總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,,避免失誤,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇一
一工作情況
懷著對人生的憧憬,,我走進了我們___高科技有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)三部白炭黑包裝崗位一職,,在見習(xí)期的工作中,,一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到,、不早退,、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,,吃苦耐勞,、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;我看到公司正逐步做大做強,,以目前的趨勢,我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天,。作為新人,,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉,。在與新同事的相處中,大家的關(guān)懷與照顧,,使我感覺到了家的溫暖;在與師傅們的學(xué)習(xí)中,,她們的幫助與教誨,使我提升了專業(yè)知識與服務(wù)技能;而領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵與支持,,更讓我深深的熱愛著這個團隊,。
二、學(xué)習(xí)情況
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,?!叭诵校赜形?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富,。記得我剛到白炭黑工段的時候,,對部門內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是化學(xué)專業(yè),,所以對化學(xué)知識知道的也有限,,但是在段長、班長,,以及周圍同事們的盡心教導(dǎo)下,,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作,。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情,。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學(xué)習(xí),,在短短半年中理論結(jié)合實踐讓我對白炭黑的基本設(shè)備有了真正的認識,,這為今后的包裝工作打下了基礎(chǔ)。
作為見習(xí)生,,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合領(lǐng)導(dǎo)搞好管理工作,,特別是在一些特殊期間,,為此我經(jīng)常向身邊的同事請教。
在白炭黑呆了半年,,我接觸了很多同事,,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”,。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問,。對于這門高深的學(xué)問,我這個門外漢只能說:“誠實做人,、努力工作!”
三,、思想情況
作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,,學(xué)習(xí)的機會還很多,。而作為一名團員,入黨是我一直以來的夢想,。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,,做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo),,我要求自己:努力工作,,保持優(yōu)點,改正缺點,,充分體現(xiàn)自己的人生價值,,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰,。
光陰似箭,,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,,人活一世究竟為了什么?我認為,,是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后,事業(yè)沖天,。我雖然還只是個剛剛畢業(yè)的學(xué)生,,但是為了事業(yè),我愿終身奮斗!
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于20_年8月5日來到天鑫公司,,到這周已經(jīng)四個月,。
作為一個剛踏出學(xué)門的新人,接觸一個完全陌生的行業(yè),,初來公司真不知道從何下手,,但是公司良好的工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體,。特別是楊總和藹可親的態(tài)度讓我增加了更多的信心,。
來到物資部工作,,我一直嚴格要求自己,認真負責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作,。物資部門是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié),我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,,通過這幾個月跟郭經(jīng)理的學(xué)習(xí),,讓我學(xué)到了許多知識,也積累了一些前所未有的經(jīng)驗,,我深深的體會到做一個優(yōu)秀的采購員不是一件簡單的工作,,需要各方面都必須有良好的素質(zhì),,不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質(zhì),、未雨綢繆的的積極態(tài)度,,更要有誠實守信的職業(yè)道德素質(zhì)。要保持對企業(yè)的忠誠,,不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購,,堅持以誠實守信作為工作的基礎(chǔ),,避免一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,不斷努力提高自己在物資采購工作作業(yè)流程上的知識,,在交易中堅持和采用良好的商業(yè)準(zhǔn)則,。
9月中旬,按照總經(jīng)理的要求和郭經(jīng)理的指示去水洞溝電廠后勤部進行為期三天的推煤機售后服務(wù)保養(yǎng)工作,,通過這三天和修理工師傅們一起為推煤機更換液壓油、齒輪油,、液力傳動油和各種濾芯以及風(fēng)扇皮帶和水泵皮帶的更換,,我學(xué)到了許多東西,基本了解了推土機保養(yǎng)的流程,,增長了我的見識,,讓我對推煤機有了初步的了解,更利于開展我的工作,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機會,。
10月對倉庫進行了一次盤點,在郭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,在各部門的積極配合下開展的很順利,。倉庫配件由于長時間沒有盤點,出現(xiàn)很多問題,,擺放凌亂,、和電腦賬目不符等,。通過將近兩個星期的整理,解決了常用件的清點排序工作,,把常用的配件貼上了卡片,,數(shù)量清晰明了,把準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)錄入電腦,,實現(xiàn)了電腦,、卡片兩者相符,決解決了許多麻煩,,便于以后需要的時候能方便快捷的找到,。看到我們的勞動成果會給公司開展業(yè)務(wù)帶來方便,,我們的心理感到無比的欣慰,。
11月份公司對辦公人員調(diào)整,整合了部門,,郭經(jīng)理調(diào)到了銀川,,我感覺到我身上的擔(dān)子更重了,心里也是矛盾重重,。剛開始幾天真的不敢面對,,但是我沒有退縮,盡量讓自己能夠獨當(dāng)一面,,為公司領(lǐng)導(dǎo)和郭經(jīng)理分憂解難,。由于剛開始單獨工作,出現(xiàn)了這樣或那樣的問題,,配件型號不清楚,、認識的不夠熟練、倉庫配件了解的不夠詳細,、對
修理工師傅需要的配件匯報不清楚,、對配件的認識有很大的欠缺,以及由于工作粗心犯下的錯誤,,幸好在郭經(jīng)理的及時指導(dǎo)下幫我改正,,讓我的工作順利開展下去,我只有更加努力,,更加細心的去工作,。通過這幾個月的鍛煉,我終于慢慢的適應(yīng)了工作,,看到能給公司和領(lǐng)導(dǎo)們分擔(dān)問題,,雖然還只是小小的一點點,但是還是值得欣慰的,我加倍努力,,爭取分擔(dān)更多的問題,。
由于剛來公司4個多月時間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí),,和公司同事一道,,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。來到這里工作,,我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神,。不論思想境界,還是業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力都得到了很大的進步和提高,,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當(dāng)成是自己的家,,融入這個大家庭,,公司的事就是我的事,齊心合力經(jīng)營好這個場所,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,為公司創(chuàng)造價值,,與公司一起展望美好的未來,,愿公司的明天更加美好!
