報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。通過(guò)報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問(wèn)題，并采取相應(yīng)的行動(dòng),。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

公司工作年終總結(jié)報(bào)告篇一

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檢驗(yàn)員年終總結(jié)范文

銷(xiāo)售部門(mén)全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞今年的目標(biāo)任務(wù)展開(kāi)一切工作，具體總結(jié)如下：

一,、年度目標(biāo)完成情況：

銷(xiāo)售 ____萬(wàn)元,，完成目標(biāo)計(jì)劃(____萬(wàn))的__%

回籠 ____萬(wàn)元，與銷(xiāo)售收入比為_(kāi)_%,。

(一)在銷(xiāo)售方面,，影響較多的有以下幾方面因素：

1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重,。

去年該客戶(hù)完成銷(xiāo)售____萬(wàn)元,，而2014年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策,，今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大規(guī)模的整頓和調(diào)整,，特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶(hù)被取之有鐵牌資格后,，使我們的紙箱銷(xiāo)售業(yè)務(wù)大幅度下降,，其他鐵牌客戶(hù)的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷(xiāo)售___萬(wàn)元左右,，比年初公司下達(dá)的計(jì)劃____萬(wàn)相差甚遠(yuǎn),。

2,、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶(hù)的銷(xiāo)售不少于___萬(wàn)，但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒(méi)有擴(kuò)大,，而且還在縮小。

如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的,，其銷(xiāo)售份額將會(huì)增大,。

3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響,。

如能強(qiáng),、強(qiáng)輝,、金科,、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度,，印刷色差及套印走位等因素的影響,，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,，客戶(hù)落單都無(wú)法接下來(lái),，使客戶(hù)對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖,，影響了部分的銷(xiāo)售,。

(二)在資金回籠方面,，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠,，加上匯德幫陶瓷,、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶(hù)合計(jì)銷(xiāo)售___萬(wàn))。

雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大,。

另外,，受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶(hù)支付延期,，造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),，影響了公司的整體運(yùn)作。

二,、主要做了以下幾方面工作：

1,、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。

針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,，一方面采取個(gè)別談心;另一方面,，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度,。

完善了工作匯報(bào)制度,，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了,。

同時(shí),，我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度,，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生,。

2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫(kù)存產(chǎn)品的送貨工作,，最大限度減少庫(kù)存,，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

今年,，我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序,，從源頭加以控制,，面對(duì)庫(kù)存的成品，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通,，想盡辦法處理,，取得了一定效果。

3,、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,，使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。

在平時(shí)的日常工作中,，我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn)：

(1) 加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;

(5) 積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,。

上半年經(jīng)過(guò)努力,，成功開(kāi)拓了兩個(gè)客戶(hù)(江門(mén)金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司)，有望在下半年成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

(6) 加大資金回籠的力度,，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

在貨款回籠方面,，整個(gè)部門(mén)都形成共識(shí),，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。

一直以來(lái),，本部?jī)晌恢鞴芊止f(xié)作,，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款，從沒(méi)有松懈過(guò),，到目前為止,，絕大多數(shù)的客戶(hù)回籠是比較正常的，個(gè)別客戶(hù)由于某些原因,，回籠速度較慢,。

(如宏豐廠,，華盛廠等)

三、存在問(wèn)題：

1,、部門(mén)的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);

2,、整體的資金回籠不理想，未達(dá)到預(yù)期要求;

3,、壓庫(kù)工作效果不明顯;

4,、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高;

5,、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小;

6、公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際,，業(yè)績(jī)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒,。

光陰如梭，2014年即將過(guò)去,，2015年即將來(lái)臨,。

在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。

回顧以往走過(guò)的艱難歷程,，成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去，新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,。

為了在2015年更好地完成工作,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

2014年ai產(chǎn)量如下：

做的好的是維修成本控制和稼動(dòng)率,，差的是人員流失,。

維修成本比去年的每臺(tái)機(jī)1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右,，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn),，同時(shí)也是我們工作的不足。

一 ：來(lái)年規(guī)劃

1.處理當(dāng)班的日常事務(wù),，負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;

3.根據(jù)上級(jí)安排計(jì)劃,，合理利用資源，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢,、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;

9.負(fù)責(zé)本班的效提升，監(jiān)控每臺(tái)機(jī)產(chǎn)能,、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;

10.保證ai的環(huán)境,、溫度、濕度必須符合要求;

11.建立機(jī)器病歷表,，詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄

12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項(xiàng)

13.做好交接班記錄

二：工藝

1,、公司在原ai dvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本,。

2,、pdvd在ai過(guò)程中及時(shí)反饋問(wèn)題，品質(zhì)部跟進(jìn),，問(wèn)題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),，及時(shí)有效改善生產(chǎn)問(wèn)題。

3,、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,，也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。

三：節(jié)約成本

1,、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件。

2,、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,，避免直接更換新的部品。

縮小維修故障范圍,，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,。

3、對(duì)可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,，從而減小公司成本!

四：提高生產(chǎn)效益及減低不良

2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

五：保障人員流失鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1,、 對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。

同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。

2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,。

3,、每月對(duì)于定點(diǎn)培訓(xùn)，落實(shí)操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,，抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié),，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。

回顧今年來(lái)的工作,，有喜悅辛酸勞苦欣慰,，2014年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解,，展望未來(lái),，我堅(jiān)持敬業(yè)誠(chéng)信謹(jǐn)慎勤奮。

我堅(jiān)信,，今年花勝去年紅,，可惜明年花更好。

祝愿公司步步高升,，祝愿大家心想事成,，幸福，安康!

