“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇一

質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn),，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右,。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量,、測試和評估,。20x年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參加,，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證,。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育,，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高,、中級技術(shù)工種崗位證書,。有11人被破格評定為助理工程師。同時,，今年又招收了8位項目綠理,、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量,。更可喜的是,，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理,。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理,。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮,。

規(guī)范經(jīng)營,，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象

企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象,，是企業(yè)文化的外顯形態(tài),。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象,、經(jīng)營服務(wù)形象,、管理者形象、員工形象,、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的,。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源,、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境,、有助于創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。20x年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證,、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作,。公司嚴(yán)格按照三個體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運作，改變以往“重項目,、輕管理”的觀念,，切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進(jìn)一步提升了管理水平,。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同,、守信用aaa級企業(yè)。

發(fā)揚團(tuán)隊精神，調(diào)動員工積極性,，增強(qiáng)公司凝聚力

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言,，團(tuán)隊合作就是一種必不可少的選擇,，公司在這方面做到了以下幾點：

1、建立,、健全任人唯賢的人才管理制度,。

2、抓緊對人才的充電,，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度,。

3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度,。在給他們壓擔(dān)子的同時,，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定,，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件,。

4、實行激勵性制度及合理,、公平的競爭分配制度,。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵,，而充分的薪酬,、成長的機(jī)會、履行工作的職權(quán),、足夠的培訓(xùn),、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

5,、每個項目施工以前,，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊的力量,，全程參與,、群策群力。

同時,，我公司也非常重視精神文明建設(shè),，經(jīng)常組織黨、團(tuán),、青活動,，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織,、春游等,。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力,，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”,，切實為廣大的職工著想,，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動,、措施,，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧,。

這一年,，是艱苦奮斗的一年，這一年,，是全體員工克服重重困難,、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20x年,，公司全體員工將繼續(xù)努力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界,、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇二

今天，從早上6點起床到現(xiàn)在一點都沒閑過?，F(xiàn)在腦袋還異常清醒,。公司活動是以"周年慶"為主題，但是效果并不如人意,。也真的意識到一些問題,，混社會還是得靠真本事的啊。努力是必須的,，但是必須以結(jié)果為導(dǎo)向?，F(xiàn)分析情況如下：

1、到場客戶數(shù)：

前期邀約截止到4月20預(yù)計到場(五組)：62人4月21活動當(dāng)天實際到場：20人

客流量明顯比預(yù)計少太多,，估計只完成了目標(biāo)業(yè)績的一小半,。公司導(dǎo)購員在說詞上面也準(zhǔn)備嚴(yán)重不足，針對新老客戶都是統(tǒng)一說詞,，其實這是完全不可取的,。應(yīng)當(dāng)在事前進(jìn)行演習(xí)，后經(jīng)常練習(xí)，以達(dá)到預(yù)期效果

結(jié)論：前期邀約對象邀約緣由必須要明確,。邀約的說詞必須說動對方為目的,，達(dá)到人人一致。在過程中必須步步進(jìn)確認(rèn)客戶是否能到場,，到場人數(shù)進(jìn)一步明確,。在活動前，要有專門的確認(rèn)人員以公司名義再次確認(rèn)到場,。并友情提醒到場時間和地點以及細(xì)節(jié)。

2,、活動策劃：

明確知道活動是因為什么而做,，怎么做邀約對象活動的流程。人員分工,，并且考慮突發(fā)事件解決等

活動從計劃到活動當(dāng)天是因為營銷策劃方面的不足,，直到活動現(xiàn)場還是顯得混亂而沒有條理性。針對突發(fā)事情,，所有人都不知如何處理,。這個可以多關(guān)注一下同行業(yè)的，比如蘇寧,，國美的活動,。多汲取一些經(jīng)驗。

結(jié)論：活動策劃人員做活動前,，最好公司主管和管理層開會探討,。主負(fù)責(zé)人要理出程序。并安排任務(wù)執(zhí)行,。

3,、活動現(xiàn)場和活動主題：

活動的目的是什么，是銷售,，還是新品發(fā)布,，說明，還是總結(jié),，活動現(xiàn)場氛圍營造,，人員分工

因為公司所有部門都以銷售為主，但是整個量上并沒有明顯的提升,。其實在活動當(dāng)天應(yīng)當(dāng)除了必備的人員外,，其它后勤部門應(yīng)當(dāng)各就各位。該送貨還得送貨,，也可顯示出本司的效率,。

結(jié)論：針對活動目的采取不同的方式促進(jìn)目的達(dá)成。如做銷售，要能說明客戶為什么要購買我們的產(chǎn)品我們的優(yōu)勢,，給的資源,。(現(xiàn)場的促進(jìn))。現(xiàn)場人員的分工明確,，各司其職,，能協(xié)助，不能搶出風(fēng)頭,。隨時維護(hù)公司形象和活動主題,。

4、活動總結(jié)

活動結(jié)束后,，召集所有參與者,，總結(jié)并分析問題。提出好的建議,，策劃人詳細(xì)記錄以備下次活動參考,。認(rèn)識到下一次永遠(yuǎn)比這一次好的道理。

5,、管理的問題總結(jié)

從老板到管理策劃人,。要站在一起分析公司活動投入，盈收狀況總結(jié),。問題分析及解決方案等,。培養(yǎng)活動策劃和管理人營銷式管理的理念。和作為老板投資和回報比的概念,。

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇三

隨著新年的到來,，我們走過了2___年度?；仡^看看,，有幾分耕耘，幾分收獲,。在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，狠抓班級各項管理,，落實目標(biāo)管理責(zé)任,，推行績效考核，2___年度經(jīng)過全班人員的共同努力,，齊心合作,，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將2___度主要工作總結(jié)如下：

一 班組管理：

1,、全年出勤率100%,。班組成員無曠工,，早退，遲到,，脫崗現(xiàn)象發(fā)生

2,、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。改進(jìn)安全教育效果的檢查方法,，增強(qiáng)安全教育的有效性,，完善班組安全互保(聯(lián)保)標(biāo)準(zhǔn)，實行動態(tài)聯(lián)保,，切實落實安全互保(聯(lián)保)制度,，建立班組的安全管理組織體系和內(nèi)部分擔(dān)制度，切實改變班組安全的松散管理局面,，進(jìn)一步深化安全文化建設(shè)在班組的推廣,，促進(jìn)安全工作持續(xù)改進(jìn)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行廠和車間的各項管理制度,。有效保證了設(shè)備健康運行,，為我廠完成全年生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻(xiàn),。

4、配合檢修完成了兩個車間設(shè)備的大,、小修工作及相關(guān)維護(hù)改造工作,。設(shè)備運轉(zhuǎn)率達(dá)到了95%以上。今年我班繼續(xù)發(fā)揚不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的傳統(tǒng),，并將所學(xué)相關(guān)知識運用到工作中去,。例如在以往的車間管道清鹽工作當(dāng)中，金屬管道經(jīng)過長期的敲打變形嚴(yán)重,，且經(jīng)過長期腐蝕管道內(nèi)壁凹凸不平,，在生產(chǎn)過程中極易造成結(jié)鹽堵塞管道。針對這一現(xiàn)象,，再經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意后,，我班對兩個車間的部分管線實施改造,，相繼完成了一車間氯化鉀,，軟鉀母液管，軟鉀尾礦管,，回收母液管,，一二號過濾機(jī)真空管,，e2母液管。二車間完成了螺桿泵出口管,，軟鉀尾礦管,，e2母液管,，過濾機(jī)真空管，浮選調(diào)漿母液管等,，并取得了良好的效果,。在電氣方面，我班針對車間連續(xù)多次燒毀變頻器的故障現(xiàn)象,，大膽改造,，將一二車間的變頻器移至配電室內(nèi)，避免了因粉塵和返潮造成變頻器的損壞,，并同時解決了二車間尾鹽泵變頻器輸出電流現(xiàn)場無法監(jiān)測的問題,，為以后的相關(guān)改造奠定了基礎(chǔ)。另外我班在今年還引進(jìn)了硫化機(jī)粘接輸送帶的技術(shù),，使得輸送帶的粘接質(zhì)量又向前邁了一步,。

5，認(rèn)真開展班組安全活動,，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展安全工作大檢查,，杜絕習(xí)慣性違章,，對查出的問題及時整改，堅持開展事故預(yù)想,、反事故演習(xí),、技術(shù)比武和崗位練兵等活動，使班員熟練掌握本崗位的安全生產(chǎn)工藝與操作技能及處理突發(fā)事故的能力,，2___年我班無一起違章和安全事故發(fā)生,，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

6,，繼續(xù)加強(qiáng)修舊利廢工作,，結(jié)合_年世界經(jīng)濟(jì)下滑對本單位的工作影響，確定創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),，牢固樹立勤儉節(jié)約的理念,，努力增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,，從長遠(yuǎn)著眼,，從點滴入手，把我們的班組建設(shè)成節(jié)約風(fēng)氣濃郁的“節(jié)約型班組”,，在全公司形成最大限度節(jié)約一切資源的良好氛圍,，為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)增磚添瓦。

