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公司年終工作總結(jié)報告 公司年終工作匯報5篇(實用)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:57:16
公司年終工作總結(jié)報告 公司年終工作匯報5篇(實用)
時間:2023-06-11 17:57:16     小編:zdfb

在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

公司年終工作總結(jié)報告公司年終工作匯報篇一

討論的主題主要有:

1、企業(yè)要追求從制度管理走向文化管理

2,、企業(yè)文化是鼓舞士氣,、加強溝通、優(yōu)化管理的核心因素,,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,。

3、企業(yè)的發(fā)展離不開管理,,管理的關(guān)鍵在文化,,同時管理本身也是文化的一部分。

4,、管理者不僅要有出色的經(jīng)營業(yè)績,,也要在企業(yè)文化建設(shè)上有所建樹,因為經(jīng)營管理最終是做人的工作,,這是走向文化管理的途徑,。

本人總結(jié):

1、深入貫徹我們企業(yè)文化,,把它落實到行為中,。

張總裁的講話高屋建瓴,告訴我們企業(yè)文化是凝聚人心的手段,,要落實到我們的行為中,,要深入人心,不是空喊口號,,我部企業(yè)的文化核心是“執(zhí)行力,、細節(jié)、感恩精神”,。一年來,,我們一直在打造這種文化,有些團隊和員工做得很好,,有些還有欠缺,,尤其一些新入職的員工,一定要加強企業(yè)文化培訓,。在座的團隊負責人都有責任和義務(wù)做好此項工作,,對于對企業(yè)文化不貫徹或貫徹不合格、工作不稱職的員工,,終究會被公司淘汰,。

公司年終工作總結(jié)報告公司年終工作匯報篇二

一,、剛到分公司的前幾個月非常難熬:由于以前有工作經(jīng)驗,一進單位我就被安排連續(xù)幾個月查勘市區(qū)和理賠中心片,,由于工作量大,、工作節(jié)奏快,計算機流程需要學習適應(yīng),,經(jīng)常自己晚上來加班做作業(yè),,要求自己按時完成作業(yè),不拖拉,,名字不上小黑板,。這期間使我學會了快節(jié)奏的工作,承受工作高壓下如何緩解自己,,如何和同事交流學習,。

二、查勘員我覺得除了查勘,,定損這些技術(shù)外,,如何與保戶溝通才是最重要的。這也是我今后工作學習需要更加努力的方向,。不同的情況如何說話,,才會有更好的結(jié)果,能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險的真諦和實惠,。我覺得這才是第一位的,,所以我認為今后在工作中應(yīng)該更好的學習語言藝術(shù)。

四,、更好的和同事溝通,,融入一個企業(yè)這是最關(guān)鍵的。和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助,。做到不恥下問,,認真請教,。和大家成為生活中的朋友,,工作上的戰(zhàn)友。

五,、加強團隊合作,。查勘定損工作需要大家一起溝通并一起合作,無論是查勘現(xiàn)場,、車輛定損速度上,,還是結(jié)案率上,除了要求自己工作效率,,還要和同事間的互相協(xié)作,。公司給了我這么一個大的環(huán)境,,自己去營造出其中的活力氛圍。

六,、學習更多的保險知識和業(yè)務(wù),,在今后工作學習中,多和老同志學習,,彌補個人的不足,,會依然保持學無止境的精神,學習其他崗位的業(yè)務(wù)知識,,以做保險業(yè)務(wù)尖子為目標,。

以上是我這一年工作的總結(jié),也希望得到領(lǐng)導和同事們的認可,,我會努力解決自己在工作中遇到的難題,,把工作做的更好更優(yōu)秀。

公司年終工作總結(jié)報告公司年終工作匯報篇三

20____年一年度我公司進一步全面落實公司工作會議精神,,在____總的正確領(lǐng)導下,,在全體員工的團結(jié)努力下,截至六月份為止,,女裝廠共計生產(chǎn)服裝____萬件/套,,總產(chǎn)值____萬元。

這一年伴隨著我服裝品牌化的啟航,,我們在工廠生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓上狠下功夫,,市場需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種,、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高,。為了將我們服裝公司設(shè)計的新款式能夠盡快上市,以全面配合時尚女裝的品牌推廣,,我們在生產(chǎn)上做出了很大的調(diào)整,,每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn),,以確保每個專賣店都有新款式,。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平,,剔除不合格,、偷工、怠工人員,,提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),,同時也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產(chǎn)隊伍,。設(shè)備的配置上增加了多臺專用設(shè)備和一批電腦車臺,,使車間的生產(chǎn)效率大大提高,。

