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庫房管理規(guī)定細則篇一
(一)目的
為了規(guī)范公司的倉庫管理程序,,促進倉庫各項工作科學(xué)、高效,、有序的運作,,加強對成品模具、物料存放及出入庫安全,,提高物料的有效利用率,,合理控制費用的支出,保障公司生產(chǎn)物料及時供應(yīng)及成品銷售工作的正常開展,,特制訂本管理制度,。
(二)適用范圍
本制度詳細闡明了公司倉庫管理職責(zé)及成品、物資出入庫管理程序,。適用于河南拼搏模具有限公司成品,、物資出入庫管理制度。
二,、 物品入庫有關(guān)制度:
(一)倉管應(yīng)認真清點所要入庫物品的數(shù)量,,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,,做到數(shù)量,、規(guī)格、品種準確無誤,,質(zhì)量完好,,配套齊全,并在接收單上簽字,。
(二)物品進庫,,倉管和采購員現(xiàn)場交接接收,必須按模具部或注塑部申請所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準,,對物品進行檢查驗收,,并做好入庫登記。
(三)物品驗收合格后,,應(yīng)及時入庫,。
(四)物品入庫,要按照不同的材質(zhì),、規(guī)格,、功能和要求,分類,、分別儲存,。
(五)物品數(shù)量準確、價格不串,。做到帳,、卡、物,、金相符合,。
(六)易燃、易爆,,易感染,、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放,并定期檢查,。
(七)精密,、易碎及貴重物資要輕拿輕放,嚴禁擠壓,、碰撞,,倒置,要做到妥善保存,。
(八)做好防火,、防盜、防潮,、防凍、防鼠工作,。
(九)倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng),,保持庫室內(nèi)整潔。
三,、 物品出庫有關(guān)規(guī)定:
(一)物品出庫,,保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。
(二)物品出庫實行“先進先出,、推陳出新”的原則,,做到保管條件差的先出,包裝簡易的先出,,易變質(zhì)的先出,。
(三)本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費”的原則發(fā)放物品,,實行以舊換新,,專用工具做到專物專用。
(四)對于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理,、使用部門負責(zé)人,、簽字方可領(lǐng)取。
(五)保管員要做好出庫登記,,并每月結(jié)賬前向財務(wù)部門提供出入庫報告,,以供參考。對于賬物不實的情況,,倉管按原價賠償,。
(六)倉庫為公司重地,倉庫禁止吸煙,,嚴禁攜帶易燃易爆品,。
庫房管理規(guī)定細則篇二
第一條 設(shè)立目的
為加強紙張驗收和出入庫管理,明確職責(zé),,確保生產(chǎn)需要,,特制訂本制度。
第二條 入庫驗收
倉庫管理員必須做好驗收入庫工作,,把好“三關(guān)”(即入庫關(guān),、庫存數(shù)量關(guān)和發(fā)放關(guān))。詳細核對材料的名稱,、規(guī)格,、型號、數(shù)量和質(zhì)量,,確認無誤后,,方可辦理入庫手續(xù);驗收發(fā)現(xiàn)有誤,要立即通知有關(guān)職能部門退貨,、換貨或索賠,。具體而言,紙張入庫驗收包括以下程序:
1.抽樣檢查
(1)倉管員負責(zé)對紙張進行現(xiàn)場抽樣檢查驗收,。驗收項目主要包括:紙張是否有合格證,,外包裝是否完整,,商標(biāo)、批號是否齊全,,紙張外觀是否平整,,是否有變形、破損,、受潮等現(xiàn)象,,克重、規(guī)格,、數(shù)量等是否與采購要求一致,。
(2)倉管員應(yīng)堅持原則把好入庫關(guān),驗收時發(fā)現(xiàn)有誤或不合格的,,應(yīng)予以記錄并及時報告____處理,。對驗收明顯不合格的紙張應(yīng)一律拒收。
