隨著社會不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇一

今年以來,，工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神,，緊緊圍繞公司工作任務(wù),，開展了以“反驕破滿,、奮力爭先”為主題的集中討論，結(jié)合職工的思想實(shí)際,，圍繞職工反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)咨詢題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析緣故,，認(rèn)清危害,，深挖思想根源，并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改,。

一季度公司寬闊干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作,，審時(shí)度勢，認(rèn)真謀劃全局工作,，公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序,，干部職工工作熱情高漲，各項(xiàng)工作開局良好,。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展的要求還存在非常多咨詢題,，存在的要緊咨詢題和薄弱環(huán)節(jié)為:

1、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委高度一致的,，但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在,。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營治理工作要齊抓共管,，思想政治工作要與經(jīng)營治理工作融為一體,，相互促進(jìn)，共同提高,，然而在實(shí)際操作中,，“你干你的，我干我的”的現(xiàn)象仍然存在,。行政支持,，工作就好開展，實(shí)際咨詢題就解決的好,；行政不支持,，工作中阻力就大，解決實(shí)際咨詢題的效果就差,。

2,、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重，在這種狀況下,，人力物力全靠在工程施工上,，對安全的全方位治理和質(zhì)量的檢查考核可能會有阻礙。

3,、今年以來,，不管是一線職工,，依舊機(jī)關(guān)治理人員，大伙兒都沒有雙休日和節(jié)假日,，幾乎天天在上班,。長期的連軸轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家,，以主人翁的精神對待咨詢題,，任勞任怨，辛勤工作,，但也有個(gè)不人不能正確明白和支持,，在工作用心有所懈怠。

4,、在新形勢下,，由于人們價(jià)值觀的變化，大伙兒更關(guān)懷的是既得利益,，傳統(tǒng)的思想教育差不多在人們的心理產(chǎn)生不了多大的阻礙,，效果越來越差。

5,、今年,，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，職工關(guān)懷,、議論較多,，個(gè)性是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)懷,，必須程度上阻礙了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,。

1、開展專題教育,，尋準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工治理的結(jié)合點(diǎn),，增強(qiáng)職工的市場意識。在“質(zhì)量與市場”,、“治理與市場”,、“素養(yǎng)與市場”專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查,、質(zhì)量咨詢題分析會,、“質(zhì)量工序自控”以及“青年質(zhì)量先鋒崗”等活動，不僅僅完善了質(zhì)量治理制度,，而且使質(zhì)量治理措施得到了非常好的落實(shí),，有力的推動了質(zhì)量與治理咨詢題的解決，建筑了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力,。

2,、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動為契機(jī),，進(jìn)一步解放思想,，樹立進(jìn)展才是硬道理的觀念；破除“大鍋飯”的均等思想,，樹立酬勞憑貢獻(xiàn),，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想,，樹立組織治理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育,，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的進(jìn)展，是為了企業(yè)的`集團(tuán)化,、集約化進(jìn)展,，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面,，透過教育,，讓職工樹立主人翁意識，增強(qiáng)職工的職責(zé)感,、緊迫感和危機(jī)感,。

3、認(rèn)真做好思想政治工作,，定期分析職工的思想動態(tài),，把咨詢題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員,，深入到生產(chǎn)一線,，一方面給職工講勞動法,，一方面給職工講工程公司工作的特別性，講無私奉獻(xiàn)精神,，講企業(yè)“機(jī)不可失,、失不再來”的進(jìn)展機(jī)遇，穩(wěn)住了職工情緒,，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,。

4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上,，一是干部蹲點(diǎn)制度,，要求公司各職能人員、專業(yè)技術(shù)人員辦公到現(xiàn)場，隨時(shí)了解和解決施工中的技術(shù)咨詢題,；二是要求公司各位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必每一天堅(jiān)持到現(xiàn)場,，以自己的實(shí)際行動為干部職工做榜樣。三是機(jī)關(guān)職能科室務(wù)必全天候的做好服務(wù)工作,。做到現(xiàn)場有咨詢題隨叫隨到,，有急需解決的咨詢題能及時(shí)解決。

一是堅(jiān)持解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,。以推動“三破三立”為目的，深入開展“反驕破滿,、發(fā)奮爭先”解放思想大討論活動,。透過理論學(xué)習(xí)、民主生活會,、班組政治學(xué)習(xí),、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)排除思想障礙,，營造良好氛圍，引導(dǎo)寬闊干部職工思想解放,，理念變革,，工作創(chuàng)新，激情干事,。

二是堅(jiān)持穩(wěn)定至上,，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作職責(zé)制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用,，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式,，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，把干部職員的用心和制造性引導(dǎo)到公司“三會”的決策部署上來,。圍繞穩(wěn)妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,，有針對性地做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定,。

三是嚴(yán)格重大事項(xiàng)報(bào)告制度,，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定，妥善處理職員群眾反映的咨詢題,。要堅(jiān)持職員思想動態(tài)月度分析制度,，定期排查不穩(wěn)定因素，防患于未然,，確保不發(fā)生阻礙企業(yè)聲譽(yù)和社會穩(wěn)定的事件,。

四是切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性,，確保公司和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性,，發(fā)覺咨詢題,，及時(shí)應(yīng)對，妥善處置,，維護(hù)公司形象,；及時(shí)消除負(fù)面新聞帶來的危害與阻礙，確保公司健康進(jìn)展,。

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇二

按照公司的安排與部署,，廠快速行動，結(jié)合近期生產(chǎn)狀況,，組織人力對各車間員工思想動態(tài)進(jìn)行了走訪調(diào)研,。從調(diào)研結(jié)果來看，員工隊(duì)伍的思想主流是好的,，是進(jìn)取向上的,，只是個(gè)別人還存在著急躁、懶散,、不滿等情緒,。針對這些問題，工廠也采取了相應(yīng)的解決措施,，維持了工廠的大局穩(wěn)定,，保證了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將調(diào)研情景總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、工廠員工的基本狀況

廠現(xiàn)有員工340人,，其中男職工275人，男職工65人,；黨員115人,，占33.8%；35歲以下青工158人,，占46.5%,；大專以上學(xué)歷168人，占49.4%,，員工構(gòu)成較為合理,，這是一支異常能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。工廠員工主要有三部分構(gòu)成,，一是研究院劃撥人員，這部分人技術(shù)比較過硬,，思想上比較進(jìn)取,，約占員工總數(shù)的一半；二是電石廠煉焦裝臵調(diào)過來的人員，這部分人有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)歷過停車,，對此刻的工作崗位比較珍惜，工作進(jìn)取性較高,，約占員工總數(shù)的20%,；三是護(hù)衛(wèi)隊(duì)轉(zhuǎn)崗人員，這部分人雖經(jīng)歷過培訓(xùn),，可是工作經(jīng)驗(yàn)不足,，技術(shù)水平也不是很過硬，是工廠重點(diǎn)關(guān)注的群體,，約占員工總數(shù)的20%,。

二、員工思想狀況的主流方向

1,、大部分員工工作上兢兢業(yè)業(yè),、勇于奉獻(xiàn)、工作熱情高,，思想基本穩(wěn)定,。能夠關(guān)心工廠發(fā)展,，進(jìn)取為工廠生產(chǎn)任務(wù)的完成獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并進(jìn)取投入到一線生產(chǎn)。隨著生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的逐步改善,，員工也愈加珍惜自我的工作崗位。自覺遵守公司,、工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想,，確保了工廠各項(xiàng)工作的有序開展,，為工廠的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。2,、工廠以愿景文化為切入點(diǎn),，注重培育特色理念，逐步構(gòu)成了碳纖維文化體系,，并得到了廣大職工的一致認(rèn)可,。碳纖維產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢驗(yàn)證了工廠的文化理念的正確性與科學(xué)性。真正做到了用事業(yè)凝聚人,，用文化感染人,。

3、經(jīng)過開展“質(zhì)量是企業(yè)的生命”巡回演講及“促發(fā)展,，保安全,，練技能”全員大培訓(xùn)活動,，全體員工的質(zhì)量意識得到了強(qiáng)化，工作學(xué)習(xí)的進(jìn)取性更加高漲,，職責(zé)意識進(jìn)一步增強(qiáng),。

4、經(jīng)過開展形勢任務(wù)教育活動,，使全體員工認(rèn)識到了工廠面臨的重大機(jī)遇與嚴(yán)峻形勢,。重大機(jī)遇是作為“4+1”發(fā)展定位之一，碳纖維項(xiàng)目得到了中油與公司高層的一致認(rèn)可,，得到了國家的密切關(guān)注,，并要求我們加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，盡快將產(chǎn)業(yè)做大,、做強(qiáng),；嚴(yán)峻形勢是當(dāng)前國內(nèi)碳纖維行業(yè)競爭異常激烈，各生產(chǎn)廠家都在將規(guī)劃化,、高端化發(fā)展,，為了搶占市場，我們必須抓住這難得的歷史機(jī)遇,，借勢成事,，必須進(jìn)一步穩(wěn)定百噸生產(chǎn)，加快千噸碳纖維的建設(shè)進(jìn)程,。

三,、員工思想上存在的問題

1、個(gè)別員工安于現(xiàn)狀,，不求進(jìn)取,，惰性較大，缺乏緊迫感,、壓力感和事業(yè)心,，工作被動應(yīng)付，存在著吃大鍋飯的心理,。

2,、個(gè)別青年員工對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠，沒有充分認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)在實(shí)際生產(chǎn)中的重要性,，認(rèn)為學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣,，以至于主動學(xué)習(xí)的熱情不高。

3,、進(jìn)入四季度,，降雪頻繁，異常是其中有幾次暴雪,。工廠清雪工作雖然承包給了外單位,，但研究到降雪較大,，如不及時(shí)清理,，可能影響到正常的安全穩(wěn)定生產(chǎn),，所以工廠組織人力第一時(shí)間進(jìn)行清雪。個(gè)別員工對清雪工作不理解,，認(rèn)為花錢了就什么都不用管了,，對依然要自行清雪怨言較多。

4,、部分員工對工廠的經(jīng)濟(jì)職責(zé)考核不是很理解,，異常是涉及到車間、班組連帶職責(zé)的地方,。主要有以下幾種意見：一是認(rèn)為處罰過于嚴(yán)格,；而是認(rèn)為處罰太重；三是認(rèn)為別人違紀(jì)與我無關(guān),，我沒有義務(wù)去督促別人,，工廠也不應(yīng)當(dāng)連帶處罰我。5,、工廠的獎金系數(shù)較低,，又按照虧損單位90%發(fā)放獎金，部分員工的收入較原單位有所降低,，而工作強(qiáng)度有所上升,。與來廠時(shí)的自信滿滿相比，部分員工的心理落差很大,。

四,、解決問題采取的措施

基于以上問題，我們能夠看出,，員工在價(jià)值觀念,、綜合素質(zhì)、工作熱情等方面還存在著必須的差距,。為此,，我們僅有正確認(rèn)識和應(yīng)對這種差距，才能更好地解決員工思想問題,，保障具備良好的思想支持和動力支持,。

1、實(shí)施教育策略,，推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變

采取以教育為先的方式,，推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變。一是繼續(xù)開展“五愛”,、“六講”主題教育,，加大對員工的光榮感與使命感教育,，異常是的親切關(guān)懷與殷切期望，讓員工認(rèn)識到從事碳纖維事業(yè)是光榮的,，我們肩上的擔(dān)子是神圣的,，我們是義不容辭的。二是強(qiáng)化對員工的危機(jī)感教育,。當(dāng)前市場競爭激烈,，工廠的生產(chǎn)成本較高，發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,，經(jīng)過危機(jī)教育,，提高員工工作進(jìn)取性，為工廠完成年度目標(biāo)做貢獻(xiàn),。三是樹立員工信心,，鼓勵(lì)大家增強(qiáng)信心，攜手共度難關(guān),。經(jīng)過以上教育活動,，讓員工切實(shí)認(rèn)識到企業(yè)此刻所處的環(huán)境，雖然面臨著一系列困難,，可是企業(yè)的發(fā)展前景依然開闊,，從而讓員工在深刻認(rèn)識環(huán)境的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定信心,，樹立正確的價(jià)值觀念,，實(shí)現(xiàn)思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變。

2,、重視溝通,，強(qiáng)化思想觀念轉(zhuǎn)變的有效性

員工思想觀念的轉(zhuǎn)變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個(gè)不斷教育和強(qiáng)化的過程,。所以,，在實(shí)施教育策略的基礎(chǔ)上，要重視溝通的作用,，變員工被動理解為主動吸收,，經(jīng)過多向溝通，強(qiáng)化思想教育的效果,。工廠能夠經(jīng)過召開員工座談會,，增設(shè)廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑,，為員工解決實(shí)際困難,，在生活、工作上關(guān)心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現(xiàn),，大雪不及時(shí)清理,，影響巡檢，會給生產(chǎn)帶來隱患,，只要溝通及時(shí),、到位，我們職工是能夠理解的,。

同時(shí),，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉(zhuǎn)變的意義和方向,，多了解員工的想法,，及時(shí)消除員工疑慮，引導(dǎo)大家和車間思想堅(jiān)持一致,。激發(fā)員工努力工作的活力,，從而提高溝通的效果。

最終經(jīng)過小型,、多樣的文體活動,，增加基層員工之間相互交流的機(jī)會，讓大家經(jīng)過交流和探討,，相互影響,，相互提高。

3,、完善分配與考核機(jī)制,，將基層員工的思想壓力化為動力

一是我們要認(rèn)識到有壓力并不是壞事，可是壓力必須有一個(gè)度,。壓力適中,，有利于員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好,、做快,；可是壓力過大，對員工的要求過多時(shí),，會使員工有抵觸情緒,，從而使工作績效降低。所以,，我們必須正確認(rèn)識和對待員工的壓力問題,，要強(qiáng)化激勵(lì)形式，將員工的過高壓力轉(zhuǎn)化為工作動力,。

二是要建立公平,、公正、公開的獎金分配制度，完善考核機(jī)制,，全面提高員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求,，調(diào)動員工的工作活力和動力。

三是建立獎勵(lì)機(jī)制,，對于個(gè)人提高較大,，為工廠做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予精神與物質(zhì)上的獎勵(lì),，激勵(lì)全廠員工努力提高自我,，為工廠發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

4,、加大培訓(xùn)力度,，提高基層員工技術(shù)水平和操作技能

經(jīng)過全方位多層次的培訓(xùn)，來提高員工的適應(yīng)本事,；加大技能培訓(xùn)力度,，提高員工工作本事；經(jīng)過培訓(xùn)來增強(qiáng)員工的自信心,，增強(qiáng)員工適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競爭形勢的需要,。

5、實(shí)現(xiàn)文化引導(dǎo),，持續(xù)提升基層員工的執(zhí)行力一是加強(qiáng)文化引導(dǎo),。工廠的“百千萬”等愿景文化是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的科學(xué)規(guī)劃，這就是廣大員工的信心所在,。二是加強(qiáng)工廠,、車間特色企業(yè)文化建設(shè)。經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作,，提升員工隊(duì)伍凝聚力,，提高安全意識及主人翁精神，進(jìn)取倡導(dǎo)員工盡職盡力,，努力創(chuàng)新,，為碳纖維事業(yè)發(fā)展供給不竭動力。三是要推進(jìn)執(zhí)行力文化,。將工廠,、車間績效目標(biāo)分解，落實(shí)到人,，讓全體員工進(jìn)取參與,，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執(zhí)行意識,，將個(gè)人價(jià)值觀融入到執(zhí)行文化之中,。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點(diǎn)。也許用綜合素質(zhì)來衡量,，他不必須是好員工,，但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間,，樹立典型，以點(diǎn)帶面，激勵(lì)教育員工,，提高思想政治工作說服力,、感召力,、滲透力,。同時(shí),，在日常工作中,，對工廠涌現(xiàn)出的表現(xiàn)突出、勇于創(chuàng)新,、做出成果、立足崗位的一線工人,，加大宣傳力度,，使全廠上下構(gòu)成學(xué)先進(jìn),，比干勁,，比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,。

員工的思想動態(tài)決定著企業(yè)和諧,、穩(wěn)定大局，我們要及時(shí)了解和掌握員工思想狀況,，經(jīng)過強(qiáng)有力的思想政治工作,，提升員工素質(zhì)，激發(fā)員工熱情,，凝聚員工力量,，為碳纖維的發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇三

上級黨委xx號文件《關(guān)于開展職工思想動態(tài)分析活動的通知》下發(fā)以后,，我公司黨委高度重視,，公司黨委副書記帶領(lǐng)政治工作部、人事部等有關(guān)部室人員在全公司集中進(jìn)行了一次職工思想調(diào)研,，并抽調(diào)了15名有代表性的職工進(jìn)行了座談?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

公司現(xiàn)有職工xxx人,。公司x名領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想信念堅(jiān)定，大局觀念強(qiáng),，工作思路清晰,，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng),，在職工中具有很高的威信,。職工思想相對穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè),，勇于奉獻(xiàn),，工作熱情高;關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;隨著經(jīng)濟(jì)收入,、工作環(huán)境,、住房條件等逐年改善，職工也愈加珍惜自己的工作崗位;職工思想趨于穩(wěn)定,，服務(wù)意識不斷提高,。穩(wěn)定的職工思想，確保了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

3,、部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺性不夠，在思想上存有惰性,，理論素質(zhì)不高;

4,、部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難,，使這部分職工在思想上有后顧之憂;

5,、工資多年未變，職工對提高工資有一定期望值.

1,、部分職工子女就業(yè)困難,，建議放寬學(xué)歷條件，解決這部分職工的后顧之憂;

2,、重新調(diào)查核定工資;同時(shí)根據(jù)貢獻(xiàn)大小,，拉大工資差距;

3、按上級有關(guān)規(guī)定,，建議實(shí)行帶薪休假制度,。

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇四

進(jìn)入第二季度以來，設(shè)備公司繼續(xù)堅(jiān)持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神,，以堅(jiān)持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，廣泛動員廣大黨員群眾進(jìn)取參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,，使廣大職工堅(jiān)持了良好的精神狀態(tài),，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍,，主要體此刻以下幾點(diǎn)：

1、廣大職工思想穩(wěn)定,，人心思進(jìn),。職工加強(qiáng)對管理制度、生產(chǎn)技能,、安全規(guī)程的學(xué)習(xí),，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，進(jìn)取投身到工作當(dāng)中去,。

2,、職工密切關(guān)注電力體制改革、主副分離,、主多分開等問題,，支持公司體制與機(jī)制改革，使個(gè)人利益和個(gè)人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào),。

3,、在公司內(nèi)部市場基本飽和，公司及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,，大力拓展外部市場,，使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展，同比穩(wěn)固增長,。

4,、同時(shí)，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關(guān)鍵磨合時(shí)期,，部分職工對打破原有管理體制不能適應(yīng),，歸屬感不明確，造成了必須的思想波動,，這也是下一步公司思想工作建設(shè)的重點(diǎn),。

二、公司加強(qiáng)思想工作的措施

1,、根據(jù)上級部署,，公司繼續(xù)深入開展堅(jiān)持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動。教育活動密切聯(lián)系群眾,，傾聽群眾對黨支部,、黨員個(gè)人、公司班子以及公司下一步工作情景的意見和提議,，使先進(jìn)性教育真正緊扣主題,，圍繞中心，結(jié)合實(shí)際，實(shí)現(xiàn)“黨員素質(zhì)提高,、基層組織加強(qiáng),、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的`目標(biāo),。

2,、公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實(shí)際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署,，開展了“質(zhì)量月”,、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項(xiàng)促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動,，取得了良好的效果,。

3、公司進(jìn)取響應(yīng)供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召,，加強(qiáng)了規(guī)章制度建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理,，先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度,，使公司行政,、人員、物資成本管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化,。

4、公司進(jìn)行了構(gòu)建和諧企業(yè),、建設(shè)和諧文化的探索,，初步提出我公司建設(shè)“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企,，科學(xué)發(fā)展,；公平協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)有序,；嚴(yán)格管理,，活力創(chuàng)新；誠信合作,，環(huán)境友好,；安全效益，服務(wù)社會”的“和諧文化”特征,，同時(shí),，準(zhǔn)備下一步圍繞和諧文化建設(shè)，開展黨群工作,，經(jīng)過建設(shè)和諧文化,，建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,、和諧的職工隊(duì)伍和和諧的企業(yè)，使個(gè)人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一,，局部利益與整體利益相統(tǒng)一,，使職工內(nèi)在價(jià)值取向趨向一致，思想認(rèn)識和行動協(xié)調(diào)一致,，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇五

近期職工思想動態(tài)要緊表此刻米軌撤并后暴露出一些咨詢題,，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難,，要緊有:

1,、回家困難，花費(fèi)較高,，單程汽車票是65元左右,，職工思想波動大，不利于檢修質(zhì)量的保證,。

2,、段上青工樓由于差不多滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住,，到該地的道路經(jīng)常堵車,，回到住宿的地點(diǎn)差不多非常晚，個(gè)不職工不能充分休息,，情緒顯得有些低落,。