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇三
一、x年年度營運績效分析:
x年度是公司比較關(guān)鍵的一年,,由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足,,到x年8月份為止,短短半年多時間,,我們的虧損額就接近200萬元,。但是,在門店員工的共同努力下,,從x年下半年開始,大學(xué)城開始扭虧為盈,。在這一過程中,,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,,最終,,公司仍實現(xiàn)凈利潤x萬元。通過對x年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費的控制不是很到位,,需要改善,但總體管理方面,,尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,,自x年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,,這里不作過多分析。
二,、企業(yè)發(fā)展方面
x年年度原計劃開發(fā)便利店10家,,標(biāo)超2-3家。
在便利店開發(fā)過程中,,在經(jīng)過桐社店的操作過程中,,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊,,暫時退出便利店的擴張計劃,。
在x年年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超,。德政店已于x年年年底開業(yè),,從目前的經(jīng)營情況來看,會略有贏利,,但對公司的影響力還是有一定的效果的,。
三溪店預(yù)計會在x年3月或者4月開業(yè)。
雖然x年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,,但相對于梧慈店的規(guī)模來看,,顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,還只能達到梧慈店的規(guī)模,,所以就目前企業(yè)擴張方面來看,,我們還要加大力度,從各個方面,,進一步加速企業(yè)的發(fā)展,。
在這一過程中,我們也認識到根據(jù)實力,,務(wù)實地發(fā)展的重要性,,對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮,將穩(wěn)健,、務(wù)實,、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,,將郊區(qū),、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,,因為實踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,,方法有多種,相信x年在企業(yè)開發(fā)方面,,會得到一個很好的發(fā)展,。
三、加強了對營運企劃的管理
x年度,,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象,、營運流程以及動線設(shè)計進行了重新的規(guī)范,并加強了門店店長的責(zé)任管理范疇,,加強了門巡制度的落實,。
x年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,并對公司的營運方針進行了重新定位,,將低價,、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個過程中,,除中百公司的產(chǎn)品,,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進行了相應(yīng)的調(diào)整,,目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),,然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(x年銷售x萬,,較x年x萬的銷售提升了42%),。
在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,,各項成本支出較x年有了明顯的改善,,無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一,。
x年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,,將在x年的工作計劃中,提出改善意見,。
四,、采購部
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:
x年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品,、日化用品)直接采購,,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,,所以采購部一定要改變思維,,主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),,要把采購的力度進一步推進。
采購部在與供應(yīng)商的合作與溝通過程中,,掌握了一定的水準(zhǔn),,但有些時候展現(xiàn)靈活度不夠,缺乏大企業(yè)的氣度,,相信慢慢也會得到提高,。
x年度采購部還是公司需要加大力度進行改革和創(chuàng)新的部門,所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進去,。
五,、行政監(jiān)察管理部門
x年六月份,自行政部經(jīng)營x過來之后,,行政工作才開始步入正軌,對門巡及監(jiān)察管理有所加強,,包括對行政管理制度進行了相應(yīng)的規(guī)范,,員工溝通及員工福利方面也進行了一些調(diào)整,行政常規(guī)工作基本上比較到位,。
但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強,,一些制度化體系的東西還不能夠全面實施,所以在x年度,,對公司行政工作還是會進一步加強,。
六、財務(wù)部
財務(wù)控制方面基本上還可以,,對我這邊工作的幫助性很大,。
財務(wù)部的服務(wù)意識較前有所改善,但還需要進一步加強,,包括全局觀念等,。
七、各個門店工作總結(jié)
1,、學(xué)子家園
在學(xué)子家園經(jīng)營策略上,,因為x年的定位較高,使得學(xué)學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價格高的代名詞,,在這種情況下,,公司進行了價格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品,、塑料制品從臺州直接采購的策略,,結(jié)果不僅重塑了商場的價格形象,同時也在其它的方面提升了毛利率,。更為重要的是,,采購部成功地運用到了德政店的開辦過程之中,。同時因為銷售的提升,在費用上面,,采購部有了更多的談判籌碼,,總的利潤反而提升很多。
x年度,,在董事會建議下,,公司對大學(xué)城的會員發(fā)展進行了一定的投入,主要是增加了會員價商品的數(shù)量,,從x年的30%提高到x年的50%以上,,在實際操作過程中,茶山店會員銷售由x年的10%提高到了35%,,同時由于將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減,,所以x年會員積分支出反而比x年降低了很多。(x年會員積分獎勵是4%左右的商品,,x年調(diào)整到1%,,同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)
在學(xué)子家園的促銷方面,根據(jù)大學(xué)城的特點,,將原先學(xué)子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報的方式進行了改變,,對學(xué)子家園單獨出了幾期dm海報,尤其是針對開學(xué)期間,,連續(xù)做了五期海報,,對全面提升學(xué)子家園的形象及銷售,起到了較大的作用,。
及時調(diào)整了學(xué)習(xí)家園的年度銷售計劃,,銷售計劃調(diào)整后,員工的士氣得到加強,,同時精減了人員的數(shù)量,,降低營運成本,目前學(xué)子家園人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,,對后續(xù)的發(fā)展,,是一個好的開始。
2,、蟠鳳店,、梧慈店、德政店
x年度,,將原先的會員卡變更為vip積分獎勵卡,。但由于這兩個店會員價的力度不及大學(xué)城,目前銷售增長有限,這是x年需要著重改進的地方,。
對門店的形象進行了更新,,倡導(dǎo)為顧客創(chuàng)造舒適購物環(huán)境的理念。10月底梧慈店關(guān)店,,對蟠鳳店的形象進行了全面更新,,并對招商進行了重新定位,提升了門店形象,。
梧慈關(guān)店后,,及時在德政店開業(yè),德政店從貨架進場到開業(yè)只用了一周時間,,開業(yè)當(dāng)天創(chuàng)造了15萬的銷售業(yè)績,,同時開業(yè)之后附近一些便利店紛紛關(guān)門,顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價格定位方面,,是有一定的效果的,。德政店的順利開業(yè),王店長和總部人員連續(xù)加班,,這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚的,。
蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后,觀念趨于保守,,對創(chuàng)新認同感不強,這是蟠鳳店x年必須取得突破的一項工作內(nèi)容吧,。,。
雖然梧慈店關(guān)店之后,永豐超市及x年計劃開業(yè)的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈形成一定的影響,,但在創(chuàng)新方面如果能夠給顧客新的感受,,在服務(wù)上能夠超人一等,預(yù)計對x年蟠鳳店的銷售影響不會太大,。
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇四
20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,,采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn),回顧20xx年采購部整個年度工作情況,,總結(jié)如下:
一,、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,整個部門人員配置比較完整,,工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,,相互配合密切,分工細化,。但部分員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力還有待強化和提高,,力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)。
二、工作情況:
1,、采購物資
(1)20xx年應(yīng)付總額:¥1372384.20,,20xx年采購總額:¥3425032.4,支付總額2666146.67,,支付比例56%,。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,都有5%-10%的成本降幅,。
(2)采購物資到貨及時率和合格率85%,,92%。
(3)加強了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),,并拓展了一批新的合格供應(yīng)商,,基本解決了電源適配器的老大難問題,保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢,,同時積極尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進貨渠道,,大部分原材料的價格都有一定程度的下降。
