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公司對員工獎勵篇一

1.1目的：為了嚴明紀律、獎勵先進,、處罰落后,、調動員工積極性、提高工作效率和經濟效益;為了明確獎懲的依據,、標準和程序,，使獎懲公開、公平,、公正,，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,，創(chuàng)造更好的工作效率,，特制訂本制度。

1.2適用范圍：公司全體員工

1.3原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,，經濟獎懲為輔的原則,。

1.4權責規(guī)定：部門主管經理為獎懲事由核實與操作的負責部門;行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機構,。

二,、獎懲的原則

2.1獎懲的原則包括獎懲有據原則，獎懲及時原則,，獎懲公開的原則和有功必獎,、有過必懲的原則等原則。

2.1.1獎懲有據原則：獎懲的依據是公司的各項規(guī)章管理制度,，員工的崗位描述及工作目標等;

2.1.2獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時;

2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正,、公平,，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開;

2.1.4有功必獎,、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產生,，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁,。

2.2員工的表現只有較大地超過公司對員工的基本要求,，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,，應視為員工應盡的責任,，不應得到正常待遇之外的獎勵。

2.3員工的表現應達到公司對員工的基本要求,，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,，應給予相應懲戒,。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸,、懲前毖后,。

2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人,，簽字確認,。對于不合理、不公平的懲罰,，員工有申訴的權利,。

2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,，行政人事部在查清事實后提出處罰建議,，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《(責任)過失單》;若當事人對處罰有所疑異,，則由總辦作為終審部門,，重新對處罰事項進行核實并提出終結意見。

三,、獎勵的目的,、方式和類型

3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作,，奮發(fā)向上,，爭取更好業(yè)績的目的。

3.2獎勵的方式分為行政獎勵,、經濟獎勵,。

3.3行政獎勵包括通報表揚,。

3.4經濟獎勵包括獎金,、獎品。

3.5公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質獎勵,，由行政人事視具體情況確定獎勵內容,。

3.6以上二種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行,。

3.6.1評優(yōu)年會中進行現場頒發(fā)獎金500元及獎狀;

3.6.2通報表揚當日發(fā)100-500元;

四,、懲戒的目的、方式和類型

4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務;懲前毖后,，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益,。

4.2按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述,、工作目標,、工作計劃等)檢查員工的表現,，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰,。

4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況,，一切違反有關紀律,、規(guī)章制度的行為構成違紀過失，填寫《(違紀)過失單》;

4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標),、(工作計劃)的完成情況,，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填寫《(責任)過失單》,。

4.3懲戒的方式有行政處分和經濟處罰兩種,。

4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退),。 4.5經濟處罰即為罰款,。

4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行,。

4.6.1(輕微)違紀行為,，視情況嚴重情況給予10-50元不等的經濟處罰，如造成損失需負賠償責任;

4.6.2警告處分,，警告通報全公司,，同時給予100元經濟處罰，如造成損失并需負責賠償責任;

4.6.4嚴重違紀行為,，予以開除,，且不支付經濟補償金，同時通報全公司,，并視情節(jié)移交司法機關處理,。

五、具體獎懲內容

(一)工作態(tài)度和思想素質類

(二)任職能力和工作業(yè)績類

5.18獎懲結果的其它應用：

5.19.1獎懲結果將作為員工日?？己说膮⒖紨祿?，將與員工在公司的晉升調薪息息相關;

5.19.2任用與提升員工時，同等條件下,，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工,，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升;

5.19.3管理人員年度被記大過者,，將并處予降職或撤職處分,，由人事部重新考核定崗;

5.20獎懲過程的其它注意事項：

5.20.1凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出;凡與本職工作無關的,，由見證人提出,，均需填寫《獎勵單》,。獎勵的核實由人事部負責，獎勵實施的辦理見《員工獎懲流程》,。

5.20.2員工造成公司財物損壞和丟失的,，由主管/經理責任人進行調查認定，根據具體的情況,，酌情處理,。

5.20.3員工被處罰時，根據其直接上級領導責任大小,，給予直接上級連帶責任處罰,。

六、獎勵的投訴和懲罰的申訴

6.1行政人事部在發(fā)布獎勵通告后一周內接受全體員工的投訴;若發(fā)現獎勵當事人有弄虛作假的行為時,，將撤回相關獎勵,，并按情節(jié)嚴重程度對當事人進行相應的處罰;

6.2行政人事部需對投訴員工進行保密，若提供信息查實準確,，可根據提供信息重要程度給予相應的精神或物質獎勵;若提供虛假信息,，一經查實，按本制度的相關規(guī)定作誹謗處理,。

6.3人事部在發(fā)布懲罰通告前應與當事人確認,，以簽字認可為準;若當事人對懲罰有異議，可提出申訴,，由行政人事副經理派專人重新核實,，重新確認懲罰事項;若當事人對重議后的懲罰仍有異議，可由人事部向董事提出申訴,，以董事的最后判決為準,。

6.4人事部將獎懲的相關文件歸檔，作為員工年終考核的證據之一,。

公司對員工獎勵篇二

第一章 總則

第一條 為強化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識,，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時維護正常的工作秩序,，特制定本制度,。

第二條 公司實施獎懲制度，堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合,，精神鼓勵為主的原則,。對違反制度的員工，堅持以思想教育為主,，懲罰為輔的原則,。

第三條 本制度適用于公司全體員工。

第二章 提倡與反對

1、工作態(tài)度方面

1.1提倡績效,，反對權謀;

1.2提倡嚴謹,，反對懶散;

1.3提倡創(chuàng)新，反對守舊;

1.4提倡奉獻精神,，反對斤斤計較;

1.5提倡認真執(zhí)行,，反對紙上談兵;

1.6提倡公司利益至上，反對將個人利益放在首位,。

2,、工作方法方面

2.1提倡部門協作，反對工作推諉;

2.2提倡踏實細致,，反對粗心大意;

2.3提倡團隊精神,，反對個人主義;

2.4提倡危機意識,，反對安于現狀;

2.5提倡制度化管理,，反對工作無計劃;

2.6提倡工作講方法，反對工作無序混亂,。

3,、為人處世方面

3.1提倡真誠，反對虛偽;

3.2提倡務實,，反對浮夸;

3.3提倡言行一致,，反對表里不一;

3.4提倡艱苦奮斗，反對鋪張浪費;

3.5提倡謙虛謹慎,，反對驕傲自滿;

3.6提倡嚴守公司機密,，反對竊密與泄密。

第三章 獎勵

第四條 本公司設立如下獎勵方法,，酌情使用：

1,、通告表揚;

2、獎金獎勵;

3,、晉升提級,。

第五條 有下列表現的員工應給予通告表揚：

1、品德端正,，工作努力;

2,、維護公司利益，為公司爭得榮譽,，防止或挽救事故與經濟損失有功;

3,、一貫忠于職守，積極負責,，廉潔奉公;

4,、有其他功績，足為其他員工楷模。

第六條 有以下表現的員工應給予獎金獎勵(獎金另行規(guī)定)：

1,、思想進步,，文明禮貌，團結互助,，事跡突出;

2,、完成計劃指標，經濟效益良好;

3,、向公司提出合理化建議,，為公司采納;

4、維護財經紀律,，抵制歪風邪氣,，事跡突出;

5、節(jié)約資金,，節(jié)儉費用,，事跡突出;

6、領導有方,，帶領員工良好完成各項任務;

7,、其他對公司作出貢獻，董事長認為應當給予獎勵的,。

第七條 有第六條中的表現,，公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。

第八條 獎勵程序如下：

1,、員工推薦,、本人自薦或領導提名;

2、人力行政部門審核;

3,、董事長批準,。

第四章 懲罰

第九條 視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

1,、警告;

2,、記過;

3、罰款或降級;

4,、辭退,。

第十條 員工有以下行為給以警告處分：

1、在工作時間聊天,、嬉戲或從事與工作無關的事情;

2,、工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退,、曠工;

