報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)安保工作總結(jié) 安保公司工作報告總結(jié)篇一

20__年上半年園區(qū)內(nèi)舉辦各項活動共計90余場次，其中大中型活動50余場,。在執(zhí)行大型活動安全管理工作中,，我部門嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全管理制度和工作流程,，嚴(yán)格履行活動進場前安全會議制度、履行工作票,、操作票,、危險作業(yè)許可票等各項票證制度及持證上崗作業(yè)規(guī)定。重點對消防設(shè)施,、安全用電,、滅火器材的配備和安全通道的暢通做檢查，涉及動火,、有限空間作業(yè),、起重吊裝、高處作業(yè)等危險作業(yè)的許可手續(xù)及防護措施進行嚴(yán)格管理,。確保危險作業(yè)按照制度規(guī)定落實人員,、落實措施、落實責(zé)任,。杜絕違章指揮,、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

1.精心組織,，加強領(lǐng)導(dǎo)

每次活動我部門都高度重視,，成立專屬安全檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管安全的副總經(jīng)理任組長,，確保檢查工作落實到位,。按照“全覆蓋、零容忍,、嚴(yán)把關(guān),、重實效”的工作要求，明確排查重點,，落實工作責(zé)任,。

2.突出排查重點，整治活動安全隱患

加強重點活動,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查,。保證入場作業(yè)前進行現(xiàn)場安全和風(fēng)險意識教育工作，對排查發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真進行分類梳理,，建立問題檔案，要求承辦方制定整改方案,，明確整改時限,，落實整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求,，及時對整改結(jié)果進行檢查驗收,。對存在重大安全隱患的施工人員,，立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、跟蹤整改,，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工,。

3.加大考核力度,，落實安全管理責(zé)任

活動安全檢查小組要深入現(xiàn)場、身體力行,、仔細(xì)排查,。檢查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任到人,，對排查工作不認(rèn)真,、玩忽職守者，給予紀(jì)律處分,、通報批評,，因排查不嚴(yán)造成嚴(yán)重后果者開除公職并追究其連帶責(zé)任,。確保徹底消除安全隱患是我們工作的神圣職責(zé),。

4.加強信息溝通與工作情況匯報并對問題進行匯總總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

明確主管領(lǐng)導(dǎo)與安全責(zé)任人，認(rèn)真抓好活動安全檢查的信息上報工作,，每個活動進行一次工作小結(jié),，每周做一次工作總結(jié)，內(nèi)容包括活動安全檢查的主要做法,、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題,，同時附上典型案例，于每周五15點前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”,。我部門每月對安全工作進行一次工作匯總,。對檢查的情況進行統(tǒng)計，登入臺帳,，認(rèn)真分析,、研究，做好經(jīng)驗總結(jié),。

1.及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題,、充分調(diào)動和發(fā)揮員工安全工作的積極性。

2.堅持每月召開一次安全,、環(huán)保,、治安、消防工作例會,。隨時對上級安全保衛(wèi)工作會議及文件精神進行及時的傳達,。

3.扎實普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,，以安全生產(chǎn)知識答卷、多媒體,、宣傳板報等方式加強對職工的安全教育和培訓(xùn)工作,，不斷提高職工的安全法制意識、安全防范意識,、危險辨識能力,、逃生自救等能力。

4.多次組成檢查隊伍,，開展安全檢查活動,。針對公司安全責(zé)任區(qū)的經(jīng)營特點，組織以消防安全為重點內(nèi)容的綜合安全檢查,，同時堅持日常巡查,、定期檢查和各項專業(yè)檢查相結(jié)合的方式完成安全檢查工作。針對檢查中出現(xiàn)的問題,，及時,、認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，隨查隨糾,，立即整改,，不流于形式，保證隱患徹底消除,。

