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策劃部崗位職責(zé)篇1

策劃部崗位職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定和實施,，營銷策劃方案包括廣告推廣方案、營銷活動方案的編寫,、媒體推廣計劃安排等.2,、進行項目前期策劃，負(fù)責(zé)編制項目開發(fā)可行性報告,。

4、負(fù)責(zé)項目的宣傳資料的寫作,，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程,。

5、負(fù)責(zé)營銷活動中文案的寫作和宣傳工作,。

6,、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝,、協(xié)助工作,。

7、參與項目的設(shè)計,，負(fù)責(zé)其中文字寫作,。

8、負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護,，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作,。

9、負(fù)責(zé)對宣傳項目和廣告承諾進行評審,，保證對外發(fā)布信息的正確性,。

10、對電視,、報紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM行效果評估,，并作出書面報告

策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定公司各類工作計劃,，并組織落實完成,。

2、負(fù)責(zé)組織進行公司整體形象策劃，視覺識別系統(tǒng)策劃設(shè)計,，并提交策劃方案,。

3、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃,，組織撰寫宣傳推廣文案,，廣告創(chuàng)意設(shè)計等。

4,、負(fù)責(zé)審核公司各類宣傳文稿,、廣告片、宣傳資料等,，定期監(jiān)測廣告宣傳效果,。

5、制定對外宣傳的經(jīng)費預(yù)算和使用計劃,，并檢查監(jiān)督,。

6、項目經(jīng)營管理中心資料及報表的收集整理,；經(jīng)營管理意見的收集及反饋,、經(jīng)營管理進度記錄及跟進，客戶管理系統(tǒng)的建立,，各種相關(guān)法律法規(guī)的及時采集和傳達(dá),；

7、參與項目前期活動方案及活動開展的討論,，同等項目市場調(diào)查及報告的編寫,，參與廣告設(shè)計方案及媒體組合方案的討論，參與經(jīng)營管理中心的設(shè)計及布置,；

8,、市場經(jīng)營管理前的準(zhǔn)備工作；日常廣告發(fā)布情況的歸納總結(jié)并提出相關(guān)建議,；

9,、經(jīng)營管理現(xiàn)場日常事務(wù)及人員的管理，經(jīng)營管理進度的掌控及建議,；

10,、定期召開經(jīng)營管理例會；各階段工作報告的編寫,；與各部門的協(xié)調(diào)配合,。

策劃與活動推廣主管職責(zé)

1、依據(jù)各項目的市場定位,，參與編制項目營銷總體計劃,，銷售全案策劃,，并指導(dǎo)實施。

2,、協(xié)助營銷策劃部經(jīng)理確定項目核心識別系統(tǒng),、銷售策略等，并提出建議,。

3,、對各項目營銷策劃方案效果進行跟蹤研究，以便及時修正方案,，改進工作,。

4、負(fù)責(zé)落實運營經(jīng)理,、策劃經(jīng)理構(gòu)思的細(xì)化工作并形成方案,，分解與落實。收集分析競爭對手項目的市場調(diào)查,。

5負(fù)責(zé)組織實施公司各類公關(guān),、宣傳活動，并對活動效果進行評估,，撰寫評估報告,。

6、每月定期對各商家經(jīng)營狀況進行調(diào)查分析,提出對商家及項目整體的廣告宣傳策略,。

7、負(fù)責(zé)對推廣活動方案的構(gòu)思出臺與管理到過程執(zhí)行,，商家現(xiàn)場促銷活動的管理與商家舉辦活動的經(jīng)營輔導(dǎo),。

8、項目商業(yè)現(xiàn)場各種廣告設(shè)計,，DM單,、招商手冊、宣傳資料,、各節(jié)點活動方案與廣告公司的溝通制作,。

9、定期對項目進行出租率,、商家流失率,、商家滿意率、人氣指數(shù),、租金上漲幅度,、銷售均價幅度做出統(tǒng)計與分折結(jié)果及解決方案呈報運營經(jīng)理

策劃專員崗位職責(zé)

1.依據(jù)各策劃工作計劃，及時完成策劃主管交代的工作,，并提出自己的意見,、建議,。2.協(xié)助策劃主管進行公司整體形象策劃、視覺識別系統(tǒng)策劃設(shè)計,，完成部分策劃方案,。3.協(xié)助策劃主管完成具體活動策劃，撰寫活動策劃案,，提出自己的意見和建議,。4.協(xié)助進行公司形象宣傳策劃，完成選項推廣文案,、廣告宣傳等部分內(nèi)容,。5.協(xié)助組織、實施公司各類活動,，并進行現(xiàn)場控制,。6.協(xié)助經(jīng)理、策劃主管完成本公司策劃工作,。