3,、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

4,、妨害現場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5、無故不參加公司安排的培訓課程;

6,、初次不遵守主管人員指揮;

7,、浪費公物情節(jié)輕微;

8、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;

9,、未按要求穿工作服;

10,、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

11、破壞環(huán)境衛(wèi)生,。

第十一條 員工有以下行為者,，給予記過處分：

1、對上級指示或有期限之命令,，未申報正當理由而未如期完成或處理不當;

2,、因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3、在工作場所喧嘩,、嬉戲,、吵鬧妨害他人工作;

4、未經許可擅帶外人入廠參觀;

5,、攜帶危險物品入廠;

6,、在禁煙區(qū)吸煙者;

7,、投機取巧,，隱瞞蒙蔽，謀取不當利益;

8,、對同仁惡意攻擊或誣告,、提供偽證或制造事端;

9、在工作時間內擅離工作崗位,，躺臥,、睡覺;

10、代替他人打卡或接受他人打卡,。

第十二條 員工有以下行為者,，給予罰款(罰款數額另行規(guī)定)或降級處分：

1、違反國家法律,、法規(guī),、政策和公司規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響的;

2,、違反勞動紀律,，經常遲到、早退,、曠工,、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的;

3、擅離職守,，導致事故,，使公司蒙受重大損失;

4、泄漏生產或業(yè)務上的機密;

5,、違反公司規(guī)定帶進出物品;

6,、遺失經管之重要文件、機件,、物件或工具;

7,、損毀公物或公共文件;

8、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

9,、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督使公司蒙受重大損失;

10,、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失;

11、工作時間在工作場所制造私人物件;

12,、造謠生事,，散播謠言致公司蒙受重大損失。

第十三條 員工有以下行為者,，給以辭退處分：

1,、偷竊同事或公共財物;

2、于受聘時虛報資料,，使本公司誤信而遭受損害;

3,、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;

5,、蓄意損壞公司或他人財物;

6,、故意泄漏技術、營業(yè)之秘密,，致使公司蒙受損害;

7,、不服從工作安排和調動、指揮,，或無理取鬧,，影響生產秩序、工作秩序的;

8,、拒不執(zhí)行領導決定,，干擾工作的;

9、工作不負責任,，損壞設備,、工具、浪費原材料,、能源,，造成經濟損失的;

10,、玩忽職守，違章操作或違章指揮,，造成事故或經濟損失的;

11,、濫用職權，違反財經紀律,，揮霍浪費公司資產,，損公肥私，造成經濟損失的;

12,、財務人員不堅持財經制度,，喪失原則，造成經濟損失的;

13,、貪污,、盜竊、行賄受賄,、敲詐勒索,、賭博、流氓,、斗毆,，尚未達到刑事處罰的;

14、挑動是非,，破壞團結,，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;

15,、泄露公司秘密,，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

16,、散布謠言,，損害公司聲譽的;

17、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

18,、無正當理由累計曠工三日,，在外從事同類產品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19、組織,、煽動怠工,，或采取不正當手段要挾領導，嚴重擾亂公司秩序;

20,、在廠區(qū)范圍內賭博;

21,、在廠內有傷風化行為;

22、在禁煙區(qū)內吸煙或引火,，在工作中酗酒滋事妨害生產秩序;

23,、經常違反公司規(guī)定屢教不改;

24,、依合同約定調派工作，無故拒絕接受;

25,、因行為不當,，公司無法再對其信任;

26、其他重大過失或不當行為,，導致嚴重后果,。

第十四條 員工有第十三條中的行為，情節(jié)嚴重,，觸犯刑律的,，提交司法部門依法處理。

第十五條 員工有第十三條中的行為造成公司經濟損失的,，責任人除按第十三條規(guī)定承擔應負的責任外,，并按以下規(guī)定賠償公司損失;

1、造成經濟損失5萬元以下(含5萬元),，責任人賠償10%——50%;

2,、造成經濟損失5萬元以上的，由人力行政部門報董事長決定責任人應賠償的金額,。

第五章 懲罰程序

第十六條 企業(yè)領導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本制度第四章規(guī)定的行為時,，應及時向人力行政部門報告;員工也可向人力行政部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,，要求處理,。

第十七條 人力行政部門接到報告、檢舉,、揭發(fā),，立即報經董事長批準后進行調查處理。調查完畢,，人力行政部門提出《處理意見書》呈報董事長批準,，交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十八條 給予員工行政處分和經濟處罰,，應當慎重決定,。必須弄清事實，

取得證據,，經過會議討論,，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯,。

第十九條 調查,、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起,，開除處分不得超過2個月,，其他處分不得超過1個月,。

第二十條 員工對所受懲罰存異議者,，應于處分決定后七日內,，陳述理由進行申訴，并以申訴后的核定作為公司最終決定,，當事者不得再存異議,。

第二十一條 受處分的員工,，在處罰事項未了結之前，不得調離公司(公司宣布辭退,、開除的除外),。

第六章 附則

第二十二條 本制度由集團辦公室制定,，經呈董事長核準后公布施行,，修正時亦同。

公司對員工獎勵篇三

第一條 為嚴明紀律,，獎懲分明,，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率,，特制訂本制度,。

第二條 適用范圍：全體員工。

第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主,、經濟獎懲為輔的原則。

第四條 獎勵辦法

第五條 本公司設立如下獎勵方法,，酌情使用：

1. 通告表揚;

2. 獎金獎勵;

3. 晉升提級;

第六條 有下列表現的員工應給予通告表揚：

1. 品德端正,，工作努力;

2. 維護公司利益，為公司爭得榮譽,，防止或挽救事故與經濟損失有功;

3. 一貫忠于職守，積極負責,，廉潔奉公;

4. 有其他功績,，足為其他員工楷模。

第七條 有以下表現的員工應給予獎金獎勵

1. 思想進步,，文明禮貌,，團結互助,，事跡突出;

2. 完成計劃指標，經濟效益良好;

3. 向公司提出合理化建設,，為公司采納;

4. 維護財經紀律,，抵制歪風邪氣，事跡突出;

5. 節(jié)約資金,，節(jié)儉費用,，事跡突出;

6. 領導有方，帶領員工良好完成各項任務;

7. 其他對公司作出貢獻,，董事局或總經理認為應當給予獎勵的,。

第八條 有以上表現，公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵,。

第九條 獎勵程序如下：

1. 員工推薦,、本人自薦或單位提名;

2. 監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3. 董事局或總經理批準。其中,，屬董事局聘任的員工,，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準;屬總經理聘任的員工,，其獲獎由監(jiān)察部審核,，總經理批準。

第十條 處罰辦法

第十一條 視情節(jié)輕重,，分別給以以下處罰：

1. 警告;

2. 記過;

3. 降級;

4. 辭退;

第十二條 員工有以下行為給以警告處分

1. 在工作時間聊天,、嬉戲或從事與工作無關的事情;

2. 工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退,、曠工;

3. 因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

4. 妨害現場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5. 無故不參加公司安排的培訓課程;

6. 初次不遵守主管人員指揮;

7. 浪費公物情節(jié)輕微;

8. 檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;

9. 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

10. 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

11. 破壞環(huán)境衛(wèi)生,。

第十三條 員工有以下行為者，給予記過處分：

1. 對上級指示或有期限之命令,，未申報正當理由而未如期完成或處理不;

2. 因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3. 在工作場所喧嘩,、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

4. 未經許可擅帶外人入廠參觀;

5. 攜帶危險物品入廠;

6. 在禁煙區(qū)吸煙者;

7. 投機取巧,，隱瞞蒙蔽,，謀取非分利益;

8. 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

9. 在工作時間內擅離工作崗位,，躺臥,、睡覺者。

10. 涂改考勤卡,，代替他人打卡或接受他人打卡,。

第十四條 員工有以下行為者，給予降級處分：

1. 違反國家法規(guī),、法律,、政策和公司規(guī)章制度,，造成經濟損失或不良影響的;

