在當(dāng)下這個(gè)社會中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告公司年終工作匯報(bào)篇一

討論的主題主要有：

1,、企業(yè)要追求從制度管理走向文化管理

2,、企業(yè)文化是鼓舞士氣、加強(qiáng)溝通,、優(yōu)化管理的核心因素,，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。

3,、企業(yè)的發(fā)展離不開管理,，管理的關(guān)鍵在文化,，同時(shí)管理本身也是文化的一部分。

4,、管理者不僅要有出色的經(jīng)營業(yè)績,，也要在企業(yè)文化建設(shè)上有所建樹，因?yàn)榻?jīng)營管理最終是做人的工作,，這是走向文化管理的途徑,。

本人總結(jié)：

1、深入貫徹我們企業(yè)文化,，把它落實(shí)到行為中,。

張總裁的講話高屋建瓴，告訴我們企業(yè)文化是凝聚人心的手段,，要落實(shí)到我們的行為中,，要深入人心，不是空喊口號,，我部企業(yè)的文化核心是“執(zhí)行力,、細(xì)節(jié)、感恩精神”,。一年來,，我們一直在打造這種文化，有些團(tuán)隊(duì)和員工做得很好,，有些還有欠缺,，尤其一些新入職的員工，一定要加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn),。在座的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人都有責(zé)任和義務(wù)做好此項(xiàng)工作,，對于對企業(yè)文化不貫徹或貫徹不合格,、工作不稱職的員工，終究會被公司淘汰。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告公司年終工作匯報(bào)篇二

一,、剛到分公司的前幾個(gè)月非常難熬：由于以前有工作經(jīng)驗(yàn),，一進(jìn)單位我就被安排連續(xù)幾個(gè)月查勘市區(qū)和理賠中心片,，由于工作量大,、工作節(jié)奏快，計(jì)算機(jī)流程需要學(xué)習(xí)適應(yīng),，經(jīng)常自己晚上來加班做作業(yè),，要求自己按時(shí)完成作業(yè)，不拖拉,，名字不上小黑板,。這期間使我學(xué)會了快節(jié)奏的工作，承受工作高壓下如何緩解自己，如何和同事交流學(xué)習(xí),。

二,、查勘員我覺得除了查勘，定損這些技術(shù)外,，如何與保戶溝通才是最重要的,。這也是我今后工作學(xué)習(xí)需要更加努力的方向。不同的情況如何說話,，才會有更好的結(jié)果,，能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險(xiǎn)的真諦和實(shí)惠。我覺得這才是第一位的,，所以我認(rèn)為今后在工作中應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)語言藝術(shù),。

四、更好的和同事溝通,，融入一個(gè)企業(yè)這是最關(guān)鍵的,。和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助。做到不恥下問,，認(rèn)真請教,。和大家成為生活中的朋友，工作上的戰(zhàn)友,。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,。查勘定損工作需要大家一起溝通并一起合作,，無論是查勘現(xiàn)場、車輛定損速度上,，還是結(jié)案率上,，除了要求自己工作效率，還要和同事間的互相協(xié)作,。公司給了我這么一個(gè)大的環(huán)境,，自己去營造出其中的活力氛圍。

六,、學(xué)習(xí)更多的保險(xiǎn)知識和業(yè)務(wù),，在今后工作學(xué)習(xí)中，多和老同志學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)個(gè)人的不足,，會依然保持學(xué)無止境的精神，學(xué)習(xí)其他崗位的業(yè)務(wù)知識,，以做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)尖子為目標(biāo),。

以上是我這一年工作的總結(jié)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我會努力解決自己在工作中遇到的難題,，把工作做的更好更優(yōu)秀,。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告公司年終工作匯報(bào)篇三

20____年一年度我公司進(jìn)一步全面落實(shí)公司工作會議精神，在____總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,，截至六月份為止，女裝廠共計(jì)生產(chǎn)服裝____萬件/套,，總產(chǎn)值____萬元,。

這一年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們在工廠生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓(xùn)上狠下功夫,，市場需要什么我們就做什么,。產(chǎn)品在品種、復(fù)雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高,。為了將我們服裝公司設(shè)計(jì)的新款式能夠盡快上市,，以全面配合時(shí)尚女裝的品牌推廣，我們在生產(chǎn)上做出了很大的調(diào)整,，每個(gè)新款都是按照跳碼,、跳色的原則安排生產(chǎn)，以確保每個(gè)專賣店都有新款式,。為此我們努力提高生產(chǎn)效率,、提升員工技能水平，剔除不合格,、偷工,、怠工人員，提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),，同時(shí)也在加大力度招收熟練員工,，以壯大我們的生產(chǎn)隊(duì)伍。設(shè)備的配置上增加了多臺專用設(shè)備和一批電腦車臺,，使車間的生產(chǎn)效率大大提高,。