3、沒方法照顧家庭,，帶來一些家庭矛盾,，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中,。

12月28日收看了中央關(guān)于7.23動車事故緣故調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后,，包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個(gè)方面:

1,、職工對查清事故緣故感受到卸下了內(nèi)心的一塊大石頭,，覺得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話。

2,、個(gè)不職工不能正確的看待安全的'重要性,，擔(dān)心是不是咨詢題查清楚了，又要開展為期幾個(gè)月的安全大檢查,、大整治,。

3、對路局公布的20xx年春運(yùn)便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自己春運(yùn)幫親友買票也要去售票窗口長期排隊(duì)等困難,。

4,、春運(yùn)便民利民舉措盡管要緊落實(shí)在客運(yùn)窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大,，個(gè)不職工思想認(rèn)識上存在畏難情緒,。

5、透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到,，他們對目前住房咨詢題比較關(guān)懷,，正因工齡短，收入差不多也就能夠保證日常生活,，沒有存下什么存款，關(guān)于買房,、成家是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢想,。就算鐵路局考慮了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房,，但由于自己工齡短,，差不多都分不到，導(dǎo)致這部分職工思想有波動,。

6,、職工對企業(yè)的以后充滿信心，寄予厚望,。企業(yè)的前景好了,、效益高了，職工的收入就高,，待遇和福利就好,。

7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能,，使自身各方面能夠得到長足的進(jìn)展,。

8、寬闊職工總體向上,，但個(gè)不職工存在群眾觀念淡薄,，主人翁職責(zé)意識不強(qiáng)，缺乏大局觀念,，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的情況,，與自己關(guān)聯(lián)不大。

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇六

職工思想動態(tài)分析報(bào)告（1）：

為掌握當(dāng)前職工的思想動態(tài),，把準(zhǔn)職工的思想脈搏,，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真發(fā)奮工作,，促進(jìn)基地生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，根據(jù)公司的要求,，我們采用召開座談會,、個(gè)別談心、專題研討等方式,，對職工思想動態(tài)進(jìn)行分析,，現(xiàn)將基地2015年上半年和下半年的職工思想動態(tài)分析狀況報(bào)告如下：

一、2015年上半年職工思想動態(tài)分析狀況

2015年上半年,，基地職工思想主流呈現(xiàn)好的同時(shí),，也存在一些不穩(wěn)定的因素，影響了基地各項(xiàng)工作的正常發(fā)展,。這些不穩(wěn)定因素，主要反映在兩個(gè)方面：一是由于2015年上半年國家安全生產(chǎn)形勢不太好,，我們公司在安全生產(chǎn)方面也出過問題,，因此對安全生產(chǎn)工作感到頭疼,，有麻痹懈怠思想,，認(rèn)為完全要做到安全生產(chǎn)，難度很大,。二是職工用心向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠,，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響基地各項(xiàng)工作進(jìn)一步發(fā)展,。

二,、2015年下半年職工思想動態(tài)分析狀況

2015年下半年因7、8月份天氣原因造成航班生產(chǎn)困難,，基地職工十分辛苦,，上班連軸轉(zhuǎn)，思想產(chǎn)生波動,，如新員工出現(xiàn)不穩(wěn)定情緒,，嫌工資薪酬低要求調(diào)離。這些思想情緒的存在必須程度上影響基地開展,。

針對職工這些不穩(wěn)定思想情緒,，基地領(lǐng)導(dǎo)一是找有思想波動的職工談心，安撫職工

思想情緒,，對職工提出一些合理的要求予以滿足,，以此穩(wěn)定職工思想情緒，能夠安心工作,。二是借開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動契機(jī),，基地領(lǐng)導(dǎo)深入基層,，與職工同勞動，加強(qiáng)與職工的溝通與聯(lián)系,，融洽干群關(guān)聯(lián),，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動職工工作用心性,，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展,。三是在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，鼓勵(lì)職工向基地領(lǐng)導(dǎo)提意見和推薦,，把正確合理的意見和推薦,，及時(shí)采納，落實(shí)到實(shí)際工作中,，以此增強(qiáng)基地的凝聚力,，使基地全體職工團(tuán)結(jié)一致,、攻堅(jiān)克難,，共同做好工作，取得更大成績,，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn),。

職工思想動態(tài)分析報(bào)告（2）：

一、總體狀況

總的看來,，物流部職工思想狀況是健康向上的,。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí),，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀,，并能做出比較準(zhǔn)確的決定,。今年以來，物流部透過深入開展從嚴(yán)治企,、爭創(chuàng)一流大討論,、大整頓活動、學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜等活動,，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,，價(jià)值觀念、思想道德,、黨性修養(yǎng),、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,，明白公司發(fā)展中存在的困難,，并且表現(xiàn)出勇于克服困難,、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài),。

二,、當(dāng)前員工主流思想狀況

1、廣大員工心系企業(yè),，關(guān)注黨建工作

調(diào)查來看,，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,，寄予厚望。有96,。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪,，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3,。2%,。而在回答對公司開展從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流大討論,、大整頓活動時(shí)，全體員工表示起到了用心作用,，這說明公司在深入開展從嚴(yán)治企,、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45,。5%十分認(rèn)同,，50。9%表示認(rèn)同,，只有3,。6%表示存在疑惑。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同,，對公司未來發(fā)展很有信心,。

2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

管理者思考,。

三,、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98,。9%的職工關(guān)注收入福利,。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革,、正確對待利益的再分配,，對待工作兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干，以實(shí)際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展,。但在期盼改革帶來生機(jī),、活力的同時(shí)，職工擔(dān)心利益受損,、技術(shù)知識不適應(yīng),，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益,。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián),，職工透過自己的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺,，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,，因此職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。

四,、影響員工思想狀況的因素分析

從調(diào)查中看出,，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題,，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難,，從而充分調(diào)動廣大員工的用心性,，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。

五,、對策及推薦

1,、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念,。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機(jī),，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以增強(qiáng)凝聚力,、提高貢獻(xiàn)率為著力點(diǎn),，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,，注重借鑒,、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料,，全方位的加大對集團(tuán)公司和省公司新的方法的宣傳力度,，使全公司每個(gè)職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時(shí)找準(zhǔn)位置,，明確目標(biāo),，變壓力為動力,，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。

2,、進(jìn)一步改善和完善績效考核制度,，建立合理的資源配置機(jī)制。

在分配制度方面,，一是要以正向激勵(lì)為主,。不管采取何種考核分配機(jī)制，就一個(gè)單位而言,，只要經(jīng)營效益有所提高,，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個(gè)層面,、各個(gè)崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,，要做到公開透明,，消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面,，應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)籌思考,，保證一線的原則，將有限的鋼用在刀刃上,。

3,、注重塑造典型，建立和諧團(tuán)隊(duì)

一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,，利用典型示范作用，激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè),、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,，發(fā)奮建立和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會提到木桶原理,、短板原理,，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通,，才能到達(dá)團(tuán)隊(duì)合力1+1&2的效果,。只有團(tuán)隊(duì)和諧,，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作,、共同進(jìn)步。

4,、加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通,。這幾年企業(yè)改革力度大,、政策變化快、新政策出臺多,，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后，不加強(qiáng)宣傳的力度,，員工不了解政策或舉措出臺的背景,、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通,，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力,。因而,，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題,，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制,。盡管壓力有必須的用心作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度到達(dá)某一個(gè)臨界值的時(shí)候,，它就會削弱員工的工作效率,，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力,，此刻已引起基層管理者的重視,。透過變壓力為動力，增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心,、對企業(yè)的信心,、對自己的信心。

職工思想動態(tài)分析報(bào)告（3）：

為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況,，把握黨員干部職工思想脈搏,，有針對性地做好思想政治工作，服務(wù)改革發(fā)展大局,，增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，按照廳機(jī)關(guān)黨委（黨建處）《關(guān)于落實(shí)黨員干部職工思想動態(tài)分析報(bào)告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結(jié)合實(shí)際,，及時(shí)進(jìn)行研究部署,，并下發(fā)了有關(guān)通知，提出了具體要求,。根據(jù)兩個(gè)黨支部和各部門報(bào)來的黨員干部職工思想動態(tài)狀況,，現(xiàn)將我院黨員干部職工思想動態(tài)總體狀況分析報(bào)告如下：

一、黨員干部職工思想動態(tài)總體狀況

(一)我院現(xiàn)有現(xiàn)有在編職工51人,，正處級領(lǐng)導(dǎo)2人,，副處級領(lǐng)導(dǎo)4人,。院黨總支成員思想信念堅(jiān)定,，大局觀念強(qiáng),，工作思路清晰，凝聚力,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。下設(shè)12個(gè)科（室）,、站,，兩個(gè)黨支部、黨員32名（不含借調(diào)廳2人）,，黨員干部職工思想相對穩(wěn)定,，大多黨員干部職工能夠堅(jiān)持理想信念，具有宗旨意識,；在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢條件下,，世界觀、人生觀和價(jià)值觀取向正確,，同時(shí)，注重社會公德,、家庭美德,、職業(yè)道德和個(gè)人品德方面的修養(yǎng)和提高。具體表現(xiàn)出工作兢兢業(yè)業(yè),，工作熱情高,，勇于奉獻(xiàn)，顧全大局，能為我院長遠(yuǎn)發(fā)展出言獻(xiàn)策,。

(二)在院黨總支的帶領(lǐng)下,，黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組

持續(xù)一致,，能夠堅(jiān)持集中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區(qū)黨委和廳黨組的重要指示精神,，個(gè)性是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的群總路線教育實(shí)踐活動以及有關(guān)法律法規(guī),、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，并不斷地指導(dǎo)著實(shí)踐工作,。但部分黨員干部職工還缺乏學(xué)習(xí)的主動性和自學(xué)的系統(tǒng)性,。

(三)對于黨員干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及社會性重大事件,。一是普遍關(guān)注住房問題,，主要是近年來進(jìn)入我院的大學(xué)生，按照目前個(gè)人收入和市場房款價(jià)格狀況,，要想留住人才,，解決他們住房問題是一個(gè)難點(diǎn)。二是目前職工收入下降問題,，這是與干部職工切身利益最為密切的問題,，大多數(shù)干部職工普遍認(rèn)為停發(fā)事業(yè)單位績效工資，加之物價(jià)上漲,，職工的實(shí)際收入水平與過去相比在降低,，普遍感到經(jīng)濟(jì)、生活壓力較大,，思想上有必須情緒,，但透過做工作大多能夠正確明白當(dāng)前的政策要求，總體上干部職工思想比較穩(wěn)定,，能夠正常完成各項(xiàng)工作,；三是大多數(shù)黨員干部職工對于重大社會事件和狀況，在不明辨是非的狀況下,，不去圍觀,、更不參與，能夠擁護(hù)自治區(qū)黨委,、政府對重大社會事件的處置和決策部署,。在加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動個(gè)性是暴力恐怖事件,，在思想,、政治和行動上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組持續(xù)高度一致,。

（四）對于貫徹落實(shí)中央,、自治區(qū)黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作方面。今年我院各項(xiàng)工作任務(wù)重,、壓力大，如何在發(fā)奮做好技術(shù)支撐,、保障服務(wù)的同時(shí)，完成今年上級下達(dá)的各項(xiàng)指令性項(xiàng)目任務(wù)，不僅僅是院領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)要深入思考的問題,，同時(shí),，也是干部職工普遍所關(guān)注的問題,。這就需要圍繞今年國土資源工作要點(diǎn)，結(jié)合我院實(shí)際,，突出狠抓重點(diǎn)工作,，調(diào)動廣大干部職工個(gè)性是黨員干部的用心性和奉獻(xiàn)精神，科學(xué),、合理調(diào)整配備技術(shù)力量,，做到認(rèn)識統(tǒng)一、工作到位,，上下齊心協(xié)力,、用心配合構(gòu)成合力，變壓力為動力,，發(fā)奮推進(jìn)我院各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。

（五）我院黨員干部職工對在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng),、工作作風(fēng),、生活作風(fēng)方面的總體上是好的。但輕政治,、重業(yè)務(wù)的思想在一部分黨員干部職工中還不一樣程度的存在,。一是要深化《黨章》、三會一課等黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí),，強(qiáng)化對黨員的政治教育,、黨性教育。除加強(qiáng)黨組織集中組織學(xué)習(xí)外,，還應(yīng)加強(qiáng)個(gè)人自學(xué),，養(yǎng)成一個(gè)讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，黨員個(gè)性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí),，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),，才能提高思想理論認(rèn)識，才能明辨是非,，才能不斷地用豐富政治理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,；在學(xué)習(xí)上不能只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，要結(jié)合實(shí)際學(xué)而用之，不能浮于表面而應(yīng)付,，要有真才實(shí)學(xué),，學(xué)以致用。二是思想作風(fēng),、工作作風(fēng)等方面在少數(shù)黨員干部職工中還存在著作風(fēng)不正的現(xiàn)象,，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)正確的思想教育和引導(dǎo)，樹立正確的思想理念和價(jià)值觀,，黨員個(gè)性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，從嚴(yán)要求，從自身做起,，給全院干部職工起到用心的引領(lǐng)作用和模范帶動作用,。三是作為黨員干部要有與一般群眾不一樣的正確思想認(rèn)識和理念，要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為,，切實(shí)做到思想純潔,、作風(fēng)正派，牢記宗旨意識和為黨為人民的樂于奉獻(xiàn)精神,，要求群眾做到的,，黨員要首先做到,，要舍名忘利,，吃苦在前,、享受在后，這樣才有說服力和感召力,。

薄,、渙散，不作為或慢作為以及令不行,、禁不止的現(xiàn)象有所表現(xiàn),，在某種程度上給院里帶來了必須負(fù)面影響。

,，使他們盡快加入到黨組織中來,；四是進(jìn)一步加強(qiáng)各黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，尤其是在當(dāng)前,，要求黨員干部用心投身于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中的每個(gè)階段,，深入剖析,、觸及思想深入,，正確認(rèn)識存在的問題，切實(shí)解決存在的問題,，使我院的教育實(shí)踐活動扎實(shí)取得實(shí)效,。

（八）我院在維護(hù)社會穩(wěn)定、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動態(tài),、行為表現(xiàn)與黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組始終持續(xù)高度一致,，是一貫的,、用心的,，體此刻上下思想認(rèn)識統(tǒng)一、旗幟鮮明,，步調(diào)一致,。

（九）在思想、工作,、學(xué)習(xí),、生活以及個(gè)人成長等方面突出的問題：一是深入細(xì)致的思想政治教育工作方面，還需進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí),；二是部分科室普遍感到人手少,、工作壓力大，急需有關(guān)專業(yè)方面的人員,；三是黨員干部職工的政治學(xué)習(xí)制度還需進(jìn)一步加強(qiáng)和貫徹落實(shí),；四是對年輕同志的教育引導(dǎo)和工作與生活上的關(guān)心還需加強(qiáng)，要多給他們學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的機(jī)會，工作中要壓擔(dān)子,，盡快使他們真正成為我院的有用人才,、棟梁之才。五是職工收入普遍降低,，生活壓力較大,。應(yīng)在做好工作，抓好項(xiàng)目運(yùn)行及對外創(chuàng)收增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基礎(chǔ)上,，在政策允許的狀況下,，用心創(chuàng)造條件，合理增加職工收入,。

二,、推薦及措施

性。深入開展思想教育工作,，因人而異,、根據(jù)不一樣的年齡段、思想問題,、性格特點(diǎn)等方面用心開展談心活動,，相互溝通，耐心幫忙,，達(dá)成共識,。

(三)加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念,。加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念的教育工作,，深化基層組織建設(shè)年和效能建設(shè)活動的開展,，強(qiáng)化組織紀(jì)律、制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度,，把個(gè)人日常工作行為與經(jīng)濟(jì)利益,、評優(yōu)、晉升等相互掛鉤,，堅(jiān)決維護(hù)組織紀(jì)律,、各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，從黨員干部做起,，從自身做起,，透過強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷推進(jìn)我院的效能建設(shè)和制度建設(shè),。

（四）開展有特色的文化活動,，豐富文化生活。透過一系列黨,、團(tuán),、工和精神禮貌建立活動，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活,，使黨性觀念,、民族團(tuán)結(jié)、道德講堂,、四德教育等工作深入人心,，黨員干部職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提高，增強(qiáng)群眾主義感,，樹立全局觀念,，構(gòu)成強(qiáng)大的凝聚力，推動我院今年各項(xiàng)工作目標(biāo)全面完成,。

職工思想動態(tài)分析報(bào)告（4）：

今年以來,，工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神,，緊緊圍繞公司工作任務(wù),，開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論,，結(jié)合職工的思想實(shí)際,，圍繞職工反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因，認(rèn)清危害,，深挖思想根源,，并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改,。

一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)

一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作,，審時(shí)度勢,，認(rèn)真謀劃全局工作，公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序,，干部職工工作熱情高漲,，各項(xiàng)工作開局良好。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題,，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為：

1,、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的，但兩張皮的現(xiàn)象依然存在,。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管,，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進(jìn),，共同提高,，但是在實(shí)際操作中，你干你的,，我干我的的現(xiàn)象仍然存在,。行政支持，工作就好開展,，實(shí)際問題就解決的好,；行政不支持，工作中阻力就大,，解決實(shí)際問題的效果就差,。

2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重,，在這種狀況下,，人力物力全靠在工程施工上，

對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會有影響,。

3,、今年以來，不管是一線職工,，還是機(jī)關(guān)管理人員,，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班,。長期的連軸轉(zhuǎn),，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題,，任勞任怨,，辛勤工作,，但也有個(gè)別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠,。

4,、在新形勢下，由于人們價(jià)值觀的變化,，大家更關(guān)心的是既得利益,，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響，效果越來越差,。

5,、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,，職工關(guān)心,、議論較多，個(gè)性是對多產(chǎn)人員的分離,、待遇等普遍關(guān)心,，必須程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

二,、問題解決措施及辦法

1,、開展專題教育，找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn),，增強(qiáng)職工的市場意識,。在質(zhì)量與市場、管理與市場,、素質(zhì)與市場專題教育中,，我們透過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問題分析會,、質(zhì)量工序自控以及青年質(zhì)量先鋒崗等活動,，不僅僅完善了質(zhì)量管理制度，而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí),，有力的推動了質(zhì)量與管理問題的解決,，建造了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力,。

2,、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機(jī),，進(jìn)一步解放思想，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念；破除大鍋飯的均等思想,，樹立報(bào)酬憑貢獻(xiàn),，業(yè)績論英雄的觀念,；破除本位主義思想,，樹立組織管理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展,，是為了企業(yè)的集團(tuán)化,、集約化發(fā)展，正確明白和支持企業(yè)的改革,，另一方面,，透過教育，讓職工樹立主人翁意識,，增強(qiáng)職工的職責(zé)感,、緊迫感和危機(jī)感。

3,、認(rèn)真做好思想政治工作,，定期分析職工的思想動態(tài)，把問題解決在最底層,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員，深入到生產(chǎn)一線,，一方面給職工講勞動法,，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻(xiàn)精神,，講企業(yè)機(jī)不可失,、失不再來的發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)住了職工情緒,，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,。

4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上,，一是干部蹲點(diǎn)制度,，要求公司各職能人員、專業(yè)技術(shù)人員辦公到現(xiàn)場,，隨時(shí)了解和解決施工中的技術(shù)問題,；二是要求公司各位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必每一天堅(jiān)持到現(xiàn)場，以自己的實(shí)際行動為干部職工做榜樣,。三是機(jī)關(guān)職能科室務(wù)必全天候的做好服務(wù)工作,。做到現(xiàn)場有問題隨叫隨到，有急需解決的問題能及時(shí)解決。

三,、下一步思想政治工作的主要做法

一是堅(jiān)持解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念。以推動三破三立為目的,，深入開展反驕破滿,、發(fā)奮爭先解放思想大討論活動。透過理論學(xué)習(xí),、民主生活會,、班組政治學(xué)習(xí)、企業(yè)論壇等形式,，迅速掀起大討論熱潮,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)排除思想障礙，營造良好氛圍,，引導(dǎo)廣大干部職工思想解放,，理念變革，工作創(chuàng)新,，激情干事,。

二是堅(jiān)持穩(wěn)定至上，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作職責(zé)制,。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用,，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,，把干部員工的用心性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到公司三會的決策部署上來,。圍繞穩(wěn)妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，有針對性地做好深入細(xì)致的思想政治工作,，確保隊(duì)伍穩(wěn)定,。

三是嚴(yán)格重大事項(xiàng)報(bào)告制度，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定,，妥善處理員工群眾反映的問題,。要堅(jiān)持員工思想動態(tài)月度分析制度，定期排查不穩(wěn)定因素,，防患于未然,，確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和社會穩(wěn)定的事件。

四是切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性,，確保公司和諧穩(wěn)定,。進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)應(yīng)對,，妥善處置，維護(hù)公司形象；及時(shí)消除負(fù)面新聞帶來的危害與影響,，確保公司健康發(fā)展,。