2. 違反勞動紀律、經常遲到,、早退,、曠工、消極怠工,，沒完成生產任務或工作任務的;

3. 擅離職守,，導致事故，使公司蒙受重大損失;

4. 泄漏生產或業(yè)務上機密;

5. 違反公司規(guī)定帶進出物品;

6. 遺失經管之重要文件,、機件,、物件或工具;

7. 撕毀公文或公共文件;

8. 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

9. 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

10. 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;

11. 工作時間在工作場所制造私人物件;

12. 造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利;

第十五條 員工有以下行為者,，給以辭退處分：

1. 偷竊同事或公有財物;

2. 于受聘時虛報資料,，使本公司誤信而遭受損害;

3. 對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

4. 違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;

5. 蓄意損壞公司或他人財物;

6. 故意泄漏技術、營業(yè)之秘密,，致使公司蒙受損害;

7. 不服從工作安排和調動,、指揮，或無理取鬧,，影響生產秩序,、工作秩序的;

8. 拒不執(zhí)行董事局決議及總經理、經理或部門領導決定,，干擾工作的;

9. 工作不負責任,，損壞設備、工具,、浪費原材料,、能源，造成經濟損失的;

10. 玩忽職守,，違章操作或違章指揮,，造成事故或經濟損失的;

11. 濫用職權，違反財經紀律,，揮霍浪費公司資才,，損公肥私，造成經濟損失的;

12. 財務人員不堅持財經制度,，喪失原則,，造成經濟損失的;

13. 貪污、盜竊,、行賄受賄,、敲詐勒索、賭博,、流氓,、斗毆，尚未達到刑事處罰的;

14. 挑動是非,，破壞團結,，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;

15. 泄露公司秘密,，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

16. 散布謠言,，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

17. 利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

18. 無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19. 組織,、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導,，嚴懲擾亂公司秩序;

20. 在廠區(qū)范圍內賭博;

21. 在廠內有傷風化行為;

22. 在禁煙區(qū)內吸煙或引火,，在工作中酗酒滋事妨害生產秩序;

23. 經常違反公司規(guī)定屢教不改;

24. 依合同約定調派工作，無故拒絕接受;

25. 因行為不當,，公司無法再對其信任;

26. 其他重大過失或不當行為,，導致嚴重后果;

第十六條 員工有上述行為，情節(jié)嚴重,，觸犯刑律的,，提交司法部門依法處理。 第十七條 員工有上述行為造成公司經濟損失的,，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,，按以下規(guī)定賠償公司損失;

1. 造成經濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%一50%;

2. 造成經濟損失5萬元以上的,，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經理或董事局決定責任人應賠償的金額,。

第十八條 企業(yè)領導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉,、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,，要求處理。

第十九條 監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報告,、檢舉,、揭發(fā)，立即報經總經理或董事局批準后進行調查處理,。調查完畢,，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經理或董事局批準，交有關部門執(zhí)行并通知受處分人,。

第二十條 給予員工行政處分和經濟處罰,，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據,，經過一定會議討論,，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯,。 第二十一條 調查,、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起,，開除處分不得超過2個月,，其他處分不得超過1個月。

第二十二條 員工對所受懲罰存異議者,，應于處分決定后七日內,，陳訴理由申覆之，并以申覆后之核定作為公司最后之決定,，當事者不得再存異議,。

第二十三條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前,，不得調離公司(公司宣布辭退,、開除的除外)。

第二十四條 本制度由人事課制定,，經呈總經理,、董事長核準后公布施行，修正時亦同,。

公司對員工獎勵篇四

第一章 總則

為規(guī)范公司員工福利管理,，保證員工享受福利的權利，有效控制福利開支,，特制定本制度,。本制度只適用于公司正式員工，所有外聘和兼職人員,、臨時工,、離退休返聘人員均不在全部享受范圍之內。實施本制度基于公司年收入完成當年計劃,，如年收入低于年計劃,，有關條款將作適當調整。

第二章 員工福利分類

司員工福利分為以下部分：

(1) 員工休假：法定節(jié)假日,、帶薪年假,、探親假、婚假,、產假(陪產假期),、喪假;

(1) 員工保險：社會保險制度;

(2) 員工住房公積金：住房公積金制度;

(3) 員工教育進修：員工專業(yè)培訓,、進修，提倡高學歷繼續(xù)教育;

(4) 賀儀：員工結婚禮金,、員工生育禮金,、生日賀禮、喪亡補助金;

(5) 其他：員工健康檢查,、員工免費午餐,、員工國內外旅游,。

第三章 員工年假

員工累計工作已滿1年不滿10年的,，年休假為5天;已滿10年不滿20年的，年休假為10天;已滿20年的,，年休假為15天,。

第四章 員工保險

公司按國家規(guī)定為試用期滿,簽訂正式勞動合同的員工繳納社會保險基金,包括基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、工傷保險和失業(yè)保險,。員工個人應繳納部分由公司代扣代繳。所需交納的保險及金額在遵守北京市政府規(guī)定的前提下,，按公司有關規(guī)定執(zhí)行,。

第五章 員工住房公積金

公司實行政府規(guī)定的住房公積金制度。所需交納的住房公積金金額在遵守北京市政府規(guī)定的前提下,，按公司有關規(guī)定執(zhí)行,。

第六章 員工教育進修

公司員工享有免費參加教育培訓及進修的機會。管理人員根據工作安排每年將輪流選派參加培訓或進修班學習,，具體步驟詳見《培訓管理流程》,。鼓勵公司員工自學成才，員工業(yè)余時間參加各類成人高校繼續(xù)教育學習,，成績合格,，取得國家承認學歷的，公司給予一次性獎學金,，碩士研究生人民幣x元,，大學本科人民幣x元。具體工作程序參見《培訓制度》,。

第七章 賀儀

員工結婚,，公司提供員工結婚禮金人民幣500元。員工按計劃生育政策規(guī)定生育,，子女出生時,，公司提供禮金人民幣300元。員工生日時,，公司將贈送生日賀卡,。員工直系親屬去世,，公司發(fā)放喪亡補助金人民幣500元。

第八章 其他

為保證員工身體健康,，公司每年組織全體員工免費體檢,。

公司對員工獎勵篇五

為了使員工忠于職守，促進旅游區(qū)的繁榮與發(fā)展,，要求全體員工必須遵守各類制度,，自覺維護平山旅游區(qū)的根本利益。

根據實際業(yè)務需要,，擇優(yōu)錄用人才,。凡具有初中以上文化程度或同等學歷或有一定相關專業(yè)知識身體健康、五官端正,、作風正派的青年均可應聘求職,。

聘任程序：攜帶本人身份證、學歷證明等相關證件(原件,、復印件)填寫《應聘登記表》和《個人簡歷》,，→面試(合格者) →崗前培訓→試工、試崗(一個月)→合格者正式錄用,，簽訂合同,。

公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針，在全面期內員工辭職,，須提前十天寫出書面辭呈,。經批準后，結清各部門手續(xù),，交回工作服,，憑《手續(xù)結清證明》、原始收據到財務部領取保證金及工資,。

新員工試用期間必須服從安排,，不適應工作的可申請離職，試用期自動離職者,，不發(fā)試用期工資,。

1、正常勞動時間視部門工作需要而定,。每月從26日至下月25日為滿月考勤時間,。

2、上班從換好工作服,、整理好儀容以簽到時間為準,。

3、事假要提前一天申請,，特殊原因也必須到崗請假,，得到經理批準后才可離崗,，違者按曠工論。

4,、遲到：凡未按公司規(guī)定的時間上班者,，無論任何理由均記遲到。曠工：未事先辦理請假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,，一年累計曠工兩次的開除,。病假：請病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷,，急診可立即打電話,，非急診要提前請示。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算,。