2,、庫房管理20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁,、多,原材料的存放基本能做到按類擺放,,成品,、半成品能劃分區(qū)域,分類堆放,。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量,、品名、規(guī)格都進行把關(guān),,降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患,。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,出現(xiàn)了混裝,、錯裝,、漏裝等現(xiàn)象,極大的影響了公司整體形象,,因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題,,庫房管理人員的工作責(zé)任心必須要進一步強化,杜絕類似情況的再次發(fā)生,。
在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足,。采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,,安排好原材料的到貨時間,,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素,。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商,,拓展進貨渠道,,降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心,,優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式,,全方位適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。
20xx年度工作計劃20xx年整個公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會,,伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭能力的不斷走強,,對公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心,,順利適應(yīng)公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要,,現(xiàn)對20xx年采購工作規(guī)劃如下:
一、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結(jié)構(gòu),,提高全體員工的人員素質(zhì),。考慮到大規(guī)模生產(chǎn)的需要,,需增設(shè)一名采購人員,,一名庫房管理員,配合和加強采購部內(nèi)部管理和物資出入庫管理工作,。
二,、保持和加強同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系,通過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,,淘汰一些在供貨及時率,、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對數(shù)字機頂盒的合格供應(yīng)商,,充實原材料進貨渠道,,確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn),。
三,、進一步降低原材料價格,控制好對供貨單位的付款比例,,在減輕財務(wù)部資金壓力的同時,,保障原材料進貨渠道暢通。
四,、庫房的出入庫物資20xx年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印,,加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度。庫房管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心還要進一步強化,,定期對庫房進行檢查,,按iso9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求,杜絕庫房臟、亂,、差現(xiàn)象,,提升整個庫房工作形象,確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進出的一致性和準(zhǔn)確性,。
五,、切實保證成品出貨的物流暢通,降低物流運輸風(fēng)險,,多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司,,降低物流成本,保障貨物及時,、準(zhǔn)確,、完好地到達用戶所在地。相信20xx年既是公司規(guī)?;?、產(chǎn)量化的一年,也是考驗我們采購部門業(yè)務(wù)水平,、管理水平的一年,。采購部全體員工必須從我做起,從工作細節(jié)開始,,只有不斷提高和強化工作能力和工作責(zé)任心,,才能更好地適應(yīng)公司未來的發(fā)展需求。
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇五
即將過去,,新的一年即將開始?,F(xiàn)在,我將匯報一下我過去一年的工作經(jīng)歷,。
眾所周知,,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整體銷售利益的最重要環(huán)節(jié),。因此,,我非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)信任我,把我放在如此重要的位置上,。在董事長,、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過這一段時間的采購工作,,我學(xué)到了很多道理,,積累了一些以前從未有過的經(jīng)驗,也明白了采購和優(yōu)秀采購的區(qū)別和差距,。
明白一個采購最基本的素質(zhì)就是在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮所有因素的基礎(chǔ)上,,向提供價值的供應(yīng)商采購;堅持把誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);避開所有可能危及商業(yè)交易的供應(yīng)商和其他與自己有業(yè)務(wù)往來的對象;努力不斷提高自己對采購流程的認識;在交易中采用并堅持良好的商業(yè)原則。
在這里,,我想說,,作為一個采購,不僅僅是常規(guī)思維的打個電話,、簽個合同,、發(fā)個貨那么簡單。這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我們在_年及時調(diào)整了心態(tài)和思路,,既改變了過去采購與銷售聯(lián)系不大的誤區(qū),,又充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,邊采購邊積極銷售,。我們的采購部積極配合一切與銷售相關(guān)的工作!在我們的幫助下,,一切都以銷售和生產(chǎn)為主。采購離不開銷售和生產(chǎn)!因為我們是一個整體,,唱著同樣的歌,,走著同樣的路,追求著同樣的目標(biāo)!
在采購過程中,,我不僅要考慮價格因素,,還要在一定程度上節(jié)約成本,貨比三家,。還需要了解供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的運作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)的不同特點、作用和意義,。只要能降低成本,,無論哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,,探討辦法,。我非常感謝總經(jīng)理對采購方法的建議。正是他的嚴格要求迫使我們盡一切可能降低成本,。在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我送貨遵循“幾次”原則,。當(dāng)然,,在不影響銷售的前提下,我也盡可能充分利用供應(yīng)商的信用期,,保證公司的資金周轉(zhuǎn),。在送貨方式上,,盡量送貨上門,這樣可以減少公司額外的送貨成本,。在此我也要向公司全體員工說聲“謝謝”!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我在與供應(yīng)商談判時知道自己在做什么,從而成功降低了庫存成本,。為了減少公司不必要的稅收,,我已經(jīng)積極催促客戶購買_票。協(xié)商后,,對方會及時將扣款復(fù)印件送到我公司進行財務(wù)認證!從而每月減免一些不必要的稅收,。
_是進步的一年。在公司各部門的配合下,,在采購部的努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常好的合作關(guān)系,部分供應(yīng)商直接向我公司發(fā)貨,,開始了友好的業(yè)務(wù)往來!在引進新品種時,,我們不斷從各方面收集信息,及時與其他部門溝通,,快速備貨,。對于新品種,采購部將向技術(shù)人員提供新品種目錄,,供他們參考和研究,。
近年來,我越來越意識到總成本優(yōu)先的原則和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對影響價格的因素有敏銳的感覺,,能夠及時采取預(yù)警和防范措施,避免“一路走好”,。一個優(yōu)秀的采購公司必須有很強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,。我知道一個優(yōu)秀的采購公司還有很長的路要走,因為采購經(jīng)驗是一種需要長時間積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)才能掌握的技術(shù),,要做到這一點非常困難,。不過,我會更加努力學(xué)習(xí),,不斷積累豐富的發(fā)展,。
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇六
20xx年馬上就要過去了,再回首,,思考亦多,,感慨亦多,收獲亦多,?!懊Σ⑹斋@著,,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,。對我來講是印象深刻的一年,,我來采購部整整一年,一切都是從零開始的,??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說201x年是我成長的一年,,學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂,。在這個年度總結(jié)中,,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,,因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來越好,。同時,,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。
現(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況:
一,、工作調(diào)度和職責(zé)
開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門,,它牽涉到公司的盈利問題,。所以基于工作的本身職責(zé),在每時每刻我都很謹慎的工作,,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,。其次負責(zé)公司員工的社保繳納的工作。
4月份,,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責(zé)采購的同時,,安排車間的工作計劃。剛開始很不適應(yīng),,經(jīng)過兩個多月的磨合之后,,工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責(zé),。