圍繞省廳下達(dá)的20xx年信息化工作目標(biāo),，中心上半年主要工作是：

一,、二月二十四日，局信息辦下發(fā)“關(guān)于加快完成當(dāng)前信息化建設(shè)任務(wù)的通知”,，督促各縣(市)局抓緊進(jìn)行局域網(wǎng),、視頻會(huì)議和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的升級(jí)改造工作。

三月十四日,，局信息化領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出工作檢查通報(bào),，督導(dǎo)各縣(市)區(qū)的信息化工作,。

四月十六日,，我局在衛(wèi)輝召開(kāi)了信息化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織全市國(guó)土系統(tǒng)信息化工作分管領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)人員,，現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)wh市國(guó)土局局域網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，明確局域網(wǎng)和中心機(jī)房建設(shè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)了縣(市)區(qū)局的局域網(wǎng)建設(shè)工作,。

【20xx】2號(hào)文件，落實(shí)了工作目標(biāo)和責(zé)任單位,，加強(qiáng)了信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),。

三、強(qiáng)力推進(jìn)市局電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè),。

知,，手機(jī)版本的電子政務(wù)平臺(tái)正在研發(fā)之中,。

市局辦公室 月 日下發(fā)《關(guān)于啟用電子政務(wù)平臺(tái)和綜合事務(wù)系統(tǒng)的通知》， 6月份全局網(wǎng)上辦文205件,。

四,、七月上旬，市區(qū)城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù),、四區(qū)八縣農(nóng)村土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫(kù)及城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),、農(nóng)村土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)均已完成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試,、服務(wù)器安裝以及數(shù)據(jù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)編制,、全部數(shù)據(jù)進(jìn)行6輪質(zhì)檢及問(wèn)題修改完善、數(shù)據(jù)整合等工作,，和地籍科,、及數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位召開(kāi)各種研討會(huì)5次，目前數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)具備上線測(cè)試運(yùn)行條件,。

目前,，正在對(duì)全市30個(gè)用戶(hù)端(初步安排縣局14個(gè)，區(qū)局8個(gè),，市局8個(gè))安裝和部署客戶(hù)端,，準(zhǔn)備開(kāi)展測(cè)試工作。

五,、完成了兩個(gè)信息化項(xiàng)目建設(shè),。

一是《》，建設(shè)了牧野,、鳳泉,、一、二,、三分局的局域網(wǎng),，完成了設(shè)備安裝，局域網(wǎng)構(gòu)建并投入應(yīng)用;二是《》市局視頻會(huì)議系統(tǒng)通過(guò)增加相關(guān)設(shè)備,、完善軟件管理功能,，現(xiàn)已現(xiàn)實(shí)大、小會(huì)議室信號(hào)互通,，滿(mǎn)足信號(hào)多路輸入,、輸出的要求。

六,、做好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理和辦公室安排的日常服務(wù)工作,。

上半年，共保障視頻會(huì)議15次，機(jī)房檢測(cè)維修10次(其中供電系統(tǒng)檢修5次,，精密空調(diào)檢修5次),，排除各種網(wǎng)絡(luò)故障130余次，大廳打印宣傳標(biāo)語(yǔ)30次,，辦公內(nèi)網(wǎng)接入106個(gè)用戶(hù),，電子政務(wù)系統(tǒng)安裝106個(gè)用戶(hù)，數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)安裝42個(gè)用戶(hù),，安全隔離卡安裝60余套,。

七、做好建設(shè)用地網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)的技術(shù)保障,。

全市安裝建設(shè)用地網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)客戶(hù)端66個(gè),，并對(duì)上述系統(tǒng)用戶(hù)均進(jìn)行了一對(duì)一的用戶(hù)使用培訓(xùn)。

開(kāi)展全系統(tǒng)電子政務(wù)系統(tǒng)和建設(shè)用地申報(bào)系統(tǒng)培訓(xùn)6次400余人,，做到了網(wǎng)絡(luò)安全通暢,，系統(tǒng)正常運(yùn)行。

七,、開(kāi)展宗地圖界址數(shù)據(jù)檢核工作,，上半年共檢核宗地圖 份，保障了界址坐標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和準(zhǔn)確,。

八,、開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，注意防控廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，在兩個(gè)信息化項(xiàng)目中,。

招標(biāo)文件編制嚴(yán)格按照規(guī)范，選擇市場(chǎng)主流優(yōu)質(zhì)設(shè)備;貨物到貨環(huán)節(jié)及時(shí)邀請(qǐng)紀(jì)檢,、財(cái)務(wù),、辦公室人員和監(jiān)理公司共同驗(yàn)貨，做到貨物符合合同要求;在設(shè)備安裝,、調(diào)試環(huán)節(jié),，強(qiáng)調(diào)技術(shù)參數(shù)達(dá)標(biāo);在與供貨方人員協(xié)作工作中，堅(jiān)決杜絕吃,、拿,、卡,、要現(xiàn)象,，切實(shí)做到了優(yōu)質(zhì)、規(guī)范,、廉潔工程的目標(biāo),。

九、下半年工作打算：

1,、按照省廳20xx年信息化工作要點(diǎn)的要求,，編制完成十二五信息化建設(shè)規(guī)劃方案,，開(kāi)展國(guó)土資源“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺(tái)、視頻會(huì)議系統(tǒng)高清改造等信息化項(xiàng)目建設(shè),，完成市局和縣局的外網(wǎng)網(wǎng)站改造工作,，完成市局電子政務(wù)系統(tǒng)和地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。

2,、建立制度,，規(guī)范管理，確保國(guó)土資源局域網(wǎng),、主干網(wǎng),、視頻會(huì)議專(zhuān)網(wǎng)、中心機(jī)房安全運(yùn)行,，滿(mǎn)足市,、縣(市)區(qū)兩級(jí)國(guó)土資源管理網(wǎng)上辦公的需要。

3,、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，保障局電子政務(wù)平臺(tái),、綜合事務(wù)系統(tǒng)和建設(shè)用地申報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行,。

繼續(xù)開(kāi)展系統(tǒng)應(yīng)用調(diào)研，解決系統(tǒng)運(yùn)行中的問(wèn)題,。

公司工作年終總結(jié)報(bào)告篇二

自從走上工作崗位的第一天起,，我就認(rèn)為，付出越多,，得到的回報(bào)就越多,，我始終把公司的經(jīng)營(yíng)理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則。缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),，我就默默勤奮學(xué)習(xí),，沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我就積極請(qǐng)教,，不為別的,，只為對(duì)得起自己的每一寸光陰，對(duì)得起公司付給我的每一分薪水,。我覺(jué)得：我司“建設(shè)中國(guó)保險(xiǎn)第一品牌”的口號(hào)并不是一句空話,，而是屬于我們?nèi)w員工的一項(xiàng)偉大的事業(yè)，我只是這項(xiàng)事業(yè)中一顆小小的螺絲釘,，能當(dāng)好這一顆小小的螺絲釘,，是我對(duì)工作的唯一想法，我相信每個(gè)人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項(xiàng)偉大的事業(yè),。

