在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

公司后勤年終總結(jié)報(bào)告 公司后勤年終總結(jié)篇一

后勤部門(mén)是維系公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的部門(mén),，可以說(shuō)由于我們的存在，才能讓公司更好的去運(yùn)轉(zhuǎn),，更好的去把工作給做好,，而作為后勤部門(mén)的一員，我主要做的就是物資的采購(gòu)這一塊,，別看就是買(mǎi)點(diǎn)東西,，其實(shí)要做的事情非常的多。特別是我們公司比較的大,，物資的需求也多,，在這一年里，我不斷的了解市場(chǎng),，了解供貨的供應(yīng)商,，找到合適的物資，根據(jù)公司的要求,，找到合適的供應(yīng)商,，在公司成本的要求下，盡量采購(gòu)更好的物資,，滿(mǎn)足各個(gè)部門(mén)的一個(gè)物資需求,。一年的時(shí)間，我也是對(duì)物資市場(chǎng)的了解更多了,，和之前相比,，我更加明白，只有了解的多,，那么在采購(gòu)上才能做得更好,，更能找到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資。

做好后勤采購(gòu)的同時(shí),，我也是積極的學(xué)習(xí),，對(duì)于公司要求的物資，我了解他們的`有什么樣的品類(lèi),，怎么樣的質(zhì)量更好,，又有哪些市場(chǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí),，我也是知道盡可能的從物資的源頭上去采購(gòu),，節(jié)約通過(guò)中間商采購(gòu)所需要的成本，盡量的給公司去省錢(qián),。而且我也是了解公司后勤其他的工作是如何開(kāi)展的,，我并不滿(mǎn)足只做好采購(gòu)的工作就可以，我也想有晉升,，那么對(duì)于后勤其他的事務(wù)，我也是要去了解。而不僅僅只做好自己的采購(gòu)就行的,，平時(shí)和同事去溝通,，了解后勤其他事務(wù)該如何做，我也是積極的看一些相關(guān)的書(shū)籍,，參加培訓(xùn),，讓自己能學(xué)到更多后勤的東西，讓自己能在后勤方面有更多的進(jìn)步,。

回顧一年的工作,，做好本職工作的同時(shí)，我也是積極的和同事友好的相處,，有什么幫忙的事情,，也是及時(shí)的去幫助，同時(shí)在工作中我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足的地方要在今后繼續(xù)的改進(jìn),，像我的性子比較急躁,，做事情有時(shí)候就會(huì)顯得毛躁了點(diǎn)，這個(gè)也是要我以后去改的地方,，同時(shí)也是要在來(lái)年的工作中,，繼續(xù)努力，多去了解市場(chǎng),，了解供應(yīng)商,，以更低的成本采購(gòu)更好的物資。

公司后勤年終總結(jié)報(bào)告 公司后勤年終總結(jié)篇二

我公司安寧生產(chǎn)基地基建工程總共有四個(gè)單項(xiàng)工程,，即生產(chǎn)廠房,，辦公宿舍樓，庫(kù)房及室外工程,?；üこ套?0xx年4月10日正式開(kāi)工，計(jì)劃于20xx年11月30日竣工,，但由于施工單位的施工力量不足,，施工組織不得力及其財(cái)務(wù)狀況等原因，未能按期完成施工任務(wù)?，F(xiàn)將基建工程前段工作予以總結(jié),。

1、辦公宿舍樓：截至20xx年底,，已完成工作量約占全部工作量的90%,，目前還有室外涂料，室內(nèi)裝飾,，部分地面瓷磚,，電氣，油漆，大門(mén)及零星安裝尚未完成,。

2,、庫(kù)房：已完成總工作量的95%，目前還有室內(nèi)外涂料,，燈具,，欄桿及變配電室沒(méi)有完成。

3,、廠房：截至20xx年12月底,，已完成工作量約占總工作量的70%，還有屋面分項(xiàng),，裝飾分項(xiàng),，安裝分項(xiàng)，樓地面分項(xiàng),，門(mén)窗分項(xiàng)沒(méi)有完成,。

4、室外工程：計(jì)劃20xx年4月18日竣工,，目前只進(jìn)行了部分管溝,，化糞池，檢查井的土方開(kāi)挖,。

5,、工程整體進(jìn)度：除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外，其余工程已全部停工,。

6,、基建工程未能按期完成的主要原因有：

(1)施工單位原因：施工單位施工組織不得當(dāng)，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，勞動(dòng)力組織不能滿(mǎn)足工程需求,，財(cái)務(wù)狀況不佳等。

(2)設(shè)計(jì)原因：施工圖到位不及時(shí),，圖紙零亂,，變更補(bǔ)充不及時(shí)。

(3)建設(shè)單位原因：辦公樓方案的中間調(diào)整,，前期的施工用電負(fù)荷不足,，施工合同滯后以及發(fā)包方法。

(4)外部原因：因建設(shè)手續(xù)不全,，使一些中間驗(yàn)收不能如期進(jìn)行,。

(5)現(xiàn)場(chǎng)管理原因：沒(méi)能有效防止拖延工期的現(xiàn)象，對(duì)施工單位沒(méi)有采取必要的處罰措施,。

7,、后期進(jìn)度安排：

基建工程總工期安排在20xx年4月18日,，各分項(xiàng)工程根據(jù)剩余工作量，對(duì)工期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，控制在總工期內(nèi)完成,，對(duì)此已向施工單位做了詳細(xì)安排，要求其在冬休期間詳細(xì)部署,，及早組織人員，材料,，機(jī)具,，春節(jié)后盡早開(kāi)工，確?？偣て?。

工程質(zhì)量是工程建設(shè)環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合，包括設(shè)計(jì),，施工,，管理，材料,，投資等,。工程開(kāi)工后，質(zhì)量控制的主要對(duì)象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量,。在工程施工中,，與監(jiān)理人員密切配合，分工協(xié)作,，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行全天候跟蹤監(jiān)督,，適時(shí)制定了《基建工程管理辦法》，對(duì)施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)部位,，根據(jù)施工單位的技術(shù)水平和施工管理水平,，提前制定措施，向施工人員提供技術(shù)幫助,。針對(duì)廠房主體施工,，提出了《廠房工程施工要點(diǎn)》，用以指導(dǎo)其正確施工,。

在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的控制中,，嚴(yán)格遵守相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行了必要的返工,，在施工單位質(zhì)保體系并不健全的情況下，通過(guò)采取相應(yīng)的管理辦法,，制定預(yù)防措施,，向施工人員提供技術(shù)幫助等多種方法,，對(duì)施工質(zhì)量做到了有效控制，使工程整體質(zhì)量的得到了有效保證

