總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

單位部門年度工作總結 企業(yè)單位員工年終工作總結篇一

“國家興亡,，匹夫有責”,。面對疫情，除了對疫情的關心與關注,，無數(shù)的人都發(fā)出這樣的疑問,，我能做什么?我可以做些什么?才能為抗擊疫情出把力。其實不論是“在家宅”用微小力量抗擊疫情,，還是“不傳謠”用自信凝聚前行合力,，我們每個人都可以成為抗擊疫情的“急先鋒”。

把最緊缺物資給最需要的人,。面對新型冠狀病毒,，“戴口罩”是防護的第一關。然而,，即便是口罩生產企業(yè)放棄春節(jié)休假,，馬不停蹄保供應?？谡?、消毒液等防護醫(yī)療設施設備仍然短缺。那么,，就請我們能不外出的盡量不外出,，整合購買生活必需品，盡量減少外出,，把有限的口罩集中供給醫(yī)護人員,，供給為保障我們正常生產生活，仍奮戰(zhàn)在第一線的“戰(zhàn)士們”,，因為他們比我們更需要,，是他們在幫我們“過關”，更需要防護,。

把關懷送給最需要善待的人,。“隔離病毒,，但不隔離愛”,，請善待因為春節(jié)或者其他原因回鄉(xiāng)的武漢人,。或許他們正在焦慮地自我隔離,，或許他們正在飽受疾病的煎熬,，作為家鄉(xiāng)人，作為中國人的我們,，才是他們最后的依靠,。與他們保持安全的隔離，但不是嫌棄或謾罵;讓他們及時登記預防,，但不是人肉搜索,，公開他人隱私;面對病毒，他們也不過是受害者,，讓我們始終滿懷真善美,，善待我們身邊的每一個人。

把愛心獻給最需要幫助的人,?！耙环接须y、八方支援”,，歷來都是我們中華兒女的傳統(tǒng)美德,，不論是抗震救災時的“愛心善款”，還是危難時刻的“特殊黨費”,，讓我們共同伸出援手,，奉獻愛心，讓一筆筆善款,，一點點心意,，匯集成抗擊疫情的“滾滾暖流”，構建起抗擊疫情“鋼鐵長城”,。

“抗擊疫情,，人人有責”。黨員干部義不容辭,，廣大群眾更要緊緊跟上,，讓我們攜手同心，眾志成城,，用信心構建起抗擊疫情的“長效疫苗”,，用實際行動貢獻自己的點滴力量，讓愛凝聚抗擊疫情的強大合力,，迎戰(zhàn)疫情,，勝利必將也一定屬于我們!

單位部門年度工作總結 企業(yè)單位員工年終工作總結篇二

“整作風、提效能,、優(yōu)環(huán)境”主題活動進入自查自糾階段后,，我局根據(jù)市機關效能建設領導小組的工作部署,，緊緊圍繞我局的中心工作，結合本單位實際,，重點針對“服務發(fā)展的責任意識淡薄”等四個方面的突出問題進行查擺,，并制定了行之有效的整改措施，轉變了機關工作作風,，提升了工作效能,，優(yōu)化了商務發(fā)展環(huán)境。現(xiàn)就我局落實整改的有關情況匯報如下：

一,、高度重視,，加強組織整改階段的組織領導

整改階段是主題活動承上啟下的重要環(huán)節(jié)。針對存在的不足和突出問題,，制定有效的方案進行整改,，促使我局的政務更加快捷,、方便,，更好地服務群眾，是這一階段的主要任務,。局黨委高度重視,，召開了工作調度會，對每一項工作任務作了周密部署,，同時指派了督辦領導,，落實了責任部門和責任人，形成了“一級抓一級,，層層抓落實”的齊抓共管工作格局,。

二、明確目標,，制定切實可行實施方案

以“提高服務水平,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為目標，以“征求意見廣泛,、查找問題準確,、分析原因深刻、整改措施過硬”為基本要求,，制定了《萍鄉(xiāng)市商務局自查自糾階段工作整改方案》,，在本階段認真查找問題，落實整改措施,，努力實現(xiàn)全辦機關和干部隊伍工作作風明顯改進,，干部素質明顯提升，服務能力明顯增強,，辦事效率明顯提高,，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,。