二,、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)的基礎(chǔ),，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,，提高職工隊伍素質(zhì),，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用,，是班組建設(shè)的根本,。

1、選配好政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、有一定組織能力的員工，制定各自的工作職責(zé),，健全崗位責(zé)任制和崗位操作法,，明確班組長負(fù)責(zé)制，形成以班組長為核心的班組集體領(lǐng)導(dǎo)管理體系,。

2,、開展班組達(dá)標(biāo)升級競賽，評選優(yōu)秀員工;開展創(chuàng)合格班組,、先進(jìn)班組,、優(yōu)秀班組及和諧班組活動。制定“四組”考核標(biāo)準(zhǔn)以及評選辦法,。每月召開班組建設(shè)成果發(fā)布會,，總結(jié)交流經(jīng)驗,、表彰先進(jìn),、樹立典型。

3,、建立必要的規(guī)章制度,。沒有規(guī)矩，不成方圓,，沒有制度行為也不可能規(guī)范,。要制定班組的各項管理制度，如質(zhì)量管理,、目標(biāo)管理,、考勤制度等，明確班組內(nèi)的工作職責(zé),，任務(wù),、作業(yè)程序等，形成制度,，頒布執(zhí)行,。且要做到月有考核,，季有初評，年有總結(jié),，考核成績作為評選先進(jìn)班組的依據(jù),。整套制度的建立健全，就會逐步做到工作內(nèi)容指標(biāo)化,、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化,、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化,、工作管理系統(tǒng)化,。

4、開展民主評議活動,，推進(jìn)班組自主管理和民主管理,。民主評議是民主管理的重要內(nèi)容，發(fā)動班組人員圍繞生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理、服務(wù)等深入開展合理化建議活動,，為班組建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，主動改進(jìn)工作方法，開展民主評議活動,，體現(xiàn)班組人員自我教育,、自我控制、自我完善的主人翁精神,。

5`真規(guī)范及時做好各類臺賬,，所有的工器具及班組資料實行定置管理。認(rèn)真搞好班組軟件記錄,、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,，規(guī)范班內(nèi)各項工作。

三,、 存在問題及采取措施：

1,、班組個別員工思想覺悟低 ,勞動紀(jì)律差,工作缺乏工作主動性,在原先企業(yè)的一些不良習(xí)

慣時有發(fā)生。班組員工學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想,實際工作經(jīng)驗極其缺乏,在今年車間提出的關(guān)于加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)的工作當(dāng)中,，沒有取得較好的效果,，有的員工始終不能很好的貫徹車間下達(dá)的各項制度，且攀比現(xiàn)象嚴(yán)重,，嚴(yán)重影響了班組整體建設(shè),。

2，措施：

1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,，充分發(fā)揮班組骨干作用,，各司其職,， 各盡所能，落實責(zé)任制,。

2)加強(qiáng)勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，實行每月考核分?jǐn)?shù)制,。

3加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，針對不同的員工，采用不同的培訓(xùn)方式,。班組培訓(xùn)盡量多角 度,、多方式,讓學(xué)習(xí)變得充滿生機(jī)。

4)以我廠 兩各車間設(shè)備為基礎(chǔ),，指派專人講解設(shè)備的原理和維修方法,。組織班員學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),，并將知識轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力,。

20__年即將來臨，回顧過去,，我深感欣慰,。展望未來,，我滿懷信心,。作為鉀鹽公司的員工我們感到驕傲和自豪，希望120萬噸產(chǎn)量更上一層樓,。為此本人將和本班員工盡最大的努力,，把明年的工作做得更好，做得更加完美,，為羅鉀的振興,，貢獻(xiàn)出微薄之力,。

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇四

在20__年的工作中,，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在總公司的指向下,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力提高員工自身素質(zhì)和工作效率,，較好地發(fā)揮了職能作用,，為公司的后勤工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：

一,、堅持進(jìn)取的理念和工作方法,，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一,。

辦公室作為一個森茂企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門，在工作過程中,，我們著重點于協(xié)調(diào)公司的發(fā)展和員工的需要,。基于這種認(rèn)識,，我們在工作中堅持做到了兩個增強(qiáng)：

一是增強(qiáng)自身的溝通技巧,。在工作實踐中，我們定期的與員工溝通,，及時的了解員工的最新動態(tài)和對公司出現(xiàn)的一些問題的反饋,。員工的一些獨到的見解，我們也會通過各種渠道向上輸送,，在盡力協(xié)助公司完善制度的同時,，了解大家在想什么、做什么,，需要什么,、反對什么，并根據(jù)上級的指示,，實事求是地分析情況,，進(jìn)行理性思考，提出建議,，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實,、務(wù)實的工作作風(fēng)。

二是在提高預(yù)見性上下功夫,，增強(qiáng)工作的超前性,。實踐中我們認(rèn)識到，缺乏超前意識,，工作被動應(yīng)付,，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素,?？朔卸杷枷耄J意進(jìn)取,，就必須發(fā)揮工作的主動性,、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,，察領(lǐng)導(dǎo)未察,，力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,，做到與時俱進(jìn),。

二、狠抓規(guī)范化管理,，努力提高工作效率,。

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性;再加上我們?nèi)藛T少,，辦起事情來隨機(jī)性較大,。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的,。為此,，我們以規(guī)范管理為突破口，重新定位了辦公室工作,。

一是規(guī)范辦公室工作的基本要求,。做到“懂規(guī)矩”。通過學(xué)習(xí)教育,，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束,，使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài),，哪些不可以表態(tài);哪些該說,，哪些不該說;做到辦事有規(guī)定，不能越破規(guī)矩,。

二是規(guī)范辦公室工作的基本原則,，做到“講程序”。要求辦公室人員對公司的各項規(guī)定的傳閱,、一些重要文件的簽發(fā),、重要事項的答復(fù)，該走哪個程序的,，不折不扣的按程序辦理,，不省略、不簡化,、不拖拉,。

三是規(guī)范辦公室工作的實效性。做到“樹形象”,。在硬件建設(shè)上,，今年我們增加了10臺計算機(jī)。為了保障各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理能夠及時的了解市場行情跟動向,，公司給業(yè)務(wù)部配齊8臺計算機(jī)，并引進(jìn)k3金蝶財務(wù)軟件錄入銷量跟客戶信息登記。物流部也配了2臺電腦作為網(wǎng)上溝通的一條渠道,。另外財務(wù)部門更新了激光打印機(jī),、掃描儀，辦公自動化水平有了明顯提高,。規(guī)范化水平的提高,，確保了日常工作正常有序，上情下達(dá),、左右聯(lián)絡(luò)通暢,，為圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障。

車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié),。公司有4部車,，但是使用不均衡導(dǎo)致車損非常嚴(yán)重，為了杜絕這種現(xiàn)象,，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在新引進(jìn)的oa系統(tǒng)中，嚴(yán)格行使了管理職能,，強(qiáng)化了服務(wù)意識,。

三、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,，努力營造團(tuán)結(jié)向上,、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。

辦公室工作大部分是“不干有人找,，干了看不著”的事情,，既專業(yè)又煩瑣。因此,，不計名利,、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān),、樂于吃苦是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求,。根據(jù)辦公室實際情況，重點抓了兩個方面的教育引導(dǎo)工作,。

一是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),，不斷引導(dǎo)和鼓勵辦公室人員加強(qiáng)對有益于做好辦公室工作知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域,，更新知識結(jié)構(gòu),，提高知識水平，辦公室的每位員工每3個月要閱讀一本相關(guān)方面的書籍,，提升自己,。

二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。辦公室工作忙、頭緒多,，時間一長,，部分同志流露出厭倦情緒。針對這一情況,，我們通過隨機(jī)教育與解決實際問題相結(jié)合的形式,，使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨,、無私奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)的精神，嚴(yán)格要求,，經(jīng)得起鍛煉和考驗,，耐得住辛苦和寂寞，在艱苦的磨練中充實自身,，完善自我,。

通過教育引導(dǎo)使每個辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上逐步實現(xiàn)了兩個提高①是提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞公司經(jīng)濟(jì)效益這個中心,，處理各方面的關(guān)系,，善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起，有效的開展工作;②是提高了心理素質(zhì),，使辦公室人員真正做到大事誤不了,，小事漏不了，難事壓不倒,，苦事累不倒,，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,，保持旺盛的精力和斗志,。

一年來，我們辦公室雖然取得了一些成績,，但距離領(lǐng)導(dǎo)要求,，還存在一定差距。在今后的工作中,，我們一定認(rèn)真履行辦公室職責(zé),，開拓創(chuàng)新，把我們的工作效率和質(zhì)量提高到一個新的水平,。

