當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
首先,,在企業(yè)文化上,我們要時(shí)刻與聯(lián)想文化保持一致,,認(rèn)真深刻及時(shí)的學(xué)習(xí)聯(lián)想文化,,跟上聯(lián)想的文化發(fā)展腳步,在公司內(nèi)部結(jié)合自身創(chuàng)造我們的文化,,使我們樹(shù)立一桿自己的旗幟,。
再次,我們需要加大銷售技巧的培訓(xùn),,通過(guò)這次學(xué)習(xí)我們更加意識(shí)到銷售技巧重要性,,我們將加大培訓(xùn)力度,根據(jù)聯(lián)想話術(shù)的總崗,,總結(jié)一套實(shí)用的話術(shù),,全體銷售人員學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實(shí)際中。并及時(shí)開(kāi)展銷售人員摸擬演練,,展開(kāi)fab法則,,認(rèn)真學(xué)習(xí)并應(yīng)用;尋找自己的不足,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率,。
專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,就像王志方老師講到的“研究員站柜臺(tái)”,我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識(shí),,無(wú)法應(yīng)答,。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了------“不專業(yè)”銷售員。真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員,。提高我們定單的概率,。
人員素質(zhì)培養(yǎng):我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質(zhì),。我們堅(jiān)信只有高素質(zhì)的人,,才會(huì)得到顧客的信認(rèn),才會(huì)有更多的回頭客,。時(shí)刻體現(xiàn)我們聯(lián)想人的“及時(shí),、專業(yè)、真誠(chéng),、熱情”從而打造我們自己的品牌,。
在企業(yè)的管理上,我們努力打造團(tuán)結(jié)型的團(tuán)隊(duì),。在以后的發(fā)展中我們將不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)和創(chuàng)新,,只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈立于不敗之地,,我們有信心在聯(lián)想的圈子里提升自己,成為真正的聯(lián)想人,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
動(dòng)物世界里面有著各種各樣的動(dòng)物,,每一種動(dòng)物都有它的特性,而有一種動(dòng)物始終吸引著我,。它不是憑借體形龐大,,也不是憑借力大無(wú)窮,更不是憑借狡黠偽裝來(lái)生存,,它有著獨(dú)特的特性,,它有三大特性:一是敏銳的嗅覺(jué);二是有不屈不撓,、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是有出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力————它就是狼,。狼沒(méi)有體形的優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有力量的優(yōu)勢(shì),比起狐貍,、變色龍這些動(dòng)物它也沒(méi)有那么擅長(zhǎng)狡黠偽裝,。但它的三大特性已經(jīng)足以令其笑傲整個(gè)動(dòng)物世界。
三年前,,我曾經(jīng)有機(jī)會(huì)在廣州的一個(gè)大型的營(yíng)銷培訓(xùn)活動(dòng)中聽(tīng)到中國(guó)著名營(yíng)銷學(xué)專家卞維林的演講,,他的演講主題就是《狼型營(yíng)銷》,。他的演講非常精彩,,一堂演講下來(lái)我深深感到獲益良多,至今我仍銘記在心,。他演講的核心就是要求我們要像狼一樣做營(yíng)銷。其實(shí)自然界有很多種動(dòng)物,,為什么卞老師就唯獨(dú)以狼作為其學(xué)說(shuō)的形象代表呢?
卞老師認(rèn)為,,狼族的智慧值得我們每個(gè)人,特別是做營(yíng)銷的人去學(xué)習(xí),。
首先,敏銳的嗅覺(jué)是基礎(chǔ),。狼對(duì)于血腥味有著天生的敏感,,就算在很遠(yuǎn)的地方有動(dòng)物受傷流血了,,它也會(huì)很快根據(jù)這細(xì)微的氣味找到獵物。營(yíng)銷人員作為全公司業(yè)績(jī)的創(chuàng)造者,,當(dāng)然也必須要像狼一樣,,用自己的職業(yè)敏感嗅到我們的客戶到底在哪里。狼與其它動(dòng)物的區(qū)別就是它能更準(zhǔn)確,、更迅速地感覺(jué)到它的獵物在哪里,。當(dāng)知道客戶的所在后,下一步就是如何轉(zhuǎn)化為銷售了?狼的敏銳遇到獵物的時(shí)候同樣會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),,它會(huì)用它過(guò)人的觀察力發(fā)現(xiàn)獵物的弱點(diǎn)在哪里,,然后想盡辦法去進(jìn)攻。當(dāng)獵物有好幾只的時(shí)候,,它還會(huì)去觀察哪只才是關(guān)鍵的,,一旦發(fā)現(xiàn),它會(huì)集中力量攻擊這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),。細(xì)想一下,,這樣與我們?nèi)粘W鰻I(yíng)銷是不是很相似呀?我們同樣要用狼一樣的敏銳去尋找我們的客戶,同樣要用狼一樣的敏銳去分析客戶并了解他們的需求所在,,同樣要用狼一樣的敏銳去發(fā)現(xiàn)客戶真正能在我們業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做決策的關(guān)鍵人,,一旦弄清楚,我們就需要集中資源去做他的工作,。
第二,,不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神是狼的靈魂所在,。狼是一種有很強(qiáng)個(gè)性的動(dòng)物,,它遇到困難或獵物相當(dāng)難對(duì)付時(shí),它能展現(xiàn)出來(lái)一種志在必得,、視死如歸和不達(dá)目的絕不罷休的狠勁,。這個(gè)特點(diǎn)我覺(jué)得就是我們作為營(yíng)銷人員最重要的一種素質(zhì),因?yàn)槲覀冊(cè)诿鎸?duì)客戶的時(shí)候,,無(wú)數(shù)困難與阻撓在不斷纏繞著我們,,沒(méi)有不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神是不可能支撐著我們挑戰(zhàn)這一切的,。沒(méi)有這種精神,,我們很容易就會(huì)退縮、逃避甚至放棄,。狼所處的大自然到處都充滿了危機(jī)與不測(cè),,為了生存它們必須要練成一種比其它動(dòng)物都要狠的性格,為了獲得獵物無(wú)懼任何困難與危險(xiǎn),,不達(dá)目的絕不罷休,,因?yàn)橥丝s,、逃避或者放棄意味的不單是沒(méi)有獲得某一個(gè)獵物,更有可能意味著失去它的生存機(jī)會(huì),。我們營(yíng)銷人員在殘酷的商戰(zhàn)環(huán)境中何嘗不是充滿了競(jìng)爭(zhēng)與壓力,,如果選擇退縮、逃避甚至放棄,,我們一定會(huì)面臨被淘汰的命運(yùn),,只要我們選擇像狼一樣的不屈不擾、奮不顧身的進(jìn)攻精神,,那么我們就會(huì)有贏的機(jī)會(huì),。所以,為了生存我們也必須要練成一種比其他職業(yè)更加堅(jiān)強(qiáng),、更加拼的性格,,無(wú)懼任何阻撓與困難,盡自己最大能力把客戶爭(zhēng)取過(guò)來(lái),,這才是具有狼性的營(yíng)銷人員,。
第三,,出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力是令狼發(fā)揮最強(qiáng)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,。狼最具特色的個(gè)性就是它的群體精神了,它們每次出擊都不會(huì)是一匹狼的,,通常都是一群出動(dòng)的,,我們稱為狼群。狼群不會(huì)貿(mào)然進(jìn)攻,,一旦出擊時(shí),,每一匹會(huì)分工合作,發(fā)揮每一匹的優(yōu)勢(shì)和最大的能力,,所以狼群經(jīng)??梢圆东@體形比它們大的獵物。倘若有一匹受傷了它們也不會(huì)拋棄同伴,,它們反而會(huì)召喚更多的同伴來(lái)救援的,,這就是為什么狼在自然界沒(méi)有體形也沒(méi)有力量的優(yōu)勢(shì)卻比其他動(dòng)物更能生存在這個(gè)世界上。在我們實(shí)際工作中,,我們和狼一樣,,也不能單獨(dú)一個(gè)人在工作,無(wú)論你的能力有多強(qiáng),,你也需要你的同伴的幫助,,營(yíng)銷是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在共同運(yùn)作的。所以,,我們?nèi)绻谏虉?chǎng)上也能像狼一樣生存,,就要懂得運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量,,一個(gè)人的力量畢竟是有限的,而且在現(xiàn)代化生產(chǎn)大分工時(shí)代,,每個(gè)人都有自己的不同的崗位,,要把一件事做好通常是需要幾個(gè)人甚至幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合一起操作的。因此團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力就直接關(guān)系到業(yè)務(wù)成功與否,,在團(tuán)隊(duì)中我們與其他同事要像狼群一樣分工合作,,發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,形成最佳的向心力為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一同努力,,當(dāng)有同事因?yàn)槟承┰驎簳r(shí)發(fā)揮得不理想時(shí),,我們不應(yīng)看不起他或者拋棄他,應(yīng)該努力去幫助他支持他,,令他也能為團(tuán)隊(duì)盡自己的一份力量,。這樣的團(tuán)隊(duì)才是最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才是經(jīng)得起風(fēng)浪的團(tuán)隊(duì),,才是最有狼群特性的團(tuán)隊(duì),。
綜上所述,“狼型營(yíng)銷”主題就是——營(yíng)銷人員要令自己具有狼性,,有敏銳的嗅覺(jué),、不屈不撓和奮不顧身的進(jìn)攻精神,還有有出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,。一群“狼性”十足的營(yíng)銷人員組成的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)會(huì)得到公司贊賞,、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手懼怕、使客戶滿意的,,是一個(gè)與眾不同的“狼群”,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
營(yíng)銷部培訓(xùn)心得
時(shí)間在不知不覺(jué)中流逝,在營(yíng)銷部培訓(xùn)的日子很快就結(jié)束了?,F(xiàn)將1個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容及心得匯報(bào)如下,。 一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一周(4月05日至4月6日):
1,、 了解營(yíng)銷部sop運(yùn)行手冊(cè);
2,、 熟悉酒店產(chǎn)品(房型、包廂,、會(huì)議室,、宴會(huì)廳等);
3、 掌握帶客參觀程序,。
第二周(4月09日至4月14日)
1,、 熟悉網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的洽談、簽訂程序;
2、 掌握機(jī)場(chǎng)院內(nèi)客戶的接待程序;
3,、 了解酒店租憑區(qū)域商家的洽談,。
第三周(4月16日至4月21日)
1、 掌握酒店vip接待標(biāo)準(zhǔn)劃分和接待程序;
2,、 熟悉機(jī)組協(xié)議的洽談與接待程序,。
第四周(4月23至4月28日)
1、 熟悉客戶拜訪前的準(zhǔn)備;
2,、 熟悉客源的開(kāi)發(fā)和陌生客戶的拜訪;
3,、 了解客戶的維護(hù)與溝通;
4、了解會(huì)議的洽談,、接待,、跟進(jìn)程序;
5、 了解團(tuán)隊(duì)客戶的開(kāi)發(fā)與拜訪;
6,、 熟悉如何擔(dān)保及賬款的結(jié)算;
7,、 了解商務(wù)中心工作程序;
二、心得及體會(huì)
1,、營(yíng)銷自己:做銷售其實(shí)也是在銷售自己,,銷售自己的理念。營(yíng)銷者要和自己的客戶真心的交朋友,,多了解客戶的需要,,多站在客戶的角度去考慮問(wèn)題。產(chǎn)品雖然是沒(méi)生命力的,,但是人是有生命力的,,人也可以賦予產(chǎn)品于生命力。一定要注意自己的言行,,銷售者的一言一行時(shí)時(shí)刻刻影響著客戶對(duì)自己的看法,你的一個(gè)微小的動(dòng)作都可能會(huì)使你成功或者全牌皆輸,。
2,、吃苦耐勞:做銷售一定要吃苦耐勞,一分耕耘,、一分收獲真的在這上面有最全面的體現(xiàn),,做銷售是很辛苦的,是體力和腦力的共同結(jié)合,。
3,、守時(shí):遵守約定的時(shí)間對(duì)于銷售者至關(guān)重要,與客戶約好了時(shí)間一定要提前一些時(shí)間到達(dá),,無(wú)論是風(fēng)雨交加,、電閃雷鳴都不是你遲到的借口。如果真的遇到不可逾越的困難的時(shí)候一定要提前告知客戶遲到的原因并致歉。
4,、向周圍同事學(xué)習(xí):我相信一點(diǎn),,一個(gè)人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)尤為重要,。下次我可以用在相類似的客戶身上,,我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí),,那樣才能“知彼知己,,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹?,讓自已處在一個(gè)有利的位置,。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,,不要與你的同事去比較長(zhǎng)短,,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散,。與自已比賽吧,,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,。
三,、總結(jié)
通過(guò)在營(yíng)銷部的學(xué)習(xí),使我對(duì)酒店的產(chǎn)品有了更深的了解;熟悉了銷售人員的工作流程和了解酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定等工作,。經(jīng)驗(yàn)是在平時(shí)工作中積累的,,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)酒店方方面面的知識(shí)及虛心向各位的同事請(qǐng)教,使自己不斷進(jìn)步,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
非常感謝酒店管理層給我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,于5月參加了由**市旅游局組織的《現(xiàn)代酒店?duì)I銷管理與創(chuàng)新》的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短,,但我感覺(jué)確實(shí)是受了很大的啟發(fā),,受益匪淺。
一,、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述:
此次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為三個(gè)方面:酒店?duì)I銷模式與策略,、營(yíng)銷觀念創(chuàng)新、追隨客人的滿意度,。
1,、酒店?duì)I銷模式的四個(gè)階段是通過(guò)酒店專業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過(guò)實(shí)際運(yùn)作而得到提升的:
第一階段為4p的應(yīng)用:即產(chǎn)品的組合、定價(jià)的組合,、地點(diǎn)的組合,、促銷的組合,這個(gè)組合特點(diǎn)為:①具有可控性、②動(dòng)態(tài)性,、③具有整體性,。
第二階段為4c的應(yīng)用:即:消費(fèi)者、成本,、便利,、溝通;企業(yè)所有部門(mén)為服務(wù)于顧客利益而共同工作時(shí),其結(jié)果就是整體營(yíng)銷,,其意義就是強(qiáng)調(diào)各種要素之間的關(guān)聯(lián)性,,要求他們成為統(tǒng)一的有機(jī)體,4c是強(qiáng)化以消費(fèi)者要求為中心的營(yíng)銷組合,。(雙贏銷售)