5.為進一步落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強消防安全“四個能力”建設(shè),，確保公司責(zé)任區(qū)不發(fā)生火災(zāi)事故,，我部門重點加強了消防安全工作。一是加強防火宣傳教育,。定期開展形象,、生動的防火知識講座，學(xué)習(xí)滅火器材的使用方法,，不斷提升職工的消防意識和防火能力,。二是加強對消防設(shè)施、器材的管理,。定期對消防設(shè)施,、器材進行年檢、更換和維護,，確保消防器材隨時處于良好,、有效狀態(tài)。三是加強防火巡查力度,，消除火災(zāi)隱患,。除日常的防火巡查外,，針對季節(jié)氣候特點，加強消防安全的檢查,，重點對用電安全,、垃圾可燃物的清理、安全間距等內(nèi)容加大檢查整改力度,，徹底消除火災(zāi)隱患,。四是規(guī)范管理，完善消防檔案,，建立防火責(zé)任制,。通過對消防法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法進行消防規(guī)范管理,，建立完善的消防檔案和明確防火責(zé)任,，形成完善的消防安全管理體系。

建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任,，也是公司員工進一步明確自己的權(quán)利和義務(wù),，有效保障工作的安全與健康的基本需求。同時,，也為員工在工作,、經(jīng)營過程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。好的安全規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益,，也保障員工的利益,。

20__年二季度,，我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)安全的法律法規(guī)及各項條例,，根據(jù)迪百可公司安全工作的實際情況及運營需要，制定了各項制度的理論框架,，同時依據(jù)同事們在工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),，逐步填充、修改和完善了安全管理各項制度,。在本部門員工積極參與及相關(guān)部門的共同努力下,，近一個季度時間，形成了一套由三部分組成,，共計十一項安全,、消防及相關(guān)類制度體系。涵蓋了公司日常,、活動,、緊急處突、勞動防護等全方面的安全工作流程,、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),，為日后迪百可公司的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

在“安全月”活動期間，為消除各種事故隱患,，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,，以我部門牽頭,，迪百可公司開展了安全生產(chǎn)隱患大檢查活動，共計排查一般性安全隱患兩處,，整改兩處,。

六月初,，公司進行了針對全體員工的安全培訓(xùn)活動和宣傳教育活動,，進一步提高了全體員工的安全意識，促進了公司安全文化建設(shè),，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

安全月期間工程安保部作為組織部門，在迪百可公司全體領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和積極配合下,，以公司領(lǐng)導(dǎo)張軍元總經(jīng)理作為總指揮,、各部門互相協(xié)作，積極開展火災(zāi)事故救援預(yù)案演練活動,，通過火險事故應(yīng)急預(yù)案的演練,，提高員工的火災(zāi)防范意識和火災(zāi)救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,，為進一步健全,、完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。

隨著公司新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，必將面臨突發(fā)的,、不確定的影響公司安全穩(wěn)定的新問題,，因此，需要進一步加強安全監(jiān)督,、提高管理人員的專業(yè)能力,，快速應(yīng)對和處理各類問題,。

企業(yè)安保工作總結(jié) 安保公司工作報告總結(jié)篇二

20__年上半年,，安保部緊密圍繞中心的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，以強化部門管理,，增強安保人員的崗位責(zé)任、安全意識,，進一步提高服務(wù)水平為主,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下，較好的完成了上半年的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將上半年工作內(nèi)容總結(jié)如下：

上半年,，中心共有大小接待共計260余次，人數(shù)約1500余人,，其中有中央巡視組一行,、神華erp項目組、神東專項匯報組,、神華新聞媒體,、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會、wca協(xié)會會員單位參觀人員等vip接待任務(wù),，每當(dāng)安保部在接到各項接待任務(wù)的通知后都會立即組織安保部人員開會,，提前布置接待任務(wù)，正是這樣的工作態(tài)度,，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的,。

為了更好地完成中心安保接待任務(wù)，中心領(lǐng)導(dǎo)通過研究在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業(yè),，通過外委，填補了a座門房的空缺，使得安保部在真正意義上全面監(jiān)控中心,。