開年伊始,我們就根據(jù)市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款,,為了迎合不同行業(yè),、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣,,我們有針對性的對服裝的各細節(jié)部位做了調(diào)整,。在試制過程中,為了使成衣達到更好的效果,,期間對板型都進行了多次調(diào)整和修改,,雖然不斷的試做樣品對生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響,但我們認為這是值得的,。同時,,在試制的過程中,生產(chǎn)線也在認真琢磨版型修改和制作手法細節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的影響,。大家共同研究探討,,努力處理每個問題,力求達到完美,。正如一直以來張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點馬虎,,只有這樣在研究中得到提高,在學習中得到鍛煉,。

提高產(chǎn)量,,更要加強質(zhì)量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導精神認真?zhèn)鬟_,,同時也堅持不懈的灌輸質(zhì)量責任意識,,使員工們都真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展、目標和要求,。班長和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作,,互相監(jiān)督信任,同時參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標準,,把不合格品杜絕在半成品階段,,有效地提高了產(chǎn)量,返修率控制在規(guī)定標準以內(nèi),。

五月份,,在____總的關(guān)心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動,,讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心,共同協(xié)作團結(jié),,充滿了凝聚力!我們就這次出游在員工中形成的積極影響,,大力抓好員工的思想工作,,大家的工作激情都非常高漲,員工的潛力得到了進一步的挖掘,。

在明年的工作里,,我們對自己也有新的目標和要求,我們會更加努力,,不辜負領(lǐng)導對我們的信任,。

1、狠抓安全生產(chǎn)不放松,,加強對班組安全檢查力度,,消除安全隱患,完善崗位責任制,,確保下半年的安全生產(chǎn),。

2、加強政治理論學習不放松,,更出色的完成各項任務(wù),。

3、加強各部門協(xié)調(diào)溝通,,更快更好地解決生產(chǎn)中遇到的問題,,完成公司下達的各項任務(wù)。

4,、加強車間管理工作,,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標性的開展產(chǎn)品控制,。

5,、制定更加詳細的員工培訓計劃和內(nèi)容,使員工能夠真正的提高自身素質(zhì),。

我們深知20__年的工作將是更加艱巨,、更加充滿挑戰(zhàn)性,我服裝公司的全體員工將會全身心的投入到工作中,,認真學習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態(tài)度,,加快步伐,以確保20__年下半年的目標任務(wù)順利完成,。

公司年終工作總結(jié)報告公司年終工作匯報篇四

一,、20__年銷售情況

20__年我們銷售部共做筆業(yè)務(wù),合計貨款萬元,,全部貨款收回萬元,,未收回萬元。完成公司下達的銷售任務(wù)%,取得較好成績,。

二,、加強團隊建設(shè),提高銷售人員素質(zhì)

搞好辦公家具銷售工作,,團隊建設(shè)是根本,。我們銷售部一是牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取銷售人員的意見與建議,,與銷售人員同呼吸,,共命運,加快各項銷售工作發(fā)展,。

二是鼓勵每個銷售人員要辛勤努力,、認真負責,提高自己的綜合素質(zhì),,充分調(diào)動工作積極性,,增強工作干勁,努力開拓市場,,做好辦公家具產(chǎn)品銷售工作,。

三是加強培訓和管理。通過加強培訓,,進一步提高銷售人員對辦公家具產(chǎn)品性能,、使用范圍等基本知識的掌握,提高銷售技能,、技巧,,提高服務(wù)質(zhì)量。進一步健全完善我們銷售部各項規(guī)章制度,,加強管理,,抓好工作紀律,為提高,、擴大辦公家具銷售額創(chuàng)造一個嚴肅,、認真、負責的工作環(huán)境,。

三,、開拓市場,維護老客戶開發(fā)新客戶

要做好辦公家具銷售工作,,完成公司銷售任務(wù),,關(guān)鍵在于開拓市場,我們銷售部在20__年著重抓好兩方面工作,。

一是維護老客戶,,做到定期拜訪老客戶,聽聽老客戶的意見和建議,用真情維護老客戶,,讓老客戶對我們公司的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,,鞏固老客戶的忠誠度,,鼓勵老客戶持續(xù)購買我公司辦公家具,,并運用老客戶的影響力去介紹新客戶,以老客戶為鏈條帶動新的客戶源,。

二是在新客戶開發(fā)工作中,,我們銷售部通過市場調(diào)查、廣告宣傳,、上門拜訪等方式,,吸引新客戶關(guān)注我們公司和我們公司的辦公家具,力爭新客戶又成為我們公司的銷售對象,。