職工思想動態(tài)分析報(bào)告（5）：

為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動態(tài)，把準(zhǔn)職工思想脈搏,，促進(jìn)一降兩提升工作順利開展,，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研,，調(diào)研以自下而上,、四級聯(lián)動,、多方引導(dǎo),、重點(diǎn)解剖為工作思路，采取全面談心,、問卷調(diào)查,、專題分析、分類座談的方式進(jìn)行,，取得了較好的實(shí)際效果,。

一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況

回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的狀況,，本次活動在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下,、在廣大職工用心認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀,、真實(shí),、可信，具體主要體此刻以下幾個(gè)方面:

1,、干部職工思想主流是好的,、用心的、進(jìn)步的,，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的,。93。7%的職工

能夠用心參與本次活動,，認(rèn)為效果明顯,；94。9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,，工作用心性有所提高,；95。8%的職工對從事的工作表示滿意,；98,。3%的職工對公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97。9%職工認(rèn)為建立金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)十分好的載體,，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用,，勁頭很足。

2,、思想政治教育工作成效顯著,，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98,。87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)聯(lián)和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意,；94。8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選取了其他,；2,。4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識淡薄、工作業(yè)績差,；1,。6%的認(rèn)為自律意識差；0,。8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠,；0。4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,，辦事不公,；91。7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育就應(yīng)采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式,；99,。1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望；98,。9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,，但在對培訓(xùn)的感受上，98,。5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),，參加培訓(xùn)的機(jī)會太少；90,。1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育,；93。1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要透過會議傳達(dá)和宣傳材料的途徑,；96,。7%職工能夠認(rèn)真閱讀勝利供水報(bào)&，教育工作是富有成效的,。干部職工們認(rèn)為,，透過形勢任務(wù)教育,，更加明確了黨的方針、政策,，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢,，統(tǒng)一了思想，開闊了視野,，認(rèn)清了方向,，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還能夠看出,，形勢任務(wù)教育工作在方式方法,，在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1,。2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,，制度全面,，落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,，會直接影響到自身的切身利益,，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強(qiáng),；98,。8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及一降兩提升目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可，普遍反映今年以來,，公司大力開展一降兩提升主題活動十分切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),，是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認(rèn)為,，透過活動的開展,，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強(qiáng)了單位發(fā)展活力,，凝聚了職工隊(duì)伍,，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志,。

4,、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高，對開展群眾論壇充滿了熱情,。96,。3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意,，多數(shù)職工認(rèn)為透過群眾論壇多維廣角的開展，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展,；參加答卷的所有人員對公司實(shí)施大健康工程表示很受歡迎，認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度,、處理上下和同事關(guān)聯(lián),、減緩壓力起到了十分明顯的作用；97,。7%的職工感到單位比較民主,。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到，經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn),，職工的壓力大了,，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,，但干部職工都有足夠的信心,，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān),。同時(shí),，97。6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動紀(jì)律對提升隊(duì)伍形象,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力十分有必要,，能夠理解當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。

5,、在最關(guān)心的問題上,，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99,。4%的職

工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的發(fā)奮,，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題,。另外，關(guān)于x職工分房問題,，x仍未解決,，相關(guān)職工對公司所做的發(fā)奮表示認(rèn)可，但是期望這個(gè)問題能夠盡快解決,。個(gè)人收入方面,，職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的,，但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,，而且大部分職工也對物價(jià)、房價(jià)的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài),。

二,、目前職工思想上反映出的主要問題:

(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。

1,、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力個(gè)性大,。調(diào)研中，我們感到,，目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大,。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤,、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨,、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)刻的緊迫等等,，是造成職工壓力大的主要因素,。

2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素,。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高,，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價(jià),、房價(jià)的快速上漲,。同時(shí)，因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤,，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部透過加強(qiáng)形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠明白,，但在必須程度上也影響著職工的用心性,。

3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊(duì)伍的高期望,。調(diào)研中,，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作潛質(zhì)和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為,，黨員干部作為一個(gè)單位和部門的領(lǐng)頭羊,，就應(yīng)更加具有奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)以律己,、寬以待人,，提高辦事水平和效率，只有這樣,，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，才能保證職工利益不受損失。

4,、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制就應(yīng)落到實(shí)處,。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x，x 崗位和x崗位差距過大,，沒有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用,。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠,，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足,。個(gè)人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。

5,、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,，在注重實(shí)際的同時(shí),，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格,。

6,、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜,，他們更注重實(shí)際,。認(rèn)為有一份勞動就

應(yīng)得到一份收獲，注重自己所看到的,，親身感受到的和自己所得到的,。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟(jì)效益，最擔(dān)憂的是改革影響到自己,，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

7、普遍表現(xiàn)出了對個(gè)人技能提升的渴望,。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,，豐富培訓(xùn)方式和資料，增加培訓(xùn)覆蓋面,，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,，提高自己的職業(yè)技能。

(二)調(diào)查中所反映出來的個(gè)性問題,。

1,、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào),，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情,。

2,、x工、x員工與x職工的工資,、待遇等方面不一樣,，潛在的不穩(wěn)定因素較多。

3,、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾,。

4、職工對工資,、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響,。

三、對策和推薦

1,、加強(qiáng)對職工的群眾主義教育,，營造一個(gè)和諧的群眾環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題,，說明培養(yǎng)職工群眾職責(zé)感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù),，發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動職工用心性，增加職工的凝聚力已勢在必行,，因此營造一個(gè)和諧的群眾環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。

2、加強(qiáng)對黨員干部的潛質(zhì)與素質(zhì)培訓(xùn),。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng),。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服,。二是加強(qiáng)管理潛質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。管理人員缺乏管理知識，不注意學(xué)習(xí),，在職工的教育管理中欠缺方式方法,。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象,。因此,，應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式，使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,。

3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法,。職工的學(xué)習(xí)少,，素質(zhì)必然降低,、思想必然落后，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)十分必要,。透過建立學(xué)習(xí)型單位,、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上,。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制,。對相關(guān)政策的主管部門,，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實(shí)狀況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)聯(lián)到職工利益的政策,，更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握狀況,。

5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育,。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程,，尤其是今年一降兩提升目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,，改革就難以穩(wěn)定,。

6、加大廠務(wù)公開力度,。在必須范圍內(nèi),，我們應(yīng)將能夠公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開，能解釋的給予合理的解釋,，能答復(fù)的給予立即答復(fù),，解除職工的疑慮。

總之,，透過本次大調(diào)研活動,，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),，職工的思想覺悟,、知識層次、工作環(huán)境,、社交范圍不一樣,，理解潛質(zhì)和承受潛質(zhì)也不一樣,，從而直接增加了思想政治工作的難度,。只有掌握新特點(diǎn),，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥,，才能做好新時(shí)期思想政治工作,，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶給保證。

職工思想動態(tài)分析報(bào)告（6）：

近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題,，自從**車輛段并入到我段以來,，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難,，主要有:

1、回家困難,，花費(fèi)較高,，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大,，不利于檢修質(zhì)量的保證。

2,、段上青工樓由于已經(jīng)滿員,，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車,，回到住宿的地方已經(jīng)很晚,，個(gè)別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落,。

3,、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾,，部分職工工作中有一些情緒,，注意力不太集中。

12月28日收看了中央關(guān)于7,。23動車事故原因調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后,，包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個(gè)方面:

1,、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭,，覺得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話。

2,、個(gè)別職工不能正確的看待安全的重要性,，擔(dān)心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個(gè)月的安全大檢查,、大整治,。

4。春運(yùn)便民利民舉措盡管主要落實(shí)在客運(yùn)窗口單位,，但有些職工感到工作壓力增大,，個(gè)別職工思想認(rèn)識上存在畏難情緒。

5,。透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到,，他們對目前住房問題比較關(guān)心，正因工齡短,，收入基本也就能夠保證日常生活,，沒有存下什么存款,，對于買房、成家是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢想,。就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求,，為職工建蓋一些住房，但由于自己工齡短,，基本都分不到,，導(dǎo)致這部分職工思想有波動。

6,、職工對企業(yè)的未來充滿信心,，寄予厚望。企業(yè)的前景好了,、效益高了,，職工的收入就高，待遇和福利就好,。

7,、部分青年職工期望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展,。

8,、廣大職工總體用心向上，但個(gè)別職工存在群眾觀念淡薄,，主人翁職責(zé)意識不強(qiáng),，缺乏大局觀念，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事情,，與自己關(guān)聯(lián)不大,。

職工思想動態(tài)分析報(bào)告（7）：

一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),，以學(xué)習(xí)貫徹公司,、油田公司、**司三會精神為動力,，切實(shí)落實(shí)3+2工作舉措及**司思想政治工作制度&,，加強(qiáng)員工工余時(shí)刻管理，以六必講,、六必談,、六必訪為手段，多方位,、多角度地開展工作,，化解了矛盾，理順了情緒,，持續(xù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

一,、員工思想動態(tài)主流分析

一季度，**司各級黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)公司,、油田公司,、**司三會精神，以搶早抓先促大干,，誓奪首季開門紅主題競賽活動為載體,，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，廣泛開展形勢,、目標(biāo),、任務(wù)、職責(zé)主題教育活動,，統(tǒng)一思想增激情，明確任務(wù)添動力,，用心開展最美**人評選和深化道德講堂活動,，大力表彰拾金不昧的先進(jìn)人物，宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚(yáng)愛國,、創(chuàng)業(yè),、求實(shí)、奉獻(xiàn)的大慶精神,、三老四嚴(yán),、四個(gè)一樣的鐵人精神，傳承和弘揚(yáng)拖不垮,、打不爛的石油運(yùn)輸野戰(zhàn)軍的鐵軍精神,，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進(jìn)一流的專業(yè)化管理公司建設(shè)上來，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工熱愛**,、扎根**,、獻(xiàn)身**的信心，聚集了誠信經(jīng)營,，廉潔從業(yè),，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍,，為實(shí)現(xiàn)開門紅目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基,。

一季度經(jīng)各黨支部對員工總數(shù)2662人進(jìn)行abc分類評定，其中a類員工28人(愛喝酒2人,，勞動紀(jì)律淡薄10人,，受處分處罰5人，任務(wù)虧欠11人),，占員工總數(shù)的1,。05%,；b 類員工238人，占員工總數(shù)的8,。94%,；c類員工2396人，占員工總數(shù)的90,。01%,。**司員工隊(duì)伍思想主流是好的、用心的,、進(jìn)步的,。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè),，勇于奉獻(xiàn),，進(jìn)取意識不斷提高。運(yùn)輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要,，用心挖掘罐車和工程機(jī)具潛力,，一季度共完成原油拉運(yùn)、油田物資運(yùn)送等工作持續(xù)穩(wěn)定,。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署,，協(xié)調(diào)服務(wù)資源，用心做好油田采輸,、技術(shù)及加工制造等項(xiàng)目服務(wù),。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章，主動舍棄低效,、無效,、高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，保證了效益最大化,。礦區(qū)和基地后勤員工加強(qiáng)春季綠化管理,，落實(shí)節(jié)能降耗措施，為生產(chǎn)經(jīng)營,、居民生活帶給了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù),。截至3月31日，**司完成首季經(jīng)營計(jì)劃的100,。35%,，利潤指標(biāo)、運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)均踏線運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅,。

二、員工思想動態(tài)支流分析

10名駕駛員思想有必須的波動,。小車服務(wù)大隊(duì)皮卡車駕駛員,，特種安裝隊(duì)井隊(duì)搬遷任務(wù)少,，工作量不飽和，個(gè)別搬安員工產(chǎn)生思想波動,。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場不景氣,，造成銷售收入下降，任務(wù)完成困難,，個(gè)別員工工作用心性不高,。

(二)考核辦法修訂，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，使部分員工思想產(chǎn)生波動,。如機(jī)構(gòu)調(diào)整后，生產(chǎn)指揮車隊(duì)出臺了差費(fèi)考核辦法,，使部分員工對收入,、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn),，對任務(wù)未完成的單位,，獎停發(fā)金，部分員工產(chǎn)生思想波動,。

司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒有安排參加體檢，認(rèn)為福利待遇降低了,，人員思想出現(xiàn)了很大的波動,。

(四)工作條件、環(huán)境變化或崗位任務(wù)調(diào)整不如愿,，產(chǎn)生思想波動,。如搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛,，擔(dān)心設(shè)備經(jīng)常出故障影響收入,。成品油運(yùn)輸大隊(duì)調(diào)整車輛進(jìn)入哈拉哈塘參加原油運(yùn)輸，因路況較差,，費(fèi)車費(fèi)力,，部分駕駛員思想有波動，擔(dān)心完不成任務(wù),、成本太高,、身體吃不消，而且月收入還比不上英買力和澤普的收入,。

(五)個(gè)別員工技能水平有限,，不能單獨(dú)頂崗?fù)瓿扇蝿?wù)，產(chǎn)

生思想波動,。小車服務(wù)大隊(duì)少數(shù)員工開車技能,、服務(wù)態(tài)度達(dá)不到用車人要求,，開車中屢屢出現(xiàn)危險(xiǎn)動作,，按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)率差造成任務(wù)量減少，影響個(gè)人收入，思想波動大,。特種安裝隊(duì)個(gè)別新聘員工由于技術(shù)水平有限，暫時(shí)不能單獨(dú)頂崗,，影響了工作用心性,。

(六)部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長時(shí)刻加班得不到休息,，產(chǎn)生思想波動,。如春節(jié)期間，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重,，擔(dān)心請不上假,，無法與家人團(tuán)聚過年，有思想疑慮,。主業(yè)車隊(duì)較為突出一些,。油田技術(shù)服務(wù)公司個(gè)別員工對任務(wù)繁重，無法正常休息,，有思想情緒,。

(七)個(gè)別員工因家庭事務(wù)、暫時(shí)困難產(chǎn)生思想波動,。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維族員工因子女面臨上學(xué),，在選取學(xué)校上茫然無措，有思想疑慮,。3月3日采油技術(shù)服務(wù)公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤,，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災(zāi)難所造成的經(jīng)濟(jì)損失給這位年輕的員工巨大的壓力,，由于思想不集中,，導(dǎo)致化驗(yàn)工作接連兩天出錯(cuò)，情緒更加低落,。

三,、六必講、六必談,、六必訪思想工作開展?fàn)顩r

各黨支部認(rèn)真落實(shí)**工作舉措,，堅(jiān)持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規(guī)律,，及時(shí)做好員工思想工作,。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，一季度各黨支部共進(jìn)行六必講、六必談,、六必訪35512人次,，其中六必講31832人次，六必談1799人次,，六必訪1881人次,。

一是做好崗位調(diào)整或任務(wù)分配不如愿員工的思想工作。1月

車員工事先摸底,，征求大家對此次工作調(diào)整的意見,，大家一致同意，采用公平,、公正,、公開的方式，以抽簽決定抽調(diào)人員,；三是大隊(duì)黨支部對接車員工逐人進(jìn)行談話,，鼓勵(lì)大家盡職履責(zé)好好工作，維護(hù)好設(shè)備,，爭取好收入,；四是從材料考核入手，接車人員在3個(gè)月之內(nèi)不考核材料費(fèi),，打消接車人員的思想顧慮,。目前，接車的駕駛員思想穩(wěn)定,、工作用心性高,。

作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒,。

三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。綜合服務(wù)公司黨支部對32名合同轉(zhuǎn)簽人員,，透過個(gè)別談話掌握員工情緒,，并及時(shí)召開轉(zhuǎn)簽員工會議，對員工進(jìn)行解釋,。同時(shí)召開管理人員會議,，針對員工的福利待遇問題，根據(jù)單位實(shí)際分析研究,，能解決的立即予以解決,；暫時(shí)不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決,；不切實(shí)際,，不可能解決的，堅(jiān)持耐心解釋，求得明白,。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢安排,，盡量到達(dá)轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結(jié)果滿意,。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時(shí),，用實(shí)際行動關(guān)心和體貼一線員工，解決他們的合理要求,，排除他們的后顧之憂,，使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對遇到的矛盾和問題，以用心,、昂揚(yáng),、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。

四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作,。生活服務(wù)公司有少數(shù)民族員工有24人,，他們基本從事廚工、服務(wù)員崗位,，正因業(yè)務(wù)技能方面還有欠缺,，在招聘定薪酬時(shí)就較比一些熟練工或有技術(shù)潛質(zhì)的員工低一些，在干了一段時(shí)刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高,，各生活點(diǎn)少數(shù)民族員工互相溝通后就認(rèn)為是漢族員工高民族員工低,、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產(chǎn)生要求加薪的愿望,。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量,、廚師的技能水平、參照當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)和生活公司各項(xiàng)實(shí)際狀況決定的,。

經(jīng)過前期走訪談心,，目前這大部分員工已明白認(rèn)同，思想情緒穩(wěn)定,。目前庫爾勒站點(diǎn)員工沙拉木提還有疑慮,，對此問題反映比較強(qiáng)烈。

不認(rèn)識的員工都20元,、50元,、100元、200元紛紛獻(xiàn)出愛心,。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自己捐款,。讓**感受到了組織的關(guān)愛，體會了同事們的友情,，郝喜亞表示自己要好好工作,，必須用實(shí)際行動回報(bào)大家的關(guān)愛,，竭盡所能為**司、采油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。1月初,，東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落,，缺乏工作熱情,，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學(xué)的年紀(jì),，期望9月份在庫車上小學(xué),，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個(gè)機(jī)構(gòu)咨詢，對子女上學(xué)之事一向感到茫然,。黨支部書記得知此事之后,，立即與**司工會、礦區(qū)聯(lián)系,、落實(shí),，向這名員工做了答復(fù)。這名員工對黨支部書記關(guān)心自己的工作十分感謝,，工作熱情大漲,。

四、員工思想動態(tài)存在的問題

存有應(yīng)付現(xiàn)象,；

(三)部分員工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性不夠,，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高,。

五,、下步工作要求及推薦

二季度是全面推進(jìn)工作的黃金期，各單位抓經(jīng)營創(chuàng)效益,、補(bǔ)欠扭虧任務(wù)繁重,，同時(shí)也是需要重視員工思想工作的重要時(shí)段。各黨支部要按照**司黨建工作要求,，認(rèn)真落實(shí)**司思想政治工作制度,，扎實(shí)做好六必講、六必談,、六必訪思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)三過半任務(wù)目標(biāo)帶給思想政治保障,。

(一)各支部要組織員工廣泛深入開展凝聚共識補(bǔ)欠產(chǎn),，奮力實(shí)現(xiàn)三過半主題競賽活動，要以時(shí)刻過半,、任務(wù)過半,、效益過半為硬指標(biāo)，圍繞質(zhì)量和效益兩個(gè)核心，匯聚全員力量,，以更大的干勁,、更有效的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),，做到干事業(yè)一條心,，抓工作一個(gè)調(diào)，抓落實(shí)一股勁,，確保全面實(shí)現(xiàn)上半年三過半目標(biāo),。

民族團(tuán)結(jié)

的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒,，使廣大員工牢固樹立三個(gè)離不開的思想,，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國統(tǒng)一。

(三)認(rèn)真開展四知五清六掌握工作,。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，廣泛聽取員工意見推薦，提高思想政治工作的科學(xué)性和針對性,。要建好資料基礎(chǔ)臺賬,；做好下情上達(dá)工作，加強(qiáng)與員工的交談溝通,，增加了解,，增進(jìn)明白，增強(qiáng)交融,；堅(jiān)持勤觀察,，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題，做好員工思想工作預(yù)警,；堅(jiān)持走訪前線,、外點(diǎn)，摸準(zhǔn)摸透員工思想動態(tài),，掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，把六必講、六必談,、六必訪做到現(xiàn)場,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問題苗頭，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素,，確保實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo),。

職工思想動態(tài)分析報(bào)告（8）：

今年以來，工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省,、市公司和我公司黨委兩會精神,，緊緊圍繞公司工作任務(wù),，開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論,，結(jié)合職工的思想實(shí)際,，圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因,，認(rèn)清危害，深挖思想根源,，并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改,。

一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)

一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作,，審時(shí)度勢,，認(rèn)真謀劃全局工作，公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序,，干部職工工作熱情高漲,，各項(xiàng)工作開局良好。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題,，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:

1,、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的，但兩張皮的現(xiàn)象依然存在,。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管,，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進(jìn),，共同提高,，但是在實(shí)際操作中，你干你的,，我干我的的現(xiàn)象仍然存在,。行政支持，工作就好開展,，實(shí)際問題就解決的好,；行政不支持，工作中阻力就大,，解決實(shí)際問題的效果就差,。

2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重,，在這種狀況下,，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會有影響,。

3,、今年以來，不管是一線職工,，還是機(jī)關(guān)管理人員,，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，

幾乎天天在上班,。長期的連軸轉(zhuǎn),，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題,，任勞任怨,，辛勤工作，但也有個(gè)別人不能正確明白和支持,，在工作用心性有所懈怠,。

