總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),,又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,,寫得詳細(xì)、具體,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
公司后勤年終總結(jié)篇一
作為公司后勤部門員工,說(shuō)實(shí)話我們的工作實(shí)在是沒(méi)有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來(lái)羅列,、分析,、總結(jié),因?yàn)闆](méi)有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。
在很多業(yè)務(wù)員看來(lái),,我們所做的工作都很不起眼,微不足道,。
借此年中總結(jié)的機(jī)會(huì),,也想直面自己,給自己一個(gè)確實(shí)的答案,,我一直在做的事有:
1,、公司華邸國(guó)際大廈8樓的水電充值、統(tǒng)計(jì)分析,。每月統(tǒng)計(jì)出各部門用電情況,,制作出明細(xì)分析對(duì)照表,提醒大家節(jié)約用電,。經(jīng)常查看水電表,,保證各部門安全正常使用,盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?/p>
2,、負(fù)責(zé)航空意外保險(xiǎn)的結(jié)帳,,教會(huì)小秦姐姐打保單統(tǒng)計(jì)保單。現(xiàn)在我只是在小秦人不在的時(shí)候幫忙處理一下保單,,還有就是保單打印過(guò)程中出現(xiàn)異常情況時(shí),,及時(shí)處理并排除故障,。
3、按時(shí)做好每周的考勤記錄,、規(guī)范公司的考勤管理制度,。另外還要及時(shí)為員工新辦、補(bǔ)辦,、維修工作卡,,保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。
4,、做好公司實(shí)習(xí)生的登記管理工作,。由于行業(yè)特殊性,我公司人員流動(dòng)性比較大,,尤其是實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁,。實(shí)習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼的發(fā)放和實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)的購(gòu)買。工作一旦不到位就有可能錯(cuò)發(fā)漏發(fā)實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼,;多買或者少買實(shí)習(xí)生保險(xiǎn),。
5、配合陳主任每月造發(fā)工資,。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù),,包括各部門的實(shí)習(xí)生情況;正式員工的請(qǐng)假情況等等,。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資,。
6、很榮幸成為公司新一屆團(tuán)支部書記,,市旅游局團(tuán)委委員,。我將竭盡所能,認(rèn)真做好團(tuán)支部工作,,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),,豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活。并配合公司黨委,、工會(huì)做好其他各項(xiàng)工作,,努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。
7,、作為我公司無(wú)錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺(tái)的信息員,,與市旅游局保持溝通也是我日常工作的一部分。保持平臺(tái)信息的暢通,,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)平臺(tái)重要信息以及會(huì)議通知,。
8、認(rèn)真向丁主任學(xué)習(xí)辦公室日常工作經(jīng)驗(yàn);向陳主任學(xué)習(xí)工商行政審批方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。努力在辦公室打好下手,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
9,、處理辦公場(chǎng)所的設(shè)備報(bào)修維修問(wèn)題,,為業(yè)務(wù)員提供給方便,保證公司員工正常工作上班,。
在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們,,畢竟我和陳主任不是萬(wàn)能的,也還有其他工作要做,,能修的能立即處理的我們一定會(huì)第一時(shí)間幫你們搞定,,但是一些胎里毛病、頑疾一時(shí)得不到解決的還請(qǐng)大家諒解,,稍微耐心些,我們會(huì)想盡辦法幫你們處理的,。
我想目前我所做的主要工作就是以上幾點(diǎn)吧,,其他的一些也都是日常工作,習(xí)慣就好,,在這里我想也就沒(méi)必要說(shuō)了,。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
公司后勤年終總結(jié)篇二
回顧這半年來(lái)的工作,,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司及制造廠的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí),在工作態(tài)度和工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一,、所做的工作
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為綜合辦公室的工作人員,,自己清醒的認(rèn)識(shí)到,,辦公室是一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu),是制造廠中承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各個(gè)相關(guān)部門的樞紐,,在推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的過(guò)程中起著監(jiān)督的作用,。我平時(shí)所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理,、勞資管理,、會(huì)議安排及外來(lái)人員的接待等,,面對(duì)繁雜瑣碎的大量工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免差錯(cuò),,是我時(shí)刻需要提醒自己應(yīng)該注意的,至今基本能做到事事有著落,。
由于制造廠綜合辦公室是20__年7月才組建的部門,,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始的,需要做很多基本資料的收集和整理,,由于對(duì)這些工作的不熟悉,,對(duì)工作流程和部門人員的不熟悉,剛開(kāi)始的時(shí)候走了很多彎路,,經(jīng)常是事倍功半,。為了能盡快的掌握方法、提高辦事效率,,我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢(shì),,多多像周圍的同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí),力求在最短的時(shí)間掌握辦公室工作的方法和流程,,能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調(diào)能力,。在辦公室的文字工作方面,由于我缺乏對(duì)公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí),,很多綜合性文件和報(bào)告等文字工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,,慢慢學(xué)會(huì)的。同時(shí)還要負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和監(jiān)督工作的開(kāi)展情況。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和大家的幫助,,我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了,。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高水平
由于感到自己工作的重要性,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷還存在一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已掌握了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái),,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,,在工作上取得了一些成效,但也存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在:第一,,辦公室對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作都是在邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作做得還不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,,自己的理論水平還達(dá)不到工作的要求。
在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。在辦公室公文寫作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),,尤其是在工資核算方面的知識(shí)需要重點(diǎn)的學(xué)習(xí),力求能夠給真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。為制造廠及公司的發(fā)展添一份力,。
四、加強(qiáng)精細(xì)化管理,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
為了真正解決保障部及領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,,確保員工吃的放心、住的安全,、工作的舒心,,后勤組組織全體員工對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了研究與探討,總結(jié)了一系列的精細(xì)化管理措施,。食堂在采購(gòu)價(jià)格上,,經(jīng)常在市場(chǎng)上進(jìn)行物價(jià)調(diào)查,靈活采購(gòu)價(jià)廉物美的副食品制作菜肴,,即節(jié)約了成本又保證服務(wù)質(zhì)量,。在食物儲(chǔ)存上,嚴(yán)格做到生熟分開(kāi),,用保鮮膜封好,。按就餐標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把握好份量,作到既讓隊(duì)員吃好,、吃飽,,但又不浪費(fèi)。還根據(jù)多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和觀察平時(shí)隊(duì)員的喜好,,對(duì)菜譜進(jìn)行創(chuàng)新,,開(kāi)展課題研究,編制出菜名100多道,,從而對(duì)三餐進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)搭配,,制定出科學(xué)的就餐食譜,在經(jīng)委會(huì)上接受大家的監(jiān)督,。
在制作上從食品的味道,、顏色、型上去下工夫,,保證每頓一葷,、兩素,、一湯中的軟硬搭配、葷素搭配,、咸淡搭配,,不斷改進(jìn)。在早餐中盡量增添花樣,,讓隊(duì)員有選擇的就餐?,F(xiàn)在的饅頭、包子,、花卷,、各種粥都有很大的提高。全體員工克服就餐人員多,、工作人員少,、時(shí)間緊等多種困難,認(rèn)真落實(shí)這些精細(xì)化管理措施,。鍋爐房通過(guò)合理調(diào)配蒸汽,、控制洗浴時(shí)間等精細(xì)化管理措施,,在今年隊(duì)員增加30%的情況下,仍然保持用油,、用水量與去年持平,。門衛(wèi)今年編入后勤組后,,通過(guò)對(duì)作息時(shí)間,、崗位要求,、服務(wù)質(zhì)量上的細(xì)化管理,人員的面貌和工作的效率有了明顯的改觀和提高,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可和好評(píng),。會(huì)務(wù)和保潔方面,通過(guò)工作細(xì)節(jié)上,、程序上,、流程上,、標(biāo)準(zhǔn)上的細(xì)化和規(guī)范化的管理,,降低能耗和成本。