我是這樣想的,，也是這樣做的。在我的工作日程表上沒(méi)有上下班,、節(jié)假日,，就連生病也不例外。在參加工作的一年中,，我從來(lái)不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,，從來(lái)不吝惜節(jié)假日的加班，上班的時(shí)候認(rèn)真工作,，下班以后也把心放在工作上,，無(wú)論是工作時(shí)間還是工作量，我都不甘人后,，即使生病,，我也竭力不耽誤工作，今年全年,，我一共請(qǐng)了病假四天,，但若要計(jì)算加班，則至少十倍于此,，為了完成工作有時(shí)我甚至住在公司的值班室,。不懈努力終有回報(bào)，我的工作得到了的肯定,，也得到了同事們的認(rèn)可,。如果說(shuō)獻(xiàn)身保險(xiǎn)事業(yè)之志，報(bào)效天安公司之愿,，使我甘當(dāng)螺絲釘?shù)脑?，那么可以說(shuō)是我對(duì)本職工作始終如一的熱愛(ài)使這顆螺絲釘從未銹蝕。

要當(dāng)合格的天安人不容易,，要當(dāng)一名合格的員工更難,。公司開(kāi)業(yè)結(jié)束后，我被分到行政人事部工作,，我們部門(mén)只有呂和我兩個(gè)人,，而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時(shí)候,，我缺乏經(jīng)驗(yàn),，只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡(jiǎn)單的工作，后來(lái)在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下,，我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,，學(xué)到了一些工作方法，逐步適應(yīng)了分配給我的工作,，主要包括：計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、文秘、檔案管理,、資產(chǎn)管理,、保衛(wèi)和一部分信息工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。這些工作繁雜瑣碎,，由于經(jīng)驗(yàn)不足,，……，除了認(rèn)真對(duì)待本職工作以外,，我按照公司對(duì)員工“一專(zhuān)多能”的要求,，積極學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)知識(shí)和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作，較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機(jī)動(dòng)車(chē)輛投保單和打印保單等操作,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，節(jié)假日時(shí)我和業(yè)管的同志輪流值班，保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷,。面對(duì)我司根據(jù)市場(chǎng)情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策,，我也沒(méi)有產(chǎn)生畏難情緒，而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊,，積極主動(dòng)的掌握相關(guān)知識(shí),，在20x版新車(chē)險(xiǎn)條款出臺(tái)后的第三天，我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險(xiǎn)代理公司開(kāi)展業(yè)務(wù),，應(yīng)對(duì)方要求我示范手工計(jì)算了兩臺(tái)車(chē)輛的保費(fèi),，做到了分毫不差，得到了對(duì)方的肯定,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí)掌握保險(xiǎn)知識(shí)，隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司的工作安排,，迎接新的挑戰(zhàn),。

在自己計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理的專(zhuān)業(yè)方面，我注重不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，為適應(yīng)未來(lái)我司信息系統(tǒng)可能的升級(jí)調(diào)整做好充分的準(zhǔn)備,。目前我正在學(xué)習(xí)linux操作系統(tǒng),、綜合布線等計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工程的知識(shí)，并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級(jí)職稱(chēng),。對(duì)公司新職場(chǎng)的綜合布線工程,，我全面考慮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求,，目前已經(jīng)設(shè)計(jì)出實(shí)施方案。

這一年的工作,，使我深刻地體會(huì)到,，對(duì)待每一項(xiàng)工作，都需要認(rèn)真的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情才可以做好,，基層單位的特點(diǎn)導(dǎo)致一名員工可能承擔(dān)多種不同的工作,，每樣新工作都是一種挑戰(zhàn)，適應(yīng)挑戰(zhàn),，做一個(gè)天安事業(yè)合格的螺絲釘,，是我始終如一的工作目標(biāo)。

公司工作年終總結(jié)報(bào)告篇三

結(jié)合公司實(shí)際,，根據(jù)yy/t0287標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的要求闡明了質(zhì)量方針目標(biāo),，編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的程序文件。公司實(shí)施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運(yùn)行,。

1,、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料，20xx年8月2日下發(fā)了新證,。

2,、產(chǎn)品的重新注冊(cè)我公司分兩步走：二、三腔導(dǎo)尿管于20xx年8月8日去省局上報(bào)了重新注冊(cè)資料,，于20xx年11月份下發(fā)了新證,；四、五腔微波導(dǎo)管作為三類(lèi)于20xx年了10月12日被受理,，正在審評(píng)中,。

3、在換證及生產(chǎn)過(guò)程中,，我們接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的考核與審查,，針對(duì)提出的問(wèn)題作了如下整改。

1）對(duì)全體員工進(jìn)行健康體檢,，發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,。

2）完善了檢驗(yàn)人員任命書(shū)和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄。

3）規(guī)范了生產(chǎn)記錄,，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料,。

4）完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)、安裝及保養(yǎng)制度,。

我公司生產(chǎn)的原則是：質(zhì)量第一,、生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平?；赝?0xx年已基本達(dá)到這個(gè)要求,。

1）從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量：

2）從20xx年元月到20xx年12月銷(xiāo)量：

3）對(duì)日常質(zhì)量的控制我公司分三步走：原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格投入生產(chǎn),、半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格放可進(jìn)入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠,。截止目前,，我公司出廠的產(chǎn)品無(wú)不良事件發(fā)生，銷(xiāo)售合格率達(dá)到100%,，顧客滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上,，完成了質(zhì)量目標(biāo),。

1,、公司新添了純化水制備裝置，自制的純化水不但方便車(chē)間工藝用水使用,，也提高了工藝用水的質(zhì)量,，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