12月初,,由于各方面的原因,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,,我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新,。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。
二,、工作中的不足與今后努力的方向
這一年我一直對自己嚴格要求,,始終堅持腳踏實地工作,。謙虛謹慎,,主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見,,不斷改進工作中存在的問題,。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,,但是不足的地方仍有很多,。比如:一些棘手的單子,料訂下去之后,,即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,,仍要不斷跟蹤,防止有萬一發(fā)生,。又,,在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎,絕對不能馬虎,,不能有任何的差池,,那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中,,不管何時何地都不能有一點點的怠慢,。工作時間長了,可能每個人都有了一套固定的模式來做事,,但是一定不能恪守陳規(guī),,要不斷創(chuàng)新和改進,使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵,,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,,所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信,,只要我在這個崗位上一天,我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,,我就會做出自己最大的努力,,相信自己一定能夠做的更好!另希望20xx年給我配臺好的傳真機和一臺電腦。
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇七
腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過,,回顧自已三個月來的工作,,回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20————年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實,。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,,同等價格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而,,面對著20————年,,我思緒萬千,我這個部門是采購部,,而我是一名公司信任的采購員,,我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里,能夠為公司節(jié)約每一分錢,,尤為重要,,以下是我展開的20————年采購工作計劃。
一,、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。
1、完善制度,,職責(zé)明確,,按章辦事。
2、工作要公開公正透明,。
3,、采購效益全線凸現(xiàn)。
4,、監(jiān)督機制基本形成,。
二、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
三,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
四,、加強對材料價格信息的管理
20————年采購部進一步加強了對材料信息的管理,,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,,同時輸入電腦保存,建立采供部材料,、以備隨時查閱,、對比。
五,、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感
六,、20————年將具體從以下幾方面予以改進:
1、細化采購管理流程
2,、改進供應(yīng)商的選擇,。
3、貨比三家,,擇優(yōu)選商,。
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),,同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,,又能有力的控制采購支出。
4,、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。
5,、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益,。
6,、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設(shè)計圖紙出來后,,采購部提前介入,,爭取贏得時間,降低采購成本,。
在20————年的工作中,,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,,增強責(zé)任意識,提前完成工作任務(wù),。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、改進弊端。
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇八
我于20_年3月1日來到金潤公司,,到這個月已經(jīng)一年了,。
作為一個剛踏入公司的新人,接觸一個完全陌生的行業(yè),,初來公司真不知道從何下手,,但是公司良好的工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體,。
來到采購部工作,,我一直嚴格要求自己,認真負責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作,。采購部門是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié),,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,通過這幾個月跟宋經(jīng)理的學(xué)習(xí),,讓我學(xué)到了許多知識,,也積累了一些前所未有的經(jīng)驗,我深深的體會到做一個優(yōu)秀的采購員不是一件簡單的工作,,需要各方面都必須有良好的素質(zhì),,不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質(zhì),、未雨綢繆的的積極態(tài)度,更要有誠實守信的職業(yè)道德素質(zhì),。要保持對企業(yè)的忠誠,,不帶個人偏見,在采購中堅持以公司利益準(zhǔn)則,。
三月剛來公司,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求來到了配送中心學(xué)習(xí),配送中心的工作人員對我很照顧,,作為剛來公司的新員工我感到很欣慰,,剛好三月份遇到了配送中心盤點的時候,我感覺這次盤點是我來公司學(xué)習(xí)的好機會,,我們積
極的抄錄盤點表,,從抄盤點表的過程中熟悉商品,從而知道商品的包裝率,、商品的信息,、以及倉庫商的數(shù)量,,在盤點的過程中學(xué)到了很多的知識,,了解了公司盤點的全部流程,實在是一個學(xué)習(xí)的絕佳的機會,,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我學(xué)習(xí)的機會,。
公司在五月份邀請ibmg的老師給公司的采購人員進行培訓(xùn),很幸運我在配送中心主任的安排下我的到了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,,雖然當(dāng)時我還不是采購但也得到了學(xué)習(xí)的機會讓我感到很欣慰,,ibmg的老師從合同的管理、談判技巧,、優(yōu)勢談判,、到促銷活動策劃與實施、海報規(guī)劃與發(fā)放在到采購人員的職責(zé)與素質(zhì),、毛利與定價策略,、以及數(shù)據(jù)分析、商品陳列,,老師的講解讓我聽的入迷,,這是以前從來都沒有學(xué)習(xí)過的,讓我感到莫名的興奮,。
由于剛來采購的時間不長,,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫助,,我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí),,和公司同事一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力,。來到這里工作,,我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神。不論思想境界,,還是業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力都得到了很大的進步和提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善,。我會把公司當(dāng)成是自己的家,,融入這個大家庭,公司的事就是我的事,,
齊心合力經(jīng)營好這個場所,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,為公司創(chuàng)造價值,,與公司一起展望美好的未來,愿公司的明天更加美好!
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇九
不知不覺間,,實習(xí)的時間就這么悄悄的溜走了,。作為一名酒店采購部的實習(xí)生,我在這段時間里,,充分的在這里學(xué)習(xí)了關(guān)于采購的工作知識,、技巧,以及紀律和規(guī)定,。這些收獲,,讓我在工作方面更進一步的了解了采購,也更深刻的認識到了社會以及市場的情況,。這些,,對我一個實習(xí)生而言,無疑是非常寶貴的知識,。但總的來說,,我在這份工作中盡管累積了不少的知識,但也有許多需要補充的地方,,為此,,我在這里對自己目前在實習(xí)中的情況做如下的總結(jié):
一、基礎(chǔ)的累積
采購對于酒店來說是非常重要的一個環(huán)節(jié),。只有在成本與質(zhì)量上做好嚴格的把控,,酒店才能在盈利上有更多的收益。而我們采購部的工作,,就是為了在盡量最低的支出下,,采購嚴格符合標(biāo)準(zhǔn)的材料!
為此,,我在工作中最開始的任務(wù)就是學(xué)習(xí)有關(guān)酒店的基礎(chǔ)知識。關(guān)于酒店的各種消耗品,,以及廚房方面的食材需求等等,,因為種類眾多的,我也是記了許久才將這些全部記下,。但這也使我認識到了采購的工作對于酒店是多么的重要,,因為他涉及到酒店的方方面面,酒店上下都是離不開采購的工作,。
二、深入了解
但僅僅是在知識上知道了采購的標(biāo)準(zhǔn)也還是不夠的,,采購在工作的要求上更加貼近實際,。為此,我也在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,切身的學(xué)習(xí)了各種原材料和產(chǎn)品的要求,,就如同最重要的食材來說,,因為不同的食材有不同的要求,,不僅僅是品種上,,其新鮮度和大小都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。所以在食材的采購方面我們常常有一位廚房的前輩跟著篩選,,我也在這些前輩的工作中收獲了不少。
三,、了解市場
明白了要買什么,接下來就是要知道怎么買了,。在這實習(xí)當(dāng)中,,我經(jīng)常跟著師傅一起去市場走動,盡管起初不知道有何意義,,只感到腿酸,。但漸漸的,我也能感到自己在工作中有了頭緒,。盡管還沒有那么透徹,,但也能明白自己大概的方向,。
并且,隨著走動和了解,,我也相繼認識了不少的供貨商,,以及市場的分布,這對我的工作也有了很大的幫助,。
在這段工作中,,其實我所負責(zé)的任務(wù)并不多。但我卻通過學(xué)習(xí),,累積了不少的知識,,也打牢了自己的基礎(chǔ)。如今,,實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,,但我會在今后繼續(xù)努力,充分的開拓自己的視野,,讓自己能在工作中更好的發(fā)揮自己!
