在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司后勤年終總結(jié)報告 公司后勤年終總結(jié)篇一

后勤部門是維系公司運營發(fā)展的部門,，可以說由于我們的存在，才能讓公司更好的去運轉(zhuǎn),，更好的去把工作給做好，而作為后勤部門的一員,，我主要做的就是物資的采購這一塊,，別看就是買點東西,，其實要做的事情非常的多,。特別是我們公司比較的大，物資的需求也多,，在這一年里,，我不斷的了解市場，了解供貨的供應商,，找到合適的物資,，根據(jù)公司的要求,，找到合適的供應商，在公司成本的要求下,，盡量采購更好的物資,，滿足各個部門的一個物資需求,。一年的時間,，我也是對物資市場的了解更多了,，和之前相比,，我更加明白，只有了解的多,，那么在采購上才能做得更好,，更能找到質(zhì)優(yōu)價廉的物資,。

做好后勤采購的同時,，我也是積極的學習,，對于公司要求的物資，我了解他們的`有什么樣的品類,，怎么樣的質(zhì)量更好,，又有哪些市場，通過學習,，我也是知道盡可能的從物資的源頭上去采購，節(jié)約通過中間商采購所需要的成本,，盡量的給公司去省錢。而且我也是了解公司后勤其他的工作是如何開展的,，我并不滿足只做好采購的工作就可以,，我也想有晉升,，那么對于后勤其他的事務(wù),，我也是要去了解,。而不僅僅只做好自己的采購就行的,，平時和同事去溝通，了解后勤其他事務(wù)該如何做,，我也是積極的看一些相關(guān)的書籍，參加培訓,，讓自己能學到更多后勤的東西,，讓自己能在后勤方面有更多的進步,。

回顧一年的工作，做好本職工作的同時,，我也是積極的和同事友好的相處,，有什么幫忙的事情，也是及時的去幫助,，同時在工作中我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足的地方要在今后繼續(xù)的改進,，像我的性子比較急躁，做事情有時候就會顯得毛躁了點,，這個也是要我以后去改的地方,，同時也是要在來年的工作中，繼續(xù)努力,，多去了解市場,，了解供應商，以更低的成本采購更好的物資,。

公司后勤年終總結(jié)報告 公司后勤年終總結(jié)篇二

我公司安寧生產(chǎn)基地基建工程總共有四個單項工程,，即生產(chǎn)廠房，辦公宿舍樓,，庫房及室外工程,。基建工程自20xx年4月10日正式開工,，計劃于20xx年11月30日竣工,，但由于施工單位的施工力量不足，施工組織不得力及其財務(wù)狀況等原因,，未能按期完成施工任務(wù)?，F(xiàn)將基建工程前段工作予以總結(jié)。

1,、辦公宿舍樓：截至20xx年底,，已完成工作量約占全部工作量的90%，目前還有室外涂料,，室內(nèi)裝飾,，部分地面瓷磚，電氣,，油漆,，大門及零星安裝尚未完成。

2,、庫房：已完成總工作量的95%,，目前還有室內(nèi)外涂料，燈具,，欄桿及變配電室沒有完成,。

3、廠房：截至20xx年12月底,，已完成工作量約占總工作量的70%,，還有屋面分項，裝飾分項,，安裝分項,，樓地面分項，門窗分項沒有完成,。

4,、室外工程：計劃20xx年4月18日竣工，目前只進行了部分管溝,，化糞池,，檢查井的土方開挖。

5,、工程整體進度：除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外,，其余工程已全部停工。

6,、基建工程未能按期完成的主要原因有：

(1)施工單位原因：施工單位施工組織不得當,，管理經(jīng)驗不足,，勞動力組織不能滿足工程需求，財務(wù)狀況不佳等,。

(2)設(shè)計原因：施工圖到位不及時,，圖紙零亂，變更補充不及時,。

(3)建設(shè)單位原因：辦公樓方案的中間調(diào)整,，前期的施工用電負荷不足，施工合同滯后以及發(fā)包方法,。

(4)外部原因：因建設(shè)手續(xù)不全,，使一些中間驗收不能如期進行。

(5)現(xiàn)場管理原因：沒能有效防止拖延工期的現(xiàn)象,，對施工單位沒有采取必要的處罰措施,。

7、后期進度安排：

基建工程總工期安排在20xx年4月18日,，各分項工程根據(jù)剩余工作量,，對工期進行適當調(diào)整，控制在總工期內(nèi)完成,，對此已向施工單位做了詳細安排,，要求其在冬休期間詳細部署，及早組織人員,，材料,，機具，春節(jié)后盡早開工,，確?？偣て凇?/p>

工程質(zhì)量是工程建設(shè)環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合,，包括設(shè)計,，施工，管理,，材料,，投資等。工程開工后,，質(zhì)量控制的主要對象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量,。在工程施工中，與監(jiān)理人員密切配合,，分工協(xié)作,，對工序質(zhì)量進行全天候跟蹤監(jiān)督，適時制定了《基建工程管理辦法》,，對施工中的難點及重點部位,，根據(jù)施工單位的技術(shù)水平和施工管理水平,，提前制定措施，向施工人員提供技術(shù)幫助,。針對廠房主體施工,，提出了《廠房工程施工要點》，用以指導其正確施工,。

在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的控制中，嚴格遵守相關(guān)的技術(shù)標準,，規(guī)范和設(shè)計要求,，對不符合要求的項目進行了必要的返工，在施工單位質(zhì)保體系并不健全的情況下,，通過采取相應的管理辦法,，制定預防措施，向施工人員提供技術(shù)幫助等多種方法,，對施工質(zhì)量做到了有效控制,，使工程整體質(zhì)量的得到了有效保證