5,、上班時間若要外出須得到領班或經理同意。

1,、員工工資遵循按勞分配原則，實行同工同酬,、多勞多得,，執(zhí)行月工資。月工資根據不同部門,、不同崗位,、不同職務確定員工工資。

2,、員工工資以現金形式按月支付,。

3、根據需要,，按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動保護用品,。辭職或除名的員工對配發(fā)的工作服應上交公司，不繳回者按服裝成本費用的全部在工資中扣除,。

4,、為鼓勵發(fā)揚集體精神，不定期的搞各種文體活動來增強員工團隊凝聚力,。

5,、為員工提供比較充足的學習時間，并進行定期培訓,，提高員工素質和業(yè)務水平,。

1、員工必須服從領導,，聽從指揮,，遵守勞動紀律,，不得違章作業(yè)。

2,、所有員工必須注意防火,、防盜、防暴,、防機械事故,，若發(fā)現問題及時采取措施，防止事故發(fā)生,，同時上報領導,。

3、要認真檢查設備,，消除不安全隱患,，確保顧客生命安全及公司財產安全。

4,、發(fā)現形跡可疑或不法行為的人或事,，要及時報告領導。

5,、旅游區(qū)不得出現打架鬧事行為,，若發(fā)現此不良狀況立即報告，并幫忙疏導圍觀群眾,。

6,、若發(fā)生緊急事故，全體員工必須服從指揮,，通力合作,，發(fā)揚見義勇為、奮不顧身的精神,，全力保護公司財產及顧客生命財產安全,。

7、員工不得打架斗毆,，不允許將社會不良青年帶進工作場所及與之交往,，要保護自身安全。

1,、各部負責人,，負責本部機械設備、物品等安全,，對后勤部負責,。如發(fā)現丟失或損壞，追究當事的責任或賠償,。

2,、如有設備需維修時,，由各部負責人及時報告主管領導，避免影響正常工作,。

為提高服務質量,，促進企業(yè)經濟效益和企業(yè)行業(yè)競爭力，建立一支嚴格,、負責,、團結、奉獻的高素質員工隊伍,，公司堅持獎懲分明,，獎優(yōu)罰劣，以思想教育為主,，懲罰為輔的獎懲原則,。

獎勵：

1、對保護公司財產和他人生命,、財產安全挺身而出的,，見義勇為的員工公司將給予獎勵現金。

2,、努力完成本職工作和公司交給的各項任務,，成績顯著者，在工作崗位上作出重大貢獻或對公司某崗位實現技術改革者公司將給予獎勵現金,。

3、在服務中創(chuàng)造優(yōu)異成績,，如拾金不昧等,，為公司贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者公司將給予獎勵現金。

4,、發(fā)現事故苗頭及時采取措施,，防止事故發(fā)生的，公司將給予獎勵現金,。

懲罰,、紀律處分：

1、上班不穿工作服者,，一次罰5元;

2,、遲到：半小時以內一次罰5元，半小時以外,、一小時以內罰10元,，一小時以外、兩小時以內罰20元,，以此類推;

3,、工作時間干私事,、影響公司形象的、儀容不整的,、發(fā)現一次各罰5元;

4,、上班時間擅離職守、聚堆閑聊,，服務差,、被顧客投訴的，上班時間吸煙,、酗酒,、賭博的，和同

事,、顧客或其他人吵架,、打架斗毆的，頂撞領導,、不執(zhí)行命令者,，不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的,，一次罰50元;

5,、嚴重違反各項制度，造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金,。

1,、工作現場設施、設備,、辦公桌椅等由本室員工打掃,，擺放整齊，保持干凈衛(wèi)生,。

2,、及時清理環(huán)境衛(wèi)生，保持景點,、道路清潔,。

3、清潔員保持大廳,、過道,、樓梯、衛(wèi)生間,、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,。

4、餐廳餐具要及時刷洗消毒，客房各類物品擺放有序,，人員要衣冠整潔,，客房要保持清潔衛(wèi)生，及時換洗床上用品,。

有準確的時間觀念,，每班必須提前15分鐘接收工作，整理儀容,，進行接班準備,。

1、收銀員：整理好帳目,，清點所有現金交與財務部指定的收款人員,。

2、值班值宿人員清點本區(qū)設備,、物品等,，作好值班記錄。

3,、清潔工交班時必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔,，未留有死角。

4,、保安下班前認真檢查各種設施,、設備，消除不安全隱患,，確保安全,。

公司對員工獎勵篇六

公司員工福利方案

一、休息日

每月帶薪休假2天,，根據個人申請及營業(yè)狀況合理安排

二,、法定節(jié)假日

員工每年可享有以下十一天有薪法定假期:

(一)元旦，放假1天(1月1日);

(二)春節(jié),，放假3天(農歷除夕、正月初一,、初二);

(三)清明節(jié),，放假1天(清明當日);

(四)勞動節(jié)，放假1天(5月1日);

(五)端午節(jié),，放假1天(農歷端午當日);

(六)中秋節(jié),，放假1天(農歷中秋當日);

(七)國慶節(jié)，放假3天(10月1日,、2日,、3日)。

員工若不能在法定假期當日放假,，企業(yè)會安排在法定假日當月給予員工補休,。倘因故不能補休,，企業(yè)將按缺休天數給予崗位工資補償。

三,、因工受傷或死亡

員工在工作時因正常工作操作意外受傷應及時通知其上級,，凡因工受傷或死亡者，按國家勞動保險的規(guī)定辦理;個人違章,、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經濟損失由個人承擔,。

公司對員工獎勵篇七

第一條 獎勵：

獎勵是成績的體現、進取的動力,、激勵的措施,，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè),。獎勵方式：通報表彰,、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵,，也可以同時獎勵,，不限名額。

一,、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理,、服務、紀律,、任務完

成,、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行評審,?？偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務及時到位,，組織紀律嚴明,，工作業(yè)績突出，團隊協作良好,，部門配合協調,，無客戶不滿投訴，無重大經濟損失,，無嚴重安全事故,，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎,。由公司分管總經理組織評審,，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據業(yè)績情況確定一定數額的現金獎勵,。

二,、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔,，遵章守紀,，業(yè)績突出，業(yè)務精進,，組織能力強,，能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經理組織評審,，被評為優(yōu)秀管理者的,，應給予以獎勵，除通報表彰,、發(fā)獎狀外,，還應給予1000元的獎勵。

三,、優(yōu)秀員工獎：根據各崗位員工工作業(yè)績,，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度,，考勤和其他表現良好者,，予以獎勵，由公司分管總經理組織評審,，除通報表彰,，發(fā)獎狀外，應給予600元的獎勵,。

以上三個獎項屬年度獎,，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵,。

四,、舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職,、貪污盜竊,、營私舞弊,、泄漏公司機密,、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報,，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,，頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予,，由總經理或總經理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數量的獎金,。

此獎為即時獎勵，即時舉報,，即時授予

五,、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產,、人身安全,、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎,。

此獎為隨時出現,， 隨時授予

六、全勤獎：員工在一個月內無曠工或消極怠工現象,，遲到在2次共10分鐘以內,，休假加病事假不超過2天的，公司應給予當月100元的獎勵,，在當月工資金中發(fā)放,，并通報表章，由行政部門負責此項獎勵,，1月1次,。

第二條 懲罰：

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則,，懲罰方式分為口頭警告,、通報批評、罰款三種,，實行一次警告或通報批評,、二次罰款的處罰政策。

