加快發(fā)展畜牧業(yè),。加快發(fā)展大、中型標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場,，重點(diǎn)發(fā)展以生豬15模式等為主的家庭標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖,，力爭規(guī)模化養(yǎng)殖比重提高3個百分點(diǎn)以上,。

3,、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。嚴(yán)格執(zhí)行購機(jī)補(bǔ)貼政策,，加大政策傾斜力度,，扶持發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶和農(nóng)機(jī)合作。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和推廣，力爭農(nóng)機(jī)綜合作業(yè)水平達(dá)到5%以上。

4、高標(biāo)準(zhǔn)打造凡寺線都市農(nóng)業(yè)示范帶,。依托華容現(xiàn)有的然、人文,、位、環(huán)境,、生態(tài)特點(diǎn)和優(yōu)勢,，以生態(tài)環(huán)境資本建設(shè)為基礎(chǔ)、以現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)為支撐,、以加工貿(mào)易企業(yè)為龍頭,、以產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為形式，將現(xiàn)代科技和傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植,、加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,，建成產(chǎn)業(yè)特征鮮明,、生態(tài)關(guān)系協(xié)調(diào),、環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良、技術(shù)運(yùn)作通暢,、研發(fā)能力充足,、功能布局合理、景觀特色鮮明,，具有成熟的加工貿(mào)易體制和風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,，具有充足的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力的新興的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開發(fā)園。

5,、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,。加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，配合工商部門,，開展經(jīng)常性農(nóng)資打假活動,，開展禁限農(nóng)藥、飼料和飼料添加劑等專項(xiàng)整治活動,，從源頭保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，確保不出現(xiàn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

6,、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè),。一是以基層農(nóng)技推廣體系改革和陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目為依托，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)布局要求,，開展分層分類培訓(xùn),，分批選送基層農(nóng)技骨干到大專院校深造，加強(qiáng)知識更新，提高服務(wù)能力,。二是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn),，重點(diǎn)培訓(xùn)一批種養(yǎng)大戶、合作負(fù)責(zé)人,、農(nóng)機(jī)手,、科技示范戶等，提高農(nóng)民素質(zhì),。

7,、加強(qiáng)農(nóng)、林業(yè)行政執(zhí)法,，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,。積極協(xié)調(diào)，建立管理規(guī)范,、運(yùn)行高效的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)法制化建設(shè)，切實(shí)依法保護(hù)群眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全,。