4、在新形勢下,，由于人們價(jià)值觀的變化,，大家更關(guān)心的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響,，效果越來越差,。

5、今年,，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,，職工關(guān)心、議論較多,，個(gè)性是對多產(chǎn)人員的分離,、待遇等普遍關(guān)心，必須程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,。

二,、問題解決措施及辦法

1、開展專題教育,，找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn),，增強(qiáng)職工的市場意識。在質(zhì)量與市場,、管理與市場,、素質(zhì)與市場專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查,、質(zhì)量問題分析會,、質(zhì)量工序自控以及青年質(zhì)量先鋒崗等活動，不僅僅完善了質(zhì)量管理制度,，而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí),，有力的推動了質(zhì)量與管理問題的解決,，建造了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力,。

2,、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機(jī),，進(jìn)一步解放思想,，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念；破除大鍋飯的均等思想,，樹立報(bào)酬憑貢獻(xiàn),，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想,，樹立組織管理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育,，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團(tuán)化,、集約化發(fā)展,，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面,，透過教育,，讓職工樹立主人翁意識，增強(qiáng)職工的職責(zé)感,、緊迫感和危機(jī)感,。

3、認(rèn)真做好思想政治工作,，定期分析職工的思想動態(tài),，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員,，深入到生產(chǎn)一線，一方面給職工講勞動法,，一方面給職工講工程公司工作的特殊性,，講無私奉獻(xiàn)精神，講企業(yè)機(jī)不可失,、失不再來的發(fā)展機(jī)遇,，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,。

4,、在充

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇七

思想動態(tài)分析：

一、職工思想現(xiàn)狀

公司通過學(xué)習(xí)“兩會”精神，開展和組織“拒腐防變,、廉潔從業(yè)”的學(xué)習(xí),，使職工能夠刻苦鉆研，提升自我修養(yǎng)與能力,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，保持積極向上的思想、學(xué)習(xí)和工作的態(tài)度,，近兩個(gè)月未發(fā)現(xiàn)職工的不穩(wěn)定因素，干部職工中不存在實(shí)際困難和思想問題,。

二,、加強(qiáng)思想工作的措施

1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)“兩會”精神,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，準(zhǔn)確把握“兩會”的精神實(shí)質(zhì)。公司黨支部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，通過聽報(bào)告,、學(xué)文件 組織職工著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩會”提出的一系列新觀點(diǎn)、新論斷,、新舉措和新要求,。通過組織開展“兩會”知識答題和兩會精神征文展示等系列活動，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳貫徹氛圍,，使職工樹立高度的政治意識,、大局意識和責(zé)任意識。

2,、貫徹落實(shí)十八大精神,，提高員工的政治素養(yǎng)和理論水平，不斷增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識,。通過積極參加地方組織的“十八大精神”解讀等社會實(shí)踐,，積極參與地方植樹等公益活動及落實(shí)十八大精神主題教育，教育職工積極響應(yīng)黨的號召,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，并將黨的十八大精神落實(shí)到員工的日常生活與學(xué)習(xí)中,，以飽滿的熱情投入自己每天的生活與學(xué)習(xí)當(dāng)中。

3,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“廉潔從業(yè)”,。3月份結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作實(shí)際,，通過組織觀看廉潔從業(yè)“教育光盤”“展板”等教育工作,，增強(qiáng)職工的廉潔自律意識，規(guī)范各級有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的廉潔從業(yè)行為,，確保職工成為稱職,、廉潔、陽光,、負(fù)責(zé)人的職工,。

4、員工積極參與搶氣維穩(wěn)工作,。3月份連續(xù)出現(xiàn)燃?xì)庥脩羧找古抨?duì)搶購氣現(xiàn)象,，經(jīng)過公司進(jìn)行統(tǒng)一部署，員工積極參與搶購氣的維穩(wěn)工作,，特別是黨員團(tuán)員沖在第一線,，在思想上和行動上與公司保持高度一致，并帶動身邊的群眾,，保障了用戶搶購氣期間公司的正常運(yùn)營,。

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇八

_x工作在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策,，緊緊圍繞學(xué)校的的中心工作和上級上級交給的各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、提高個(gè)人黨性修養(yǎng),，加強(qiáng)個(gè)人對黨建工作的職責(zé)感,。

我深刻認(rèn)識到支部書記是基層黨建工作的第一職責(zé)人，必須做到思想和行動上的過硬,。為抓好基層的黨建的工作,，認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)上級黨組委下發(fā)各種文件精神;經(jīng)過紅星云認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設(shè)手冊》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中-國-共-產(chǎn)-黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神,。進(jìn)取開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，立足學(xué)校實(shí)際,，切實(shí)加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)教師中的心理問題及時(shí)談話。我校黨建工作措施得力,，成效顯著,，我充分認(rèn)識到僅有加強(qiáng)自身的政治建設(shè)，提高個(gè)人思想覺悟,，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為教育事業(yè)做貢獻(xiàn),。

二、進(jìn)取推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，凝聚學(xué)校發(fā)展合力

1.黨支進(jìn)取響應(yīng)中央和地方政府的號召,，扎實(shí)推進(jìn)“五化”建設(shè),，根據(jù)新修改的黨章，將黨員權(quán)利和義務(wù)的資料進(jìn)行了更換,，將黨的“兩新”組織建設(shè)掛上了墻;支部進(jìn)行了換屆選舉,，成立了中小學(xué)兩個(gè)黨小組、根據(jù)學(xué)校黨員人數(shù)成立了支委,，由_x擔(dān)任,。利用網(wǎng)絡(luò)平臺和紅星云，將網(wǎng)上支部和支委工作同時(shí)開展,。推行了黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職;制定和完善了相關(guān)黨建制度,，如《黨支部建設(shè)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度》,、《黨員目標(biāo)職責(zé)制度》等;及時(shí)主動聯(lián)系上級黨組織，對黨員的轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出及進(jìn)進(jìn)行處理,，認(rèn)真填報(bào)學(xué)校黨員信息,。加強(qiáng)宣傳力度，聯(lián)合辦公室做好學(xué)校微信宣傳報(bào)道工作,、把關(guān)校宣傳欄資料的更新,。

2.加強(qiáng)對黨員教師的思想政治建設(shè)。一年來,，定期召開黨支部會議,，落實(shí)“三會一課”，開展“雙述雙評”,，組織開展學(xué)習(xí)了《黨員目標(biāo)管理制度》,、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動,。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會,，對黨員紅星云學(xué)習(xí)加強(qiáng)堅(jiān)督和測評，強(qiáng)化黨員教師的學(xué)習(xí)意識,。經(jīng)過學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了黨員教師的夢想信念教育和思想道德建設(shè)，提高了黨員教師的認(rèn)識水平和思想覺悟,，在各方面工作中都能起到先模作用,。學(xué)校重大活動，日常管理,，黨員干部都能沖鋒在前,，勇挑重?fù)?dān)，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進(jìn)教師,，評選優(yōu)秀黨員,，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導(dǎo)青年教師進(jìn)取向黨組織靠攏,。三,、履行意識形態(tài)工作職責(zé)制，把握履行方向正確之責(zé),。

1.主抓黨員教師隊(duì)伍建設(shè),。習(xí)近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),，是辦好教育的根本保證,。為明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確僅有抓好黨建,，才能確保障立德樹人根本任務(wù)在教育陣地落實(shí),。我主抓兩支隊(duì)伍的思想建設(shè)，一是黨員教師隊(duì)伍,，二是非黨員隊(duì)伍,。組織全體黨員同志學(xué)習(xí)和貫徹全國教育大會精神，從意識形態(tài)上讓全體黨員堅(jiān)持黨員的先進(jìn)性和純潔性,，在黨員中開展批評與自我批評,。在全體教師中開展《重溫師德標(biāo)準(zhǔn)》等講座活動。出臺了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線,，并將考核結(jié)果與教師的月工資年績效相結(jié)合,，與教師的晉升和評優(yōu)掛鉤，凡違反師德標(biāo)準(zhǔn)或家教家養(yǎng)的采取一票否決制,，堅(jiān)持黨員和教師的康潔自律,。

2.主抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有針對性地在師生中開展思想政治教育,，將社會主議核心價(jià)值觀落實(shí)在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚(yáng)”,，“大愛無痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽而生”等20多個(gè)活動和講座,，嚴(yán)把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān),，結(jié)合重大節(jié)日、三園建設(shè)等方面作宣講,。引導(dǎo)學(xué)生樹立共產(chǎn)義義遠(yuǎn)大夢想和中國特色社會主義共同夢想,，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。

四,、存在的問題和今后的方向

1.學(xué)校黨支部五化建設(shè)在全不斷推進(jìn),，但還需要進(jìn)行創(chuàng)新,。

2.黨員在教書育人，改革創(chuàng)意,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠，下一步打算與學(xué)校教務(wù)處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動載體和機(jī)制,，結(jié)合黨員設(shè)崗定責(zé),，每年組織一次黨員教師教學(xué)崗位練兵或教學(xué)業(yè)務(wù)競賽活動，同時(shí)把結(jié)果與年終黨員目標(biāo)考核結(jié)合起來,，快速提升黨員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3.今年只吸收了入黨進(jìn)取分子，沒有發(fā)展黨員,，爭取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計(jì)劃,。

一年來，我校黨建工作取得了必須的成效,，但工作中還存在問題,，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案,，全面落實(shí)黨支部的“五化”建設(shè),，充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責(zé),。

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇九

（一）為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動態(tài)，把準(zhǔn)職工思想脈搏,，促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開展,，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研,，調(diào)研以“自下而上,、四級聯(lián)動、多方引導(dǎo),、重點(diǎn)解剖”為工作思路,，采取“全面談心、問卷調(diào)查,、專題分析,、分類座談”的方式進(jìn)行，取得了較好的實(shí)際效果,。

一,、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況

回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況，本次活動在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下,、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀,、真實(shí)、可信,，具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、干部職工思想主流是好的、積極的,、進(jìn)步的,，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93,、7%的職工能夠積極參與本次活動,，認(rèn)為效果明顯；94,、9％的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,，工作積極性有所提高；95,、8%的職工對從事的工作表示滿意,；98、3%的職工對公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意,。97,、9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用,，勁頭很足,。

2、4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識淡薄,、工作業(yè)績差,；

1、6%的認(rèn)為自律意識差,；0,、8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠；0,、4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,，辦事不公；91,、7％的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式,；99、1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望,；98,、9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓(xùn)的感受上,，98,、5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),，參加培訓(xùn)的機(jī)會太少；90,、1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育,；93、1％的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達(dá)和宣傳材料的途徑,；96,、7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》，教育工作是富有成效的,。干部職工們認(rèn)為,，通過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針,、政策,，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想,，開闊了視野,，認(rèn)清了方向，溝通了意見,。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出,，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度,、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高,。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1、2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,，制度全面,，落實(shí)工作做的好,。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,，會直接影響到自身的切身利益，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，職工的主人翁意識大大增強(qiáng),；98、8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可,，普遍反映今年以來,，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),，普遍認(rèn)為,，通過活動的開展,，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強(qiáng)了單位發(fā)展活力,，凝聚了職工隊(duì)伍,，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志,。

4,、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情,。96,、3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認(rèn)為通過“群眾論壇”多維廣角的開展,，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎,，認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度,、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用,；97,、7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到,，經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn),，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了,。雖然目前還面臨著很多的困難,，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān),。同時(shí)，97,、6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動紀(jì)律對提升隊(duì)伍形象,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施,。

5,、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn),。99,、4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益,。但也有部分職工,，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題,。另外，關(guān)于x職工分房問題,，x仍未解決,，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認(rèn)可，但是希望這個(gè)問題能夠盡快解決,。個(gè)人收入方面,，職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的,，但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,，而且大部分職工也對物價(jià)、房價(jià)的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài),。

二,、目前職工思想上反映出的主要問題:

（一）調(diào)查中所反映出來的共性問題。

1,、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大,。調(diào)研中，我們感到,，目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大,。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤,、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨,、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等,，是造成職工壓力大的主要因素,。

2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素,。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高,，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價(jià),、房價(jià)的快速上漲,。同時(shí)，因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤,，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,，雖營業(yè)部通過加強(qiáng)形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,，但在一定程度上也影響著職工的積極性,。

3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊(duì)伍的高期望,。調(diào)研中,，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求,。認(rèn)為，黨員干部作為一個(gè)單位和部門的“領(lǐng)頭羊”,，應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神,，嚴(yán)以律己,、寬以待人,，提高辦事水平和效率，只有這樣,，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，才能保證職工利益不受損失。

4,、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處,。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x，x崗位和x崗位差距過大,，沒有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用,。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠,，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足,。個(gè)人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。

5,、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,，在注重實(shí)際的同時(shí),，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格,。

6,、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜,，他們更注重實(shí)際,。認(rèn)為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲，注重自己所看到的,，親身感受到的和自己所得到的,。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟(jì)效益，最擔(dān)憂的是改革影響到自己,，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

7、普遍表現(xiàn)出了對個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,，豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容,，增加培訓(xùn)覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,，提高自己的職業(yè)技能,。

（二）調(diào)查中所反映出來的個(gè)性問題。

1,、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏,，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情,。

2,、x工、x員工與x職工的工資,、待遇等方面不同,，潛在的不穩(wěn)定因素較多。

3,、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾,。

4、職工對工資,、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響,。

三、對策和建議

1,、加強(qiáng)對職工的集體主義教育,，營造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題,，說明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù),，發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行,，所以營造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。

2、加強(qiáng)對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn),。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng),。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服,。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。管理人員缺乏管理知識，不注意學(xué)習(xí),，在職工的教育管理中欠缺方式方法,。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛,，給職工留下了較壞的印象。因此,，應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,，使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,。

3,、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,，素質(zhì)必然降低,、思想必然落后，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)非常必要,。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上,。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制,。對相關(guān)政策的主管部門,，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策,，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況,。

5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育,。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程,，尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定,。

6,、加大廠務(wù)公開力度,。在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)將可以公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開,，能解釋的給予合理的解釋,，能答復(fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。

總之,，通過本次大調(diào)研活動,，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，職工的思想覺悟,、知識層次,、工作環(huán)境、社交范圍不同,，接受能力和承受能力也不同,，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn),，加大對思想政治工作研究和探討力度,，對癥下藥，才能做好新時(shí)期思想政治工作,，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證,。

（二）按照黨辦通知要求，楊陵鎮(zhèn)中心黨支部結(jié)合水溝車站值班人員嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的問題,，日前對楊陵鎮(zhèn)車站職工思想動態(tài)進(jìn)行了調(diào)查分析,。調(diào)查以車站現(xiàn)有在崗94人（包括混崗人員）為基數(shù)，以二季度所考核的149件安質(zhì)效問題為主要內(nèi)容,，采取召開座談會,、面對面談心等形式，對職工思想進(jìn)行動態(tài)分析,，排查不穩(wěn)定因素,。并結(jié)合實(shí)際,，制定整改措施，理順職工情緒,，化解思想矛盾,，引導(dǎo)干部職工在保安全,、促穩(wěn)定中做出積極貢獻(xiàn)。

一,、車站存在的突出問題及原因分析

1,、人身安全問題突出首位,。二季度車站人身安全問題占到了42件,，占到了所有問題的28%，涉及職工30名。比較典型的問題有：侵線作業(yè),、橫越線路違反規(guī)定,、未按規(guī)定使用備品著裝,。工作表現(xiàn)差,、思想不穩(wěn)定的職工有客運(yùn)員×××，有4次出現(xiàn)組織乘降時(shí)個(gè)人侵線問題,?！痢痢了枷氩▌哟螅榫w不穩(wěn)定,，經(jīng)常酒后滋事,。主要原因是家屬工作問題沒有解決。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話,、幫教,、考核，并制定相應(yīng)的防范措施,。對出現(xiàn)3次以上問題的客運(yùn)員×××,、客運(yùn)員×××、客運(yùn)員×××,、助理值班員×××等職工進(jìn)行分人幫教,，重點(diǎn)防范卡控。

2,、接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不好,。二季度在開展的專項(xiàng)活動整治中，仍有接發(fā)列車,、車輛放溜,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題40件，占到了總問題數(shù)量的26%,，涉及職工28名,。比較典型的問題有：基礎(chǔ)管理制度執(zhí)行不好，立崗出務(wù)晚不按規(guī)定及時(shí)聯(lián)控,，臺帳填記錯(cuò)誤,，作業(yè)中漏減程序,。()工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有助理值班員×××,，有7次晚出務(wù)接車問題,。×××思想波動大,，情緒不穩(wěn)定,，經(jīng)常酗酒消愁。主要原因是個(gè)人素質(zhì)差,，工作要求低,，對所指出的問題不能認(rèn)真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話,、幫教,、考核，并制定相應(yīng)的防范措施,。對出現(xiàn)3次以上問題的信號員×××,，助理值班員×××、×××等職工進(jìn)行分人幫教,，重點(diǎn)防范卡控,。

3、職工兩紀(jì)問題仍然十分突出,。二季度職工在遵章守紀(jì)方面出現(xiàn)了27件問題,，占到了總問題數(shù)量的18%，涉及職工15人,。比較典型的問題有：擅離職守,、做與工作無關(guān)事情、班中打盹睡覺,、班中晚來早退,。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有貨場門衛(wèi)×××,。多次對工作環(huán)境不滿,，提出客觀理由，共有6次檢查不在崗,。車站多次開會幫教,，結(jié)果是態(tài)度很好，但整改的效果不大,。主要原因是個(gè)人素質(zhì)差,，工作要求低，總認(rèn)為是混崗人員,，不在車站管轄之內(nèi),，無所謂,，對所指出的問題不能認(rèn)真整改。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話,、幫教,、考核，并制定相應(yīng)的防范措施,。對出現(xiàn)3次以上問題廣播員×××調(diào)換崗位,，對貨運(yùn)員×××、×××,，助理值班員×××口頭警告,，進(jìn)行分人幫教，重點(diǎn)防范卡控,。

4,、服務(wù)質(zhì)量不高投訴上升趨勢。二季度服務(wù)質(zhì)量不高投訴不斷上升,，在這方面出現(xiàn)的問題共計(jì)13件,，占到了總問題數(shù)量的8%,，涉及職工6人,。比較典型的問題有：不耐心解答問題、與旅客發(fā)生爭吵,、不能主動開窗售票,。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有售票員××,?！痢猎诙径裙灿?件服務(wù)質(zhì)量問題，并造成高層投訴,。主要原因是個(gè)人素質(zhì)差,，工作標(biāo)準(zhǔn)低，不能正確對待自己的工作,。采取的措施：對典型的問題和涉及的職工全部談話,、幫教、考核,，并制定相應(yīng)的防范措施,。對售票崗位××、××進(jìn)行分人幫教,，重點(diǎn)防范卡控,。

5、干部作風(fēng)不實(shí)浮漂嚴(yán)重,。二季度干部作風(fēng)問題共計(jì)9件,，主要表現(xiàn)在把關(guān)不嚴(yán),、填記漏項(xiàng)、上報(bào)不及時(shí),。另外在綜合治理,、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位，工作出現(xiàn)漏洞隱患問題,。今后隨著“十五三”對規(guī)制度的落實(shí),，干部作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象將會得到改變。

二,、職工思想動態(tài)傾向及關(guān)注的熱點(diǎn)問題

1,、工資福利待遇偏低。車務(wù)系統(tǒng)職工工資偏低是歷時(shí)已久,。責(zé)任與付出不成比例,，特別是今年物價(jià)瘋長，職工生活開支相對緊張,。職工收入本來就偏低,，再加上近年來房產(chǎn)價(jià)格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育,、房子,、醫(yī)療三座大山，生活不堪重負(fù),。

2,、生產(chǎn)任務(wù)重，安全壓力大,，勞動強(qiáng)度超負(fù)荷,。伴隨著鐵路發(fā)展形勢的需要，對車站職工提出了更高的要求,，考核標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格,，生產(chǎn)任務(wù)更加繁重，職工的思想壓力,、工作壓力都不斷增大,，但收入的增長緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強(qiáng)烈反差,，造成了職工的思想不穩(wěn)定性和不確定性,。

3、和諧人文職工有期望所求,。能緩沖人際關(guān)系,，建立和諧社會，是職工們眾盼所歸愿望,。能得到充分勞動休息,，并有寬松學(xué)習(xí)優(yōu)越條件,，對問題處理能從以人為本的理念出發(fā)，教育而不是處罰,，幫助而不是懲處,。實(shí)事求是創(chuàng)先爭優(yōu)和睦發(fā)展。