一,、 有下列行為之一,，累教不改的，應一次罰款20元：

1,、上班時間儀容儀表不整,，裝扮影響公司形象者

2、隨地吐痰,、亂扔煙頭,、紙屑或其他雜物者

3、車間工具,、物品擺放,、庫房商品,、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

4,、在上班時間內,，對辦理非本職工作不服從者

5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者

6,、不服從工作安排者,，多次打招呼不聽者

7、請人代打卡或給別人打卡者

8,、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

9,、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

二、 有下列行為之一者,，罰款50～100元

1,、對客戶、同事污言穢語,、不講禮貌者

2,、因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者

3、工作態(tài)度惡劣,、侮辱他人者

4,、因過失泄漏公司機密者

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為

三,、 有下列行為之一者,，一次罰款400～800元，觸犯國家法律

1,、在工作場所打架斗毆,，造成嚴重傷亡者

2、對客戶投訴未能及時妥善解決,，致使矛盾激化或其它嚴重后果者

3,、蓄意破壞公司財物者

4、觸犯國家法律法規(guī),，被拘留,、勞教、判刑者

5,、故意泄漏公司機密者

6,、因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者

7、員工與客戶勾結,，損公肥私,，一經發(fā)現，除收繳不正當收入外,，另處以罰款

8,、其它嚴重錯誤行為

四,、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關規(guī)定和制度執(zhí)行

五,、 員工有下列情況，應賠償公司損失

1,、員工損壞公司物品,，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據具體情況適當賠償;如是設備質量的原因,，則不承擔賠償,。

2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償,。

第三條 懲罰的實施

1,、員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為;

2、總經理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進行處罰,，該部門經理按管理不力論處,，處以與員工相同的懲罰。

3,、 違紀罰款的繳納： 對于受到罰款處罰的員工,，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效,，如員工拒絕簽字,，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除,。

第四條 附則

1,、本制度的解釋權屬于公司行政部

2、本制度從20xx年1月1日起施行

愛車族汽車銷售服務有限公司

20xx年1月1日

公司對員工獎勵篇八

第一章

第一條總則為加強員工歸屬感,，體現人文關懷,，進一步推動陜西文化產業(yè)投資控股(集團)有限公司(以下簡稱集團)企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,，根據集團《薪酬管理制度》等相關管理規(guī)定,，特制定本制度。

第二條福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動報酬之外給予的報酬,，是集團薪酬體系的重要組成部分,。

第三條本制度所列福利待遇均根據國家規(guī)定及集團自身經營情況而定。

第四條集團本部正式員工適用于本制度,，集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度,。

第二章

第五條福利待遇的種類集團提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據集團自身條件設置的福利待遇,。

第六條按照國家政策和規(guī)定,，參加統(tǒng)籌保險的有養(yǎng)老保險,、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險,、工傷保險,、生育保險。

第七條集團根據自身經營條件設置的福利項目包

括：節(jié)慶福利,、假期福利,、生活福利、培訓福利,、工會福利及補充養(yǎng)老,、醫(yī)療計劃、意外傷害保險及其他福利,。

第三章

第八條法定福利

(一)社保保險

1,、集團依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療生育保險,、工傷保險,、失業(yè)保險和住房公積金。

2,、員工試用期轉正后,，人力資源部負責為員工辦理，繳費起始時間為員工入職日期,。

3,、社會保險的繳費基數根據集團上年度經營狀況，結合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統(tǒng)一進行調整,。

(二)取暖費,、降溫費

1、發(fā)放標準：按管委會或上級主管部門當年相關文件執(zhí)行,，如未發(fā)文明確,，將參考省政府當年文件標準執(zhí)行。

2,、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放,。

第九條補貼福利福利待遇的標準

(一)節(jié)慶福利

1、每逢元旦,、春節(jié),、中秋節(jié)、勞動節(jié),、國慶節(jié),、端午節(jié)，為集團員工發(fā)放過節(jié)慰問品,。

2,、標準為元旦20__元/人,，春節(jié)20__元/人，中秋節(jié)300元/人,，勞動節(jié)及國慶節(jié)分別500元/人,，端午節(jié)300元/人。

3,、每年3月8日,，為女員工發(fā)放300元/人。

4,、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨生子女員工發(fā)放300元/人,。

(二)假期福利,。

集團為員工提供國家法律規(guī)定的假期福利，具體享受內容及休假方式見集團《考勤,、請銷假及因公外出制度》,。

(三)生活福利

1、餐費補貼

(1)集團為員工提供一日三餐免費工作餐,，不再發(fā)放現金形式餐補,。

(2)其他臨時進入公司人員，以人力資源部書面通知為準,，可酌情享受此項福利,。

2、交通補貼

(1)當月的交通補貼于次月1號至5號憑票(公交卡充值發(fā)票,、油票,、停車票、出租車票等)報銷,，不允許跨月累積報銷,，在標準之內的實報實銷，超出標準的按標準報銷,。

(2)集團高管層,、總經理助理，不享受此項福利,，部長級管理層,、員工200元/月。

3,、通訊補貼

(1)當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷,，原則上不允許跨月累積報銷，按各職級所享受的標準,，標準內的實報實銷,，超出標準按標準上限報銷,，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。

(2)集團高管層,、總經理助理實報實銷,，部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月;各部門不主持工作的副部長,、部長助理300元/月,，主管級員工、專員,、輔助崗位150元/月,。

4、工裝福利

集團依據實際需要每2年為員工配發(fā)工裝(春季,、冬季),。標準為高管5000元/套;部長級管理層、員工2500元/套,。

5,、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡

(1)集團每年組織員工集體體檢一次。

(2)體檢費用標準高管,、總經理助理1000元/年;其他員工600元/人,。具體發(fā)生費用，以當年領導批示的具體體檢項目及費用為準,。

(3)員工年度醫(yī)療卡標準800元/人,。

6、勞保用品

(1)此福利是公司人本管理的一種體現,。

(2)勞保以季度為單位進行發(fā)放,，形式為：超市卡、

購物卡等,，不以現金形式發(fā)放,。標準為：高管500元/季度;總經理助理400元/季度，中層,、主管及專員300元/季度,，輔助崗位150元/季度。

7,、觀影卡

(1)此福利是為豐富員工文化生活而設立,。

(2)以年度為單位進行發(fā)放，形式為：影院團體卡,，不以現金形式發(fā)放,。度觀影卡標準為800元/人。

(三)培訓福利：

集團根據考核結果，由人力資源部制定培訓計劃,，并組織實施,，以使員工的知識、技能,、態(tài)度等方面與不斷變動的經濟技術,、外部環(huán)境相適應。

培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓等,。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》,。

(四)工會福利

1、員工本人因病住院,、生育(或其他需要人文關懷的事項)人力資源部,、工會聯合組織慰問，禮品費用標準不超過300元,。

2,、員工直系親屬去世，集團人力資源部,、工會聯合組織慰問，慰問費標準不超過500元,。

3,、員工結婚，集團人力資源部,、工會聯合組織慰問,，慰問費標準不超過500元。

4,、員工生日慰問：集團高管層(含總經理助理)據實報銷,，中層、員工生日費用標準300元/人,，由人力資源部組織配送鮮花和蛋糕進行慶祝,。

5、文娛福利：集團為促進員工的身心健康,，豐富員工的精神和文化生活,、業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而提供的福利,，如定期組織聚餐或出游,、開展文化活動等。具體實施根據集團實際情況而定,，由發(fā)起部門進行組織,。

(五)補充養(yǎng)老計劃

1、此福利為企業(yè)年金，是為集團為司齡滿1年的員工,，在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎上,，建立的補充養(yǎng)老保險制度，具體享受根據年出勤情況按月折算,。

2,、具體標準：總經理25000元/人;副總經理22000元/人;總經理助理20000元/人;部長級正職15000元/人;部長級副職10000元/人;部長助理8000元/人;主管6000元/人。

3,、專員與工勤人員不享受此福利,。

(六)補充醫(yī)療計劃

集團為消除員工后顧之憂，化解用工風險為員工辦理補充醫(yī)療保險,，標準為1000元/人,。

(七)意外傷害保險

集團為防止員工意外傷害而致身故或殘疾為員工補充辦理的本保險，標準為高管層,、總經理助理400元/人,，其他員工均200元/人。

(八)其他福利

集團根據年度自身經營狀況,，由總辦會審議或經有關領導批示,，年末可適時增補年底雙薪、獎勵基金等其他福利項目,。

第四章

第十條

工資中扣除;

第十一條享受假期福利的員工,，其工資待遇按集團福利待遇的給付統(tǒng)籌保險由集團統(tǒng)一繳納，個人應繳納部分在《考勤,、請銷假及因公外出制度》的規(guī)定執(zhí)行,。