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇十
20xx年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。
1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,,每個細節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認,。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致,,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料,。學(xué)會自己的物料到貨會不會造成滿倉,,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,,明年會把遠程物料更詳細,讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的。
2)年底參與單價的錄入及整理,,真正介入到單價里面,,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,,那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存,等,。讓所有的物料都明白化,,及精確化。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依,。
4):參與盤點工作,。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量,。通過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,,為何會造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。
自己對自行車的不了解,,,有點盲目的調(diào)貨,,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,,,,適質(zhì),適量,,適時,,適地。希望明年工作能責(zé)任到個人,,分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
20xx年是收獲的一年,,也是充實的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,,并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進為我們的公司奉獻一份力量!
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇十一
20__年12月27日正式開始到公司采購部上班,。由于自己的學(xué)識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離,,所以感到身上的擔(dān)子很重,,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,,努力把自己融入到采購中心團隊中,,不知不覺已經(jīng)一個多月了,現(xiàn)將這一個月的工作情況總結(jié)如下:
1.現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,?!叭诵校赜形?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí),。在工作中處處留意,,多看,多思考,,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團隊中,。
2.排版和學(xué)習(xí)采購制度匯編,,了解采購流程、采購管理,、采購結(jié)款方式,。
3.年未統(tǒng)計電子版供貨商信息個。
4.接手日常采購費用工作,。掌握了公司采購費用報銷流程,。
5.協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購次,。
6.對文件檔案在年底進一步完善整理,、歸類,統(tǒng)計份數(shù)份,,為以后的工作提供便利。
7.通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下,,讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性,,同時也增加自身ppt的制作能力,,對各公司的采購工作也有了一定的認識。
后期工作:
1,、工作中采購方面缺少經(jīng)驗,,因此在以后工作中,要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo),、同事的談話,,要有不怕苦的精神,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實事,,從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力,。
2、辦公室里的工作已開始接手,,但在培訓(xùn)會議的整理,、文檔詳細內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),更快的介入到日常工作中,。
3,、工作要細心,善于思考,,發(fā)現(xiàn)存在問題,,首先與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,指出自
己的解決思路和意見提供參考,。
4,、多學(xué)習(xí)同事的長處,嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作,。
這一個月來,,我能敬業(yè)愛崗,積極,、主動的完成自己的工作,,配合公司的要求來完成工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。但也存在一些問題,,主要表現(xiàn)在:第一,雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我,,但采購對我而言是一個新的崗位,,許多工作我還是得邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高;第二,,有些工作還不夠細致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,,第四,,不擅言辭,文筆比較粗糙,。在以后的工作中我會改正,、改善存在的不足,對人與人為善,,對工作力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇十二
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,,通過不懈努力,,各方面都取得了一定的進步。現(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下:
1,、擔(dān)任采購部采購員已有2年,,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,,了解了本部門及其他部門,、車間及相關(guān)管理人員,學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件,,同時深入車間,,逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量,、機器設(shè)備,、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合,,并且對設(shè)備,、五金知識比較欠缺,通過主動學(xué)習(xí),,主動提問,,順利完成了兩年來的采購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平,;
2,、完成了既定的五金類采購任務(wù),兩年來公司每天都有不斷的采購單,,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,,及時將所需的設(shè)備,、五金、配件及時購回,,從而保證了車間的生產(chǎn)進度,,兩年的采購工作中,,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。
3、采購過程中,,從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家,、質(zhì)比三家,、服務(wù)比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,,盡量降低成本,,較好地保護了公司利益。
4,、實施了供應(yīng)商管理,,建立了供應(yīng)商管理臺帳,完善了供應(yīng)商檔案,,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,,拓寬采購渠道,協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進行評定和復(fù)評,。所有合同統(tǒng)一存檔,,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認后付款,保證了合同的真實性和可靠性,。
5,、在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
6,、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),協(xié)助橫向部門做好各項工作,。
在過去的24個月中,,自己雖然完成了本職工作,,但根據(jù)崗位要求,自身還存在一些不足,。
1,、有些物料在采購時,自己的五金知識面不夠?qū)?,價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握,;
2、應(yīng)變能力不強,,對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,,同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高;
3,、自身在日常工作中不夠細致認真,,需進一步提高工作質(zhì)量和效率。
總之,,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過這段時間的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇十三
20--年即將隨我們遠去,,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千,。有辛苦,、有勞累;有成功、有失敗;有付出,、有收獲;有感悟,、有心得。前事不忘,、后事水師,,值此歲末更新,特別將20--年的成敗得失敗作總結(jié),,以期望在新的一年,,揚長避短,去劣取優(yōu),,盡限度地發(fā)揮好個人能力,,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,,作出更大、更輝煌的業(yè)績,。
20--年,,五鑫進入設(shè)備安裝和調(diào)試階段,設(shè)備采購工作已經(jīng)基本完成,,今年一年時間,,我們的工作重心逐漸從設(shè)備采購轉(zhuǎn)移到配合安裝單位,以及基建部門采購安裝所需要的各種材料,。接下來我將對這一年的工作總結(jié)匯報如下:
1,、計劃材料詢價、比價,,對廠家及產(chǎn)品嚴格把關(guān)
1)在工作中材料使用部門所報的材料計劃單,需要求廠家必須提供產(chǎn)品合格證書,,使用說明書,,能及時確保工程快速、安全,、順利的完成,。
2)在詢價及比價過程中,堅持維護公司成本,,多詢,、多問、耐心與供應(yīng)商洽談物料質(zhì)量與價格,,盡可能的將費用降到最低,,為公司節(jié)約成本。
2,、合同
1)將需采購物品,,及時落實型號規(guī)格,數(shù)量,,材質(zhì)等,,及時的發(fā)送給各供應(yīng)商。
2)在詢價完成后,,獨立的完成商務(wù)合同,、將以雙方確認后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個相關(guān)部門。
3,、到貨材料的入庫以及k3錄入,。廠區(qū)設(shè)備安裝材料數(shù)量龐大,型號種類繁多,,我的一項重要工作便是對進場材料進行驗收,,這是一項需要耐心,、細心、責(zé)任心的工作,,我們要確保每一件進場的設(shè)備完好無損,,完整的入庫,以確保安裝的順利進行,。與此同時,,要把所到材料一項一項錄入k3系統(tǒng),使賬目一目了然,。
4,、與安裝單位及基建部門的協(xié)調(diào)工作。工期的緊湊,,導(dǎo)致許多安裝材料成為緊急采購項目,,于是及時與安裝單位及基建部門負責(zé)人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項。
5,、合同的執(zhí)行,、掛賬。負責(zé)給各供應(yīng)商支付貨款,,以及發(fā)票掛賬等系列會簽工作,。
在這一年的工作當(dāng)中,我學(xué)到了很多東西,,回顧過去的工作,,雖然也取得了一些成績,但仍然有很多不足之處:
1)只是滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽積極,。
2)內(nèi)勤工作做的不夠細致,相比之下,,還有待改進,。
在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,,我將努力改進自身的不足,,爭取獲得更好的成績。
在這近一年的工作中學(xué)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,,時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。
總之,,20--年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,,邁向成功!最后祝愿公司所有領(lǐng)導(dǎo),所有同事身體安康,,新年快樂,,工作順利!