五,、明年工作
為使后勤組20__年的各項(xiàng)工作順利推進(jìn),,隊(duì)伍建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階,特別是在世博會(huì)圓滿舉辦之后,,如何把“世博給我們留下了什么?”這個(gè)課題做好,,如何圍繞這個(gè)課題開(kāi)展工作,把這一切運(yùn)用到工作中去,,所以我們要正確認(rèn)清當(dāng)前重任,,全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量和繼續(xù)嚴(yán)把安全工作關(guān),。食堂在按要求完成日常伙食保障的工作的同時(shí),,要進(jìn)一步落實(shí)和保障西區(qū)員工的送餐工作和伙食供應(yīng),。門衛(wèi)、鍋爐房,、會(huì)務(wù)和保潔工作要根據(jù)明年保障部對(duì)后勤工作的要求和部署,,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,加強(qiáng)安全教育,,提高服務(wù)質(zhì)量,,按精細(xì)化管理的要求完成每一次任務(wù)。同時(shí),,還要不斷摸索完善工作程序,,工作中注意與各部門的溝通,使后勤保障工作能更好的服務(wù)于大家,。
公司后勤年終總結(jié)篇三
今年2月,,我通過(guò)人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,,帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫,,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對(duì)口,,且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講,一切都是陌生而新鮮的,。工作中,,我一直虛心求教,恪盡職守,,努力做好本職工作,。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,,也算是對(duì)自己的一種鞭策?,F(xiàn)就近一年來(lái)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。
1,、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司,,適逢結(jié)構(gòu)重組,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過(guò)程中,,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),,及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作,。
2,、歸檔人事檔案
我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,,因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。
3,、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才,、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作,,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉,。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),,我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué),、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,,是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn),。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,,不懂就問(wèn),,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。
4,、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),,以公開(kāi)、公平,、公正為選拔原則,,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。
1,、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜
和辦理社保、公積金,、人才等人事工作一樣,,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,,在工作之初的確造成了不少困難,。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,,辦事效率也越來(lái)越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。
2、其他行政工作
行政工作是繁瑣的,,小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂餐,、租花、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志,、車輛文件的保管,、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù),,大到結(jié)算、訂房,、訂機(jī)票,、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,,如何以最小的成本換得最高的效率,,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。
最后,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步,;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解,、多份溝通,,加上自己的.不懈努力,相信xxx公司明天會(huì)更好,!
公司后勤年終總結(jié)篇四
年,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圓滿的完成了,、等各個(gè)重大的保衛(wèi)任務(wù),。在我工作的這段時(shí)間,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),,恪盡職守,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
“忙并收獲著,,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼。對(duì)我而言,這段的工作是難忘,、印記最深的,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,,連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),,累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)?,F(xiàn)在簡(jiǎn)要總結(jié)一下在這段時(shí)間我的工作情況:
一、增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),、提高自身綜合素質(zhì)
作為一名班長(zhǎng),,是自分隊(duì)長(zhǎng)以下全隊(duì)人的榜樣,我時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)知識(shí),,以便于提高自身的綜合素質(zhì),。要正確處理苦與樂(lè),得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,,在工作上取得了一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,。對(duì)自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。
在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),,不斷改進(jìn)工作,。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對(duì)督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,,增長(zhǎng)才干,。
二、關(guān)心隊(duì)員的生活,、確保隊(duì)伍的穩(wěn)定
做為班長(zhǎng),,我有責(zé)任配合分長(zhǎng)抓好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。針對(duì)隊(duì)員的年齡普遍偏小,,在家中又是獨(dú)生子女,,剛參加保安工作,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),,隨同分隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每一名新入隊(duì)的隊(duì)員找其談話,,了解該隊(duì)員的基本情況,有針對(duì)性的采取工作方法因人而異,,并且陪他們吃第一次飯,,使他們盡快融入到保安隊(duì)伍中來(lái),主動(dòng)幫主他們解決一些生活中的困難,,使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,,針對(duì)現(xiàn)在保安流動(dòng)性大的特點(diǎn),分隊(duì)長(zhǎng)和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng),,親屬,、朋友招收保安員,通過(guò)努力增加了隊(duì)員的人數(shù),,確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定,,提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三,、嚴(yán)格要求,,確保重大活動(dòng)和節(jié)日的安全
在工作期間,我對(duì)每次保衛(wèi)工作都十分得重視,在分隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,充分發(fā)揮帶頭作用,,積極響應(yīng),號(hào)召大家發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,,完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動(dòng)和節(jié)日的安全工作,。在活動(dòng)中,配合隊(duì)長(zhǎng)組織全隊(duì)進(jìn)行了宣傳動(dòng)員工作,,建立活動(dòng)宣傳欄,,張貼活動(dòng)標(biāo)語(yǔ),,讓讓隊(duì)員都參與進(jìn)來(lái),,充分調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性,把宣傳工作深入到每名隊(duì)員,,同時(shí)還寫了決心書,。讓大家體會(huì)并認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性,同時(shí)提醒自己遵紀(jì)守法,、愛(ài)崗敬業(yè),、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動(dòng)及節(jié)日的安全開(kāi)展,。
四,、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
物業(yè)公司除了安保工作要求高之外,,對(duì)我們?nèi)粘9ぷ鞯囊笠彩謬?yán)格,。特別是單位安保部提出年為服務(wù)年之后,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況,,在執(zhí)勤中提出主動(dòng)向業(yè)主問(wèn)好,,并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應(yīng),,在每天早晨員工上班經(jīng)過(guò)我們的崗位時(shí),,向業(yè)主問(wèn)“早上好!請(qǐng)您刷卡”,晚上下班后向業(yè)主說(shuō)“您慢走,,再見(jiàn)!”使業(yè)主漸漸對(duì)我們有了親切感,,在工作中驗(yàn)證刷卡慢慢開(kāi)始配合我們工作了,特別是在工作中,,針對(duì)隊(duì)業(yè)主的需要幫主時(shí),,主動(dòng)提供力所能及的幫主,如有的業(yè)主自行車沒(méi)氣了,,我們及時(shí)用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒(méi)氣了,,我們主動(dòng)幫助更換車胎等。得到了業(yè)主一致好評(píng),拉近了我們與業(yè)主的距離,,提高了我們的服務(wù)質(zhì)量,,也樹(shù)立了我們保安的良好形象!