2,、我公司又引進(jìn)了原材料合成設(shè)備,，對(duì)硅橡膠原料進(jìn)行自制。自制的硅橡膠已通過(guò)省醫(yī)療器械檢驗(yàn)所的檢驗(yàn),，現(xiàn)已投入使用,。它的使用不但大大降低了成本，還方便了生產(chǎn)需要,，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

不論是成績(jī)或是不足都已成為過(guò)去，面對(duì)形形色色的醫(yī)療器械行業(yè),，我公司還面臨著許多挑戰(zhàn),。對(duì)于今年的工作我們也作了周密的計(jì)劃，簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,。

1,、完善質(zhì)量體系，加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理,。對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行深入培訓(xùn),，爭(zhēng)取做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)熟練撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制,；操作人員了解法律法規(guī),、質(zhì)量體系文件，熟練撐握工藝衛(wèi)生,、生產(chǎn)管理制度及操作技能,。

2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷(xiāo)售再上一個(gè)臺(tái)階,，但仍要生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平,。加大產(chǎn)品售后服務(wù)力度,，提高顧客滿(mǎn)意率。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,，做到未檢測(cè)或檢測(cè)不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。

4,、條件允許的情況下,，爭(zhēng)取再上新產(chǎn)品。

公司的發(fā)展,，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,，在以后的工作中，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo),。對(duì)您們提出意見(jiàn)和建議,，我們一定會(huì)認(rèn)真的接受并予以改正和采納。謝謝,！

公司工作年終總結(jié)報(bào)告篇四

討論的主題主要有：

1,、企業(yè)要追求從制度管理走向文化管理

2、企業(yè)文化是鼓舞士氣,、加強(qiáng)溝通,、優(yōu)化管理的核心因素，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,。

3,、企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理，管理的關(guān)鍵在文化,，同時(shí)管理本身也是文化的一部分,。

4、管理者不僅要有出色的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，也要在企業(yè)文化建設(shè)上有所建樹(shù),，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理最終是做人的工作，這是走向文化管理的途徑,。

本人總結(jié)：

1,、深入貫徹我們企業(yè)文化，把它落實(shí)到行為中,。

張總裁的講話高屋建瓴,，告訴我們企業(yè)文化是凝聚人心的手段，要落實(shí)到我們的行為中,，要深入人心,，不是空喊口號(hào)，我部企業(yè)的文化核心是“執(zhí)行力,、細(xì)節(jié),、感恩精神”,。一年來(lái)，我們一直在打造這種文化,，有些團(tuán)隊(duì)和員工做得很好,，有些還有欠缺，尤其一些新入職的員工,，一定要加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn),。在座的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人都有責(zé)任和義務(wù)做好此項(xiàng)工作，對(duì)于對(duì)企業(yè)文化不貫徹或貫徹不合格,、工作不稱(chēng)職的員工,，終究會(huì)被公司淘汰。

公司工作年終總結(jié)報(bào)告篇五

20__就快結(jié)束,，回首年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中,，充滿(mǎn)希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō),，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作,，圓滿(mǎn)完成任務(wù)！

（一）在年里,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

（二）年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多！

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

（一）年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰,。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái),，完成了一些工作，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問(wèn)題,，要與員工進(jìn)行思想交流。

四,、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。

（一）開(kāi)展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

（三）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策,！

六,、存在的不足

總的來(lái)看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對(duì)新的`東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問(wèn)題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，公司的制度公開(kāi)不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語(yǔ),，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作,，門(mén)窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題,，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

七,、下步的打算

針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，__公司的明天更美好,！

公司工作年終總結(jié)報(bào)告篇六

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。對(duì)于自己的本職工作，我努力嚴(yán)格要求自己認(rèn)真完成,，能夠做的，從不拖拉,，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，上半年早上基本都按時(shí)到崗，表現(xiàn)還不錯(cuò),，但是下半年因?yàn)樽〉谋容^遠(yuǎn),，加上交通堵塞，有偶爾早上遲到的現(xiàn)象,，但是在工作中需要加班完成的工作我都按時(shí)加班加點(diǎn),，有時(shí)候考錄到晚上，不需要通宵，但是晚上在公司做到?jīng)]公交的時(shí)候還不能完成的項(xiàng)目基本都在家完成了,，早上也能保證第一時(shí)間給客戶(hù)發(fā)圖,，工作能按時(shí)完成。

二,、工作方面,。在工作中我盡力去完成好工作，但是感覺(jué)能力還很欠缺,，加上在工作和工齡中自己還處于對(duì)一個(gè)行業(yè)理解和自我突破的瓶頸區(qū),，而不能有效的`突破，有時(shí)候?qū)ψ约旱倪x擇產(chǎn)生懷疑,，偶爾在工作中情緒比較低落,，總感覺(jué)不能快速提升，但是對(duì)于工作我還是負(fù)責(zé)和敬業(yè)的,，從來(lái)沒(méi)兒戲?qū)Υ?，?dāng)然河有深淺，人有長(zhǎng)短,，但我會(huì)努力虛心求教,，以更快提升，但是自身比較懶惰的毛病還需要改正,，制止力差,，容易受壞境的影響，人生觀價(jià)值觀都不夠堅(jiān)定,，但是我相信,，時(shí)間能解決一切自身的不足，重要的是我自己沒(méi)有放棄,，我相信對(duì)于以后的工作我會(huì)積極向上,，因?yàn)橐叩穆愤€很遠(yuǎn)。

總結(jié)一年的工作,，盡管有很多不足,，多少還是有一定的進(jìn)步，雖然在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真

學(xué)習(xí)

專(zhuān)業(yè)

公司工作年終總結(jié)報(bào)告篇七

個(gè)人年終總結(jié)及感想

年終工作總結(jié)范文

年終總結(jié)開(kāi)頭及結(jié)尾

個(gè)人年終工作總結(jié)開(kāi)頭

員工年終工作總結(jié)

公司年終工作總結(jié)報(bào)告(一)