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇十四
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們的協(xié)助下,,自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度,得到了進一步的完善提高之中,,一年來通過自己的辛勤認真負責(zé)的工作。有效地按計劃完成各項采購任務(wù)和部門負責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù),?;仡櫼荒陙淼闹饕ぷ髑闆r:
一、在思想樹立全局觀念,,主動圍繞著商場運營的正常進行,。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當(dāng)好螺絲釘,,積極配合部門負責(zé)及有關(guān)部門針對各項所需的材料,、用品情況,及時了解有關(guān)信息,,克服采購品種方面繁多的難點,,不厭其煩、用心細心多了解,,根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗,,為了合理選購寧愿自己多辛苦點,為了節(jié)支采購成本,,采取優(yōu)選多方選購,。
二、在努力完成采購任務(wù)之外,,同時也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定,。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,,能夠敢于出于公心主動提出要求責(zé)任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進,。
三,、在采購的過程中,自己始終保持廉潔自律,、堅持公司的利益至上,,不謀私利,始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起,。始終懷著感恩的心理善待本職工作,。始終十分珍惜本職工作。
四,、工作中注重學(xué)習(xí)與了解,、傾聽與多問,了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,,做到心中有數(shù)。
五,、堅持團隊精神,、團結(jié)同事,共同協(xié)作,,自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),,在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合,。
當(dāng)前公司面臨的問題諸多,,舊的問題解決,新的問題不斷出現(xiàn),,在管理方面仍然需要不斷改進,、探索,完善機制,。作為一名公司員工,,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,,工作中嚴格要求自己,,以身作則,心態(tài)上謙虛謹慎,,盡心盡責(zé),,始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學(xué)習(xí),,改進完善自己,,提高自身的綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展的要求,??偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,力求避免失誤與差錯,,探索改進采購新方法,提高工作效率,,加強同各方面的溝通協(xié)作,,切實努力把采購工作做到更好。
總之一年來,,自己通過努力和工作實踐取得了一些成績,,但也存在諸多不足之處,對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能,,對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉,。
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇十五
時間一晃而過,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,。以下是我的個人工作總結(jié),。
一、完成工作方面
根據(jù)材料采購計劃,,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,,減少工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。為降低成本,,通過尋找多方供方,做到詢價、比價,、議價,,從中選擇物美價廉的供方。
進一步加強對供應(yīng)商的管理,,對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進行評價和分板,,合格者才具備供商資格,。
工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認真完成各項工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。
二、采購工作的體會
公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價,、比價,注重溝通技巧和談判策略,。
加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過程中,采購員必須公正嚴明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,今后采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個有責(zé)任感的采購員,,把好公司的進口關(guān)。
三,、采購工作上的要求
對各部門的請購問題上,,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。
四,、工作上的缺點和不足
由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,,在設(shè)備進廠前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,,避免此類問題再次發(fā)生,。
供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料或者設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于__市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。
五,、今后的工作計劃
完善供應(yīng)商體系,對重要材料或設(shè)備的供應(yīng)商要求達到兩到三家,,確保材料或設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗,。隨著市場的因素影響,,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,,做好比價,、議價,了解市場價格,,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。
采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,,購買量大則可以降低成本,。配合倉庫,掌握好倉庫庫存,,了解銷售的情況,,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,,并上報上級處理,。采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時培養(yǎng)新進人員,,使之盡快熟悉工作,。
在今后的工作中,我部門人員仍會認真工作,,不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責(zé)任意識,,提高完成工作的效率,,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇十六
作為一名經(jīng)驗與資歷尚不深厚的采購人員,,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,,也在業(yè)余時間通過學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識,來提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力,。作為采購團隊中的一員,,我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)業(yè)績的根基,,是實現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點,,我們的工作不是單一的實現(xiàn)個人工作指標(biāo),它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團隊的業(yè)績,,更需要形成一種共進退、共努力,、共協(xié)調(diào),、共分享的合作模式。我堅信,,只要用心去支撐,,用行動去實踐,用數(shù)據(jù)去證明,,我們會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟潮流中,,更好地實現(xiàn)自身的價值與意義。
一,、日常工作的回顧與總結(jié)
(一)常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述:
1,、負責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控,作好圖紙的及時對接與回收;
2,、負責(zé)廠區(qū)部分工裝模具,、量檢具的委外加工與跟蹤落實;
3、負責(zé)部分異地零采物資,、設(shè)備配件,、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購與實時跟蹤;
4、及時,、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對,、勾稽、審核與入賬手續(xù);
(二)注重小批量物資的成本節(jié)約
通常而言,,相對比日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料,,零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少,但其需求種類繁多,、使用頻率也較快,,整體的采購成本也是一筆不可忽略的費用支出,公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價格,、高成本的常規(guī)物料成本,,而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多、集腋成裘的原理?,F(xiàn)實中,,我們在管控常規(guī)物料成本的同時,也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約,,堅決摒棄物料提報部門急需求,、急心理和盲目單一的采購需求,化被動為主動,,主要途徑如下:
明確采購目的,、了解相關(guān)專業(yè)知識——多方咨詢(含提報人員、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等),、查證——供方先報價,、貨比三家——主動談判、確定性價比——通過合同,、技術(shù)協(xié)議約束——節(jié)約成本,、采購。
二,、工作技能的提升與改進
本年度,,本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項工作任務(wù)與指標(biāo)。為更好地拓展專業(yè)知識,、提高綜合能力,,除了在日常工作中鍛煉與積累外,我也通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值,。依然記得20__年_月份由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的赴__參加的采購管理培訓(xùn)之旅——主講老師__曾言簡意賅的向我們傳授過四點采購談判技巧,,今日重溫之時,竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺,,特對采購談判技巧的運用(現(xiàn)實工作中已實踐過)做出以下分析與總結(jié):
(一)會說不如會聽
在與供應(yīng)商的談判過程中,,我們首先要做的是:在表明采購目的后,,盡可能的去做記錄,用心或用工具記錄關(guān)鍵點,,尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞,,并在適當(dāng)?shù)臅r候進行提醒與反擊,占據(jù)價格與質(zhì)量談判的有利地位,。
(二)以退為進
談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙,,包含合同標(biāo)的、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素,,并以強有力的理由作為保障后盾,,牽制供應(yīng)商處于被動局勢,在需取消障礙時要明確我們換取的是什么,,進而達到以退為進,,實現(xiàn)性價比的目標(biāo)期望值。
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇十七
又一年過去了,,時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,,感謝命運,,讓我認識__,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,,感謝__,,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的總結(jié)作一個匯報。
在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20__年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,走得是同一條路,,奔得是同一個目標(biāo)!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求,,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。
在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本,。截止20__年__月底,,共計降低成本、節(jié)約費用達萬元,。別外,,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20__年是個進步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,,并快速備貨,。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí),。
幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。
因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯誤,。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?0__年我會以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,邁向成功!