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇五

為深入貫徹落實省開展“安康杯”競賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結(jié)表彰會議精神及龍煤礦業(yè)集團(tuán)公司工會關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)工作要求,，抓基層，打基礎(chǔ),，為集團(tuán)公司堅持科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、___發(fā)展提供重要保證。按照礦區(qū)工會工作部署,，從強(qiáng)化班組建設(shè),，打牢安全工作基礎(chǔ),，增強(qiáng)廣大職工自主保安和業(yè)務(wù)保安能力出發(fā),，結(jié)合實際，按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管,、循序漸進(jìn)的方針,，不斷改善職工班前學(xué)習(xí)室環(huán)境，使職工工作,、生活在優(yōu)美,、___、寬松的環(huán)境中,，通過扎實有效的班前培訓(xùn),、學(xué)習(xí)活動，提高了職工學(xué)習(xí)力,、實踐力,、創(chuàng)新力，促進(jìn)了全礦班組建設(shè)工作上臺階,。我們主要做法是：

一,、創(chuàng)造條件、改變環(huán)境,，把創(chuàng)建職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)納入重要日程

振興礦20__年礦井依據(jù)國家政策破產(chǎn)重組后,，幾個生產(chǎn)采區(qū)、輔助區(qū)科都相繼向五層區(qū)集中,。五層生產(chǎn)井區(qū)的辦公室都是由簡易的活動板房拼湊起來的,，玻璃破碎不堪，墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色,，可謂“刮風(fēng)一身灰,，雨天一身泥”，工作,、生活條件十分簡陋和艱苦,，特別是職工沒有一個正規(guī)的班前學(xué)習(xí)室，學(xué)習(xí)室是破爛不堪的桌椅,，學(xué)習(xí),、活動設(shè)施更是無從談起，在這種“亂,、差,、黑”的條件下組織對職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)簡直是天方夜潭,，工人不愿進(jìn)活動室，有時連隊就在___室點名分配工作,，這種工作環(huán)境根本無法適應(yīng)礦井大建設(shè),、大生產(chǎn)的需求。為了塑造企業(yè)形象,，陶冶職工情操,，提升職工精神品位，改變?nèi)藗儗γ旱V“臟,、亂,、差”的錯誤定位。在集團(tuán)公司黨委,、集團(tuán)公司的大力幫助下,，幾年來，我們開展了一系列的環(huán)境建設(shè)和改造,，先后建成了整潔漂亮的采區(qū)綜合樓,、美觀大方的生產(chǎn)輔助綜合樓、新穎別致的入井聯(lián)合體,，礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的變化,，環(huán)境變美了，職工心情舒暢,，職工的生產(chǎn)積極性得到了充分發(fā)揮,。

但礦領(lǐng)導(dǎo)班子也深刻地認(rèn)識到，班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)最基本的團(tuán)隊,，企業(yè)的各項工作和目標(biāo)都要通過班組去實現(xiàn)。他們的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,，反映出企業(yè)是否具有生機(jī)和活力,，而提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神,，必須要有一個能夠發(fā)揮學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的前沿陣地，基于這種認(rèn)識,，礦經(jīng)過研究統(tǒng)一了思想,，達(dá)成了共識，決定下大力氣建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室,。

在此基礎(chǔ)上,，我們又召開了各種會議對建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室活動進(jìn)行了宣傳，制定了《振興煤礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)活動的實施方案》及12條制度,，通過全礦上下聯(lián)動,，廣泛宣傳,，使廣大職工充分認(rèn)識到班前學(xué)習(xí)室的重要意義，從而推動了全礦區(qū)隊職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)的深入開展,。

二,、加大投入、完善制度,，為職工創(chuàng)造良好的班前學(xué)習(xí)環(huán)境

職工班前活動室是職工活動的重要場所,，是企業(yè)基層教育、培訓(xùn),、文化建設(shè)的重要陣地,。為了在短時間內(nèi)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的班前活動室,，礦成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，堅持從基礎(chǔ)工作抓起，從源頭做起,，把班前學(xué)習(xí)室建設(shè)活動全面融入到企業(yè)文化建設(shè)和職工五級培訓(xùn)當(dāng)中,。

一是在“硬件”設(shè)施上，本著“不流于形式,、不做表面文章,、不圖虛名、不擺花架子的”原則,，礦從黨委宣傳部,、工會、團(tuán)委等部門抽調(diào)專人對各采區(qū),、段隊的學(xué)習(xí)室進(jìn)行規(guī)劃,，又在資金十分緊張的情況下，先后投入資金40多萬元,，為各個連隊學(xué)習(xí)室配備了新桌椅,、電視、vcd,、飲水機(jī),、水杯、教學(xué)板,、圖書柜,、員工班前學(xué)習(xí)記錄本以及乒乓球臺、棋類等一些娛樂設(shè)施,，進(jìn)一步規(guī)范了班前學(xué)習(xí)室,，活躍了職工業(yè)余文化生活，并按照集團(tuán)公司職工班前學(xué)習(xí)室考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),，每旬由礦生活系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員對兩個綜合辦公樓進(jìn)行檢查,，一是檢查環(huán)境衛(wèi)生,，查地面衛(wèi)生是否干凈，門窗玻璃暖氣是否干凈,，有無衛(wèi)生死角,。二是檢查規(guī)章制度是否健全，規(guī)范合理,，公開上墻,，執(zhí)行和落實是否到位，并召開會議進(jìn)行總結(jié)交流和表彰獎勵各單位班前學(xué)習(xí)室建設(shè)情況,，強(qiáng)力推進(jìn)職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè),，從而使班前學(xué)習(xí)室真正達(dá)到了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,，提升了企業(yè)管理水平和職工綜合素質(zhì),。

二是在“軟件”管理上，礦工會統(tǒng)一制作了學(xué)習(xí)制度,、全家福,、工資考核分配、安全生產(chǎn)等管理牌板,，并把行為規(guī)范,、企業(yè)理念等內(nèi)容噴繪成條幅，懸掛在學(xué)習(xí)室,，使職工在坐立行走都能耳濡目染著.

三,、選好載體、強(qiáng)化落實,，保證職工班前學(xué)習(xí)室發(fā)揮陣地作用

在構(gòu)建職工班前學(xué)習(xí)室的過程中,，我們深切地感到：班前學(xué)習(xí)室是職工學(xué)習(xí)的陣地、交流的載體,、娛樂的場所,。開展職工班前學(xué)習(xí)活動更是思想政治工作中一種行之有效的方式，因此,，在班前學(xué)習(xí)室管理和利用上我們主要發(fā)揮了班前學(xué)習(xí)室的三大功能,。

一是發(fā)揮了學(xué)習(xí)的功能。雖然班前學(xué)習(xí)的時間只有25分鐘的時間,，但我們卻充分利用了這暫短的25分鐘,，制定了班前學(xué)習(xí)規(guī)劃，充分發(fā)揮了班前陣地作用,。根據(jù)不同時期,，不同思想，采用不同的方式進(jìn)行班前教育,，如針對工作生產(chǎn)條件發(fā)生變化的實際情況,，向職工講解安全生產(chǎn)工作的重要性,，增強(qiáng)職工的安全意識;針對職工關(guān)心工資分配、企業(yè)重大事項,，建立意見箱,，實行全員監(jiān)督，并在工資分配,、各項決策及時公開的前提下,，每月組織人員到班前及時講清、化解矛盾,。通過規(guī)劃班前教育,，職工的主人翁意識、職工隊伍素質(zhì),、工程質(zhì)量明顯提高,，職工干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班蔚然成風(fēng),，改變了職工對“班前學(xué)習(xí)是安全戴帽,，任務(wù)老一套，干部訓(xùn)工人,，工人睡一覺”的認(rèn)識，使思想教育充分占領(lǐng)了班前學(xué)習(xí)陣地,，出現(xiàn)了職工思想活躍,，正氣上升的良好氛圍。

二是發(fā)揮了培訓(xùn)的功能,。通過對職工隊伍現(xiàn)狀的調(diào)查和分析使我們了解到,，目前我礦20__多名職工當(dāng)中，初中文化程度以下的人占總數(shù)的60%,，同時文盲和半文盲的職工也占很大的比例,。集中反映了我礦職工文化程度還相對偏低的現(xiàn)實。而對職工進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，又是遠(yuǎn)水解不了近渴,，而最直接、最有效的辦法就是要發(fā)揮職工班前學(xué)習(xí)陣地的作用,，因此,，我們利用班前七項禮儀與五級培訓(xùn)相結(jié)合的方法，采取了班前培訓(xùn)教育,、班前考問等形式,，在學(xué)習(xí)中嚴(yán)格執(zhí)行“一日一題、一周一案例,、一旬一考問,、一月一通報”等制度,，利用班前安全教育、安全宣誓等活動,，強(qiáng)化職工學(xué)習(xí),，不斷提高職工對事故防范的能力。

