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最新財務經(jīng)理月度工作總結匯報 財務經(jīng)理月度工作報告(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-01 14:58:42
最新財務經(jīng)理月度工作總結匯報 財務經(jīng)理月度工作報告(十篇)
時間:2023-06-01 14:58:42     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

財務經(jīng)理月度工作總結匯報 財務經(jīng)理月度工作報告篇一

為了更好開展質(zhì)量月活動,,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,xx開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,,并宣布質(zhì)量月活動開始,。xx對質(zhì)量月活動的具體實施,,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。xx各車間的改善情況做了具體的要求,,質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,,提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓,。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓,。結構車間:堅持定期會議,,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結束后,,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結,,并定期在車間以予公示;使車間的'質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓,。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,,生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,,并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

雖然xx月份質(zhì)量月,,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,,外觀質(zhì)量尚有待提高,,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,,質(zhì)量量月后期已有大量改善,,但仍存有不足。

xx月xx日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束,,,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,,并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,,對質(zhì)量常抓不懈,,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,,使我公司的質(zhì)量不斷的`上新臺階,,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,,在市場中立于不敗之地

此次活動的開展,,工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,,通過一系列舉措,,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,,圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標,,全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,,促進了服務品質(zhì)的改善,并且要長期堅持下去,,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神,、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!

財務經(jīng)理月度工作總結匯報 財務經(jīng)理月度工作報告篇二

由于本人剛調(diào)到xx,,對市場的情況不太熟悉,用20天時間對市場情況進行一些初步調(diào)查,。調(diào)查了是60家零售店,、10家c類餐飲店、3個連鎖超市,、3個賣場,、2個代理商、10個二批商,、2個批發(fā)市場,。分金亭表現(xiàn)為:三個零售店有50度特釀,其中有兩家是假酒,,另一家的生產(chǎn)日期是xx年4月份;八個零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有45度四星,,十二個零售店有塑包優(yōu)曲,,其中三個店同時有兩款產(chǎn)品。二批商積極性普遍不太高,,批發(fā)市場有幾家有樣品,,兩個代理商都比較熱情,通過交流也增強了信心,,反映問題是沒有統(tǒng)一的明確的價格體系,,姜堰竄貨砸價現(xiàn)象嚴重,降低了他們對終端的信譽度。競品表現(xiàn)為:5元價位的沱牌酒、3元價位的當?shù)毓偶Z酒,、5元價位的洋河普曲,、7元價位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有,占酒類銷售主流;c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列、xx系列為主流;賣場以二鍋頭,、洋河,、迎駕,、瀘州酒為主,。做車身廣告的有洋河、稻花香,、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有xx,、xx大曲;做店招廣告的有六福人家,、xx,、小角樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝。

通過走訪并吸收經(jīng)銷商意見,本人分析xx市場有幾點沒有做到位:

1、缺少對消費者的情感維護,問幾個愛喝酒的人都說以前喝分金亭,現(xiàn)在不喝了,再問為什么,他們也說不出,要么說現(xiàn)在都喝洋河了,。不難看出,洋河以“精神”、“文化”及鋪天蓋地的`廣告吸引消費者,沱牌以“川酒”概念生存,,而梅蘭春因“地產(chǎn)酒”,、“枯陳酒”得以支撐。我們以前靠降價,、回空瓶方式回饋消費者,,后來出現(xiàn)漲價,、空瓶降價的情況,使對購買者的親和力打了折扣。

2,、產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上,,我們揚州市場、南通市場前期都進行了大量的鋪市造勢工作,,“得渠道者得天下”,,通過經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為,實現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋,、推銷,,xx市場雖然也做過工作,但力度不大,,沒有延續(xù)性,。

3、過分依賴經(jīng)銷商,,缺少對經(jīng)銷商的督促,、指導及必要協(xié)助,與經(jīng)銷商簽好合同后如果認為萬事大吉了,,肯定是錯誤的,,除非經(jīng)銷商確實是理念第一、實力第一,。xx的代理商缺少積極主動性,,缺少做市場的方法,由于二批商的不配合等原因,,不能夠實現(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋,。