1、關(guān)于工程投資(在此也可稱為造價)：從理論上講,，可行性研究階段,，對投資的影響程度占75-95%;施工圖設(shè)計階段對投資的'影響程度占10-35%;施工階段對投資的影響程度僅占5-10%。工程一但分項,，設(shè)計階段就成為影響投資的最大因素,，設(shè)計質(zhì)量直接關(guān)系到投資，設(shè)計質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個組成部分,。在今后的項目中,，需要對設(shè)計階段的重要性予以重視。

2,、關(guān)于招投標：工程發(fā)包環(huán)節(jié)對工程管理,，工程質(zhì)量具有相當重要的影響作用，在工程招投標中,，對施工單位的業(yè)績考察,，主要是了解施工單位的技術(shù)水平，管理水平,，質(zhì)量保證體系,，裝備情況，企業(yè)財務(wù)狀況等,，使新選用的施工隊伍能達到工程建設(shè)的要求,，這樣有利于工程的順利完成和工程目標的實現(xiàn)。我公司在今后選擇分包商時,，尤其要對其業(yè)績予以注重,。

公司后勤年終總結(jié)報告 公司后勤年終總結(jié)篇三

加強環(huán)境衛(wèi)生治理,，做到管掃結(jié)合，以管為主,，不斷促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高,，同時圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位,、高標準要求,，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。

在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本,、科學管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念,，實現(xiàn)準確調(diào)動,、迅速行動，有電必接,、接電必應的快速反應體系,，加強電工崗位人員的素質(zhì)培訓，提升隊伍的整體素質(zhì),，做到嚴管理、細落實使人性化服務(wù)貫穿到每個用戶,。

定期組織員工學習集團相關(guān)管理理念、崗位職責及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，注重與準軍事化,、精細化管理知識相結(jié)合，力爭每名員工做到應知應會,，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量,。

認真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)汽,、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,，認真組織實施,，形成“人人節(jié)約、時時節(jié)約,、事事節(jié)約”的良好氛圍。

在今后的工作中要加強員工安全培訓,，不斷完善安全管理體系,，確保完成安全工作目標。

回首20xx年,，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了物業(yè)公司，開始了一段新壞境的里程,，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的`努力去學習和挑戰(zhàn),。進一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,，在部門領(lǐng)導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,，每個人都應該梳理過去,?；I劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下：

公司后勤年終總結(jié)報告 公司后勤年終總結(jié)篇四

20xx年度即將過去,，本人今年的工作職責包括：司機及機動車管理、辦公用品管理,、固定資產(chǎn)核算以及公司常規(guī)后勤工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

在本年度的工作中,，我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學習新的車輛維護,、維修技術(shù)和駕駛技能,，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章,、安全第一”的觀念,，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務(wù),。此外,，領(lǐng)導外出期間的服務(wù)工作，很大程度上就由司機來承擔,。一年來,，在隨領(lǐng)導外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡(luò)等,，我都不推委,，認真去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導不滿意的事情,。同時,，工作中我認真學習車輛維修、保養(yǎng)知識,，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,，節(jié)省了開支，保證了行車的安全,。

本年度,，本人的工作職責增加了辦公用品購買核算管理工作，對于這項相對陌生的工作,，我一方面向以前的負責同志請教,、學習相關(guān)經(jīng)驗，另一方面摸索出適合自己的管理模式,。一年來,，在及時響應同事需求的同時，對a4紙,、水筆芯之類集中購買的辦公用品按領(lǐng)取人歸類統(tǒng)計,，為部門核算提供了經(jīng)得起考驗的一手資料。

除辦公用品管理外,，本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作,，在分管所長的帶領(lǐng)下,，我對各類固定資產(chǎn)進行的分類統(tǒng)計,，并克服了理論基礎(chǔ)不強的.缺點，學習了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng),，初步完成了年初既定的共走目標,。

所辦公室的工作繁雜，人員又相對較少,，本人在今年有同事離職的情況下,，協(xié)助分管領(lǐng)導承擔了更多的工作。食堂就餐補助核算、車輛維修報銷核算,、超市購買用品報銷核算,、對外招待報銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準無誤，因此占用了我很大的工作精力,，但是,，本人非但沒有怨言，反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,，力爭圓滿完成每一項領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),。

我熱愛質(zhì)檢工作，也一直勤勤懇懇,，任勞任怨,，遵章守紀，具有強烈的工作責任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,。來年，我一定從思想上,、行動上與單位保持一致,，團結(jié)同志，寬以待人,，認認真真學習,，踏踏實實工作,，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展,。但我深知，取得的一點成績,，是在公司的正確領(lǐng)導下,，在老同志的精心指導下，在同志們的幫助下取得的,，我只是做了我應該做的事,。在今后的工作中,，我將進一步加大工作力度,，改進工作方法，更加努力地做好工作。

公司后勤年終總結(jié)報告 公司后勤年終總結(jié)篇五

20xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了x樓多次棚頂漏水和x樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后x樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生;

今年的x月x日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的.電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

x月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶x元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

回顧本年度的工作，后勤部門整個干部隊伍是在務(wù)實重干,，團結(jié)奮進地忘我工作,，真誠服務(wù)臨床的理念進一步堅定，醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,，各項管理進一步科學精細,，整個工作效率有了明顯提高，但任務(wù)仍然十分艱巨,，工作中還有不少困難和問題,，來年年要統(tǒng)籌兼顧，全面安排,，持續(xù)加強和提高,。

公司后勤年終總結(jié)報告 公司后勤年終總結(jié)篇六

今年6月底，我有幸加入到公司,，成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過去半年,，這段時間里,，在領(lǐng)導的指導下，在同事們的幫助下,，我主要做了人力資源,、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

(一)人力資源工作

1,、通過多種招聘途徑,，進行人員招聘，滿足公司實際需要 根據(jù)公司崗位人員實際需要,，通過智聯(lián)招聘,、前程無憂,、齊魯人才網(wǎng)等專業(yè)招聘報紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式，自8月份起進行了4次招聘,，為公司招聘人員13名,。其中：財務(wù)人員1名，業(yè)務(wù)人員3名,，電工1名,，駕駛員2名，倉儲人員1名,，傳達人員2名,，保潔人員1名，廚師2名,。此外,，11月28日，負責從山東經(jīng)濟學院,、山東財政學院邀請了20名大學生來公司座談,，定于明年春節(jié)過后來公司實習。