以上是我的工作總結(jié),雖然取得了一些成就,,但還存在著一些不足,。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,,將來(lái)能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí),,從中克服自己的不足,,把工作做的更好,再接再厲,,更上一層樓,。
公司后勤年終總結(jié)篇五
為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,,特制定以下工作計(jì)劃:
一,、指導(dǎo)思想
20xx年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理將圍繞公司20xx年的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹(shù)形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。
二,、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成xx年新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。
3,、以員工滿意為目標(biāo),樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高,。同時(shí),,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。
三,、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作
(一)以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總xx年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛(ài)崗敬業(yè),,誠(chéng)信服務(wù),,樂(lè)于奉獻(xiàn),。
2、按照公司20xx年的工作計(jì)劃,,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3,、定期開(kāi)展公司文化,、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),,我們要購(gòu)置必要的體育器材,,以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
4,、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作,,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。
5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。
(二)以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,,確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。
2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。
3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議,,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過(guò)程規(guī)范,,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,。
4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。
5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng),。
1,、購(gòu)置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。
2,、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),,并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。
3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。
公司后勤年終總結(jié)篇六
作為企業(yè)的后勤人員,,這一年來(lái),為同事們服務(wù)是我最主要的工作,,我負(fù)責(zé)的主要是食堂的工作,,可以說(shuō)這一年來(lái),同事們能吃好喝好,,就是我的滿足了?,F(xiàn)在就這一年的工作做下總結(jié)。
一,、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)
作為后勤食堂的負(fù)責(zé)人,除了要給同事們作出好的食物,,同時(shí)也是要對(duì)得起企業(yè)對(duì)我的信任,,把食堂的賬目做好,控制好成本,,保障食材的衛(wèi)生干凈是我必須要做好的,,在采購(gòu)上面,我都是仔細(xì)的去確認(rèn),,由于企業(yè)大,,人員多,采購(gòu)量也是比較多,,每一筆賬目我都會(huì)去核查,,同時(shí)對(duì)于采購(gòu)的食材也是進(jìn)行抽查,確保食材沒(méi)問(wèn)題,,同時(shí)采購(gòu)人員沒(méi)有吃回扣的情況發(fā)生,,確保食堂每次的采購(gòu)都能經(jīng)得起核查的,。
對(duì)食堂員工的管理上面,我制定合適的規(guī)章制度,,同時(shí)不定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,提高他們的服務(wù)意識(shí),衛(wèi)生意識(shí),,明白要做好工作,,必須要服務(wù)好企業(yè)廣大的同事們,同時(shí)把食堂的環(huán)境衛(wèi)生給搞好,,定期去體檢,,確保員工的身體健康,沒(méi)有傳染的疾病,,以及不合適食堂工作的疾病,。
二、對(duì)員工負(fù)責(zé)
作為食堂,,主要是為同事們的就餐服務(wù)的,,所以我得對(duì)他們的飲食負(fù)責(zé),確保食材是新鮮的,,食品做出來(lái)是干凈衛(wèi)生的,,食物是可口的,由于人員眾多,,每個(gè)人的口味是不同的,,所以我們食堂也是聘請(qǐng)了不同菜系的廚師,盡量滿足大部分人的口味,,讓同事們吃飯的時(shí)候能選到自己合適的菜肴,。各個(gè)部門的同事下班時(shí)間也是不同的,為了確保同事們吃上熱乎的飯菜,,我們食堂也是根據(jù)情況,,提供正常三餐之外,還有宵夜,,下午茶等一些餐點(diǎn)時(shí)間,,讓同事們來(lái)到食堂,都有飯菜,。
在這一年里,,我也是不時(shí)的發(fā)放一些調(diào)查問(wèn)卷,詢問(wèn)同事們的意見(jiàn),,不斷改進(jìn)食堂的菜式和服務(wù)水平,,讓食堂能更好的為同事們服務(wù),做好這個(gè)后勤的工作,,才能讓同事們更好的去到工作崗位工作,。
后勤的工作是比較繁忙,,同時(shí)也是需要有一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度和細(xì)心的精神的,在這一年里,,我不斷的改進(jìn),,不斷的聽(tīng)取同事們的意見(jiàn),以及領(lǐng)導(dǎo)給到的一些指導(dǎo),,把食堂的工作做好了,,雖然偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些不好的情況發(fā)生,但是總的來(lái)說(shuō),,還是給同事們帶去了很好的后勤服務(wù),。來(lái)年的工作中,我要繼續(xù)努力,,繼續(xù)的給同事們提供更好的食堂后勤服務(wù),。
公司后勤年終總結(jié)篇七
一、指導(dǎo)思想:
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,,堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)教育”的后勤工作原則,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,,為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二,、工作重點(diǎn):
1,、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;
2,、加強(qiáng)資財(cái)管理,、積極增收節(jié)支;
3、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”。
4,、完成環(huán)境設(shè)計(jì),,力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程。
三,、工作措施
(一)后勤工作
1,、梳理后勤部門各項(xiàng)制度,并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,,力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化,。
2,、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù),。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算,。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約辦公用品的倡議,。
3、加強(qiáng)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理,。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,,對(duì)苗圃里露土地補(bǔ)種綠化植物,做好花卉培植工作,,(預(yù)想為購(gòu)買一批四季開(kāi)放的花卉種子,,由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),完成校門口,、幼兒園對(duì)面花壇,、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開(kāi),,詩(shī)意盎然的校園,。具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,,做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,,進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,,完成多功能廳采購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程,。
5,、做好學(xué)校日常保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量,。理念:“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”,。每學(xué)期都要開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),來(lái)訪的客人比較多,,后勤除了作好保障工作以外,,要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,,要處理好常規(guī)工作,。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,,突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排,、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位,。