以“要做為、要覆蓋,、要動銷”為啟動xx市場的思路,。以“集中有限資源做有效的事”,為啟動xx市場的原則,。利用邊際效應,,把海陵區(qū)和高港區(qū)口岸鎮(zhèn)作為點,xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn),、xx洲鎮(zhèn)為作線,然后帶動xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),。又可以分為三個階段,,第一階段為動銷階段,,具體表現(xiàn)是吸引消費者提高覆蓋率,,這一階段經(jīng)銷商應讓利給業(yè)務人員;第二階段為增量階段,,具體表現(xiàn)為加大促銷、增加新產(chǎn)品,,這一階段經(jīng)銷商應讓利給二批及零售店,,設計10箱、100箱等不同的組別;第三階段為調(diào)價階段,,適當調(diào)價可以增加市場活力,,提高可信度,減少惡性競爭,,同時使經(jīng)銷商獲得豐厚回報,。

四征求領導及經(jīng)銷商意見,拿出鋪市方案,,做好個人工作總結報告,。

經(jīng)過領導同意并與經(jīng)銷商達成一致意見,在xx月和xx月進行xx市場的首期鋪市活動,。從而提高了經(jīng)銷商的信心,。

財務經(jīng)理月度工作總結匯報 財務經(jīng)理月度工作報告篇三

20xx年來,自覺服從組織和領導的安排,,努力做好各項工作,,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事,、雜事多,,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,,全年的財務會計如下:

(一)以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

(二)及時準確的完成各月記賬,、結賬和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表,,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納,。

(三)對各類財務會計檔案,進行了分類,、裝訂,、歸檔,。

(一)認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

(二)通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng),。

(三)不斷改進學習方法,,講求學習效果,“在工作中學習,,在學習中工作”,,堅持學以致用,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實際,,用新的知識、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,,使自身綜合能力不斷得到提高。

(四)努力鉆研業(yè)務知識,,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的'培訓,,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上,腳踏實地工作,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,,但必須看到工作存在的不足:

(一)只干工作,不善于總結,,所以有些工作費力氣大,,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,,今后要逐步學習用科學的方法,,善總結、勤思考,,逐步達到事半功倍的的效果,。

(二)忙于應付事務性工作多,深入探討,、思考,、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,,工作有廣度,,沒深度,。

(三)理論水平不高,當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高,。

財務經(jīng)理月度工作總結匯報 財務經(jīng)理月度工作報告篇四

分公司財務經(jīng)理作為集團總部派駐的財務責任人,,他肩負著監(jiān)督和服務的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,,監(jiān)督分公司的財務運作,調(diào)控各項費用的合理支出,,保證財務物資的安全;原創(chuàng): 服務就是服務于分公司,、服務于員工、服務于客戶以促進分公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化。

監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進服務,,服務為了更好的監(jiān)督。我認為:忠于職守,、厲行監(jiān)督,、誠信服務是做好分公司財務經(jīng)理的基本要素。

忠于職守:財務經(jīng)理作為會計人員要忠于職守,,忠實地執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度,,勤于學習,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,,要有強烈的責任感和職業(yè)道德,。財務經(jīng)理作為部門負責人要忠于崗位,嚴格要求自己,,做好團隊建設,。要善于與領導和員工溝通,做好總經(jīng)理的參謀,,及時報告資金,、費用的發(fā)生情況,并主動作出預測,,提出改進意見供總經(jīng)理參考,。同時對員工耐心解釋有關政策制度、保護他們的合理利益,,解除他們的后顧之憂,,激勵員工的工作熱情,。定期組織學習新的政策制度,討論分公司財務運作所存在的優(yōu)點與不足,,并及時調(diào)整,,發(fā)揚優(yōu)點彌補不足,完善財務管理制度,,規(guī)范財務操作流程,。我們杭州分公司的《財務管理及控制模式》、《應收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行,,使得財務運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

厲行監(jiān)督:會計監(jiān)督是財務經(jīng)理的重要職能,,我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的:

⒈建立監(jiān)督機制:明確各職能部門的職責,制定相應的制度,,如應收款的監(jiān)督,,我們制定《應收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限、流程,、上繳的方法,、責任人及獎懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時,、安全的上繳,。

⒉內(nèi)部牽制制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相制約性,,從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,,原創(chuàng): 費用支出的合理,對違規(guī)違紀的.行為起到了預警作用,。

⒊執(zhí)行制度要鐵面無私:不以個人的好惡而手輕手重,,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責任人的權威,。