辭舊迎新又一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我較好的完成了這一年的工作,。我很明白一年的工作中肯定有缺點(diǎn)，也肯定有優(yōu)點(diǎn),，那么接下來(lái)一年的工作就需要將去年一年的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)甚至提高,，缺點(diǎn)立即改正。不能使得去年的錯(cuò)誤延續(xù)到今年,。所以在每年剛準(zhǔn)備開(kāi)始工作之初,，應(yīng)該把去年的工作做一個(gè)完美的總結(jié)，來(lái)為新一年的工作奠定良好的基礎(chǔ),。一年工作完結(jié)就需要對(duì)這一年的工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,，為新一年的工作增添信心和目標(biāo)。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

一、基本工作情況,。

1,、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。__年初,，我開(kāi)始接管__倉(cāng)庫(kù)管理工作,，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)__實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接,，我在督促原__倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，__倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等,。

2,、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,，公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，每天員工放號(hào)量都特別大,，領(lǐng)__的人特別多,，作為一名__倉(cāng)庫(kù)管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少,，只有我一個(gè),，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把__從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源,，三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,，有力的完成了__后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶(hù),。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶(hù),，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶(hù)，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

二,、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對(duì)這一點(diǎn)我是從__倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的，由于干__倉(cāng)庫(kù)管理工作,，首先要對(duì)__的型號(hào)及性能要熟悉,，當(dāng)時(shí)我對(duì)__接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。2,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來(lái),，我一直都是忙忙碌碌,，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，實(shí)踐證明,，我所管理的__幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,，__實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,，不顧家,，取得家里人的理解，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高、完善自己的工作能力,，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好,。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告(二)

新的一年即將到來(lái)，在過(guò)去一年的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真完成了每一份工作。記得達(dá)爾文曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“完成工作的方法是愛(ài)惜每一分鐘”,。我想我應(yīng)該做到了,，我對(duì)待每一分鐘都像對(duì)待金錢(qián)一樣。這樣認(rèn)真的精神同樣也使得我在工作中認(rèn)真完成,。當(dāng)然這肯定少不了領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)和模范,。領(lǐng)導(dǎo)的一絲不茍精神使得我學(xué)習(xí)到了很多。對(duì)待工作就像對(duì)待自己的朋友一樣,，你付出的多,，得到的回報(bào)就多。所以我希望把我一年的工作總結(jié)成經(jīng)驗(yàn),。來(lái)促使我在新的一年更好的完成工作?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

一、工作回顧及感想

自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),，在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時(shí)，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理,，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確

從十月份以來(lái),，逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,，在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作,。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,，根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù),。

六、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力,。

2,、車(chē)型種類(lèi)繁多，對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七、20_年工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì)。

3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理,。在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。新的一年，也是一個(gè)新的開(kāi)始,，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告(三)

在大家耐心的配合和公司的大力支持下,，我們于20_年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里大家都接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,，并應(yīng)用于工作中,，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：

為了滿(mǎn)足我們所需的庫(kù)存,，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共識(shí),，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨,。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓,，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),。

20_年里我們主要從以下方面去做：

1.認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門(mén)的人員溝通,，共同及的滿(mǎn)足客戶(hù)需求!

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處,、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息,，及時(shí)與銷(xiāo)售部、質(zhì)檢部,、開(kāi)票處溝通還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。

3.對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，要注意看月銷(xiāo)量,，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

4.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),，在第二天早上查看是否入庫(kù)，查清楚原因,，以免做重復(fù)計(jì)劃,。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營(yíng)理念。

自從進(jìn)入公司以來(lái),，讓我更明白做好自己本職工作的重要性,。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,，昨日的成績(jī)已成過(guò)去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作,。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，讓我在采購(gòu)部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我從中認(rèn)識(shí)的人與事,，接觸的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí),，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)!同時(shí)也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的,，在這一年里,，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,，用頭腦去思考,，用行動(dòng)去做事。,。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20_年的到來(lái),。

我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，關(guān)系到采購(gòu)成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉,，今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,，那么簡(jiǎn)單的事，公司開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),，把客戶(hù)所需的信息反饋給采購(gòu)部,、采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下,，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系,。

為了滿(mǎn)足我們所需的庫(kù)存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí),，共同解決質(zhì)量問(wèn)題,，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓,，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告(四)

20_年公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。在發(fā)展的同時(shí),，生產(chǎn)、技術(shù),、品質(zhì)也在不斷提升,。短短一年時(shí)間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，各部門(mén)的配合下,，做出了一定成績(jī)，現(xiàn)做如下小結(jié)：

一,、工作思路

以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù),，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo),。

二,、工作小結(jié)

1、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善

由于原品質(zhì)部長(zhǎng)的離職,，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,，雖然采取了項(xiàng)目責(zé)任區(qū)域化分管理方式，但卻沒(méi)有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用,。根據(jù)公司行政管理要求,，對(duì)各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，及時(shí)指出管理及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限，并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤,，較為有效地控制了管理及質(zhì)量,。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方式，以檢查出的問(wèn)題來(lái)檢測(cè)內(nèi)部管控能力,，通過(guò)考核實(shí)施壓力,，強(qiáng)化部門(mén)員工的管控力度，逐步讓存在問(wèn)題具有可控性,，從而使三檢得以真正地建立,，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起,，我部門(mén)開(kāi)始強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，就檢查出的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通并進(jìn)行復(fù)查,，通過(guò)這種強(qiáng)化性檢查給部門(mén)員工施加壓力,，使現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)明顯提高。

2,、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核

我部人員流失率雖然低,，但卻是良莠不齊，對(duì)檢驗(yàn)規(guī)標(biāo),、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰,。造成原因大家都知道?；诖?，部門(mén)成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點(diǎn),，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,，并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證,，確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行。

3,、優(yōu)化管理體系

通過(guò)內(nèi)部考核,、客戶(hù)質(zhì)量信息反饋、日常全檢,、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施,，理清了品質(zhì)部運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題，自9月下旬起利用約2個(gè)月的時(shí)間,，組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識(shí),、業(yè)務(wù)技能、管理制度等,。有針對(duì)性地對(duì)激效考核進(jìn)行了優(yōu)化,。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，不僅使部分基層管理人員動(dòng)了起來(lái),，而且使各班組更加熟悉體系文件,，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過(guò)去繁瑣的文件,、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化,，對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行修正，對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充,，對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善,。