第三階段為4s的應(yīng)用:即:滿意,、服務(wù)與微笑、速度,、誠(chéng)意,,4s的營(yíng)銷戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)從消費(fèi)者要求出發(fā),建立“消費(fèi)者占有”的營(yíng)銷導(dǎo)向,,定期對(duì)酒店產(chǎn)品,、服務(wù)、品牌以及綜合性消費(fèi)者滿意指數(shù)的測(cè)評(píng)與改進(jìn),。
第四階段為4pcs的有機(jī)結(jié)合應(yīng)用:即以酒店為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷管理理念,,以消費(fèi)者為中心的觀念、社會(huì)營(yíng)銷觀念,。4pcs的營(yíng)銷管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè),、顧客和社會(huì)三者之間的利益關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。
所以酒店要滿足顧客,,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo),不能孤立只是考慮某一因素和手段,,必須從目標(biāo)市場(chǎng)需求和營(yíng)銷環(huán)境特點(diǎn)出發(fā),根據(jù)酒店特點(diǎn),,資源和優(yōu)勢(shì)綜合應(yīng)用各種市場(chǎng)營(yíng)銷手段,,形成統(tǒng)一的配套的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,,使之發(fā)揮整體效益,,爭(zhēng)取最佳效果,。
2、營(yíng)銷觀念創(chuàng)新:它分為九個(gè)方面內(nèi)容:4r營(yíng)銷法,、品牌的分類,、做大做高做
精是一個(gè)選擇市場(chǎng)的過(guò)程,、對(duì)經(jīng)營(yíng)與管理的再次認(rèn)識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售,、對(duì)主題酒店和主題產(chǎn)品的思考,、建立客戶平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、會(huì)展經(jīng)濟(jì)你認(rèn)知多少,、酒店銷售業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)若干要素,。酒店?duì)I銷到此又上了一個(gè)臺(tái)階,強(qiáng)調(diào)顧客——人的因素,,注重營(yíng)銷過(guò)程中對(duì)顧客的關(guān)懷,,客戶關(guān)系的維護(hù),生產(chǎn)過(guò)程和消費(fèi)過(guò)程必須以“以人為本”為原則,,根據(jù)買方賣方市場(chǎng)雙方特點(diǎn)和需求,,不斷調(diào)整、創(chuàng)造,、策劃出新的產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。
3,、追隨客人的滿意度:?jiǎn)T工的責(zé)任,、管理的責(zé)任、當(dāng)你感覺(jué)到與高水準(zhǔn)酒店有差距時(shí)你是否已經(jīng)找到了容易出現(xiàn)的問(wèn)題,。
員工要熱愛(ài)酒店,,關(guān)愛(ài)客人,體現(xiàn)酒店宗旨,,管理要注重細(xì)節(jié),,“量化”標(biāo)準(zhǔn),貴在“堅(jiān)持”,,找到差距,,體現(xiàn)自己的特色,要“人無(wú)我有,、人有我優(yōu),、人優(yōu)我特、人特我變”,。
二,、根據(jù)我們所學(xué)的內(nèi)容,淺談本人幾點(diǎn)想法:
1、以人為本 包含員工和客人
客人對(duì)酒店的第一感覺(jué)絕對(duì)重要,,這主要靠?jī)蓚€(gè)方面來(lái)體現(xiàn):酒店特色及員工素質(zhì),。作為酒店每位員工要把自己當(dāng)作企業(yè)形象代表人,形象要得體,、大方,、端莊,每個(gè)崗位都要專業(yè),,有星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,要求熱愛(ài)酒店、關(guān)愛(ài)客人,、以客人為中心,,使客人對(duì)酒店產(chǎn)生信譽(yù)、滿意,,酒店的規(guī)章制度需根據(jù)客人需求作相應(yīng)調(diào)整,而不是要顧客來(lái)適應(yīng)遵守酒店的制度,,要以消費(fèi)者為中心,,以小產(chǎn)品做大市場(chǎng)。
2,、酒店五個(gè)重要營(yíng)造
(1)產(chǎn)品營(yíng)造 要有“第一個(gè)開(kāi)發(fā)出自己的新產(chǎn)品,,又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品“的經(jīng)營(yíng)觀念。
(2)環(huán)境營(yíng)造 對(duì)消費(fèi)環(huán)境不斷創(chuàng)新,,要有“天天有新意,,月月有新招“的指導(dǎo)思想。
(3)市場(chǎng)營(yíng)造 “心有多大,、市場(chǎng)就有多大”把蛋糕觀念變成面團(tuán)觀念,,我們要主動(dòng)征求來(lái)自各方面的意見(jiàn)和需求,通過(guò)座談,、聽(tīng)取意見(jiàn),、溝通信息來(lái)和客戶聯(lián)絡(luò)感情,借用顧客的言語(yǔ)為酒店做免費(fèi)的宣傳廣告,,為我們開(kāi)拓更廣闊的客戶市場(chǎng),。
(4)口碑的營(yíng)造 “金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如顧客的夸獎(jiǎng),金杯銀杯不如顧客的口碑”
一個(gè)企業(yè)成功的標(biāo)志不僅在于它的知名度有多高,,更在于顧客對(duì)酒店的美譽(yù)度有多高,,和對(duì)客戶企業(yè)忠誠(chéng)度的培育,所以我們必須為此付出相當(dāng)大的努力,,必須始終保持將自己最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)展現(xiàn)在顧客而前,,給顧客意外的驚喜和物超所值的感受。
(5)品牌營(yíng)造 品牌是酒店發(fā)展的催化劑和無(wú)形的資產(chǎn),是生存之本,,我們要有人品決定產(chǎn)品,,產(chǎn)品決定店品“三品合一”經(jīng)營(yíng)理念,從提高員工綜合素質(zhì)抓起,,建立科學(xué)的培訓(xùn)教育和引導(dǎo)機(jī)制,,使每人意識(shí)到維護(hù)酒店品牌的重要性,認(rèn)識(shí)到人人是酒店品牌內(nèi)涵的一部分,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
省行對(duì)公客戶經(jīng)理體驗(yàn)式營(yíng)銷技巧培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束4天了,,然而培訓(xùn)課上的歡聲、笑語(yǔ),、精彩對(duì)決卻久久縈繞在心頭,,培訓(xùn)課上留下的問(wèn)題、思考一直在回味,,每每將培訓(xùn)課的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中,,都別有另一番體會(huì)。
此次省分行組織的,,由廣州市慧泉企業(yè)管理顧問(wèn)公司提供的“對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷流程與關(guān)鍵技巧”培訓(xùn)是一次全新意義上的培訓(xùn),,完全不同于以往對(duì)公客戶經(jīng)理培訓(xùn)中專注于專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用,專注于產(chǎn)品的熟練及營(yíng)銷,,專注于對(duì)客戶提供專業(yè)服務(wù)的方式,,體驗(yàn)式營(yíng)銷培訓(xùn)則專注于如何接觸客戶、如何獲得客戶的認(rèn)同,、如何挖掘客戶的潛在需求,、如何激發(fā)客戶的需求欲望、如何報(bào)價(jià)及談判,、如何與客戶從普通伙伴關(guān)系上升到戰(zhàn)略合作關(guān)系等一系列我們對(duì)公客戶經(jīng)理急需解決而又不知道怎么解決的難題,。如果把客戶經(jīng)理的專業(yè)素養(yǎng)比作我們的右腿,營(yíng)銷技巧則是我們的左腿,,雙腿健全永遠(yuǎn)比發(fā)達(dá)的單腿能走的更遠(yuǎn),、走的更健康。
很早就聽(tīng)說(shuō)過(guò)體驗(yàn)式營(yíng)銷,,卻不曾有機(jī)會(huì)體驗(yàn),。側(cè)面了解最多的是保險(xiǎn)公司的培訓(xùn),據(jù)說(shuō)其效果甚好,,但也有“嫌疑”之說(shuō),,動(dòng)身來(lái)培訓(xùn)干校之前直至第一堂課開(kāi)場(chǎng)之后,心中一直有小小的畏懼情緒,,擔(dān)心授課形式如同傳說(shuō)中的保險(xiǎn)公司營(yíng)銷培訓(xùn),,然而50分鐘的課程下來(lái)之后,,心結(jié)完全解開(kāi)了,進(jìn)而更多的是全心身的投入并體驗(yàn)營(yíng)銷課程的快樂(lè)與激情,。
三天的課程安排,,思路清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),,循序漸進(jìn),。不同于一般的課程從理論介紹入手,一開(kāi)課,,“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”案例分享模式,,將所有學(xué)員帶入情境,總結(jié)優(yōu)點(diǎn),,暴露缺點(diǎn),,營(yíng)造全員參與的學(xué)習(xí)模式。資深授課老師彰力的開(kāi)課方式給了所有學(xué)員們一個(gè)全新的概念,,猶如沐浴于夏日雨后竹林般清晰,。第一天的課程專注于如何尋找客戶,在當(dāng)前信貸環(huán)境下,,本省的業(yè)務(wù)情形這一環(huán)節(jié)基本可以省略,,尤其是地級(jí)市分行的客戶經(jīng)理,這方面的感受更為強(qiáng)烈,,大部分學(xué)員 1
不能感受到這一營(yíng)銷環(huán)節(jié)的重要性和必要性,即使如此,,在彰力老師的引導(dǎo)下,,這樣一堂原本無(wú)法引起學(xué)員興趣及共鳴的課程也充滿了歡聲笑語(yǔ),而且從根本上改變了大多數(shù)學(xué)員的固有認(rèn)識(shí),,認(rèn)為這不再是一節(jié)多余的課,,卻是一節(jié)非常有意義的課,同時(shí)慶幸有這樣的機(jī)會(huì)接受先進(jìn)的理念與來(lái)自最前沿的銷售技巧,。
一旦激發(fā)了學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情,,對(duì)后面更加實(shí)用的課程則是充滿了期待。第二節(jié)課內(nèi)容是如何激發(fā)客戶的興趣,,這部分是所有學(xué)員最感興趣的部分,,也是對(duì)公客戶經(jīng)理們?cè)谄匠5墓ぷ髦屑毙韪倪M(jìn)的部分,因?yàn)楹玫拈_(kāi)始是成功的一半,。輕松愉快的環(huán)境下,,授課老師沒(méi)有讓學(xué)員們失望,“aida法則,、引起客戶興趣的五個(gè)有效方法,、呼出電話的步驟。。,?!钡扔行?shí)用的法則,實(shí)際案例的演練,,一天的課程結(jié)束了,,所有學(xué)員還是意猶未盡。至此,,我想所有的學(xué)員和我一樣,,從一個(gè)只會(huì)做專業(yè)顧問(wèn)的對(duì)公客戶經(jīng)理,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)營(yíng)銷充滿期待的對(duì)公客戶經(jīng)理,,因?yàn)橐惶斓匿N售技能課程,,開(kāi)始顛覆了我們?cè)跔I(yíng)銷上的傳統(tǒng)思想。
第二天的課程是所有課程中學(xué)員們最期待的,,也是對(duì)學(xué)員們最有幫助的,,因?yàn)橹v授的是對(duì)公客戶經(jīng)理在工作中遇到的最多的情況——客戶需求訪談與診斷?!盁o(wú)章可循,、無(wú)話可說(shuō)、推銷太急”,,一開(kāi)始,,授課老師就道出了所有學(xué)員最容易碰到的障礙,在此基礎(chǔ)上的情景模擬演練,,則不再有心理上的壓力,,也因此暴露出了學(xué)員們最常見(jiàn)的弊病。把脈問(wèn)診,,問(wèn)出問(wèn)題后,,還要開(kāi)出正確的處方,這樣才能算得上是名醫(yī),。隨后開(kāi)出的“處方”讓所有學(xué)員眼前一亮,。“五步拜訪法,、需求訪談問(wèn)題清單,、診斷工具與spin模式”等幾大有效工具再一次讓所有學(xué)員找到了通向成功法門(mén)的鑰匙,而按此“處方”模擬拜訪過(guò)程則由觀摩學(xué)員們最熱烈的掌聲證明了它的實(shí)效性,。
伴隨一個(gè)新問(wèn)題的解決,,又產(chǎn)生一個(gè)新的問(wèn)題。如何與性格各異的人打交道,,這是所有對(duì)公客戶經(jīng)理在內(nèi)部培訓(xùn)中都不曾接觸到的課題,,也是所有客戶經(jīng)理都不曾思考的問(wèn)題,,因?yàn)槲覀兏嗟年P(guān)注在于業(yè)務(wù)本身、產(chǎn)品本身,,我們幾乎不會(huì)去找別的客觀原因,。“九型人格”
理論再一次顛覆了對(duì)公客戶經(jīng)理們腦中固有的傳統(tǒng)思維,,開(kāi)闊了所有學(xué)員們的視野,。這原本是一堂比較枯燥的課程,更多的是講授,,無(wú)法創(chuàng)造互動(dòng)交流的情境,,更無(wú)法就人物性格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬,,但本次課題事關(guān)每一個(gè)學(xué)員,,不僅是工作方面的,還有生活情感方面的,。如何將這一課題上好,,將這一內(nèi)容講透,,再一次考驗(yàn)了培訓(xùn)提供方的智慧、考驗(yàn)了主講彰力老師把握現(xiàn)場(chǎng)的能力,。值得欣慰的是,,培訓(xùn)方?jīng)]有讓學(xué)員們失望,主講老師更是沒(méi)有讓學(xué)員們失望,,現(xiàn)場(chǎng)的即興測(cè)試,、身邊實(shí)際人物的精彩剖析、學(xué)員們及授課老師的現(xiàn)身說(shuō)法,,原本如此枯燥的課程卻仍然得到足夠的響應(yīng),,而且聽(tīng)到來(lái)自不同的質(zhì)疑,銷售課程的魅力再一次讓對(duì)公客戶經(jīng)理們折服,。
讓所有學(xué)員都倍感壓力的課程結(jié)束后,進(jìn)入了課程第三天,。第三天課程更顯輕松,,更加趣味,也因此出現(xiàn)了一些小高潮,。第三天課程首先介紹的是談判的報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)問(wèn)題,,一個(gè)常見(jiàn)的情景模擬拉開(kāi)了這節(jié)課的序幕,然而授課老師的一個(gè)“小小陷阱”卻暴露出所有學(xué)員固有的弊病,,但如此簡(jiǎn)單的弊病卻沒(méi)有得到學(xué)員的認(rèn)同,,或許是這樣的弊病太習(xí)以為常了,或許是實(shí)際工作中這樣不恰當(dāng)?shù)淖龇ū徽J(rèn)可了,。但熱烈討論之后的結(jié)論更有利于陋習(xí)的改變,,學(xué)員們?cè)僖淮斡谜坡暠磉_(dá)了一切,。也許,下一次談判,,我們?cè)僖膊粫?huì)犯這些常識(shí)性錯(cuò)誤了,,再也不會(huì)讓談判輕易進(jìn)入僵局狀態(tài)了,那我們更應(yīng)該記住這樣一次激烈的討論,,這樣一堂不同尋常的營(yíng)銷課,。
“不是不報(bào)價(jià),而是要注意報(bào)價(jià)的時(shí)機(jī)”,,彰力老師的這句話在談判環(huán)節(jié)重復(fù)了不下三次,,更正了學(xué)員們的陋習(xí)后,從有效營(yíng)銷的角度,,彰力老師用實(shí)際案例向?qū)W員們有力地說(shuō)明了報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)的作用,,并給出了具體的操作方案,然后從細(xì)節(jié)方面明確了還價(jià)的方法,,并從多個(gè)角色講述了如何在談判中應(yīng)對(duì)討價(jià)還價(jià)的局面而使雙方利益最大化,,至此,全部課程達(dá)到了最高潮,,因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)的不僅僅是技巧問(wèn)題,,更多的地方是觀念更新的問(wèn)題,一家現(xiàn)代化主流銀行的對(duì)公客戶經(jīng)理,,這些全新的觀念于己于行都是最為寶貴的財(cái)富,。
每一次培訓(xùn),不同的學(xué)員會(huì)有不同的態(tài)度,,崗位新人當(dāng)做學(xué)習(xí)的
好機(jī)會(huì),、崗位老員工則更多的看做是休息的良機(jī),也因此課程上出現(xiàn)比較明顯的狀態(tài),,年輕人聚精會(huì)神,,老員工則更多的忙于“業(yè)務(wù)”,而這次體驗(yàn)式營(yíng)銷技巧培訓(xùn),,則推翻了這個(gè)被大多數(shù)人認(rèn)同的模式,,即便是資深對(duì)公客戶經(jīng)理,也充滿著參與課程的熱情,,也因此,,像彰力老師說(shuō)的那樣,三天的課程,,看不到打瞌睡的現(xiàn)象,、看到不玩電子產(chǎn)品的身影、聽(tīng)不到手機(jī)鈴聲,。,。,。。原來(lái)好的課程可以做到這樣?作為一個(gè)有著教師經(jīng)歷的對(duì)公客戶經(jīng)理,,我再一次體驗(yàn)了一個(gè)老師的魅力,,一堂優(yōu)質(zhì)課的魅力!