一是辦公家具的宣傳力度還不足,,離在區(qū)域內(nèi)做到全覆蓋還有差距,公司的辦公家具形象還不夠高,。

二是銷售信心還不夠堅強,,做辦公家具銷售工作除了服務(wù)好客戶外,還要有頑強的意志,,要內(nèi)心細致做客戶工作,,有一分銷售希望,要盡百倍努力,,決不能一碰到困難,,就灰心、氣餒,,而要堅持到最后,,奪取銷售的勝利。

今后,,我們銷售部要繼續(xù)加強學習,,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司下達的銷售工作目標任務(wù),,充分利用各種時機,,求真務(wù)實、頑強拼搏,、奮發(fā)努力,、攻堅破難,切實擴大公司辦公家具銷售市場,,提高辦公家具銷售額,,為公司的進一步發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。

公司年終工作總結(jié)報告公司年終工作匯報篇五

為適應(yīng)公司的發(fā)展,20x年公司摒棄了以前簡單的管理方式,,采用現(xiàn)代,、科學、合理的管理,,在制度上不斷地進行完善,,嚴肅公司紀律,規(guī)范員工行為,,并制定出公司員工手冊,、公司管理手冊、營銷手冊,、環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)標準等等,。在公司構(gòu)架上進行調(diào)整和整合,明確各部門職責及權(quán)責,,并成立了供應(yīng)鏈管理中心,。

二、營銷

2. 制定營銷策略,,分布實施,,逐漸形成完整的銷售模式;

3.公司的使命由公司以材料科技為核心,為客戶提供節(jié)能,、環(huán)保,、設(shè)備防護領(lǐng)域的整體解決方案逐步調(diào)整為以材料科技為核心,為客戶提供節(jié)能,、環(huán)保,、設(shè)備防護領(lǐng)域的整體解決方案中的關(guān)鍵,核心設(shè)備,。

三,、研發(fā)

1、積極儲備技術(shù)力量,,提高公司整體技術(shù)研發(fā)水平,。通過自主研發(fā)真正達第效果顯著、制造簡單,、管理簡便,、成本合理的生態(tài)治理效果,也符合國家提倡的資源節(jié)約型,,環(huán)境友好型社會的發(fā)展目標,。

2、公司非常重視對外技術(shù)交流和技術(shù),,與武漢科技大學,、武漢大學高校建立了長期的 合作關(guān)系,,取得了一系列卓有成效的科技成果。

3,、今后研發(fā)工作的重點是仍然是針對環(huán)保設(shè)備的研發(fā),,不斷提高環(huán)保領(lǐng)域的獨特性特色技術(shù)和產(chǎn)品。

四,、生產(chǎn)

1,、原新篁生產(chǎn)基地設(shè)立為新篁工廠。方便集中制造關(guān)鍵基礎(chǔ)部件和分散組裝最終產(chǎn)品,,合理規(guī)劃生產(chǎn)布局,。工廠嚴格實行5s管理,、ts16949質(zhì)量體系正在認證中,。

2、成立供應(yīng)鏈管理中心,,產(chǎn)業(yè)化,、商品化、批量化生產(chǎn),。供應(yīng)鏈管理中心負責對供 應(yīng)商,、采購、工廠,、物流,、質(zhì)量檢驗、倉庫進行集中管理與運營,。因地制宜地采用世界上先進的制造技術(shù)和管理方法,,堅持永無止境的改進,不斷提高質(zhì)量,,降低成 本,,縮短交貨期和增強制造柔性,使公司的供應(yīng)商管理,、制造水平和生產(chǎn)管理水平達到世界級大公司的基準,。經(jīng)過一年的努力,公司的產(chǎn)品日益商品化,、系列化,、標 準化。公司的產(chǎn)品已經(jīng)由之前的實驗機轉(zhuǎn)變成日益符合市場需求的標準化的一體機,。并對其進行知識產(chǎn)權(quán)保護,,商標明確。目前累計受理專利8項,,已受權(quán)專利4項,。

五,、人才培養(yǎng)

1、公司內(nèi)部的培訓學習:今年公司加大了培訓的力度,,并進行多方面培訓:技能,、管理、考核,、禮儀等,。

2、在崗鍛煉:員工在值班coo期間,,通過在崗鍛煉,,溝通、協(xié)調(diào)能力得到了一定的 提高,,并通過值班coo選出優(yōu)秀管理人才,。

除了公司內(nèi)部人才的培養(yǎng),還積極地從外部引進緊缺人才,,并合理使用人才,,關(guān)愛人才。

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