2.驗收人簽字
倉管員對驗收合格的紙張應(yīng)加蓋標(biāo)識或在供方送貨單上簽字確認后方可辦理入庫手續(xù),。
3.開票入庫
材料入庫后,,要給送紙單位開出收料單,注明日期,、品種,、規(guī)格、克重,、數(shù)量,、填單人姓名并加蓋公章,一式三份,。填寫后的收料單作為記帳的憑證,,按月裝訂成冊后,妥善保管,。
第三條 紙張管理
1.紙張存放要求
(1)入庫的紙張要分類存放,,進行標(biāo)識,要做到勤整理,,保持庫容整潔,、安全。
(2)要確保紙張不混放,、不潮濕,、不霉變;
(3)庫區(qū)附近嚴禁煙火,保證通風(fēng),,消防器材碼放位置顯著,,標(biāo)識清楚,定期更換,,確保有效;
(4)除工作需要外,,不得允許任何人進入紙張倉庫。
(5)需作退貨,、換貨處理的紙張,,倉管員應(yīng)專區(qū)單獨存放并予標(biāo)識。
2.紙張數(shù)量控制要求
(1)倉庫管理員要定期清倉查庫,,及時掌握紙張變動,,特別是常用紙張的變動情況,盡量做到庫存數(shù)量合理;
(2)努力降低成本,,對節(jié)約紙,、回收的殘紙等要認真登記入帳,分類碼放,,標(biāo)識清楚,,并做好記錄,不得擅自處理,、變賣;
(3)每月底進行一次統(tǒng)計,,統(tǒng)計報表報財務(wù)科。年底進行全面盤點,,做到盈虧有據(jù),,數(shù)字報_____批準后,方可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度帳目,。
第四條 出貨
1.紙張出庫由倉管員專人管理,,按到貨時間采取先進先出的原則領(lǐng)用。
2.倉管員要嚴格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨,,做到無單不發(fā)貨,,內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,。
3.領(lǐng)料單均由倉管員根據(jù)生產(chǎn)工單數(shù)量開出,,紙張的品種、型號,、規(guī)格,、數(shù)量、金額等應(yīng)填寫清楚,,由_____簽字確認后交_____核算,。
4.倉管員要及時做好出庫登記,發(fā)貨后根據(jù)領(lǐng)料單登記紙張臺賬,,做到逐筆登記,、日結(jié)日清、賬單相符,。
5.倉管員要定期盤點庫存存貨,,防止紙張被盜,、毀損和流失,應(yīng)編制紙張存貨盤點表,,將上月結(jié)存,、本月收入、本月支出,、本月結(jié)存的紙張匯總明細表以核對所存紙張的數(shù)量,,做到賬實相符。
第五條 獎罰
1.倉管員必須按標(biāo)準作好做好紙張的堆碼,、標(biāo)識,,堆放、保管,,若發(fā)生因倉管員原因造成紙張不合格,,酌情扣減倉管員工資。若工作順利通過,,酌情獎勵,。
2.庫房必須實行實物點收,嚴禁空盤空點或照發(fā)票點收,,無特殊原因發(fā)生上述情況行為,,按照侵吞公物處理。
第六條 附則
本制度經(jīng)_____核準后實施,,增設(shè)修訂亦同,。
本制度最終解釋權(quán)歸_____。
庫房管理規(guī)定細則篇三
1,、倉管管理的基本任務(wù)和原則
(1) 基本任務(wù):采用科學(xué)的方法,,不斷提高管理水平,做到保管好,,損耗少,,節(jié)約費用,保證安全,,提高效益,。
(2) 庫房管理的原則是:適量、及時,、準確,、經(jīng)濟、安全,。
2,、原材料、物資的保管和記錄
(1) 庫房按原材料和物資大類分別管理,。
(2) 倉管員職責(zé):保管所管原材料,、物資,,記原材料、物資明細帳,,驗收進倉原材料,、物資和出倉原材料,、物資的發(fā)貨,。
(3) 存?zhèn)}原材料、物資要貫徹執(zhí)行“先進先出,,定期每季翻堆”的庫房管理規(guī)定,。
(4) 要節(jié)約倉容、合理使用倉容,。重載物資與輕拋物資不得混堆,,有揮發(fā)性的物資不得與易吸潮物資混堆。
(5) 庫房對進倉儲存的物資,,必須按固定堆位存儲,,并編列堆號,在每個堆位存放物資的貨位上設(shè)立“進,、出,、存貨卡”,凡出入倉物資應(yīng)于當(dāng)天在貨卡登記,,并結(jié)出存貨數(shù),,以便與物資明細帳對口。