第十二條試用期員工享受福利待遇標準，參考《試用期管理辦法》執(zhí)行相應標準,。

第五章

第十四條

改時亦同,。

第十五條本制度由人力資源部負責解釋，自頒布之日

附則本制度經集團總經理辦公會批準后施行,，修

起施行,。

公司對員工獎勵篇九

第一章總則

第一條：目的

為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,，促進公司實現發(fā)展目標。

第二條：原則

公司堅持以下原則制定薪酬制度,。

一,、按勞分配為主的原則

二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

三,、員工工資增長與公司經營發(fā)展和效益提高相適應的原則

四,、優(yōu)化勞動配置的原則

五、公司員工的薪酬水平高于當地同行業(yè)平均水平。

第三條：職責

一,、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門,，主要職責有：

(一)、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算;

(二),、督促并指導子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度;

(三),、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度情況;

(四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);

(五),、檢查或審核《員工異動審批表》(附件三)和《員工轉正定級審批表》(附件四);

(六),、核算并發(fā)放集團公司員工工資;

(七)、受理員工薪酬投訴,。

二,、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門，主要職責有：

(一),、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算;

(二),、督促并指導本公司各部門實施薪酬管理制度;

(三)、核算并發(fā)放員工工資;

(四),、填制,、審核上報《員工異動審批單》和《轉正、調動,、晉升,、降級匯總月報表》(見附件五);

(五)、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作,。

第二章薪酬結構

第四條：薪酬構成

第五條：工資

本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構成內容和計發(fā)依據不同又分為基準工資,、提成工資,、加班工資和津貼等若干部分。

第六條：基準工資釋義與分類

一,、本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設置的若干個職等中分設的每個薪級,，在某一考核周期內不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數標準,。

二,、基準工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類，按構成內容和計發(fā)依據不同又分為相對固定應發(fā)的基礎工資(基礎年薪或基礎月薪)和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪,、基礎績效工資)兩部分,。

第七條：基準提成工資釋義與構成：

一、本制度所稱基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業(yè)發(fā)展部,，人力資源部備案有效的《工資提成計算辦法》為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數;

二,、基準提成工資分成應發(fā)基礎提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。

第八條：津貼

本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。

第九條：獎金

公司設置的獎金主要包括年終績效工資,、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類,。

第十條：福利

公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

第三章年薪制

第十一條：年薪制的釋義

年薪制是以年度為考核周期,，把經營管理者工資收入與經營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式,。

第十二條：年薪制員工范圍

本公司實行年薪制員工的范圍為：集團公司領導、集團公司部門負責人,、子公司領導,、子公司部門負責人

第十三條：年薪制員工工資的構成

本公司年薪制員工工資構成的內容只包括基準年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖,，不參與提成工資分配,。其中，基準年薪分為基礎年薪和績效年薪兩部分,。

第十四條：基礎年薪的釋義

本制度所稱基礎年薪是按基準年薪的一定比例折算出的,、按月平均支付的工資，是年薪的預支部分,。

第十五條：績效年薪的釋義

本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎年薪后的剩余部分,。績效年薪的實際支付金額,，要根據年薪制員工個人年度績效得分來計算,，具體計發(fā)辦法，按集團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定,。

第十六條：基準年薪與基礎年薪和績效年薪的構成比例,，依年薪制人員不同的經營管理責任，按領導職務層級設置不同的比例,。

第十七條：基準年薪標準

基準年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位的標準工資體系

第十八條：年薪制員工試用期和考察期的月薪

年薪制員工試用期是指公司為聘任在實行年薪制職位上任職的新員工設置的一至三個月的試用期,。考察期是公司通過內部招聘,、選聘,，為職位晉升(含從基準年薪低檔職位向高檔職位調動)員工設置的一至三個月的考察期，還包括考察期滿經考核不合格而再設置的一至三個月的延長考察期,。

新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準年薪的十二分之一的百分之八十,，不計發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎。

職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標準不變,。經考核合格的,，從考察期滿的次月起，按其新任職位的基礎年薪的十二分之一計發(fā)基礎月薪,，計提績效年薪和計發(fā)超額利潤提成獎,。

試用期,、考察期的時間可依據聘用條件或任職需求作適當調整，必須在任職前約定,。

第十九條：子公司總經理,、主持工作的副總經理在試用期或考察期內的考核內容和合格標準：

一、考核內容,。為被考核人所負責公司在試用或考察期間的公司績效,。公司績效的考核指標為該公司的《經營責任書》所確定的，并分解在試用,、考察期間應實現的目標,。

二、合格標準,。按集團公司《績效管理制度》和《經營責任書》中約定的考核辦法實施考核,，獲得75分(含)以上的為合格，75分以下的為不合格,。

第二十條：公司副職領導,、總助、部門負責人(含副職,，以下同)在試用期或考察期內的考核標準和考核辦法,。

按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規(guī)定,，對被考核人的新任職位實施考核,，個人績效考核得分90分(含)以上的為合格，90分以下的為不合格,。

第四章月薪制

第二十一條：月薪制的釋義

月薪制是以月度為考核周期,，把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。

本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種,。

第二十二條：標準月薪制人員范圍

子公司實行標準月薪制人員的范圍為：辦公室(行政管理和后勤服務人員),、財務部、客戶服務部和配件部非年薪制員工,，集團公司總部非年薪制員工。

第二十三條：提成月薪制人員范圍

子公司實行提成月薪制人員的范圍為：銷售部和售后服務部非年薪制員工,。

第二十四條：標準月薪制員工工資的構成

本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資,、加班工資、津貼等,，不參與提成工資分配,。基準工資只是計發(fā)基數,，構成內容有以下兩個部分：

一,、基礎工資(相對固定的部分,，為基準工資的80%，也稱：基礎月薪)

二,、基礎績效工資(浮動部分,，為基準工資的20%)

第二十五條：提成月薪制員工工資構成

本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資,、加班工資,、津帖等?；鶞使べY和基準提成工資只是計發(fā)基數,。

基準工資的構成內容有以下兩個部分：

一、基礎工資,，為基準工資的80%,，也稱基礎月薪。

二,、基礎績效工資,，為基準工資的20%。

基準提成工資的構成內容有以下兩個部分：

一,、基礎提成工資,，為基準提成工資的80%。

二,、提成績效工資,，為基準提成工資的20%。

第二十六條：月基準工資標準

月基準工資標準是集團公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標準工資體系,。

第二十七條：績效工資基數釋義

本制度所稱績效工資基數是提成月薪制人員的基礎績效工資與提成績效工資之和,。

第二十八條：應發(fā)績效工資的計算：

本制度所稱應發(fā)績效工資數，是指按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規(guī)定實施考核后,，依據員工個人月度績效分數所對應的績效工資系數乘以標準月薪制人員的基礎績效工資數或提成月薪制人員的.績效工資基數所得的工資數,。

第二十九條：月薪制員工在試用期的月薪

公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動合同法的規(guī)定設置試用期,，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80%計發(fā),，試用期間不計發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。

第三十條：學徒工的薪酬

學徒工的薪酬按學徒協議規(guī)定支付,。

第三十一條：實習生的薪酬

實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協議規(guī)定支付,。

第五章獎金

第三十二條：獎金的種類

公司設置年度績效獎、超額利潤提成獎,、突出貢獻獎和其他獎,。

第三十三條：年度績效獎

一、獎勵范圍：十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制(包括標準月薪制和提成月薪制)員工,。

二,、獎金額度：以公司為單位,，計提獎金總額，計提方法如下：

公司年度績效獎標準總額為：公司獎勵范圍內員工十二月份的的基準月薪乘以獎勵范圍內員工在集團公司及子公司本年度工作的月數除以12乘以倍數1.5,、依總裁辦公會議提議,，經董事長批準可以調整倍數。