(二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作
1,、進(jìn)一步梳理完善校舍,、校產(chǎn)、校具管理制度,。
2,、抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益,。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,,做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí),。
3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu),、審批,、驗(yàn)收、入庫(kù),、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,,供教育教學(xué)使用,,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào),校長(zhǎng)室審批,、然后采購(gòu)有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取,。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀,、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等),。
5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,,為學(xué)校增收創(chuàng)收,。
7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,,創(chuàng)建節(jié)儉校園,。原則:“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”,、“節(jié)儉”,。
8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,開(kāi)學(xué)初做好收費(fèi)備案工作,、收費(fèi)公示工作,學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,,相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,,嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。
(三)安全保衛(wèi)工作
1,、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2,、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會(huì)議精神,,加強(qiáng)安全工作信息溝通,,加大安全工作的'宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。
3,、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)部位安全警示語(yǔ)及安全責(zé)任制上墻,,每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。
4,、加強(qiáng)隱患排查,,建立各類安全臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查,,并積極落實(shí)整改,。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳,、班級(jí)安全臺(tái)帳,、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化,、規(guī)范化,。
公司后勤年終總結(jié)篇八
20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),,一年來(lái),,我分管協(xié)管的工作比較多、工作的范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。
現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
一、抓好后勤管理工作,,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣,、雜,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),,從多方面著手,努力做好后勤工作,。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,,能做到有及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,做到不浪費(fèi),,無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生,。為各部門做好服務(wù),能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各部門所需辦公物品,。月月盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚,。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,,處理不了的時(shí)候請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過(guò)我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作,。
二、車輛管理及維護(hù)
今年我們改革了用車制度,,統(tǒng)一調(diào)度管理,,做到出車有,歸車有記錄等工作流程,;同時(shí),,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生,。
在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,,保證出車安全,遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,,為我公司工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù),。
三、做好全公司衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作
對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,,要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。每周一大掃,,周周有檢查。
對(duì)公司保衛(wèi)人員,,進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),,強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。
四,、協(xié)助辦公,,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是配合辦公室主任完成公司內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在公司內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,,營(yíng)造健康企業(yè)人文環(huán)境,,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,,展示我公司積極向上的精神面貌,。
五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣
由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能,,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),,一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要不斷的學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),,有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,,不能只是限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,,著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。新的一年里,,我會(huì)圍繞著公司的中心工作,,明確個(gè)人的職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),密切配合,,希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),,為公司發(fā)展起到積極作用。
公司后勤年終總結(jié)篇九
立足當(dāng)前強(qiáng)化管理增效益著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功
--在**建安公司七屆一次職代會(huì)上的報(bào)告
陳--林
(2014年2月20日)
各位代表,、同志們:
現(xiàn)在,,我向大會(huì)作工作報(bào)告,,請(qǐng)予審議。
**建安公司第七屆一次職代會(huì)是在深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,,認(rèn)真貫徹落實(shí)**礦業(yè)公司第九次黨代會(huì)和十九屆一次職代會(huì)精神的新形勢(shì)下召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議,。本次大會(huì)的主要任務(wù)是:以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī),,以只爭(zhēng)朝夕的精神為動(dòng)力,,緊緊圍繞“立足當(dāng)前,強(qiáng)化管理增效益,,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展”的工作主題,一年一小步,,三年上臺(tái)階,力爭(zhēng)用三年的時(shí)間,,到2016年底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值噸萬(wàn),,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,職工收入再提升,,用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功,。
一、六屆職代會(huì)以來(lái)的主要工作
六屆職代會(huì)以來(lái)的三年,,是公司發(fā)展好轉(zhuǎn)以來(lái)面臨困難和壓力,,在困境中經(jīng)受考驗(yàn)的三年;也是公司團(tuán)結(jié)依靠廣大職工,,不畏艱難,,奮力拼搏,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)取得顯著成績(jī)的三年,。所取得的成績(jī)倍感艱辛,、令人欣慰。三年來(lái),,我們堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,在黨委、礦部高度重視,、關(guān)心和支持下,,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,,變壓力為動(dòng)力,,穩(wěn)步推進(jìn)工藝技術(shù)改造和恢復(fù)生產(chǎn),開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新局面,。