拋開(kāi)課程內(nèi)容本身借用的形式,一些課堂組織形式同樣值得對(duì)公客戶經(jīng)理們回味,、深思,,也值得我們的培訓(xùn)老師借鑒。三天的課程,,一開(kāi)始就采用分組的方式,,以團(tuán)隊(duì)競(jìng)技的形式調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,這是我們的培訓(xùn)中不曾用到的方式,,雖然我一開(kāi)始還擔(dān)心保險(xiǎn)式的培訓(xùn),,但事后證明,這是一種有效的組織方式,,作為第二小組的組長(zhǎng),,帶領(lǐng)著小組成員們拿到第一天的優(yōu)勝獎(jiǎng)進(jìn)而拿到總冠軍之后,喝著勝利的“紅?!睍r(shí),,對(duì)這種組織方式更為嘆服。課程中以撲克牌計(jì)分的方式簡(jiǎn)單而實(shí)用,,手體操易學(xué)而提神,,定位數(shù)數(shù)趣味卻能有效增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),許許多多看似簡(jiǎn)單的小環(huán)節(jié),,細(xì)細(xì)品味,,卻發(fā)現(xiàn)這些都是一堂優(yōu)質(zhì)課不可或缺的佐料。
三天的課程對(duì)于忙碌的對(duì)公客戶經(jīng)理人來(lái)說(shuō),,是課期比較長(zhǎng)的一次培訓(xùn),,直到課程結(jié)束的那一剎那,所有的客戶經(jīng)理們才明白,,其實(shí)三天的課程真的不夠,,當(dāng)我們暴露出自身的陋習(xí)之后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),,這樣的課程,對(duì)于客戶經(jīng)理們而言,,實(shí)在是難得的財(cái)富,,然而最終能否轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)的價(jià)值,還需我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)一步總結(jié),、運(yùn)用,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六
記得有人說(shuō)過(guò),,只有親身經(jīng)歷的才是最難忘的,只有親身體驗(yàn)的才是最真實(shí)的,只有在這種經(jīng)歷和體驗(yàn)中,我們才會(huì)思考那些看似簡(jiǎn)單平凡的小問(wèn)題,由此啟迪我們的思維。而人生又何嘗不是由無(wú)數(shù)的經(jīng)歷與體驗(yàn)組成,,正是這無(wú)數(shù)的經(jīng)歷與體驗(yàn)教會(huì)了我們?nèi)绾巫鋈?、如何做事,如何尋找人生的支點(diǎn),,如何實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值……這次博來(lái)拓展之旅,,又一次新的體驗(yàn),在體驗(yàn)式的拓展培訓(xùn)中我受益良多,??偨Y(jié)如下:
一、加深了對(duì)“拓展培訓(xùn)”的理解
以活動(dòng)為舞臺(tái),,以項(xiàng)目為道具,,以學(xué)員實(shí)操為推動(dòng),以培訓(xùn)師為導(dǎo)演,,以學(xué)員體驗(yàn)后的感悟?yàn)榫A,。”這是教練在本次培訓(xùn)的第一堂課上所講的一番話,,給我留下了深刻的印象,。作為一名正在學(xué)習(xí)人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,對(duì)于其基本職能活動(dòng)之一的培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)也僅僅停留在書(shū)本中所介紹的相關(guān)內(nèi)容,。而對(duì)于體驗(yàn)式培訓(xùn)即拓展培訓(xùn),,更是剛剛接觸,知之甚少,。通過(guò)這次親身參與體驗(yàn),,我加深了對(duì)“拓展培訓(xùn)”的理解。
理論上講,,所謂“體驗(yàn)式的拓展培訓(xùn)”就是充分利用各種室外的自然環(huán)境或者是創(chuàng)造的假設(shè)情境,,從情感上、體能上,、智慧和社交上對(duì)學(xué)員提出挑戰(zhàn),,在參與者解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的活動(dòng)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)“磨練意志,、陶冶情操,、完善自我、融煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)宗旨,。通過(guò)這次培訓(xùn),,我更加深刻地體會(huì)到,每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)都不是隨機(jī)的,、盲目的,,都有一定的針對(duì)性和目的性,。我們的很多項(xiàng)目都是在游戲中完成的,但是游戲的最終目的不是為了娛樂(lè),,游戲本身就是培訓(xùn),。以游戲的形式讓學(xué)員受訓(xùn)正是拓展培訓(xùn)的亮點(diǎn)之一,某種意義上來(lái)講,,更有助于培訓(xùn)效果的發(fā)揮,。
通過(guò)這次受訓(xùn),我對(duì)培訓(xùn)的主體和客體也有了更清晰的認(rèn)識(shí),。一般來(lái)講,,受訓(xùn)人員在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中是被動(dòng)的,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,,整個(gè)過(guò)程是在培訓(xùn)師的安排下逐步進(jìn)行的,。在這種情況下,容易產(chǎn)生一種誤解,,認(rèn)為整個(gè)培訓(xùn)中,,培訓(xùn)師起著主導(dǎo)作用。而事實(shí)上,,培訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中只是起著指導(dǎo)和引導(dǎo)的作用,,培訓(xùn)的主角是我們這些參與受訓(xùn)的人員,我們的體驗(yàn)和感受是最重要的,,培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)也是為了讓學(xué)員們有所感,、有所悟,在思想上有所改變進(jìn)而在行動(dòng)上有所改觀,。所以,,作為受訓(xùn)者更應(yīng)該積極配合,全情投入,,持著開(kāi)放和負(fù)責(zé)任的心態(tài),,積極分享每次體驗(yàn)的感受。
二,、對(duì)“培訓(xùn)師”角色有了更全面的認(rèn)識(shí)
培訓(xùn)師是教練,,是導(dǎo)演,是整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中的促進(jìn)者和推動(dòng)者,。相對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目而言,,一名合格的培訓(xùn)師在培訓(xùn)中既要能夠置身其中,又要能夠置身其外,。作為培訓(xùn)師,,要對(duì)整個(gè)培訓(xùn)的流程和環(huán)節(jié)有充分的了解和把握,某種程度上而言,要把自己視為旁觀者,,這樣才能游刃有余地從宏觀上指導(dǎo)完成整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)。以此同時(shí),,培訓(xùn)師的另外一個(gè)重要任務(wù)就是引導(dǎo)學(xué)員感悟和思考,,這就需要培訓(xùn)師一方面仔細(xì)觀察每位學(xué)員在游戲當(dāng)中的表現(xiàn),另一方面
從學(xué)員的角度理解每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,,這樣才能在分享與點(diǎn)評(píng)中有的放矢,,找到關(guān)鍵的問(wèn)題,。
另外,作為培訓(xùn)師,需要具備很高的綜合素質(zhì),,語(yǔ)言表達(dá)要堅(jiān)定有力、語(yǔ)速適中,、聲音洪亮,又不失風(fēng)趣幽默;肢體語(yǔ)言要豐富靈活;面部表情要親切、平和,讓學(xué)員感受到放松與鼓勵(lì)。還有最重要的兩點(diǎn),,一是培訓(xùn)師自身要有充分的自信心,,這樣才能很好的掌控整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,,也更容易讓學(xué)員們產(chǎn)生信賴感;二是培訓(xùn)師一定要有廣博的知識(shí)面,大量的案例和管理理論要能夠舉一反三,、靈活運(yùn)用,,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)信手拈來(lái),。以上的這些都是從本次我們的培訓(xùn)師的表現(xiàn)中所感受和體會(huì)到的,,我想如果今后自己要成為一名合格的培訓(xùn)師,,還差的很遠(yuǎn),,還需要在很多方面學(xué)習(xí)和提高。
三,、體驗(yàn)感悟
兩天的培訓(xùn)不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)在內(nèi),,我們一共參與了8個(gè)項(xiàng)目——領(lǐng)導(dǎo)與部屬的溝通訓(xùn)練、背摔,、過(guò)電網(wǎng),、七巧板、空中單杠,、撲克牌,、齊眉棒以及斷壁求生,這其中有順利完成任務(wù)的,,也有沒(méi)完成的,。但我想,不論任務(wù)完成的結(jié)果如何,,每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的目的是達(dá)到了的,。思想與思想的碰撞產(chǎn)生的智慧的火花讓我們每個(gè)人都成為了受益者。每次體驗(yàn)過(guò)后,,自己的切身體會(huì),,隊(duì)友們的感悟,教練的點(diǎn)評(píng),,所有這些交匯在一起,,成為了參加這次受訓(xùn)最大的也是最寶貴的收獲。
“溝通訓(xùn)練”使我明白,,在解決問(wèn)題的過(guò)程中,,溝通是很必要的,但我們需要的不僅僅是溝通,,更重要的是關(guān)注溝通是否“有效”,,明確有著不同經(jīng)歷,、不同背景的人對(duì)同一事物的認(rèn)識(shí)是否一致,在溝通的過(guò)程中是否有充分的“信息反饋”,。
“背摔”讓我對(duì)“信任”,、“責(zé)任”、“承諾”,、“規(guī)則”這些詞語(yǔ)有了更真切的理解,。教練說(shuō),信任是一種智慧,。的確,,體會(huì)信任,在信任他人的同時(shí)也贏得他人對(duì)自己的信任,,當(dāng)可以信任的時(shí)候選擇了拒絕,,也許會(huì)不經(jīng)意間與很多機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)。當(dāng)然,,信任也是建立在一定的基礎(chǔ)之上的,信任的建立也需要一個(gè)過(guò)程,。能得到他人的信任是一種幸福,,所以,對(duì)給予我們信任的人,,我們也應(yīng)當(dāng)心懷感恩,。而當(dāng)我們被信任時(shí),也意味著一種責(zé)任,,不要請(qǐng)?jiān)S諾言,,但是一旦做出承諾,就要“一言九鼎”,,承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的那份責(zé)任,。整個(gè)“背摔”項(xiàng)目的順利完成還得益于完善的制度規(guī)范,從組織的角度考慮,,組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得益于組織系統(tǒng)的規(guī)范與科學(xué),、完善的制度。
“過(guò)電網(wǎng)”這個(gè)項(xiàng)目培養(yǎng)了我們?nèi)w成員同心協(xié)力,、共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心,,也讓我深切感受到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要每位團(tuán)隊(duì)成員的共同努力。讓我更加懂得了為什么“細(xì)節(jié)決定成敗”,,懂得了管理過(guò)程中分工,、協(xié)調(diào)、控制的重要作用,。
“撲克牌”的游戲,,讓我切身體會(huì)了做領(lǐng)導(dǎo)者的不易,,也強(qiáng)化了自己的決策意識(shí)。原來(lái)很多時(shí)候真的是如管理大師西蒙所言,,“管理就是決策”,。此外,我還懂得了管理中不同層次員工有著不同的分工角色,,應(yīng)當(dāng)盡其所能,,各司其職。
“求生”是最讓人緊張,,也最令人振奮和激動(dòng)的一個(gè)項(xiàng)目,。如果沒(méi)有我們的團(tuán)結(jié)一致,沒(méi)有戰(zhàn)勝困難的決心和信心,,沒(méi)有周密的計(jì)劃,、組織和協(xié)調(diào),是不可能成功完成這個(gè)任務(wù)的,。當(dāng)我們?nèi)σ愿皩⒆詈笠粋€(gè)隊(duì)友拉上斷壁的那一刻,,大家歡呼雀躍,心中充滿了激動(dòng)與感動(dòng),。那一刻,,我有想哭的沖動(dòng),我看到了團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,,我也看到了齊心協(xié)力完成任務(wù)后我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)所受到的鼓舞,。這可謂是培訓(xùn)中的一次高潮,如果這不是我們此次培訓(xùn)的最后一個(gè)項(xiàng)目,,我想這一定能夠讓我們的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),,讓我們擁有更強(qiáng)的凝聚力。
在兩天的培訓(xùn)過(guò)程中,,“斷橋”和“空中單杠”是唯一的兩個(gè)個(gè)人項(xiàng)目,。至今仍然記得每次隊(duì)友們真誠(chéng)的鼓勵(lì)和自己在某個(gè)瞬間閃過(guò)的內(nèi)心的恐懼,但是越是在困難和恐懼面前,,我們?cè)绞且拥墓麤Q與堅(jiān)強(qiáng),,不能因?yàn)榄h(huán)境的改變而讓自己原本具備的能力被淹沒(méi),真的是“斷橋一小步,,人生一大步”,,空中的一躍既是對(duì)自我的超越也是對(duì)自己的鼓舞,面對(duì)困難,,面對(duì)壓力,,我沒(méi)有退縮,我可以和別人一樣,,做到更好,。分享體驗(yàn)時(shí),,教練談到“心里暗示”,舉了很多例子,,講了很多道理,,給我的啟發(fā)很大。我在心里問(wèn)自己,,是不是總是在給自己成功的暗示,,是不是面對(duì)任何情況都對(duì)自己信心百倍,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的回答我沒(méi)有十足的自信,,我猶豫了,。在同齡人中,我自認(rèn)為自己還算得上是一個(gè)有自信,、有實(shí)力,、肯吃苦、求上進(jìn)的年輕人,,但是也難免會(huì)有灰心,、沮喪的時(shí)候,從前每每這樣的時(shí)候,,也許自己的表現(xiàn)總是被動(dòng)的,,但是通過(guò)這次的培訓(xùn),我感覺(jué)自己內(nèi)心的那股不怕苦,、不怕累、敢打敢拼的干勁兒更足了,,我相信,,我行!
人生充滿了無(wú)數(shù)的第一次,每個(gè)“第一次”都是一個(gè)新的開(kāi)始,,每一次的體驗(yàn)都是一筆寶貴的財(cái)富,,都值得我們認(rèn)真體味,用心珍藏,。在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),,踏實(shí)做人,認(rèn)真做事,,一步一個(gè)腳印,。超越,讓每一天的自己都是一個(gè)嶄新的自己,。感謝博來(lái),,給了我這樣一個(gè)體驗(yàn)培訓(xùn)的機(jī)會(huì);感謝教練與我的隊(duì)友們,與我共度這短暫但卻又充滿啟迪和激情的兩天,。我還年輕,,還需要不斷地學(xué)習(xí)與成長(zhǎng);未來(lái)充滿變數(shù),,但相信有了這兩天的培訓(xùn)經(jīng)歷,未來(lái)的路,,我會(huì)更加用心地走下去,,走得更穩(wěn)、更堅(jiān)實(shí),。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七
首先感謝公司給了我一次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,通過(guò)這兩次的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷售,人生知識(shí),,相信在以后的道路上能給我指引方向,,少走彎路。
傳統(tǒng)意義上的銷售,,是通過(guò)一切手段把東西賣出去,,把錢(qián)收回來(lái),這里的一切手段包括坑蒙拐騙,,所銷售的業(yè)績(jī)是短暫和偶然的,,當(dāng)然沒(méi)有戰(zhàn)術(shù),沒(méi)有方法的銷售也是低效率的銷售,。如同拿挺機(jī)槍在馬路上亂突,,倒下的戰(zhàn)利品,沒(méi)倒下的也不知其所以然,。
現(xiàn)實(shí)中,,銷售精英們往往是精準(zhǔn)銷售,有戰(zhàn)術(shù),,有體系,,有制度,有方法,,如同戰(zhàn)爭(zhēng)里面的阻擊手,,往往是一顆子彈干掉一個(gè)敵人。
通過(guò)這次培訓(xùn)讓我對(duì)銷售有了更深的認(rèn)識(shí),,首先是一個(gè)企業(yè)的銷售由三個(gè)部分組成,,老板營(yíng)銷力,團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷力,,和個(gè)人營(yíng)銷力,,老板負(fù)責(zé)營(yíng)銷系統(tǒng),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理,,個(gè)人講的是溝通技巧,,一個(gè)企業(yè)的銷售應(yīng)該按照這個(gè)大方向來(lái)執(zhí)行,這樣銷售才會(huì)進(jìn)入良性循環(huán),產(chǎn)品銷得好,,企業(yè)有生命力,。
作為個(gè)人應(yīng)該在遵守公司營(yíng)銷系統(tǒng)和營(yíng)銷流程外,努力提高個(gè)人溝通技巧,,其中溝通技巧主要有兩點(diǎn)需要注意,,第一就是在銷售溝通初期,能夠把銷售目標(biāo)模糊化,,客戶信息清晰化:第二點(diǎn)是獻(xiàn)殷勤,,其中有個(gè)詞語(yǔ)叫做感動(dòng),盡量多的給客戶制造意料之外的事情,。老師提到,,營(yíng)銷有98%是經(jīng)營(yíng)人性,只有2%經(jīng)營(yíng)商品,。
如何提高客戶滿意度這一點(diǎn)老師也有全面闡述,,服務(wù)好壞,滿意與期望值有關(guān),,客戶的期望值與承諾有關(guān),,所有要盡可能少的可以給承諾太多。結(jié)合到現(xiàn)實(shí)中,,許多客戶對(duì)我們公司的儀器設(shè)備挑三揀四,,服務(wù)如何如何不好,仔細(xì)回想一下和當(dāng)初的承諾就不難找到原因,。
在介紹產(chǎn)品時(shí),,應(yīng)該把加一些負(fù)面信息和數(shù)字信息,這樣能夠快速提高客戶的興趣,,比如某某廠因?yàn)榄h(huán)保超標(biāo)罰款1000萬(wàn)rbm,,某廠在海關(guān)被查等等
何老師講的銷售翻番的秘訣中,主要是對(duì)一些實(shí)際個(gè)案進(jìn)行分析講解,,個(gè)人形象問(wèn)題,,基本禮儀問(wèn)題,,站坐行姿勢(shì)等,,種種細(xì)節(jié)其實(shí)是更是我們應(yīng)該注意到的,在孤島逃生的游戲中,,我學(xué)到了在分析客戶心態(tài)中,,客戶所想的其實(shí)我們很多并不清楚,很多時(shí)候我們都以為客戶明白,,其實(shí)客戶并不明白,。在我們現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)中這樣的案子太多了,行行行,,其實(shí)什么都不懂,,如歌了解客戶真是心態(tài),,是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)
何老師認(rèn)為每個(gè)業(yè)務(wù)都應(yīng)該有自己獨(dú)特的魅力,不管是正派還是歪門(mén)邪派,,做業(yè)務(wù)最怕沒(méi)個(gè)性,,這點(diǎn)我認(rèn)為很對(duì),現(xiàn)實(shí)中個(gè)性業(yè)務(wù)太少,,普通業(yè)務(wù)太多,,太平凡,太普通,,很難獨(dú)樹(shù)一幟,,這樣就容易引起客戶視覺(jué)疲勞。在個(gè)性培養(yǎng)中我覺(jué)得還有很多地方需要提高,。
石老師說(shuō)人要弄清楚為何而生,,才能明白人生的價(jià)值,這個(gè)問(wèn)題是在是個(gè)很大的問(wèn)題,,我常思索這個(gè)問(wèn)題的答案,,記得周恩來(lái)曾為中華崛起而讀書(shū),而我們又是為什么而生活呢,,希望做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人,,能夠幫助更多需要幫助的人我想應(yīng)該是我的夢(mèng)想。
學(xué)習(xí)是快樂(lè)的,,收獲是愉悅的!再次感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,我將在今后的生活中學(xué)以致用,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,提升業(yè)務(wù)方法,,真正發(fā)揮出學(xué)習(xí)的用處!
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八
易方達(dá)價(jià)值精選(終于開(kāi)始出現(xiàn)股票基金了,呵呵)
過(guò)程:6月5日,,易方達(dá)公司開(kāi)始發(fā)售這支基金,。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)看了很多關(guān)于基金收益的文章了,了解到易方達(dá)公司在過(guò)去幾年的成績(jī)和吳欣榮經(jīng)理手下基金的收益,,我覺(jué)得這只基金肯定能賺錢(qián),。 其實(shí)當(dāng)時(shí)也是頭腦發(fā)熱,看見(jiàn)股票大賺,,眼紅的要死,,才下定決心買股票基金的,而且新基金么,,面值“便宜”啊,。
于是,又去鼓我老媽,當(dāng)時(shí)硬著頭皮給老媽保證不會(huì)虧本(汗~),,老媽被我磨煩了,,借了5k給我。(偶沒(méi)那么多錢(qián),,55~ ,,感謝老媽的支持,呵呵)
價(jià)值精選開(kāi)始公布凈值以后,,我天天關(guān)注,,最開(kāi)始還行,1.00x的漲著,,但是從7月底開(kāi)始,,到8月30號(hào),凈值就一直在1元以下徘徊啊~~
我也不著急,,因?yàn)槲抑?,該基金還在建倉(cāng)(百億基金阿,哪有那么快就建倉(cāng)完的),,而且我相信凈值肯定會(huì)回升的(至于為什么會(huì)這么有信心,,呃~~~~~~~,只能說(shuō),,我相信這家公司和該經(jīng)理,,哈哈)。雖說(shuō)不著急,,但是面對(duì)我媽的聞?dòng)嵨疫€是有點(diǎn)心虛的,,那段時(shí)間也有想過(guò),要是吳經(jīng)理擺不平這百億基金咋辦阿?(吳經(jīng)理表打我~~~ ^ ^)
還好,,現(xiàn)在這支基金表現(xiàn)很好,,我非常滿意(截至11月30日,收益達(dá)到27%),。打算長(zhǎng)期持有!
學(xué)習(xí)和總結(jié):
1,、選擇明星公司。對(duì)于菜鳥(niǎo)型基民來(lái)說(shuō),,不清楚股市行情,、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)什么的,也不做波段,,只打算買支基金長(zhǎng)期持有,,抵御通脹或養(yǎng)老什么的,,就選擇明星公司吧,。風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小些。當(dāng)時(shí)我買這支基金的時(shí)候,可以說(shuō)對(duì)該基金也是一知半解,,就是沖著這家公司和經(jīng)理去的,,連易方達(dá)出的風(fēng)險(xiǎn)提示我都無(wú)視,(無(wú)知者無(wú)畏,,呵呵)~
2,、一定要有耐心,給基金時(shí)間,?;鸫_實(shí)是長(zhǎng)期持有比較好,購(gòu)買一支基金了,,不要想著它明天就能給你賺來(lái)多少多少錢(qián),。基金不是股票,。而且,,這里的長(zhǎng)期持有,還包括你要對(duì)自己的選擇有信心,,不要輕易贖回(做短線的除外),。
價(jià)值精選這支基金在9月中旬前凈值都一直在1.01以下,收益比起別的基金來(lái)說(shuō)不算出色,,再加上當(dāng)時(shí)外界對(duì)易方達(dá)有頗多微詞,,所以很多人都大呼上當(dāng)。我曾在壇子里看過(guò)一篇帖子,,罵易方達(dá)公司,,說(shuō)要贖回自己購(gòu)買的價(jià)值精選,我就覺(jué)得很可惜,。因?yàn)椋涸摶鹕形唇▊}(cāng)完畢(這在一般的財(cái)經(jīng)版面就能看到相關(guān)的新聞),,你不能把它和那些早就建倉(cāng)完畢,完全分享股市收益的基金相比較,,這對(duì)它不公平?,F(xiàn)在,它的收益每日見(jiàn)長(zhǎng),,當(dāng)時(shí)贖回的人不知道做何感想?