7.依據(jù)各項目的市場定位,，參與編輯項目營銷策劃方案。

8.與相關(guān)職能部門,、廣告公司等協(xié)調(diào),，具體實施營銷策劃方案，各項目開業(yè)前營銷活動,； 9.收集,、整理各項目營銷策劃方案的實施效果信息，做好追蹤,、調(diào)研工作,。

10.收集競爭對手宣傳推廣信息，為本公司項目的推廣策劃及時提供信息支持和建議,。11.積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

策劃部崗位職責(zé)篇2

策劃部崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

㈠市場調(diào)研,、策劃：宏觀調(diào)查,；區(qū)域內(nèi)外市場供、需調(diào)查,；競爭樓盤調(diào)查,；相關(guān)市場調(diào)查報告編寫（包括綜合及個案分析報告）；相關(guān)項目的各種文案策劃及推廣素材積累,；消費者座談會及時掌握了解準(zhǔn)客戶需求積累收集相關(guān)信息和資料并對產(chǎn)品的定位隨時進行調(diào)整,；編寫項目可行性研究報告及論證（內(nèi)、外部環(huán)境分析及市場,、技術(shù),、經(jīng)濟的可行性分析）,。

㈡項目投資營銷策劃：項目用地周邊環(huán)境分析；地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷,；土地SWOT分析,；項目市場定位（包括形象、目標(biāo)客戶,、功能,、規(guī)劃形態(tài)等）；項目投入產(chǎn)出分析（項目成本估算報告編寫）,；項目定價模擬,；投資風(fēng)險分析及其規(guī)避方式提示；開發(fā)進度總計劃擬定,。

㈢項目建筑規(guī)劃的營銷策劃：項目規(guī)劃任務(wù)設(shè)計書編寫,、論證；項目地塊分析,；物業(yè)形態(tài)定位,、總體規(guī)劃布局；建筑風(fēng)格,、外立面風(fēng)格,、色彩定位；戶型配比定位,、戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計定位,；建筑工藝、主要建材,、設(shè)備選擇定位建議,；室內(nèi)空間布局裝修概念提示；項目環(huán)境設(shè)計及藝術(shù)風(fēng)格提示,；營銷中心概念設(shè)計提示；小區(qū)未來生活方式提示,。

㈣各種資源的整合能力：適應(yīng)公司發(fā)展及項目開發(fā),、推廣需要的各種優(yōu)勢資源的有效整合；廣告,、園林景觀公司,、模型、印刷,、展覽設(shè)計相關(guān)合作單位甄選,；合作單位的管理。

㈤項目形象展示策劃：項目模型,、效果圖,、3D動畫設(shè)計,；樓書、海報,、宣傳冊,、紙袋；項目視覺識別系統(tǒng)核心部分,；延展及應(yīng)用部分（包括戶外,、車身等）；工地環(huán)境包裝設(shè)計,；售樓中心包裝設(shè)計,；物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計。

㈥項目營銷推廣策劃：客戶群定位分析,；價格定位及策略,；入市時機策劃；物業(yè)強勢,、弱勢提示與處置方法,；主賣點及廣告語薈萃、儲備,、,；分階段廣告策略及主題制訂；媒介策略及組合,；階段性系列公關(guān)活動策劃,、現(xiàn)場包裝、組織實施,；推廣費用預(yù)算,、計劃；對營銷推廣效果的監(jiān)控,、評估及修正,。

㈦其它工作：銷售部架構(gòu)策劃及組建工作；市場信息收集整理反饋,；公司品牌建設(shè)策劃,；企業(yè)刊物編輯工作；公司網(wǎng)站建設(shè),；配合其他職能部門充分發(fā)揮團隊精神完成項目的各項策劃工作,；完成公司布置的其他工作。

二,、崗位職責(zé) ㈠總監(jiān)

1,、主持策劃部的全面工作；

2,、負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)全程營銷策劃工作,，3,、組織制定項目的相關(guān)策劃推廣案、市場調(diào)查報告,、促銷策略及廣告創(chuàng)意等,；

4、組織設(shè)計,、制作,、采購各類營銷宣傳品；

5,、整合各種優(yōu)勢資源,，與廣告商、各類媒體建立良好的合作關(guān)系,；

6,、統(tǒng)觀大局，深刻認(rèn)知房地產(chǎn)宏觀,、微觀市場動態(tài),，掌握房地產(chǎn)的各種信息和相關(guān)理論，并將其演繹到房地產(chǎn)的全程開發(fā)之中,；