1,、關(guān)于工程投資(在此也可稱(chēng)為造價(jià))：從理論上講,，可行性研究階段，對(duì)投資的影響程度占75-95%;施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的'影響程度占10-35%;施工階段對(duì)投資的影響程度僅占5-10%,。工程一但分項(xiàng),，設(shè)計(jì)階段就成為影響投資的最大因素，設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到投資,，設(shè)計(jì)質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個(gè)組成部分,。在今后的項(xiàng)目中，需要對(duì)設(shè)計(jì)階段的重要性予以重視,。

2,、關(guān)于招投標(biāo)：工程發(fā)包環(huán)節(jié)對(duì)工程管理，工程質(zhì)量具有相當(dāng)重要的影響作用,，在工程招投標(biāo)中,，對(duì)施工單位的業(yè)績(jī)考察，主要是了解施工單位的技術(shù)水平,，管理水平,，質(zhì)量保證體系，裝備情況,，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等,，使新選用的施工隊(duì)伍能達(dá)到工程建設(shè)的要求，這樣有利于工程的順利完成和工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。我公司在今后選擇分包商時(shí),，尤其要對(duì)其業(yè)績(jī)予以注重。

公司后勤年終總結(jié)報(bào)告 公司后勤年終總結(jié)篇三

加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理,，做到管掃結(jié)合,，以管為主，不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高,，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念,，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,，在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高,。

在廣大干部職工中牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng),、迅速行動(dòng),，有電必接,、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn),，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)用戶(hù),。

定期組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)管理理念,、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與準(zhǔn)軍事化,、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合,，力爭(zhēng)每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。

認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對(duì)當(dāng)前后勤部門(mén)特別物管中心節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,，認(rèn)真組織實(shí)施,，形成“人人節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約,、事事節(jié)約”的良好氛圍,。

在今后的工作中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，不斷完善安全管理體系,，確保完成安全工作目標(biāo),。

回首20xx年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了物業(yè)公司,，開(kāi)始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,，鞭策著我需要付出更多的`努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé),。歲末,，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去?；I劃未來(lái),，此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

公司后勤年終總結(jié)報(bào)告 公司后勤年終總結(jié)篇四

20xx年度即將過(guò)去，本人今年的工作職責(zé)包括：司機(jī)及機(jī)動(dòng)車(chē)管理,、辦公用品管理,、固定資產(chǎn)核算以及公司常規(guī)后勤工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

在本年度的工作中，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車(chē)輛維護(hù),、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章,、安全第一”的觀念,，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),。此外，領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作,，很大程度上就由司機(jī)來(lái)承擔(dān),。一年來(lái)，在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過(guò)程中的食宿,、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等,，我都不推委，認(rèn)真去做,，沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意的事情,。同時(shí)，工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)輛維修,、保養(yǎng)知識(shí),，為單位解決了眾多的車(chē)輛故障和疑難問(wèn)題，節(jié)省了開(kāi)支,，保證了行車(chē)的安全,。

本年度，本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購(gòu)買(mǎi)核算管理工作,，對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)陌生的工作,，我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，另一方面摸索出適合自己的管理模式,。一年來(lái)，在及時(shí)響應(yīng)同事需求的同時(shí),，對(duì)a4紙,、水筆芯之類(lèi)集中購(gòu)買(mǎi)的辦公用品按領(lǐng)取人歸類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為部門(mén)核算提供了經(jīng)得起考驗(yàn)的一手資料,。

除辦公用品管理外,，本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作，在分管所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，我對(duì)各類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類(lèi)統(tǒng)計(jì),，并克服了理論基礎(chǔ)不強(qiáng)的.缺點(diǎn),，學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng)，初步完成了年初既定的共走目標(biāo),。

所辦公室的工作繁雜,，人員又相對(duì)較少，本人在今年有同事離職的情況下,，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作,。食堂就餐補(bǔ)助核算、車(chē)輛維修報(bào)銷(xiāo)核算,、超市購(gòu)買(mǎi)用品報(bào)銷(xiāo)核算,、對(duì)外招待報(bào)銷(xiāo)核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無(wú)誤，因此占用了我很大的工作精力,，但是,，本人非但沒(méi)有怨言，反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。

我熱愛(ài)質(zhì)檢工作，也一直勤勤懇懇,，任勞任怨，遵章守紀(jì),，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來(lái)年,，我一定從思想上,、行動(dòng)上與單位保持一致，團(tuán)結(jié)同志,，寬以待人,，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,，不斷向前發(fā)展。但我深知,，取得的一點(diǎn)成績(jī),，是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的精心指導(dǎo)下,，在同志們的幫助下取得的,，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加大工作力度,，改進(jìn)工作方法,，更加努力地做好工作。

公司后勤年終總結(jié)報(bào)告 公司后勤年終總結(jié)篇五

20xx年即將過(guò)去,，我們后勤部門(mén)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線(xiàn)老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了x樓多次棚頂漏水和x樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后x樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生;

今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門(mén)的玻璃打碎了,，我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復(fù)好,，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的.電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

x月份,，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家，由原來(lái)每桶x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶x元,，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x元左右,。

另外我們還為各部門(mén)需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

回顧本年度的工作，后勤部門(mén)整個(gè)干部隊(duì)伍是在務(wù)實(shí)重干,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作,，真誠(chéng)服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅(jiān)定，醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊(duì)的精神面貌有了明顯的改善,，各項(xiàng)管理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì),，整個(gè)工作效率有了明顯提高，但任務(wù)仍然十分艱巨,，工作中還有不少困難和問(wèn)題,，來(lái)年年要統(tǒng)籌兼顧，全面安排,，持續(xù)加強(qiáng)和提高,。

公司后勤年終總結(jié)報(bào)告 公司后勤年終總結(jié)篇六

今年6月底,，我有幸加入到公司,，成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過(guò)去半年,，這段時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的幫助下,，我主要做了人力資源,、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)人力資源工作

1,、通過(guò)多種招聘途徑,，進(jìn)行人員招聘，滿(mǎn)足公司實(shí)際需要 根據(jù)公司崗位人員實(shí)際需要，通過(guò)智聯(lián)招聘,、前程無(wú)憂(yōu),、齊魯人才網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)招聘報(bào)紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式，自8月份起進(jìn)行了4次招聘,，為公司招聘人員13名,。其中：財(cái)務(wù)人員1名，業(yè)務(wù)人員3名,，電工1名,，駕駛員2名，倉(cāng)儲(chǔ)人員1名,，傳達(dá)人員2名,，保潔人員1名，廚師2名,。此外,，11月28日，負(fù)責(zé)從山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院,、山東財(cái)政學(xué)院邀請(qǐng)了20名大學(xué)生來(lái)公司座談,，定于明年春節(jié)過(guò)后來(lái)公司實(shí)習(xí)。