(6) 存?zhèn)}物資必須做到“三對口”,,即存?zhèn)}物資與貨卡相符,,貨卡結(jié)存數(shù)與物資明細帳余額相符。每月末倉管員應(yīng)根據(jù)物資明細帳記錄的收,、付發(fā)生額和余額數(shù)字,,編制“進、銷,、調(diào),、存月報表”,每季度盤點一次,。
(7) 倉管員對所保管的物資,,應(yīng)經(jīng)常檢查,對滯存在庫房時間較長的物資,,要主動向業(yè)務(wù)部門反映滯存情況;對存?zhèn)}物資,,發(fā)現(xiàn)霉變,破損或超保管期限,,應(yīng)及時提出處理意見,,并填制“物資殘損(霉變)處理報告書”,,或“超期存?zhèn)}物資報告表”,送交業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部各一份,,以便有關(guān)部門會同財務(wù)部及時研究作出處理意見,。
(8) 、物資保管與保養(yǎng)
a,、 根據(jù)不同類別,、形狀、特點,、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,,“二齊”,“四號定位”擺放,。
三清:材料清,、數(shù)量清、規(guī)格清
二齊:擺放整齊,、庫容整齊
四號定位:按區(qū),、按排、按架,、按位定位
b,、保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹,、不潮,、不凍、不霉,、不腐,、不變質(zhì)、不揮發(fā),、不漏,、不爆、不混,、按物資保管技術(shù)要求,,適當(dāng)進行加墊、通風(fēng),、清洗,、干燥、定期涂油或重新包裝,,存放不當(dāng)應(yīng)及時改進,。
c、要嚴格注意防火、防盜,。
3,、原材料,物資進出倉規(guī)定:
(1)倉庫管理人員對進倉物資,,憑“物資收貨記錄單”記明細帳,。并逐一核對物資的規(guī)格,數(shù)量,,質(zhì)量,。
(2) 倉管人員對不符合質(zhì)量要求及規(guī)格,數(shù)量,、與發(fā)票或采購,,申購部門的要求不相符的原材料、物料,,必須拒絕進倉,并及時向申購部門,、采購部報告,。
(3) 原材料、物資出倉,,必須先辦妥出倉手續(xù),,憑領(lǐng)料單或調(diào)撥單,并驗明規(guī)格,,數(shù)量經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽注,,才給予發(fā)貨,同時要及時登記明細帳,,并將領(lǐng)料單或調(diào)撥單報送財務(wù)部出帳,。
(4) 庫房對任何部門均應(yīng)按正式出倉單證發(fā)貨,嚴禁先出貨,,后補辦手續(xù)的錯誤做法,,嚴禁白條發(fā)貨。
4,、庫房的存量管理
(1) 庫房實行存量管理,。庫房的最高存量和最低存量由客房部經(jīng)理批準后,交庫房執(zhí)行,。
(2) 所有庫房物資均應(yīng)在存貨帳,、存貨卡上標(biāo)明最高存量和最低存量。
5,、庫房的請購
(1) 存?zhèn)}物資達到最低存量時,,庫房應(yīng)及時填制“請購單”,交部門經(jīng)理購買,沒有及時提出購買以致存貨供應(yīng)中斷的,,有關(guān)庫房人員要承擔(dān)工作責(zé)任,。
(2) 超過最高存量的請購,須按酒店(流動資金管理制度)的審批權(quán)限,,批準后交采購部購買,。
6、庫房的盤點
(1)庫房物資流動性大,,為保證貨,、卡、賬核對相符,,隨時掌握物資變動情況,,避免短缺丟失和超儲積壓,必須進行經(jīng)常和定期的盤點工作,。
(2) 經(jīng)常的盤點由倉管員在日常進行,,針對收發(fā)頻繁和容易變質(zhì)的物品,需增加盤點和察看的次數(shù),。
(3) 定期的盤點每季度進行一次,,發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧,應(yīng)查明原因,,說明情況,。