3,、關(guān)于基金排名。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),,短期的收益排名從來(lái)都是各家輪流坐的,,不要把它當(dāng)回事。最優(yōu)秀的學(xué)生也不可能每次考試都拿100,,基金公司也一樣,。
真要看排名,,一個(gè)月以內(nèi)的不要看,從三個(gè)月以上的看起,。我每次都是從網(wǎng)上當(dāng)下晨星公司(最近又加了理柏)的排名,,保存了,但不看,。過(guò)一個(gè)季度了,,再綜合期內(nèi)所有的表,看基金排名的走勢(shì),?;蛘邅?lái)搜狐論壇,壇子里已經(jīng)有熱心的板油做出走勢(shì)圖了,,可以看一看,。
4、關(guān)于基金公司內(nèi)部問(wèn)題,。這個(gè)話題最近好像討論的比較多,,說(shuō)實(shí)話我從來(lái)不關(guān)心,,頂多只是一眼掠過(guò),知道有這么回事就行了,,不像有些板油那么緊張。我的理由很簡(jiǎn)單:一個(gè)正常人犯錯(cuò)誤了都知道改正,,何況是一個(gè)以贏利為目的的公司?畢竟他們也是靠業(yè)績(jī)吃飯的,。除非,,它的錯(cuò)誤非常嚴(yán)重,,那么相關(guān)的報(bào)道肯定就會(huì)鋪天蓋地了,這個(gè)時(shí)候我才會(huì)關(guān)注,。否則,,那些所謂的傳言,小打小鬧的,,一概無(wú)視!
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九
近年來(lái),,我以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條,,從每一件小事做起,,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在平凡的崗位上忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想,,默默的奉獻(xiàn)自己的青春,,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
勤奮學(xué)習(xí),,加強(qiáng)理論武裝
有堅(jiān)定的理想信念,,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和理解馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,。能自覺(jué)的用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,。從工作實(shí)際出發(fā),以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx大”精神,,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”做到“講政治、講學(xué)習(xí),、講正氣,、講貢獻(xiàn)、講創(chuàng)新”,。
金融工作說(shuō)到底是一個(gè)“錢(qián)”字,,然而細(xì)究起來(lái),卻又不僅僅是一個(gè)“錢(qián)”字,。農(nóng)業(yè)銀行把最廣泛的資金吸收為存款,,同時(shí)又把最多的存款通過(guò)貸款發(fā)放出去,中間還有許多細(xì)小環(huán)節(jié),,這是一個(gè)系統(tǒng),、有機(jī)而又復(fù)雜的運(yùn)作過(guò)程,。為此,我在繁忙的工作之余,,擠出時(shí)間,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研各項(xiàng)基本制度和操作規(guī)程,掌握了其基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),,并根據(jù)實(shí)際情況和自身特點(diǎn),,認(rèn)真總結(jié),做到業(yè)務(wù)操作又快又準(zhǔn),。
除了積極學(xué)習(xí)金融知識(shí),,還積極參加國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷教育和職稱考試,取得了保險(xiǎn)代理資格證書(shū),,不斷提高自己的理論水平,。
嚴(yán)于律己,樂(lè)于奉獻(xiàn)
在工作中時(shí)刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,做到口勤,、腿勤、不怕苦,、不怕累,,力爭(zhēng)為大家辦好事、辦實(shí)事,,主動(dòng)承擔(dān)打掃辦公室的衛(wèi)生,,每天提前半小時(shí)清掃。
春節(jié)期間是農(nóng)行全年資金組織工作的重中之重,,身為一線柜員,,發(fā)揚(yáng)犧牲奉獻(xiàn)精神,主動(dòng)放棄春節(jié)與家人團(tuán)聚的時(shí)間,,認(rèn)真做好柜臺(tái)業(yè)務(wù),,保證了全所的資金組織工作圓滿完成。
從自身工作實(shí)際出發(fā),,以良好的大局意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí),投入到工作當(dāng)中去;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,面對(duì)人民群眾;以優(yōu)異的成績(jī)來(lái)報(bào)答黨組織對(duì)我的栽培和厚望,。牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)本色,,始終把客戶滿意不滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,。
善于總結(jié),,做好領(lǐng)導(dǎo)工作的參謀和助手
農(nóng)業(yè)銀行培訓(xùn)心得體會(huì)農(nóng)業(yè)銀行培訓(xùn)心得體會(huì)5篇在一線柜臺(tái)積極做好信息采集工作,,及時(shí)對(duì)各種信息進(jìn)行總結(jié),提出建議和意見(jiàn)為領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。
根據(jù)春節(jié)期間業(yè)務(wù)特點(diǎn),,向領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,整合柜臺(tái)優(yōu)勢(shì),,實(shí)行差異化服務(wù),,保證了工作的順利開(kāi)展,提高了工作的整體效益,。
在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境方面,,積極倡導(dǎo)人性化服務(wù),,根據(jù)客戶的實(shí)際困難,,打印出溫馨提示,給客戶帶來(lái)很大的方便,。
立足本職,,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
銀行是國(guó)家融資工作機(jī)構(gòu),但衡量一個(gè)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況的硬性指標(biāo)卻往往是儲(chǔ)蓄存款余額,。為此,,利用自己是本地人的關(guān)系,親戚朋友比較多,,主動(dòng)上門(mén)宣傳農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)品種,,并且發(fā)動(dòng)親朋好友也成為農(nóng)行的義務(wù)宣傳員,大力宣傳農(nóng)行的特色產(chǎn)品,,吸引了一大批客戶到我行開(kāi)戶,,今年僅親友介紹的存款就近百萬(wàn)。
我決心從自身工作實(shí)際出發(fā),,以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,,對(duì)工作的全身心的投入,樹(shù)立堅(jiān)定的信心,,面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn),,把握人生方向,找準(zhǔn)人生坐標(biāo),,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,提高自身素質(zhì),積極投身農(nóng)業(yè)銀行改革和發(fā)展大潮中去,,讓人生價(jià)值在農(nóng)業(yè)銀行改革中充分發(fā)揮和升華,。
有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,,有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)力和心血汗水,,我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗,,興旺和發(fā)達(dá)。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十
今天又去參加公司組織的營(yíng)銷培訓(xùn)和個(gè)人強(qiáng)化訓(xùn)練,。參加這種培訓(xùn)以經(jīng)不是第一次了,,以前在哈藥上班時(shí)也經(jīng)常參加。每次參加后的感覺(jué)就是整個(gè)人又補(bǔ)充了一次新鮮的血液........
每次參加這種培訓(xùn)主要是培訓(xùn)個(gè)人的心態(tài)與專業(yè)知識(shí)的提升,,起到調(diào)整工作中的積極性與 個(gè)人能力(說(shuō)白了就是增加銷售的業(yè)績(jī)),。這種培訓(xùn)的確能讓你從中學(xué)到不少你平時(shí)所沒(méi)有體會(huì)和你所了解到而沒(méi)運(yùn)用的專業(yè)東西派上用場(chǎng),通過(guò)互動(dòng)和交流再到實(shí)踐從而提高銷售過(guò)程中更好的應(yīng)對(duì)客戶提出的問(wèn)題,,達(dá)到成交的目地提高銷售的業(yè)績(jī),。所以這種營(yíng)銷強(qiáng)化訓(xùn)練對(duì)個(gè)人能力的提升有很大的幫助,如果有機(jī)會(huì)參加這種培訓(xùn)的同仁請(qǐng)不要放棄機(jī)會(huì),,好好學(xué)習(xí)一下,。
其實(shí)我覺(jué)得之所以很多公司及企業(yè)花重金請(qǐng)一些知名的培訓(xùn)師來(lái)培訓(xùn)公司的管理層和公司員工,一大部分是為了提高公司的的業(yè)務(wù)與產(chǎn)值,,從而達(dá)到最大化的收益,。(這里我想講的是不管公司出于什么目地來(lái)培訓(xùn)大家,都只有一個(gè)結(jié)果是想讓公司發(fā)展,,讓為公司效力的人擁有超過(guò)其它同行的能力,,也是我們大家學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì)) 同時(shí)也是提高管理層與員工的個(gè)人對(duì)人生觀和價(jià)值關(guān)的看法,不斷增加工作中積極性與能力,,提升個(gè)人素質(zhì)與企業(yè)文化品牌形象的概念等等......做銷售的幾年來(lái),,我對(duì)此深有體會(huì),而且還在不斷探索學(xué)習(xí)過(guò)程中,,我想成功只是時(shí)間的問(wèn)題,。
其實(shí)這個(gè)很重要,因?yàn)橐粋€(gè)公司的命脈是什么?是人才與產(chǎn)品,,為什么這么講呢?如果一個(gè)公司能力再大,,有再好的產(chǎn)品,如果他沒(méi)有一個(gè)好的,,受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練和具有很好個(gè)人休養(yǎng)與充滿激情積極向上的管理人員,,工作人員,銷售人員去管理,,開(kāi)發(fā),,創(chuàng)新去推廣產(chǎn)品的話,那么他們公司只有兩個(gè)結(jié)果,,一是破產(chǎn),,二是讓其他公司吞并(個(gè)人的一小點(diǎn)心德觀點(diǎn),不代表眾人看法)。人才是怎么來(lái)的,,是通過(guò)后天學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與實(shí)踐創(chuàng)新得來(lái)的,。沒(méi)有人是天生人才的都是通過(guò)后天學(xué)習(xí)而得來(lái)的。對(duì)嗎?答案是yes!因?yàn)橹挥羞^(guò)硬的人才,,才能創(chuàng)造出過(guò)硬的產(chǎn)品,,才能不斷創(chuàng)新創(chuàng)造適應(yīng)變化莫測(cè)的市場(chǎng),比爾蓋茨好像是講過(guò),。這也正是為什么那么多的大公司與集團(tuán)愿意花錢(qián)來(lái)培訓(xùn)職工的原因......
我覺(jué)得不管從事什么行業(yè)的銷售只有一個(gè)目的:“那就是業(yè)績(jī)!就是走出去,,說(shuō)出來(lái),把鈔票拿回來(lái),。因?yàn)樵谶@個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)和激烈的市場(chǎng)中,,沒(méi)有人去管你的過(guò)程只有人去管你成果(結(jié)果)”。
為什么這樣說(shuō)呢:因?yàn)闃I(yè)績(jī)代表什么,,代表能力,,代表公司的產(chǎn)值增長(zhǎng),代表你今天成功了,,代表你能把公司推廣出去,,能為公司打出品牌等等(個(gè)人看法哦).........
就舉個(gè)例說(shuō)吧:如果今天老板讓你把產(chǎn)品買出去,,而你也很認(rèn)真的,,去做,去找客戶,,拜訪客戶走了很多路,,還受了很多氣,而且受到不少的挫折,,但結(jié)果是你一個(gè)單也沒(méi)成交,,當(dāng)你向老板交代的時(shí)候,你跟他講你今天是怎么怎么去努力的,,用心的.....我想老板絕對(duì)不會(huì)聽(tīng)的,,而且還會(huì)感到很煩,,你很沒(méi)能,沒(méi)用,,為什么呀?!因?yàn)槔习逡氖墙Y(jié)果而不是你買不產(chǎn)品后所講的理由與借口,因?yàn)樯虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)沒(méi)有成交就意味著失敗(個(gè)人看法不代表所有人觀點(diǎn))俗話說(shuō):“成者英雄敗者寇,,失敗就沒(méi)有理由與借口,,只有什么?只有反思,思考那里做的不對(duì),,那個(gè)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有用好,,為什么失敗,,然后再去努力改進(jìn),,去學(xué)習(xí),在以后的工作中再有這樣的問(wèn)題要怎么樣去處理,,怎么樣的應(yīng)對(duì)。對(duì)嗎?我想答案是yes!ok(個(gè)人觀點(diǎn),,不代表眾人看法)
我想說(shuō)的不是批評(píng)失敗,,批評(píng)失敗的人,,而是想告訴失敗要找到原因,,找到為什么你不能完成業(yè)績(jī),為什么人家能完成,,而我不能?問(wèn)題出在那兒! 所以也突出了學(xué)習(xí)與培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)與能力的重要性,。還有做銷售這個(gè)行業(yè)的人一定要有一個(gè)目標(biāo)方向與理想。因?yàn)橹灰阌辛巳松繕?biāo)理想方向,,你才會(huì)向這個(gè)方向去努力去奮斗,,才能不斷告訴自己自己的人生目標(biāo)理想該向那個(gè)方向走。就像你要到某個(gè)地方去一樣,,不管你是用什么方法,,坐車,走路,,坐飛機(jī),,火車等等方法,你最終的目的只有一個(gè)就是到達(dá)目的地,。對(duì)嗎?
既然這樣,,那么就沒(méi)有不可能的事與做不到的事。只是時(shí)間的問(wèn)題,。只有不努力的人,,而沒(méi)有做不成的事。而且你要有一個(gè)堅(jiān)定的信念:我必須成功,,我必須成功,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
20_年12月27日,我有幸參加了由山西建投建筑產(chǎn)業(yè)化辦公室組織的市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn),。
來(lái)自山西建投各園區(qū)的20位市場(chǎng)管理人員聚集在一起學(xué)習(xí),、分享,。通過(guò)園區(qū)培訓(xùn)工作組組長(zhǎng)授課、學(xué)員總結(jié)復(fù)習(xí)等形式進(jìn)行,,重點(diǎn)培訓(xùn)了《營(yíng)銷的未來(lái)》,、《招投標(biāo)管理》等市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)。為期一天的培訓(xùn),,時(shí)間不長(zhǎng),,但是豐富的內(nèi)容、有趣的形式,,使我學(xué)到了很多知識(shí),。
一、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容
這次培訓(xùn)對(duì)我們以后的市場(chǎng)工作開(kāi)展有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,。
1,、找準(zhǔn)定位,為企業(yè)保駕護(hù)航,。
開(kāi)班前,,越總別開(kāi)生面的開(kāi)班寄語(yǔ),給我們明確了自我定位,。越總強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)部對(duì)于企業(yè)的重要性,,市場(chǎng)人員肩負(fù)重任;而后,越總舉了《西游記》的生動(dòng)案例,,指出市場(chǎng)人員要做企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)身邊的“孫悟空”,,要為企業(yè)保駕護(hù)航。
正如越總所言,,市場(chǎng)部作為企業(yè)的主導(dǎo)部門(mén),,對(duì)企業(yè)發(fā)展肩負(fù)著責(zé)無(wú)旁貸的重任,,是企業(yè)發(fā)展的“龍頭”,,而市場(chǎng)工作人員是市場(chǎng)部的核心。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我們要明確自我定位,,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),為公司領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)當(dāng)一面,、為企業(yè)保駕護(hù)航,。
2、強(qiáng)化理論,,為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助力,。
培訓(xùn)中,李文娟老師的理論培訓(xùn),,使我們受益匪淺,。《營(yíng)銷的未來(lái)》系統(tǒng)地講解了營(yíng)銷的過(guò)去、現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展方向;同時(shí),,結(jié)合裝配式建筑市場(chǎng)的情況,,從裝配式建筑市場(chǎng)的發(fā)展、策劃,、管理等角度分析,,完善了我們的理論架構(gòu)?!墩型稑?biāo)管理》從工作開(kāi)展的角度,,系統(tǒng)地講解了招投標(biāo)基本知識(shí)、法律體制,、應(yīng)標(biāo)策略等內(nèi)容,,豐富了我們的知識(shí)體系。
市場(chǎng)營(yíng)銷是近年來(lái)的熱門(mén)課題,,隨著市場(chǎng)的成熟,、競(jìng)爭(zhēng)的激烈,市場(chǎng)營(yíng)銷理論體系的建立將越發(fā)重要,,我們要從思想上重視,,從理論上完善,從實(shí)踐中總結(jié),,為園區(qū)貢獻(xiàn)出符合我們裝配式建筑的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)理論體系和經(jīng)驗(yàn),。
3、循序漸進(jìn),,從改變自己開(kāi)始,。
培訓(xùn)后,白總語(yǔ)重心長(zhǎng)的鼓勵(lì)和分享,,給我們以啟示,。培訓(xùn)考試結(jié)束后,最終成績(jī)沒(méi)有達(dá)到自己的理想結(jié)果,。白總鼓勵(lì)我們:學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,要多下功夫,,不斷提高自身水平,。同時(shí),白總分享了自己從一個(gè)內(nèi)向的技術(shù)人員到能夠千人講課泰然自若的成長(zhǎng)經(jīng)歷,,啟示我們:改變自我,,要尊重規(guī)律,循序漸進(jìn),,不斷挑戰(zhàn),,最終我們將收獲成長(zhǎng),。
市場(chǎng)人員就是企業(yè)的“外交部”,由于工作的需要,,我們會(huì)面對(duì)不同的客戶,、不同的甲方,同時(shí),,我們還需要主動(dòng)介紹自己,、主動(dòng)介紹企業(yè)。這就要求市場(chǎng)人員自身文化素質(zhì)要過(guò)硬,,學(xué)會(huì)改變自己,。我們要不畏困難,不斷努力;學(xué)會(huì)適應(yīng),,改變自己,。
二、多樣的培訓(xùn)形式
同時(shí),,這次培訓(xùn)方式,,也使我印象深刻,值得我們自身開(kāi)展培訓(xùn)工作借鑒,。
1,、方式新穎。這次培訓(xùn)采用微信掃碼報(bào)到,、掃碼簽退,、掃碼考試等新興的培訓(xùn)方式,極大地減少現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的組織工作量,,提高了培訓(xùn)的組織效率,。這值得我們各個(gè)園區(qū)在今后的培訓(xùn)活動(dòng)中借鑒。
2,、準(zhǔn)備充分,。這次培訓(xùn)從培訓(xùn)手冊(cè)的編寫(xiě)、培訓(xùn)學(xué)員的分組,、培訓(xùn)考核的辦法等細(xì)節(jié)上,,都可以感受到這次培訓(xùn)工作組的細(xì)心和用心?!芭_(tái)上一分鐘、臺(tái)下十年功”,,感謝為這次培訓(xùn)付出的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,。
三、建議
1,、培訓(xùn)形式的一點(diǎn)想法,。
線下培訓(xùn),,培訓(xùn)效果好,但是投入的人力,、物力也不少,,進(jìn)而限制了培訓(xùn)的頻次。
2,、培訓(xùn)內(nèi)容的一點(diǎn)建議,。
三人行,必有我?guī)???梢宰屆總€(gè)市場(chǎng)人員都用心寫(xiě)一些培訓(xùn)課件,分享和培訓(xùn)給大家,。我們可以從中優(yōu)選一批好的課件集體推廣,。這樣既快又省,又能全員參與,、集思廣益,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
5月8日至6月3日,我有幸參加了總行在山東舉辦的第7期金融理財(cái)師(afp)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),。通過(guò)本次培訓(xùn),,我開(kāi)闊了眼界,學(xué)到了新的知識(shí)和本領(lǐng),,收益菲淺,。
一、學(xué)習(xí)基本情況