2,、制定新員工培訓計劃,，并組織實施 為使新員工了解、熟悉公司,，盡快進入工作狀態(tài),，針對新員工特點，制定《新員工培訓計劃》,，并負責組織實施2次,。培訓內(nèi)容主要有公司簡介、公司基本規(guī)章制度,、公司業(yè)務(wù)知識,、財務(wù)知識等。

3,、按時核算工資,、獎金，及時繳納社會保險,，8月份為18名員工辦理了醫(yī)?？ā?/p>

(二)行政后勤工作

1,、做好傳達室管理工作,，保障新辦公樓的安全

①9月底，新辦公樓正式使用,，為加強新辦公樓的管理,，招入2名傳達人員,，實行24小時值班制。

②設(shè)計了《外來人員登記表》,、《郵件,、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記,，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”,，加強了新辦公樓的安全管理工作。

2,、努力做好食堂工作,，滿足員工就餐需求

①公司招入2名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題,。

②為改善用餐環(huán)境,，提高飯菜質(zhì)量，為員工提供更好的服務(wù),，10月份-11月份對午餐模式進行改革,，各部門輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味,，逐步提高服務(wù)水平;11月份設(shè)計了《員工就餐調(diào)查》問卷,，并組織調(diào)查活動，通過匯總,、分析調(diào)查意見,，針對員工反映的問題，采取了積極,、有效的改進措施,，取得了良好效果，獲得了廣大員工的一致好評,。

③對食品和調(diào)料的'質(zhì)量嚴格把關(guān),，嚴禁采購過期、假冒等不合格產(chǎn)品,，確保衛(wèi)生,、安全就餐。

④對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定,，實行精確管理,。

3,、負責編寫公司運行簡報

自7月份起,，為及時傳遞各種各類信息，以使員工了解公司運行動態(tài),，方便員工為公司發(fā)展獻言建策,，同時,，也為公司領(lǐng)導提供經(jīng)營決策依據(jù)，公司進行了月報總結(jié)工作,，負責對海天公司,、寶魯公司提報的月報進行匯總、分析,，編寫公司運行簡報,。目前，已編寫運行簡報5期,。

4,、負責考勤機的管理，匯總員工出差,、請假等信息,，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據(jù),。

5,、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙,，建立了鑰匙領(lǐng)取臺帳,。

6、負責電梯運行管理,，做到每日8點前打開電梯,，下班時關(guān)閉電梯。

(三)工作中存在的不足

盡管工作中取得了一點成績,，但我知道,，工作中還存在著一些不足：

1、人力資源專業(yè)知識不足,，有時不能滿足工作的實際需要,。

2、處理個別工作或問題時,，考慮的不夠全面,、細致。

3,、溝通,、協(xié)調(diào)能力需待提高。

在新的一年里,，我將繼續(xù)保持認真,、負責的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,，努力地做好每一件事,，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此,，我要做好以下工作：

1、加強學習,，提高專業(yè)知識水平,，為做好人力資源工作打下堅實的基礎(chǔ)。

2,、進一步熟悉公司情況,，加強溝通、協(xié)調(diào)能力,。

3,、做好人力資源基礎(chǔ)工作。

4,、完成公司和領(lǐng)導交辦的其他工作,。

公司后勤年終總結(jié)報告 公司后勤年終總結(jié)篇七

回顧我來到公司已經(jīng)不知不覺一年了，在公司擔任內(nèi)勤的崗位工作,，我深切感受到,，辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用,。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員,，負責辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理,、報表填寫,、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔者,，所以在工作中,，我恪守己責，優(yōu)秀的完成了以下內(nèi)容：

堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。積極參加公司的集體活動,，認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目，堅持每周寫內(nèi)勤工作總,，認真記錄每天的工作內(nèi)容,，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持,。

一年來,，認真履行辦公室內(nèi)勤人員的崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。如檔案的管理,。在工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，如打字速度慢,、做事過于拘謹?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見效果,，希望領(lǐng)導和同志們審查,。

另外，在年終總辦公室內(nèi)勤工作進展的同時,，我也不忘做好來年的工作計劃思路,，我堅持進一步強化職責意識。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,，樹立正確的.人生觀和價值觀,，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),，不好高騖遠,，也不庸人自擾，因為：一屋不掃,，何以掃天下,？凡事從點滴做起，只要謹記責任,，終有一天會：會當凌絕頂,，一覽眾山小。

希望領(lǐng)導能夠通過我的這則辦公室內(nèi)勤工作總,，來肯定我一年來的工作,，并放心交給我新的工作任務(wù)，我必然保質(zhì)保量的去完成,。

公司后勤年終總結(jié)報告 公司后勤年終總結(jié)篇八

作為公司后勤部門員工,，說實話我們的工作實在是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列、分析,、總結(jié),，因為沒有直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值，詳細內(nèi)容請看下文學校行政后勤個人年終總結(jié),。

在很多業(yè)務(wù)員看來，我們所做的工作都很不起眼，微不足道,。

借此年中總結(jié)的機會,，也想直面自己,，給自己一個確實的答案，我一直在做的事有：

1,、公司華邸國際大廈8樓的水電充值,、統(tǒng)計分析。每月統(tǒng)計出各部門用電情況，制作出明細分析對照表，提醒大家節(jié)約用電。經(jīng)常查看水電表,，保證各部門安全正常使用，盡量降低人為因素造成的斷水斷電,。

2,、負責航空意外保險的結(jié)帳，教會小秦姐姐打保單統(tǒng)計保單?，F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時候幫忙處理一下保單，還有就是保單打印過程中出現(xiàn)異常情況時,，及時處理并排除故障。