(4) 對于盤虧/報損的物資,須查明原因,,屬保管人員工作責(zé)任的,,應(yīng)由倉管人員承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)失職行為的,,應(yīng)調(diào)離工作崗位,,發(fā)現(xiàn)偷盜等違法行為的,交酒店保安部處理,。
7. 物品驗收:
倉管員對購回的物品無論多少,,大小等都要進行驗收,并做到1.購貨發(fā)票與實物的名稱,,規(guī)格,,型號,數(shù)量不相符時拒絕進倉.2.發(fā)票的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,,但名稱,,規(guī)格,型號相符可按實際數(shù)量驗收.3.對購進的食品原材料,,油味料不鮮不收,,味道不正不收.4.對購進品已損壞的不驗收.
物品驗收后,,倉管員要在收貨單上簽字并留一份存底。
8,、其他有關(guān)規(guī)定:
(1) 一切進倉人員不得攜帶火種,,背包,手提袋等物進倉,。
(2) 庫房范圍及庫房辦公地點,,不得會客,其他部門職工更不得圍聚閑聊,,不得帶親友到庫房范圍參觀,。
(3) 庫房范圍不得生火,也不得堆放易燃易爆物品,。
(4) 庫房不準代私人保管物品,,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。
(5) 任何人員,,除驗收時所需外,,不得把庫房商品物資試用試看。
(6) 庫房應(yīng)定期每日檢查防火設(shè)施的使用實效,,并接受保安部的檢查,、監(jiān)督。
庫房管理規(guī)定細則篇四
1,、業(yè)務(wù)員在當(dāng)日16:30之前填寫次日的銷售訂預(yù)算清單報送商務(wù)部輸單,并在公司辦公自動化上輸入工作聯(lián)系單,,銷售預(yù)算清單一式四聯(lián),,一聯(lián)倉庫、一聯(lián)業(yè)務(wù)員,、一聯(lián)商務(wù),、一聯(lián)業(yè)務(wù)會計。倉庫在當(dāng)日按銷售預(yù)算清單提前備貨,,辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)員在公司辦公自動化的工作聯(lián)系單統(tǒng)一安排發(fā)貨車輛,,保證貨物及時送達客戶。
2,、業(yè)務(wù)員必須完好保管所有銷售預(yù)算清單,,以便與財務(wù)和客戶結(jié)算、備查,,否則后果自負,。
3、商務(wù)部輸單員審核預(yù)算清單后輸入銷售訂單,,并在預(yù)算清單上加蓋“已錄”,,然后由商務(wù)部主管對銷售訂單進行審核。
4、倉庫管理員根據(jù)審核無誤的銷售預(yù)算清單,,才可辦理物資出庫手續(xù),,并在預(yù)算清單上加蓋“貨已發(fā)”章。商品出庫時要關(guān)注商品的價格,、規(guī)格,、型號與預(yù)算清單是否一致,審批程序是否符合規(guī)定,,貨物名稱及編號是否統(tǒng)一,,如有異常,應(yīng)及時通知經(jīng)辦人員改正,,否則拒絕出庫,,出庫時應(yīng)特別關(guān)注低于最低售價的商品。
5,、業(yè)務(wù)員必須在十天內(nèi)處理所下的訂單,,如果處理不及時,公司將根據(jù)訂單金額每天加收1‰管理費,,統(tǒng)計樣表見附件:過期銷售訂單管理費統(tǒng)計表,。
6、出庫單上的商品編號,、名稱,、規(guī)格、型號必須與實物一致,,如有異常,,應(yīng)及時通知經(jīng)辦人員改正,否則拒絕出庫,。
7,、倉庫根據(jù)核對無誤的銷售訂單關(guān)聯(lián)生成發(fā)貨單并打印,發(fā)貨單一式五聯(lián),,三聯(lián)業(yè)務(wù)會計(其中兩聯(lián)由業(yè)務(wù)員經(jīng)客戶簽字后送交業(yè)務(wù)會計,,一聯(lián)倉庫與預(yù)算清單配對后送交業(yè)務(wù)會計)、一聯(lián)倉庫,、一聯(lián)客戶,,發(fā)貨單反映數(shù)量、含稅單價,、稅額,、價稅合計。倉庫匯總當(dāng)日發(fā)貨單后報業(yè)務(wù)會計進行核銷,。