2,、制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施 為使新員工了解、熟悉公司,，盡快進(jìn)入工作狀態(tài),，針對(duì)新員工特點(diǎn)，制定《新員工培訓(xùn)計(jì)劃》,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施2次,。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡(jiǎn)介、公司基本規(guī)章制度,、公司業(yè)務(wù)知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí)等。

3,、按時(shí)核算工資,、獎(jiǎng)金，及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn),，8月份為18名員工辦理了醫(yī)?？ā?/p>

(二)行政后勤工作

1,、做好傳達(dá)室管理工作,，保障新辦公樓的安全

①9月底,，新辦公樓正式使用，為加強(qiáng)新辦公樓的管理,，招入2名傳達(dá)人員,，實(shí)行24小時(shí)值班制。

②設(shè)計(jì)了《外來(lái)人員登記表》,、《郵件,、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記,，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”,，加強(qiáng)了新辦公樓的安全管理工作。

2,、努力做好食堂工作,，滿(mǎn)足員工就餐需求

①公司招入2名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問(wèn)題,。

②為改善用餐環(huán)境,，提高飯菜質(zhì)量，為員工提供更好的服務(wù),，10月份-11月份對(duì)午餐模式進(jìn)行改革,，各部門(mén)輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味,，逐步提高服務(wù)水平;11月份設(shè)計(jì)了《員工就餐調(diào)查》問(wèn)卷,，并組織調(diào)查活動(dòng)，通過(guò)匯總,、分析調(diào)查意見(jiàn),，針對(duì)員工反映的問(wèn)題，采取了積極,、有效的改進(jìn)措施,，取得了良好效果，獲得了廣大員工的一致好評(píng),。

③對(duì)食品和調(diào)料的'質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)禁采購(gòu)過(guò)期、假冒等不合格產(chǎn)品,，確保衛(wèi)生,、安全就餐,。

④對(duì)員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定,，實(shí)行精確管理。

3,、負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)

自7月份起,，為及時(shí)傳遞各種各類(lèi)信息,，以使員工了解公司運(yùn)行動(dòng)態(tài)，方便員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言建策,，同時(shí),，也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，公司進(jìn)行了月報(bào)總結(jié)工作,，負(fù)責(zé)對(duì)海天公司,、寶魯公司提報(bào)的月報(bào)進(jìn)行匯總、分析,，編寫(xiě)公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào),。目前，已編寫(xiě)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)5期,。

4,、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理，匯總員工出差,、請(qǐng)假等信息,，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據(jù),。

5,、負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙,，建立了鑰匙領(lǐng)取臺(tái)帳,。

6、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理,，做到每日8點(diǎn)前打開(kāi)電梯,，下班時(shí)關(guān)閉電梯。

(三)工作中存在的不足

盡管工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),，但我知道,，工作中還存在著一些不足：

1、人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,，有時(shí)不能滿(mǎn)足工作的實(shí)際需要,。

2、處理個(gè)別工作或問(wèn)題時(shí),，考慮的不夠全面,、細(xì)致。

3,、溝通,、協(xié)調(diào)能力需待提高。

在新的一年里,，我將繼續(xù)保持認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神，努力地做好每一件事,，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此,，我要做好以下工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,，為做好人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、進(jìn)一步熟悉公司情況,，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力,。

3,、做好人力資源基礎(chǔ)工作。

4,、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

公司后勤年終總結(jié)報(bào)告 公司后勤年終總結(jié)篇七

回顧我來(lái)到公司已經(jīng)不知不覺(jué)一年了，在公司擔(dān)任內(nèi)勤的崗位工作,，我深切感受到,，辦公室是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用,。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員,，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書(shū)處理,、報(bào)表填寫(xiě),、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔(dān)者,，所以在工作中,，我恪守己責(zé)，優(yōu)秀的完成了以下內(nèi)容：

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。積極參加公司的集體活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅(jiān)持每周寫(xiě)內(nèi)勤工作總,，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持,。

一年來(lái),，認(rèn)真履行辦公室內(nèi)勤人員的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。如檔案的管理,。在工作的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，如打字速度慢,、做事過(guò)于拘謹(jǐn)?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見(jiàn)效果,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查,。

另外，在年終總辦公室內(nèi)勤工作進(jìn)展的同時(shí),，我也不忘做好來(lái)年的工作計(jì)劃思路,，我堅(jiān)持進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫,，樹(shù)立正確的.人生觀和價(jià)值觀,，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，不好高騖遠(yuǎn),，也不庸人自擾，因?yàn)椋阂晃莶粧?，何以?huà)咛煜?？凡事從點(diǎn)滴做起，只要謹(jǐn)記責(zé)任,，終有一天會(huì)：會(huì)當(dāng)凌絕頂,，一覽眾山小,。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)我的這則辦公室內(nèi)勤工作總,，來(lái)肯定我一年來(lái)的工作,，并放心交給我新的工作任務(wù),，我必然保質(zhì)保量的去完成,。

公司后勤年終總結(jié)報(bào)告 公司后勤年終總結(jié)篇八

作為公司后勤部門(mén)員工,，說(shuō)實(shí)話(huà)我們的工作實(shí)在是沒(méi)有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來(lái)羅列,、分析,、總結(jié),，因?yàn)闆](méi)有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文學(xué)校行政后勤個(gè)人年終總結(jié)。

在很多業(yè)務(wù)員看來(lái),，我們所做的工作都很不起眼,，微不足道。

借此年中總結(jié)的機(jī)會(huì),，也想直面自己,，給自己一個(gè)確實(shí)的答案,，我一直在做的事有：

1、公司華邸國(guó)際大廈8樓的水電充值,、統(tǒng)計(jì)分析,。每月統(tǒng)計(jì)出各部門(mén)用電情況，制作出明細(xì)分析對(duì)照表,，提醒大家節(jié)約用電,。經(jīng)常查看水電表，保證各部門(mén)安全正常使用,，盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?/p>

2,、負(fù)責(zé)航空意外保險(xiǎn)的結(jié)帳，教會(huì)小秦姐姐打保單統(tǒng)計(jì)保單?，F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時(shí)候幫忙處理一下保單,，還有就是保單打印過(guò)程中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)處理并排除故障,。