3,、按時做好每周的考勤記錄,、規(guī)范公司的考勤管理制度,。另外還要及時為員工新辦、補辦,、維修工作卡,，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。

4、做好公司實習生的登記管理工作,。由于行業(yè)特殊性,，我公司人員流動性比較大，尤其是實習生進進出出更是頻繁,。實習生的登記管理工作涉及到每月實習生補貼的發(fā)放和實習生保險的購買,。工作一旦不到位就有可能錯發(fā)漏發(fā)實習生補貼;多買或者少買實習生保險,。

5、配合陳主任每月造發(fā)工資,。主要是提供造工資需要的.一些數(shù)據(jù)，包括各部門的實習生情況;正式員工的請假情況等等。最后還要配合姚總按時網(wǎng)上發(fā)放工資,。

6,、很榮幸成為公司新一屆團支部書記,，市旅游局團委委員,。我將竭盡所能,，認真做好團支部工作,，積極開展各項活動,，豐富廣大團員青年的業(yè)余生活。并配合公司黨委,、工會做好其他各項工作,，努力爭創(chuàng)先進。

7,、作為我公司無錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺的信息員,，與市旅游局保持溝通也是我日常工作的一部分。保持平臺信息的暢通,，及時向公司領(lǐng)導傳達平臺重要信息以及會議通知,。

8、認真向丁主任學習辦公室日常工作經(jīng)驗;向陳主任學習工商行政審批方面的知識和經(jīng)驗。努力在辦公室打好下手,，為領(lǐng)導分憂,。

9、處理辦公場所的設(shè)備報修維修問題,，為業(yè)務(wù)員提供給方便,，保證公司員工正常工作上班。

在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們,，畢竟我和陳主任不是萬能的,，也還有其他工作要做，能修的能立即處理的我們一定會第一時間幫你們搞定,，但是一些胎里毛病,、頑疾一時得不到解決的還請大家諒解，稍微耐心些,，我們會想盡辦法幫你們處理的,。

我想目前我所做的主要工作就是以上幾點吧，其他的一些也都是日常工作,，習慣就好,，在這里我想也就沒必要說了。

公司后勤年終總結(jié)報告 公司后勤年終總結(jié)篇九

20xx年,，在公司及項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，各部門的大力支持下，我部員工勤勤懇懇,，順利的完成了20xx年度部門工作,，并得到了項目領(lǐng)導及各施工隊的一致好評，現(xiàn)根據(jù)公司要求,，從部門工作作風建設(shè),、機械現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理,、節(jié)能減排等幾個方面對20xx年度工作總結(jié)如下：

我部認為要想成為一名合格的管理員,，首先要從工作作風抓起，為此工作作風建設(shè)也作為我部20xx年度機械管理工作的重要的一部分,，我部員工為此不懈努力,。

1.根據(jù)本部門的特點和具體情況，健全本部門的工作制度，明確部門人員的崗位職責,，使各項工作有制度可依，認真履行各自的職責。

2.工作態(tài)度認真,，積極主動,，加強工作責任心和主人翁的責任感建設(shè)，嚴格按制度辦事。

3.部門內(nèi)部分工明確,，團結(jié)協(xié)作，部門領(lǐng)導以身作則,，配合協(xié)調(diào)項目部其他部門,、各施工隊、設(shè)備供應商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,，做到準確,、及時、高效,。

4.本部門員工能做到遵紀守法,，廉潔自律，不以權(quán)謀私,，不損人利己,。秉公辦理職責范圍內(nèi)的各項工作并自覺接受監(jiān)督。

5.健全部門的學習制度,，學習設(shè)備管理的各法規(guī)和制度,，并不斷鉆研，提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,。

6.工作嚴謹,，行為規(guī)范，遵守項目部勞動紀律,。

由于我項目各機械設(shè)備種類繁多,，包含移動式架橋機、起重機,、挖掘機,、裝載機、箱式變壓器,、發(fā)電機,、懸掛式提漿整平機等，我部將大型設(shè)備與小型設(shè)備分開由專人管理,。

現(xiàn)場安全管理：

我項目始終堅持安全第一的原則,，進行組織各施工活動，從開工至今基本沒發(fā)生機械設(shè)備重大事故,，各安全管理有關(guān)事情如下：

1.進行設(shè)備進場安全教育,，并制培養(yǎng)機械操作人員、施工人員的安全意識制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》,、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺遵守各安全條例和規(guī)定,，杜絕無證上崗,、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備能安全工作,。

2.保證設(shè)備的自身安全,。所有設(shè)備進場前，必須經(jīng)過機械部的驗收,，確保不用存在安全隱患,、淘汰或報廢設(shè)備。并定期對現(xiàn)場設(shè)備進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題即使整改,，尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢，一月一大檢,。并對各個機械設(shè)備工作的環(huán)境及時進行考察,，以確保設(shè)備順利進行施工。

3.小型設(shè)備由機械部統(tǒng)一調(diào)度,，指定施工隊專業(yè)人員進行操作,。

現(xiàn)場施工管理：

我部作為施工的一個輔助部門，也施工活動中起著舉足輕重的.作用,，在施工管理中我部堅持高效率的原則,。

1.“熟悉生產(chǎn)”。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通,，做到了解生產(chǎn),，熟悉生產(chǎn)。提前準備生產(chǎn)活動中所需要的各施工設(shè)備,，并協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度科學合理的安排設(shè)備,。

2.“10分鐘趕到現(xiàn)場”。無論刮風下雨還是晚上,，一旦在施工活動中發(fā)現(xiàn)與我部有發(fā)生影響的事情如,，機械設(shè)備故障、機械操作員與現(xiàn)場施工隊發(fā)生矛盾,、機械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動現(xiàn)場,，并及時協(xié)調(diào)解決，并提出相關(guān)方案,，解決不了的及時向上級領(lǐng)導匯報,，已保障對施工進度的影響降低至最小。