三,、影響職工思想穩(wěn)定因素的原因分析

當(dāng)前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面,。一是工作壓力。職工工作時(shí)間里要全心全意確保安全暢通,、促進(jìn)經(jīng)營,，業(yè)余時(shí)間還要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)演練和參加各種形式的活動,，自己可支配的,、用于個(gè)人愛好的時(shí)間太少，對參與各種形式的會議,、活動不積極,，提不起興趣，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通不夠,。二是干群關(guān)系,。個(gè)別干部本位思想嚴(yán)重，檢查巡視僅止于完成考核任務(wù),，發(fā)現(xiàn)問題后以罰代教,，處理方式簡單粗暴,，以致于個(gè)別職工在與接受安全管理時(shí)存在抵觸情緒,，執(zhí)行規(guī)章制度做表面文章或當(dāng)面頂撞。三是個(gè)人發(fā)展,。認(rèn)為個(gè)人的崗位變動與工資待遇與理想狀態(tài)有差距,，自己付出的勞動與收獲不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下幾點(diǎn)：

1,、經(jīng)濟(jì)與文化建設(shè)之間的不平衡,。由于側(cè)重于用經(jīng)濟(jì)收入量化工作成績，企業(yè)文化建設(shè)的不能及時(shí)跟進(jìn),，造成職工缺乏單位歸屬感和長遠(yuǎn)目光,，認(rèn)為講大道理不管用，每天只要接好車,、干好活,，到時(shí)間領(lǐng)到工資就可以了，或過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人一時(shí)一事的得失,，當(dāng)一己私利受到損害時(shí),，就產(chǎn)生抵觸,、抱怨、不合作情緒,，這種情緒又會在職工中蔓延,，影響穩(wěn)定。

2,、思想政治工作與嚴(yán)格考核之間的斷層,。由于在落實(shí)安全逐級負(fù)責(zé)制過程中沒有及時(shí)跟進(jìn)思想政治工作，隨著干部考核任務(wù)的指標(biāo)化比例的增大,，作為安全管理鏈節(jié)中的最末一環(huán),，職工對安全管理的最直觀認(rèn)識就是“提高工作效率=違章違紀(jì)=定責(zé)處理=罰錢”，尤其后進(jìn)職工容易產(chǎn)生被“拋棄”的感覺,，這種認(rèn)識容易沖淡職工對安全生產(chǎn)和經(jīng)營的責(zé)任感,，被動接受管理，心理上產(chǎn)生抗拒,。

3,、形勢需要與個(gè)人素質(zhì)之間的差距。隨著新設(shè)備,、新技術(shù)的投入應(yīng)用,，企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才的需要越來越迫切，當(dāng)職工個(gè)人素質(zhì)由于文化水平低,、不愛學(xué)習(xí),、不善于總結(jié)提高、年齡大適應(yīng)力差等因素而跟不上崗位需要時(shí),，就自信心受挫,、積極性受影響，進(jìn)而對改革形勢片面理解,，不自覺地把這種負(fù)面情緒帶到工作,、學(xué)習(xí)與同事的交流中，這些錯(cuò)誤觀念,、言論的蔓延,，直接影響到班組氛圍。

4,、個(gè)人價(jià)值觀,、世界觀的移位。個(gè)別職工政治素質(zhì)不高,，理想,、信念空洞、淡化，強(qiáng)調(diào)個(gè)人需要,，一切都用經(jīng)濟(jì)衡量,，精神支柱比較脆弱，遇到不如意就說不公平,，夸大影響,；或不考慮全面因素，拿自己的工資水平與地方工資水平進(jìn)行簡單橫向比較,；或家庭突遭變故,、經(jīng)濟(jì)驟然緊張時(shí)，過于依賴來自單位的救助,，一旦得到的幫助不能達(dá)到自己的想象范圍,，就產(chǎn)生抱怨情緒。

四,、當(dāng)前針對穩(wěn)定工作采取的舉措

黨支部認(rèn)為,，越是安全、經(jīng)營形勢遇到困難時(shí),，越是要加強(qiáng)思想政治工作,，用黨的思想政治工作路線指導(dǎo)、融入各項(xiàng)工作,。首先要加強(qiáng)思想疏導(dǎo),。其次對困難職工進(jìn)行有重點(diǎn)有針對性地幫助。第三要對重點(diǎn)人員開展持續(xù)性的思政工作,。

1,、對于收入偏低問題，應(yīng)該內(nèi)部體現(xiàn)多勞多得分配原則,。希望能從本行業(yè)內(nèi)部調(diào)整,，堅(jiān)持與安全、任務(wù),、質(zhì)量相結(jié)合,，多方面提高職工福利待遇，全面提升職工的生產(chǎn),、生活條件，使職工的正常收入能與社會的發(fā)展相適應(yīng),，使職工的物質(zhì)需求得到有效滿足,。

2、對于職工壓力大的問題,。通過勞模事跡報(bào)告會,、“如何心理減壓講座”等形式，大力宣傳、選樹職工身邊涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)人物,，用職工身邊的典型人物帶動周圍群眾,，以“負(fù)責(zé)、認(rèn)真,、主動”的工作精神,，盯重點(diǎn)、卡關(guān)鍵,、保安全,，全力以赴投身安全生產(chǎn)。

3,、對于職工思想工作,。通過座談會、政治學(xué)習(xí),、形勢宣講會等形式,，大力宣傳當(dāng)前鐵路面臨的發(fā)展形勢，做好重點(diǎn)幫扶工作,，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。開展各類民生建設(shè)活動。建立了“月度職工思想分析制度”,，開展了“月度職工思想分析”活動,，每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的思想動向,，解疑釋惑,，疏通思想，化解矛盾,，確保職工快樂生活,、積極工作。另外還要加強(qiáng)民生宣傳教育,，鼓舞職工士氣,。段黨委通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳折頁,、宣講報(bào)告會等形式,，大力宣傳路局、段各級組織關(guān)注民生建設(shè)的各項(xiàng)政策,、舉措,，讓干部職工看到、感受到各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注民生,、關(guān)愛職工的各項(xiàng)實(shí)舉,，從而,，鼓舞干部職工士氣，激發(fā)干部職工積極投身安全生產(chǎn)的積極性,。

五,、對下一步做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的建議

1、加強(qiáng)引導(dǎo)提高素質(zhì),。幫助職工建立起正確的價(jià)值觀,，堅(jiān)定政治立場，用長遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)發(fā)展,、定位個(gè)人價(jià)值,，引導(dǎo)職工逐漸開闊眼界、提高認(rèn)識,，走出思想觀念上的誤區(qū),。

2、增進(jìn)溝通減少偏見,。干部在到現(xiàn)場檢查巡視時(shí),，不僅要發(fā)現(xiàn)問題，還要利用職工作業(yè)間隙與職工進(jìn)行談心,，并把談心對象,、談心主要內(nèi)容記在巡視本上，真正將談心工作融入安全管理中,，通過與職工面對面的交流,，增進(jìn)理解，消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會,。

3,、營造氛圍影響心情。對職工承諾的事保質(zhì)保量完成,，對職工關(guān)心的事有回音,、有答復(fù)，對職工的困難多幫助,，減少不必要的會議,，同時(shí)多組織調(diào)研活動，緩解職工的工作壓力和緊張情緒,，營造寬松民主,、健康向上的氛圍，讓職工主動投入生產(chǎn),、經(jīng)營,，自覺維護(hù)大局穩(wěn)定。

總之,，要消除不穩(wěn)定因素、為干部職工創(chuàng)造一個(gè)栓心留人、樂于奉獻(xiàn)的工作環(huán)境,，做好思想政治工作是第一位的,。要把握住一線職工的思想動態(tài)，并及時(shí)解決職工遇到的難題,、存在的疙瘩,，才能為保障安全穩(wěn)定掃清障礙，為創(chuàng)建精品工作提供動力支撐,。

（三）按照公司相關(guān)通知,，針對當(dāng)前面臨的形勢了解和掌握當(dāng)前員工思想動態(tài)，大準(zhǔn)項(xiàng)目開展一次員工思想狀況調(diào)研活動,，活動采取問卷調(diào)查,、召開座談會等多種形式，對項(xiàng)目班子,、管理人員,、技術(shù)人員、協(xié)作隊(duì)伍四個(gè)層面的人的思想狀況進(jìn)行了調(diào)研,，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:

一,、項(xiàng)目員工（含民工）的基本情況

截至2011年5月14日，大準(zhǔn)項(xiàng)目部在崗員工（含民工）127人,，員工53人,；項(xiàng)目班子4人、管理人員21人,、技術(shù)人員7人,，協(xié)作隊(duì)74人，有中級職稱的1人,，初級職稱的7人,。

此次調(diào)研活動中，除召開不同層面員工參加的座談會進(jìn)行調(diào)研外,，同時(shí)對27名員工進(jìn)行了問卷調(diào)研,，占員工總數(shù)的20%。

二,、員工思想動態(tài)分析

公司生產(chǎn)經(jīng)營順利成功與否,，與每名員工都有直接關(guān)系，因此,，深入了解當(dāng)前員工隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀,，普遍關(guān)心的突出問題，為我們公司維穩(wěn),、公司發(fā)展提供數(shù)據(jù),。從調(diào)研情況來看,，當(dāng)前絕大多數(shù)員工擁護(hù)和支持公司工作，思想總的來說是在穩(wěn)定中有波動,，在波動中又趨于穩(wěn)定,，鐵道部暫停開標(biāo)對公司經(jīng)營沖擊很大，員工的效益受到很大影響,，公司受到困難是暫時(shí)的,，廣大員工對公司發(fā)展是有信心的。員工的思想動態(tài)情況分析如下,。

1,、員工對于公司未來發(fā)展趨勢的態(tài)度

通過發(fā)放問卷調(diào)查反饋的情況來看，87%的員工認(rèn)為公司會走出困境,。同時(shí),，也有7%和6%的員工對于公司發(fā)展“無所謂”和“沒出路”的態(tài)度，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段,，這跟他們到公司時(shí)間不長,，自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低,，擔(dān)心公司經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重問題自己失去工作,，個(gè)人利益受損等因素有關(guān)，但總體上來說,，絕大部分員工都是對公司有信心的,。

2、員工關(guān)注和擔(dān)憂的問題

在這次調(diào)研中,，員工最關(guān)注的問題分別是公司經(jīng)營生產(chǎn)管理問題和公司是否走出困境的問題，關(guān)注度達(dá)到了94%這表明絕大多數(shù)員工關(guān)心公司,、熱愛公司,，期盼公司加快發(fā)展，真正做實(shí)做強(qiáng);都能清醒認(rèn)識到公司與員工自身利益息息相關(guān);也能清醒的認(rèn)識到只有公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢好,、多承攬新工程,，公司效益和員工收入才能逐步提高，大河有水小河滿,。

而員工比較擔(dān)憂的問題還有公司的可持續(xù)發(fā)展問題,，表明部分員工對公司改制后的發(fā)展前景認(rèn)識不足、信心不足,，覺得困難多,、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境,，心理還不能適應(yīng),，大鍋飯思想,、平均主義思想還存在，超前意識,、市場意識,、競爭意識和責(zé)任意識還沒有真正樹立,。再有就是對部分員工由于工作生產(chǎn)技能較低,、專業(yè)技術(shù)水平較低，害怕失去崗位,，丟失“飯碗”,，表明員工對于公司的依賴程度比較高。

由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè),，經(jīng)營生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格局比較嚴(yán)峻,，且國有資本在本行業(yè)是國退民進(jìn)的狀態(tài)，各種協(xié)作隊(duì)在多年發(fā)展經(jīng)營中已經(jīng)成了小氣候,，導(dǎo)致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發(fā)展?fàn)顩r比較擔(dān)憂,，部分員工只看到當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，沒有認(rèn)真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢,，且由于自身素質(zhì)低,、更新知識少、年齡偏大等因素,，缺少積極進(jìn)取精神,，自身素質(zhì)與公司發(fā)展有一定的距離，其最終會因?yàn)椴荒苓m應(yīng)新形勢而落伍掉隊(duì),。

三,、建議和對策

在調(diào)研過程中，員工中也提出了很多誠懇的意見和建議,。主要?dú)w納為:一是,；部分員工希望公司定期舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行新知識新政策新技術(shù)的教育,，對自學(xué)成材的員工公司應(yīng)給予表彰獎勵(lì)或培養(yǎng)使用,，給予有能力的員工更多的競聘機(jī)會，以提高員工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能,，真正調(diào)動員工的工作積極性,。二是；部分員工對架子隊(duì)發(fā)展抱有很大的期盼,，希望公司能多組建市場化運(yùn)作的架子隊(duì),。三是；員工們希望充實(shí)和加強(qiáng)市場經(jīng)營力量,，利用親朋好友和社會各種關(guān)系,，多承攬新工程,，真正落實(shí)好相關(guān)的獎勵(lì)政策、調(diào)動每名員工參與經(jīng)營的積極性,，有活兒就有飯碗,。

應(yīng)該說，通過調(diào)研,，絕大部分員工對企業(yè)管理是持積極和擁護(hù)態(tài)度的,，即使在少部分職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法、思想偏差,、認(rèn)識不到位也是一種正常的現(xiàn)象,，其反映出的問題也是具有一定代表性的，我們認(rèn)為重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面工作:

1,、充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織,、工會及共青團(tuán)組織的作用，加強(qiáng)對黨團(tuán)員和廣大員工的宣傳思想教育工作,，形成良好的輿論氛圍導(dǎo)向,。要通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，激發(fā)員工開拓進(jìn)取,、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德,，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感，并加強(qiáng)對當(dāng)前的建筑市場大的趨勢的分析,。既要讓員工看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，更要讓員工看到競爭的優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)遇，調(diào)整好心態(tài),，更新觀念,，增強(qiáng)信心，使廣大員工看到事業(yè)有追求,，工作有奔頭,。

2、給員工更多的選擇,。建議建立公司科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺，以調(diào)動和激發(fā)員工工作積極性,。通過實(shí)行“公平,、公正、公開”的競爭機(jī)制和“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制,，推動公司各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展。

3,、項(xiàng)目建立有效的溝通交流機(jī)制,，項(xiàng)目要通過開展勞動競賽和文體活動，凝聚人心,、鼓舞士氣,，促進(jìn)公司發(fā)展，從而在全體員工中形成明確的目標(biāo),、共同的理想和統(tǒng)一的行動,，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)管理，努力干好本員工作,。

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇十

總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的,。思想主流積極,，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷,。對公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”,、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、“員工關(guān)愛年”等表示認(rèn)同。今年以來,，我司通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動,，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,，價(jià)值觀念、思想道德,、黨性修養(yǎng),、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,，理解公司發(fā)展中存在的困難,，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作,、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài),。

1,、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作

調(diào)查來看,，廣大員工心系企業(yè),，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，對公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,、黨員“一帶二”,、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、“員工關(guān)愛年”等,，表示關(guān)注，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,，寄予厚望,。有83.6％的員工對公司社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,，而有負(fù)面反映的只占3.6％,。而在回答“對公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時(shí)，有60％的員工表示“起到了積極作用”,，只有9.1％的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”,，這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果；同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5％“十分認(rèn)同”,，50.9％“表示認(rèn)同”,，只有3.6％表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同,，對公司未來發(fā)展很有信心,。

2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時(shí)候,，23.6％的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),，76.4％的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷,，沒有員工表示比較輕松,；員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞,。有壓力才有動力,，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應(yīng)保持在什么水平,？對工作起促進(jìn)作用,，還是阻礙作用,？值得管理者思考,。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有70.9％的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,，大多數(shù)能夠正確對待改革,、正確對待利益的再分配,，對待工作兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干，以實(shí)際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展,。但在期盼改革帶來生機(jī),、活力的同時(shí)，職工擔(dān)心利益受損,、技術(shù)知識不適應(yīng),，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益,。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺,，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。由于我司地處山區(qū),，交通不便，加之物價(jià)上漲,，生活壓力與日俱增,，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加山區(qū)縣公司的特殊補(bǔ)貼,，緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題,。

從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的,，但也存在著許多不容忽視的問題,，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),，解決員工實(shí)際困難,，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，為打造一強(qiáng)三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智,。

1,、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念,。

以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機(jī),，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn),，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作,。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司黨組提出的“三個(gè)建設(shè)”為保證,，全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒,、注重創(chuàng)新的工作原則,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容，全方位的加大對國網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度,，使全公司每個(gè)職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果,，同時(shí)找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo),，變壓力為動力,，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。

2,、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度,，建立合理的資源配置機(jī)制。

在分配制度方面,，一是要以正向激勵(lì)為主,。不管采取何種考核分配機(jī)制，就一個(gè)單位而言,，只要經(jīng)營效益有所提高,，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個(gè)層面,、各個(gè)崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán),；在考核分配中,，要做到公開透明，消除員工的疑慮,。在費(fèi)用管理方面,，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則,，將有限的“鋼”用在“刀刃”上,。

3、注重塑造典型,，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)

一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,，利用典型示范作用,，激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才,；二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”,、“短板原理”,，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通,，才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+1＞2的效果,。只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作,、共同進(jìn)步,。

4、加強(qiáng)政策宣傳,，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通,。

這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快,、新政策出臺多,，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后，不加強(qiáng)宣傳的力度,，員工不了解政策或舉措出臺的背景,、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通,，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力,。因而，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了,；另一方面,，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制,。盡管壓力有一定的積極作用,，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，它就會削弱員工的工作效率,，因此如何為員工減壓,，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視,。通過變壓力為動力,，增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心,、對企業(yè)的信心、對自己的信心,。

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇十一

敬愛的黨組織：

您好,！

經(jīng)過近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和黨員同志的幫助，本人在思想上積極要求進(jìn)步,，在工作中向黨員同志看齊,，對黨的認(rèn)識更加深刻。現(xiàn)將本人近期思想情況匯報(bào)如下：

第一,，要提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性,。共產(chǎn)黨員必須懂得：理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的清醒來源于理論上的堅(jiān)定,。只有刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,，才能在復(fù)雜多變的目標(biāo)環(huán)境中，在深化改革,、擴(kuò)大開放,、大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,，牢記全心全意為人們服務(wù)的宗旨,，始終堅(jiān)持黨的基本路線不動搖。

第二,，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用。理論聯(lián)系實(shí)際,，是馬克思主義一個(gè)基本原則,。必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用,，最重要的是運(yùn)用馬克思主義的立場,、觀點(diǎn)和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，提高為人民謀福利的自覺性,。

第三,，掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)。自參加工作來,，我以對黨的忠誠為源泉,，以對黨的熱愛為動力，對工作盡心盡責(zé),、全心全意,、兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),，科學(xué)技術(shù)對社會,、對經(jīng)濟(jì)的影響愈來愈大。因此,，我們要把學(xué)習(xí)科學(xué),、文化和業(yè)務(wù)知識，掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng),，提高到保持黨的先進(jìn)性的高度來認(rèn)識,，從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識的自覺性和緊迫感。共產(chǎn)黨員要掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng),，一靠學(xué)習(xí),，二靠實(shí)踐。要干一行,，愛一行,，學(xué)一行，鉆一行,，精通一行,，努力成為本職崗位上的內(nèi)行、能手和專家,。

一個(gè)人要在社會上實(shí)現(xiàn)他的人生價(jià)值,，必須不斷地付出努力，工作兢兢業(yè)業(yè),，為社會創(chuàng)造財(cái)富,。做出的努力不能是盲目的，必須有正確的方向指引,。爭取加入中國共產(chǎn)黨,，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意為人民服務(wù),，是我明確的人生方向,。

作為一個(gè)年輕人，我應(yīng)該有破舊迎新不拘舊矩的魄力,；作為一名入黨積極分子，我應(yīng)該有與時(shí)俱進(jìn)開創(chuàng)進(jìn)取的精神,；作為一個(gè)人才服務(wù)工作者,，我更應(yīng)該有“天生我材必有用”的自信。在2010年里,，我會繼續(xù)保持高度的學(xué)習(xí)熱情,，繼續(xù)持之以恒地學(xué)習(xí)十七大報(bào)告,，繼續(xù)積極努力地工作！

此致

敬禮,！

xxxx年xx月xx日

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇十二

一,、總體情況

總的看來，支行職工思想狀況是健康向上的,。思想主流積極,，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心支行發(fā)展及職工的穩(wěn)定,，對支行的發(fā)展持樂觀態(tài)度,，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷,。今年以來,，支行通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”,、“敬業(yè)之星”評選等活動,，促進(jìn)了支行職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀念,、思想道德,、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變,。絕大多數(shù)職工熱愛支行,，理解支行發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難,、勤奮工作,、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

二,、當(dāng)前員工主流思想狀況

1,、廣大員工心系支行，關(guān)注黨建工作

調(diào)查來看,，廣大員工心系支行,，十分關(guān)注支行的黨建工作，對支行深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,、黨員“一帶二”,、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、“員工關(guān)愛年”等,，表示關(guān)注，并對支行的未來和前景充滿信心,，寄予厚望,。有83.6%的員工對支行社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪,，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3.6%,。而在回答“對支行開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時(shí),，有60%的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1%的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”,，這說明支行在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果,；同時(shí)在支行文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”，50.9%“表示認(rèn)同”,，只有3.6%表示“存在疑惑”,。這一方面說明絕大多數(shù)員工對支行支行文化很認(rèn)同，對支行未來發(fā)展很有信心,。