8,、倉庫每天記帳,,次日由業(yè)務(wù)會計負責(zé)打印出庫單,出庫單一式四聯(lián),,一聯(lián)倉庫,、一聯(lián)業(yè)務(wù)員、兩聯(lián)業(yè)務(wù)會計,,出庫單上反映數(shù)量,、采購進價;與發(fā)貨單配對,并負責(zé)將出庫單送交倉庫,、業(yè)務(wù)員,。
9、如因銷售急需放行的商品,,可采取緊急放行措施,,但事后必須及時補辦各項手續(xù)。
10,、發(fā)貨單由業(yè)務(wù)員或技服人員送達客戶簽收后交業(yè)務(wù)會計核銷,。
11、倉庫必須嚴格按照發(fā)貨單上開具的商品名稱,、編碼,、規(guī)格、型號,、數(shù)量發(fā)貨,,違規(guī)操作造成的帳實不符等后果,由經(jīng)辦人承擔(dān)全部責(zé)任,。
12,、商品出庫要遵循“先進先出”原則,以免造成呆滯,、積壓、過期,、貶值等經(jīng)濟損失,。
13、倉庫每日及時配對發(fā)貨單,、銷售預(yù)算清單,,核對無誤后一并報送業(yè)務(wù)會計。
14,、編制,、打印、報送發(fā)貨日,、周,、月報表,。
禁止虛開無實物的出庫單。
庫房管理規(guī)定細則篇五
一,、商品入庫流程
1,、采購部下定單時應(yīng)該認真審核庫存數(shù)量,做到以銷定進,。
2,、采購部審核訂單時,應(yīng)根據(jù)公司實際情況,,核定進貨數(shù),,杜絕出現(xiàn)庫存積壓,滯銷等情況,。
3,、訂單錄入后,采購部應(yīng)確定工廠送貨,、到貨時間,,并及時通知倉庫。
4,、當(dāng)商品從廠家運抵至倉庫時,,收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損,、是原裝短少等情況,。收貨人必須拒絕收貨,并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查,,出現(xiàn)的破損,,原裝短少,所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔(dān),。
5,、確定商品外包裝完好后,收貨員必須依照相關(guān)單據(jù):訂單,、隨貨同行聯(lián),,對進貨商品品名、等級,、數(shù)量,、規(guī)格、金額,、單價,、進行核實,核實正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符,,應(yīng)及時上報采購人員;若進貨商品未經(jīng)核對入庫,,造成的貨,、單不相符,由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失,。
6,、入庫商品在搬運過程中,應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識進行搬運;在堆碼時,,應(yīng)按照倉庫堆放距離要求,、先進先出的原則進行。若未按規(guī)定進行操作,,因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān),。
7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理人員核對簽字認可,,做到帳,、貨相符。商品驗收無誤后,,倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬,,詳細記錄商品的名稱、數(shù)量,、規(guī)格,、入庫時間、單證號碼,、驗收情況,、存貨單位等,做到帳,、貨相符,。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔(dān)。
8,、按收貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
二,、商品出庫流程
1,、銷售部開具出庫單或調(diào)撥單,或者采購部開具退貨單,。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格,、數(shù)量等,。
3、倉庫收到以上單據(jù)后,,在對出庫商品進行實物明細點驗時,,必須認真清點核對準確,、無誤,方可簽字認可出庫,,否則造成的經(jīng)濟損失,,由當(dāng)事人承擔(dān)。