公司年度績效獎應發(fā)總額為：公司年度績效獎標準總額乘以公司績效(kpi)考核得分對應的年度績效獎系數,。

公司對員工獎勵篇十

第一章 總則

第一條:為規(guī)范公司福利管理制度,，使福利管理工作更加科學合理化，特修訂此制度,。

第二條: 本制度適用于公司總部和下屬各門店所有正式員工及試用員工,。

第三條:本制度由行政人事部起草，提請總經理批準執(zhí)行,，行政人事部對本制度有最終解釋權,。

第二章 福利項目

第四條：公司有以下福利項目：社會保險、優(yōu)秀員工獎,、有薪假期,、年資津貼、通訊津貼,、出差補貼,、學歷津貼、文體活動,、教育培訓,。

第五條：社會保險：凡公司員工均可辦理社會保險，主要包括：養(yǎng)老保險,，醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、生育保險,、工傷保險,。個人承擔部分直接從工資中扣除代繳。

第六條：年終獎勵：凡在當年12 月31日前為公司服務滿三個月以上(含試用期)的正式任用的員工,，

公司將根據全年綜合考核成績發(fā)放一定金額的年終獎勵,，具體的發(fā)放時間和方式等由人力資源部根據總經辦會議決定另行文通知。發(fā)放標準為：

年終獎：當年最后一月所在崗位基位工資÷12×當年實際工作月

下列人員不得享受該年度的年終獎：

(1)為公司服務不足三個月的;

(2)在年終獎發(fā)放之日前離職的;

(3)年度有曠工記錄或有重大違紀行為的(指單次罰款超過￥100元的);

(4)當年缺勤10天以上(不包括有薪休假時間)或事假超過3天及以上的;

(5)停薪留職未上班的(停薪留職后又上班的其未上班日期按缺勤計,，套用上條辦理);

(6)年終考核不合格的,。(銷售業(yè)績連續(xù)三個月沒有達標且沒有明確改善者)

第八條：有薪假期：國家法定的有薪假期根據國務院《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》的規(guī)定，年法定的節(jié)假日共11 天,。其中元旦1 天(1 月1 日),、春節(jié)3 天(農歷除夕,、正月初一,、初二),、勞動節(jié)1 天(5 月1 日)、中秋(農歷8月15日),、端午(農歷5月5日),、清明1天和國慶節(jié)3天(10 月1日、2日,、3 日),。

(一)、有薪年假(每年的元月份統(tǒng)計上年度的員工出勤情況,。有薪假為全薪,，下同)

(1)為公司服務一年及以上的員工可享受有薪年假2天。

(2)以后每增加一年加1天有薪年假,，10年以內最多可享受有薪年假5天;10年(含)

至20年可享受有薪年假10天;20年(含)以上可享受15天,。

(3)有薪年假可留在業(yè)務不繁忙時由公司安排休假，原則上須一年一次性休完,，特殊情

況須經總部人力資源部批準,。

(4)公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經職工本人同意,，可以不安排年休假,，對職工未休的年休假天數，公司應當按照該員工日工資收入200%支付年休假工資報酬,。

(5)不得提前休有薪年假(即不得在本年度內休下年度的有薪年假),，不能跨年度休有薪

年假,。

(6)休有薪年假方法：提前一周提出書面申請，按《考勤制度》規(guī)定的請假程序辦理,。

(7)員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：

1.員工因特殊情況,，請事假累計3天以上的;

2.累計工作滿1年不滿5年的員工,，請病假累計1個星期以上的;

3.累計工作滿5年不滿10年的員工,，請病假累計2個月以上的;

4.累計工作滿10年以上的員工,，請病假累計3個月以上的,。

(二)有薪婚假

(1)員工在本公司服務滿一年(含試用期)且辦理結婚手續(xù)的(以三個月內的結婚證為

準)可享受3天的有薪婚假。

(2)請婚假須提前15天請假,。

(3)休假后一周內結婚證到相應考勤管理人員備案。

(三)帶薪產假

(1)在本公司服務一年以上的員工懷孕(屬正當結婚的)分娩的(憑出生證或準生證)

可享受有薪產假45天(其中產前15天),。晚婚或難產或早產或多胞胎增加15天,。

(2)公司滿試用期的男員工，在妻子分娩時,，可申請享受3 天陪產假,，但事后須提供結

婚證與出生證原件方可,。陪產假須在妻子預產期一周內申請休假,，逾期作廢,。

(3)公司女員工在懷孕初期應向人力資源部報備,，以利跟進其工作保護安排。

第十一條：年資津貼：凡為公司服務累計滿一年及以上的所有員工,，公司將根據員工為公司服務的年限,，在員工月薪資中，發(fā)放20元/年的服務年資津貼,，以獎勵忠誠于為公司服務的員工,。

第十二條：通訊津貼：公司根據崗位員工工作溝通的實際需要，按照不同職等和崗位實際需求,，按月補助移動通訊費用,。

第十四條：出差補貼：員工因公司工作需要出差或調駐外地(工作地外，以市級區(qū)域為標準,，即市外),，公司按日計發(fā)一定標準的伙食,、住宿、交通津貼,。具體規(guī)定參照《出差管理辦法》之相關條款辦理,。

第十六條：文體活動：

1、根據業(yè)務工作量,，公司將不定期的組織舉行羽毛球,、乒乓球比賽、唱歌,、演講,、知識競賽等比賽項目，根據情況對比賽項目設立獎項,，作為公司文化與團隊建設的一部分(門店由行政部發(fā)起，店長負責執(zhí)行),。

2,、公司人力資源部將不定期地組織中高層管理人員和優(yōu)秀員工、門店的聯誼交流(座

談,、聚餐,、旅游等)活動，以加強團隊管理建設,。

3,、傳統(tǒng)節(jié)日或國家法定的節(jié)假日或公司的慶典活動，公司將適當地組織娛樂活動,、發(fā)

給員工節(jié)日禮品或賀金,，使大家擁有“家”的氣氛與感受。

4,、公司總部與各門店,，在每年的春節(jié)前組織安排員工春節(jié)聯歡晚會，讓員工感受“家”的氣

氛與節(jié)日氛圍,。

5,、公司各單位可在每季組織舉行一次員工生日會，給當月(以身份證號碼為準)

過生日的同仁發(fā)放由公司領導簽字的生日賀卡,、生日紅包和精美的紀念品,。公司給予員工生日活動經費，按每人￥50元的標準支出(含蛋糕,、總經理簽名賀卡,、禮品等)。公司各單位的當月有其它文娛活動安排的,，也可與生日會同時舉行,。

6、各門店也可將公司提供的月全員聚餐費用申請外出燒烤、爬山等安排,。

7,、各門店員工可利用門店包廂，組織營運員工的唱k活動：(1)門店每月可組織營運各班次員工集體免費唱k一次,。限定唱k時間為3小時,。(2)員工唱k時間為：周一至周四11：00-21：00時段內的一次消費，若員工唱k時間超過3小時,，則按當時時價開始計算消費,。(3)員工唱k時嚴禁攜帶酒類飲品進入包廂(免費唱k時不允許飲酒，以免影響上班),，不可攜帶親屬/親友前來參加唱k,，并嚴禁與其他顧客或同事發(fā)生沖突。(4)每個部門最多申請2間包廂作為員工唱k時使用,。(5)需參與員工唱k的部門需提前一周提交書面申請,，上交店經理處簽核，并呈報總部培育處負責人核準后方可,。(6)員工唱k的包廂,，可由門店經理酌情贈送果盤3份及以下，小食6份及以下,，并無限量提供茶水,。其余消費比照正常消費計算收費。(7)在特定時期(如暑假,、寒假,、各類法定假期及忙檔)時，不可申請員工唱k,。公司給各全體員工每人每月￥5元的活動經費,，由財務管理此經費，由總部開發(fā)培育處負責組織安排此活動經費的使用,。門店或總部其他需支取此經費的,，須向開發(fā)培育處書面申請，并經總裁批準方可,。