由于外保外委,，為了穩(wěn)定中心安保隊伍，中心領(lǐng)導(dǎo)通過聽取員工意愿將原有保安的崗位進行重新劃分,，將原有保安分配至監(jiān)控室上班,，由于保安工資與監(jiān)控員工資的差異，中心領(lǐng)導(dǎo)決定分配至監(jiān)控室上班的保安不受餐費,，此舉保證了安保部人事的穩(wěn)定,。

通過查閱相關(guān)資料并結(jié)合中心安保工作實際，制定了中心安保部切合實際的工作制度,、崗位職責(zé)和工作流程,，并將其裝裱并掛在工作場所，使每位員工時時刻刻知道自己該做什么,、能做什么,、怎么去做。

上半年,，安保部更換過期,、失效滅火器共計58具，更換消防水袋20條,，消火栓閥門18個,，并在5月末組織了消防安全演習(xí)，參加人數(shù)共計97人,，其中包括中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理,。安保部堅持每周對中心所有消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、檢驗,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，上半年，中心未發(fā)生一起消防安全事故,。

安保部通過對賓客車輛,、人員信息、來賓訪問等的記錄,，充分保障了中心賓客人身與財產(chǎn)的安全,，上半年中心未發(fā)生一起治安安全事故。

安保部堅信“休息好才能工作好”的道理,，中心始終對員工宿舍保持高度的關(guān)注,，為了使員工能夠在中心宿舍休息好，安保部要求宿舍管理員頻繁檢查,，包括夜不歸宿,、夜間訪客等影響其他員工正常休息的舉動,，一旦發(fā)現(xiàn)要及時上報，此舉引來部分員工,，但是為了廣大員工和中心的各項利益,，我們迎難而上，并輔以說教,，現(xiàn)在大部分員工已經(jīng)認(rèn)同了我們的作法,。安保部對宿舍用火用電情況同樣關(guān)注，安保部要求宿舍管理員不定期,、不定時對員工宿舍采取突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)有違章用火用電情況的，要立即上報,，沒收相關(guān)電器設(shè)備并除以罰款,。通過這樣的舉措，上半年宿舍未發(fā)生一起消防事故,。

上半年,，安保部共組織部門培訓(xùn)15次，內(nèi)容包括保安禮儀,、工作流程,、工作制度、應(yīng)急預(yù)案,、消防基礎(chǔ)知識與技能,、案例學(xué)習(xí)等符合安保實際工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)課程，并在每月學(xué)習(xí)結(jié)束后都會有考試,，考試分?jǐn)?shù)會納入員工績效考核,，通過各種各樣的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容，使安保部員工充分掌握了消防基礎(chǔ)知識和中心相關(guān)流程,、制度,。

企業(yè)安保工作總結(jié) 安保公司工作報告總結(jié)篇三

俗話說:"活到老，學(xué)到老",，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,，勇于解剖自己，分析自己,，正視自己,，提高自身素質(zhì)。

20**年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強教育、群防群治的原則,，通過安全教育,，增強員工的安全意識和自我防護能力,；通過齊抓共管,，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,，維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力為進一步做好安全教育工作,，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓,，分管部門具體抓,，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實施,。

二,、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和任追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,，并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2,、簽訂責(zé)任書,。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé),。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度,。貫徹"誰主管,，誰負(fù)責(zé)"的原則，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及員工管理,、門衛(wèi)值班、巡邏值班,、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理,、健康體檢等規(guī)章制

企業(yè)安保工作總結(jié) 安保公司工作報告總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼時光流逝,，20__年下半年已過，在這半年之中保安部在房產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),，為了不斷提高和加強保安部的整體工作績效，在儀容儀表,、內(nèi)部紀(jì)律,、宿舍管理、班組調(diào)整,、規(guī)章制度等方面加強了管理,，使其逐步得到提升，保安部已逐步走向正規(guī)化,，發(fā)展趨勢良好,，為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,、規(guī)劃前景,，促進下一步工作再上一個新臺階，主要負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安,、消防,、車輛等日常管理工作，在各部門的配合下,，認(rèn)真抓好落實,，現(xiàn)將近期具體工作情況總結(jié)如下：