三、廣開渠道,，認真查擺效能建設突出問題

為做好查擺問題工作,，根據(jù)工作特點、部門職能和崗位職責,，我局開展了多種形式的征集意見活動,，采取自我找、領導點,、群眾提,、互相幫等多種形式，組織機關干部職工認真查找本單位和個人存在的突出問題,，切實做到查擺問題不護短,，不手軟,通過走訪群眾、發(fā)放征求意見表和召開座談會,，廣泛征求本系統(tǒng)干部職工,、服務對象和社會各界對我局在服務、工作效率,、工作作風等方面的意見,、建議，并進行了認真梳理匯總,。

四,、深入剖析，找準問題存在的癥結根源

針對查擺出的問題,，我局進行了深入剖析,，抓住問題實質，深挖思想根源,，找準問題存在癥結,，主要是：1、工作中缺乏競爭氛圍,。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平,，不犯錯誤，總認為過得去就行,，單位也沒有嚴格依照有關規(guī)定糾正這些人的思想和行為,，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務的精神，業(yè)務水平不高,，辦事效率低下,，影響了整個機關的工作效能;2、官本位思想時有存在，部分干部職工總認為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體,，僅僅把自己當成管理者,、執(zhí)法者，沒有真正樹立服務的理念,，強化管理而淡化服務,，在服務態(tài)度、服務質量,、服務的切入點等方面都還達不到高標準,，難以充分滿足群眾需求，此外主動服務,、創(chuàng)新服務的意識還不夠強;3,、思想還沒有徹底解放，很多方面還不能突破體制和機制的限制,，缺乏憂患意識和進取精神,，思想上固步自封，難字當頭,，缺乏改革創(chuàng)新的膽略;與時俱進做得不夠,，面對瞬息萬變的形勢，不能適應信息時代要求,，解決日常工作難題感覺束手無策;4,、制度落實缺乏有效監(jiān)督，導致違規(guī)違章現(xiàn)象偶有發(fā)生;懲防機制和激勵機制還不夠健全,，部分干職工思想懈怠，對工作缺乏熱情;制度執(zhí)行過程中存在好人主義傾向,，一些干部怕得罪人,，不敢管，不愿管,，工作起來和稀泥,，制度自然難以落實到位。

五,、對癥下藥,，切實落實整改措施

我局以改革的精神研究新情況，根據(jù)深入剖析問題后找出的癥結根源,，采取了行之有效的整改措施,，堅持“三到位、三落實”(領導到位,、認識到位,、組織到位、責任落實,、任務落實,、督導落實),，以務實的作風落實新舉措，以創(chuàng)新的方法解決新問題,，力爭做到問題在一線解決,，業(yè)績在一線創(chuàng)立，形象在一線樹立,。主要做法是：

1,、強化學習意識，突出學習重點,，完善學習機制,，創(chuàng)新學習方法，將終身教育貫穿于每個干部的日常工作之中,，形成全系統(tǒng)干部職工全員學習的良好氛圍;積極開展“創(chuàng)高效機關,、塑商務形象”主題教育活動，努力營*崗敬業(yè),，爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍;強化競爭意識,，引入激勵機制。通過設立合理的競爭目標,、建立完善的激勵機制,，限度地激發(fā)機關全體人員的潛能，努力提高機關的工作效率,。

2,、強化服務意識。牢固樹立服務是生產力,，也是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的大服務觀,，把“群眾需要的，就是我們要做的”作為機關服務宗旨,，通過實施“暢通工程”,、“提速工程”、“陽光工程”,、“民心工程”,，全面推行首問責任制、辦結制,、責任追究制;拓寬服務領域,，提高服務質量。在做好本職工作的基礎上,，領導班子成員下基層調研不少于一次,，到困難單位現(xiàn)場辦公每半年不少于一次，看望困難職工每半年不少于一次，為基層和群眾辦實事辦好事每月不少于一件,。

3,、嚴格執(zhí)行有關禁令,，從簡辦文辦會，狠剎消費歪風，倡導勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,，嚴肅懲處違規(guī),、違紀行為;在行政審批的法定時限內大幅縮減辦結時限,，加強電子政務建設，積極推行網(wǎng)上審批,，提高行政效能,。