7,、加強管理工作，工作要有目標(biāo)和計劃,，過程要監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題隨時進行修正，結(jié)果要考核,，信息要及時反饋,；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。㈡文案策劃師

1,、按照總監(jiān)要求，做好項目文案的策劃工作,；

2,、制定項目策劃推廣、促銷策略,，建立相關(guān)素材推廣庫；

5,、獨立完成項目的相關(guān)策劃文案,、市場調(diào)查報告、企業(yè)刊物文案,、廣告策劃案的編寫,；

6,、編寫項目樓書、各種宣傳冊,、宣傳期刊等,；

7、配合廣告公司做好項目報版廣告主題擬定及廣告創(chuàng)意設(shè)計,；

8,、深刻認(rèn)知房地產(chǎn)宏觀、微觀市場動態(tài),，掌握房地產(chǎn)的各種信息和相關(guān)理論,；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。㈢平面廣告設(shè)計師

1,、按照總監(jiān)以及項目文案要求，做好相關(guān)廣告設(shè)計工作,；

3,、做好VI系統(tǒng)延展、設(shè)計應(yīng)用,、集團員工手冊設(shè)計,、公司畫冊設(shè)計；

4,、參與戶外廣告設(shè)計,、項目裝飾設(shè)計及制作、售樓處平面布局示意圖設(shè)計,；售樓處銷控表及其它銷售資料設(shè)計,；

5、設(shè)計制作項目施工現(xiàn)場看板設(shè)計,、指示圖,；

6、擬定及運作印刷品廣告方案,；

7,、負(fù)責(zé)項目促銷及公關(guān)廣告活動的現(xiàn)場設(shè)計，參與項目房交會展銷展示活動設(shè)計及制作,；

8,、項設(shè)計及制作目樓書、各種宣傳冊,、宣傳期刊,，參與電視廣告、廣播廣告的策劃設(shè)計；

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

三、考核規(guī)定

策劃部是企業(yè)執(zhí)行前營銷的主要職能部門,，80%的工作應(yīng)該在項目的前期定位階段,，20%需要貫穿在整個項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)中，為項目的開發(fā)和銷售提供支持的平臺,。

策劃部是公司的技術(shù)部門,，工作專業(yè)性強。策劃部工作考核按崗位工作績效,、勞動紀(jì)律,、工作標(biāo)準(zhǔn)三部分進行，工作績效與勞動紀(jì)律范疇的獎懲,，分別按策劃人員績效考核制度與公司相關(guān)規(guī)章制度實施,。各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的獎懲規(guī)定如下：

㈠獎勵

1、策劃,、文案,、市場研究及設(shè)計崗位評選獎勵以提拔制度為準(zhǔn)；

2,、設(shè)計作品發(fā)表年鑒類200元/項目,；

3、課題類獎勵,；

4,、特別事宜獎勵單項申請?zhí)幚恚?/p>

5、業(yè)務(wù)范圍類有提成標(biāo)準(zhǔn)核定不作額外獎勵,。㈡罰則

1,、策劃、文案崗位：

⑴出街的設(shè)計作品中,，如出現(xiàn)錯,、別字，處以撰稿人50元/字的罰款,；

⑵策劃報告或市場研究報告大量采用網(wǎng)上下載資料者,，視為剽竊及盜用他人作品的行為，處以500元罰款,；

⑶泄露公司拓展項目資料者,，處以1000元罰款；給公司造成重大損失者,，公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任,；

⑷作品印刷之前,，撰稿人簽字確認(rèn)，否則罰款50元,； ⑸數(shù)據(jù)或論據(jù)不真實或錯誤處以200元罰款。

無論是哪個崗位,，若同樣的錯誤出現(xiàn)二次以上（含二次）,，無論事發(fā)間隔時限長短，一律對直接責(zé)任人處以行政級別降一級的處罰,。

2,、平面設(shè)計崗位

⑴出街的設(shè)計作品中，如在色標(biāo)偏差上出現(xiàn)問題（除印刷廠因素）,，處以100元罰款,； ⑵出街的設(shè)計作品中，如缺少重要項目資料（如：地圖,、電話,、開發(fā)商、整合推廣,、效果圖等）及出現(xiàn)不符合或與本項目無關(guān)的圖片或資料,，處以200元罰款；

