在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

投資建議書 投融資投資建議書篇一

你們好!在我們的生活中，有許多人不注意環(huán)保這個問題,，如果再不重視這一方面，地球就會面臨巨大的災(zāi)難,，到時候，人類也會滅亡,。首先,，讓我們來找一找問題的原因出在哪里,。

如果你走在大街上,，就可以看到許多人手里提著白色塑料袋;走進(jìn)飯店，一目了然,，大家全都在用一次性的筷子;清早起來，到中心廣場看一看,，有許許多多的廢紙在廣場上飄蕩，還能看到許多人在不停地吐痰······ 所以,，我向大家提出下列幾點建議：

1不使用白色塑料袋，盡量使用自制的布袋子,。

2用一次性物品,，尤其是飯店中的筷子,。你可知道，你在用一雙筷子的時候,，就 等于你在使用一棵樹的四分之一。

3廢紙,，不隨地吐痰。

4踏草坪,，不破環(huán)花草樹木。

5號召大家一起行動起來,，一起來保護(hù)地球。

如果大家都像這樣做的話,，我相信，我們的家園明天會更好!

投資建議書 投融資投資建議書篇二

投資項目

股 票 代 碼 ：_____ 所 屬 板 塊 ：_____ 行業(yè)類別：_____

建議操作時間： 年 月 日

基本分析

股東最新信息

股東情況：股東總戶數(shù) _____戶 人均持股數(shù): 約_____股/人; 相對前期變動幅度 _____：籌碼集中度：_____,，機(jī)構(gòu)(基金券商類)持股比例:_____%

財務(wù)分析

獲利能力

每股收益_____ 元;_____;市盈率_____倍，_____; 凈資產(chǎn)收益率_____%,，_____ 市凈率_____ 倍，_____;

成長性_____

主營收入增長率_____%,，主營利潤增長率_____%，

經(jīng)營效率與償債能力：__________

存貨周轉(zhuǎn)率_____%,，_____;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率_____%，_____ ; 資產(chǎn)負(fù)債率_____%,，_____;_____股東權(quán)益比率_____%,，_____ ;_____

公司最近動：_________________________

買入后出現(xiàn)下列情況請獲利了結(jié)或止損：

短 線：連續(xù)二天收盤價跌破暴大量k線實體底部，隔日盤前賣出或止損,。

短 線：連續(xù)二天收盤價跌破6日均線,、且6日均線走空,，隔日盤前賣出或止損。

中長線：連續(xù)二天收盤價跌破18日均線,、且18日均線走平或走空，隔日盤前賣出或止損,。

永不套牢法：跌破頭部最高收盤價_0.95第一次止損、0.925第二次止損,、0.9最后止損。依風(fēng)險控制提示方法嚴(yán)格執(zhí)行,最大損失可控制在百分之十,而最大獲利可能達(dá)30%以上

(一般來說短多10%,中多10%-30%,長多30%以上)

操作心法：買對了,，漲上去，沒有出現(xiàn)賣點不要賣,，追求最大報酬。

買錯了,，跌下來，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險控制法,，避開套牢危機(jī)。

本投資建議書僅供參考,。

__________ 證券 營業(yè)部__________ 祝您百發(fā)百中，一路長紅,。

投資建議書 投融資投資建議書篇三

增收節(jié)能是商場降低成本的有效措施，也是商場提高效益,、實現(xiàn)創(chuàng)收的一個重要手段。要發(fā)揮好這一手段的作用,，就要長期堅持下去。下面就我們商場的節(jié)能工作談幾點建議：

一,、要加強(qiáng)節(jié)能宣傳,，樹立“增收節(jié)能、人人有責(zé)”的意識,。

通過各種級別的工作會議，向每一位員工宣傳增收節(jié)能工作的重要性,，樹立全員節(jié)能意識。營造增收節(jié)能工作氛圍,，引導(dǎo)教育員工增強(qiáng)節(jié)能意識，愛護(hù)商場各類設(shè)備和設(shè)施,，節(jié)約使用水電。

二,、細(xì)化能耗設(shè)備使用管理，減少不必要的能耗：

1.照明,、空調(diào)方面根據(jù)營業(yè)時段、客流量,，合理的調(diào)整開啟盞數(shù)、開啟時段和部分設(shè)備的開啟數(shù)量;

2,、辦公室空調(diào)要控制開,、關(guān)時間;長時間離開辦公室時，辦公室電腦及辦公設(shè)備要及時切斷電源;

3.嚴(yán)密冷凍冷藏陳列柜管理,，導(dǎo)購員要注意巡查，保持冷凍設(shè)備的封閉,，減少制冷能耗;

4.各部門要嚴(yán)控耗材、辦公用品的使用,，不能浪費。由行政部每月統(tǒng)計一次費用情況予以公示;

5.嚴(yán)格管理復(fù)印機(jī)使用,。部門復(fù)印要登記，一月一統(tǒng)計使用費用;原則上不允許個人復(fù)印私人印件，確有需要按每頁1元收費;

6.加強(qiáng)商場內(nèi)各部門設(shè)備以及廢舊物資管理,?；厥绽酶鞣N包裝廢棄料,，重復(fù)使用。不能利用的由行政部集中進(jìn)行報廢處理,。

三、重視設(shè)備的巡視維護(hù),，降低額外損耗。

1.對冷凍,、冷藏的管理。能轉(zhuǎn)給商戶的盡可能轉(zhuǎn)給商戶,。冷庫按商戶使用面積進(jìn)行收費。對公司公用的陳列柜進(jìn)行監(jiān)測與控制,，定期進(jìn)行設(shè)備和配件的維修、保養(yǎng),、更換,，保證設(shè)備正常工作,，避免因設(shè)備故障造成電能損耗;

2.在電梯等動力設(shè)備方面,，加大設(shè)備保養(yǎng)管理，安排專人按時檢查設(shè)備的運行潤滑情況,，及時管理維修，降低額外電耗和降低損壞率,。

3.經(jīng)常檢查，保持水、電管線的完好正常,，杜絕水電的各種跑、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，減少浪費,。

4,、辦公設(shè)備(計算機(jī)),、收銀設(shè)施以及監(jiān)控設(shè)備等，要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),。

四、商戶利用節(jié)假日,、周末進(jìn)行外廣場促銷活動，應(yīng)根據(jù)其目的進(jìn)行一定的收費,。如果確實是以品牌宣傳，為商場聚集一定的人氣為目的,。這樣，可以免費為其提供場所;如果是單純?yōu)樵黾悠鋯纹蜂N售額為目的,。這樣，就按一個帳篷100元/天進(jìn)行收費,。

五,、制定各部門具體的節(jié)能工作規(guī)范，并明確部門節(jié)能工作責(zé)任人,，負(fù)責(zé)督促制度和規(guī)范的落實,，保證各項節(jié)能措施的持續(xù)落實，以取得實際效果,。

六,、開展增收節(jié)能考核工作,，根據(jù)實際情況，每月做一次統(tǒng)計并將結(jié)果公布,，對部門員工和責(zé)任人采取一定獎懲措施,，把部門收取的額外費用算做其部門的純利潤(比如外廣場收取的費用是哪個部門的就算作那部門的利潤)。以此激發(fā)全體員工增收節(jié)能工作積極性,，形成“增收節(jié)能,，人人有責(zé)”、“增收節(jié)能,，從我做起”、“增收節(jié)能,，從點滴做起”的良好氛圍,。

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20__、06,、01日