(一),、生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高
三年來(lái),,公司堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定信心,,攻堅(jiān)克難,,較好地完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù):2011年生產(chǎn)銷售干選礦萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,;2012年生產(chǎn)銷售干選礦130.67萬(wàn)噸,,實(shí)現(xiàn)銷售收入8890.34萬(wàn)元;2013年生產(chǎn)銷售干選礦萬(wàn)噸,,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,。三年來(lái),干選礦產(chǎn)能和銷售收入邁上了新臺(tái)階,,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。與此同時(shí),為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,,公司先后對(duì)回收二廠四條生產(chǎn)線進(jìn)行工藝技改,,對(duì)四條生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行更新,新增220型小松挖掘機(jī)一臺(tái),,推土機(jī)臺(tái),,現(xiàn)代60型挖掘機(jī)一臺(tái),裝載機(jī)臺(tái),,三年共增加固定資產(chǎn)萬(wàn)元,,為企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)了后勁。
(二),、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
三年來(lái),,公司本著以人為本辦企業(yè)的思想,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),,努力讓職工分享發(fā)展的成果,,著力增加職工工資收入,極大地調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性,。2013年職工人均月收入與2010年同期相比每人每月人均增加約元,,同比增加g。根據(jù)“馬鞍山市住房公積金基數(shù)調(diào)整的通知”精神,,及時(shí)調(diào)整職工住房公積金,,2013年職工住房公積金調(diào)整后與2010年同期相比每人每月人均增加約元,同比增加g,。與此同時(shí),,公司逐月繳納職工養(yǎng)老等“五險(xiǎn)”費(fèi)用(養(yǎng)老、醫(yī)療,、工傷,、失業(yè),、生育),并根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障部門有關(guān)規(guī)定,,及時(shí)上調(diào)職工養(yǎng)老等“五險(xiǎn)”繳費(fèi)基數(shù),,2013年職工養(yǎng)老等“五險(xiǎn)”繳費(fèi)基數(shù)與2010年同期相比每人每月人均增加約元,同比增加g,。此外,,還為在職工辦理了意外傷害保險(xiǎn),深受職工好評(píng),。
(三),、大力實(shí)施降本增效活動(dòng)
三年來(lái),針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的突出矛盾和問(wèn)題,,
本著“持續(xù)改進(jìn)”的要求,,查找差距,分析原因,,采取措施,,不斷改善和提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,提升降本增效的貢獻(xiàn)率,。在可量化、可考核的降本增效指標(biāo)上,,切實(shí)把壓力傳遞到班組,、機(jī)臺(tái)和每位職工,真正做到層層傳遞壓力,;在精心組織生產(chǎn)上,,提高班產(chǎn)量和機(jī)時(shí)產(chǎn)量,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象的管理,,尤其要加強(qiáng)備品備件,、輪胎、柴油等大宗材料消耗的管理,,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)成本,,僅2013年就節(jié)約成本萬(wàn)元;在控制采購(gòu)成本上,,采用“集中采購(gòu)”,、“多頻次、少批量采購(gòu)”等不同策略,,加強(qiáng)與生產(chǎn)商的合作交流,,減少中間環(huán)節(jié),,降低采購(gòu)成本,實(shí)現(xiàn)低成本采購(gòu),;在充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的激勵(lì)機(jī)制作用上,,加大考核力度,體現(xiàn)按勞分配,,多勞多得的原則,,使職工收入與貢獻(xiàn)掛鉤。
(四)管理邁上新臺(tái)階
三年來(lái),,全公司上下深刻地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化管理的重要性和必要性,,正視管理上存在的差距,提出落實(shí)加強(qiáng)管理的各項(xiàng)措施,,進(jìn)一步明確管理職責(zé)任,,提高了管理效能。
營(yíng)銷管理觀念轉(zhuǎn)變,。為建立適應(yīng)市場(chǎng)變化的營(yíng)銷機(jī)制,,正視干選產(chǎn)品銷售由賣方向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí),公司采取積極主動(dòng)的營(yíng)銷策略,,加強(qiáng)對(duì)原料,、生產(chǎn)和營(yíng)銷的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),從提升生產(chǎn)能力,,提高產(chǎn)品質(zhì)量入手,,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),以質(zhì)量求生存營(yíng)銷理念,。
安全管理措施有力,。公司始終堅(jiān)持立足事前防范,進(jìn)一步加大安全屬地管理力度,,狠抓外運(yùn)車輛以及貨運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,,逐步規(guī)范干選礦銷售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)車輛的安全秩序,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)邊坡,、架頭等危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,安全生產(chǎn)取得了良好效果,。
人力資源管理不斷改進(jìn),。根據(jù)“三管六外”管理的有關(guān)規(guī)定,繼2012年4月和10月分別對(duì)9名同志進(jìn)行交流,,2013年12月又對(duì)5名同志進(jìn)行交流,,通過(guò)交流促進(jìn)他們的工作積極性。針對(duì)裝載機(jī)操作技能的現(xiàn)狀,強(qiáng)化職工崗位技能培訓(xùn),,提升職工崗位操作技能水平,,舉辦了一期裝載機(jī)司機(jī)(中級(jí)工)培訓(xùn)班,有23名同志取得了裝載機(jī)司機(jī)(中級(jí)工)技能證書,。
設(shè)備管理初見(jiàn)成效,。設(shè)備是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵,三年來(lái),,我們制定了設(shè)備管理制度和點(diǎn)檢制度,,將每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格維修費(fèi)用支出,,從而,,降低了設(shè)備的運(yùn)行成本,初步扭轉(zhuǎn)了設(shè)備管理的被動(dòng)局面,。
現(xiàn)場(chǎng)管理扎實(shí)推進(jìn),。為推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,,按照現(xiàn)場(chǎng)管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求,突出重點(diǎn),,分階段,,全力打好現(xiàn)場(chǎng)管理攻堅(jiān)戰(zhàn),對(duì)物品堆放進(jìn)行分類定置管理,,加大現(xiàn)場(chǎng)管理資金投入,,為各單位配備了桌、椅,、柜,制作了班組建設(shè)標(biāo)牌和班組活動(dòng)欄,,徹底整治衛(wèi)生死角,,通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使生產(chǎn)作業(yè)條件和工作環(huán)境得到有效改善,,取得了分階段性成果,。
(五)、黨群工作成效顯著
三年來(lái),,公司黨總支認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī),,深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,正確引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的實(shí)踐中建功立業(yè),,樹(shù)立了黨員的良好形象,,增強(qiáng)了黨組織的吸引力和向心力。
積極做好黨員發(fā)展工作。本著堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則,,三年來(lái),,有名同志經(jīng)組織考察,條件成熟,,被上級(jí)黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員,,同時(shí)做好名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作,為黨組織注入了新鮮血液和活力,,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
認(rèn)真開(kāi)展黨員安全“兩無(wú)”活動(dòng)。公司黨總支結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,,認(rèn)真開(kāi)展黨員安全“兩無(wú)”活動(dòng),,建立健全黨員安全責(zé)任區(qū),增強(qiáng)黨員在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用的自覺(jué)性,。針對(duì)季節(jié)變化的特點(diǎn),,認(rèn)真做好夏季“五防”和冬季“五防”工作,夏季組織黨員干部為一線職工“送清涼”,,冬季開(kāi)展鏟除道路積雪,、包扎水管等活動(dòng)結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、文明單位創(chuàng)建和現(xiàn)場(chǎng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求,,細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,通過(guò)義務(wù)清理衛(wèi)生死角,創(chuàng)造文明,、整潔的良好環(huán)境,,使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)初見(jiàn)成效。
扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),。三年來(lái),,公司黨總支切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、“六項(xiàng)禁令”和**礦《改進(jìn)工作作風(fēng),,密切聯(lián)系群眾》的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,不斷強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”和廉潔自律意識(shí),,通過(guò)觀看反腐倡廉警示教育活動(dòng),使廣大黨員干部引以為戒,,自覺(jué)筑牢黨紀(jì)國(guó)法和防腐拒變的思想道德防線,。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,,各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行,深入推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,,使廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作常態(tài)化,。
認(rèn)真開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。公司黨總支結(jié)合開(kāi)展“改進(jìn)工作作風(fēng),,提高工作效率”為主題的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),,服務(wù)和推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè),以提高素質(zhì),、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為著力點(diǎn),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè),、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力,、執(zhí)行力和經(jīng)營(yíng)管理能力,,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
扎實(shí)做好思想政治工作,。思想政治工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,,服務(wù)大局,以積極的姿態(tài)應(yīng)對(duì)實(shí)際困難,,把職工的思想引導(dǎo)到與企業(yè)同生存,、共發(fā)展的意識(shí)上來(lái),以思想教育為切入點(diǎn),,對(duì)職工進(jìn)行正確的思想引導(dǎo),,營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的“正能量”。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,加大維穩(wěn)工作力度,,深入排查各種矛盾和糾紛,把矛盾糾紛解決在基層,,解決在萌芽狀態(tài),認(rèn)真做好職工的來(lái)信來(lái)訪工作,,為企業(yè)改革,、發(fā)展和穩(wěn)定鳴鑼開(kāi)道、保駕護(hù)航,。
深入開(kāi)展民主評(píng)議干部和廠務(wù)公開(kāi)工作,。三年來(lái),公司黨總支認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議干部工作,每年在職代會(huì)期間對(duì)中層干部按“德,、能,、勤、績(jī),、廉”進(jìn)行綜合評(píng)議,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“三管六外”教育和交流,通過(guò)交流促進(jìn)他們的工作積極性,。廠務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范有序進(jìn)行,,對(duì)干部任免、設(shè)備的采購(gòu),、工資分配,、較大數(shù)額的費(fèi)用支出等重大事項(xiàng)進(jìn)行集體討論、研究,、決定,,做到有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,,推進(jìn)了企業(yè)民主管理,。
精神文明精神進(jìn)一步加強(qiáng)。積極營(yíng)造健康向上的文體活動(dòng):在**礦第九屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,,經(jīng)過(guò)全體運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成賽前確定的“抓分進(jìn)位”的奮斗目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)了金牌零的突破,,取得了團(tuán)體總分第十一名、金牌榜第九名的好成績(jī),,創(chuàng)建安公司組團(tuán)以來(lái)歷史之最,。同時(shí),公司還榮獲了**礦第九屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),。春節(jié)前夕,,公司開(kāi)展了“迎新春”拔河比賽,充分展示了建安公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,。
積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),。六屆職代會(huì)以來(lái),工會(huì)工作以關(guān)心困難職工的冷暖與疾苦為重點(diǎn),,積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),,公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,幫助職工排憂解難,,解決實(shí)際問(wèn)題,。三年來(lái)共為困難職工送去慰問(wèn)金元,;對(duì)患有大病、重病的職工公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)多次去醫(yī)院和家中看望,,送去慰問(wèn)金元,;同時(shí),對(duì)困難職工家庭子女上學(xué)進(jìn)行資助,,全年共發(fā)放助學(xué)金元,。把組織上的溫暖送到職工的心坎上,緩解了職工實(shí)際困難,,讓困難職工真正享受和諧企業(yè)那種真誠(chéng)的關(guān)愛(ài),。
與此同時(shí),共青團(tuán)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),,積極開(kāi)展“青安崗”和“青年志愿者”活動(dòng),;女工工作取得了良好效果,“三,、八”婦女節(jié)期間組織女工開(kāi)展跳繩,、拔河、歌詠和“立足崗位做貢獻(xiàn),,相約春天話發(fā)展”征文演講活動(dòng),,同時(shí)認(rèn)真做好人口與計(jì)劃生育工作,獲得2012年度**礦人口與計(jì)劃生育“標(biāo)兵單位”稱號(hào),;治保工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,,認(rèn)真開(kāi)展“六五”普法教育活動(dòng),為企業(yè)穩(wěn)定和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,,獲得2012年度**礦綜合治理“先進(jìn)單位”稱號(hào),。
三年來(lái),我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,團(tuán)結(jié)和依靠全體職工克難攻堅(jiān),,奮力拼搏,取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。所做的工作和取得的成績(jī),,是黨委礦部關(guān)心、支持的結(jié)果,;是公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)拓創(chuàng)新,,銳意進(jìn)取的結(jié)果;是全體職工頑強(qiáng)拼搏,,奮發(fā)努力的結(jié)果,。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)該看到工作中存在的問(wèn)題和不足,,這些問(wèn)題和不足,,如不予以徹底的克服和糾正,將直接影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),,影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,,為此,公司上下務(wù)必對(duì)此要保持清醒的頭腦,。存在的問(wèn)題和不足主要有:職工年齡進(jìn)一步增大,,退休職工逐年增多,人員結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出,,人力資源不足,;一些中層管理人員責(zé)任心不強(qiáng),積極進(jìn)取的激情弱化,,對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展面臨的各種困難和挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)不足,,不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò),;一些職工仍不能正確理解嚴(yán)格管理,,不能把相關(guān)制度要求內(nèi)化為自己的自覺(jué)行為,被動(dòng)的接受管理,,沒(méi)有緊迫感和危機(jī)意識(shí),;生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)標(biāo)挖潛,降本增效,,厲行節(jié)約的意識(shí)淡薄,,導(dǎo)致非生產(chǎn)因素成本難以掌控。
克服這些困難,,戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難和挑戰(zhàn),,實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo),關(guān)鍵仍在于我們自身的努力,。我們必須高度重視這些問(wèn)題,,積極采取有效措施,在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。
二,、面臨的形勢(shì)和任務(wù)
今后三年,是我國(guó)深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和全面深化改革的關(guān)鍵時(shí)期,。如何順應(yīng)新形勢(shì)和市場(chǎng)的變化,,也是我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,我們將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多困難,。面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù),我們既要有強(qiáng)烈的緊迫感,、責(zé)任感,,更要有戰(zhàn)勝困難的決心和信心,,以只爭(zhēng)朝夕的精神搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,。