4,、出庫要分清實物負責(zé)人和承運者的責(zé)任,,在商品出庫時雙方應(yīng)認真清點核對出庫商品的
品名、數(shù)量,、規(guī)格等以及外包裝完好情況,,辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運者承擔(dān),。
5,、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù),做到賬貨相符,。
6,、按出貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日,。
庫房管理規(guī)定細則篇六
1,、 食品入庫制度:
(1)入庫前,首先對所購食品進行檢查,,對不符合食品衛(wèi)生要求者,,不簽收,不入庫,。驗收記錄應(yīng)妥善保存,,以備查考。
(2)做好食品數(shù)量,、質(zhì)量,、進發(fā)貨登記,做到先進先出,,易壞先用,。并按標(biāo)簽標(biāo)示的儲存條件保存食品;
(3)定型包裝食品按類別、品種上架存放,,貨架上貼掛標(biāo)簽,,注明品名、供貨單位,、生產(chǎn)廠家,、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,、進貨日期等,。
(4)經(jīng)常檢查庫存食品質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)超過保質(zhì)期、腐敗變質(zhì),、發(fā)霉,、生蟲或其他感官異常食品及原料時應(yīng)及時處理,不得與其他食品混放,。及時將庫存情況通知采購員,,防止出現(xiàn)食品堆積或斷檔。
2,、 食品出庫制度:
(1)食品出庫實行“先進先出,,推陳出新”的原則,做到保管條件差的先出,,包裝簡易的先出,,易變質(zhì)的先出。
(2)本著“厲行節(jié)約,,杜絕浪費”的原則發(fā)放食品,。
(3)領(lǐng)用人不得進入庫房,防止出現(xiàn)差錯,。
(4)管理員應(yīng)當(dāng)定期對食品出庫情況進行檢查核實,,對出庫物品使用情況進行監(jiān)督檢查。
庫房管理規(guī)定細則篇七1,、倉管員要定期做好盤點工作,。計算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量,掌握和明了庫存的實際情況,,作為采購或進貨的參考,。物料經(jīng)盤點后,若發(fā)生實際庫存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,,除追查差異的原因外,,還要編制盤點損溢單,經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,,使之與實際數(shù)字相符,。
2、倉管員要做好物料出入庫,。
3,、倉庫管理的工作職責(zé)是保存物料的儲存工作,及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的原料,。對物料進行檢驗,、收料、發(fā)料、存儲,、入賬、盤點,,以及呆廢料的處理等內(nèi)容,。物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫,、機物料倉庫,。
4、倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數(shù)量和品質(zhì),。倉庫員檢驗和清點送來物料的種類和合格品數(shù)量,,填寫入庫單,發(fā)生數(shù)量不足和品質(zhì)不合格時,,通知供銷科補足或更換,,每種物料存放在固的地方,便于清點和發(fā)料,。物料入庫價格先按估價入庫,,等發(fā)票來后再紅字沖銷。
5,、倉庫管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和機物料,。使用部門填寫領(lǐng)料單后才能從倉庫領(lǐng)取物料。倉管員根據(jù)領(lǐng)料單所填數(shù)量分發(fā)物料,。物料的出庫價格按照入庫價格的移動加權(quán)平均計算得出,。的日報和月結(jié)存表,以供相關(guān)部門使用,。