第十六條：教育培訓：培訓員工是公司給予員工最大的福利,，接受培訓是員工的責任與義務。公司將免費培訓員工崗位工作需要的各項工作技能,，與提升員工綜合素質的內容,，并將培訓考核與應用結果作為員工任用的主要標準。

1,、公司鼓勵和提倡員工在做好自身本職工作的同時,，積極參加自學考試,、夜大、函大,、

電大等學歷教育或技能培訓,，公司也將盡可能的根據員工自身的實際需要，開發(fā)和和提供更多的脫產,、半脫產培訓項目和機會,，也強烈要求員工積極參加公司組織的各種內訓、外訓課程,，以有助于員工能力和素質的全面提高,，從而讓員工和公司一起進步和成長。

2,、凡員工在公司服務一年以上,，經報備培訓處人力資源部,同意后,自費學習并取得有

效證書(非學歷證書)的，學習內容適合現任崗位需求,，能提高自己管理和專業(yè)技能水平的,，公司報銷其學費的70%。學習內容與現任崗位不匹配或暫時無崗位可調整的,，公司報銷其學費的30%,。

第三章 附 則

第十八條：本制度自公布之日起執(zhí)行,，公司其他制度與本制度沖突或矛盾的,，以本制度規(guī)定為準。

第十九條：本制度由培育處人力資源部修訂,，報總裁批準執(zhí)行,，修改、廢止按同程序運作,。

公司對員工獎勵篇十一

員工福利制度

福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題,，目前在咨詢領域的實踐并不多，個性是國內咨詢的實踐就更少了,。由于歷史原因,，大家對福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家,，牛根生能夠提出“培訓是最好的福利”的口號,，而事實上根據調查，員工最關心的是養(yǎng)老和住房福利,。作為咨詢顧問,，對于

福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領域的實踐并不多,，個性是國內咨詢的實踐就更少了,。由于歷史原因,，大家對福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家,，牛根生能夠提出“培訓是最好的福利”的口號,，而事實上根據調查，員工最關心的是養(yǎng)老和住房福利,。作為咨詢顧問,，對于管理問題的探討還是要建立在必須的系統(tǒng)性知識基礎之上。

根據美世的觀點,，作為快速發(fā)展的中國市場,，一向是很多企業(yè)最關注的商業(yè)市場之一，大多數跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實反映,。而人們日益認為福利是決定能否吸引并保留員工的關鍵因素之一,。福利水平和方案設計對雇主和員工雙方都有重大好處。作為整體報酬的一部分,，員工福利具有切實可見的價值,。

因此在很多管理觀點中，福利已經被認為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分,，翰威特認為:

1,、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關鍵因素

2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度,，是企業(yè)留用人才的法寶

3,、與職位和貢獻相結合的多元化補充福利可確保對員工的長期激勵作用

對于福利有這樣的基本觀點。員工福利是除了員工薪資以外,，還可享有的利益及服務,，可能是金錢給付、保險,、休假及企業(yè)帶給服務等,。有些是和工作有關，有些是和生活有關,，但不一樣于薪資,、績效與職務之間直接相關。雖然薪資福利是求才留才的重要因素,，對企業(yè)而言,，如同刀之兩刃，往往徘徊于帶給福利和節(jié)省支出兩難之間,，取得妥適的平衡點,，應是規(guī)劃員工福利的重要關鍵。

實際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險,、職業(yè)災害補助,、醫(yī)療補助,、子女教育補助等)及非法定企業(yè)設計之福利支出(例如:團體意外險、員工旅游,、男性陪產假,、年度健康檢查等)。實際上,，這樣的劃分標準也是管理咨詢公司在咨詢活動中經常采用,，透過框架的分析，更能夠幫忙了解企業(yè)的福利體系,，以實現有效激勵,。

對于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利,，又稱為「自助餐式的福利,，因為員工能夠從組織所帶給的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選取其所需要的福利。因為員工的需求常隨時光的變化而有所不一樣,，例如員工的年齡,、性別及家屬的數目。員工既然能夠掌握自我的福利措施分配權,，即能夠配合自我的狀況,，選取對自我最有利的福利，這種組織所帶給的自我控制,，對員工的確有激勵作用,，同時也可潤滑員工和組織的對立關系。此外員工因為得到較多的控制權,，士氣也會有所提升,。

公司對員工獎勵篇十二

1.依照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》有關規(guī)定,，設置職業(yè)健康管理機構并配備專職或者兼職的職業(yè)健康管理人員,，負責本單位的職業(yè)健康管理工作。

2.制定并落實職業(yè)健康管理制度和職業(yè)健康檔案管理制度,。建立詳細的職業(yè)健康檔案,其應包括:企業(yè)基本情況職業(yè)健康情況,、職業(yè)病危害因素的監(jiān)測、檢測情況,。

3.做好職業(yè)病危害項目申報工作,并建立相應的管理制度,。

職業(yè)病危害項目申報內容包括：

用人單位基本情況，工作場所職業(yè)病危害因素種類,、濃度或強度,，產生職業(yè)病危害因素的生產技術、工藝,、材料,、防護措施和應急救援設施等,。

4.做好職業(yè)病防治法律、法規(guī)及其相關健康知識的培訓工作,。

5.建立健全有毒有害作業(yè)場所防護設施定期檢修保養(yǎng)制度,。確保防護措施正常運轉。產生有毒有害及其它有害因素的生產場所應采用密封,、通風,、吸塵、凈化等防護措施,，并與生產設備同步運行,。

6.建立健全個人防護用品發(fā)放制度，嚴格把好個人防護用品的購置關,，根據各工序職業(yè)病危害因素的種類,，制定個人防護用品的發(fā)放標準，合理發(fā)放個人防護用品,，做好發(fā)放個人防護用品的登記和管理,。

7.建立健全有毒有害原材料的選購、運輸,、貯存及使用管理制度,，選購原材料應以無毒無害或者低毒低害為原則。貯存有毒有害原材料的場所應當在規(guī)定的部位設置危險物品標識,。

8.按照國務院健康行政部門的規(guī)定,，定期邀請由依法設立的取得資質認證的職業(yè)健康技術服務機構對工作場所進行職業(yè)病危害因素的檢測、評價,。檢測,、評價結果存入單位職業(yè)健康檔案，定期向所在地健康行政部門報告,。

9.發(fā)現工作場所職業(yè)病危害因素不符合國家健康標準和健康要求時,，立即采取相應治理措施或防護措施。

10.建立急性職業(yè)病危害事故的應急救援處理預案和職業(yè)病報告制度,。

11.發(fā)生職業(yè)病危害事故,，立即向健康行政部門、勞動安全監(jiān)督部門,、工會組織及上級主管部門報告,。職業(yè)病危害事故報告要及時、準確,，內容包括事故時間,、地點、發(fā)病情況,、患者去向,、死亡人數,、可能發(fā)生事故的原因、己采取措施和發(fā)展趨勢等,。

12.一旦發(fā)現職業(yè)病或者疑似職業(yè)病病人時,，應當按國家職業(yè)病報告規(guī)定向當地健康行政部門報告。確診為職業(yè)病的,，應向當地勞動保障行政部門報告,。

13.建立職業(yè)病危害告知制度。讓所有現場操作人員了解本崗位的工作性質和職業(yè)危害及檢測結果,。

14.不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)(滿16周歲而未滿18周歲),。不得安排懷孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒,、嬰幼兒有害的作業(yè),。

15.建立招工及勞動合同管理制度。把好崗前體檢關,，杜絕職業(yè)禁忌癥患者進入禁忌崗位;

16.建立防暑降溫和健康保健健康管理制度,。落實各項防暑降溫措施，暑天高溫期間控制加班加點,，合理調整作息時間;改進落后的高溫作業(yè)工藝,，增添必要的通風降溫設備供應清涼飲料及提供充足的開水，保證工人身體水鹽代謝;高溫作業(yè)禁忌癥患者應及時調離高溫作業(yè)崗位,，作妥善安置,。