2,、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時(shí)候，23.6%的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),，76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和,、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷，沒有員工表示比較輕松,；員工普遍感覺壓力較大,，說明支行經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,，保持適度的壓力是提高支行工作效率和競爭力的重要條件,。

三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，有70.9%的職工關(guān)注收入福利,。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革,、正確對待利益的再分配,，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,，以實(shí)際行動關(guān)心支行發(fā)展,。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí),，職工擔(dān)心利益受損,、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注支行發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長,。擔(dān)心支行的前途命運(yùn)和個(gè)人利益,。支行與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過自己的努力工作為支行做貢獻(xiàn)，同時(shí)支行為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺,，職工個(gè)人的前途與支行的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對支行未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注,。由于物價(jià)上漲,，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多,，希望能增加支行的特殊補(bǔ)貼,，緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題。

四,、影響員工思想狀況的因素分析

從調(diào)查中看出,，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題,，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難,，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性,，為打造一強(qiáng)三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智。

五,、對策及建議

1,、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念,。

以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機(jī),，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力,、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn),，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,，學(xué)習(xí)總行黨組提出的“三個(gè)建設(shè)”為保證,，全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)現(xiàn)代支行科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略,。注重借鑒,、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容,，全方位的加大對支行和省支行新的戰(zhàn)略的宣傳力度,，使全支行每個(gè)職工都深刻了解總行和分行運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時(shí)找準(zhǔn)位置,，明確目標(biāo),，變壓力為動力，做真正適應(yīng)支行發(fā)展的主人。

2,、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度,，建立合理的資源配置機(jī)制。

在分配制度方面,，一是要以正向激勵(lì)為主,。不管采取何種考核分配機(jī)制，就一個(gè)單位而言,，只要經(jīng)營效益有所提高,，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個(gè)層面,、各個(gè)崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán),；在考核分配中,，要做到公開透明，消除員工的疑慮,。在費(fèi)用管理方面,，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則,，將有限的“鋼”用在“刀刃”上,。

3、注重塑造典型,，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì) 一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,，利用典型示范作用，激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè),、崗位成才,；二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì),。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”,、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作,、有效溝通,，才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+1＞2的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧,，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作,、共同進(jìn)步。

4,、加強(qiáng)政策宣傳,，增強(qiáng)支行與員工的溝通。

這幾年支行改革力度大、政策變化快,、新政策出臺多,，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后，不加強(qiáng)宣傳的力度,，員工不了解政策或舉措出臺的背景,、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通,，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,，還很可能形成發(fā)展支行的阻力,。因而，增強(qiáng)支行與員工的溝通就顯得猶為重要了,；另一方面,，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制,。盡管壓力有一定的積極作用,，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，它就會削弱員工的工作效率,，因此如何為員工減壓,，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視,。通過變壓力為動力,，增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對支行的信心,、對自己的信心,。

2011年9月

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇十三

當(dāng)前，隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展的不斷推進(jìn),，人們的生活方式,、利益需求趨于多元化，各種與職工切身利益休戚相關(guān)的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題伴隨著改革的逐步推進(jìn)開始逐漸顯現(xiàn),，尤其是在人力資源、績效考核,、企業(yè)管理等方面,，部分職工中表現(xiàn)出了一些值得關(guān)注和深思的問題。在這種狀況下,，如何及時(shí)了解和掌握職工的思想脈搏,，切實(shí)有效地做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作,，是當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要工作,，是咱們做好各項(xiàng)工作的根本保障，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,。

1,、絕大部分職工認(rèn)同和支持公司的改革，對公司的發(fā)展充滿信心

在企業(yè)改革與發(fā)展中,，廣大職工最關(guān)注的是企業(yè)安全與效益問題,，公司描繪了建設(shè)百年金川、打造千億元企業(yè)的宏偉藍(lán)圖,，廣大職工對公司的未來發(fā)展充滿信心,，雖然在發(fā)展過程中可能會遇到困難和挫折，但公司有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,，必須會克服困難,、不斷前進(jìn)。當(dāng)企業(yè)改革觸及到個(gè)人利益時(shí),，多數(shù)職工表示會正確對待,，說明經(jīng)過近年來的改革發(fā)展和形勢任務(wù)教育，廣大職工能以平和的心態(tài)去正確對待改革,，以用心求變的態(tài)度去主動適應(yīng)改革,，以用心進(jìn)取的精神去參與改革，能夠把自身的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來,，渴望透過自上而下的不懈發(fā)奮實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和個(gè)人價(jià)值最大化,。

2、職工的工作壓力和精神壓力與日俱增

多數(shù)職工認(rèn)為目前企業(yè)存在的突出問題是勞動強(qiáng)度大和收入差距過大,。目前,，各基層單位普遍存在人力資源緊張、勞動強(qiáng)度大的問題,，這已是一個(gè)不爭的事實(shí),，職工處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，能夠說體能已到達(dá)了極限,。各管理層級之間收入差距過大,，一線職工收入過低，職工普遍認(rèn)為缺乏愉悅感,。伴隨著勞動強(qiáng)度大,、收入低的，還有以強(qiáng)壓態(tài)勢出現(xiàn)的各種各樣的檢查考核,，一線職工承受著來自體能和心理的雙重壓力,，身心疲憊,。

3、職工對思想政治工作的期望和要求越來越高

思想政治工作是企業(yè)管理不可或缺的部分,，適時(shí),、恰當(dāng)?shù)刈龊盟枷胝喂ぷ鳎芷鸬侥廴诵?、鼓舞士氣的作用,，能夠引?dǎo)職工正視困難和問題，從而釋放工作和生活中的壓力,。多數(shù)職工認(rèn)為企業(yè)開展思想政治工作很有必要,，思想政治做好了能起很大的作用。雖然職工對目前的工作量,、收入狀況很不滿意,，但仍然能兢兢業(yè)業(yè)對待本職工作，一方面是出于企業(yè)的嚴(yán)格管理,，另一方面也是職工愛崗敬業(yè)的具體體現(xiàn)。企業(yè)是職工賴以生存的基石,，職工在辛勤工作的同時(shí),，期望公司能有一個(gè)好的發(fā)展，個(gè)人得到較為夢想的收入,。應(yīng)對與日俱增的壓力，職工或多或少都有些思想上的問題,，黨群部門應(yīng)加強(qiáng)與職工的溝通聯(lián)系,，切實(shí)為職工解決實(shí)際問題。

4,、職工期望減輕工作壓力,，豐富業(yè)余文化生活

廣大職工對參加本職工作以外的活動較感興趣，他們一方面期望透過業(yè)余活動減輕來自工作和生活的壓力,，一方面卻又感到工作勞累,、沒精力參加,。廠里應(yīng)結(jié)合目前的生產(chǎn)工作實(shí)際，貼近一線職工,，組織一些喜聞樂見,、職工能廣泛參與的活動，透過多種形式的文化體育活動,，緩解釋放壓力,，增強(qiáng)職工之間的溝通協(xié)調(diào)，提高企業(yè)凝聚力,。

5,。期望將人性化管理工作落到實(shí)處

公司和廠里都在倡導(dǎo)人性化管理，但人性化管理需要用實(shí)實(shí)在在的行動去體現(xiàn),，諸如職工入廁難,、洗澡難等問題，要認(rèn)真對待,，想辦法解決,，真正把以人為本體此刻實(shí)際工作中。職工期望領(lǐng)導(dǎo)能多傾聽一些職工的呼聲,，能將制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，不好以罰代管。廣大職工渴望實(shí)現(xiàn)真正好處上的以人為本抓管理,，渴望解決關(guān)聯(lián)職工切身利益的實(shí)際問題,，將人性化管理工作落到實(shí)處。

6,、職工期望工資收入能有較大幅度的提高

職工普遍認(rèn)為目前工資收入水平偏低,，工資增幅遠(yuǎn)不及物價(jià)漲幅，實(shí)際購買力不斷下降,。職工認(rèn)為在工作量逐年增加的狀況下,，給職工增發(fā)工資是保護(hù)和調(diào)動職工勞動用心性的有效手段，雖然近兩年公司在效益工資,、津貼等方面進(jìn)行了調(diào)整,，但伴隨著物價(jià)飛漲，職工期望工資收入能有較大幅度的提高,。伴隨公司的發(fā)展壯大,，要讓職工得到更多的收入，職工才能從內(nèi)心認(rèn)同公司的企業(yè)文化,，真正與公司同呼吸,、共命運(yùn)。

當(dāng)前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面：一是工作壓力,，一線班組普遍感到人力資源緊張,、勞動強(qiáng)度大；二是個(gè)人收入,，認(rèn)為自我付出的勞動與收入不成正比,；三是企業(yè)管理,，各種檢查考核多，職工思想壓力大,。分析存在以上因素的原因在于以下幾點(diǎn)：

1,、近十年來公司沒有根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大及人力資源的需求、供給狀況制定與企業(yè)發(fā)展方法相配套的人力資源規(guī)劃,。公司從九十年代后期,，處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，產(chǎn)品產(chǎn)量逐年翻番,，但在人力資源管理開發(fā)方面缺乏前瞻性、預(yù)見性和計(jì)劃性,，導(dǎo)致在企業(yè)在高速發(fā)展過程中人力資源后備力量不足,，生產(chǎn)一線人員得不到相應(yīng)的補(bǔ)充。企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)節(jié)儉人力成本的管理思想,，忽略了設(shè)備,、工藝自動化程度對人力資源的需求，所以在人員緊缺狀況下,，導(dǎo)致超時(shí),、超量工作、同崗不一樣酬等現(xiàn)象的發(fā)生,。

2、由于物價(jià)上漲的原因,，尤其是生活必需品的快速上漲,，導(dǎo)致職工用于購買生活必需品的支出不斷增加。加之高額的房價(jià),、子女教育,、人情往來等費(fèi)用，使職工生活成本越來越高,，生活水平越來越低,，所以目前的工資收入水平，無法體現(xiàn)工作給生活帶來的愉悅感,。企業(yè)給予職工工作的機(jī)會,，職工也透過勞動給企業(yè)及社會創(chuàng)造了財(cái)富，工資收入是職工勞動價(jià)值的具體體現(xiàn),，要建立正常的工資增長機(jī)制,，確保職工的生活在維持現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上能夠有所提高。

3,、公司,、廠各項(xiàng)規(guī)章制度較為齊全,、規(guī)范，從生產(chǎn),、設(shè)備,、安全等各個(gè)方應(yīng)對職工進(jìn)行考核，且考核處罰力度較大,，給職工造成了較大的思想壓力,。

當(dāng)前，集團(tuán)公司處于改革發(fā)展的重要時(shí)期,，及時(shí)妥善地做好職工的思想工作,，切實(shí)為職工解決實(shí)際問題，對于促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)好處,。當(dāng)前應(yīng)著重加強(qiáng)以下六個(gè)方面的工作：

1,、加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，統(tǒng)一職工的思想和行動

一是要繼續(xù)做好正面宣傳,、教育和引導(dǎo)工作,。大多數(shù)職工對公司、廠各項(xiàng)改革發(fā)展措施的認(rèn)同和工作中所表現(xiàn)出來的用心進(jìn)取態(tài)度,，證明近年來公司改革發(fā)展所取得的各項(xiàng)成果得到了廣大職工的充分肯定,。今后應(yīng)繼續(xù)透過正面宣傳、教育和引導(dǎo),，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與改革,，投身改革的用心性與主動性，不斷增強(qiáng)職工的職責(zé)意識和大局意識,，及時(shí)將職工的思想觀念,、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則統(tǒng)一到加快公司改革發(fā)展的軌道上來。

二是要抓住熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，把解決思想問題同解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來。要針對職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,，區(qū)別不一樣狀況、不一樣對象,，認(rèn)真做好溝通,、教育工作；要把解決職工最關(guān)注,、與職工切身利益相關(guān)的問題,，作為解決職工思想問題的切入點(diǎn)，透過解決實(shí)際困難有效疏通思想,、鼓舞士氣,；要有針對性地做好宣傳,、教育和引導(dǎo)工作，將公司的發(fā)展方法,、工作目標(biāo),、企業(yè)愿景以及出臺的各項(xiàng)改革措施及時(shí)傳到達(dá)每位職工，幫忙職工消除顧慮,，提高認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變觀念。

2,、做好心理疏導(dǎo)和減壓工作,，確保職工心理健康

針對職工中普遍存在的工作壓力和精神壓力較大的問題，要從和諧企業(yè)的高度,，重視做好職工的心理疏導(dǎo)和減壓工作,，定期在職工中開展心理健康教育，確保五個(gè)到位：第一是心理疏導(dǎo)要到位,，要把心理健康教育納入經(jīng)常性的思想政治工作之中,，透過開展心理健康咨詢服務(wù)、組織專題輔導(dǎo)講座等多種形式,，及時(shí)對職工進(jìn)行心理疏導(dǎo),；第二是交心談心要到位，透過“舒心坊”談話沙龍等形式,，廣泛開展交心談心活動,，尤其是對調(diào)整崗位、受傷患病,、家庭變故,、工作受挫的職工，及時(shí)進(jìn)行談心幫忙,；第三是正面引導(dǎo)要到位，要堅(jiān)持典型引路,，正面激勵(lì),，及時(shí)把發(fā)生在職工身邊的感人事跡和先進(jìn)典型發(fā)掘出來，推廣出去,，用身邊的先進(jìn)事跡激勵(lì)人,、感召人、鼓舞人,；第四是個(gè)別教育要到位,，對于重點(diǎn)教育和疏導(dǎo)對象，不僅僅要用先進(jìn)模范人物進(jìn)行典型引導(dǎo),，還要用反面典型進(jìn)行警示,，做到動之以情,、曉之以理；第五是文化教育要到位,，黨群部門要根據(jù)不一樣時(shí)期的中心工作和形勢任務(wù),，面向一線職工組織開展各類寓教于樂、用心向上的活動,，使職工緊張的工作壓力和精神壓力得到有效緩解,。

3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，內(nèi)部挖潛,，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定有序進(jìn)行

一是加強(qiáng)職能科室之間及職能科室與公司部室之間的溝通協(xié)調(diào)，對現(xiàn)有工作流程和規(guī)章制度進(jìn)行一次徹底的梳理,，明確職責(zé),，加強(qiáng)溝通與銜接。對影響,、制約車間安全,、生產(chǎn)等方面的問題，要確定職責(zé)科室和解決問題的時(shí)限,?？剖夜芾砣藛T要經(jīng)常主動深入一線調(diào)查研究，對車間反映的問題要用心尋求解決辦法,，絕不能視而不見,、相互推委。

二是牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,。各級管理人員深入現(xiàn)場應(yīng)以溝通,、指導(dǎo)工作為主，檢查為輔,，以幫忙一線崗位解決生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題為目標(biāo),，考核處罰為督促整改手段。管理人員要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，對一線工作給予準(zhǔn)確的檢查和指導(dǎo),。

三是大力攻關(guān)，提高自動化作業(yè)水平,。職工十分關(guān)注產(chǎn)量的不斷增加與勞動力明顯不足,、設(shè)備老化之間的矛盾。要建立完善技術(shù)創(chuàng)新體制,，集思廣益,，充分調(diào)動和發(fā)揮工程技術(shù)人員、一線職工的聰明才智。針對勞動強(qiáng)度大,、手工作業(yè)崗位及工藝,、設(shè)備不相匹配等問題，要組織工程技術(shù)人員大力攻關(guān),，透過工藝創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新，將人力從繁重的體力勞動中解放出來,，解決因工藝,、設(shè)備不相匹配造成的浪費(fèi)人力、物力的問題,。

4,、切實(shí)為職工解決實(shí)際困難，將人性化管理工作落到實(shí)處

一是開展各項(xiàng)管理工作要緊密結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際,。在目前生產(chǎn)任務(wù)重,，工作壓力大，人員緊張的狀況下,，保護(hù),、調(diào)動和發(fā)揮職工的工作用心性十分重要。上級管理部門給基層安排工作時(shí),，往往以命令的方式強(qiáng)壓給基層,，這種層層高壓式的管理容易激起職工的逆反心理。管理部門要深入一線,，廣泛聽取職工最真實(shí)的心聲,、意見和推薦，制定切實(shí)可行的規(guī)章制度,。當(dāng)前,，公司召開的公司管理層與一線職工懇談會，應(yīng)對面聽取來自基層職工的意見和推薦,，是一種很好的交流溝通渠道,，增進(jìn)了職工的歸屬感和自豪感，便于領(lǐng)導(dǎo)層更好地開展工作,。公司和廠里高度重視關(guān)聯(lián)職工切身利益的問題,，深入實(shí)地調(diào)查研究，下大力氣實(shí)實(shí)在在為職工解決入廁,、洗澡,、吃飯等問題,，受到職工普遍歡迎,。

二是堅(jiān)持以人為本，做到正面疏導(dǎo)和有效幫扶相結(jié)合。隨著職工工作,、生活壓力的不斷增大,，職工的精神和工作等諸多方面受到很大影響。各級管理人員要時(shí)刻把職工的困難和冷曖掛在心頭,，多做換位思考,，對于職工存在的不足或出現(xiàn)的差錯(cuò)，不能一味地批評或簡單以經(jīng)濟(jì)處罰了事,，而是應(yīng)和職工一齊查找和分析原因,，幫忙職工改正問題，解決問題,。各級管理人員要經(jīng)常深入一線,，深入基層，深入職工,，主動了解職工的處境,，傾聽職工的呼聲，關(guān)心職工的疾苦,，誠心誠意幫忙職工解決工作,、生活、領(lǐng)悟等方面存在的問題,，及時(shí)為職工排憂解難,，激發(fā)職工的歸屬感和自豪感。

5,、完善績效考核核制度,，適時(shí)組織培訓(xùn)

績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)需要不斷歸納和完善的工作,。目前的績效考核體系重罰輕獎或不獎,，導(dǎo)致干得多、錯(cuò)得多,、扣得多的現(xiàn)象發(fā)生,。績效考核具有導(dǎo)向作用,，一味的扣罰只能挫傷職工的工作用心性,，表面上各項(xiàng)制度是貫徹執(zhí)行下去了，但取得的效果淺而易見,，忽視了人的因素,，只能到達(dá)事倍功半的效果。目前,，廠里正在用心修訂績效考核制度,，對職工試行“第一次犯錯(cuò)不處罰，第二次犯錯(cuò)累計(jì)處罰”的辦法，更為人性化的管理方式,，期望收到好的效果,。

要建立完善技術(shù)工種激勵(lì)機(jī)制，提高職工學(xué)技練藝的用心性,，有效發(fā)揮技術(shù)工人的重要作用,，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。要重視職工的領(lǐng)悟與培訓(xùn),，加大對各類人員的培訓(xùn)力度,。目前公司處于快速發(fā)展的時(shí)期，計(jì)算機(jī),、電器,、機(jī)械等專業(yè)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，公司,、廠需適時(shí)帶給一些參觀,、領(lǐng)悟、培訓(xùn)和交流的機(jī)會,，使技術(shù)人員知識水平得到不斷提高,。同時(shí)，要加大針對關(guān)鍵崗位技術(shù)人員,、維修工的培訓(xùn)力度,，為公司快速發(fā)展帶給人才保障。

6,、有序穩(wěn)步推進(jìn)安全管理工作

公司近年來推行新的安全管理方法和理念,，逐步得了職工的認(rèn)同，營造了良好的安全文化氛圍,，有效減少了安全事故的發(fā)生,，但職工習(xí)慣性違章依然存在。今后,，一是要繼續(xù)透過廣泛的宣傳,，將安全文化理念逐步滲透到每一位職工中，促使職工養(yǎng)成良好的安全行為規(guī)范,，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦,；二是要加強(qiáng)對職工安全知識的培訓(xùn)，加大安全應(yīng)急演練,，提高廣大職工的安全技能和安全素質(zhì),；三是要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全管理，大力實(shí)施人機(jī)隔離,，確保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定,，為職工創(chuàng)造安全的工作條件,。四是要繼續(xù)加大環(huán)境治理工作力度，改善作業(yè)環(huán)境,，減少職業(yè)危害。

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇十四

敬愛的黨組織：

時(shí)間流逝,，從提交入黨申請書到今天已有一年,，作為一名不斷向黨靠近的入黨積極分子，我始終以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，以黨章為指導(dǎo),，牢記黨的教育，堅(jiān)定不移的以馬克思主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，端正自己的態(tài)度和思想,，保持自己始終擁有一顆積極向上的心,，使自己得到不斷的成長。現(xiàn)將自己近期情況向黨組織匯報(bào)如下：

第一,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,，特別是黨的****會議精神,，從中不斷充實(shí)自己、提高自己,，嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,，在思想上與黨中央保持一致，在政治上保持清醒的頭腦,。能夠把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策統(tǒng)一于建設(shè)有中國特色社會主義的實(shí)踐之中,。