3.控制成本,。了解各施工點所需配備的設(shè)備力量,，確認項目所配備的設(shè)備是否滿足施工需要，對使用率低的設(shè)備及時清場,。杜絕無重大原因,，惡意占用設(shè)備資源的現(xiàn)象,。及時對施工中的設(shè)備發(fā)動機運轉(zhuǎn)時間進行監(jiān)督，為內(nèi)業(yè)人員提供單機核算一手資料,。不定期對正運轉(zhuǎn)的設(shè)備進行抽查,，防止相關(guān)人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發(fā)生,，以防止項目部利益受損,。

內(nèi)業(yè)管理最主要的的工作為臺帳管理與設(shè)備信息系統(tǒng)管理。

1.各種管理臺帳如：設(shè)備臺帳,、租賃設(shè)備臺帳,、租賃設(shè)備臺帳、維修保養(yǎng)臺帳,、機械運轉(zhuǎn)記錄等按公司與項目要求及時整理,。

2.開通了設(shè)備信息管理系統(tǒng)，并完善其中內(nèi)容,。

3.保存收集各設(shè)備的資料檔案,。

4.按合同約定，嚴格做好各設(shè)備的結(jié)算工作,。

1.成立節(jié)能減排工作管理小組,，并制定《項目節(jié)能減排管理辦法》，劃分各部門管理職責,。

2.我部主要負責設(shè)備管理和用電管理,。設(shè)備管理：我項目優(yōu)先選用應用了新

工藝、新技術(shù),、低能耗的設(shè)備進行生產(chǎn);投入生產(chǎn)中的設(shè)備按相關(guān)標準嚴格檢查和維護,，以減少設(shè)備老化、修理等產(chǎn)生的費用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量;對油料消耗進行嚴格的考核,，對于油耗超標的設(shè)備及時清場,。對施工中的設(shè)備進行嚴密的監(jiān)控，杜絕長時間不合理占用設(shè)備等不良現(xiàn)象,，以保證設(shè)備的高效率運行,。用電管理：停止施工后，切斷電源,，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài);生活,、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器，積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品,、新技術(shù),，每周對電力系統(tǒng)組織一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使整改,。

3.積極配合其他部門完成節(jié)能減排管理工作,。

20xx年我項目即將完工,，項目部面臨的任務(wù)將更加艱巨，同時對我部的工作要求越來越高,。針對項目的情況我部制定了20xx年的工作計劃,。

1.設(shè)備的完好率達到96%以上。

2.機修停工率小于1.0%,。

3.杜絕特大,、重大設(shè)備責任事故;大型設(shè)備責任事故低于0.1%。

4.修理費達到公司規(guī)定的標準,。

5.加強資料的管理,，確保其真實性、準確性和實用性,。

6.加大學習力度,，確保人員素質(zhì)不斷提高。

1.轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路,，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,，加大公司設(shè)備管理力度，保證設(shè)備正常生產(chǎn),。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度,，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排,，保障設(shè)備安全正常的運行,。

2.加強經(jīng)營成本的控制。將20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚,，同時完成監(jiān)督體制,，制定一系列的表格，減少如機械臺班,、油料等項目財產(chǎn)的流失,。

3.加強安全教育。計劃與安全部聯(lián)合組織一次關(guān)于機械操作,、正確吊裝以及吊裝指令的培訓,，使之走向標準化。

4.資料管理,。將所有文件按類別統(tǒng)一分類,，并編號，做好目錄,，同時按月,、半年、年匯總相關(guān)信息,。

5.加強節(jié)能減排工作的力度,。按《項目節(jié)能減排管理辦法》逐個落實,，并使管理范圍更廣更細致。

6.移動模架的拆裝,、保養(yǎng),、運輸。此工作預計在10月進行,，將制定詳細的拆裝方案以及運輸公司的招標工作;按公司要求對完成施工的模架保養(yǎng),，小型構(gòu)件裝箱。

20xx年對我項目來說是最關(guān)鍵的一年,，對此,，我部將以公司各種指導思想為基礎(chǔ)不斷進行觀念更新,，加強作風建設(shè),著力推進能力提升,，通過健全制度，,，規(guī)范行為,，進而,提高服務(wù)質(zhì)量，為生產(chǎn)活動的順利進行提供足夠的保障,。

公司后勤年終總結(jié)報告 公司后勤年終總結(jié)篇十

本人20xx年在xx公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,，一年來，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,，結(jié)合分公司的實際,，我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,，現(xiàn)對20xx年的整體工作總結(jié)如下：

(一)職場管理方面

1,、指導、協(xié)助等5家下屬三,、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)實際工作需要,，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單辦公職場面積。

2,、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,，并審核等7家機構(gòu)職場裝修預算。

3,、等五家機構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費用的審核工作。

4,、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間;組織學習消防知識,，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾,、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會務(wù)接待方面

與各標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

(三)行政費用預算和開支管理

1、在20xx年行政費用支出過程中,，本著費用從緊,、實際工作需要等原則，嚴格把控20xx年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,，尤其嚴格把控固定成本投入,，通過以需申購、調(diào)配利用閑置設(shè)備等措施節(jié)約費用開支,。

2,、根據(jù)總公司預算編制的各項要求，結(jié)合分公司20xx年的實際及的發(fā)展規(guī)劃,，及時完成了職場費用,、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。

(四)通訊方面

1,、及時完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機、電話故障處理,、電話維修等工作,。

2、與移動公司交涉,，追回xx公司在20xx年雙重收取集團彩鈴費用x萬x千多元,，將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉，追回電信公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元,。

(六)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),，按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性。

(七)其它后勤工作

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,，并適量進行管控,，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的.正常運作,。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理、水電,、停車等費用,，按時辦理費用結(jié)算，及時與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項物業(yè)管理問題,。