從鋼鐵行業(yè)來(lái)看,,隨著國(guó)內(nèi)外鐵礦石新增產(chǎn)能的逐步釋放,國(guó)家對(duì)鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能的限制和落后產(chǎn)能的逐步淘汰,,未來(lái)鐵礦石市場(chǎng)供求關(guān)系博弈加大,,鐵礦石價(jià)格面臨回落風(fēng)險(xiǎn),國(guó)內(nèi)礦山行業(yè)由于生產(chǎn)成本高,,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力低,,經(jīng)營(yíng)壓力加大。
從馬鋼內(nèi)部來(lái)看,,鋼鐵主業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,,面對(duì)鋼鐵行業(yè)依然低迷的市場(chǎng)需求和嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,將面臨巨大的經(jīng)營(yíng)壓力,。加之,,**礦業(yè)公司和選、凹選無(wú)法消化和尚橋礦富含高嶺土的礦石,,高村礦品位過(guò)低,,鐵精礦成本上升,礦石總量緊張,,產(chǎn)量難以保障,,不確定因素增多。
從企業(yè)自身來(lái)看,,由于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈缺乏,,企業(yè)發(fā)展后勁不足,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力相當(dāng)脆弱,;企業(yè)內(nèi)單位與單位之間,,部門與部門之間通力協(xié)作不暢,時(shí)有發(fā)生相互扯皮,,相互推諉的現(xiàn)象,,以致造成工作效率低下,執(zhí)行力不高,;一些干部職工“主人翁”意識(shí)淡薄,,憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),工作激情弱化,,缺乏吃苦耐勞,、甘于奉獻(xiàn)精神。
新的形勢(shì)承載新的挑戰(zhàn),新的目標(biāo)孕育新的希望,?;谏鲜龇治觯覀儽仨毘浞掷糜欣麠l件,,克服不利因素,,團(tuán)結(jié)拼搏,積極進(jìn)取,,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今后三年,,是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要時(shí)期,,我們要立足當(dāng)前,謀劃未來(lái),,以更加昂揚(yáng)的斗志,、更加的熱情、更加扎實(shí)的作為投入到加快發(fā)展行動(dòng)中去,。今后三年的工作思路是:以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),,以認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī),以只爭(zhēng)朝夕的精神為動(dòng)力,,緊緊圍繞“立足當(dāng)前,,強(qiáng)化管理增效益,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展”的工作主題,,一年一小步,三年上臺(tái)階,,力爭(zhēng)用三年的時(shí)間,,到2016年底實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)值噸萬(wàn),實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,,職工收入再提升,,用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功。
公司提出今后三年企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),,是貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神的具體體現(xiàn),,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。為此,,全司上下要統(tǒng)一思想,,必須在實(shí)踐中認(rèn)真貫徹實(shí)施,使公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)成為全體職工的力量源泉和前進(jìn)方向,。
轉(zhuǎn)變觀念,。在挑戰(zhàn)面前,能不能抓住機(jī)遇,,是我們能不能贏得主動(dòng)的關(guān)鍵所在,,我們能否實(shí)現(xiàn)三年的發(fā)展目標(biāo),,將決定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向,甚至關(guān)系到公司今后的前途和命運(yùn),,關(guān)系到公司能否可持續(xù)生存發(fā)展,。因此全司上下一定要轉(zhuǎn)變觀念,共同關(guān)注和支持企業(yè)發(fā)展,,切實(shí)承擔(dān)起加快發(fā)展企業(yè)的重要責(zé)任,。
加快發(fā)展。公司在三年發(fā)展目標(biāo)中確定的產(chǎn)值和銷售收入,,是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ),。全司上下一定要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),,制定目標(biāo)分解方案和階段性目標(biāo)任務(wù),,落實(shí)到具體的責(zé)任部門、責(zé)任人,,加快發(fā)展步伐,,確保按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。
凝心聚力,。我們提出了鼓舞人心的企業(yè)三年發(fā)展目標(biāo),,標(biāo)志著我們將邁向一個(gè)新的發(fā)展目標(biāo),要把這個(gè)目標(biāo)變成全體員工的共同追求,,成為共同愿景,,以百折不撓和奮斗不止的理念,用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功,。
三,、今后三年的主要工作和措施
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
工作主題:立足當(dāng)前,,強(qiáng)化管理增效益,,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展
主要工作目標(biāo):
產(chǎn)品產(chǎn)量(分階段進(jìn)行):
1,、2014年,,15%以上的品位干選礦萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
利潤(rùn):萬(wàn)元,;
2,、2015年,15%以上的品位干選礦萬(wàn)噸,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
利潤(rùn):萬(wàn)元,;
3、2016年,15%以上的品位干選礦萬(wàn)噸,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
利潤(rùn):萬(wàn)元,;
安全目標(biāo):
2、在崗職工接受教育率100%,,特殊作業(yè)人員持證上崗率100%,;
3、崗位粉塵合格率達(dá)85%,。
主要工作措施:
(一),、在技術(shù)創(chuàng)效上下功夫,實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效
當(dāng)前,,全公司上下要緊密圍繞全年的生產(chǎn)任務(wù),,優(yōu)化生產(chǎn)組織,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),,努力實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。一是強(qiáng)化工序管理,,穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏,,做到生產(chǎn)組織與設(shè)備管理、安全保障,、勞動(dòng)紀(jì)律等有機(jī)結(jié)合,,促進(jìn)生產(chǎn)水平穩(wěn)定提高。二是全盤籌劃,,并認(rèn)真組織,、全面分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,采取措施及時(shí)處理,,本著產(chǎn)量要服從質(zhì)量和效益,,保持生產(chǎn)穩(wěn)定高效。三是進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢工作,,完善設(shè)備點(diǎn)檢制度,,強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和點(diǎn)檢,降低設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本,,提高設(shè)備運(yùn)行效率,,提高設(shè)備維護(hù)維修管理水平,避免重,、特大設(shè)備事故發(fā)生,,堅(jiān)決杜絕人為誤操作和野蠻操作行為,以強(qiáng)有力的手段抓好設(shè)備管理工作,,確保設(shè)備高效,、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。四是加強(qiáng)單位與單位之間的通力合作,,二廠要針對(duì)不同的原料,,結(jié)合銷售部門反饋的信息,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,,努力提升產(chǎn)量,;原料科要從生產(chǎn)源頭抓起,保證貨源供給,;銷售部門要積極,、認(rèn)真、細(xì)致地協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,,樹(shù)立為客戶服務(wù)的意識(shí),,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);汽車隊(duì)要積極做好干選礦倒運(yùn)和廢渣排運(yùn),,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,;后勤輔助單位要要樹(shù)立大局意識(shí),服務(wù)意識(shí),,切實(shí)提高工作效率,,提升管理水平,積極為生產(chǎn)一線服務(wù),。
(二),、在成本管控上下功夫,實(shí)現(xiàn)挖潛增效益
對(duì)標(biāo)挖潛工作是一項(xiàng)艱巨的工作,,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,,我們一定要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛,,大力實(shí)施降本增效活動(dòng),。一是抓住挖潛增效重點(diǎn)環(huán)節(jié),認(rèn)真分析可控成本,,靠落實(shí)責(zé)任狠抓具體工作的落實(shí),,一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé),堅(jiān)定完成公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不動(dòng)搖,,把“對(duì)標(biāo)挖潛,,降本增效”作為工作的一條主線,做到點(diǎn)面結(jié)合,、上下聯(lián)動(dòng),,全面掀起對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效的熱潮,。二是控制采購(gòu)成本,,加強(qiáng)與生產(chǎn)商的合作交流,,減少中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本,,實(shí)現(xiàn)低成本采購(gòu),。三是精心組織生產(chǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象的管理,,尤其要加強(qiáng)備品備件,、輪胎、柴油等大宗材料消耗的管理,,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)成本,。四是全公司上下必須轉(zhuǎn)變觀念,努力消化增本減利因素,,切實(shí)把壓力傳遞到班組,、機(jī)臺(tái)和每位職工,使每個(gè)人都要承擔(dān)可量化,、可考核的降本增效指標(biāo),,真正做到層層傳遞壓力、層層施加壓力,。五是要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的突出矛盾和問(wèn)題,深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng),,本著“持續(xù)改進(jìn)”的要求,,查找差距,分析原因,,采取措施,,提升降本增效的'貢獻(xiàn)率。