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇十八
公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運營采購員,,首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會及平臺,挖掘自我的潛能,。
?做采購員近五個月是自我提升很快,,是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時,,對采購什么都不懂,、什么都不知,到后來的材料及物品的選定,,談合同,,制作合同。最后是跟現(xiàn)場,,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,。到現(xiàn)在的尾款流程跟進,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:
?一,、(得),。
?1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性,,當(dāng)我慢慢的分解開它時,,是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,,要理清重點,,一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。
?2,、跟現(xiàn)場,,是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合,,成品保護,。當(dāng)不同的物品及材料進場前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合,。 ?3、付尾款,,是我感到一個公司資金的支配,,就是公司的命脈。
?二,、(失),。
?1、在我剛做采購員時,,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升。
?2,、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,不能有序的進行,。更沒有研究好付款方式,,當(dāng)物品與材料到場后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,,也造成公司財務(wù)壓力加大,。
?在我做采購員的幾個月里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),,細心的幫助;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持,。 ?謝謝!謝謝您們!
?為了更好的做好這個行業(yè),使公司這個部門更好的發(fā)展,,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:
?1)我須注重采購職業(yè)道德,,品行端正。做到不吃回扣,,不貪污受賄,,不吃請,,不虛開發(fā)票,不從中牟利,,不卡,、拿、要,,公正廉明,。
?2)定期匯總所進的采購資料,協(xié)助部門經(jīng)理,、財會進行采購材料成本核算,。
?3)不遲到、不早退,。在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,。
?4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,,嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,同時監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生,。
?5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時,、按質(zhì),、按量控制好所需的各種材料,,確保工程能順利進行。
?6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道,,進行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作,。
?7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,能準(zhǔn)確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作,。
?8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。
?9)要做好供應(yīng)商的選擇,、評議工作,,對長期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。
?時間總很寶貴,,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),,進從一個新的行業(yè),、新的環(huán)境后,就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。很多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點點滴滴的知識。學(xué)習(xí)給自己充電,,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活,。
?前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,,來了四個月學(xué)到了什么,,對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么,整理好后向大家講講,。我是躲不過了,。寫了幾個大的部份。工作認識,,產(chǎn)品知識認識,、采購工作交流、采購工作方法淺談,。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法,,記錄下來,供自己和朋友們分享,。 ?1,、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個產(chǎn)品,但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,,從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進步。 ?2,、做事有條理:我基本上會每天記錄下來,,我所做過的工作,處理的事,,對沒有處理好的事,,要求次日,或緊接處理,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。
?3、工作有計劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,,明天的主要事情是什么,,做個計劃。很重要的,,或事情較多,,我會記錄下來,逐個或交叉處理,。
?4,、學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,,倉庫,,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。
?5、難點重點有總結(jié):對工作中的難點,,事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗,。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。
?6,、盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,,每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量,、工作內(nèi)容,、完成事項,要事處理,,問題解決,,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結(jié),。
?7,、供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題,,讓其感受有壓力又有動力。
?8,、訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,,要及時做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西,。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,,及配合相關(guān)部門做好工作,。
?9、問題處理:反應(yīng)要快,,匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,,并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論,。
?10、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,,有成本概念,,有利潤思維,有風(fēng)險意識,、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,,作一名真正優(yōu)秀的采購人,。
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇十九
時間一晃而過,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,。以下是我的個人工作總結(jié),。
一、完成工作方面
根據(jù)材料采購計劃,,按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。為降低成本,通過尋找多方供方,,做到詢價,、比價、議價,,從中選擇物美價廉的供方,。
進一步加強對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,,對供應(yīng)商進行評價和分板,合格者才具備供商資格,。
工作中團結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。
二,、采購工作的體會
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價,、比價,,注重溝通技巧和談判策略,。
加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,,采購員必須公正嚴明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,,今后采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個有責(zé)任感的采購員,,把好公司的進口關(guān)。
三,、采購工作上的要求
對各部門的請購問題上,,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。
四,、工作上的缺點和不足
由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,,在設(shè)備進廠前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化,,要求各采購對設(shè)備要充分了解,,避免此類問題再次發(fā)生。
供應(yīng)商體系沒有完善,,對重要的材料或者設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,,有關(guān)于__市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇二十