3、每月按時上報電話,、耗材,、招待等各類行政費用公示表

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購置,、入庫登記、調(diào)撥,、維修、報廢,、盤點等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配置及實際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu),、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3、根據(jù)總公司對門店閑置資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處置閑置資產(chǎn),。

4,、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

1,、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強,。

2,、審核職場裝修方面預算經(jīng)驗不足,。

3、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣,、雜、瑣碎,，導致部分工作邂逅,，未能及時辦理。

1,、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構(gòu)的工作,。加強與機構(gòu)的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機構(gòu)服務(wù),。

2,、加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取更多他人的經(jīng)驗,，提高工作效率,。

3、重點處理門店閑置資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求,，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策,。

公司后勤年終總結(jié)報告 公司后勤年終總結(jié)篇十一

20xx年度即將過去,，本人今年的工作職責包括：司機及機動車管理、辦公用品管理,、固定資產(chǎn)核算以及公司常規(guī)后勤工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

在本年度的工作中，我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,，并在工作中不但學習新的車輛維護,、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章,、安全第一”的觀念,，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務(wù),。此外,，領(lǐng)導外出期間的服務(wù)工作，很大程度上就由司機來承擔,。一年來,，在隨領(lǐng)導外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡(luò)等,，我都不推委,，認真去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導不滿意的事情,。同時,，工作中我認真學習車輛維修、保養(yǎng)知識,，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,，節(jié)省了開支，保證了行車的安全,。

本年度,，本人的工作職責增加了辦公用品購買核算管理工作，對于這項相對陌生的工作,，我一方面向以前的負責同志請教,、學習相關(guān)經(jīng)驗，另一方面摸索出適合自己的管理模式,。一年來,，在及時響應同事需求的同時，對a4紙,、水筆芯之類集中購買的辦公用品按領(lǐng)取人歸類統(tǒng)計，為部門核算提供了經(jīng)得起考驗的一手資料,。

除辦公用品管理外,，本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作，在分管所長的帶領(lǐng)下,，我對各類固定資產(chǎn)進行的分類統(tǒng)計,，并克服了理論基礎(chǔ)不強的`缺點，學習了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng),，初步完成了年初既定的共走目標,。

所辦公室的工作繁雜，人員又相對較少,，本人在今年有同事離職的情況下,，協(xié)助分管領(lǐng)導承擔了更多的工作。食堂就餐補助核算、車輛維修報銷核算,、超市購買用品報銷核算,、對外招待報銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準無誤，因此占用了我很大的工作精力,，但是,，本人非但沒有怨言，反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,，力爭圓滿完成每一項領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),。

我熱愛質(zhì)檢工作，也一直勤勤懇懇,，任勞任怨,，遵章守紀，具有強烈的工作責任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,。來年，我一定從思想上,、行動上與單位保持一致,，團結(jié)同志，寬以待人,，認認真真學習,，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階,，不斷向前發(fā)展,。但我深知，取得的一點成績,，是在公司的正確領(lǐng)導下,，在老同志的精心指導下，在同志們的幫助下取得的,，我只是做了我應該做的事,。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度,，改進工作方法,，更加努力地做好工作。

公司后勤年終總結(jié)報告 公司后勤年終總結(jié)篇十二

20xx年過去了,，我們又迎來新的一年,。

回顧一年來，我部門在公司的領(lǐng)導下,，在本部門干部,、職工的共同努力下,，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了一定的成績,，在狠抓內(nèi)部管理工作上,，增收節(jié)支、降本壓費方法有效,，措施得力,，成績顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

我部門認真執(zhí)公司的各項規(guī)章制度,，每月堅持召開一次職工會議,，認真學習。貫徹落實上級的指示精神,，加強對職工安全意識的教育,，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

我部門現(xiàn)有小車六部,，主要是保障公司領(lǐng)導的日常用車,，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來,，車輛運轉(zhuǎn)正常,，沒有發(fā)生任何大的.事故，順利地完成上級交給的任務(wù),。這些成績的取得,，一是部門領(lǐng)導定期加強對司機進行安全教育，增強司機的安全意識,，克服安全管理中思想麻痹,、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車，對車輛勤檢查,，勤保養(yǎng),，勤維護。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到車輛不帶病上路，司機不帶情緒開車,，確保全全行車,。

做好職工的房改工作職工的房改工作是一項長期而復雜的工作，它關(guān)到每個職工的切身利益,。我公司房改工作已進行了二年多,，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作,。住房補貼是房改工作中一個重要組成部分，工作的好壞直接影響到職工的積極性,。為了把住房補貼資金要回來,，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)，做了大量細的工作,，加班加點申報,、填制、核實了幾千份表格,，xx年6月份終于申請要回住房補貼資金8xx,。

為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的后勤管理部門,，在實際工作中應切實做好這項工作,，做到細打細算，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好,，但為了增收節(jié)支，降本增效,，我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標之內(nèi),。為了節(jié)約開支，我們在購物品時,，量選用性價比高的物品,。例如，xx年7月公司招待所購置一批空調(diào),、彩電,，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào),，176xx/每臺,，比同檔次的低500—100xx，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元,。今年我們重新裝修招待所,，改善住宿環(huán)境，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭,，為公司減少一筆費用支出。

我公司職工飯?zhí)米?月13日開張后,，經(jīng)過一段時間的摸索,，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常，達到了預期的目的,。既減少了業(yè)務(wù)招待費的開支,，又方便了干部職工用餐,。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看，平均每月可節(jié)約費用開支480xx,。全年總計節(jié)約費用開支約5760xx,。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了方便和實惠,。