第二，在工作,、學(xué)習(xí)上不斷嚴(yán)格要求自己,，注意搞好與同事之間的關(guān)系，在領(lǐng)導(dǎo),、同事的支持和幫助下,，逐步克服自己能力上的不足，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),。作為單位一份子,，也向同事的提供力所能及的幫助，與大家一起努力,，共同進(jìn)步,。

第三，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，說實(shí)話,，辦實(shí)事，講實(shí)效,。深入群眾,，了解群眾，報(bào)道群眾最關(guān)心的問題,，反映群眾的心聲,，盡自己所能為群眾服務(wù)。入黨不僅是一種光榮,，更重要的是應(yīng)該有堅(jiān)定的信仰,，為我們黨的事業(yè)出謀劃策,，用更多的熱情和更好的務(wù)實(shí)精神支持黨的共產(chǎn)主義偉大事業(yè),，要坦率真誠,，相信黨組織。經(jīng)常開展批評與自我批評,，使自己在思想上與黨組織保持一致,，加強(qiáng)自己各方面的鍛煉，嚴(yán)格要求自己的一言一行,，用黨的思想來武裝自己,，深刻理解里面的精髓，用于指導(dǎo)實(shí)際行動,。爭取早日加入我們的中國共產(chǎn)黨,，并且成為其優(yōu)秀的一員，通過不斷的學(xué)習(xí)了解,，我深感中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)性,，她緊密聯(lián)系實(shí)際情況，把握時(shí)代脈搏,，解放思想,，實(shí)事求是。因此我要積極努力學(xué)習(xí),，提高自己的能力,，向黨組織靠攏，使自己在人生路上能更快的成長和進(jìn)步,，早日為祖國盡一份力量,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。入黨過程莊嚴(yán)而艱辛,，作為一名入黨積極分子,，在以后的生活中，我不僅要刻苦學(xué)習(xí)馬列主義,，毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身素質(zhì)，在同事中真正起到模范帶頭作用,。雖然,，最近的工作思想有了長足的進(jìn)步，但我還存在一些不足,，比如對黨的一些理論研究的還不夠深入,，在今后的學(xué)習(xí)中我要加強(qiáng)這方面的能力，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，從不放松,，牢記黨的教導(dǎo)，不斷進(jìn)步,，為我國的社會主義事業(yè)添磚加瓦,，全心全意為人民服務(wù)，不惜犧牲個(gè)人一切,，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終生,。

以上是我近段時(shí)期的思想及工作狀況，我會在今后的工作生活中不斷努力,，提高自己的綜合素質(zhì),，時(shí)刻督促和完善自己，及時(shí)的端正自己的行為與態(tài)度,。使自己不斷地向黨組織靠攏,，爭取早日成為一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員，請黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我,。

此致

敬禮,！

匯報(bào)人：xxx

20xx年x月x日

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇十五

今年以來，**公司認(rèn)真貫徹落實(shí)井礦集團(tuán)《職工思想定期分析制度》精神,，以“質(zhì)量效益年”活動為契機(jī),，以“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”為主題,，以各種勞動競賽為主線,，努力拼搏,、共創(chuàng)佳績，上半年圓滿實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半,、實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。為進(jìn)一步扎實(shí)穩(wěn)妥地做好企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)管理工作，了解和掌握當(dāng)前職工思想動態(tài),，為企業(yè)改革,、發(fā)展、穩(wěn)定營造積極向上的和諧氛圍,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。日前，按照公司黨委部署要求,，紀(jì)委,、工會、政工部相關(guān)人員組成調(diào)研小組,，針對職工關(guān)心,、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，擬定調(diào)研題綱,，深入采掘一區(qū)、二區(qū)和機(jī)運(yùn)區(qū),，采取座談會的形式,，召開由區(qū)隊(duì)、管理人員,、班組長,、一線職工代表、勞務(wù)派遣工代表參加的座談會?，F(xiàn)將此次調(diào)研情況報(bào)告如下：

一,、當(dāng)前我公司職工的思想狀況主流與分析。

從調(diào)研總體情況來看,，職工思想的主流是健康,、積極向上的，對企業(yè)未來的發(fā)展表現(xiàn)出極大的關(guān)心,，熱切期盼礦井穩(wěn)定,、科學(xué)發(fā)展；隨著礦井?dāng)U大煤炭物流,、轉(zhuǎn)型發(fā)展,、“質(zhì)量效益年”活動的穩(wěn)步推進(jìn)，“節(jié)約意識”已深入人心,，職工表現(xiàn)出更為熱切的關(guān)注,，對個(gè) 人前途和企業(yè)的未來充滿信心,。反映出我公司職工心系企業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)的精神狀態(tài),。職工整體思想呈現(xiàn)出積極進(jìn)取,，求進(jìn)步、求安全,、1 求穩(wěn)定,、求發(fā)展新態(tài)勢。其主要表現(xiàn)在：

1,、職工對自身有了新的認(rèn)識,。座談中，絕大多數(shù)職工表示,，在工作中首先要做到盡職盡責(zé),，“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,，安全是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安的保障,，一定要把好安全這道關(guān),，做到“相互關(guān)愛,、共保平安”；其次,，在這樣艱苦的工作條件下,，尤其要珍惜我們的煤炭資源，加強(qiáng)工作面后方煤的清理和矸石分裝分運(yùn),，實(shí)現(xiàn)精掘細(xì)采,。同時(shí)，在談到工資薪酬時(shí),，又表現(xiàn)出較高的姿態(tài),，用機(jī)運(yùn)區(qū)職工的一句話來說就是：在這么困難的條件下，按我們的勞動付出來講,，與其他煤礦職工來比,，我們的工資真不高，但如果和我們所出的這一點(diǎn)煤來比較,，工資待遇也就可以了,。體現(xiàn)了我們職工鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛。座談中,，大多數(shù)的職工想的最多的,、關(guān)注最多的還是企業(yè)未來的發(fā)展，面對南二采區(qū)工作面的結(jié)束,，采掘戰(zhàn)場全部轉(zhuǎn)往南三采區(qū),，面對南三工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,、運(yùn)輸線長、運(yùn)料距離遠(yuǎn)等實(shí)際問題,，采掘二區(qū)職工主動適應(yīng)新環(huán)境,、你追我趕創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,，表現(xiàn)出高漲的工作熱情,，展現(xiàn)出班組強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。職工整體對企業(yè)的前途充滿希望,，但也有部分職工對企業(yè)今后的發(fā)展表現(xiàn)出擔(dān)憂,。

2、職工對公司上半年工作給予了充分的肯定,，對新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意,。座談中，職工對公司轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),，大興“雷厲風(fēng)行,、執(zhí)行到位”之風(fēng)的要求表示滿意，對開展的“塔式法”,、“全 2 面對標(biāo),、奪旗爭星”等特色活動表示贊揚(yáng)，認(rèn)為公司真正將開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動引向深入,、全面拓展,，讓先進(jìn)在職工群眾中“靚”了起來、“紅”了起來,，讓職工找準(zhǔn)了比,、學(xué)、趕,、超的目標(biāo),。真正使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營增進(jìn)了融合、示范點(diǎn)與輻射面增進(jìn)了輔合,、基層黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)增進(jìn)了結(jié)合,。在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，進(jìn)一步細(xì)化管理,，定崗定編以及周圍環(huán)境因素的影響,，讓職工多多少少對自己的工作和生活收入有些擔(dān)憂，職工能夠在錯(cuò)綜復(fù)雜的心態(tài)中肯定領(lǐng)導(dǎo)班子上半年的工作成績,，可以說新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中已經(jīng)樹立了很高的威信,，職工對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作及企業(yè)的發(fā)展充滿信心并寄予深切希望。

3、職工對今年以來,，公司圍繞“質(zhì)量效益年”活動開展的“節(jié)能降耗,、提質(zhì)增效”等活動表示高度贊揚(yáng)。參加座談的職工都表示,，今年以來,，公司采取的“源頭治理、提高煤質(zhì),、擴(kuò)大物流,、提高效益”的工作思路及措施，都非常符合我公司礦井生產(chǎn)的實(shí)際,。上半年,，全體干部職工圍繞“提質(zhì)量、強(qiáng)素質(zhì),、增效益”要求,，樹立了過苦日子、過緊日子的思想,，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，上下一心，在思想上不等不靠,、任務(wù)上趕早超前,、質(zhì)量上不折不扣，安全上落實(shí)責(zé)任,、超前預(yù)防,，以良好的工作態(tài)勢和工作方法,，全力以赴實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半,。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、掘配巷,，采取沿空留巷,、工作面帶采、矸煤分裝分運(yùn)等方法,，上半年,，保持了較好的工程質(zhì) 3 量，少出了矸石,，大大提高了精煤回收率,，整體呈現(xiàn)出積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。

二,、目前職工思想上存在,、集中反映的一些問題。

1、高溫天氣已至,，職工強(qiáng)烈反映,，對于班中餐食堂的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、飯菜花樣及飯菜質(zhì)量期待有所改觀,；還反映承包出去的餐廳飯菜質(zhì)量,、菜品、價(jià)格不成正比,，建議公司提高其衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、加大考核監(jiān)督檢查力度，以保證職工的飲食健康,；此外,，部分職工反映，建議能否在井口走廊及井下設(shè)點(diǎn)放臵保溫桶,，以方便上,、下井職工飲水。

落實(shí)解決方案：

落實(shí)部門：依據(jù)實(shí)際情況,，公司決定在暑期,，將在井口放臵保溫桶，具體由保衛(wèi)部門井口檢身人員負(fù)責(zé),，以方便職工飲水,；元氏礦社區(qū)物業(yè)科，將跟蹤加大對班中餐食堂,、職工餐廳的衛(wèi)生,、標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)管力度。

2,、在當(dāng)前“提質(zhì)增效,、精細(xì)管理”的要求下，兩個(gè)采區(qū)職工共同反映機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量不合格（減速機(jī)漏油等）,，頻繁更換,、維修，有時(shí)剛運(yùn)送到井下就出現(xiàn)不能使用的情況,，費(fèi)工費(fèi)力費(fèi)時(shí),；據(jù)部分職工反映，電機(jī)等機(jī)電設(shè)備,、維修配件等,，因進(jìn)貨渠道不一，配件在安裝使用,、檢修時(shí),，出現(xiàn)型號不匹配的現(xiàn)象,，造成無法安裝使用，建議公司進(jìn)一步規(guī)范各種設(shè)備,、配件的進(jìn)貨渠道,，以減少資金、資源浪費(fèi),。同樣,，在座談中，機(jī)運(yùn)區(qū)職工反映,，機(jī)電設(shè)備在檢 4 修完成,，運(yùn)出車間或運(yùn)往井下使用前，都要經(jīng)過專人檢驗(yàn),，檢修不合格的設(shè)備是嚴(yán)禁拉走使用的,，提出設(shè)備在運(yùn)送過程中沒有注意輕拿輕放和設(shè)備的保護(hù)，建議規(guī)范檢修,、維護(hù)記錄,、加強(qiáng)采區(qū)職工素質(zhì)教育，實(shí)行設(shè)備掛牌制度,。

落實(shí)解決方案：

落實(shí)部門：機(jī)運(yùn)區(qū)明確設(shè)備維修責(zé)任,，做到掛牌負(fù)責(zé)，發(fā)生問題進(jìn)行責(zé)任追究,；采掘區(qū)進(jìn)一步加大對職工的整體素質(zhì)教育,；機(jī)電辦、物資供應(yīng)部加大對設(shè)備配件進(jìn)貨程序進(jìn)一步管理規(guī)范,。

3,、職工還反映，由于井下地理?xiàng)l件限制,，再加上任務(wù),、工作量繁重，各自采區(qū)運(yùn)送破板等材料無相應(yīng)計(jì)劃措施,，這樣一來,，出現(xiàn)存料堆放情況,，自然就會影響,、造成井下運(yùn)輸、運(yùn)料不暢通,，影響到生產(chǎn),。建議是否組建專門的運(yùn)料隊(duì)，以減少工作沖突,。此外,，部分職工反映，在巷道修建完成后，供水管路上時(shí)有破板等材料堆放,，無人清理,，建議進(jìn)一步規(guī)范管理。

落實(shí)解決方案：

落實(shí)部門：制定采掘區(qū),、機(jī)運(yùn)區(qū)巷道運(yùn)輸措施,，將在近日調(diào)度會上布臵執(zhí)行。同時(shí),，將加大職工整體素質(zhì)教育,，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識。

4,、職工集中反映男澡堂洗澡水更換不勤且水涼（如：中班晚上11點(diǎn)上井,，澡堂的水經(jīng)常是涼的）；部分職工反映澡堂地面滑,，走路 5 易摔倒,，建議給職工鋪塊防滑墊，建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)澡堂管理,。

落實(shí)解決方案：

落實(shí)部門：**將進(jìn)一步加大對職工澡堂的規(guī)范管理,，依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整放水時(shí)間、購買防滑墊,、加大澡堂內(nèi)部管理,，做好后勤服務(wù)。

5,、職工反映,，對于藥費(fèi)報(bào)銷問題上，希望進(jìn)一步加大使用及報(bào)銷公示,、公開規(guī)范力度,，職工個(gè)人買藥、住院的醫(yī)療費(fèi)用以及個(gè)人賬戶的花費(fèi),、余額,、報(bào)銷情況都不太清楚；部分農(nóng)民工反映,，對個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納問題不清楚,，開出的對賬單與個(gè)人交納部分有出入，向相關(guān)部門詢問,，總是以回頭幫忙查問為借口而拖延,。希望相關(guān)部門能定期進(jìn)行公示，讓職工心里明白,。

落實(shí)解決方案：

落實(shí)部門：勞動保險(xiǎn)部每半年,，將職工的醫(yī)療費(fèi)用,、報(bào)銷情況、個(gè)人醫(yī)保賬戶余額以及農(nóng)民工個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納情況等涉及職工利益的項(xiàng)目定期公示,，以深入推進(jìn)精細(xì)化管理,、增強(qiáng)企業(yè)透明度。

三,、解決問題建議,。

職工的思想動態(tài)是需要我們黨組織進(jìn)行有意識、有計(jì)劃,、有組織地正確引導(dǎo),。我們始終把提高職工的思想覺悟作為提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)重要工作來抓,，同時(shí)與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,、相促進(jìn)，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展,?；谝陨系穆毠に?6 想動態(tài)分析，我們還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)下面幾項(xiàng)工作:

1,、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”,、“五好支部”,、“六好黨員”、“奪旗爭星”競賽活動為契機(jī),，加強(qiáng)職工思想政治工作,。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、立足本職做貢獻(xiàn)”為著力點(diǎn),，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作,。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒,、注重創(chuàng)新的工作原則,，強(qiáng)化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題內(nèi)容，用廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用影響和帶動廣大職工群眾,，變壓力為動力,，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。

2,、注重塑造典型,，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。

一是要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,，注重塑造一批先進(jìn)典型人物,，利用典型示范作用，激勵(lì)其他職工愛崗敬業(yè),、崗位成才,；二是注重團(tuán)隊(duì)的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì),。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”,、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作,、有效溝通,，才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+1＞2的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧,，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作,、共同進(jìn)步。現(xiàn)在我公司正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期,，職工更應(yīng)該向先進(jìn)人物看齊,，踏實(shí)干好自己本職工作，才會為公司科學(xué)發(fā)展添磚加瓦,。

3,、加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)與職工的溝通,。

這幾年企業(yè)改革力度大,、政策變化快，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后,，不加強(qiáng)宣傳的力度,，職工不了解政策或舉措出臺的背景、7 作用和目的,，就達(dá)不到相互之間的溝通,，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,，還很可能形成影響企業(yè)發(fā)展的阻力,。因而，增強(qiáng)與職工的溝通就顯得猶為重要,。同時(shí),，在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)進(jìn)一步加大礦務(wù)公開內(nèi)容,，充分發(fā)揮經(jīng)理信箱和書記信箱的作用,，能在信箱中答復(fù)的問題要做出明確的答復(fù)，能解釋的給予合理的解釋,，這樣即減少了來訪,，又能通過信箱宣傳政策,，解除職工的疑慮。通過心與心的溝通交流,，必定會增強(qiáng)職工對公司轉(zhuǎn)型的信心,、對企業(yè)的信心、對自己的信心,。

總之,，通過調(diào)研，新時(shí)期職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),，職工的思想覺悟,、知識層次、整體素質(zhì)得了有很大提高,。我們只有緊緊圍繞“構(gòu)建和諧企業(yè)”這個(gè)中心,，以調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性為重點(diǎn),，依靠職工,、關(guān)心職工、激勵(lì)員工,、惠及職工,，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷增強(qiáng)凝聚力和向心力，才能做好新時(shí)期職工思想政治工作,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,、社會價(jià)值、職工價(jià)值的共同成長,。

2011年7月6日

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇十六

尊敬的黨組織：

工作以來,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，通過不懈努力,，工作能力和思想政治素質(zhì)得到鍛煉和提高,，基本完成了工作任務(wù)，較好地履行了崗位職責(zé),。

一,、思想上堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)

用馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦,，用唯物辯證法來改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀,。用科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)識和把握時(shí)代發(fā)展要求和根本趨勢,，不斷研究工作中的新情況，形成新認(rèn)識，開辟新境界,。解放思想,，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn),，緊跟時(shí)代步伐,，以實(shí)際行動要求自己始終站在時(shí)代的前列,。注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不管工作多忙，都擠出時(shí)間,，自覺地把學(xué)習(xí)作為一種覺悟,，一種修養(yǎng)和一種責(zé)任，自我加壓,，向書本學(xué),，向?qū)嵺`學(xué)，向內(nèi)行學(xué),，向同志學(xué),，向群眾學(xué)，深學(xué)政治理論,，精學(xué)本職業(yè)務(wù),，勤學(xué)修身知識。通過一系列的理論和活動,，我的政治,、思想水平有了很大提高，也增強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng),，更進(jìn)一步的認(rèn)識到做一名合格的黨員不僅要解決組織上入黨的問題,，更重要的是要從思想上入黨。在黨組織的培養(yǎng)和教育下,，更主動加強(qiáng)了主觀世界的改造,，尤其是來到中共xx區(qū)委宣傳部，通過《xx宣傳》的學(xué)習(xí)和部里組織的各種理論輔導(dǎo)講座,，以及參加的中心組聯(lián)組學(xué)習(xí),，更進(jìn)一步提高了理論水平，知道了政治上入黨是一生一次,，思想上入黨是一生一世,。讓自己更加堅(jiān)定信仰，更加堅(jiān)定信念,，用戶共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，立志為其奮斗終身。

二、學(xué)習(xí)上堅(jiān)持務(wù)實(shí)有效

在學(xué)習(xí)上,，我進(jìn)一步全面學(xué)習(xí)和掌握黨的理論,、政策、路線,、方針,，力爭做到思想政治上時(shí)刻與黨保持高度一致。通過學(xué)習(xí),，更加理解,，領(lǐng)悟了新黨章的豐富內(nèi)涵，尤其是在新聞中心工作期間,，更加關(guān)注新聞,，關(guān)心時(shí)政，了解黨的政策落實(shí)情況,，更加加強(qiáng)了政治敏感性,，有了更高的政治覺悟。了解到了如何堅(jiān)持正面宣傳,，做好*引導(dǎo)工作,，發(fā)揮黨的喉舌作用。通過學(xué)習(xí),，更加清楚如何將學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合,，要學(xué)會用理論來指導(dǎo)實(shí)踐工作，將學(xué)習(xí)有效地內(nèi)化和轉(zhuǎn)化為工作成果,，做到學(xué)以致用,，付諸實(shí)施，以用促學(xué),。在實(shí)踐中進(jìn)一步檢驗(yàn),、豐富和完善真理。自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，貫徹落實(shí)****精神,，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，通過學(xué)習(xí)來解決自己工作中遇到的實(shí)際新情況,、新問題,，積極開拓工作局面。在工作中,，我能發(fā)揮主動能動性,，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)各方面能力,，提高綜合素質(zhì),。將獨(dú)善其身與上下求索相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí),，不斷積累,，善于積累。努力使自己成為一名多面手,，努力讓學(xué)習(xí)能務(wù)實(shí)有效,，努力內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，使自己的學(xué)習(xí)能為工作服務(wù),，能促使工作上更高的新臺階。

三,、生活上堅(jiān)持先鋒模范

我牢記黨的宗旨,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,，時(shí)刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，遵守廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)黨性鍛煉,，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，不斷提高思想境界。認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人,，克服浮氣,、躁氣,，少說話,，多做事,，牢記所得到的忘記所付出的，把“名利淡似水,，事業(yè)重如山”刻在心中,，看高一點(diǎn),，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，看透一點(diǎn)。生活上能夠做到團(tuán)結(jié)同志,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，處理好各方面關(guān)系,，擁有零號的群眾基礎(chǔ),。能尊重領(lǐng)導(dǎo),，誠懇接受上級批評，虛心請教,，刻苦學(xué)習(xí),，能團(tuán)結(jié)同事，與同志們互幫互助，互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,。在生活中,，時(shí)時(shí)刻刻以共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己,，發(fā)揮模范帶頭作用,。堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，保持思想穩(wěn)定,，及時(shí)調(diào)節(jié)自我,，身體力行。不畏艱難,，刻苦鉆研,，努力拼搏，,。端正入黨動機(jī),，樹立良好的工作作風(fēng)，維護(hù)黨組織和所在單位的光輝形象,。