5、配合監(jiān)督審核

9月13日—15日,，迎來(lái)了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過(guò)認(rèn)證以來(lái)的首次監(jiān)督審核,，我部門(mén)全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見(jiàn)向責(zé)任部門(mén)下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,，且將按期限驗(yàn)證,、糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行了全面跟蹤。

三,、工作亮點(diǎn)

1,、建立了三檢機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮,。

2,、通過(guò)對(duì)管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé),，理順了管理要點(diǎn),，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問(wèn)題，使更具適宜性,、可操性及實(shí)效性,。

四,、工作中的不足及改進(jìn)想法

盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里，我部門(mén)做了大量具體工作,，取得了小小的成績(jī),，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：

1,、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來(lái),，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工自控能力的檢查,，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識(shí),。

2、對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠,。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候,，就進(jìn)行過(guò)深刻的反思，并已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作,。

3,、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門(mén)，由于之前幾個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)繁忙,，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少,。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì)平衡好各方面工作,，將大量的時(shí)間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,，從而真正能夠做到替公司分憂。

4,、加強(qiáng)部門(mén)各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候,，加強(qiáng)思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好，達(dá)到無(wú)出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤,。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門(mén)各人員都掌握多種技能,，做到一專(zhuān)多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料,、半成品,、成品的檢驗(yàn),，注重過(guò)程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,，加強(qiáng)與生產(chǎn)部,、銷(xiāo)售部等部門(mén)的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程,、而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理,，環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,，為此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s的管理,，減少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,。

品質(zhì)部的目標(biāo)是：顧客滿(mǎn)意度85%以上，在用檢測(cè)儀器合格率為100%,，且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi),。在明年的質(zhì)量體系運(yùn)作中，能?chē)?yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因,，并采取糾正措施,。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對(duì)客戶(hù)的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而且這些措施均要得到有效的實(shí)施,。因此來(lái)確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn),。作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的檢驗(yàn)部門(mén),，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時(shí)更新日益增加的,、更復(fù)雜的技術(shù),，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),，需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍,，而且，這種變化在以持續(xù)增長(zhǎng)的速度發(fā)生,，作為品質(zhì)部,，隊(duì)伍持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門(mén)的長(zhǎng)期決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，需要建立一種全新的,、高水平的隊(duì)伍。

在進(jìn)行流程革新和效率創(chuàng)新的時(shí)候,，需要通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿(mǎn)意度，這些也成為明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo),。展望新的一年,，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,，開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門(mén)目標(biāo),，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化,。并堅(jiān)持以ts16949質(zhì)量體系為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和決策,，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。

新的一年,，品質(zhì)部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。最后,，在春節(jié)來(lái)臨之際,，祝身體健康，合家幸福!

公司年終工作總結(jié)報(bào)告(五)

20_年在緊張和忙碌中過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,，導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，人員流失大,，但從9月份開(kāi)始至今,，訂單的急速上升，給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力,，新招聘員工多,，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，我同各車(chē)間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作,，按時(shí)完成當(dāng)月值,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)部會(huì)議,、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作。

四,、安全生產(chǎn)方面

部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績(jī),，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至各線拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱,。

(二)人員管理方面

由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來(lái)農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì),、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)約各項(xiàng)能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育,、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細(xì)的分析,，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)

在過(guò)去的一年內(nèi),，各線的原材料損耗大,，具體原因有2點(diǎn)：

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)約各項(xiàng)能源。

面對(duì)到來(lái)的20_年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待新年的每一天,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處,，重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,，控制生產(chǎn)成本，減少材料浪費(fèi),，并抓好安全生產(chǎn),，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

公司年終工作總結(jié)報(bào)告(六)

20_年，我有幸邁入__縣公務(wù)員行列,，_月份被分配到__鎮(zhèn)政府,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作一年多了，現(xiàn)將我一年來(lái)在鎮(zhèn)政府工作的情況作個(gè)總結(jié)：

一,、以德為先,，擺正心態(tài)

政府部門(mén)是為人民服務(wù)的窗口，政府人員是人民的公仆,，進(jìn)入政府工作不是成為人上人,、作威作福，不是為了爭(zhēng)權(quán)上位,。意識(shí)到這點(diǎn),，我首先注重自身思想道德的修養(yǎng),，培養(yǎng)自己正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀,、人生觀,，樹(shù)立心中的“一桿秤”，明晰自己的道德“底線”,，在思想上,、行動(dòng)上保持黨員的先進(jìn)性、模范性,。其次是擺正心態(tài),，懷一顆服務(wù)之心，秉公平,、公正態(tài)度來(lái)面對(duì)工作,、面對(duì)群眾，扎實(shí)地做好日常工作中的每一件事,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速適應(yīng)

雖然之前已經(jīng)有三年的工作經(jīng)驗(yàn),，但是政府工作對(duì)我們新進(jìn)公務(wù)員來(lái)說(shuō)是全新的領(lǐng)域,，工作環(huán)境、工作性質(zhì),、工作要求都與外面企業(yè)單位有很大不同,，只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能迅速適應(yīng)新的崗位,、新的工作,、新的職責(zé)。

一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高政治素養(yǎng);一方面參考規(guī)范的公文,，學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作的格式、樣式,、文體,、術(shù)語(yǔ)等，多嘗試寫(xiě)公文,，以勤補(bǔ)拙,、以練促學(xué)，在寫(xiě)作過(guò)程中慢慢鍛煉形成自己的風(fēng)格;一方面多看報(bào)紙,、新聞報(bào)道,、雜志評(píng)論等，積累寫(xiě)作素材;一方面虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教,。不清楚的多問(wèn),、不懂的多請(qǐng)教,，多與同事交流溝通，促進(jìn)同事間的感情,。通過(guò)多途徑,、高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)，目前的工作基本能夠勝任,。

三,、提高能力，做好工作

我參與的工作主要有組織工作,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)這兩方面,。組織工作繁多而雜，對(duì)個(gè)人辦事能力有較高要求;創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作比較偏重文字處理能力,。對(duì)于每一項(xiàng)工作，做之前認(rèn)真思考,、充分準(zhǔn)備;做的時(shí)候注重細(xì)節(jié),、穩(wěn)步推進(jìn)，做過(guò)之后我都認(rèn)真總結(jié),、及時(shí)匯報(bào),。做到善思考、實(shí)操作,、重細(xì)節(jié),、勤總結(jié)、多匯報(bào),。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下,、同事們的幫助下、個(gè)人的勤奮努力下,，我積累了大量的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，個(gè)人能力進(jìn)一步提升;個(gè)人經(jīng)手的工作也能按時(shí)保質(zhì)保量地順利完成。