三是發(fā)揮了親和力功能,。良好的工作環(huán)境,，充滿人文精神的企業(yè)環(huán)境，贏得了職工的心,，讓職工充分感受到企業(yè)對職工的溫暖和關(guān)愛,，激發(fā)了職工對企業(yè)的信任和忠誠，把自己的愛心獻(xiàn)給了企業(yè),。在日常的班前禮儀活動中,，工人中很少聽到牢騷和雜音。工人做得很認(rèn)真,，入井宣誓表達(dá)的感情非常真摯,。如開拓區(qū)41#開拓隊一名職工早上班前集中時，看到地上有一個煙頭,，他低頭撿起,，放到煙灰缸內(nèi)，當(dāng)有人問他為什么這么做時,，他說,。企業(yè)給了我們像家一樣的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,，拿我們當(dāng)衣食父母,，我們就要以礦為家，真心地愛護(hù)它,，多么樸實的話,，表現(xiàn)出了職工對企業(yè)的忠誠和信賴，企業(yè)的關(guān)懷增強(qiáng)了職工對煤礦的親和力,。

通過開展扎實有效的班前學(xué)習(xí)室建設(shè)活動,，我們收到了比較明顯的效果。一是職工做好自主保安工作有了更深層次的認(rèn)識,，全礦違章作業(yè)的人次大幅度下降,。二是通過班前學(xué)習(xí)，職工的素質(zhì)明顯提高,，職工能充分發(fā)揮自身潛力,，質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識明顯提高。三是職工環(huán)境意識增強(qiáng)了。通過開展職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè),，采區(qū),、連隊的辦公室寬敞明亮，職工愛護(hù)公共設(shè)施,、保護(hù)環(huán)境的意識明顯增強(qiáng),。

以上是我礦在職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)上的一些粗淺作法，但實事求是地說,，我礦職工學(xué)習(xí)室建設(shè)與先進(jìn)兄弟單位相比還有很大差距,，我們要以這次會議為動力，取長補短,，不斷構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的職工班前學(xué)習(xí)室,，為職工提供必要的活動場所，促進(jìn)企業(yè)___發(fā)展,。

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇六

市殘聯(lián)老干部工作在市委,、市政府及市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照《老干部工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的要求,，全面落實老干部政治待遇和生活待遇,，從政治上,、生活上關(guān)心老干部，使他們在安度晚年的同時,，主動發(fā)揮余熱,，為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計建言,，為構(gòu)建和諧社會起到積極作用。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視老干部工作

我會現(xiàn)有退休老干部4人,，其中副縣級退休干部1人,。一年來，市殘聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)和具體從事老干部工作的同志以高度的責(zé)任感和使命感對待老干部工作,，思想上高度重視,，工作上大力支持，行動上積極配合,。殘聯(lián)辦公會議經(jīng)常研究,、討論老干部工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度,，做到老干部工作有人管,、老干部的事有人辦，并把做好退休干部的管理工作納入辦公室考核的重要內(nèi)容。

二,、以豐富多彩的活動為載體,，全面落實老干部政治待遇

市殘聯(lián)機(jī)關(guān)黨支部組織老干部與在職人員一起_，把落實老干部的政治待遇同老干部思想政治工作結(jié)合起來,。凡是市委組織部,、老干部局等組織老干部參加的形式通報會、知識講座,、保健知識座談會都積極通知老干部們參加,，讓老干部能及時吸收新知識，接受新事物,，并為退休副縣級干部征訂了《三峽日報》,、《當(dāng)代老年》等報刊雜志。堅持重陽節(jié),、春節(jié)等重大節(jié)日慰問老干部制度,。

三、落實老干部生活待遇,，發(fā)揮老干部作用

一是認(rèn)真落實各級各項關(guān)于老干部的生活待遇政策和規(guī)定,。認(rèn)真組織老干部參加全面體檢，全年無“兩費”拖欠現(xiàn)象,。

二是充分發(fā)揮老干部作用,。引導(dǎo)老干部為我市殘疾人事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)計。

我會老干部工作雖然取得一定的成績,，但在實際工作中也還存在一些不足和問題：主要是信息調(diào)研工作有待加強(qiáng),。在今后的工作中，我們將以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，克服困難,，扎實工作，努力將老干部工作做得更好,。

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇七

一,、努力工作按時完成工作任務(wù)

一年來我始終堅持嚴(yán)格要求自己勤奮努力時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨努力自己平凡而普通的工作崗位上努力做好本職工作。在具體工作中我努力做好服務(wù)工作當(dāng)好參謀助手：

一是認(rèn)真收集各項信息資料全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題總結(jié)工作經(jīng)驗及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策,。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作分清輕重緩急科學(xué)安排時間按時,、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。

三是在接待來訪群眾的工作中堅持按照工作要求熱情接待來訪群眾,、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題提出的要求,、建議。同時對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋耐心做好群眾的思想工作讓群眾相信政府

二,、嚴(yán)于律已自覺加強(qiáng)黨性鍛煉黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高,。

一年來我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物明辨是非堅持真理堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。熱愛祖國熱愛中國共產(chǎn)黨熱愛社會主義擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)擁護(hù)改革開放堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動勤奮努力不畏艱難盡職盡責(zé)在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

三,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)在工作中堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點抓住重點并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,、電腦知識方面存在哪些不足之處有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識結(jié)合自己工作實際特點利用閑余時間選擇性地開展學(xué)習(xí)通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念,。

在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

回顧一年來的工作我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步但我也認(rèn)識到自己的不足之處理論知識水平還比較低現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后我一定認(rèn)真克服缺點發(fā)揚成績自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作做一名合合格的人民公務(wù)員為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇八

工作完成情況

截止11月結(jié)算,，已達(dá)成年營業(yè)收入目標(biāo)131.15%，利潤完成率110.72%,。20__年開發(fā)代理新客戶4家，原自營客戶中又延伸開發(fā)代理業(yè)務(wù)3家,。開發(fā)自營新客戶6家,。目前20__年有合同簽約記錄的客戶總計15家。

今年的任務(wù)指標(biāo)完成情況較好,，主要是因為今年的任務(wù)量較小,，且8月起由于業(yè)務(wù)區(qū)域調(diào)動，業(yè)務(wù)量有明顯的提升。后續(xù)華南市場的業(yè)務(wù)開拓和維護(hù)還是任重而道遠(yuǎn),。

心得體會

業(yè)務(wù)之路是曲折的,，是上升的。從20_年6月起轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門在太倉學(xué)習(xí),，9月到華南區(qū)域開拓加松業(yè)務(wù),，10月真正開發(fā)新客戶簽下第一筆代理開證，初入業(yè)務(wù)的稚嫩和第一筆合同簽約時的欣喜,，直至今日仍然感懷,。18年3月第一票自營業(yè)務(wù)的加松到貨，第一次處理到貨客訴,，取消合同轉(zhuǎn)無下家銷售,，到處跑工廠銷售現(xiàn)貨，直到最后妥善解決,，那時的挫敗,、慌張和焦急，賣完貨的如釋重負(fù),，現(xiàn)在還記憶猶新,。在后來這一次次的欣喜和挫敗中，我也摸打滾爬著跨進(jìn)了業(yè)務(wù)之路的門檻,。

通俗點說,，市場就是一個江湖，有俠客也有小人,，有對手也有朋友,。咱公司的大旗插在華南這地方，就是開了個分店敞開門跟別人做買賣,，一條街上還插著一堆類似建發(fā),、國貿(mào)、物產(chǎn),、廈工等等的旗子,。街上走來走去的有揣著大把錢的大戶，有做小本買賣的.黃牛,，也有偷奸?；尿_子。那么總結(jié)下來有以下幾點：

1,、街上的客戶進(jìn)哪家店的門,，都有對應(yīng)的需求，哪家店的貨多性價比高,，自然進(jìn)店的人就多,，所以采購的資源優(yōu)勢是贏在起跑線上的,，還是需要持續(xù)增強(qiáng)資源挖掘的深度和資源把控力，縱向及橫向拓展,。

2,、貨架上的貨物性價比都差不多的情況下，就是比拼服務(wù)了,。簽約,、發(fā)貨、到貨,、質(zhì)量售后,、結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的服務(wù)都是競爭力之一。大家都有的大路貨,，質(zhì)量,、服務(wù)上出問題，客戶出了門滿大街都是一堆旗子飄著等他,。因此,，還需提升服務(wù)意識，增強(qiáng)內(nèi)部溝通,，特別在行情下跌時更要在服務(wù)上提效提質(zhì),。