3,、按時(shí)做好每周的考勤記錄、規(guī)范公司的考勤管理制度,。另外還要及時(shí)為員工新辦,、補(bǔ)辦、維修工作卡,，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車(chē),。

4、做好公司實(shí)習(xí)生的登記管理工作,。由于行業(yè)特殊性,，我公司人員流動(dòng)性比較大，尤其是實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁,。實(shí)習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼的發(fā)放和實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi),。工作一旦不到位就有可能錯(cuò)發(fā)漏發(fā)實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼;多買(mǎi)或者少買(mǎi)實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)。

5,、配合陳主任每月造發(fā)工資,。主要是提供造工資需要的.一些數(shù)據(jù)，包括各部門(mén)的實(shí)習(xí)生情況;正式員工的請(qǐng)假情況等等,。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資,。

6、很榮幸成為公司新一屆團(tuán)支部書(shū)記,，市旅游局團(tuán)委委員,。我將竭盡所能，認(rèn)真做好團(tuán)支部工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活,。并配合公司黨委、工會(huì)做好其他各項(xiàng)工作,，努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn),。

7、作為我公司無(wú)錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺(tái)的信息員,，與市旅游局保持溝通也是我日常工作的一部分,。保持平臺(tái)信息的暢通,，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)平臺(tái)重要信息以及會(huì)議通知,。

8、認(rèn)真向丁主任學(xué)習(xí)辦公室日常工作經(jīng)驗(yàn);向陳主任學(xué)習(xí)工商行政審批方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。努力在辦公室打好下手,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。

9,、處理辦公場(chǎng)所的設(shè)備報(bào)修維修問(wèn)題,，為業(yè)務(wù)員提供給方便，保證公司員工正常工作上班,。

在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們,，畢竟我和陳主任不是萬(wàn)能的，也還有其他工作要做,，能修的能立即處理的我們一定會(huì)第一時(shí)間幫你們搞定,，但是一些胎里毛病、頑疾一時(shí)得不到解決的還請(qǐng)大家諒解,，稍微耐心些,，我們會(huì)想盡辦法幫你們處理的。

我想目前我所做的主要工作就是以上幾點(diǎn)吧,，其他的一些也都是日常工作,，習(xí)慣就好，在這里我想也就沒(méi)必要說(shuō)了,。

公司后勤年終總結(jié)報(bào)告 公司后勤年終總結(jié)篇九

20xx年,，在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的大力支持下,，我部員工勤勤懇懇,，順利的完成了20xx年度部門(mén)工作，并得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)的一致好評(píng),，現(xiàn)根據(jù)公司要求,，從部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)、機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)管理,、節(jié)能減排等幾個(gè)方面對(duì)20xx年度工作總結(jié)如下：

我部認(rèn)為要想成為一名合格的管理員,，首先要從工作作風(fēng)抓起，為此工作作風(fēng)建設(shè)也作為我部20xx年度機(jī)械管理工作的重要的一部分,，我部員工為此不懈努力,。

1.根據(jù)本部門(mén)的特點(diǎn)和具體情況，健全本部門(mén)的工作制度,，明確部門(mén)人員的崗位職責(zé),，使各項(xiàng)工作有制度可依，認(rèn)真履行各自的職責(zé),。

2.工作態(tài)度認(rèn)真,，積極主動(dòng)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感建設(shè),，嚴(yán)格按制度辦事,。

3.部門(mén)內(nèi)部分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目部其他部門(mén)、各施工隊(duì),、設(shè)備供應(yīng)商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,，做到準(zhǔn)確、及時(shí),、高效,。

4.本部門(mén)員工能做到遵紀(jì)守法，廉潔自律,，不以權(quán)謀私,，不損人利己。秉公辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作并自覺(jué)接受監(jiān)督,。

5.健全部門(mén)的學(xué)習(xí)制度,，學(xué)習(xí)設(shè)備管理的各法規(guī)和制度，并不斷鉆研,，提高自己的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,。

6.工作嚴(yán)謹(jǐn)，行為規(guī)范,，遵守項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律,。

由于我項(xiàng)目各機(jī)械設(shè)備種類(lèi)繁多，包含移動(dòng)式架橋機(jī),、起重機(jī),、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、箱式變壓器,、發(fā)電機(jī),、懸掛式提漿整平機(jī)等，我部將大型設(shè)備與小型設(shè)備分開(kāi)由專(zhuān)人管理,。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理：

我項(xiàng)目始終堅(jiān)持安全第一的原則,，進(jìn)行組織各施工活動(dòng)，從開(kāi)工至今基本沒(méi)發(fā)生機(jī)械設(shè)備重大事故,，各安全管理有關(guān)事情如下：

1.進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安全教育,，并制培養(yǎng)機(jī)械操作人員、施工人員的安全意識(shí)制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》,、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺(jué)遵守各安全條例和規(guī)定,，杜絕無(wú)證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,，保證機(jī)械設(shè)備能安全工作,。

2.保證設(shè)備的自身安全,。所有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,，必須經(jīng)過(guò)機(jī)械部的驗(yàn)收，確保不用存在安全隱患,、淘汰或報(bào)廢設(shè)備,。并定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使整改,，尤其是三套移動(dòng)式架橋機(jī)更是做到了半月一小檢,，一月一大檢。并對(duì)各個(gè)機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境及時(shí)進(jìn)行考察,，以確保設(shè)備順利進(jìn)行施工,。

3.小型設(shè)備由機(jī)械部統(tǒng)一調(diào)度，指定施工隊(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作,。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理：

我部作為施工的一個(gè)輔助部門(mén),，也施工活動(dòng)中起著舉足輕重的.作用，在施工管理中我部堅(jiān)持高效率的原則,。

1.“熟悉生產(chǎn)”,。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門(mén)溝通，做到了解生產(chǎn),，熟悉生產(chǎn),。提前準(zhǔn)備生產(chǎn)活動(dòng)中所需要的各施工設(shè)備，并協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)合理的安排設(shè)備,。

2.“10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)”,。無(wú)論刮風(fēng)下雨還是晚上，一旦在施工活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)與我部有發(fā)生影響的事情如，機(jī)械設(shè)備故障,、機(jī)械操作員與現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)發(fā)生矛盾,、機(jī)械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，并提出相關(guān)方案,，解決不了的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，已保障對(duì)施工進(jìn)度的影響降低至最小,。