回顧這一年,，我成熟了不少,、成長(zhǎng)了不少，經(jīng)驗(yàn)有所積累,、能力有所提高,，信心更加堅(jiān)定。當(dāng)然也看到自身存在的不足之處：交際能力有待提高;知識(shí)不夠全面;考慮問(wèn)題不夠周全;寫(xiě)字不夠工整等,，在今后的工作和生活中,，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取限度的表現(xiàn);正視缺點(diǎn),，盡的努力改進(jìn),。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告(七)

光陰荏苒,，時(shí)光流逝，20_年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了,。全體員工,，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡?0_年,，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī)，但平安,、順利是我們最大的收獲,。展望20_年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開(kāi)展工作,，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題,，現(xiàn)將20_年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、20_主要工作回顧

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來(lái),，公司在_總的正確指導(dǎo)下，在_總的領(lǐng)導(dǎo)下,，以理順關(guān)系為重點(diǎn),，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20_年以來(lái)，公司各部門(mén)緊密配合,，相互協(xié)作,，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全,，保質(zhì)量,，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,，得到了各施工方的一致好評(píng),。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,，本著“平等互利、相互尊重,，及時(shí)溝通”的原則,，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié),，確保前場(chǎng)施工安全,、高效、無(wú)誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度,，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái),，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),，加強(qiáng)砼的生產(chǎn),、出廠、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。20_年,，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石,、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本,，試驗(yàn)室工作人員,，在充分保證質(zhì)量的狀況下，全年共進(jìn)行了__次試配,，__次混凝土試驗(yàn),。對(duì)不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比,，使其到達(dá)最佳級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,，嚴(yán)格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，努力提高操作室的操作技能,。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理,，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿(mǎn)完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,，加班加點(diǎn),，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20_年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，在各部門(mén)的相互支持配合下,，公司全年完成生產(chǎn)方量___米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值___多萬(wàn),，保障了各工地混凝土的需要,。

(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面,。

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以-總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度,。

2,、注重安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),，定期講評(píng)安全工作狀況,。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理,。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈。

3,、上下一心,，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo),，構(gòu)成“人人講安全，事事講安全,，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門(mén),，發(fā)生安全事故的職責(zé)人堅(jiān)決處理,，決不姑息遷就。

4,、成立應(yīng)急小分隊(duì),，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和安全事故時(shí),，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度,。

5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行,。20_年公司在資金十分緊張的狀況下,，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支__萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車(chē)輛上路,，不允許設(shè)備帶故障作業(yè),，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)行安全,。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能?chē)?yán)格要求自己,，工作用心主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從公司安排和調(diào)度,。用心參加公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,，不怕臟不怕累,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

二,、工作中存在的一些問(wèn)題

1.各部門(mén)之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高,。主要表此刻工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,，在必須程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠,。主要表此刻：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn),、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3.個(gè)別員工群眾主義觀念淡薄，工作怕臟怕累,，只要組織照顧,，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,，工作斤斤計(jì)較,，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關(guān)他的事,，那也不關(guān)他的事,。為此，新的一年,，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體此刻技術(shù)還但是硬，處理緊急狀況的潛力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20_年共發(fā)生各類(lèi)安全事故隱患__余起,，處罰__余人次,。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表此刻怕麻煩,，敷衍了事,，不想做，不會(huì)做,，有的是教他他也不做,，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,，不服管,，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在,。

7.工作流程有待制定,，以避免造成職責(zé)不清，分工不明,。

三,、20_年工作計(jì)劃與推薦

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全,、抓成本”這一宗旨,，嚴(yán)格管理。

首先,，要從原材料質(zhì)量抓起,，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作,，二是要求車(chē)隊(duì)要提高安全意識(shí),，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地,，否則務(wù)必嚴(yán)肅處理,。

再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤(rùn)化,。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外,，還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,，否則,，會(huì)給公司帶來(lái)必須的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù),。

(二)努力拓展商混市場(chǎng),，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,，每一天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足現(xiàn)有設(shè)備,，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此,，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案,，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣,，才能提高生產(chǎn)方量,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善管理制度和工作流程,，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,，提高廣大員工的工作用心性。

20--年,，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,，并利用必須的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開(kāi)始,，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，為此,，-——全體員工，必須會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，努力奮斗,，爭(zhēng)取新的更大的勝利。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告(八)

緊急的20_年過(guò)去了,，從前的一年可以說(shuō)是不屈庸的一年,，作為車(chē)間的一名技能職員，我在車(chē)間率領(lǐng)和同道們的關(guān)懷和支持下,，議定勤奮做事,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的進(jìn)貢。在從前的一年中,，我在做事和生存中高準(zhǔn)繩要求自己,，做了許多做事，現(xiàn)將一年來(lái)的做事總結(jié)如下：

一,、增強(qiáng)政治表面和技能知識(shí)學(xué)習(xí),，全面進(jìn)步自己的政治文化品質(zhì)和業(yè)務(wù)程度

在__年年度做事中，我緊跟時(shí)期的措施,，增強(qiáng)表面知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，議定閱讀《__》，做到熟練上有新進(jìn)步,、運(yùn)用上有新成果,，到達(dá)指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)做事,、進(jìn)步做事的目標(biāo),。在做事中連續(xù)的學(xué)習(xí)新技能新工藝，連續(xù)的充裕自己,，連續(xù)的進(jìn)步自己的技能程度,，來(lái)指導(dǎo)自己的做事。

二,、做事中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合營(yíng)精力,，努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)職責(zé)

4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)境況實(shí)行一次總結(jié),，準(zhǔn)時(shí)將總結(jié)上交到技能處;將車(chē)間的主材花費(fèi)實(shí)行總結(jié),，準(zhǔn)時(shí)上交謀劃處。做好統(tǒng)計(jì)技能剖析做事,，將車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的反常境況,，實(shí)行剖析采納改正方法，寫(xiě)出改正方法匯報(bào),。