⑶設(shè)計作品中有剽竊及盜用他人作品的行為,，不屬原創(chuàng)（參考除外）,，處以500元罰款；對公司名譽造成重大損失者,，公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任,；

⑷泄露公司拓展項目資料者，處以1000元罰款,；給公司造成重大損失者,，公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任；

⑸印刷之前,，設(shè)計師簽字確認(rèn),，否則罰款50元。

策劃部崗位職責(zé)篇3

策劃部崗位職責(zé)

經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略,，領(lǐng)會和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，并負(fù)責(zé)制定公司中長期宣傳計劃,。

二,、定期組織開展宣傳分析和調(diào)研工作，及時掌握同行的宣傳動態(tài),，并為公司決策層提供切實可行的企劃方案,。

三,、負(fù)責(zé)做好企劃部內(nèi)部管理工作，不斷完善工作流程和工作制度,，帶頭和督促完成各項工作任務(wù),。

四、做好員工的激勵和考核工作,，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能,。通過定期開展分析和總結(jié)，提高員工的工作熱情和工作能力,。通過開展績效考核,，提高員工的工作效率。

五,、負(fù)責(zé)企劃部內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽,，所有工作實行《工作交接單》制，將企劃部工作實行流程化管理,。

六,、負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān)，建立和維護良好的媒體關(guān)系,，在新聞和廣告兩方面與媒體加強合作,，及時掌握媒體動態(tài),，了解媒體信息,。

七,、充分發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新思維,，通過開展“頭腦風(fēng)暴法”等方式,，拓寬宣傳思路,，指導(dǎo)開展各類廣告設(shè)計和新聞及營銷策劃,，力求不斷推陳出新,。

一,、負(fù)責(zé)起草公司各種企劃活動提案,。

二、負(fù)責(zé)新聞稿件及各種軟文稿件的撰寫與組織,。

三,、負(fù)責(zé)撰寫電視廣告、報紙廣告,、網(wǎng)絡(luò)廣告及其它廣告形式文案內(nèi)容,，并協(xié)助和指導(dǎo)設(shè)計人員進行設(shè)計。

四,、負(fù)責(zé)豐富和發(fā)展公司的企業(yè)文化,、市場文化和管理文化，組織開展企業(yè)文化活動,。

五,、負(fù)責(zé)制定和完善公司整體營銷策劃和具體實施方案,，并協(xié)助企劃部經(jīng)理完成各種營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)等,；

六、及時搜集整理市場信息,，了解同行的策劃動態(tài),，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

一,、負(fù)責(zé)公司VI（視覺）系統(tǒng)的設(shè)計。

二,、負(fù)責(zé)配合廣告公司進行電視廣告的創(chuàng)意,、制作。

三,、負(fù)責(zé)報紙廣告,、宣傳頁版面的創(chuàng)意、設(shè)計,、排版,。

四、負(fù)責(zé)與設(shè)計公司及公司各部門各種宣傳牌,、指示牌,、員工胸牌、活動POP等,。

五,、對公司的內(nèi)外部宣傳設(shè)計提出建設(shè)性意見，并定期以書面形式提交公司領(lǐng)導(dǎo),。

六,、負(fù)責(zé)公司各種宣傳素材的攝影、攝像,、制作,。

七、定期修改或更換報紙廣告版面和電視廣告形式,，分析同行的設(shè)計版式,，不斷推陳出新。

八,、配合公司做好網(wǎng)絡(luò)媒體的維護和推廣,。

媒介專員

一、負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)系和公關(guān),，與各媒體單位,、廣告公司建立良好的合作關(guān)系,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃部經(jīng)理作好廣告聯(lián)系和洽談工作。

二,、負(fù)責(zé)報紙廣告的發(fā)稿和電視廣告的串帶,，并做好各種廣告的監(jiān)測工作。對媒體投放中出現(xiàn)的各種問題作出及時的反應(yīng)和提出處理意見,。

三,、作好各媒體信息的統(tǒng)計和整理，定期提出書面分析報告,，對公司廣告投放計劃提出參考性意見,。

四、發(fā)現(xiàn)同行間有參考價值的廣告和策劃,，及時提出并會同設(shè)計和文案人員進行分析,。

五、負(fù)責(zé)聯(lián)系各種宣傳畫,、標(biāo)牌,、布標(biāo)、禮品,、宣傳單等宣傳品的制作和印刷單位,。

六、負(fù)責(zé)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)公司進行公司網(wǎng)站建設(shè)和推廣,。

七,、配合企劃部經(jīng)理作好新聞聯(lián)絡(luò)工作。