3、業(yè)務(wù)就是在街上扛著旗子跑的人,，跟大小客戶宣傳店里有貨,，打聽客戶喜歡什么貨，服務(wù)到位,，領(lǐng)著客戶進(jìn)門消費,，全程陪同服務(wù)，交易好了下次還領(lǐng)著人來當(dāng)回頭客,。兼職當(dāng)百事通打探江湖八卦傳聞,，打聽別家生意如何，一為拉客談資,，二為調(diào)整經(jīng)營策略,。要深扎一線，多跑多聽多辯證思考,。

4,、對待客戶的雙向選擇，開店咱做光明磊落的生意,，就做合適的生意,，不和偷奸耍滑之輩合作,，不縱容無理取鬧,、得寸進(jìn)尺之人，門口有點門檻,，下雨的時候至少不會進(jìn)水,。

5、和華東華北其他區(qū)域多溝通,，資源共享,，區(qū)域調(diào)配，這邊爛大街的貨,，在別的地方是香餑餑也說不好,。

20__年工作目標(biāo)：

1、業(yè)務(wù)開展計劃

1)維護(hù)核心貿(mào)易商客戶,，將現(xiàn)有資源進(jìn)行較為穩(wěn)定的調(diào)配,，爭取保有基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)量，以長期穩(wěn)定的深入合作為主要目標(biāo),。

2)把進(jìn)一步開發(fā)工廠型客戶作為長期工作的重點內(nèi)容之一,，扎根市場，往終端開拓,，增強(qiáng)市場開發(fā)深度,，更縱向了解市場動態(tài)。

3)在資源受限的現(xiàn)階段,，也加強(qiáng)關(guān)注代理方面的業(yè)務(wù),，在風(fēng)險可控的范圍內(nèi)相對靈活地吸引代理業(yè)務(wù)，增加業(yè)務(wù)量,。

4)業(yè)務(wù)重心以廣東市場為主,，南康為輔。關(guān)注廣西,、成都等華南輻射區(qū)域,。

5)材種推廣方面主要還是以俄材云杉核心，輔以赤松,、加松等,，后續(xù)也在關(guān)注硬木方面的動態(tài)，尋求切入點,。

2,、資源維護(hù)

共同維護(hù)現(xiàn)有的核心資源，并實時收集市場需求,，反饋給采購部門,，助力采購部門的工作。各區(qū)域間加強(qiáng)溝通互動,，更有利于資源的區(qū)域調(diào)配和整體經(jīng)營安排,。

3,、日常工作

緊密關(guān)注客戶的經(jīng)營情況，把控合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險,，溝通處理合同過程中的各項事宜,，對內(nèi)配合公司內(nèi)部各部門工作，對外提高客戶滿意度,，培養(yǎng)客戶信任度,，維護(hù)公司利益和形象。

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇九

我們財務(wù)部在緊緊圍繞工程總驗收這一中心任務(wù)開展工作,。隨著我軟件建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng),，我們財務(wù)部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高,。在工作中,，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想,、求真務(wù)實?，F(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神，將我們財務(wù)部一年來的工作完成情況,、經(jīng)驗,、不足做以下總結(jié)：

一、參與基建工程管理,，認(rèn)真做好工程財務(wù)決算等基礎(chǔ)工作

1,、按時上報基建財務(wù)月報、基建資金使用情況表等,，使財處及領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進(jìn)度,。

2、積極參與基建工程的管理,，根據(jù)司批復(fù)的調(diào)概通知,，按計劃完成投資__萬元，編制了投資執(zhí)行情況報告,。為保證工程總體驗收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求由財務(wù)科、庫管員,、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組,，進(jìn)行了第_次工程物資清點。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實物的核對,。經(jīng)過清點審查,，我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，上報交付使用資產(chǎn)__萬元,，編報了工程物資清查報告,。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù),。

3、積極配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算,，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作底稿進(jìn)行了較詳盡的審核,、校對,，按預(yù)定計劃_月初將工程財務(wù)決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與管理工作,，按項目內(nèi)容分類整理了基建合同__卷,，為完成工程總體驗收做好財務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作。

二,、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，積極開展日常財務(wù)管理工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理,，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。我們在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程,。按照中心財務(wù)檢查通知精神,，我們又詳細(xì)制定了《銀行存款管理制度》》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作，逐步完善我的財務(wù)管理體系,。

2,、在專項經(jīng)費的支出上，認(rèn)真領(lǐng)會中心的相關(guān)政策,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,，不擠占、不挪用,，保正?？顚Ｓ谩０丛隆⒓?、中期編制上報專項經(jīng)費決算報表,，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供了財務(wù)信息。

3,、認(rèn)真,、及時完成中心計財處下達(dá)的各項工作任務(wù)。其中主要完成了20__年度國有固定資產(chǎn)的上報工作,，填制固定資產(chǎn)管理卡片,，完善我臺的固定資產(chǎn)管理;結(jié)合20__年度的財務(wù)決算，認(rèn)真系統(tǒng)地編報了我20__年度的專項經(jīng)費的預(yù)算,，隨著我人員經(jīng)費使用的不斷增長,，我們把20__年人員經(jīng)費的預(yù)算列為重點，并客觀詳實地編寫了經(jīng)費預(yù)算說明等,。

4,、加強(qiáng)二級庫房的管理，建全出入庫的手續(xù),。改變以往二級庫房單方出入庫,，而財務(wù)手續(xù)短缺的情況。起到了專人管理,、財務(wù)監(jiān)督的作用,。

5、為配合工會開展工作,，我們申請開立工會賬戶,，按月及時提取工會經(jīng)費，實行獨立核算,，并制定相關(guān)的工會財務(wù)管理制度,，為工會正常開展工作提供了資金保障。

6,、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下完成了我臺工作人員的社會保障工作,。在今年我人事制度改革后，實行了全員聘用制,。為配合人改的不斷完善,，按中心及所屬地的相關(guān)要求，我臺在人員經(jīng)費比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金,、醫(yī)療保險等社會保障工作,。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO(shè)立了各項基金賬戶，做到人員基礎(chǔ)資料詳實,、基數(shù)提取核對準(zhǔn)確,，按不同業(yè)務(wù)設(shè)立備查賬，做到存款準(zhǔn)確、對賬及時,。

7,、積極參加中心及省里組織的各種財務(wù)培訓(xùn)班，努力學(xué)習(xí)新知識,、新業(yè)務(wù),，使我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，同時也提高了工作效率,。

8,、我財務(wù)人員在中心舉辦的財務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計基礎(chǔ)知識、零余額賬戶的核算管理,、政府采購,、財務(wù)工作基礎(chǔ)知識。之后,，我們認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容，在工作之余進(jìn)行消化理解,。通過這次學(xué)習(xí),，不僅豐富了我們的基礎(chǔ)理論知識、提高了實際操作能力,，更加強(qiáng)了財經(jīng)法律意識,。

三、認(rèn)真完成省財務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時,、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準(zhǔn)確,、完整的提供財務(wù)信息。

四,、拓展知識領(lǐng)域,，學(xué)習(xí)監(jiān)測業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，以適應(yīng)人事改革的需要

按照機(jī)房安排的學(xué)習(xí)時間，我們進(jìn)行了業(yè)務(wù),、計算機(jī),、電工原理的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)加深了對業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識,，提高了計算機(jī)操作水平,。

五、關(guān)心集體,、團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)與其他科室的工作協(xié)調(diào)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作,，為一線人員做好后勤服務(wù)

在財務(wù)人員少,、工作繁雜的情況下，財務(wù)科協(xié)助行政管理員對食堂實行按月核算,，在核算中我們查找問題,、加強(qiáng)管理。為方便機(jī)房工作人員能及時領(lǐng)取工資等,，我們?nèi)∠宋缧輹r間,，在無特殊情況下保證隨時為每一名職工辦理各種事務(wù)。我今年首次舉辦了“工作會議”,、“人事管理培訓(xùn)班”等,。遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排，財務(wù)人員承擔(dān)起會務(wù)組的臨時接待任務(wù),，在工作中我們做到熱情大方,、服務(wù)周到。我們積極主動參加辦公室安排的戶外勞動,。從冬季清雪到春天平整土地,，到秋季規(guī)化，盡到了_帶頭作用,。

六,、工作中的心得和下一年的工作重點

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下，我們較順利地完成了20__年的財務(wù)工作任務(wù),。通過一年來的工作,，無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，克服工作中時有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，以完善我臺的內(nèi)控與內(nèi)審制度,。

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇十

回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也比較順利,，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能,，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯,，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作,。

一、每日巡檢

面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備,，只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然,。我每天上班開展工作前,，都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機(jī)的運轉(zhuǎn)情況，檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響,、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無報警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常,，馬達(dá)有無噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警(如有報警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機(jī)運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機(jī)和2臺干燥機(jī)的壓力,、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房,、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行情況并查看電機(jī)水泵是否運轉(zhuǎn)正常,。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況,，并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本,，最終最大限度的提高企業(yè)效率。

二,、設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄

除了對設(shè)備的檢查外,，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),、及時檢修,，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速,、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存,。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率,。對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄,。不僅如此，我對噴涂線的所有軸承,、皮帶,、水管管件、濾網(wǎng)慮棉,、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,，以便在維修更換時更加及時、迅速,。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書,、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等,。

三、設(shè)備維修保養(yǎng)

對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除,，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,，解決不了的'就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動,，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決,。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯,。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備,、排風(fēng)設(shè)備,、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī),、干燥機(jī),、脫水機(jī)、冷卻機(jī),、焚燒爐,、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備,、2tdi系統(tǒng),、3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),，確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行,。

四,、技能提升

我認(rèn)為工欲善其事，必先利其器,，君若利其器,，首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,，改變設(shè)備維修的被動局面,，才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,，盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),，爭取使自己在機(jī)械,、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。

五,、需要改進(jìn)的方面

通過自身維修水平的提高,，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的備件,。減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停機(jī)時間,。

作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,，自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升自身維修技能,，圍繞公司制定的年度目標(biāo),，求真務(wù)實積極工作，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,，同時,，加強(qiáng)同事間的配合，提高相互協(xié)作能力,，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難,、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我,，并在新的一年里不斷前進(jìn)!