3.控制成本,。了解各施工點(diǎn)所需配備的設(shè)備力量，確認(rèn)項(xiàng)目所配備的設(shè)備是否滿(mǎn)足施工需要,，對(duì)使用率低的設(shè)備及時(shí)清場(chǎng),。杜絕無(wú)重大原因，惡意占用設(shè)備資源的現(xiàn)象,。及時(shí)對(duì)施工中的設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督,，為內(nèi)業(yè)人員提供單機(jī)核算一手資料。不定期對(duì)正運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備進(jìn)行抽查,，防止相關(guān)人員給施工隊(duì)伍少計(jì)或不計(jì)機(jī)械臺(tái)班的事情發(fā)生,，以防止項(xiàng)目部利益受損。

內(nèi)業(yè)管理最主要的的工作為臺(tái)帳管理與設(shè)備信息系統(tǒng)管理,。

1.各種管理臺(tái)帳如：設(shè)備臺(tái)帳,、租賃設(shè)備臺(tái)帳、租賃設(shè)備臺(tái)帳,、維修保養(yǎng)臺(tái)帳,、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等按公司與項(xiàng)目要求及時(shí)整理。

2.開(kāi)通了設(shè)備信息管理系統(tǒng),，并完善其中內(nèi)容,。

3.保存收集各設(shè)備的資料檔案。

4.按合同約定,，嚴(yán)格做好各設(shè)備的結(jié)算工作,。

1.成立節(jié)能減排工作管理小組，并制定《項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》,，劃分各部門(mén)管理職責(zé),。

2.我部主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理和用電管理。設(shè)備管理：我項(xiàng)目?jī)?yōu)先選用應(yīng)用了新

工藝,、新技術(shù),、低能耗的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn);投入生產(chǎn)中的設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查和維護(hù)，以減少設(shè)備老化,、修理等產(chǎn)生的費(fèi)用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量;對(duì)油料消耗進(jìn)行嚴(yán)格的考核,，對(duì)于油耗超標(biāo)的設(shè)備及時(shí)清場(chǎng),。對(duì)施工中的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，杜絕長(zhǎng)時(shí)間不合理占用設(shè)備等不良現(xiàn)象,，以保證設(shè)備的高效率運(yùn)行,。用電管理：停止施工后，切斷電源,，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài);生活,、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器，積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品,、新技術(shù),，每周對(duì)電力系統(tǒng)組織一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使整改,。

3.積極配合其他部門(mén)完成節(jié)能減排管理工作,。

20xx年我項(xiàng)目即將完工，項(xiàng)目部面臨的任務(wù)將更加艱巨,，同時(shí)對(duì)我部的工作要求越來(lái)越高,。針對(duì)項(xiàng)目的情況我部制定了20xx年的工作計(jì)劃。

1.設(shè)備的完好率達(dá)到96%以上,。

2.機(jī)修停工率小于1.0%,。

3.杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故;大型設(shè)備責(zé)任事故低于0.1%,。

4.修理費(fèi)達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

5.加強(qiáng)資料的管理,，確保其真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

6.加大學(xué)習(xí)力度,，確保人員素質(zhì)不斷提高,。

1.轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,，加大公司設(shè)備管理力度,，保證設(shè)備正常生產(chǎn)。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度,，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理安排，保障設(shè)備安全正常的運(yùn)行,。

2.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本的控制,。將20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，同時(shí)完成監(jiān)督體制,，制定一系列的表格,，減少如機(jī)械臺(tái)班,、油料等項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的流失。

3.加強(qiáng)安全教育,。計(jì)劃與安全部聯(lián)合組織一次關(guān)于機(jī)械操作,、正確吊裝以及吊裝指令的培訓(xùn)，使之走向標(biāo)準(zhǔn)化,。

4.資料管理,。將所有文件按類(lèi)別統(tǒng)一分類(lèi)，并編號(hào),，做好目錄,，同時(shí)按月、半年,、年匯總相關(guān)信息,。

5.加強(qiáng)節(jié)能減排工作的力度。按《項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》逐個(gè)落實(shí),，并使管理范圍更廣更細(xì)致,。

6.移動(dòng)模架的拆裝、保養(yǎng),、運(yùn)輸,。此工作預(yù)計(jì)在10月進(jìn)行，將制定詳細(xì)的拆裝方案以及運(yùn)輸公司的招標(biāo)工作;按公司要求對(duì)完成施工的模架保養(yǎng),，小型構(gòu)件裝箱,。

20xx年對(duì)我項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是最關(guān)鍵的一年，對(duì)此,，我部將以公司各種指導(dǎo)思想為基礎(chǔ)不斷進(jìn)行觀念更新,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力推進(jìn)能力提升，通過(guò)健全制度,，,，規(guī)范行為，進(jìn)而,提高服務(wù)質(zhì)量,，為生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供足夠的保障,。

公司后勤年終總結(jié)報(bào)告 公司后勤年終總結(jié)篇十

本人20xx年在xx公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，一年來(lái),，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,，結(jié)合分公司的實(shí)際，我積極,、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對(duì)20xx年的整體工作總結(jié)如下：

(一)職場(chǎng)管理方面

1、指導(dǎo),、協(xié)助等5家下屬三,、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要,，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單辦公職場(chǎng)面積。

2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通,，并審核等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。

3,、等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作。

4,、分公司本部職場(chǎng)情況：根據(jù)各部門(mén)職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),，提高員工的安全防火意識(shí);更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

(二)會(huì)務(wù)接待方面

與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支管理

1,、在20xx年行政費(fèi)用支出過(guò)程中,，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，通過(guò)以需申購(gòu),、調(diào)配利用閑置設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,。

2、根據(jù)總公司預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,，結(jié)合分公司20xx年的實(shí)際及的發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

(四)通訊方面

1、及時(shí)完成了全年各部門(mén)提出的新裝電話(huà),、移機(jī),、電話(huà)故障處理、電話(huà)維修等工作,。

2,、與移動(dòng)公司交涉,，追回xx公司在20xx年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用x萬(wàn)x千多元，將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信公司交涉,，追回電信公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬(wàn)2千元,。

(六)證照方面

在相關(guān)主管部門(mén)規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部20xx年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性,。

(七)其它后勤工作

1,、根據(jù)各部門(mén)及同城門(mén)店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品，并適量進(jìn)行管控,，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設(shè)備的.正常運(yùn)作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車(chē)等費(fèi)用,，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題,。

3,、每月按時(shí)上報(bào)電話(huà)、耗材,、招待等各類(lèi)行政費(fèi)用公示表

1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu)、購(gòu)置,、入庫(kù)登記,、調(diào)撥、維修,、報(bào)廢,、盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作。

2,、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配置及實(shí)際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3、根據(jù)總公司對(duì)門(mén)店閑置資產(chǎn)的處理意見(jiàn),，以?xún)?nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門(mén)及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處置閑置資產(chǎn),。