各部門電話費一直取托收收費,，如果控制不好，很容易造成話費超支,。我公司的辦公電話費每月開支1200xx,，話費嚴重超支。個別部門對話費控制得不嚴,，致使有的人上班打電話聊天,、打信息臺、打國際長話,，對于這種浪費現(xiàn)象,，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止，并取消其話機相應功能,，責令其所在部門扣回超支話費,。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)業(yè)務(wù),，建議我公司加裝內(nèi)部電話,，以減少話費開支，當時考慮到要投入xx多元,，也就沒有加裝內(nèi)部電話,。6月初，電信行業(yè)競爭激烈,，我部門積極與電信公司取得聯(lián),，向?qū)Ψ奖砻鳎鳛殡娦殴镜拇罂蛻?，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件,，真誠的請求感動了對方,。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話,，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng),，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費每月減少開支100xx元,，全年總計節(jié)約費用開支1200xx,，職工也得到了實惠，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事,。

職工的住房實行房改后,，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要，我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對個別違章用電用水的職工，能及時進行批評教育,。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,，抓好職工精神的文明建設(shè)，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動,，做好新,、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,，提倡講衛(wèi)生,、愛健康，樹立良好的社會風氣,。

總結(jié)一年來的工作情況,，成績是肯定的。但還存在不足之外,。一是還不夠深入基層,、深入民眾，對在實際工作中遇到的問題,，沒有及時拿出有效的措施和方法,。二是服務(wù)意識不強。這些都能有待今后工作中不斷改進,。

公司后勤年終總結(jié)報告 公司后勤年終總結(jié)篇十三

在公司領(lǐng)導和關(guān)懷下,，在全體同事的幫助、支持下,，各方面工作取得了一定的成效,。

經(jīng)過兩年多來的摸索、調(diào)整和發(fā)展,，各項工作有了很大的提升,、改善，逐步從千頭萬緒到精細管理,，科學管理方面轉(zhuǎn)變,，在保證質(zhì)量和效率的同時，也為公司的正常運營和管理提供了扎實有力的保障,。

1,、注重個人學習,，科學有效管理部門

深知在工作實踐中努力提升自我的大局意識、責任意識,，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，加強對后勤管理工作的專業(yè)知識學習，后勤管理任務(wù)重,，事務(wù)雜,，是公司各項管理和運營的保障，要做好后勤管理工作要有一定的專業(yè)管理知識,，才能實現(xiàn)科學管理和效能管理的相互結(jié)合,，更好的發(fā)揮出后勤管理的效益和作用，通過各種途徑,，積極加強對后勤管理相關(guān)的學習,，也是今年的工作重點。對自己的不足之處不斷反思,，比照實際工作中的不足,，認真整改和提高，努力使自己在業(yè)務(wù)和素養(yǎng)上過硬,。

2,、完善相關(guān)管理制度，逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化

為進一步提升公司及部門的綜合管理水平,，協(xié)調(diào)理順各部門的管理關(guān)系,，保障企業(yè)的運營順暢，對后勤相關(guān)管理制度進行了完善,，包括工作服管理,、衛(wèi)生管理、食堂管理,、宿舍管理等進行了制度和修改,，為確保公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力管理依據(jù)。

3,、精益求精,，不斷改進工作方法

我結(jié)合自己的本職工作和崗位職責，感受到必須不斷地加強學習,、改進工作思路和工作方法,，不斷完善自己才能提升工作業(yè)績。從自身做起,，從小事做起,，要進一步提高擔當意識。在困難問題面前不回避，要擔當起責任,，設(shè)定具體目標,，理清工作思路，狠抓工作落實的關(guān)鍵節(jié)點,，抓住主要矛盾和重點問題,，進行深入反思，深入研究,、重點突破，積極主動的尋求解決對策,。

1,、食堂管理工作

1）、食堂賬目清晰準確,、成本控制合理,。

把住食品進貨關(guān)非常重要。嚴把食品采購關(guān),，沒有"檢疫證",、"食品衛(wèi)生許可證"的食品一律不采購，存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴防食物中毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康,。對食品采購和存放時間進行嚴格控制,，在杜絕浪費的前提下，保證了食物的衛(wèi)生健康,。

2）,、是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,。

作為一個集體食堂,，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先,，每位食堂工作人員定期辦理健康證。其次,，不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的"一洗、二沖,、三消毒"工作,，工作臺做到隨用隨清，定期對廚房進行大掃除,。

3）,、是設(shè)備管理規(guī)范、保證安全,。

食堂是消防安全的重點部位,。因此，對于食堂每日用液化氣,、油,、明火等需要制定相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法，各項設(shè)備都設(shè)置了專人負責,，并能夠做到定期維護保養(yǎng),，杜絕一切安全隱患，是工作中的重中之重,，已著手制定相關(guān)內(nèi)容并準備配置相關(guān)器材,。

2、宿舍管理工作

1,、做好宿舍調(diào)整工作,。為了達到相關(guān)住宿標準，宿舍管理方面,，克服各種困難,。積極做好員工的思想工作，有效的解決了住宿困難的情況,。

2,、加強對員工管理制度，加大浪費資源的.相關(guān)檢查與處理,，在批評處罰的基礎(chǔ)上,，以教育為主，很大程度了解決了資源浪費的情況,。

3,、加強制度建設(shè)，在原有制度基礎(chǔ)上,，吸取管理經(jīng)驗,，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度,。

4,、改善補充宿舍設(shè)施,，優(yōu)化生活環(huán)境，做到了隨時檢查暖氣,、配備清潔用具和加濕器等設(shè)備,，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。

5,、對于用電,、防火、防盜等安全事項,，我們進行了持續(xù)不斷的宣傳,，毫不松懈。這樣,，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展,。

6、加強檢查與維修,。為杜絕安全隱患，在平時抽檢的基礎(chǔ)上增加了突擊檢查,，對宿舍衛(wèi)生情況,，使用電器、私拉亂接電線,、等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,，對于違章電器堅決予以沒收和教育。