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇十一

一年來,，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,，貫徹xx大和xx大三中全會精神,，積極實際“三個代表”,，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實,，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù),。為醫(yī)院微機(jī)室盡心盡力,，努力工作,，主要情況匯報如下:

在思想上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、領(lǐng)會黨的xx大和xx大三中全會精神，利用電視,、電腦、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍，深刻領(lǐng)會胡的講話精神,，并把它作為思想的綱領(lǐng),，行動的指南,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率,，同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

在工作上，圍繞醫(yī)院微機(jī)室的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù),。本年度主要完成了如下工作:

1,、幫助軟件工程師對本院的醫(yī)療系統(tǒng)(護(hù)士站,、住院門診收費,、倉庫、藥房)進(jìn)行測試,，多次發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的的bug,，幫助其完善醫(yī)療系統(tǒng)以及順利的完成開發(fā),。

2、組織培訓(xùn)護(hù)士等相關(guān)部門對新的醫(yī)療系統(tǒng)的操作,，通過培訓(xùn)后各科的同志們都能都熟練的操作新的醫(yī)療系統(tǒng),，使醫(yī)院的工作效率有很大的提高,。

3,、及時了解各科室的電腦使用情況，及時跟蹤服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)的運行情況,，及時對其進(jìn)行殺毒,、更新補丁和維護(hù);及時的對打印機(jī)進(jìn)行維護(hù)和修理。

4,、對新程序進(jìn)行跟蹤和維護(hù)發(fā)現(xiàn)問題及時的解決,，避免因系統(tǒng)故障引起的不必要的錯誤。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

今后努力的方向:隨著醫(yī)院不斷進(jìn)步和發(fā)展,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為醫(yī)院作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇十二

20__年在財務(wù)部錢柜經(jīng)理正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了自己所擔(dān)負(fù)的革命工作，年終工作總結(jié),。

在這一年里,，除完成本職工作外，還積極出現(xiàn)在公司組織的各項勞動第一現(xiàn)場,，不怕臟不怕累,，經(jīng)常起模范帶頭作用或者是傳幫帶的角色。身為一名公司的老員工,，總是自覺地承擔(dān)起傳承公司優(yōu)良文化的責(zé)任,，時時刻刻維護(hù)公司的利益,。

在寫年度工作總結(jié)時，我對自己每個月的工作總結(jié)又重新審閱和回顧,，發(fā)現(xiàn)了亮點和不足。

亮點是自己能夠深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，作為自己干好工作的行動指南,，并始終如一地堅持下來，變成符合公司利益的工作品質(zhì)和公司發(fā)展要求的工作作風(fēng),。我的這種品質(zhì)和作風(fēng)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，讓我信心倍增。今年根據(jù)公司管理的需要,，成立“采購詢價監(jiān)督小組”,，我被領(lǐng)導(dǎo)指定為小組成員，尤其是總經(jīng)理在公司常委擴(kuò)大會議上的講話,，重點指出我參加詢價小組的重大意義,。總經(jīng)理回顧了我在公司的戰(zhàn)斗經(jīng)歷,，說這次讓我參加詢價監(jiān)督小組是他欽點的,，意義深遠(yuǎn)，可做公司的豐碑!

不足是,，有些工作本應(yīng)會做得更好,，但由于自己的松懈沒有完成的更好，現(xiàn)在回想起來,，不免有些遺憾,。尤其是公司每年都有一批新員工入職，就財務(wù)部而言,，新員工和老員工的年齡差距越來越大,，所以，從傳幫帶的角色出發(fā),，也應(yīng)該把工作做得更出色,。

我雖然是公司的一名老員工(榮獲2次優(yōu)秀員工稱號，被派歐洲考察1年,，全球各子公司通報表揚一次,，安排桂林療養(yǎng))，人品和工作能力得到總經(jīng)理的肯定,，并在多次擴(kuò)大的智囊會議上,，總經(jīng)理講和我的故事，工作總結(jié)《年終工作總結(jié)》,?？偨?jīng)理號召全司人員向我學(xué)習(xí)，但我的床鋪和工服都沒有得到更新，究其原因,，我理解是：一,、我的星座在宇宙中運行的軌道和領(lǐng)導(dǎo)層們運行的軌道不一樣，永遠(yuǎn)不可能走到一個別墅里,，但我發(fā)出全司人員想要的光芒!二,、我是公司真理的代表!在這一年里，我是檢討自己,，鞭策自己中度過的,。我要繼續(xù)做好公司堡壘外的燒餅。我的地位,，在快樂有限公司可以這樣比喻：如果把公司的基層員比作砌墻的水泥,，我就是被砌的花崗巖，領(lǐng)導(dǎo)就是花崗巖上的青草,。青草享受陽光的照耀,，雨露的滋潤,，大風(fēng)來了，花崗巖積極扯住青草的大腿。

我對自己的工作內(nèi)容所涉及的相關(guān)崗位,，運用自己所掌握的工作技能,，和同事們共同進(jìn)行了梳理,，提高了工作效率和工作質(zhì)量,。如：年初利用開工的間隙，對類人猿的管理軟件進(jìn)行了測試,，對發(fā)現(xiàn)的問題,，及時和類人猿軟件研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行了溝通和修補。

1,、完成了單據(jù)的審核,，對有異議的單據(jù)提出自己的看法供領(lǐng)導(dǎo)參考，對不符合公司財務(wù)制度的單據(jù),，不予受理,。

2、完成了往來賬款的核對工作,，尤其客人的消費賬款,，幾年來，在同事們的共同協(xié)助下,，客人無投訴,，準(zhǔn)確率達(dá)到百分百。

3,、完成了稅款的計提和繳納工作,，今年聯(lián)合國地稅局,，從春天到秋天，布置了一系列的稅款檢查的工作報表,。

4,、完成了地球統(tǒng)計局、南極開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局,、亞洲財政局布置的報表填制工作,。

5、協(xié)助總辦完成了宇宙快樂有限公司營業(yè)執(zhí)照的年檢工作,。

6、珍惜每一次參加部門經(jīng)理的擴(kuò)大會議,，聆聽牢記會議的精神,，并借此機(jī)會向各部門經(jīng)理征求工作意見，以便更好地協(xié)助各部門經(jīng)理修改公司財務(wù)制度,，服務(wù)好公司各部門經(jīng)理處理財務(wù)票據(jù)的工作,。

7、為了節(jié)約辦公經(jīng)費,，減少公司辦公車輛的油料消耗,，在公司辦公車輛繁忙的時候，我去各省市辦公事,，就用騎自行車的方式來解決,，既提高了辦事效率又降低了公司經(jīng)營成本的支出,。

午夜的鐘聲響了,，高禿子顛著碎步氣喘吁吁的在樓道里,，敲打著各樓層加班寫總結(jié)的大鐵門,，大聲喊道：吃夜宵了，大蝦,、魷魚,、鰻魚飯,、鴛鴦火鍋、麻辣面,、還有西式糕點，酒,、酒、酒管夠!

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇十三

回顧過去一年來的經(jīng)歷與收獲,，我反思了過去一年來在工作中的情況,。工作上，因為公司的發(fā)展需求,，我們努力改進(jìn)了過去的工作方式,，努力的提升了自身的工作能力。但的同時,，因為不斷的改進(jìn)和嘗試工作也會出現(xiàn)各種的問題和麻煩?，F(xiàn)將個人的工作情況總結(jié)如下：

一、工作個人情況

工作以來,，我一直堅守---崗位的工作職責(zé)和要求,，嚴(yán)格仔細(xì)的處理自己的工作任務(wù)。完成好領(lǐng)導(dǎo)交于的工作任務(wù),。

但公司不斷在改變,，我的工作要求也一直在加強(qiáng)!為此，我也積極跟緊公司發(fā)展的腳步,，從領(lǐng)導(dǎo)的教育以及對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)中,，強(qiáng)化了個人的能力，并加緊了對工作的完善,。

20--年以來，我?guī)еe極和熱情,，努力做好自己的任務(wù),，積極向有經(jīng)驗有能力的前輩請教工作技巧，加強(qiáng)了對工作的處理能力,。同時也在書籍上學(xué)習(xí)了不少知識擴(kuò)展了自己的眼界,。

一年來，我在團(tuán)隊中努力擔(dān)當(dāng)好了自己作為---崗位工作者的職責(zé),，為團(tuán)隊和公司的發(fā)展做出了自己的努力!