4,、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。

1,、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

2,、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。

3,、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣、雜,、瑣碎,，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理,。

1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。

2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率。

3,、重點(diǎn)處理門(mén)店閑置資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話(huà),、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商,，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策,。

公司后勤年終總結(jié)報(bào)告 公司后勤年終總結(jié)篇十一

20xx年度即將過(guò)去，本人今年的工作職責(zé)包括：司機(jī)及機(jī)動(dòng)車(chē)管理,、辦公用品管理,、固定資產(chǎn)核算以及公司常規(guī)后勤工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

在本年度的工作中,，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車(chē)輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能,，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章,、安全第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨,，在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。此外,，領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作,，很大程度上就由司機(jī)來(lái)承擔(dān)。一年來(lái),，在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過(guò)程中的食宿,、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委,，認(rèn)真去做,，沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意的事情。同時(shí),，工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)輛維修,、保養(yǎng)知識(shí)，為單位解決了眾多的車(chē)輛故障和疑難問(wèn)題,，節(jié)省了開(kāi)支,，保證了行車(chē)的安全。

本年度,，本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購(gòu)買(mǎi)核算管理工作,，對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)陌生的工作，我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教,、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，另一方面摸索出適合自己的管理模式。一年來(lái),，在及時(shí)響應(yīng)同事需求的同時(shí),，對(duì)a4紙、水筆芯之類(lèi)集中購(gòu)買(mǎi)的辦公用品按領(lǐng)取人歸類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為部門(mén)核算提供了經(jīng)得起考驗(yàn)的一手資料,。

除辦公用品管理外,，本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作，在分管所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，我對(duì)各類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類(lèi)統(tǒng)計(jì),，并克服了理論基礎(chǔ)不強(qiáng)的`缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng),，初步完成了年初既定的共走目標(biāo),。

所辦公室的工作繁雜，人員又相對(duì)較少,，本人在今年有同事離職的情況下,，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。食堂就餐補(bǔ)助核算,、車(chē)輛維修報(bào)銷(xiāo)核算,、超市購(gòu)買(mǎi)用品報(bào)銷(xiāo)核算、對(duì)外招待報(bào)銷(xiāo)核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無(wú)誤,，因此占用了我很大的工作精力,，但是，本人非但沒(méi)有怨言,，反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

我熱愛(ài)質(zhì)檢工作,，也一直勤勤懇懇,，任勞任怨，遵章守紀(jì),，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來(lái)年,，我一定從思想上,、行動(dòng)上與單位保持一致，團(tuán)結(jié)同志,，寬以待人,，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,，不斷向前發(fā)展。但我深知,，取得的一點(diǎn)成績(jī),，是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在老同志的精心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的,，我只是做了我應(yīng)該做的事,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加大工作力度,，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作,。

公司后勤年終總結(jié)報(bào)告 公司后勤年終總結(jié)篇十二

20xx年過(guò)去了,，我們又迎來(lái)新的一年。

回顧一年來(lái),，我部門(mén)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在本部門(mén)干部、職工的共同努力下,，通過(guò)其它部門(mén)的共同協(xié)作,，我們?cè)诠ぷ魃先〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在狠抓內(nèi)部管理工作上,，增收節(jié)支,、降本壓費(fèi)方法有效，措施得力,，成績(jī)顯著,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

我部門(mén)認(rèn)真執(zhí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月堅(jiān)持召開(kāi)一次職工會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí),。貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)的教育,，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

我部門(mén)現(xiàn)有小車(chē)六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車(chē),，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作用車(chē),。一年來(lái)，車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，沒(méi)有發(fā)生任何大的.事故,，順利地完成上級(jí)交給的任務(wù)。這些成績(jī)的取得,，一是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，克服安全管理中思想麻痹,、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象,。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車(chē)規(guī)章制度，做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē),，對(duì)車(chē)輛勤檢查,，勤保養(yǎng)，勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，做到車(chē)輛不帶病上路，司機(jī)不帶情緒開(kāi)車(chē),，確保全全行車(chē),。

做好職工的房改工作職工的房改工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，它關(guān)到每個(gè)職工的切身利益,。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多,，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作。住房補(bǔ)貼是房改工作中一個(gè)重要組成部分,，工作的好壞直接影響到職工的積極性,。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來(lái)，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián),，做了大量細(xì)的工作,，加班加點(diǎn)申報(bào)、填制,、核實(shí)了幾千份表格,，xx年6月份終于申請(qǐng)要回住房補(bǔ)貼資金8xx。

為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會(huì)議精神,，作為公司的后勤管理部門(mén),，在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作，做到細(xì)打細(xì)算,，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好，但為了增收節(jié)支,，降本增效,，我部門(mén)對(duì)勞動(dòng)用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)之內(nèi)。為了節(jié)約開(kāi)支,，我們?cè)谫?gòu)物品時(shí),，量選用性?xún)r(jià)比高的物品。例如,，xx年7月公司招待所購(gòu)置一批空調(diào),、彩電，在保證質(zhì)量的前提下,，我們選用同檔次低價(jià)位的1.5匹空調(diào),，176xx/每臺(tái),，比同檔次的低500—100xx，光這一筆開(kāi)支就為公司節(jié)約費(fèi)用一萬(wàn)多元,。今年我們重新裝修招待所,，改善住宿環(huán)境，使前來(lái)住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭,，為公司減少一筆費(fèi)用支出。

我公司職工飯?zhí)米?月13日開(kāi)張后,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索,，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，達(dá)到了預(yù)期的目的,。既減少了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開(kāi)支，又方便了干部職工用餐,。從幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,，平均每月可節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支480xx。全年總計(jì)節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支約5760xx,。職工飯?zhí)玫拈_(kāi)張,，也給職工的用餐帶來(lái)了方便和實(shí)惠。

各部門(mén)電話(huà)費(fèi)一直取托收收費(fèi),，如果控制不好,，很容易造成話(huà)費(fèi)超支。我公司的辦公電話(huà)費(fèi)每月開(kāi)支1200xx,，話(huà)費(fèi)嚴(yán)重超支,。個(gè)別部門(mén)對(duì)話(huà)費(fèi)控制得不嚴(yán)，致使有的人上班打電話(huà)聊天,、打信息臺(tái),、打國(guó)際長(zhǎng)話(huà)，對(duì)于這種浪費(fèi)現(xiàn)象,，我們發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止,，并取消其話(huà)機(jī)相應(yīng)功能，責(zé)令其所在部門(mén)扣回超支話(huà)費(fèi),。今年年初,，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部電話(huà),，以減少話(huà)費(fèi)開(kāi)支,，當(dāng)時(shí)考慮到要投入xx多元，也就沒(méi)有加裝內(nèi)部電話(huà),。6月初,，電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，我部門(mén)積極與電信公司取得聯(lián)，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客?hù),，多年來(lái)我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,，要求對(duì)方在話(huà)費(fèi)上給予我們更優(yōu)惠的條件,，真誠(chéng)的請(qǐng)求感動(dòng)了對(duì)方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話(huà)虛擬網(wǎng),，網(wǎng)內(nèi)話(huà)機(jī)免費(fèi)通話(huà),，全公司200百多戶(hù)職工報(bào)名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開(kāi)通,，使我公司的辦公電話(huà)費(fèi)每月減少開(kāi)支100xx元,，全年總計(jì)節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支1200xx，職工也得到了實(shí)惠,，確確實(shí)實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事,。