總行將本次培訓(xùn)安排在山東省分行培訓(xùn)中心,,共有來(lái)自山東,、河北、山西,、陜西,、湖南、湖北,、安徽,、四川等省分行的67名學(xué)員參加本次培訓(xùn)。湖北行安排了荊州,、襄樊,、黃石分行、洪山及寶豐支行各一位理財(cái)專職人員參加學(xué)習(xí),。培訓(xùn)課程主要有:個(gè)人理財(cái)規(guī)劃理論,、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃、投資規(guī)劃,、員工福利與退休規(guī)劃,、個(gè)人稅務(wù)與遺產(chǎn)籌劃,、房產(chǎn)及教育金規(guī)劃等內(nèi)容,最后是綜合案例制作及展示,。授課老師具備相當(dāng)?shù)谋尘?,其中有?cái)政部、人民銀行金融研究中心的主管,,有大學(xué)教授,,還有“海歸”和中國(guó)臺(tái)灣資深保險(xiǎn)、理財(cái)主管,。
整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程相當(dāng)緊張,,除星期天可以稍微喘一口氣以外,其他時(shí)間基本上是“三點(diǎn)一線”——即寢室,、教室,、食堂。學(xué)習(xí)壓力特別大,,學(xué)習(xí)的內(nèi)容絕大部分是以前未接觸過(guò)的知識(shí),,通常是大學(xué)或研究生一、兩年的課程,,我們一天,、兩天拉完,而且要求當(dāng)天消化,、吸收,,因?yàn)榈诙煊謺?huì)有新的課程等著我們。我們每天六點(diǎn)多鐘起床,,預(yù)習(xí),,晚上自覺(jué)到教室預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí),,請(qǐng)老師答疑,,基本上凌晨一點(diǎn)多鐘才休息,在最后制作案例的時(shí)候,,連續(xù)熬了兩個(gè)通宵,。經(jīng)過(guò)20多天的緊張的學(xué)習(xí)、考試,,我拿到了afp培訓(xùn)合格證書(shū),,案例的制作和展示也得到了授課老師的高度評(píng)價(jià)。在全班展示的十份案例當(dāng)中,,湖北分行的案例制作與展示是最吸引老師和同學(xué)們眼球的,。
下一步,就是要認(rèn)真準(zhǔn)備,、精心備考,,爭(zhēng)取在6月23日舉行的afp水平考試中,一路綠燈,,順利過(guò)關(guān)。
二,、學(xué)習(xí)感受
1,、要想成為一名合格的afp,不容易,。第一,,各分、支行花大價(jià)錢(qián)讓大家出去學(xué)習(xí),,一是說(shuō)明各行都充分認(rèn)識(shí)到了理財(cái)業(yè)務(wù)的重要性,,各行都想通過(guò)搶抓理財(cái)業(yè)務(wù)來(lái)逐步提升個(gè)金業(yè)務(wù)對(duì)全行的貢獻(xiàn)度,二是對(duì)于各位學(xué)員來(lái)說(shuō),,無(wú)疑是得到了一個(gè)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體綜合實(shí)力的大好機(jī)會(huì),,來(lái)之不易;第二,就學(xué)習(xí)的過(guò)程來(lái)說(shuō),,學(xué)員們?nèi)橥度?,深感壓力巨大,腦細(xì)胞犧牲了很多,,白頭發(fā)添了不少;第三,,afp從業(yè)人員要求的素質(zhì)高,不僅要求理財(cái)師具備很高的專業(yè)知識(shí),,而且要求知識(shí)全面,,善于溝通,注重信譽(yù);既要對(duì)國(guó)家的宏觀,、微觀經(jīng)濟(jì)有所了解,,更需要了解我們的客戶、我們的產(chǎn)品;要根據(jù)客戶的家庭,、財(cái)務(wù)狀況和規(guī)劃目標(biāo),,結(jié)合客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,為客戶的一生量身定制合理的理財(cái)方案,,滿足客戶人生不同階段的需求,。這要求我們不斷的積累,不斷的提高,。
2,、通過(guò)學(xué)習(xí),了解到,,現(xiàn)階段中國(guó)將cfp的教育分為兩個(gè)階段,,即基礎(chǔ)的afp階段和高級(jí)的cfp階段,。我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)和工作當(dāng)中,既要理論結(jié)合實(shí)際,,又要注重知識(shí)的積累,,要通過(guò)不斷地積累,不斷地提高,,為荊州分行的理財(cái)事業(yè),、個(gè)人金融事業(yè)盡一份力。
3,、今后荊州分行要安排人員參加總行的類似培訓(xùn),,要打“有準(zhǔn)備之戰(zhàn)”,要讓有志之士盡快熟悉,、學(xué)習(xí)金融理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)制定的書(shū)籍和課件,。這對(duì)于學(xué)員的學(xué)習(xí)和考試的通過(guò)率的提高是有很大幫助的。
三,、幾點(diǎn)想法
結(jié)合荊州分行實(shí)際,,我認(rèn)為
1、組建服務(wù),、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。要迅速組建分行理財(cái)中心,構(gòu)建包括分行理財(cái)中心,、支行理財(cái)室及網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)專柜在內(nèi)的三級(jí)服務(wù),、營(yíng)銷體系。作為總行級(jí)的理財(cái)中心,,按照上級(jí)行的管理要求和優(yōu)質(zhì)大客戶的分布,,分行理財(cái)中心應(yīng)配備8-12人,并且應(yīng)盡快配齊人員,,盡早投入運(yùn)營(yíng),,沙市支行也應(yīng)迅速組建理財(cái)室,爭(zhēng)取在xx年底之前開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),,各縣市支行及有條件的城區(qū)支行,、分理處也要設(shè)立理財(cái)專柜,這樣形成至上而下的網(wǎng)絡(luò)體系,,讓中行的理財(cái)服務(wù)觸角延伸到荊州各個(gè)轄區(qū),、每個(gè)角落。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
在發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一,、提高思想認(rèn)識(shí),、干部職工齊心協(xié)力
從郵政自身角度講,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)辦進(jìn)一步拓寬了郵政的服務(wù)種類,
從20xx年至今我局保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)從無(wú)到有一直保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),,在州局的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)大力支持下,,通過(guò)與保險(xiǎn)公司的緊密聯(lián)合,借用“品牌”創(chuàng)品牌,,“辦保險(xiǎn)找郵政”的無(wú)形資產(chǎn)逐步在全縣形成,,初步探索出了一條在農(nóng)村發(fā)展郵政代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的成功之路,。今年截至7月21日已經(jīng)實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)1009萬(wàn)元,,完成了年初州局下達(dá)我局1462萬(wàn)元代理保費(fèi)全年目標(biāo)計(jì)劃的69%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間,、任務(wù)雙過(guò)半,。在發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、提高思想認(rèn)識(shí),、干部職工齊心協(xié)力
從郵政自身角度講,,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)辦進(jìn)一步拓寬了郵政的服務(wù)種類,實(shí)現(xiàn)了郵政網(wǎng)絡(luò)的增值,,從業(yè)務(wù)收益來(lái)分析,,除手續(xù)費(fèi)收入外,保險(xiǎn)沉淀資金形成的收益也非??捎^,。局領(lǐng)導(dǎo)多次專門(mén)召開(kāi)全局職工動(dòng)員大會(huì),提高了大家的思想認(rèn)識(shí),,使全局廣大職工充分認(rèn)識(shí)到代理保險(xiǎn)通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,,共拓市場(chǎng),提高郵政的知名度和綜合服務(wù)能力,,創(chuàng)建郵政儲(chǔ)蓄連鎖式的金融服務(wù)體系,,從整體上增強(qiáng)郵政儲(chǔ)蓄的競(jìng)爭(zhēng)能力。形勢(shì)告訴我們,,商機(jī)無(wú)所不在,,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,唯有不斷創(chuàng)新,,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,,才能立于不敗之地!年初工作會(huì)上,我局把保險(xiǎn)業(yè)務(wù)確定為全年工作重中之重的一項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)來(lái)抓,,全局干部職工齊心協(xié)力,,奮力拼搏,順利實(shí)現(xiàn)了一季度“開(kāi)門(mén)紅”,。
二,、采取多種形式、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
一項(xiàng)新業(yè)務(wù)的起步,必須有專業(yè)人才做指導(dǎo),。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng),、營(yíng)銷策略復(fù)雜、對(duì)人才素質(zhì)的要求更高,。郵政代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)能否健康,、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,,最終決定于郵政自身能否培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)的保險(xiǎn)人才,。為此,我局將人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)關(guān)系郵政保險(xiǎn)業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事來(lái)抓,。我局與保險(xiǎn)公司聯(lián)合制定了培訓(xùn)方案,,多次組織全局職工參加保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)會(huì),由保險(xiǎn)專業(yè)講師具體培訓(xùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和營(yíng)銷技巧,。同時(shí),,開(kāi)展“一幫一”活動(dòng),由保險(xiǎn)公司派駐的資深保險(xiǎn)營(yíng)銷員分別帶隊(duì)入戶營(yíng)銷,,以師帶徒的方式,,使在培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷能力。開(kāi)展?jié)撛诳蛻舻摹半p挖掘”,,即首先在辦理儲(chǔ)蓄或其他業(yè)務(wù)時(shí)積極向客戶宣傳保險(xiǎn),,力爭(zhēng)促成當(dāng)時(shí)簽單,實(shí)現(xiàn)“首次挖掘”;其次對(duì)于有投保意向但有疑慮情緒的客戶進(jìn)行記錄,,積累客戶資料,,利用輪班的時(shí)間上門(mén)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)“二次挖掘”,。這種做法的普遍應(yīng)用起到了良好的作用,。
三、制定激勵(lì)措施,、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
首先是在利用郵政網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行柜臺(tái)營(yíng)銷的同時(shí),,將上門(mén)營(yíng)銷定位為發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的主要方式。其次是將全局郵政職工及營(yíng)銷員全部按經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)予以考核,,上不封頂,,下不保底,多攬保者多收入,,完全按險(xiǎn)種的傭金比例計(jì)提報(bào)酬,。對(duì)營(yíng)銷業(yè)績(jī)進(jìn)行排名,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)秀的營(yíng)銷員給予各種形式的獎(jiǎng)勵(lì),。三是嚴(yán)格落實(shí)《代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,、《保險(xiǎn)管理制度》等規(guī)章辦法,,實(shí)行錢(qián)、賬分離,,崗位制約,,嚴(yán)格事后監(jiān)督和審計(jì)稽核,從而為代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)范發(fā)展打好基礎(chǔ),。
四、真誠(chéng)服務(wù),、優(yōu)質(zhì)理賠
服務(wù)是郵政的永恒主題,,也是保險(xiǎn)的應(yīng)有之義。為此,,我局將“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、樹(shù)郵政品牌”始終放在一切工作的首位。樹(shù)立“視用戶為朋友”的觀念,,真正從客戶出發(fā),首先,,為用戶“量體裁衣”設(shè)計(jì)最合適的險(xiǎn)種,。例如,向身體素質(zhì)較差的人重點(diǎn)推薦重大疾病保險(xiǎn),,向有車輛的家庭和經(jīng)常出差的人重點(diǎn)推薦意外傷害保險(xiǎn)等;其次,,本著“寧可自己麻煩決不讓用戶麻煩”的宗旨,郵政營(yíng)銷員寧可自己辛苦一萬(wàn)次,,也決不讓用戶不滿意一次,。為了加強(qiáng)情感聯(lián)絡(luò),郵政營(yíng)銷員對(duì)保戶和群眾的困難也總是盡力幫助解決,,病了去探視,、農(nóng)忙當(dāng)幫手,靠真誠(chéng)贏得信任,,靠服務(wù)樹(shù)立形象,。
為了取信于民、早日創(chuàng)出郵政的保險(xiǎn)品牌,,我局將理賠視作最大的服務(wù)和最有說(shuō)服力的宣傳,。凡理賠案件,一經(jīng)查證屬實(shí),,立即落實(shí)賠付,。凡是通過(guò)郵政投保的客戶出險(xiǎn),市場(chǎng)部得知情況后立即派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解情況,,并提供“一條龍”服務(wù),,包括協(xié)助家屬辦理死亡證明等相關(guān)手續(xù)及前往縣人壽保險(xiǎn)公司索賠等,。
及時(shí)周到的理賠往往會(huì)在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生轟動(dòng),使群眾從事實(shí)中受到教育,,深刻認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)的益處,,從而對(duì)郵政代理保險(xiǎn)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生積極影響,同時(shí)也樹(shù)立了郵政辦保險(xiǎn)說(shuō)到做到,、負(fù)責(zé)高效的良好形象,。
雖然近幾年我局發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)呈穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),但仍然面臨著壓力與挑戰(zhàn),,我們將堅(jiān)定不移地執(zhí)行州局營(yíng)銷體系建設(shè)的指導(dǎo)方針,,樹(shù)立發(fā)展信心不動(dòng)搖,一是繼續(xù)保險(xiǎn)客戶二次開(kāi)發(fā)力度,,根據(jù)分類整理出來(lái)的客戶檔案,,通過(guò)電話回訪等形式,對(duì)廣大老客戶進(jìn)行回訪,,帶動(dòng)新險(xiǎn)種的銷售,。二是深入挖掘郵政多年來(lái)積累的客戶資源,上門(mén)拜訪客戶,,拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,。三是開(kāi)展各班組、支局間的業(yè)務(wù)對(duì)抗賽,,促進(jìn)整體業(yè)績(jī)的上升,。四是繼續(xù)調(diào)整險(xiǎn)種結(jié)構(gòu),提高期交的業(yè)務(wù)占比,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
光陰似箭,,為期七天的汽車銷售培訓(xùn)結(jié)束了,回首這七天的培訓(xùn),,發(fā)覺(jué)自己的收獲真的很多,,懂得了銷售的技巧,學(xué)會(huì)了和客人溝通交流,,學(xué)會(huì)了察言觀色,,豐富了我的社會(huì)閱歷等等。
再回首汽車銷售培訓(xùn)期間的日子充滿了喜怒哀樂(lè),,七天的培訓(xùn),,雖說(shuō)日子短暫,卻給我們留下了不可磨滅,、美好的回憶,。
七天的培訓(xùn)時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短也不短,,雖說(shuō)培訓(xùn)的時(shí)間只有七天,,并且一直都是在培訓(xùn)如何和客戶溝通交流,,給我們與陌生人打起了溝通的橋梁,并且可探知客戶的需求欲,,由此而知作為一位營(yíng)銷員,,話術(shù)是多么的重要。
七天培訓(xùn)時(shí)間,,里面的內(nèi)容是枯燥無(wú)味的,,但是給我們運(yùn)用起來(lái)確是充滿了歡樂(lè),我們的歡聲笑語(yǔ)從公司到飯?zhí)?。但在培?xùn)的時(shí)間里,,經(jīng)理還有里面的員工都與我們說(shuō)了很多他們的經(jīng)歷,比如:在什么情況下客戶會(huì)有哪些反應(yīng)?會(huì)問(wèn)我們什么?世上什么客戶都有,,我們應(yīng)以什么心態(tài)去面對(duì)等等,。
在培訓(xùn)中我們還是學(xué)到了新的知識(shí),每款車的賣點(diǎn)是什么?里面一些簡(jiǎn)單易懂的配置我們都略知一二,,并對(duì)不同品牌車的歷史有了更進(jìn)一步的了解,,這也讓我們?cè)谄囦N售培訓(xùn)期間,同客戶交談變得更自信做些鋪墊,。
在汽車銷售培訓(xùn)工作時(shí),,我們每位同學(xué)都堅(jiān)守著自己的崗位,有了第一次工作經(jīng)驗(yàn)的我們對(duì)待工作都是充滿了激情和自信,,對(duì)待每一位客戶都是真誠(chéng)、細(xì)心,、耐心的接待和解答客戶所提出的每一個(gè)問(wèn)題;但是還是有不足之處,,那就是專業(yè)知識(shí)沒(méi)過(guò)關(guān),我們對(duì)汽車的構(gòu)造的了解還不透徹和對(duì)同一品牌的汽車不了解,,所以很容易造成客戶對(duì)我們的不信任,,所以,我學(xué)到了:知己知彼,,方能百戰(zhàn)百勝,。
在培訓(xùn)工作的同時(shí)我也在細(xì)心的學(xué)習(xí),留意客戶的肢體語(yǔ)言與說(shuō)話語(yǔ)氣,,有意向購(gòu)車的客戶會(huì)怎樣的表現(xiàn),,怎樣可以看出、聽(tīng)出客戶近期會(huì)不會(huì)購(gòu)車等,。但也了解到了一些專業(yè)方面的知識(shí),,如:怎樣才能按揭?當(dāng)客戶說(shuō)車耗油時(shí)該如何用專業(yè)術(shù)語(yǔ)回答等。
相信有了這次汽車銷售培訓(xùn)的經(jīng)歷,,我的未來(lái)會(huì)更加的美好,。通過(guò)這次培訓(xùn),,我學(xué)會(huì)了很多的道理,都是在書(shū)本上所學(xué)不到的,,是一次受益匪淺的培訓(xùn)經(jīng)歷,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
通過(guò)這次培訓(xùn),心靈不免又起了漣漪,。感觸很大,,收獲頗豐。盡管之前有想過(guò)這方面的問(wèn)題,,但還是有所欠缺,。這次的培訓(xùn)讓我的思維得以擴(kuò)展,思想得以提升,。同時(shí)努力發(fā)展方向更加明確,,更加仔細(xì)。怎樣去提升銷售技巧呢?沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)式的答案,,但有一點(diǎn)就是:用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想,用思想輔助行動(dòng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,分析原因,,吸取教訓(xùn)。
在這次營(yíng)銷活動(dòng)中我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn):
1,、知識(shí)越多,,你在客戶面前就越強(qiáng)大。
要做一個(gè)優(yōu)秀的銷售,,必須充分理解公司的開(kāi)發(fā)理念,、策劃思想、產(chǎn)品特色,,熟悉的掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的基礎(chǔ)知識(shí),、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)知識(shí)、同行業(yè)銷售價(jià)格,、營(yíng)銷法則,。
2、認(rèn)真實(shí)踐培訓(xùn)的內(nèi)容,,實(shí)踐到實(shí)際工作中,。
就像培訓(xùn)中說(shuō)的一樣,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入大客戶2.0時(shí)代,,作為政企大客戶部的一員;一定要認(rèn)真區(qū)分好政府單位和企業(yè)大客戶的性質(zhì)區(qū)別,,談業(yè)務(wù)時(shí)一定抓住重點(diǎn)、從細(xì)節(jié)入手,。 3,、讓每個(gè)客戶成為你終身的朋友,。
作為銷售,要了解你接待的每一個(gè)客戶,,他的需求是什么?他的承受能力有多少?他最關(guān)心的利益點(diǎn)是什么?只有真心地關(guān)心和重視,,有針對(duì)性的推銷,才能彼此雙贏,。 4,、平庸和杰出的最大區(qū)別就是你是否掌握了銷售的本質(zhì)。
作為銷售,,要培養(yǎng)自己各方面的技巧,,推銷、談判,、應(yīng)變,、說(shuō)服??沒(méi)有哪一項(xiàng)不在銷售活動(dòng)中起至關(guān)重要的作用。
5,、人的潛力是無(wú)限的,。人的潛力需要不斷的挖掘,珍惜每一次挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì),,不要把自己局限在一定的范圍內(nèi),,認(rèn)為好多事情辦不到。論文寫(xiě)作要勇于冒險(xiǎn),,敢于嘗試自己從來(lái)不敢做的事情,。你會(huì)發(fā)現(xiàn),你不比別人差!你也很優(yōu)秀!