四,、工作上堅(jiān)持克難奮進(jìn)

工作上能及時(shí)地，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作,，自來到宣傳部工作,，更感覺到工作的意義。在這份自己熱愛的工作崗位上,，我更加強(qiáng)化了自己的高度責(zé)任感和使命感,。工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真刻苦,，以高度的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待工作,。通過實(shí)際工作，不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,，來提高自己為所在單位帶來成績,，利用自身價(jià)值給所在單位帶來更多價(jià)值的本領(lǐng)。在具體工作中樹立自己大局意識,，能夠在大局中思考,，在全局中定位，促使自己了解和掌握黨和國家的大政方針和上級的有關(guān)精神,。不斷鍛造自己適應(yīng)新形勢的要求,。同時(shí)努力在提高創(chuàng)新能力，把握政策能力,，提高工作能力上下功夫,。在參與宣傳部《xx宣傳》的辦刊和中心組聯(lián)組學(xué)習(xí)，“三看”等活動中,，讓自己強(qiáng)素質(zhì),，樹形象,，不斷提高自己綜合素質(zhì)。

在宣傳部的工作鍛煉,，我體會很深,，受益匪淺，宣傳部的確是鍛煉人的地方,，作為青年人,，更我更加珍視這個(gè)平臺，珍惜這份崗位,，利用這個(gè)舞臺,，多豐富學(xué)識，多積累經(jīng)驗(yàn),，多增長歷煉,。本人在半年的工作實(shí)踐中得到了學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中得到了提高,，做了一些工作,，也增長了不少見識，豐富了工作經(jīng)驗(yàn),，更學(xué)到了很多在書本上,、機(jī)關(guān)里學(xué)不到的知識。同時(shí),，也看到了自己的一些不足,，如理論水平不夠高，學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),，思想需進(jìn)一步解放,，工作方式方法有待改進(jìn)等。在今后的工作中,，我一定找準(zhǔn)目標(biāo),，努力改進(jìn)，積極工作,，開創(chuàng)新的工作局面,，為宣傳部工作添磚加瓦！

以上是我近段時(shí)間來的基本情況,，如有不妥之處，懇請組織批評指正,。

此致

敬禮,！

匯報(bào)人：xxx

20xx年x月x日

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員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇十七

敬愛的黨組織：

自從成為入黨積極分子開始算起，已經(jīng)年的光景了,！在這年的工作,、生活中,，我在各方面嚴(yán)格要求自己，努力工作,，虛心學(xué)習(xí),，促使自身全面的發(fā)展進(jìn)步。2xx年月,，經(jīng)過黨組織批準(zhǔn),，我光榮地成為一名入黨積極分子。近段時(shí)間以來,，我在黨組織的關(guān)心和幫助下不斷進(jìn)步和成長,，我充分感受到黨組織這個(gè)大家庭的團(tuán)結(jié)和溫暖。在此期間,，我也努力改正和彌補(bǔ)自己的不足,。在工作和生活中嚴(yán)格安裝黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行黨員的義務(wù),。通過大家的幫助以及自己的努力不斷充實(shí)自己和完善自己?，F(xiàn)謹(jǐn)將個(gè)人年來的基本情況向黨組織作一個(gè)匯報(bào)，請黨組織教育指正,。

在政治思想上,，我主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史和黨章,，了解我們黨的光輝奮斗史,，從而更加珍惜現(xiàn)在的生活，堅(jiān)定正確的政治方向,；并經(jīng)?？措娨曅侣劇⒖磮?bào)紙,、閱讀時(shí)事期刊以及時(shí)學(xué)習(xí)黨中央頒布的決策和決議,，在思想上和黨組織保持高度一致。通過學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到,，我們黨一直把全心全意為人民服務(wù)作為黨的宗旨，把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作和方針政策的根本出發(fā)點(diǎn),，黨的一切工作或全部任務(wù),，就是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾為實(shí)現(xiàn)這些利益而奮斗。同時(shí),，我也加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟加強(qiáng)黨的執(zhí)政建設(shè)的意義和重要性,，把這種思路和自己的工作有效地結(jié)合起來，調(diào)整自己的工作方法并提高自己的工作效率。通過對理論知識的學(xué)習(xí),，樹立正確的牢固的世界觀,、人生觀，在社會不斷發(fā)展的過程中的價(jià)值觀,，加強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感,，提高自己的工作動力以及學(xué)習(xí)和生活的動力。通過這一系列的學(xué)習(xí),，我提高了自己的政治思想水平,，更加堅(jiān)定了對共產(chǎn)主義的信念，并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),，政治上的清醒來源于穩(wěn)固的理論基石,。特別是通過黨組織的培養(yǎng)教育，黨的章程的學(xué)習(xí)以及參加黨內(nèi)各項(xiàng)活動,，使我堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念,，加深了對黨的認(rèn)識，增強(qiáng)了自己的黨性,，從而進(jìn)一步認(rèn)識到做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員,，不僅是組織上入黨，更重要的是思想入黨,。

在平時(shí)的工作,、生活中，我保持積極向上的心態(tài),，努力做到樂于助人,、關(guān)心鄰里，加強(qiáng)和大家的溝通,、交流,，盡自己的能力幫助他們排憂解難，體現(xiàn)一名黨員的模范帶頭作用,。認(rèn)真參加每次的組織活動,，在集體學(xué)習(xí)和討論的過程中，仔細(xì)地聆聽大家的發(fā)言和準(zhǔn)備自己的發(fā)言,，及時(shí)解決自己的思想問題,，充實(shí)提高自己。另一方面,，被批準(zhǔn)成為預(yù)備黨員時(shí)大家給我提出了寶貴的意見和建議,，我也認(rèn)真地進(jìn)行思考和反省。我認(rèn)識到作為黨員,，溝通能力和表達(dá)能力是非常重要的,。首先,，從黨員的義務(wù)來看，黨員有義務(wù)密切聯(lián)系群眾,，向群眾宣傳黨的主張，宣傳是我們黨和團(tuán)結(jié)群眾和發(fā)動群眾的重要方法和途徑,。另外,，黨員必須學(xué)會做思想工作，才能幫助別人,，學(xué)會思想上的溝通和交流才能便于別人幫助發(fā)現(xiàn)自己的問題,。由此看來黨員的溝通能力和表達(dá)能力非常重要。我在認(rèn)清自己的缺點(diǎn)后,，我在接下來的時(shí)間里面從意識上不斷提醒自己要學(xué)會溝通,，向黨員同志們學(xué)習(xí)，加強(qiáng)進(jìn)行書面和面對面的思想?yún)R報(bào),。另外,，要求自己做到敢于發(fā)言，發(fā)言時(shí)盡量提高自己的音量,，還要求自己能夠達(dá)到善于發(fā)言,，發(fā)言以前盡量做好準(zhǔn)備，理清思路和發(fā)言的內(nèi)容,。

總之,，在這段時(shí)間里，我在組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力工作，政治思想覺悟都有了很大的提高,，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了全面的發(fā)展,，但我知道還存在著一些缺點(diǎn)和不足。在今后的工作和生活中,，我還要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向先進(jìn)的黨員同志學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力改正自己的缺點(diǎn)和不足,，爭取在思想,、工作、和生活等方面有更大的進(jìn)步,。針對自己自身存在的缺點(diǎn)和不足,，我將正視并下定決心給予改正。同時(shí)也注意保持并發(fā)展自己已有的長處和優(yōu)勢,，努力做到全面發(fā)展,。能正確處理個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系，不計(jì)較個(gè)人得失。一切從實(shí)際出發(fā),，模范地遵守黨的紀(jì)律和國家的法律,、法規(guī)，堅(jiān)決依法辦事,，廉潔自律,，有令則行，有禁則止,。在平時(shí)的工作和生活中,，我處處能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的言行，做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員,。

我堅(jiān)信,，在中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論的科學(xué)指導(dǎo)下，在廣大的人民群眾和黨員同志的共同努力下,，中華民族必將屹立于東方,，屹立于世界之巔，實(shí)現(xiàn)偉大的崛起,！每當(dāng)想到這些,，我都感覺到自己的心靈受到了震撼，自己的思想隨之升華,。我覺得黨是縈繞我心中的一個(gè)夢,，也是我心中一面永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的旗幟。在今后的日子里,，在這屬于青春的道路上,，我還將不斷地努力，不斷地向前,，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。

以上是我近段時(shí)間來的基本情況，如有不妥之處,，懇請組織批評指正,。

此致

敬禮！

匯報(bào)人：xxx

20xx年x月x日

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇十八

制度是個(gè)社會的游戲規(guī)則,，更規(guī)范的講,，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,，才設(shè)定一些制度,。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：

公司政工部：

依照5月10日下發(fā)的關(guān)于建立職工思想動態(tài)分析報(bào)告制度的通知要求，我中心經(jīng)過學(xué)習(xí)討論,、結(jié)合實(shí)際工作已做出部署,，并依照文件精神建立該項(xiàng)制度。

具體做法是依托民主生活會了解黨員群眾思想,，通過交心談心掌握群眾動態(tài),，通過深入調(diào)查研究，摸清企業(yè)存在的不穩(wěn)定因素,，將其解決在萌芽狀態(tài)。圍繞企業(yè)發(fā)展和改革的難點(diǎn),、熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問題，關(guān)注職工的思想行為動態(tài)和反應(yīng),。對于重大突發(fā)事 件,，及時(shí)掌握情況，歸口上報(bào),。務(wù)必要深入實(shí)際,，實(shí)事求是，突出重點(diǎn),，切忌形式主義和表面文章,，做到不漏報(bào)瞞報(bào)。

對于該項(xiàng)工作,，我們決心要保證和群眾思想交流和信息溝通渠道的暢通,，加強(qiáng)黨與群眾之間的有機(jī)聯(lián)系。注意收集職工群眾在改革創(chuàng)新工作中的思想反映和意見建議,，及時(shí)向黨委匯報(bào),。隨時(shí)掌握干部職工的思想動態(tài)，有針對性地解決職工思想上存在的突出問題,，維護(hù)穩(wěn)定局面,。今年我們擬召開職工思想動態(tài)專題匯報(bào)會1—2次。

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇十九

敬愛的黨組織：

作為一名國營企業(yè)新時(shí)期的一員,，面對新形勢新任務(wù),，要把學(xué)習(xí)擺在更加重要的位置，不斷開闊自己的視野,，提高自己的思想境界,，要深刻領(lǐng)會和把握“十八大”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的思想和行動.只有牢記住黨的宗旨,，才能一輩子做人民的好公仆,；只有執(zhí)著地追求黨的信念,，才能一輩子做黨的好兒女；只有堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn),，才能在群眾中產(chǎn)生向心力,，為企業(yè)建設(shè)出一把力。

要做一名新時(shí)期的合格共產(chǎn)黨員首先要學(xué)習(xí)《黨章》,。重溫自己在黨旗下的誓詞:“我志愿加入中國共產(chǎn)黨,，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程,，履行黨員義務(wù),，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律,，保守黨的秘密,，對黨忠誠，積極工作,，為共產(chǎn)主義奮斗終身,，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨,?！彪m然《黨章》篇幅不長，但每段內(nèi)容,、每個(gè)觀點(diǎn)甚至每句話,，都是以科學(xué)的理論和寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作支撐的，經(jīng)過了高度概括和提煉,，內(nèi)涵豐富,，寓意深刻，是我們黨全部活動的總章程,，是黨員和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的基本準(zhǔn)則,，在黨的生活中具有效力?！饵h章》是最根本的黨規(guī)黨法,，集中概括了黨的先進(jìn)性，集中體現(xiàn)了黨員先進(jìn)性的基本要求,。學(xué)習(xí),、理解和認(rèn)同《黨章》，嚴(yán)格按照《黨章》的規(guī)定辦事,，是**員保持先進(jìn)性的前提條件和根本保證,。黨中央提出構(gòu)建社會主義和諧社會，使我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局,，由發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),、社會主義民主政治和社會主義先進(jìn)文化三位一體,，擴(kuò)展為包括社會主義和諧社會的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了四位一體的飛躍,。構(gòu)建社會主義和諧社會是我們黨順應(yīng)歷史發(fā)展變化,，為推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)作出的重大戰(zhàn)略舉措，是我國處于體制轉(zhuǎn)軌,、社會轉(zhuǎn)型這一特殊歷史時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然要求,，是滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化需要的必然要求，是鞏固黨執(zhí)政的社會基礎(chǔ),、實(shí)現(xiàn)黨執(zhí)政的歷史任務(wù)的必然要求,，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的必然要求,。

要做一名新時(shí)期的合格共產(chǎn)黨員,，在工作中要克服浮躁心態(tài)，珍惜自己的崗位,。始終把“今天工作不努力，明天努力共產(chǎn)黨”當(dāng)作自己的座右銘,。在當(dāng)前激烈的市場競爭中,，如果心浮氣躁，這山望著那山高,，不珍視現(xiàn)在的崗位,，那勢必會影響自己的工作積極性和工作才能的發(fā)揮，就有被淘汰出局的危險(xiǎn),。作為黨員要帶頭克服這種心態(tài),，并影響和帶動周圍的同志樹立愛崗敬業(yè)、恪盡職守的思想,，任何職業(yè)都有無窮的奧秘,，哪行哪業(yè)都是施展才華的舞臺，只有不懈努力才能創(chuàng)造一流的業(yè)績,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，為和諧社會的構(gòu)建貢獻(xiàn)自己的力量。

鳳翱翔于千仞,，誰與爭鋒?鵬奮飛于北溟,，誰共風(fēng)流?上下五千年，縱橫九萬里,。東方巨龍用奮斗編織著強(qiáng)國的夢我們黨始終代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向,；始終代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向；始終代表最廣大人民根本利益,，這是我們黨的立黨之本,，執(zhí)政之基,，力量之源。作為一名共產(chǎn)黨員在工作中要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，樹立積極向上的工作態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,。只有這樣，才能做到干一行,、愛一行,、專一行，努力成為本行業(yè)的行家里手,。在工作中要時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，以自己的模范行為，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)周圍的同志,，立足本職,，扎實(shí)工作，勤奮努力,。為企業(yè)健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.始終保持黨員的先進(jìn)性,，努力成為新時(shí)期的合格黨員。

此致

敬禮,！

匯報(bào)人：51test

20xx年xx月xx日

員工思想動態(tài)分析報(bào)告篇二十

按照公司相關(guān)通知,，針對當(dāng)前面臨的形勢了解和掌握當(dāng)前員工思想動態(tài)，大準(zhǔn)項(xiàng)目開展一次員工思想狀況調(diào)研活動,，活動采取問卷調(diào)查,、召開座談會等多種形式，對項(xiàng)目班子,、管理人員,、技術(shù)人員、協(xié)作隊(duì)伍四個(gè)層面的人的思想狀況進(jìn)行了調(diào)研,，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:

截至20xx年5月14日,，大準(zhǔn)項(xiàng)目部在崗員工（含民工）127人，員工53人,；項(xiàng)目班子4人,、管理人員21人、技術(shù)人員7人,，協(xié)作隊(duì)74人,，有中級職稱的1人，初級職稱的7人,。

此次調(diào)研活動中,，除召開不同層面員工參加的座談會進(jìn)行調(diào)研外，同時(shí)對27名員工進(jìn)行了問卷調(diào)研,，占員工總數(shù)的20%,。

公司生產(chǎn)經(jīng)營順利成功與否,，與每名員工都有直接關(guān)系，因此,，深入了解當(dāng)前員工隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀,，普遍關(guān)心的突出問題，為我們公司維穩(wěn),、公司發(fā)展提供數(shù)據(jù),。從調(diào)研情況來看，當(dāng)前絕大多數(shù)員工擁護(hù)和支持公司工作,，思想總的來說是在穩(wěn)定中有波動,，在波動中又趨于穩(wěn)定，鐵道部暫停開標(biāo)對公司經(jīng)營沖擊很大,，員工的效益受到很大影響,，公司受到困難是暫時(shí)的，廣大員工對公司發(fā)展是有信心的,。員工的思想動態(tài)情況分析如下,。

1、員工對于公司未來發(fā)展趨勢的態(tài)度

通過發(fā)放問卷調(diào)查反饋的情況來看,，87%的員工認(rèn)為公司會走出困境,。同時(shí)，也有7%和6%的員工對于公司發(fā)展“無所謂”和“沒出路”的態(tài)度,，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段，這跟他們到公司時(shí)間不長,，自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低,、技能低，擔(dān)心公司經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重問題自己失去工作,，個(gè)人利益受損等因素有關(guān),，但總體上來說，絕大部分員工都是對公司有信心的,。

2,、員工關(guān)注和擔(dān)憂的問題

在這次調(diào)研中，員工最關(guān)注的問題分別是公司經(jīng)營生產(chǎn)管理問題和公司是否走出困境的問題,，關(guān)注度達(dá)到了94%這表明絕大多數(shù)員工關(guān)心公司,、熱愛公司，期盼公司加快發(fā)展,，真正做實(shí)做強(qiáng);都能清醒認(rèn)識到公司與員工自身利益息息相關(guān);也能清醒的認(rèn)識到只有公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢好,、多承攬新工程，公司效益和員工收入才能逐步提高,，大河有水小河滿,。

而員工比較擔(dān)憂的問題還有公司的可持續(xù)發(fā)展問題,，表明部分員工對公司改制后的發(fā)展前景認(rèn)識不足、信心不足,，覺得困難多,、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境,，心理還不能適應(yīng),，大鍋飯思想、平均主義思想還存在,，超前意識,、市場意識、競爭意識和責(zé)任意識還沒有真正樹立,。再有就是對部分員工由于工作生產(chǎn)技能較低,、專業(yè)技術(shù)水平較低，害怕失去崗位,，丟失“飯碗”,，表明員工對于公司的依賴程度比較高。

由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè),，經(jīng)營生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格局比較嚴(yán)峻,，且國有資本在本行業(yè)是國退民進(jìn)的狀態(tài)，各種協(xié)作隊(duì)在多年發(fā)展經(jīng)營中已經(jīng)成了小氣候,，導(dǎo)致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發(fā)展?fàn)顩r比較擔(dān)憂,，部分員工只看到當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，沒有認(rèn)真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢,，且由于自身素質(zhì)低,、更新知識少、年齡偏大等因素,，缺少積極進(jìn)取精神,，自身素質(zhì)與公司發(fā)展有一定的距離，其最終會因?yàn)椴荒苓m應(yīng)新形勢而落伍掉隊(duì),。

在調(diào)研過程中,，員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要?dú)w納為:一是,；部分員工希望公司定期舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，對員工進(jìn)行新知識新政策新技術(shù)的教育，對自學(xué)成材的員工公司應(yīng)給予表彰獎勵(lì)或培養(yǎng)使用,，給予有能力的員工更多的競聘機(jī)會,，以提高員工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能，真正調(diào)動員工的工作積極性。二是,；部分員工對架子隊(duì)發(fā)展抱有很大的期盼,，希望公司能多組建市場化運(yùn)作的架子隊(duì)。三是,；員工們希望充實(shí)和加強(qiáng)市場經(jīng)營力量,，利用親朋好友和社會各種關(guān)系，多承攬新工程,，真正落實(shí)好相關(guān)的獎勵(lì)政策,、調(diào)動每名員工參與經(jīng)營的積極性，有活兒就有飯碗,。

應(yīng)該說,，通過調(diào)研，絕大部分員工對企業(yè)管理是持積極和擁護(hù)態(tài)度的,，即使在少部分職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法,、思想偏差、認(rèn)識不到位也是一種正常的現(xiàn)象,，其反映出的問題也是具有一定代表性的,，我們認(rèn)為重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面工作:

1、充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織,、工會及共青團(tuán)組織的作用,，加強(qiáng)對黨團(tuán)員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導(dǎo)向,。要通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，激發(fā)員工開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德,，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感，并加強(qiáng)對當(dāng)前的建筑市場大的趨勢的分析,。既要讓員工看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，更要讓員工看到競爭的優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)遇，調(diào)整好心態(tài),，更新觀念,，增強(qiáng)信心，使廣大員工看到事業(yè)有追求,，工作有奔頭,。

2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺,，以調(diào)動和激發(fā)員工工作積極性。通過實(shí)行“公平,、公正,、公開”的競爭機(jī)制和“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制,，推動公司各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展。

3,、項(xiàng)目建立有效的溝通交流機(jī)制,，項(xiàng)目要通過開展勞動競賽和文體活動，凝聚人心,、鼓舞士氣,，促進(jìn)公司發(fā)展，從而在全體員工中形成明確的目標(biāo),、共同的理想和統(tǒng)一的行動,，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)管理，努力干好本員工作,。