職工的住房實(shí)行房改后，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,，我部們每月對(duì)職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)個(gè)別違章用電用水的職工,，能及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設(shè),，積極配合市政府開(kāi)展的“南珠杯”城市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，開(kāi)展創(chuàng)建文明小區(qū)活動(dòng),，提倡講衛(wèi)生、愛(ài)健康,，樹(shù)立良好的社會(huì)風(fēng)氣,。

總結(jié)一年來(lái)的工作情況，成績(jī)是肯定的,。但還存在不足之外,。一是還不夠深入基層、深入民眾,，對(duì)在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,，沒(méi)有及時(shí)拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn),。

公司后勤年終總結(jié)報(bào)告 公司后勤年終總結(jié)篇十三

在公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在全體同事的幫助、支持下,，各方面工作取得了一定的成效,。

經(jīng)過(guò)兩年多來(lái)的摸索、調(diào)整和發(fā)展,，各項(xiàng)工作有了很大的提升,、改善，逐步從千頭萬(wàn)緒到精細(xì)管理,，科學(xué)管理方面轉(zhuǎn)變,，在保證質(zhì)量和效率的同時(shí)，也為公司的正常運(yùn)營(yíng)和管理提供了扎實(shí)有力的保障,。

1,、注重個(gè)人學(xué)習(xí)，科學(xué)有效管理部門(mén)

深知在工作實(shí)踐中努力提升自我的大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，后勤管理任務(wù)重，事務(wù)雜,，是公司各項(xiàng)管理和運(yùn)營(yíng)的保障,，要做好后勤管理工作要有一定的專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和效能管理的相互結(jié)合,，更好的發(fā)揮出后勤管理的效益和作用,，通過(guò)各種途徑，積極加強(qiáng)對(duì)后勤管理相關(guān)的學(xué)習(xí),，也是今年的工作重點(diǎn),。對(duì)自己的不足之處不斷反思，比照實(shí)際工作中的不足,，認(rèn)真整改和提高,，努力使自己在業(yè)務(wù)和素養(yǎng)上過(guò)硬。

2,、完善相關(guān)管理制度,，逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

為進(jìn)一步提升公司及部門(mén)的綜合管理水平，協(xié)調(diào)理順各部門(mén)的管理關(guān)系,，保障企業(yè)的運(yùn)營(yíng)順暢,，對(duì)后勤相關(guān)管理制度進(jìn)行了完善，包括工作服管理,、衛(wèi)生管理,、食堂管理,、宿舍管理等進(jìn)行了制度和修改，為確保公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力管理依據(jù),。

3,、精益求精，不斷改進(jìn)工作方法

我結(jié)合自己的本職工作和崗位職責(zé),，感受到必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),、改進(jìn)工作思路和工作方法，不斷完善自己才能提升工作業(yè)績(jī),。從自身做起,，從小事做起，要進(jìn)一步提高擔(dān)當(dāng)意識(shí),。在困難問(wèn)題面前不回避,，要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，設(shè)定具體目標(biāo),，理清工作思路,，狠抓工作落實(shí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓住主要矛盾和重點(diǎn)問(wèn)題,，進(jìn)行深入反思,，深入研究、重點(diǎn)突破,，積極主動(dòng)的尋求解決對(duì)策,。

1、食堂管理工作

1）,、食堂賬目清晰準(zhǔn)確,、成本控制合理。

把住食品進(jìn)貨關(guān)非常重要,。嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān),，沒(méi)有"檢疫證"、"食品衛(wèi)生許可證"的食品一律不采購(gòu),，存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位職工的身體健康,。對(duì)食品采購(gòu)和存放時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制，在杜絕浪費(fèi)的前提下,，保證了食物的衛(wèi)生健康,。

2）、是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,。

作為一個(gè)集體食堂,，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先,，每位食堂工作人員定期辦理健康證。其次,，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的"一洗,、二沖,、三消毒"工作，工作臺(tái)做到隨用隨清,，定期對(duì)廚房進(jìn)行大掃除,。

3）、是設(shè)備管理規(guī)范,、保證安全,。

食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此,，對(duì)于食堂每日用液化氣,、油、明火等需要制定相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法,，各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并能夠做到定期維護(hù)保養(yǎng),，杜絕一切安全隱患,，是工作中的重中之重，已著手制定相關(guān)內(nèi)容并準(zhǔn)備配置相關(guān)器材,。

2,、宿舍管理工作

1、做好宿舍調(diào)整工作,。為了達(dá)到相關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),，宿舍管理方面，克服各種困難,。積極做好員工的思想工作,，有效的解決了住宿困難的情況。

2,、加強(qiáng)對(duì)員工管理制度,，加大浪費(fèi)資源的.相關(guān)檢查與處理,，在批評(píng)處罰的基礎(chǔ)上，以教育為主,，很大程度了解決了資源浪費(fèi)的情況,。

3、加強(qiáng)制度建設(shè),，在原有制度基礎(chǔ)上,，吸取管理經(jīng)驗(yàn)，推行程序化管理,，規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度,。

4、改善補(bǔ)充宿舍設(shè)施,，優(yōu)化生活環(huán)境,，做到了隨時(shí)檢查暖氣、配備清潔用具和加濕器等設(shè)備,，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境,。

5、對(duì)于用電,、防火,、防盜等安全事項(xiàng)，我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,，毫不松懈,。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開(kāi)展,。

6,、加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患,，在平時(shí)抽檢的基礎(chǔ)上增加了突擊檢查,，對(duì)宿舍衛(wèi)生情況，使用電器,、私拉亂接電線(xiàn),、等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收和教育,。

3,、保潔管理工作

1）、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,，對(duì)員工思想教育方面加強(qiáng)并關(guān)注,。