(三),、在落實(shí)責(zé)任上下功夫,,實(shí)現(xiàn)安全創(chuàng)水平
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事,事關(guān)職工生命,、企業(yè)發(fā)展,。面對(duì)新的形勢(shì),我們要始終堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,全面提高職工安全意識(shí),,增強(qiáng)自我安全防護(hù)能力,。進(jìn)一步制定完善安全管理制度,積極開(kāi)展“安康杯”,、黨員安全“兩無(wú)”,、“青安崗”等活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全氛圍,,調(diào)動(dòng)起廣大職工安全生產(chǎn)的積極性,。全體職工要自覺(jué)提高安全隱患的識(shí)別能力,積極查找身邊的安全薄弱環(huán)節(jié),,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為,。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)邊坡、架頭,、油庫(kù)的隱患排查,,要有針對(duì)性地做好冬夏兩季五防、防汛排澇,、防雷電等季節(jié)性安全工作,。與此同時(shí),我們要深入開(kāi)展反違章,、反違紀(jì),、反事故活動(dòng)和全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程,,進(jìn)一步加大安全屬地管理力度,,逐步規(guī)范干選礦銷售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)車輛的安全秩序。
(四),、在嚴(yán)格考核上下功夫,,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)比貢獻(xiàn)
為實(shí)現(xiàn)今后三年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),面對(duì)諸多不確定因素,,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)更加繁重,,生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)更加困難。因此,,我們必須緊緊圍繞可持續(xù)發(fā)展工作目標(biāo),,全力推行以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。一要深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,、對(duì)標(biāo)挖潛,努力實(shí)施降本增效,,切實(shí)提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果,。二要堅(jiān)持按勞分配和工效掛鉤的原則,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的杠桿,,充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,,加大考核力度,,使職工收入與貢獻(xiàn)掛鉤,杜絕“在冊(cè)不在崗”和“出工不出力”現(xiàn)象,,調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性,。三要努力改善和提高各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),增強(qiáng)全員成本意識(shí),,進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。四要細(xì)化各項(xiàng)管理和考核,對(duì)安全,、治安保衛(wèi),、計(jì)生、宣傳等工作嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行考核,;同時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)管理,、設(shè)備管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理,、物資供應(yīng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)一并進(jìn)行考核,,以有效的措施確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(五),、在真抓實(shí)干上下功夫,,實(shí)現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變
作風(fēng)決定精神狀態(tài),作風(fēng)決定執(zhí)行力,。當(dāng)前,,我們的工作目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確,,能否抓好落實(shí),,關(guān)鍵在于全體干部隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,以什么樣的作風(fēng)推進(jìn)工作,,是否能真正腳踏實(shí)地,,一步一個(gè)腳印地干起來(lái),。一是在加強(qiáng)中層干部的管理,,考核項(xiàng)目量化,把“帽子,、票子,、位子”與“德、能,、勤,、績(jī)、廉”緊密掛鉤,,嚴(yán)格責(zé)任追究,,注重實(shí)效,,不做表面文章,要嚴(yán)格工作計(jì)劃和任務(wù)的執(zhí)行,,進(jìn)一步明確責(zé)任范圍,,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),爭(zhēng)樹(shù)良好形象,。二是各單位要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、計(jì)劃性和前瞻性,多動(dòng)腦筋,,徹底改變工作中存在庸,、懶、散,,工作效率不高不良現(xiàn)象,,做到責(zé)隨職走、心隨責(zé)走,,不推諉,、不扯皮,求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干,,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。三是以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),,以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī),,以只爭(zhēng)朝夕的精神為動(dòng)力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,凝聚企業(yè)精神,,激發(fā)職工的工作活力和工作激情,營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的“正能量”,,形成“團(tuán)結(jié),、實(shí)干、嚴(yán)謹(jǐn),、文明”的良好氛圍,。
(六)、在共建共享上下功夫,,實(shí)現(xiàn)和諧新突破
面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù),我們要進(jìn)一步解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,以積極的姿態(tài)應(yīng)對(duì)實(shí)際困難,。一要積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,,完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制激勵(lì)機(jī)制,,維護(hù)職工的切身利益,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期效益的前提下,,努力提高職工收入,,提高職工的福利待遇,使職工分享企業(yè)發(fā)展的成果,。二要關(guān)心職工的冷暖與疾苦,,結(jié)合實(shí)際做好“送溫暖”工作,真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事,,幫助職工排憂解難,,讓困難職工真切的感受到和諧企業(yè)真誠(chéng)的關(guān)愛(ài),把組織的溫暖送到職工的心坎上,。三要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,,推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平和能力,,通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使生產(chǎn)作業(yè)條件和工作環(huán)境得到有效改善,。四要進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,認(rèn)真做好職工的來(lái)信來(lái)訪,加大維穩(wěn)工作力度,,深入排查各種矛盾和糾紛,,維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,。五要加強(qiáng)黨建和效能監(jiān)察工作,,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,同時(shí)發(fā)揮好各群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),,推動(dòng)我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行和精神文明建設(shè)全面進(jìn)步,。
各位代表,同志們,,面對(duì)新形勢(shì)和繁重的生產(chǎn)任務(wù),,我們所肩負(fù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展責(zé)任重大。為此,,我們要做好迎戰(zhàn)困難,,艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備,,以更加開(kāi)闊的視野,、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),,緊緊圍繞“立足當(dāng)前,,強(qiáng)化管理增效益,,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展”的工作主題,,真抓實(shí)干,,奮力拼搏,用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功,。
謝謝,!
文檔為doc格式