回到前方,,強(qiáng)者愈強(qiáng),,弱者恒弱,人最大的敵人是自己,。態(tài)度積極主動(dòng)執(zhí)著,那么就贏得了物質(zhì)或者精神財(cái)富,,獲得財(cái)富后,,你的態(tài)度更加強(qiáng)化了你的積極主動(dòng)性,如此循環(huán),,成功不遠(yuǎn)矣,。我相信,一定可以,,全心以赴,,做好自己?!盎畹睦?,學(xué)的老”不斷的用知識(shí)來(lái)武裝自己,。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,,設(shè)計(jì)明天的輝煌,。在今后,我會(huì)左手抓起素質(zhì),,右手抓起技巧,,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,,合二為一,,散布周身耀眼光環(huán),成就大輝煌,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十六
動(dòng)物世界里面有著各種各樣的動(dòng)物,,每一種動(dòng)物都有它的特性,而有一種動(dòng)物始終吸引著我,。它不是憑借體形龐大,,也不是憑借力大無(wú)窮,更不是憑借狡黠偽裝來(lái)生存,,它有著獨(dú)特的特性,,它有三大特性:一是敏銳的嗅覺(jué);二是有不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是有出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力————它就是狼,。狼沒(méi)有體形的優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有力量的優(yōu)勢(shì),,比起狐貍、變色龍這些動(dòng)物它也沒(méi)有那么擅長(zhǎng)狡黠偽裝,。但它的三大特性已經(jīng)足以令其笑傲整個(gè)動(dòng)物世界,。
三年前,我曾經(jīng)有機(jī)會(huì)在廣州的一個(gè)大型的營(yíng)銷培訓(xùn)活動(dòng)中聽(tīng)到中國(guó)著名營(yíng)銷學(xué)專家卞維林的演講,,他的演講主題就是《狼型營(yíng)銷》,。他的演講非常精彩,一堂演講下來(lái)我深深感到獲益良多,,至今我仍銘記在心,。他演講的核心就是要求我們要像狼一樣做營(yíng)銷。其實(shí)自然界有很多種動(dòng)物,,為什么卞老師就唯獨(dú)以狼作為其學(xué)說(shuō)的形象代表呢?
卞老師認(rèn)為,,狼族的智慧值得我們每個(gè)人,特別是做營(yíng)銷的人去學(xué)習(xí),。
首先,,敏銳的嗅覺(jué)是基礎(chǔ)。狼對(duì)于血腥味有著天生的敏感,就算在很遠(yuǎn)的地方有動(dòng)物受傷流血了,,它也會(huì)很快根據(jù)這細(xì)微的氣味找到獵物,。營(yíng)銷人員作為全公司業(yè)績(jī)的創(chuàng)造者,當(dāng)然也必須要像狼一樣,,用自己的職業(yè)敏感嗅到我們的客戶到底在哪里,。狼與其它動(dòng)物的區(qū)別就是它能更準(zhǔn)確、更迅速地感覺(jué)到它的獵物在哪里,。當(dāng)知道客戶的所在后,,下一步就是如何轉(zhuǎn)化為銷售了?狼的敏銳遇到獵物的時(shí)候同樣會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),它會(huì)用它過(guò)人的觀察力發(fā)現(xiàn)獵物的弱點(diǎn)在哪里,,然后想盡辦法去進(jìn)攻,。當(dāng)獵物有好幾只的時(shí)候,它還會(huì)去觀察哪只才是關(guān)鍵的,,一旦發(fā)現(xiàn),,它會(huì)集中力量攻擊這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。細(xì)想一下,,這樣與我們?nèi)粘W鰻I(yíng)銷是不是很相似呀?我們同樣要用狼一樣的敏銳去尋找我們的客戶,,同樣要用狼一樣的敏銳去分析客戶并了解他們的需求所在,同樣要用狼一樣的敏銳去發(fā)現(xiàn)客戶真正能在我們業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做決策的關(guān)鍵人,,一旦弄清楚,,我們就需要集中資源去做他的工作。
第二,,不屈不撓,、奮不顧身的進(jìn)攻精神是狼的靈魂所在。狼是一種有很強(qiáng)個(gè)性的動(dòng)物,,它遇到困難或獵物相當(dāng)難對(duì)付時(shí),,它能展現(xiàn)出來(lái)一種志在必得、視死如歸和不達(dá)目的絕不罷休的狠勁,。這個(gè)特點(diǎn)我覺(jué)得就是我們作為營(yíng)銷人員最重要的一種素質(zhì),,因?yàn)槲覀冊(cè)诿鎸?duì)客戶的時(shí)候,無(wú)數(shù)困難與阻撓在不斷纏繞著我們,,沒(méi)有不屈不撓,、奮不顧身的進(jìn)攻精神是不可能支撐著我們挑戰(zhàn)這一切的。沒(méi)有這種精神,,我們很容易就會(huì)退縮、逃避甚至放棄,。狼所處的大自然到處都充滿了危機(jī)與不測(cè),,為了生存它們必須要練成一種比其它動(dòng)物都要狠的性格,為了獲得獵物無(wú)懼任何困難與危險(xiǎn),,不達(dá)目的絕不罷休,,因?yàn)橥丝s,、逃避或者放棄意味的不單是沒(méi)有獲得某一個(gè)獵物,更有可能意味著失去它的生存機(jī)會(huì),。我們營(yíng)銷人員在殘酷的商戰(zhàn)環(huán)境中何嘗不是充滿了競(jìng)爭(zhēng)與壓力,,如果選擇退縮、逃避甚至放棄,,我們一定會(huì)面臨被淘汰的命運(yùn),,只要我們選擇像狼一樣的不屈不擾、奮不顧身的進(jìn)攻精神,,那么我們就會(huì)有贏的機(jī)會(huì),。所以,為了生存我們也必須要練成一種比其他職業(yè)更加堅(jiān)強(qiáng),、更加拼的性格,,無(wú)懼任何阻撓與困難,盡自己最大能力把客戶爭(zhēng)取過(guò)來(lái),,這才是具有狼性的營(yíng)銷人員,。
第三,出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力是令狼發(fā)揮最強(qiáng)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,。狼最具特色的個(gè)性就是它的群體精神了,,它們每次出擊都不會(huì)是一匹狼的,通常都是一群出動(dòng)的,,我們稱為狼群,。狼群不會(huì)貿(mào)然進(jìn)攻,一旦出擊時(shí),,每一匹會(huì)分工合作,,發(fā)揮每一匹的優(yōu)勢(shì)和最大的能力,所以狼群經(jīng)??梢圆东@體形比它們大的獵物,。倘若有一匹受傷了它們也不會(huì)拋棄同伴,它們反而會(huì)召喚更多的同伴來(lái)救援的,,這就是為什么狼在自然界沒(méi)有體形也沒(méi)有力量的優(yōu)勢(shì)卻比其他動(dòng)物更能生存在這個(gè)世界上,。在我們實(shí)際工作中,我們和狼一樣,,也不能單獨(dú)一個(gè)人在工作,,無(wú)論你的能力有多強(qiáng),你也需要你的同伴的幫助,,營(yíng)銷是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在共同運(yùn)作的,。所以,我們?nèi)绻谏虉?chǎng)上也能像狼一樣生存,就要懂得運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量,,一個(gè)人的力量畢竟是有限的,,而且在現(xiàn)代化生產(chǎn)大分工時(shí)代,每個(gè)人都有自己的不同的崗位,,要把一件事做好通常是需要幾個(gè)人甚至幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合一起操作的,。因此團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力就直接關(guān)系到業(yè)務(wù)成功與否,在團(tuán)隊(duì)中我們與其他同事要像狼群一樣分工合作,,發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,,形成最佳的向心力為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一同努力,當(dāng)有同事因?yàn)槟承┰驎簳r(shí)發(fā)揮得不理想時(shí),,我們不應(yīng)看不起他或者拋棄他,,應(yīng)該努力去幫助他支持他,令他也能為團(tuán)隊(duì)盡自己的一份力量,。這樣的團(tuán)隊(duì)才是最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),,才是經(jīng)得起風(fēng)浪的團(tuán)隊(duì),才是最有狼群特性的團(tuán)隊(duì),。
綜上所述,,“狼型營(yíng)銷”主題就是——營(yíng)銷人員要令自己具有狼性,有敏銳的嗅覺(jué),、不屈不撓和奮不顧身的進(jìn)攻精神,,還有有出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。一群“狼性”十足的營(yíng)銷人員組成的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)會(huì)得到公司贊賞,、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手懼怕,、使客戶滿意的,是一個(gè)與眾不同的“狼群”,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十七
通過(guò)參加集團(tuán)公司舉辦的“市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)”,,使我學(xué)習(xí)到了營(yíng)銷管理知識(shí),懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要,。下面,,僅就我參加培訓(xùn)班后結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)勅绾卧诮窈蠊ぷ髦凶龊檬袌?chǎng)營(yíng)銷工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),,跟同事們共同學(xué)習(xí)和交流,。
一、商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀是我們?nèi)穗H關(guān)系交往和工作交流必須的知識(shí),,說(shuō)話時(shí)的手勢(shì),,表情等等都是非常重要的。在商務(wù)交往中,,個(gè)人便代表了公司行為,,個(gè)人的一舉一動(dòng),,一言一行,就是企業(yè)的典型活體廣告,。在工作中和生活中適當(dāng)?shù)亩Y儀不僅是我們能力體現(xiàn),在職場(chǎng)的應(yīng)聘更是一塊敲門(mén)磚,,更是企業(yè)發(fā)展的基石,。我們常說(shuō)我國(guó)是禮儀之邦,良好的禮儀體現(xiàn)在我們生活和工作中方方面面,,比如乘車時(shí)的座位安排,,進(jìn)門(mén)的先后順序;工作中客戶、同事未接來(lái)電及郵件及時(shí)回復(fù);會(huì)議準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng);開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)調(diào)成靜音,,不隨意走動(dòng),、遇緊急事務(wù)出會(huì)議室處理等等,學(xué)好這些,,在以后的商務(wù)活動(dòng)中,,就能使公司的客戶或者合作伙伴感受到我們的企業(yè)文化和對(duì)他們的尊重,為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)更好的環(huán)境,。?
職業(yè)形象塑造:隨著社會(huì)的發(fā)展,,先進(jìn)入信息化時(shí)代,人與人之間的交流更加密切與多樣化,,尤其是身在職場(chǎng)的我們,,有一個(gè)良好的職場(chǎng)形象使我們給他人留下好的印象,,而基本的商務(wù)禮儀則讓我們?cè)谂c人交往中獲得他人的尊重,,更好的與人溝通,。
一個(gè)好的形象,在工作中會(huì)結(jié)識(shí)更多的人和朋友,,雖說(shuō)人不可貌相,,但給他人留下一個(gè)良好的印象無(wú)疑是一個(gè)良好的開(kāi)端,。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),,形象要求的是一個(gè)整體,,體現(xiàn)在自身的每一個(gè)細(xì)節(jié),做到了這些最基本的,還要在自身的細(xì)節(jié)上多加注意,包括頭發(fā)和手等,都應(yīng)該保持干凈整潔,,這樣不僅是對(duì)自己的尊重,,也是為了維護(hù)公司的形象。我們的儀容、表情,、儀態(tài)、服飾,、言談等等都會(huì)是我們個(gè)人形象的一部分。在商務(wù)活動(dòng)中,,個(gè)人形象越好,越容易得到別人的信任,進(jìn)而取得成功,,并讓別人對(duì)你印象深刻,,擁有長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì),,建立起自己獨(dú)特的個(gè)人品牌,。
職場(chǎng)形象和商務(wù)禮儀的學(xué)習(xí),,是公司對(duì)我們培養(yǎng)的有力舉措,,它,給了我工作的最基本的教育,,幫助我在職場(chǎng)中取得更優(yōu)異的表現(xiàn),,讓我受益匪淺,我一定在日后的生活和工作中切實(shí)努力,,提高自己的修養(yǎng),,也為公司的騰飛貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
二,、銷售溝通與信任建立,、客戶關(guān)系建設(shè)與推進(jìn)、洞悉客戶心理與客戶分析,、成交心理分析與成交技巧,、談判技巧
溝通是人與人之間進(jìn)行信息交流的必要手段,每一個(gè)社會(huì)人都離不開(kāi)溝通。如果我是一名銷售人員,,需要推銷產(chǎn)品,,就要與客戶進(jìn)行有效的溝通;如果你是一名中層管理者,為了更好的做好上傳下達(dá),,也需要進(jìn)行良好的溝通;如果你是公司的客服人員,,良好的溝通是你處理客戶關(guān)系的關(guān)鍵武器。除了工作,,在生活中,,父母同樣需要和孩子進(jìn)行有效的溝通,才能更有助于孩子的成長(zhǎng);夫妻之間也需要良好的溝通,,才能增進(jìn)彼此的感情;另外,,婆媳關(guān)系,朋友關(guān)系等等都需要良好的溝通,。溝通是一種態(tài)度,,不是一種簡(jiǎn)單的技巧,當(dāng)然溝通一定要講究技巧,。在工作中,,我們首先要尊重每一位用戶,尊重每一位同事,,尊重我們的上級(jí),。在與用戶的溝通中,要想用戶之所想,,讓他們感受到我們是真誠(chéng)的為他們服務(wù),。在與同事的溝通中,不要責(zé)怪,,要多贊美,,多鼓勵(lì)。在與上級(jí)的溝通中,,要準(zhǔn)確的理解上級(jí)傳達(dá)給我們的信息,,畢竟所處的位置不一樣,,所考慮的問(wèn)題也不一樣,這就在很多時(shí)候造成了我們對(duì)信息的誤解,,并將錯(cuò)誤的信息一直傳遞下去,。建立相互信任。
客戶關(guān)系是要長(zhǎng)期維護(hù),,從細(xì)節(jié)開(kāi)始,,大數(shù)據(jù)客戶管理,是數(shù)據(jù)時(shí)代、數(shù)據(jù)分析,、精準(zhǔn)營(yíng)銷,,精準(zhǔn)方案。與客戶成為知心朋友,。我們都知道朋友間是無(wú)話不說(shuō)的,。如果我們與客戶成了知心朋友,那么他將會(huì)對(duì)你無(wú)所顧忌地高談闊論,,這種高談闊論中,,有他的憂郁、有他的失落,,同時(shí)也有他的高興,,這時(shí)都應(yīng)與他一起分擔(dān),他就可能和你一起談他的朋友,,他的客戶,,甚至讓你去找他們或者幫你電話預(yù)約,這樣將又會(huì)有新的客戶出現(xiàn),,那么如何才能打動(dòng)客戶,、感染客戶,使客戶與銷售人員保持長(zhǎng)久的關(guān)系呢?那就是人格和個(gè)人魅力得到充分發(fā)揮,,在銷售的全過(guò)程中就必須完全釋放自我,,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn),,讓客戶感受到你真實(shí)的一面,,這樣客戶才會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,推進(jìn)銷售進(jìn)程,,才會(huì)在日后長(zhǎng)久保持這份信任和默契,,保持長(zhǎng)久的合作。
客戶心理學(xué)是研究如何引導(dǎo)和圍繞客戶需求,,采取專業(yè)手段和解決方案,,以促使客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)作出選擇并認(rèn)同其價(jià)值的全過(guò)程中的相關(guān)心理活動(dòng)。每個(gè)人希望發(fā)揮自己的才能,,為自己的夢(mèng)想而努力,,這既是人們實(shí)現(xiàn)自我的一種心理需要,也是一種對(duì)人生價(jià)值的追求,。面對(duì)客戶洞悉客戶的情感過(guò)程,,表情行為、主觀體驗(yàn),、心理喚醒,。
成交心理分析與成交技巧、談判技巧:談判需要充分準(zhǔn)備知己知彼,、百戰(zhàn)百勝。必須了解自己商品的知識(shí),、品類市場(chǎng)及價(jià)格、品類供需情況,、狀況,、本企業(yè)情況、本企業(yè)所能接受的價(jià)格底線與上限,,以及其他的談判的目標(biāo),。還有有權(quán)決定的人談判之前,先了解和判斷對(duì)方的權(quán)限,。采購(gòu)人員接觸的對(duì)象,。盡量做到對(duì)等原則,我方的人數(shù)與級(jí)別應(yīng)與對(duì)方大致相同,,不要單獨(dú)與一群供應(yīng)商的人員談判,,這樣對(duì)自己極為不利。
三,、回款技巧,、團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)
銷售經(jīng)營(yíng)人員都要負(fù)責(zé)回款的事宜,在簽訂合同時(shí),,本著一個(gè)嚴(yán)肅,、負(fù)責(zé)的態(tài)度將合同詳細(xì)化、詳細(xì)約定好合作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),。支付方式:承兌,、電匯、現(xiàn)金等等方式明確,。付款的具體時(shí)間要明確,。明確到幾個(gè)工作日內(nèi)支付,如果合同上寫(xiě)著預(yù)付款多少,,進(jìn)度款付多少,,完工付多少,質(zhì)保金付多少,。明確交工狀態(tài),。工程類項(xiàng)目中指的交工狀態(tài)要明確寫(xiě)清楚。比如epc項(xiàng)目總包和只是負(fù)責(zé)制造,、安裝的,,調(diào)試的需要將工作做到哪一步才是交工狀態(tài),,這要在合同或技術(shù)協(xié)議上描述清楚,,以免日后分部清楚責(zé)任,。