二,、思想層面的加強(qiáng)

過去，在思想上,，我有些孤僻,，在工作中總認(rèn)為大家是各司其職，做好自己的工作,，就能推動公司的發(fā)展,。但在經(jīng)過今年來領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)后,，我明白自己錯了!公司是一個團(tuán)體，我們這個隊伍也是一樣的!后來的工作中,，我在團(tuán)隊中積極貢獻(xiàn),，發(fā)揮自己力量的同時也不忘與同事們互幫互助，這不僅幫助我學(xué)習(xí)了很多新的技巧,，也讓我們這個團(tuán)隊更加的緊密,，更加的有序。

三,、自我的不足

這一年的工作中,，我一直在努力加強(qiáng)自我的建設(shè)，但卻忽視了對自身的改進(jìn)!過去太多遺留下來的問題都沒能得到解決,，很多錯誤的習(xí)慣也都還留在工作的習(xí)慣中,。

為此，在20--年中,，我首先要改進(jìn)自己在工作中的個人習(xí)慣，加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,。此外,，還要更加努力的提升自己，做好自己負(fù)責(zé)的工作任務(wù),，為公司的發(fā)展更進(jìn)一步的努力,。

未來并不遙遠(yuǎn)，它就在我們的腳下!為此,，我會奔跑起來,，緊跟著公司的隊伍，在未來的道路上積極前進(jìn)!

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇十四

時光荏苒,，20x年很快就要過去了,。回首過去的一年,，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門,、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持“營造一流企業(yè),，爭創(chuàng)一流工程,，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用,，通過公司全體同仁的努力,，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難,，取得了不錯的成績,。20x年全公司完成產(chǎn)值1.625億元,，實現(xiàn)銷售額1.41億元，與去年同比增長30%,、35%,，全年實現(xiàn)利稅1390萬元，同比增長39%,。下面將我單位20x年的工作情況總結(jié)如下：

一,、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，提高效益

20x年是我國規(guī)劃的開局之年,，公司緊緊抓住機(jī)遇,在國家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,，大力實施“建一項工程,，樹一座豐碑，占一方市場”的名牌精品戰(zhàn)略,，把保證和滿足用戶需求放在首位,。在苗木銷售上，加強(qiáng)服務(wù),，整合資源,，以精、優(yōu),、全,、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系,，建立長久合作機(jī)制,。

首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升,。目前我國城市化率只有31%,，低于世界平均水平15個百分點，根據(jù)對中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力和中國人口增長的綜合分析,，可以預(yù)測,，未來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右,，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點,。

另外從我國城市的功能分區(qū)看,，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,，為了使城市土地價值最大化，必將對功能區(qū)重新劃分,，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,，很多需要配套和重建,。

根據(jù)這一思路，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司,、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作,，把出精品、創(chuàng)名牌放在首位,，工程無論大小,，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感,，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé),，盡最大努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意,。雍景苑景觀工程,、寧波萬達(dá)廣場、奉化華信國際城景觀工程,、臺州東京灣小區(qū)綠化工程,、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū),、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果,。20x年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個,，超千萬工程3個,，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62.6萬平米,，全年完成工程額又超億元,。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格,、多品種,、高檔次、低價格,、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針,，自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高,，比去年整整翻了一番,。

其次，加強(qiáng)了公司的資源整合能力,。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要,，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源,。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu),、政府,、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商,、業(yè)主,、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等,，與這些資源建立良好的合作關(guān)系,，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性,。公司通過緊密結(jié)合集團(tuán)公司,，強(qiáng)化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>

第三,，規(guī)范施工工序,、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ),，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性,，具體做到了以下幾點：

1,、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。

2,、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作,、定點放線的處理、種植穴,、槽的挖掘,、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水,、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作,。

3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合,，對下屬項目部所施工的工程進(jìn)行檢查,。

通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,，全年無一起安全事故發(fā)生,，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化最高獎“茶花杯”的評比。

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇十五

剛剛進(jìn)公司我被分配到戴南萬源公寓項目部擔(dān)任測量員,，對于陌生的環(huán)境,，同事們都對我非常熱情，我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們,，他們都能熱情的幫助我,，交給我經(jīng)驗教導(dǎo)我技術(shù)，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,，并積極的投身到項目建設(shè)的施工工作中,。

測量是工程的眼睛，作為測量人員,，我們本著實際求實,、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,，他在月球上踏上的一小步,，是人類進(jìn)步的一大步。當(dāng)然,，在我踏上戴南的一小步,，也是我在人生中前進(jìn)的一大步，是的,，因為我終于開始了人生中最重要的部分,，我開始工作了。

對于首次來到工地的我,，一切在我的眼里都是這么的好奇,，我經(jīng)歷了從無到有從基礎(chǔ)到正負(fù)零的整個施工過程，我的心也在一天天的成熟,，我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西,，得到了至深的鍛煉。現(xiàn)將切實工作總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),、認(rèn)真求證

在施工測量之前,，認(rèn)真審圖,，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教,、咨詢,、學(xué)習(xí)。在測量放線之前,，利用cad算出坐標(biāo),，反復(fù)查看，確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,，因為“經(jīng)驗,，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!

測量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

二,、不斷進(jìn)取,、精益求精

社會在進(jìn)步，時代在發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí),，才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來,，相對的,，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展,。在如今高速發(fā)展的,，不能自我提高，就意味著落后,，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求,。

三、納百家之長,，補自家之短

在與甲方,、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝,。從他人的成敗中，看到問題的所在,，同時也看到自身的不足,，以達(dá)到“博眾家之長，補一已之短”的目的,。

對于我這個剛進(jìn)入社會的大學(xué)生,，困難是不可以避免的，遇到困難并不可怕,，找到解決的方法就可以了,。來到工地的沒多久我就遇到了問題，由于剛做施工放線不久,，對如何復(fù)合線是否正確不是太了解,，放線后也沒有認(rèn)真復(fù)合導(dǎo)致承臺梁位置錯位偏斜。但是項目經(jīng)理沒有責(zé)備我,，反而鼓勵我對我說“：錯一次,，二次沒有關(guān)系,，但是要吸取經(jīng)驗，保證下次不犯同樣錯誤,?！边€定時請來黃工手把手教導(dǎo)我，并復(fù)合,，這使我有了信心,，有了面對困難的勇氣。來工地的第3個月因為我對儀器的不愛惜導(dǎo)致了棱鏡桿彎曲,，放線出現(xiàn)了問題,，誤差雖然不大但是對施工進(jìn)度及準(zhǔn)確性產(chǎn)生了影響。項目經(jīng)理依然沒多加責(zé)備反而語重心長的對我說要好好工地就是你的家要愛惜家里的工具,，把它看成自己的東西來愛惜保管,。經(jīng)理的一番話使我感到很溫暖，我也及時認(rèn)識到自己的不足,。天道酬勤,，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，測量本著實事求是的精神,，尊重科學(xué),，尊重事實，在項目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,，把好工程測量質(zhì)量關(guān),，完善測量工作內(nèi)外一體制度，落實各項任務(wù)及指標(biāo),，配合各個部門工作,，做讓戴南人民放心的工程。

測量工作的嚴(yán)密實施,，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微，不斷思索求證,，保證萬無一失,。在此感謝劉經(jīng)理，黃工及項目部各位領(lǐng)導(dǎo),、前輩,、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!相信我一定能在萬源項目這個大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,，繼承發(fā)揚好咱們八局人的精神,，為公司為萬源項目部盡自己的一份力,。

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇十六

回顧過去一年,，公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位,，沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚,，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持,。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一,、過去的一年

財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更,、年檢,、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理,，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題,。

二,、克服了許多困難

通過積極參加銀行、財政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等,，順利通過了-年增值稅繳納工作,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局等各項報表的填制工作。

三,、分公司財務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。

四,、實際工作過程

我們部門時時與銷售部進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來損失,。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確，各往來業(yè)務(wù),，成本費用均能準(zhǔn)確核算,，但在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展,。

五,、財務(wù)部主要現(xiàn)狀

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多,，這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的弊端,。

2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,。

3,、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。

4,、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,。

5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。

6,、未及時進(jìn)行財務(wù)核算,，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況。

未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議,，未深入開展公司財務(wù)的分析評價,、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,。