4、強化創(chuàng)新意識,，進一步解放思想,，轉變觀念，把創(chuàng)新作為工作的靈魂,，突破傳統(tǒng)思維模式,，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念,、創(chuàng)新內容,、創(chuàng)新方法，在實際工作中邊實踐,、邊探索,、邊總結，不斷改進工作作風,，優(yōu)化服務方式,，完善管理手段，全面推進機關各項工作不斷向前發(fā)展,。

5、加強思想教育,，著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神;堅持把效能建設納入制度管理,，加強制度建設，逐步形成比較完善,，針對性和可操作性強的制度體系,，根據(jù)當前工作面臨的新形勢、新要求,，組織對原有制度進行了全面梳理,，進一步充實完善了各種制度;在制度落實上，領導率先垂范，認真踐行,，經(jīng)常監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況,，確保落實到位，見到成效,。

六,、成效初現(xiàn)，各項工作得到有效推進

通過查擺整改工作,，我局的整體形象,、隊伍素質、精神面貌均有了明顯的改變,，有效地推進了我局各項工作,。

(一)執(zhí)政為民的意識進一步增強。局黨委把提高人員素質,，增強服務意識,，優(yōu)化服務質量作為轉變作風、提高效能的一個重要環(huán)節(jié)來抓,，干部隊伍想問題,、做工作都能自覺維護部門的誠信效能形象，把群眾滿意不滿意,、信任不信任作為標準,，不斷追求工作的高標準、服務的高效率,。

(二)服務地方經(jīng)濟的實效進一步顯現(xiàn),。全局牢固確立把服務經(jīng)濟建設放在首位的指導思想，正確處理好管理與幫扶,、自身發(fā)展與服務大局的關系,，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，提高了服務經(jīng)濟社會發(fā)展的主動性和積極性,，收到了實效,。

(三)商務管理取得新進展。一是加強對城鄉(xiāng)市場的督導檢查,，密切關注商品供求和價格的變化,。二是狠抓第三產業(yè)項目建設，協(xié)調其他第三產業(yè)管理部門共抓項目12項,，并取得較大進展,。

單位部門年度工作總結 企業(yè)單位員工年終工作總結篇三

我于__進入銷售部，并于__x被任命銷售部主管,，和公司一起度過了兩年的歲月,，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我銷售部主要是以電話業(yè)務為主,、網(wǎng)絡為輔助開展工作,。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶,。

為建立信任的關系,，與每個客戶進行交流、溝通,。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?，我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來開展工作,。

這樣，在業(yè)務工作基本完成的情況下,，不僅滿足他們的需求,，得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,，我們的服務贏得他們的信任,。取得下次合作的機會。

就像春節(jié)前后,，我部門員工將工作銜接的非常好,，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,，不管是客戶追蹤還是服務,，依然能夠堅持用心、用品質去做,。20__年的工作及任務已經(jīng)確定,。所有的計劃都已經(jīng)落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的,。相信即便是在以后的過程中遇到問題,，我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。

20__年,，在懵懂中走過來,。我自己也是深感壓力重重，無所適從,。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素,。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年,。

過去的已經(jīng)過去,。每一年都是一個新的起點，一個新的開始,。

在今年的工作中,，以“勤于業(yè)務，專于專業(yè)”為中心,，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面,，采取多樣化形式,，多找書籍，多看,，多學,。開拓視野，豐富知識,。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,，多用在實踐上，用不同的方式方法,，讓每個人找到適合自己的工作方式,，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用,。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量,。同時在必須要提高自己的能力、素質,、業(yè)績的過程中,。

以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年,、去年所取得的經(jīng)驗基礎之上,。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力,、素質都有提升,，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力,。將來無論是做什么,，都能做到讓領導放心、滿意,。

走進這個競爭激烈的社會,，我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康,、樂觀,、積極向上的工作態(tài)度最主要,。學做人，學做事,。學會用自己的頭腦去做事,，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),，這份工作,，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任,。

通過這兩年的工作,，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化,。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心,。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的,，決策是正確的”因此,，在今后的工作中，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己,，及時正確的找到自己的角色和位置,。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去,，我們熱情洋溢;展望未來,，我們斗志昂揚。新的一年,，新的祝福,，新的期待：今天，銷售一部因為在此工作而驕傲;明天,，銷售一部會讓公司因為我們的工作而自豪!