激勵(lì)與溝通的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋面廣泛,,涉及面深入,,尤其是老師的精彩講課,用深入淺出的語(yǔ)言,、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍,、精彩且詳盡的案例分析,讓我從不同角度去體會(huì)到最新的領(lǐng)導(dǎo)力提升理念,,進(jìn)一步拓寬了視野,,升華了心靈,使我對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的思路,、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認(rèn)識(shí)都得到了一次全面的更新和提升,。也讓我深刻的認(rèn)識(shí)到,要想讓下屬充分發(fā)揮其才干,,就要多給予他們充分的“正面激勵(lì)”,,如采取“授權(quán)”,通過(guò)“授權(quán)”不僅給下屬提供了建功立業(yè)的平臺(tái),,而且下屬也會(huì)因?yàn)椤笆跈?quán)”受到信任,,會(huì)極大地調(diào)動(dòng)他們的積極性,主動(dòng)地解決一些他們自己力所能及的事,。同時(shí),,通過(guò)“授權(quán)”,一方面有利于培養(yǎng)造就一大批未來(lái)的干部接班人,、為企業(yè)存儲(chǔ)人才;另一方面不僅分擔(dān)了自己的工作量,,而且還讓自己從瑣碎的事務(wù)性工作中解脫出來(lái),只有做到這一點(diǎn),,才能讓自己集中精力議大事,、抓協(xié)調(diào)、管全局,、做發(fā)展等更重要的工作,。讓我受到的啟發(fā)是,在溝通過(guò)程中,,一定要做到“換位思考”,。作為溝通技巧里面最重要的核心原則之一,一人個(gè)只有先換位思考,,才能體會(huì)到對(duì)方的感受,,才能理解對(duì)方的難處,才能明白對(duì)方最需要什么,,尤其在雙方有爭(zhēng)議的時(shí)候更需如此,,因?yàn)橹挥谢ハ鄵Q位思考,,相對(duì)地才能說(shuō)出對(duì)方最愿意聽(tīng)的話,讓對(duì)方最心暖,,讓對(duì)方最寬慰,,從而達(dá)到的溝通效果。反之,,溝通的結(jié)果就是爭(zhēng)吵,,爭(zhēng)辯,不歡而散,,不但無(wú)法通過(guò)溝通解決問(wèn)題,,反而,溝通成了制造新矛盾的導(dǎo)火索,。因此,,在今后的工作中,無(wú)論是與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,還是與下屬溝通,,我一定會(huì)多做一些“換位思考”,盡可能做到每次都是有效溝通,。
經(jīng)過(guò)這次充實(shí)的營(yíng)銷培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我和參與培訓(xùn)的全體成員都深感學(xué)有所得,很受啟發(fā),。無(wú)論是聽(tīng)課還是討論,,無(wú)論是所見(jiàn)還是所聞,我頓感語(yǔ)言匱乏,,豐碩無(wú)以言表,。課余時(shí)分,與其他單位同事們齊聚一堂,,相互交流思想,、借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、啟發(fā)思路方法,、溝通學(xué)習(xí)心得,,使我從不同角度領(lǐng)會(huì)了精神、汲取了知識(shí),、獲得了感悟,。無(wú)論是銷售人員還是技術(shù)人員就需要這種意志,要有不達(dá)目的絕不罷休的信念,,才有機(jī)會(huì)走向成功,。
人生是條漫長(zhǎng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的工作奉獻(xiàn)精神,,更需秉持一貫的信念,,自我激勵(lì),,自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,,渡過(guò)重重難關(guān),走向最終的勝利,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十八
作為一名的大學(xué)生村官是幸福的,,更是幸運(yùn)的,這是集團(tuán)黨委書(shū)記許萍女士深切地對(duì)我們說(shuō)的,。的確如此,,市委市政府高度重視的大學(xué)生村官事業(yè)的發(fā)展,與這樣一個(gè)中國(guó)食品界的領(lǐng)頭雁合作的共建大學(xué)生村官培養(yǎng)示范工程就是一個(gè)創(chuàng)新,,他將給我們的大學(xué)生村官更好地扎根基層,、創(chuàng)業(yè)富民提供很多的寶貴的財(cái)富。
通過(guò)在的體驗(yàn)式培訓(xùn),,我們深刻地感受到每
一位人敦厚的性格,、真誠(chéng)的情結(jié),那么地令人深思,、催人奮進(jìn),,這幾天對(duì)的感悟?qū)⒔o我們正在或者已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生村官如春雨般的滋潤(rùn)。
我想從一下幾個(gè)方面談?wù)勥@一周在的感悟:
一,、高度的社會(huì)責(zé)任感,,用道德的滋潤(rùn)萬(wàn)家。
一進(jìn),,“食品工業(yè)是道德工業(yè)”的標(biāo)語(yǔ)醒目的映入我們的眼簾,,通過(guò)幾天的學(xué)習(xí),我們也真正地體會(huì)到了這句話對(duì)的意義,,這是真正文化底蘊(yùn)的提煉,。作為食品界的領(lǐng)頭雁,真正地做到了“厚德載物,、行健致遠(yuǎn)”,,他一自己高度的社會(huì)責(zé)任心和道德感詮釋了自己。
從這幾天的授課培訓(xùn)還有實(shí)地車間體驗(yàn),,我們真正地走進(jìn)了的每一個(gè)環(huán)節(jié),,從生產(chǎn)、加工,、包裝,、銷售等等,都力求“以質(zhì)量取勝”,,我想這也是為什么會(huì)得到社會(huì)人的認(rèn)可,,為什么會(huì)在短短的十年內(nèi)創(chuàng)造出中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的奇跡,。
聯(lián)系到我們大學(xué)生村官,我們更應(yīng)該以為榜樣,,在不斷提高自我知識(shí),、時(shí)間能力的同事,更應(yīng)該加強(qiáng)自己的道德感和社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng),,無(wú)論是在我們的創(chuàng)業(yè)中還是在具體的工作中,,都力求做到“以德服人、以禮相待”,。只有這樣,,才能在創(chuàng)業(yè)富民的道路上真正實(shí)現(xiàn)我們的人身價(jià)值。
二,、高效的管理經(jīng)營(yíng)理念,,大膽的用人理念,鑄就了正以年輕的活力繼續(xù)領(lǐng)跑肉食品行業(yè),。
通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)與體驗(yàn),,的高效管理理念無(wú)不令我們驚嘆。集團(tuán)內(nèi)的各個(gè)部門(mén),,都有著一套嚴(yán)密而又有序的管理模式,,每個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)性保持得特別好,真正地在以一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)作,,比如,,在可上,授課老師告訴我們,,在企業(yè)信息化管理這個(gè)環(huán)節(jié),,做得非常成功,并且在信息化管理上以其低成本,、高效率獲得了成功,。
這也就告訴我們大學(xué)生村官在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,要注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,,無(wú)論是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中還是在平時(shí)的工作中都應(yīng)該主意與其他人的協(xié)調(diào),,做好百姓的協(xié)調(diào)員,做好矛盾的協(xié)調(diào)員,,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府里也要主意協(xié)調(diào)好與同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,只有這樣才能夠在農(nóng)村待下去,、干得好,、流得動(dòng)。
總經(jīng)理所說(shuō)的那樣:做別人所不能做得、做別人所不該做的,、做別人所不想做的,。這是年輕人所具備的能力俞素質(zhì)。
這就昭示了我們作為大學(xué)生村官,,更作為這樣一個(gè)年輕而又有會(huì)理的城市的大學(xué)生村官,,我們更應(yīng)該一飽滿的激情和年輕的活力在的創(chuàng)業(yè)富民的道路上做出自己的貢獻(xiàn)。
三,、高明的決策,,在關(guān)注民生的同時(shí)搶占了農(nóng)村這個(gè)潛在市場(chǎng)。
總裁祝義才先生出生于農(nóng)村,,也許正是這個(gè)鄉(xiāng)土情結(jié),才使這么關(guān)注民生,,祝先生不止一次地在兩會(huì)上對(duì)三農(nóng)問(wèn)題提出了很多建議,,并且得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
這幾年在農(nóng)村市場(chǎng)上或者是中小城里開(kāi)發(fā)了很多市場(chǎng),,在關(guān)注民生的同事,,開(kāi)發(fā)了農(nóng)村市場(chǎng),做到了農(nóng)民與企業(yè)的共贏,。
這次集團(tuán)與市大學(xué)生村官共建培養(yǎng)示范工程,,這又是對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)所做的重要舉措,,那么我們作為大學(xué)生村官的一員也更應(yīng)該努力工作,用實(shí)際的行動(dòng)去創(chuàng)業(yè)富民,、去回報(bào)社會(huì)的關(guān)注,、回報(bào)政府的關(guān)心,爭(zhēng)取在創(chuàng)業(yè)富民的道路上走得更遠(yuǎn),。
同仁們,,讓我們?cè)谑形姓膶?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、在社會(huì)各界的關(guān)注與幫助下,,用自己的青春去服務(wù)基層,,用自己的知識(shí)去創(chuàng)業(yè)富民,真正地在創(chuàng)業(yè)富民的道路上創(chuàng)造我們?nèi)松篮玫奈磥?lái),。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十九
集團(tuán)為迅速提升營(yíng)銷系統(tǒng)整體作戰(zhàn)能力,,讓團(tuán)隊(duì)從以前更多的單兵作戰(zhàn)順利轉(zhuǎn)型到高效能的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。在短短的兩,、三個(gè)月內(nèi),,連續(xù)組織學(xué)習(xí)了兩次由臧其超老師主講的課程。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容將對(duì)我們帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)更好的適應(yīng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步!
管理也好,,營(yíng)銷也罷!表面上都是技巧,,都是工具;深層次上看卻是人的心智,是氣場(chǎng);本質(zhì)上更是人的修身,,修心,,修為!培訓(xùn)中老師講到“銷售表面是技巧,內(nèi)在是關(guān)系,,更是心智和心境”和“管理表面是技巧,,內(nèi)在是能量,更是磁場(chǎng)和氣場(chǎng)”,,一針見(jiàn)血地闡明了我們?cè)阡N售和管理過(guò)程中更應(yīng)關(guān)注的點(diǎn)和修煉方向,。所謂技巧性的東西,麥肯錫管理咨詢機(jī)構(gòu)為我們提供了很完善的工具,,如:標(biāo)桿法,,矩陣法等;本次培訓(xùn)中也講到很多關(guān)于提升銷售團(tuán)隊(duì)效率的方法和技巧,如:管理銷售團(tuán)隊(duì)的四鉤一罩法,。具體講,,四鉤指的是:管理表單、銷售例會(huì),、隨訪隨查溝通輔導(dǎo),、述職談話;一罩指的是銷售團(tuán)隊(duì)的顛峰文化氛圍,文化很大程度上都折射出老板或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的性格和價(jià)值觀,??此铺摰慕M織文化,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看卻對(duì)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)本質(zhì)的影響和改變,。而對(duì)管理銷售團(tuán)隊(duì)的四把鋼鉤講得最詳細(xì)的要數(shù)銷售例會(huì)這一鉤,。以前我們也開(kāi)過(guò)很多會(huì),知道開(kāi)會(huì)是組織溝通的最高形式,,開(kāi)會(huì)的主要目的是統(tǒng)一思想,,但如何把會(huì)開(kāi)得更有效率卻思考較少。培訓(xùn)中提到的組織開(kāi)會(huì)的九大原則(:1,、提前通知,,事先安排,形成慣例;2,、堅(jiān)持會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,,準(zhǔn)時(shí)結(jié)束;3、參會(huì)者需帶著方案來(lái)開(kāi)會(huì);4,、領(lǐng)導(dǎo)一定要后講;5,、開(kāi)會(huì)是通過(guò)方案的;6,、讓每個(gè)參會(huì)者完全表達(dá)自己的意見(jiàn);7、會(huì)議應(yīng)有個(gè)相對(duì)的結(jié)論;8,、會(huì)議應(yīng)明確安排執(zhí)行人和監(jiān)督人;9,、執(zhí)行人(監(jiān)督人)要定期或不定期匯報(bào)工作進(jìn)程。)讓我進(jìn)一步清晰了完善高效會(huì)議的組織原則,。
我們這次培訓(xùn)的主題是打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),。那么,團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體,、團(tuán)伙之間最本質(zhì)的區(qū)別是什么呢?有人說(shuō)是有明確的目標(biāo),、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo),、分工明確等,。其實(shí),我認(rèn)為三者最大區(qū)別在于成員之間是否相互信任,。團(tuán)隊(duì)成員是以團(tuán)隊(duì)利益至上,,而團(tuán)伙和團(tuán)體成員則是以個(gè)人利益至上。這又讓我腦海中清晰的浮現(xiàn)出薛總在《打造服務(wù)體系,,構(gòu)建價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)》一文中,,曾告誡“我們必須牢記一點(diǎn):公司的目標(biāo)是成就客戶而不是自身,,我們的目標(biāo)是成就下屬而不是自己,。”我們海大能成就如此大業(yè),,對(duì)外是有一批海大成就客戶的支撐;對(duì)內(nèi)是有一大批務(wù)實(shí),、激情、專注的團(tuán)隊(duì)在默默奉獻(xiàn),。要建設(shè)和管理好我們的銷售團(tuán)隊(duì),,就需要我們有意識(shí)地去細(xì)細(xì)琢磨我們團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,琢磨成員的性格,、優(yōu)點(diǎn),、弱點(diǎn)、心態(tài)等,。銷售也好,,管理也罷,其工作的重點(diǎn)都是人的工作,。選人,、育人、用人,、留人的前提和基礎(chǔ)應(yīng)該是識(shí)人,,識(shí)人不是靠感覺(jué),更不是靠運(yùn)氣,而是靠仔細(xì)的觀察和系統(tǒng)的了解,。培訓(xùn)中臧其超老師向我們介紹了正確識(shí)人的十大方面:
1,、是否有清晰的人生或工作目標(biāo);
2、是否結(jié)果導(dǎo)向;
3,、主動(dòng)性;
4,、主控性;
5、自我負(fù)責(zé);
6,、團(tuán)隊(duì)精神;
7,、服從;
8、追求完美;
9,、超強(qiáng)行動(dòng)力和執(zhí)行力;
10,、不得目的不罷休,執(zhí)著和專注,。培訓(xùn)結(jié)束后,,我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),反復(fù)思考,,感覺(jué)當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)成員都具備如上十條的特質(zhì),,那么這支團(tuán)隊(duì)就一定是狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),就必定能無(wú)敵于行業(yè)!我們培養(yǎng)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)和方向就一目了然,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二十
華夏回報(bào)
買這支基金完全是回報(bào)2號(hào)給鬧的,。
7月份,各個(gè)公司的半年總結(jié),,評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的半年收益排名層出不窮,。當(dāng)時(shí)華夏大盤(pán)和華夏回報(bào)可謂是出盡了風(fēng)頭。我不敢買大盤(pán),,覺(jué)得大盤(pán)大盤(pán),,和股票有關(guān),風(fēng)險(xiǎn)肯定很大,,就盯上了回報(bào),,而且它是一支分紅型的基金,我那個(gè)時(shí)候仍然熱衷于分紅,,呵呵,,就心動(dòng)了。后來(lái),,華夏公司開(kāi)始發(fā)售回報(bào)2號(hào),,我當(dāng)時(shí)自己已經(jīng)攢到了小4k,錢(qián)雖然不多,但也想買著試試,??墒钱?dāng)我一看招募書(shū),,我的天啊,認(rèn)購(gòu)費(fèi)率要2%,,這么高!我知道,,購(gòu)買基金過(guò)程中付出的成本就是各種費(fèi)率了,這支基金認(rèn)購(gòu)費(fèi)率就這么高,,基金公司搶劫呢!!!