開年伊始，我們就根據(jù)市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款,，為了迎合不同行業(yè),、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣,，我們有針對性的對服裝的各細(xì)節(jié)部位做了調(diào)整,。在試制過程中，為了使成衣達(dá)到更好的效果,，期間對板型都進(jìn)行了多次調(diào)整和修改,，雖然不斷的試做樣品對生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響,，但我們認(rèn)為這是值得的。同時(shí),，在試制的過程中,，生產(chǎn)線也在認(rèn)真琢磨版型修改和制作手法細(xì)節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討,，努力處理每個(gè)問題,，力求達(dá)到完美。正如一直以來張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點(diǎn)馬虎,，只有這樣在研究中得到提高,，在學(xué)習(xí)中得到鍛煉。

提高產(chǎn)量,，更要加強(qiáng)質(zhì)量,。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導(dǎo)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，同時(shí)也堅(jiān)持不懈的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識,，使員工們都真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展,、目標(biāo)和要求。班長和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作,，互相監(jiān)督信任,，同時(shí)參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標(biāo)準(zhǔn)，把不合格品杜絕在半成品階段,，有效地提高了產(chǎn)量,，返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

五月份,，在____總的關(guān)心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游,。通過這次集體活動，讓我們更加堅(jiān)定的看到在公司各部門同事之間都是心連心,，共同協(xié)作團(tuán)結(jié)，充滿了凝聚力!我們就這次出游在員工中形成的積極影響,，大力抓好員工的思想工作,，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進(jìn)一步的挖掘,。

在明年的工作里,，我們對自己也有新的目標(biāo)和要求，我們會更加努力,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,。

1、狠抓安全生產(chǎn)不放松,，加強(qiáng)對班組安全檢查力度,，消除安全隱患,，完善崗位責(zé)任制，確保下半年的安全生產(chǎn),。

2,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù),。

3,、加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)溝通，更快更好地解決生產(chǎn)中遇到的問題,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

4、加強(qiáng)車間管理工作,，及時(shí)針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，有目標(biāo)性的開展產(chǎn)品控制。

5,、制定更加詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,，使員工能夠真正的提高自身素質(zhì)。

我們深知20__年的工作將是更加艱巨,、更加充滿挑戰(zhàn)性,，我服裝公司的全體員工將會全身心的投入到工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他榜樣公司員工的工作責(zé)任感和認(rèn)真的工作態(tài)度,，加快步伐,，以確保20__年下半年的目標(biāo)任務(wù)順利完成。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告公司年終工作匯報(bào)篇四

一,、20__年銷售情況

20__年我們銷售部共做筆業(yè)務(wù),，合計(jì)貨款萬元，全部貨款收回萬元,，未收回萬元,。完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)%，取得較好成績,。

二,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高銷售人員素質(zhì)

搞好辦公家具銷售工作,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。我們銷售部一是牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取銷售人員的意見與建議,，與銷售人員同呼吸,，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)銷售工作發(fā)展,。

二是鼓勵(lì)每個(gè)銷售人員要辛勤努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性,，增強(qiáng)工作干勁,，努力開拓市場，做好辦公家具產(chǎn)品銷售工作,。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,。通過加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高銷售人員對辦公家具產(chǎn)品性能,、使用范圍等基本知識的掌握,，提高銷售技能、技巧,，提高服務(wù)質(zhì)量,。進(jìn)一步健全完善我們銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理,，抓好工作紀(jì)律,，為提高、擴(kuò)大辦公家具銷售額創(chuàng)造一個(gè)嚴(yán)肅,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作環(huán)境。

三,、開拓市場,，維護(hù)老客戶開發(fā)新客戶

要做好辦公家具銷售工作，完成公司銷售任務(wù),，關(guān)鍵在于開拓市場,，我們銷售部在20__年著重抓好兩方面工作。

一是維護(hù)老客戶,，做到定期拜訪老客戶,，聽聽老客戶的意見和建議，用真情維護(hù)老客戶,，讓老客戶對我們公司的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,，鞏固老客戶的忠誠度，鼓勵(lì)老客戶持續(xù)購買我公司辦公家具,，并運(yùn)用老客戶的影響力去介紹新客戶，以老客戶為鏈條帶動新的客戶源,。

二是在新客戶開發(fā)工作中,，我們銷售部通過市場調(diào)查、廣告宣傳,、上門拜訪等方式,，吸引新客戶關(guān)注我們公司和我們公司的辦公家具,，力爭新客戶又成為我們公司的銷售對象。