__年即將過去,,采購部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以提高經(jīng)濟效益為中心,拓展思路,,求實創(chuàng)新,。在過去的一年里,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力,、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下,,我們?nèi)匀粐栏癜凑展镜墓芾硪?guī)定,,規(guī)范化、程序化地進行操作,,以一切為了公司效益的原則,,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗體會及__年工作計劃匯報一下:
一,、主要工作與作法:
1、采購及時,,經(jīng)營管理正常有序,。
采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則,,樹立經(jīng)營部門第一,公司聲譽形象為上,,物美價廉為主的工作意識,,并努力完成公司下達的各項工作任務(wù),在__年度工作中,,共完成采購任務(wù)一萬余次,,采購各類藥品七千多種,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次,,有力保障了公司的正常經(jīng)營,。
2,、貨比三家,采購藥品物美價廉,。
為最大限度的降低公司經(jīng)營成本,,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調(diào)查及定價,,對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進行了及時的調(diào)整,,同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進行驗收并做好購進記錄,對不合格藥品做到了及時的退貨,、更換,,有效降低了公司經(jīng)營成本。
3,、積極努力,,拓寬公司供給新渠道。
為開辟和引進異地特色新特藥品,,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,,部門根據(jù)公司總體工作安排,,積極考察市場,,參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,,并得到了廣大終端客戶的一致好評,。
4、想方設(shè)法,,降低公司運營成本,。
一是配合質(zhì)量管理部、銷售部,,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,,用采購量來壓制供應(yīng)商價格,進一步降低了采購成本,,提高了供貨質(zhì)量,。
二是根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售,做到合理利潤最大化,。
三是為進一步提高公司的經(jīng)營能力,,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種。
四是根據(jù)實際情況,,積極組織廠家開展培訓(xùn)活動和定貨會,,促進公司銷售。提高員工素質(zhì),。
五是在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn)。
六是在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本。
二,、存在的不足:
__年度,,采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,雖已完成了公司下達的各項采購任務(wù),,但仍存在諸多不足,,距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距,有待于我們采購部進一步的改進,,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是在日常采購工作中,,缺乏一定的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,,丟三落四。
二是在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,,未能為一線部門提供較多,、有用的信息。
三是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,,綜合素質(zhì)有待于進一步提高,。
三、20__年工作計劃:
回顧過去的__年,,在波瀾起伏的價格市場中,,在你退我進的激烈市場競爭中,我們采購部克服了重重困難,,加強學(xué)習(xí),,牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,,主動溝通,,勤于調(diào)查,嚴格把關(guān),,努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,,確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展。圓滿地完成了公司下達的各項計劃,,對公司經(jīng)濟指標(biāo)的完成作出了一定的成績,,但也存在一些問題和不足。
__年,,我們將對采購管理工作進一步規(guī)范化,,嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定,。建立多渠道的信息平臺,對相關(guān)信息多渠道地收集,,并迅速反饋,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù),。同時針對在管理上相對缺乏或不到位,,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通管理方式應(yīng)該加強,,應(yīng)該逐步讓部門各位員工學(xué)會自我管理,、人人管理的模式,以提高工作的主觀能動性,,最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動性,,和及時反應(yīng)問題及解決問題的工作方式。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施和新醫(yī)療改革方案的頒布,,在新的形勢下,,我們采購部更新觀念,完善各項規(guī)章制度,。在對我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,,加強業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí),不斷提高個人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì),。建立健全各項基礎(chǔ)臺帳,,做到原始臺帳準(zhǔn)確無誤,,把公司的管理制度落到實處,,創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境,。
食堂采購員工作總結(jié) 學(xué)校食堂采購員工作總結(jié)篇二十一
一,、總結(jié)一年來工作重點與自我評價
年,是被任命為采購主管的一年;然一年即末,,一段自我學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗;嘗試克服壓力和困難,,努力勇敢改變的時光將要結(jié)束;即將結(jié)束的終點,也許是更好的,,全新的起點;下面是 年本人的主要工作內(nèi)容總結(jié):
1.t-1 物料及時率,,個人負責(zé)的物料及時率系統(tǒng)總票數(shù) 16525 票,完成率 89.3% ,,實際及時率達 99% (以影響生產(chǎn)線停線為準(zhǔn)),,不及時率主要集中在地刷產(chǎn)品;同時負責(zé)大貨、備件,、試產(chǎn)等物料的跟蹤,,尤其是協(xié)助采購員處理異常問題點,, t3510 h4520 h4208 h4507 等型號大單的節(jié)點控制,橫向部門的溝通,,供應(yīng)商問題點反饋和改善等;自我評價,,總體成績合格;
2. 埋尾補料流程的系統(tǒng)化改善進一步提高, 年的重點工作之一埋尾補料,,尤其是下半年應(yīng)財務(wù)部相關(guān)要求,,以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補料流程的改變和確定,配合有效的激勵考核措施,,做到分工清晰,,責(zé)任明確,埋尾的激勵與考核過程中,,可以得出;目前 48 小時完工率達 80% ,,補料不及時是影響及時掃尾的重要原因,也是需要重點改善的地方,,其次就是掃尾過程中,,產(chǎn)生二次掃尾的頻次過多,占影響及時掃尾的 10% 左右;從補料統(tǒng)計中可以看到,。補料數(shù)量和金額較上半年減少 50% ,,補料總金額控制在 7 萬左右,正常損耗的物料占 4 萬多;只要集中在交貨貴重的電器件(如:電機,、線路板,、電源線等),注塑件補料原因集中在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良和來料不良;
3. 溝通能力在這一年的工作過程中,,似乎有進一步的提高;在和供應(yīng)商打交道的過程中,,能夠有效的時間內(nèi)找到溝通方式,不同類型的人區(qū)別對待,,以達成所需要的溝通結(jié)果;同時橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中,,不僅提高溝通能力,而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上有所了解,,拓寬知識面和眼界,,可以說時刻在觀察,時刻要學(xué)習(xí)
4. 個人整體素質(zhì)的提高,,體現(xiàn)在做人要真誠,,誠信;不管是工作,同事間,,與供應(yīng)商的交流之間,,一定做到為人的根本;做人要有責(zé)任感,且要敢作敢當(dāng),勇于承擔(dān),,遇到問題我解決,,遇到困難我?guī)兔Γ龅矫芪彝ι?做人要肯,、會,、主動學(xué)習(xí),工作中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理問題的方式,,不懂的知識多請教,,不恥上下左右問,生活學(xué)習(xí)他人的作風(fēng)處事之道,,每時每刻學(xué)習(xí)觀察他人的管理,、控制、有效促進工作,、生活氛圍的方法;全面學(xué)習(xí)以提高自己;
工作是這樣,,家人朋友也是這樣,生活依然這樣;
二,、本人有哪些方面需要培養(yǎng),、提高及改善
1.責(zé)任心的進一步提高和強化,才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;
2.團隊合作的建設(shè)過少,,不能更好的加強,,提高團隊的工作能力
3.問題點控制不足,關(guān)注的時間和空間過于局限,,不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點;
4.落實執(zhí)行力待提高,,針對預(yù)控的措施不充分,明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn),,影響計劃的執(zhí)行;
5.領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì),,素質(zhì)水平低,管理經(jīng)驗少,,不能更好的影響和改善同事的工作模式;
總之,,考慮問題不周全,,落實不充分,,責(zé)任心不足,但真正遇到問題是,,絕不退宿,,果斷提出解決方案和敢于承擔(dān)可能出現(xiàn)的責(zé)任和后果,不怕失敗,,只求肯接受失敗的平臺;
三,、xx年計劃與展望:
努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的價值,并用工作績效來展現(xiàn)努力的成果,,更大強度的敢于改變,,士為知己者死,而我要為更遠大的理想和目標(biāo)奮斗,,采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量;埋尾36 小時,,補料總額低于3 萬,責(zé)任更加明確,,且因果關(guān)系公開;希望透明化的自我控制和獨立工作成為我們的核心工作氛圍,。