3,、保潔管理工作

1）,、加強員工素質(zhì)教育，對員工思想教育方面加強并關(guān)注,。

2）,、制定保潔員崗位職責、衛(wèi)生標準等管理制度,。

3）,、因地制宜，分清工作重點,，細化清潔重點,，做到清潔無死角，無遺漏,。

4,、庫房管理工作

1）、做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數(shù)據(jù),、材料相符，積極制定和做好電子賬冊，做好手工賬冊與電子賬冊的相關(guān)性,，做到查詢及時和準確,。

2）、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按采購的要求,，對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。

3）,、嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，保證材料數(shù)據(jù)的準確性,。堅持做到“先進先出”原則,，對有保質(zhì)期的物資進行預警設(shè)置，及時有效的對物資進行管控,。

4）,、正確記載材料進、出,、存動態(tài),，對倉庫進行不定期的檢查，準確把控物資材料的庫存,。

5）,、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

5、前臺管理工作

1）,、制定前臺相關(guān)禮儀,、儀容、衛(wèi)生等相關(guān)規(guī)定,。

2）,、細化崗位工作內(nèi)容，明確崗位職責,。

6,、工會相關(guān)工作

1）、積極開展各項活動,，組織并圓滿完成乒乓球比賽,、林卡活動等相關(guān)工會活動,，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。

2）,、制定工會相關(guān)工作制度,，完善工會工作內(nèi)容。

3）,、制定工會福利發(fā)放相關(guān)規(guī)定,，并按情況發(fā)放員工生日、季度福利等相關(guān)福利,。

1,、管理力度欠佳，監(jiān)督情況不到位,。

2,、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短,、仁慈之弊,。

1、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量,。

2、加強成本控制管理,，避免資源浪費。

3,、細化職責分工,，掌握特點，總結(jié)規(guī)律,，提高工作水平,。

4、增強創(chuàng)新意識,，不斷改進工作方法,。

5、充分發(fā)揮溝通,、協(xié)調(diào)作用,。

6、做好領(lǐng)導臨時交辦的各項工作,。

1,、各部門分工明確，確保各項工作順利開展,。

2,、加強各部門間的配合,，避免相互推委，害怕承擔責任的情況出現(xiàn),。

3,、建立建全相關(guān)工作制度，實現(xiàn)科學化管理,。

公司后勤年終總結(jié)報告 公司后勤年終總結(jié)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好！

20xx年已經(jīng)步入了我們的生活,，我們礦也迎來了嶄新的一年,，同時，也面臨著新氣象,。我們后勤部在過去的一年里,，為礦業(yè)公司的發(fā)展盡自己的力量，保障后勤供給,，為公司的員工解決吃,、住、現(xiàn)場指揮部就餐等問題,。同時在保衛(wèi),、物資供應、征地拆遷,、公司開工儀式,、協(xié)調(diào)村民堵工作數(shù)次，為礦業(yè)公司的發(fā)展發(fā)揮了自己的熱量?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

公司于20xx年2月份成立,，我在3月份就擔起了后勤部副部長的職務(wù)，我和公司的各位股東一樣,，與工作都是處于磨合期,，不過，我們都是為公司在工作,，都是為了公司的發(fā)展而付出自己的努力,。

在工作中，我強化個人素質(zhì),，提高工作能力,，在我任后勤部副部長的這段時間里，后勤部除了在物資供應貨比“三家”,，保證按時,、保質(zhì)、保量地供給外,，還負責其它的工作,。如安全保衛(wèi),、征地拆遷、參與調(diào)解村民圍堵工作,、協(xié)助公司的開工儀式,。

安全保衛(wèi)工作。因為公司正在組建之初,，一切的工作正在統(tǒng)籌下積極籌劃和準備,，所以就把后勤部與保衛(wèi)合在一起，預計負責礦業(yè)的值班巡邏,，我們安排專人值班,，為公司的安全而工作。

征地拆遷,。目前我們礦業(yè)集團已經(jīng)征用土地300多畝,，涉及到110個自然村的村民。我們從丈量土地,、支付賠償款等都參與,，夏天在近40度的高溫下用了近50天的時間，來協(xié)助集團的征地拆遷,，在這50天的時間里,，一天都沒有休息，目前三戶線內(nèi)拆遷已簽二戶,，線外五戶已簽二戶,。

參與調(diào)解村民圍堵工作。作為后勤部副部長的我還參與了調(diào)解村民圍堵工作很多次,，我知道不能以硬對硬,，要說服教育。我在村民的'憤怒中,，以靜制動，仔細傾聽村民的意見,，找他們利益的共同點,，然后對癥入藥，對他們曉之以情,，動之以理,，對村民進行說服教育，協(xié)調(diào)村民與集團的關(guān)系,，增加了百姓對企業(yè)的信任度,。

協(xié)助公司的開工儀式。20xx年,，適逢公司開工儀式,，開工儀式作為公司特別重要的活動,，一些市縣兩級組織和公司領(lǐng)導給予了大力的支持，由于時間短,、而且我們后勤部人少任務(wù)重,，在沒有經(jīng)驗可以借鑒的情況下，我部門的工作人員團結(jié)協(xié)作,，為所有人員的吃,、住、行,、安保,、物資等做了大量的工作，保證了后勤工作和保衛(wèi)工作的正常開展,，為公司的開工儀式盡了自己的一分力量,。

加強業(yè)務(wù)知識學習，如餐飲和保衛(wèi)知識的學習,，提高后勤服務(wù)工作的認識,，提高服務(wù)水平。

提高伙食的服務(wù)質(zhì)量和水平：食堂方面做到飯熟菜香,，盡量減少剩菜的現(xiàn)象,；員工的就餐，保障所有的員工能吃飽吃好,，精細管理,，使食堂社會效益最大化。

加強對公物,、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理,，進一步落實“誰使用誰保管”的管理原則，損壞公物要賠償,。

20xx年已經(jīng)遠走,，漸漸地成為歷史。20xx年,，我們會加強工作管理,，做好后勤工作，為集團的發(fā)展貢獻自己的力量,！

謝謝大家,！