一是辦公家具的宣傳力度還不足,，離在區(qū)域內(nèi)做到全覆蓋還有差距,，公司的辦公家具形象還不夠高。

二是銷售信心還不夠堅(jiān)強(qiáng),，做辦公家具銷售工作除了服務(wù)好客戶外,，還要有頑強(qiáng)的意志，要內(nèi)心細(xì)致做客戶工作,，有一分銷售希望,，要盡百倍努力，決不能一碰到困難,，就灰心,、氣餒，而要堅(jiān)持到最后,，奪取銷售的勝利,。

今后，我們銷售部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司下達(dá)的銷售工作目標(biāo)任務(wù)，充分利用各種時(shí)機(jī),，求真務(wù)實(shí),、頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)努力,、攻堅(jiān)破難,，切實(shí)擴(kuò)大公司辦公家具銷售市場，提高辦公家具銷售額,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

公司年終工作總結(jié)報(bào)告公司年終工作匯報(bào)篇五

為適應(yīng)公司的發(fā)展，20x年公司摒棄了以前簡單的管理方式,，采用現(xiàn)代,、科學(xué)、合理的管理,，在制度上不斷地進(jìn)行完善,，嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工行為,，并制定出公司員工手冊,、公司管理手冊、營銷手冊,、環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等等,。在公司構(gòu)架上進(jìn)行調(diào)整和整合,，明確各部門職責(zé)及權(quán)責(zé)，并成立了供應(yīng)鏈管理中心,。

二,、營銷

2. 制定營銷策略，分布實(shí)施,，逐漸形成完整的銷售模式;

3.公司的使命由公司以材料科技為核心,，為客戶提供節(jié)能、環(huán)保,、設(shè)備防護(hù)領(lǐng)域的整體解決方案逐步調(diào)整為以材料科技為核心,，為客戶提供節(jié)能、環(huán)保,、設(shè)備防護(hù)領(lǐng)域的整體解決方案中的關(guān)鍵,，核心設(shè)備。

三,、研發(fā)

1,、積極儲備技術(shù)力量，提高公司整體技術(shù)研發(fā)水平,。通過自主研發(fā)真正達(dá)第效果顯著,、制造簡單、管理簡便,、成本合理的生態(tài)治理效果,，也符合國家提倡的資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會的發(fā)展目標(biāo),。

2,、公司非常重視對外技術(shù)交流和技術(shù)，與武漢科技大學(xué),、武漢大學(xué)高校建立了長期的 合作關(guān)系,，取得了一系列卓有成效的科技成果。

3,、今后研發(fā)工作的重點(diǎn)是仍然是針對環(huán)保設(shè)備的研發(fā),，不斷提高環(huán)保領(lǐng)域的獨(dú)特性特色技術(shù)和產(chǎn)品。

四,、生產(chǎn)

1,、原新篁生產(chǎn)基地設(shè)立為新篁工廠。方便集中制造關(guān)鍵基礎(chǔ)部件和分散組裝最終產(chǎn)品,，合理規(guī)劃生產(chǎn)布局,。工廠嚴(yán)格實(shí)行5s管理、ts16949質(zhì)量體系正在認(rèn)證中。

2,、成立供應(yīng)鏈管理中心，產(chǎn)業(yè)化,、商品化,、批量化生產(chǎn)。供應(yīng)鏈管理中心負(fù)責(zé)對供 應(yīng)商,、采購,、工廠、物流,、質(zhì)量檢驗(yàn),、倉庫進(jìn)行集中管理與運(yùn)營。因地制宜地采用世界上先進(jìn)的制造技術(shù)和管理方法,，堅(jiān)持永無止境的改進(jìn),，不斷提高質(zhì)量，降低成 本,，縮短交貨期和增強(qiáng)制造柔性,，使公司的供應(yīng)商管理、制造水平和生產(chǎn)管理水平達(dá)到世界級大公司的基準(zhǔn),。經(jīng)過一年的努力,，公司的產(chǎn)品日益商品化、系列化,、標(biāo) 準(zhǔn)化,。公司的產(chǎn)品已經(jīng)由之前的實(shí)驗(yàn)機(jī)轉(zhuǎn)變成日益符合市場需求的標(biāo)準(zhǔn)化的一體機(jī)。并對其進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),，商標(biāo)明確,。目前累計(jì)受理專利8項(xiàng)，已受權(quán)專利4項(xiàng),。

五,、人才培養(yǎng)

1、公司內(nèi)部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：今年公司加大了培訓(xùn)的力度,，并進(jìn)行多方面培訓(xùn)：技能,、管理、考核,、禮儀等,。

2、在崗鍛煉：員工在值班coo期間,，通過在崗鍛煉,，溝通、協(xié)調(diào)能力得到了一定的 提高，并通過值班coo選出優(yōu)秀管理人才,。

除了公司內(nèi)部人才的培養(yǎng),，還積極地從外部引進(jìn)緊缺人才，并合理使用人才,，關(guān)愛人才,。