2）、制定保潔員崗位職責(zé)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等管理制度,。

3）,、因地制宜，分清工作重點(diǎn),，細(xì)化清潔重點(diǎn),，做到清潔無(wú)死角，無(wú)遺漏,。

4,、庫(kù)房管理工作

1）、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn),，做到數(shù)據(jù),、材料相符，積極制定和做好電子賬冊(cè),，做好手工賬冊(cè)與電子賬冊(cè)的相關(guān)性,，做到查詢(xún)及時(shí)和準(zhǔn)確。

2）,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按采購(gòu)的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，立即整改,。

3）、嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則，對(duì)有保質(zhì)期的物資進(jìn)行預(yù)警設(shè)置,，及時(shí)有效的對(duì)物資進(jìn)行管控,。

4）、正確記載材料進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,，準(zhǔn)確把控物資材料的庫(kù)存。

5）,、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

5,、前臺(tái)管理工作

1）,、制定前臺(tái)相關(guān)禮儀、儀容,、衛(wèi)生等相關(guān)規(guī)定,。

2）、細(xì)化崗位工作內(nèi)容,，明確崗位職責(zé),。

6、工會(huì)相關(guān)工作

1）,、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，組織并圓滿(mǎn)完成乒乓球比賽、林卡活動(dòng)等相關(guān)工會(huì)活動(dòng),，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

2）、制定工會(huì)相關(guān)工作制度,，完善工會(huì)工作內(nèi)容,。

3）、制定工會(huì)福利發(fā)放相關(guān)規(guī)定,，并按情況發(fā)放員工生日,、季度福利等相關(guān)福利。

1,、管理力度欠佳,，監(jiān)督情況不到位。

2,、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短、仁慈之弊,。

1,、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)成本控制管理，避免資源浪費(fèi),。

3,、細(xì)化職責(zé)分工，掌握特點(diǎn),，總結(jié)規(guī)律,，提高工作水平,。

4、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，不斷改進(jìn)工作方法,。

5、充分發(fā)揮溝通,、協(xié)調(diào)作用,。

6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,。

1,、各部門(mén)分工明確，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

2,、加強(qiáng)各部門(mén)間的配合，避免相互推委,，害怕承擔(dān)責(zé)任的情況出現(xiàn),。

3、建立建全相關(guān)工作制度,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,。

公司后勤年終總結(jié)報(bào)告 公司后勤年終總結(jié)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

20xx年已經(jīng)步入了我們的生活,，我們礦也迎來(lái)了嶄新的一年，同時(shí),，也面臨著新氣象,。我們后勤部在過(guò)去的一年里，為礦業(yè)公司的發(fā)展盡自己的力量,，保障后勤供給,，為公司的員工解決吃、住,、現(xiàn)場(chǎng)指揮部就餐等問(wèn)題,。同時(shí)在保衛(wèi)、物資供應(yīng),、征地拆遷,、公司開(kāi)工儀式、協(xié)調(diào)村民堵工作數(shù)次,，為礦業(yè)公司的發(fā)展發(fā)揮了自己的熱量?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

公司于20xx年2月份成立，我在3月份就擔(dān)起了后勤部副部長(zhǎng)的職務(wù),，我和公司的各位股東一樣，與工作都是處于磨合期，不過(guò),，我們都是為公司在工作,，都是為了公司的發(fā)展而付出自己的努力。

在工作中,，我強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì),，提高工作能力，在我任后勤部副部長(zhǎng)的這段時(shí)間里,，后勤部除了在物資供應(yīng)貨比“三家”,，保證按時(shí)、保質(zhì),、保量地供給外,，還負(fù)責(zé)其它的工作。如安全保衛(wèi),、征地拆遷,、參與調(diào)解村民圍堵工作、協(xié)助公司的開(kāi)工儀式,。

安全保衛(wèi)工作,。因?yàn)楣菊诮M建之初，一切的工作正在統(tǒng)籌下積極籌劃和準(zhǔn)備,，所以就把后勤部與保衛(wèi)合在一起,，預(yù)計(jì)負(fù)責(zé)礦業(yè)的值班巡邏，我們安排專(zhuān)人值班,，為公司的安全而工作,。

征地拆遷。目前我們礦業(yè)集團(tuán)已經(jīng)征用土地300多畝,，涉及到110個(gè)自然村的村民,。我們從丈量土地、支付賠償款等都參與,，夏天在近40度的高溫下用了近50天的時(shí)間,，來(lái)協(xié)助集團(tuán)的征地拆遷，在這50天的時(shí)間里,，一天都沒(méi)有休息,，目前三戶(hù)線(xiàn)內(nèi)拆遷已簽二戶(hù)，線(xiàn)外五戶(hù)已簽二戶(hù),。

參與調(diào)解村民圍堵工作,。作為后勤部副部長(zhǎng)的我還參與了調(diào)解村民圍堵工作很多次，我知道不能以硬對(duì)硬,，要說(shuō)服教育,。我在村民的'憤怒中,，以靜制動(dòng)，仔細(xì)傾聽(tīng)村民的意見(jiàn),，找他們利益的共同點(diǎn),，然后對(duì)癥入藥，對(duì)他們曉之以情,，動(dòng)之以理,，對(duì)村民進(jìn)行說(shuō)服教育，協(xié)調(diào)村民與集團(tuán)的關(guān)系,，增加了百姓對(duì)企業(yè)的信任度,。

協(xié)助公司的開(kāi)工儀式。20xx年,，適逢公司開(kāi)工儀式,，開(kāi)工儀式作為公司特別重要的活動(dòng)，一些市縣兩級(jí)組織和公司領(lǐng)導(dǎo)給予了大力的支持,，由于時(shí)間短,、而且我們后勤部人少任務(wù)重，在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的情況下,，我部門(mén)的工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，為所有人員的吃、住,、行,、安保、物資等做了大量的工作,，保證了后勤工作和保衛(wèi)工作的正常開(kāi)展,，為公司的開(kāi)工儀式盡了自己的一分力量。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，如餐飲和保衛(wèi)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高后勤服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，提高服務(wù)水平,。

提高伙食的服務(wù)質(zhì)量和水平：食堂方面做到飯熟菜香,，盡量減少剩菜的現(xiàn)象；員工的就餐,，保障所有的員工能吃飽吃好,，精細(xì)管理，使食堂社會(huì)效益最大化,。

加強(qiáng)對(duì)公物,、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理，進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)使用誰(shuí)保管”的管理原則,，損壞公物要賠償,。

20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)走,，漸漸地成為歷史。20xx年,，我們會(huì)加強(qiáng)工作管理,，做好后勤工作，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,！

謝謝大家！