三,、完成__車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和印刷做事

__年按照企管處的安頓，要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版做事,，新的作業(yè)要求依照三合一體系的要求編寫(xiě),，我和其他技能員精確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)蘊(yùn)涵情況和職業(yè)強(qiáng)壯方面的內(nèi)容,，更實(shí)用于現(xiàn)實(shí)操縱,。_月份將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版做事,。

四,、認(rèn)真安頓好職工培訓(xùn)做事進(jìn)步職工的表面水安寧操縱程度

搞好職工培訓(xùn)做事是我們車(chē)間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的做事，為此我們車(chē)間出眾制定了培訓(xùn)制度,，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),，開(kāi)展樣式多樣的職工培訓(xùn)，看待新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒左券,，由技能員判斷及格后方可獨(dú)立上崗,。

五、依照三合一體系的要求搞好車(chē)間的認(rèn)證做事,，推進(jìn)三合一體系在車(chē)間的有用運(yùn)行

在從前的一年中主動(dòng)推進(jìn)三個(gè)別系在本部分的有用運(yùn)行,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相干的治理和技能知識(shí)，增強(qiáng)《步驟文件》和《治理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)瞄準(zhǔn)繩的明白,，依照《內(nèi)部查核步驟》的要求，體例本部分的年度查核謀劃,，并依照謀劃組織部分的內(nèi)審做事,。

回憶從前一年的做事，固然自己全力的勤奮做事,，但做事成就與率領(lǐng)的要求還相差很遠(yuǎn),，在新的一年自己將越發(fā)勤奮的做事，認(rèn)真完成率領(lǐng)安頓的各項(xiàng)職責(zé),。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告

公司工作年終總結(jié)報(bào)告篇八

我是個(gè)極其熱愛(ài)設(shè)計(jì)的人,，有興趣，有靈感,，能開(kāi)設(shè)計(jì)公司是我從大學(xué)初期時(shí)候就萌發(fā)的夢(mèng)想——做個(gè)老板,，這個(gè)念頭一直沖擊著己，鞭策著己,，使己堅(jiān)強(qiáng),，使己勤奮！在2007年的時(shí)候,，終于碰到一貴人,，是我一個(gè)高中同學(xué),，他出大部分資金，一起合伙開(kāi)了個(gè)設(shè)計(jì)公司,，在那時(shí),，己幾年的夢(mèng)想在一殺那就實(shí)現(xiàn)了，———我擁有了己的公司了,！

1,，開(kāi)了公司并不一定賺錢(qián)，開(kāi)公司只是手段,，賺錢(qián)才是最高指令,。我忽略了。

2,，開(kāi)公司了,，不一定就是老板，因?yàn)槲疫€沒(méi)那氣質(zhì),，坐在老總椅子上還晃悠,。需要幾年的時(shí)間塑造。我也忽略了,。

3,，我是設(shè)計(jì)師出身，抹不去的是對(duì)設(shè)計(jì)的愛(ài)護(hù),，對(duì)市場(chǎng)的怯懦,。

4，對(duì)公司的發(fā)展給予了無(wú)限的期望,，其實(shí)設(shè)計(jì)公司能完成的歷史任務(wù)是有限的,。

我就按時(shí)間順序說(shuō)明公司發(fā)展的幾個(gè)階段吧~

所以我的第一步就是招人，己有足夠的設(shè)計(jì)頭腦,，和我合作的合伙人也是設(shè)計(jì)界的高手,，在消化上絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題了，理所當(dāng)然地應(yīng)該招收業(yè)務(wù)人員,，先攻沒(méi)把握的部分,，這是己一貫的作風(fēng)。

于是,，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員,，開(kāi)始對(duì)外跑業(yè)務(wù)，幸運(yùn)的是我招收的前兩個(gè)業(yè)務(wù)員在沒(méi)多久就出了單子,，我感覺(jué)非常高興,，加上己的一些社會(huì)關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富,。但就是感覺(jué)業(yè)務(wù)消化慢,，客戶(hù)由于各種原因,，拖延項(xiàng)目時(shí)間，有的是中途喊停,，很是讓我頭疼,。還好，公司的備用資金充分,，可以逐步發(fā)放大家的工資。

為了能讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大,，我又招收了幾個(gè)業(yè)務(wù)員,，但后的幾批業(yè)務(wù)員中，幾乎沒(méi)給公司帶任何經(jīng)濟(jì)效益,，而且他們的'報(bào)價(jià),，策劃，洽談,，花費(fèi)了我很大的精力,，畢竟他們是業(yè)務(wù)員，對(duì)設(shè)計(jì)這塊的知識(shí)咱也不能要求得太高,。在一個(gè)月之后,，沒(méi)有什么見(jiàn)效之后，或則動(dòng)離職,，或則公司清退,，都是無(wú)功而返，這樣大概也過(guò)了大半年的時(shí)間,。

1,，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求,，瞄準(zhǔn)利,。只要是設(shè)計(jì)公司做業(yè)務(wù)的人，基是沒(méi)有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的,，因?yàn)檎缒信氯脲e(cuò)行,，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人，是不應(yīng)該到設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)里的,，他們可以選擇更好的,，更大的發(fā)揮平臺(tái)的。因?yàn)槲夷苷械降幕隙际莿偝錾鐣?huì)不多久,，或剛深圳沒(méi)多久的員工,，等他們認(rèn)清了市場(chǎng)規(guī)律之后，也是感慨設(shè)計(jì)市場(chǎng)的局限,，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了,?；騽t是能力根就不行的，出不業(yè)績(jī),，老板己都感覺(jué)不滿(mǎn)意,，不請(qǐng)走也無(wú)其他辦法?？傊?，他們離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)，因?yàn)樗麄儗?duì)這個(gè)行業(yè)沒(méi)有感情,，沒(méi)有什么糾纏,，而我作為在設(shè)計(jì)圈滾爬幾年的人，是放不下對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的局限的,，得繼續(xù)留守,。