(1)改變工作思路，深化制度改革

1,、原來三班倒改為兩班倒,，設(shè)立專職夜班、早中班,、巡邏崗,、形象崗、監(jiān)控崗、分片區(qū)負(fù)責(zé)崗,。

2,、編排專職隊員對突發(fā)事件、違規(guī)裝修,、私搭亂建的現(xiàn)象進行處理,，加強監(jiān)管力度。

3,、每日組織巡邏隊員對違規(guī)停放的電單車,、摩托車、三輪車采取“拖車,、鎖車,、貼車”等方式進行管理,，要求違規(guī)車輛按指定位置規(guī)范停放,。

4、在主要門崗全天設(shè)立形象崗展示,，提高業(yè)主和社會對公司的滿意度,。

5、每月對消防器材進行登記,、統(tǒng)計查無丟失或損壞,，確保消防設(shè)施運行正常，保障得力,。

6,、重新整理業(yè)主汽車資料，在工作中收集,、統(tǒng)計不備案的車輛,，以便查詢，防止堵車,、刮車引起的糾紛現(xiàn)象發(fā)生,。

7、針對各崗位不同現(xiàn)狀制定不同的工作崗位流程,，并加強培訓(xùn)得以實施,。

(2)明確細(xì)化職責(zé)，檢查落實制度

1,、每周一組織部門全體員工召開周例會,，相互探討和解決各項問題，總結(jié)一周以來工作中存在的不足和整改措施,，明確公司目標(biāo)和下周工作計劃,，從而促使對保安隊伍的進一步管理。

2,、部門經(jīng)理帶領(lǐng)當(dāng)班骨干每天不少于兩次對小區(qū)安全和崗位工作檢查,，并提出相應(yīng)整改措施,。

3、利用交接班時間對當(dāng)日工作進行講評,，總結(jié)和指導(dǎo)存在不足之處,，揚長避短。

4,、發(fā)揮和利用隊員各自優(yōu)勢,，要求隊員做到的骨干必須做到，以身作則并相互做好監(jiān)督和管理,。

5,、落實好部門員工入職、裝正,、崗位培訓(xùn)等考核制度,，做好理論與實際工作相結(jié)合。

(3)加強軍事技能培訓(xùn),、改善環(huán)境制度管人,。

1、每周一組織保安人員軍事技能,、擒敵拳,、儀容儀表、服務(wù)意識培訓(xùn),，不斷提高員工在崗形象和禮節(jié)禮貌,。

2、房產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對保安部的關(guān)懷厚愛,，改善員工宿舍環(huán)境,，安裝閉路電視、曬衣架等,，提高員工待遇,。

3、每天對保安宿舍物品進行檢查有無人為損毀,，制定宿舍管理規(guī)定和每日排班表,，確保制度落實到人。

1,、道閘,、單元門、監(jiān)控等智能化設(shè)施經(jīng)常損壞,，業(yè)主意見大,，管理難度增加。

2、車道崗沒有設(shè)置電單車,、摩托車刷卡系統(tǒng),，管理難度大。

3,、小區(qū)汽車車位嚴(yán)重不足,，車輛亂停亂放、占用車位,、車輛被刮花現(xiàn)象時有發(fā)生,，引起糾紛。

4,、車道崗無人行專用通道,，人車混行帶來一定的安全隱患。

5,、保安流動較大,，給管理帶來一定的困難。

6,、進出人員,、車輛實行登記制，有些業(yè)主不配合導(dǎo)致產(chǎn)生糾紛,。

1、繼續(xù)做好電單車,、摩托車亂停亂放的管理工作,，規(guī)范整齊擺放。

2,、不定期做好員工的思想工作,，以情帶兵、以理服人,，穩(wěn)定隊伍,。

3、對二期加強裝修監(jiān)管,，杜絕亂拆,、亂打、亂掛的現(xiàn)象發(fā)生,。

4,、重點加強車道崗的管理力度，實行進出車輛,、人員有專人監(jiān)管,，嚴(yán)格控制外來車輛。