7,、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),。

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。

六,、"一份耕壇一份收獲"

針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,，嚴(yán)重影響了整個報表的真實性,、準(zhǔn)確性，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。-年工作重點將放在加強(qiáng)貨幣資金,、資產(chǎn)管理,、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作及時,、準(zhǔn)確,、有效、有用地完成,，工作計劃如下：

(1),、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎罰分明,，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,。

(2)、針對出納帳賬款不符的事宜,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,。

(3),、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用,。

(4),、加強(qiáng)核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能,。

(5)、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

(6),、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間,，減少公司資金占用成本,，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動。

(7),、充分開展財務(wù)交流會議,，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價,。

(8),、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行,。

七、思路決定出路,，行動決定結(jié)果

今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇十七

首先感謝公司給我這個運用所學(xué)知識,、實現(xiàn)自身價值的機(jī)會,。

試用期間里，公司上下和睦相處,，待人接物熱情真誠,，使我感受到公司和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍,，體會到公司忠誠,、創(chuàng)新、協(xié)作,、高效的企業(yè)精神;也更清楚地認(rèn)識了公司的歷史,，安徽__集團(tuán)能夠由一支僅有十幾人的施工隊伍發(fā)展成為以建筑業(yè)為主,，集現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、房地產(chǎn)、工業(yè),、服務(wù)業(yè)等為一體的綜合型企業(yè)集團(tuán),，并獲得國家及省市多項殊榮正是這種企業(yè)精神所決定的。

現(xiàn)將我在此期間里的工作情況作如下匯報：

1,、熟悉投融資部基本資料并歸類整理

2,、學(xué)習(xí)并參與公司內(nèi)部貸款工作，記錄并制作月度報表

3,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投融資工作,，準(zhǔn)備貸款、貼現(xiàn)申報資料(包括有四次貸款和四次貼現(xiàn)工作)

4,、配合做好銀行貸款貸后管理工作

5,、與各部門良好溝通，較好的完成協(xié)調(diào)工作

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作和任務(wù)

7,、同時在工作過程中，我真正了解到了自己的不足,，那就是在實際工作中經(jīng)驗的匱乏,，不過在融資部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，各方面均已取得了一定的進(jìn)步,，并起到了較好的工作效果,。

短短的兩個來月，對于我來說卻是受益匪淺,。所以我將會在今后的工作中,，在公司的平臺上，多向前輩請教,，用最短的時間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,，力求把工作做得更好,，在工作中磨練意志，增長才干,，與公司共進(jìn)退,。

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇十八

20xx 年就快結(jié)束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的 20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

(一)在20xx年里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

(二)在20xx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補,，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

(一)20xx年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實落實消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,，認(rèn)真統(tǒng)計盤點,，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流,。

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年 ，還有,，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，公司的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語,，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作,，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題,，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識,，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，cssm大安防的明天更美好!

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇十九

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)結(jié)算部的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與部門班組長以上人員等突擊考核培訓(xùn),，我們根據(jù)部門現(xiàn)有各崗位人員的特點，重新對各班人員組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),，讓每一位結(jié)算員、收款員都要做到對新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年x月新系統(tǒng)正式投入使用,，各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統(tǒng),，降低差錯,，減少客戶排隊等候時間，扎扎實實提高服務(wù)水平,。

我們將針對此次事件,，嚴(yán)格對班組長以上人員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，一切為客戶著想，當(dāng)天的問題當(dāng)天必須解決,，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對各崗位人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助員工解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，展開競賽活動,，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓客戶放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是市場生死存亡的關(guān)鍵一年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,，節(jié)費降本;行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

收集同行業(yè)及競爭對手信息，搞好經(jīng)營活動及財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考依據(jù),。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在公司財務(wù)分析上向集團(tuán)公司財務(wù)專家學(xué)習(xí),、向部門老師傅學(xué)習(xí),、向網(wǎng)絡(luò)及書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益,、收費定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

加強(qiáng)流動資金管理力度,，控制好應(yīng)收賬款，提高資金的運行質(zhì)量,，合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今,，經(jīng)營發(fā)展資金的籌集，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是工程項目資金占用量大、場地道路維修頻繁,、人工費用大,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，壓縮非經(jīng)營性支出，合理安排資金,，控制資金的流向,，使非經(jīng)營支出在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,，財務(wù)部將從工程項目資金支出與人工費支出這一塊有效地跟蹤好資金的運作,。

總之，今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省此次事件自身的不足,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各兄弟部門共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上!

公司年終工作總結(jié)報告 年終工作總結(jié)報告篇二十

20__年，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,，我局干部教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞服務(wù)全局中心工作，牢固樹立大教育,、大培訓(xùn)觀念,，把干部教育培訓(xùn)工作作為提高干部綜合素質(zhì)的必要手段，著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的高素質(zhì)科技管理干部隊伍,，開拓創(chuàng)新,，多措并舉,，不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。

一,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，措施落實到位,。

局黨組高度重視干部教育培訓(xùn)工作,，始終把它作為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),、提高干部隊伍素質(zhì)的一個重要環(huán)節(jié)來抓，做到措施得力,，工作到位,。一是制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃。結(jié)合科技工作實際,，制定下發(fā)了建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”和“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”工作方案,，制定了詳細(xì)計劃。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),、干部自覺學(xué),。我局始終堅持每周黨政辦公會議制度和“全體人員學(xué)習(xí)日”學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,、黨紀(jì)政紀(jì)國法,、科技業(yè)務(wù)知識。局領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)打造陽科技”,、“前沿科技政策解讀分析”等專題開展了8個專門講座,，取得了良好效果。三是建立健全管理機(jī)制,。促使干部的教育培訓(xùn)工作制度化,、規(guī)范化，建立了考勤制度,、學(xué)習(xí)筆記制度等,，保證了學(xué)習(xí)教育活動的有效開展，理論中心組集中學(xué)習(xí)時間累計達(dá)到12次以上,，平均參學(xué)率達(dá)到98%;全局干部理論學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)99%,。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)重點,，開展針對培訓(xùn),。

針對不同干部特點，安排不同學(xué)習(xí)內(nèi)容,，提出不同要求,，做到層次分明，重點突出,。一是分層次抓好干部教育培訓(xùn),。科級干部抓好理論學(xué)習(xí)制度的落實,，同時做好上級機(jī)關(guān)舉辦培訓(xùn)班的選送工作,。中層干部通過專題培訓(xùn)班、外出學(xué)習(xí)形式,，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),，一般干部采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合方式進(jìn)行。二是突出重點保證培訓(xùn)質(zhì)量,。重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部,、特別是中青年干部的培訓(xùn)教育，在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,，組織到濟(jì)南,、青島等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和做法，提高學(xué)習(xí)效果,。三是積極組織參加上級單位組織干部培訓(xùn),。積極組織全局干部職工參加省科技廳、__市科技局,、__市知識產(chǎn)權(quán)局,、__市委組織部干部培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班6場次等,，較好地完成了各類培訓(xùn)任務(wù),。

三、強(qiáng)化創(chuàng)新方法,，務(wù)求取得實效,。

積極探索培訓(xùn)途徑，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法,，結(jié)合實際有針對性地安排培訓(xùn)內(nèi)容,，在注重實效上下功夫。一是堅持集中培訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合,。在抓好干部集中培訓(xùn)的同時,，注意引導(dǎo)廣大干部堅持在職自學(xué)各種理論業(yè)務(wù)知識，在全局形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，為創(chuàng)建“五型”科技系統(tǒng)打下堅實的基礎(chǔ),。二是結(jié)合工作實際，有針對性安排培訓(xùn)內(nèi)容,。組織專題學(xué)習(xí)省政府最新出臺的《關(guān)于加快科技成果轉(zhuǎn)化提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的意見(試行)》和《關(guān)于加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作提高企業(yè)核心競爭力的意見》,。對照部門工作，找到突破點和結(jié)合點;認(rèn)真研究貫徹落實大會精神的舉措，進(jìn)一步明確創(chuàng)新方向,，突出創(chuàng)新重點;認(rèn)真研究推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,、創(chuàng)新聯(lián)盟及協(xié)同創(chuàng)新的新方式，探索建立形式多樣的協(xié)同創(chuàng)新模式,，把高校院所科研成果轉(zhuǎn)化為推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的智力支撐,。三是堅持理論聯(lián)系實際，提高解決現(xiàn)實問題的能力,。堅持學(xué)以致用的原則,，先后組織開展了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè),、科技人才隊伍建設(shè)等專題調(diào)研活動,，形成《推進(jìn)科技創(chuàng)新打造區(qū)域科技高地》、《企業(yè)為主體創(chuàng)新為靈魂 依靠科技創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級》等理論文章,、調(diào)研報告6篇,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)，深化了學(xué)習(xí)教育效果,。