于是我開(kāi)始盯上它的哥哥,,華夏回報(bào),當(dāng)時(shí)華夏公司已經(jīng)開(kāi)通了建行的網(wǎng)絡(luò)直銷,,申購(gòu)費(fèi)率可以打六折,,呵呵,這下也不管凈值是高是低了,,投了4k,。(其實(shí)當(dāng)時(shí)還是有點(diǎn)心疼,覺(jué)得凈值高了點(diǎn)兒,,沒(méi)辦法,,理智和感情它是兩回事~~)
接下來(lái)的日子可以說(shuō)是滿目陰霾——華夏回報(bào)從我買入后凈值就開(kāi)始下跌,我一直在虧錢(qián),。我等啊等啊等,,等到后來(lái)自己都對(duì)每天看行情失去了興趣,懶得去算自己虧了多少錢(qián)了(反正也不多,,我心想,,總不至于全虧完)。不過(guò),,就算是在最陰暗的日子里,,我也壓根兒沒(méi)有想著去贖回它,,一來(lái)自己還虧著錢(qián)呢,,決定死磕!!(汗一個(gè)~~)二來(lái),我就不信了,,這么優(yōu)秀的基金我買了以后就變成垃圾了我覺(jué)得看一個(gè)基金好還是壞,,起碼都要一個(gè)季度以上才有發(fā)言權(quán),于是我就這么熬著~
那段日子,,華夏論壇上也有很多人罵這支基金,,我偶爾跟貼說(shuō)說(shuō)壞話,呵呵,。后來(lái),,從10月30號(hào)開(kāi)始,華夏回報(bào)開(kāi)始頻繁分紅,,我猜想,,是不是基金經(jīng)理開(kāi)始調(diào)倉(cāng)了?呵呵,,看到了曙光~
不過(guò),從它頻繁分紅中,,我終于深刻體會(huì)到了,,基金分紅不意味著你賺錢(qián)了,基金公司只不過(guò)做了一個(gè)簡(jiǎn)單的加減法而已,,總量是沒(méi)變的,。
現(xiàn)在,華夏回報(bào)開(kāi)始有了點(diǎn)起色,,截至11月30日,,我的收益率為10.7%。
學(xué)習(xí)和總結(jié):
1,、還是耐心,,不多說(shuō)了。
2,、分紅的意義,。還是那句話,分紅只是把已經(jīng)屬于你的錢(qián)換個(gè)形式給你,,不是另外給你錢(qián),。
3、費(fèi)率問(wèn)題,。購(gòu)買基金的成本就是各種認(rèn)購(gòu)/申購(gòu)/贖回/管理費(fèi),,最后一個(gè)你無(wú)法左右,但是前三個(gè)還是有最優(yōu)的選擇的,。比如說(shuō),,大家都知道的,直銷比代銷費(fèi)率要低,。對(duì)于上班族來(lái)說(shuō),,無(wú)法在上班時(shí)間跑到網(wǎng)點(diǎn)稀少的證券公司購(gòu)買,那么網(wǎng)絡(luò)直銷就是最好的選擇了,。
說(shuō)句題外話,,網(wǎng)點(diǎn)真的很重要,有很多基金我想購(gòu)買,,可是懶得去辦銀行卡,,手頭的銀行卡又不支持直銷,只能作罷,。希望基金公司多多開(kāi)辟這方面的市場(chǎng)!!^ ^
5,、第五支基金——華夏現(xiàn)金
還是華夏的。沒(méi)辦法啦,,我只開(kāi)通了建行的網(wǎng)銀,,圖方便咯~
這支基金是支貨幣基金,,其實(shí)主要還是起到一個(gè)零錢(qián)包的作用。當(dāng)時(shí)申購(gòu)贖回基金讓我發(fā)現(xiàn)了基金交易的便利性,,而我每月攢下的錢(qián)我又不敢全去買非貨幣型基金(畢竟還涉及到費(fèi)率,、交易時(shí)點(diǎn)選擇等諸多因素),況且手頭也確實(shí)需要備有一筆活錢(qián)以救急,,所以我選擇了貨基,。
不過(guò)雖然是零錢(qián)包,但我還是要買支好的,,俗話說(shuō),,螞蚱也是肉!呵呵~~ 我把積累了幾個(gè)月的晨星排名中關(guān)于貨基的排名全選出來(lái),對(duì)比著看,,選來(lái)選去,,本來(lái)中意于華寶、華安和博時(shí)的,,建行也支持代銷,,但購(gòu)買時(shí)我發(fā)現(xiàn)——我沒(méi)有開(kāi)基金賬戶!懶得去柜臺(tái),我兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了半天,,又轉(zhuǎn)回華夏了!(早知道,,當(dāng)初就不做什么排名分析了,55~)還好,,華夏現(xiàn)金其實(shí)也不錯(cuò)滴~
總結(jié):其實(shí)備有這么一個(gè)零錢(qián)包是很有必要的,。我購(gòu)買這支基金以后,曾經(jīng)找過(guò)一段房子,。當(dāng)時(shí)看中的房子房租是押一付三,,一下子要交出去五六千,我就把貨基贖回了,。后來(lái)因?yàn)橐恍┰蛴譀](méi)有租了,,我又將這些錢(qián)買了貨基。想想,,如果我把每月的余錢(qián)全買了非貨基,,等要急用錢(qián)的時(shí)候,,贖回要錢(qián)不說(shuō)(申購(gòu)也要錢(qián)的),,當(dāng)時(shí)的凈值是漲是跌都不確定,說(shuō)不定還虧錢(qián)了呢,。但貨基就完全沒(méi)有這種擔(dān)心,,而且比活期存款劃算得多,呵呵~
6,、關(guān)于基金的其他感想
在半年多的買基過(guò)程中,,我深刻的感受到了學(xué)習(xí)的重要性,。我現(xiàn)在每天都會(huì)關(guān)注搜狐的財(cái)經(jīng)版和論壇,每晚必看經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播,。相比起半年前,,我的觀念發(fā)生了很大的變化:我真正做到了不再關(guān)注凈值高低,不再關(guān)注分紅,,不再關(guān)注排名,,而是關(guān)心市場(chǎng)行情,關(guān)心基金公司公告,,關(guān)心基金持倉(cāng)情況,,關(guān)心基金的各種費(fèi)率……
有時(shí)候,我也會(huì)對(duì)那些長(zhǎng)篇大論的理論文章感到頭痛,,文章點(diǎn)開(kāi)了晃一眼就關(guān),,基本不知寫(xiě)的什么。但是,,告訴大家一個(gè)方法,,我開(kāi)通了手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)(呵呵,不是做廣告哦~),。每天我上下班在車上的時(shí)間有兩個(gè)多小時(shí),,這么長(zhǎng)的時(shí)間,我都是用手機(jī)上網(wǎng)來(lái)打發(fā)的,。我發(fā)現(xiàn)手機(jī)搜狐網(wǎng)的基金版很好,,有一些當(dāng)天的精華文章都放在了上面,這樣,,白天我沒(méi)注意到的,,或者沒(méi)仔細(xì)看的文章,在無(wú)聊的公車上,,我就能靜下心來(lái)好好看完了,。呵呵,有條件的板油也可以試試哦~ ^ ^
還有,,有時(shí)間可以去基金網(wǎng)站或者銀行網(wǎng)站逛逛,,除了看基金信息,也可以學(xué)到一些理財(cái)知識(shí)的,。我記得有段時(shí)間,,華夏網(wǎng)站上就推出個(gè)測(cè)試,來(lái)檢測(cè)你的資產(chǎn)配置,、風(fēng)險(xiǎn)偏好以及家庭負(fù)擔(dān)等,,給你相應(yīng)的建議。一輪測(cè)試做下來(lái),,對(duì)我的意義不在于它的推薦,,而在于我明白了它是怎么分析我的,。比如說(shuō),根據(jù)我的資產(chǎn)負(fù)債比得出什么判斷,,根據(jù)我的財(cái)務(wù)自由度得出什么判斷,,根據(jù)我的流動(dòng)性比率得出什么判斷等等。這些概念或者判斷,,以往我也在一些文章中看到過(guò),,但說(shuō)法過(guò)于專業(yè),我根本懶得想,。但是自己填寫(xiě)了數(shù)字,,網(wǎng)站算出結(jié)果,并給出結(jié)論,,通過(guò)自身的例子理解這些概念,,效果就直觀多了,簡(jiǎn)直可以舉一反三,,哈哈~
未來(lái)打算調(diào)整一下基金的配置,,買點(diǎn)別的公司的產(chǎn)品,比如上投,、嘉實(shí)什么的,。不過(guò)那也要等來(lái)年拿獎(jiǎng)金了再說(shuō),現(xiàn)在偶沒(méi)錢(qián),,55~
7,、其他
說(shuō)是理財(cái),基金只是一部分,。我知道還涉及到保險(xiǎn),、創(chuàng)業(yè)、投資買房等,??上椰F(xiàn)在只是普通的小員工一個(gè),沒(méi)有太多錢(qián),,創(chuàng)業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和資金,,買房更是奢談,還是等到將來(lái)再說(shuō)吧,。
但是,,有一項(xiàng),我覺(jué)得也應(yīng)該歸入理財(cái),,那就是投資自己,。相信這個(gè)觀點(diǎn)大家也不陌生。現(xiàn)在,,我買不起車,,買不房,甚至舍不得為自己買商業(yè)保險(xiǎn),,但是,,我開(kāi)始打算著考個(gè)什么職業(yè)證書(shū)或者讀一個(gè)在職的研究生(沒(méi)有考研一直是我的遺憾)。目前還只是一個(gè)想法,,尚在尋找合適的方向,,呵呵,等到確定了,,這個(gè)學(xué)費(fèi)是一定要舍得的,。^ ^
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二十一
我雖工作多年,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理,、策劃工作還是知之甚少,,所以非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí),,也非常感謝培訓(xùn)老師毫無(wú)保留的傾囊相授的無(wú)私精神,。
通過(guò)培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷管理知識(shí),,懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要,。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,可以采取“拿來(lái)主義”把國(guó)際上最先進(jìn)成果拿來(lái)“為我所用”,,但在市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面,,卻不能把國(guó)外的那一套體系生搬硬套地直接移植過(guò)來(lái),而必須結(jié)合我們的國(guó)情,、民情以及企業(yè)的實(shí)際情況加以融會(huì)貫通地創(chuàng)造出適合自己的市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系做到 “洋為中用”才能奏效,。
正如古人所說(shuō)“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,,葉徒相似,,其實(shí)味不同。所以然者何?水土異也,?!?《晏子春秋》)。
下面僅就我參加集團(tuán)“市場(chǎng)營(yíng)銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后,,結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考,,談?wù)剬?duì)如何搞活“市場(chǎng)營(yíng)銷”工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),以便共同學(xué)習(xí)和交流,。
一,、策劃合理,準(zhǔn)備充分,把握商機(jī),,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
記得孫子兵法里講過(guò)“多算勝,,少算不勝”。不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,,“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢”。任何一件重要的事情,,都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃,,以確保能夠達(dá)到目的。銷售是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,,要使得銷售成功,,它需要銷售人員做必要的準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備工作的主旨,,就是要做到胸有成竹,,使下一步接近客戶的工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性,能夠有計(jì)劃有步驟地展開(kāi),,避免失誤,,爭(zhēng)取主動(dòng)高效地完成銷售。
1,、物質(zhì)準(zhǔn)備
物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好,,可以讓客戶感到銷售人員的誠(chéng)意,可以幫助銷售人員樹(shù)立良好的洽談形象,,形成友好,、和諧、寬松的洽談氣氛,。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備,,首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì),以整潔大方,、干凈利落,、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng),、生活情調(diào)等方面良好的第一印象,。其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問(wèn)目的的不同準(zhǔn)備隨身必備的物品,通常有客戶的資料,、樣品,、價(jià)目表、合同紙,、筆記本,、筆等等,。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì),不能丟三落四,,以防訪問(wèn)中因此而誤事或給客戶留下不好的印象,。行裝不要過(guò)于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會(huì)給人留下“過(guò)路人”的印象,,就會(huì)影響洽談的效果,。
2,、增強(qiáng)自信,,對(duì)于銷售人員取得成功至關(guān)重要。銷售人員在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然訪問(wèn)客戶,,往往因?yàn)榍闆r不明,、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯(cuò),造成言詞模棱兩可,,而客戶看到這種對(duì)推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時(shí),,首先會(huì)感到擔(dān)心和失望,進(jìn)而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品,,當(dāng)然更不會(huì)接受,。因此,充分的前期準(zhǔn)備工作,,可以使銷售人員底氣十足,,充滿信心,銷售起來(lái)態(tài)度從容不迫,,言語(yǔ)舉止得當(dāng),,容易取得客戶信任。
3,、銷售人員要做到“知己”,,才能提高銷售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、規(guī)模等情況以及自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的性能、指標(biāo),、價(jià)格等知識(shí),。
對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),銷售人員就是公司,。但事實(shí)上銷售人員只是代表公司而己,。既然銷售人員代表著公司,他就應(yīng)該對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解,,包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)方針,、歷史業(yè)績(jī)、企業(yè)及所銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)等等,。
4,、掌握公司服務(wù)的敏捷度。需采用運(yùn)送方式送到客戶手中的產(chǎn)品,,客戶對(duì)公司的服務(wù)的敏捷度要求就非常高,,客戶所希望的不僅是送貨及時(shí),而且要準(zhǔn)確無(wú)誤,,如果送貨有差錯(cuò),,就可能影響公司的形象,甚至使客戶憤然離開(kāi),,使銷售工作無(wú)法進(jìn)行下去,。
5、銷售人員必須熟悉本公司有關(guān)價(jià)格,、信用條件,、產(chǎn)品運(yùn)送程序以及在銷售過(guò)程中不可缺少的其他任何情報(bào)。在銷售過(guò)程中,,公司要有良好的信用條件,,公司必須守信用、守合同,,產(chǎn)品運(yùn)送必須準(zhǔn)確,、及時(shí),銷售人員只有熟知這些知識(shí),,才能在銷售的過(guò)程中及時(shí)地利用優(yōu)惠條件來(lái)吸引客戶,,引發(fā)客戶的購(gòu)買欲。
二,、尋找目標(biāo)客戶來(lái)源
1,、一定要有核心目標(biāo)。
目標(biāo)是指導(dǎo)一切行動(dòng)的根本,,我們的問(wèn)題是如何在銷售工作中設(shè)定一個(gè)核心的目標(biāo),。記得銷售之神喬?吉拉德曾說(shuō)過(guò),“不管你所遇見(jiàn)的是怎樣的人,,你都必須將他們視為真的想向你購(gòu)買商品的客戶,,這樣一種積極的心態(tài),是你銷售成功的前提,,我初見(jiàn)一個(gè)客人時(shí),,我都認(rèn)定他是我的客戶”,我們就應(yīng)該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶,,努力去開(kāi)拓并占領(lǐng)市場(chǎng),。提高市場(chǎng)占有率比提高贏利率意義更為深遠(yuǎn),,以提高市場(chǎng)占有率作為定價(jià)的目標(biāo),以低價(jià)打入市場(chǎng),,開(kāi)拓銷路,,逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。
2,、銷售人員一定要勤奮,。有句話說(shuō),只用雙手工作的是勞動(dòng)者;而用雙手,、大腦,、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得更多的客戶,,更快速地提升銷售業(yè)績(jī),,除了精心維護(hù)老客戶,,同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶,,時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和客戶的最新情況,隨時(shí)做好向客戶推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備,。
銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作,,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對(duì),,這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸?!钡娜耍幸还捎掠谶M(jìn)取,,積極向上的勁頭,,既要勤跑腿,還要多張嘴,,只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶,,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,,想盡千方百計(jì),,最終會(huì)贏得萬(wàn)紫千紅。3,、銷售人員要有一雙慧眼,。銷售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時(shí)刻調(diào)查市場(chǎng)動(dòng)向,具備狼一樣堅(jiān)忍不拔的意志始終追逐目標(biāo)不放松,,具備狼一樣機(jī)敏的謀略,,這樣才能保證銷售工作節(jié)節(jié)攀升,不斷創(chuàng)造新的輝煌!
通過(guò)一雙慧眼,,從客戶的行為中能發(fā)現(xiàn)許多反映客戶內(nèi)心活動(dòng)的信息,,它是銷售人員深入了解客戶心理活動(dòng)和準(zhǔn)確判斷客戶的必要前提,。
4、銷售人員一定要具備創(chuàng)造性,。銷售人員應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力,,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。首選要喚醒自己的創(chuàng)造天賦,,要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神;其次要突破傳統(tǒng)思路,,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷售活動(dòng)才能引起未來(lái)客戶的注意,,俗話說(shuō) “處處留心皆學(xué)問(wèn)”,,用銷售界的話來(lái)講就是“處處留心有商機(jī)”,銷售人員要能突出問(wèn)題的重點(diǎn),,抓住問(wèn)題的本質(zhì),,看問(wèn)題有步驟,主次分明,,同時(shí)注意多積累知識(shí)和技能,,知識(shí)經(jīng)驗(yàn)越豐富越熟練,對(duì)事物的洞察性也就越強(qiáng),。
三,、建立起與客戶溝通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò),一個(gè)是你自然得來(lái)的,,一個(gè)是你創(chuàng)造的,。自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò)包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人,。如果你具有良好的個(gè)人魅力,,主動(dòng)開(kāi)拓自己的人際關(guān)系,你就可以通過(guò)這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò),。
1,、可以利用一些時(shí)間,選出重要的客戶集合組織起來(lái),,舉辦一些看戲,、聽(tīng)演講等活動(dòng),借此機(jī)會(huì),,還可以創(chuàng)造公司高級(jí)干部和客戶聯(lián)絡(luò)感情,,引進(jìn)貴賓服務(wù)的項(xiàng)目,客戶受到特殊禮遇,,就會(huì)產(chǎn)生感恩回報(bào)的心理,,從而更忠實(shí)于你,甚至幫你去開(kāi)發(fā)新客戶,。
2,、與客戶成為知心朋友,。我們都知道“朋友間是無(wú)話不說(shuō)的”。如果我們與客戶成了知心朋友,,那么他將會(huì)對(duì)你無(wú)所顧忌地高談闊論,,這種高談闊論中,有他的憂郁,、有他的失落,,同時(shí)也有他的高興,這時(shí)都應(yīng)與他一起分擔(dān),,他就可能和你一起談他的朋友,,他的客戶,甚至讓你去找他們或者幫你電話預(yù)約,,這樣將又會(huì)有新的客戶出現(xiàn),,那么如何才能打動(dòng)客戶、感染客戶,,使客戶與銷售人員保持長(zhǎng)久的關(guān)系呢?那就是人格和個(gè)人魅力得到充分發(fā)揮,,在銷售的全過(guò)程中就必須完全釋放自我,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),,同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn),,讓客戶感受到你真實(shí)的一面,這樣客戶才會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,,推進(jìn)銷售進(jìn)程,才會(huì)在日后長(zhǎng)久保持這份信任和默契,,保持長(zhǎng)久的合作,。
“鍥而舍之,朽木不折,,鍥而不舍,,金石可鏤?!边@句話說(shuō)明了成功是需要一種精神的,。銷售人員就需要這種意志,要有不達(dá)目的絕不罷休的信念,,才有機(jī)會(huì)走向成功,。銷售是條漫長(zhǎng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,,更需秉持一貫的信念,,自我激勵(lì),自我啟發(fā),,才能堅(jiān)持到底,,渡過(guò)重重難關(guān),,走向最終的勝利 !