誠信服務:財務經(jīng)理既是一個監(jiān)督人又是一個服務人,,要樹立誠信服務的理念。杭州分公司在費用支持與控制中采用法,,即分公司的業(yè)務簽單按不同性質(zhì)的簽單分為三類:

類指業(yè)務量大,、簽單多、到款及時,,誠信好的訂單,,在其費用申請時要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財務還可以主動與其進行探討,,或及時與總部相關部門預先取得聯(lián)系,,全力配合業(yè)務員簽到大單,。

類指業(yè)務量、簽單,、收款均一般,且誠信程度也只一般的訂單,,在費用使用時,,應采用先申請后使用,先預算后安排資金,。合理控制資金的流動和時間的流動,。

類指那些業(yè)務量較小,誠信程度較差且收回時間較長的訂單,,在審核其費用時,,要注意費用單據(jù)的真實性和規(guī)范性并嚴格控制費用的發(fā)生,,報銷時采用與簽單量掛鉤控制的辦法,。

分公司的業(yè)務在不斷擴展,,這就要求財務管理科學化,會計核算規(guī)范化,,費用控制合理化,,強化監(jiān)督力度,細化服務深度,,以適應集團發(fā)展的需求,切實體現(xiàn)財務管理的作用,。

財務經(jīng)理月度工作總結匯報 財務經(jīng)理月度工作報告篇五

歲月如梭,,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言,,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,,特別是當年富力強的時侯,,更具有十分重要的意義。過去的一年,,是我走上新的領導崗位的第一年,,更是我人生的一個轉折點,。

在廠行政領導分工中,×××安排我分管經(jīng)營工作,,主管財務,、勞動工資培訓、公安,、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務,我邊學習邊工作,,邊工作邊學習,,一年多的工作中,既有苦,,也有樂;既有成績,,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,,竭盡全力,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學習,、工作等情況做以總結和剖析,,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

一、財務管理

是企業(yè)管理的一部分,,是有關資金的獲得和使用的管理工作,,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,,上任伊始,,我就抓緊學習財務知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,,進行目標成本管理,,xx年1月,組織人員深人實際,,收集資料,,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,,對生產(chǎn)成本進行控制,。

xx12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,,對存在的問題進行糾正,,年初親自起草制定了《××關于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假,。今年6月份,,安排××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理,、真實,、可靠。

二,、受××委托,,從xx年8月份開始,對×ד三項制度改革”進行調(diào)研,。

先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,,組織人員起草了《××改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神,今年2,、3月份與公司相關處室共同協(xié)商,,完善了該方案,并獲得批準,。7月份率先對××進行了改革,。由于精心安排,周密布署,,取得了較好的結果,。

三、主持制定了《××經(jīng)營責任制實施辦法》,。

進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,,責、權、利相結合,,按勞分配,,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的.杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓,。

從xx年8月到今年8月,,共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓班,,培訓人員××人,,獎勵××××人,降崗××人,,促進了技術工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了××職工培訓先進單位稱號。

五,、在“xx”肆虐時期,,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,,設立檢查站保護水源并經(jīng)常檢查督促此項工作,,圓滿完成了任務。

六,、協(xié)助××開展××戶搬遷和周轉房,、騰空房處置等工作,并負主要責任,。

此項工作時間長,,任務重,焦點多,,矛盾大,。為了搞好這項工作,近一年來,,多次召開專題會議進行研究部署,,經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,,解決問題,,平息矛盾,克服了諸多困難,,使我廠此項工作開展的比較順利,。

七、加強勞動紀律管理,,從xx年7月份開始,,全廠干部、職工實行掛牌上崗,,并制定了《××勞動紀律管理辦法》,,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部,、職工的工作作風,。

(一)工作剖析:

在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進。

1,、××虧損××,,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉移到今年,,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任,。

2,、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結果出人較大,。

3、職工培訓投入大,,效果不很明顯,,投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關,需要下大力氣進行改進,。

4,、××改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,,全廠勞動紀律有所退步,。

(二)自身剖析:

我分管經(jīng)營工作,管錢,、管人,、管事??梢哉f利在手中,,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,,管住自己的口,,管住自己的腿。廉潔自律,,秉公辦事,。自身不斷加強學習,以提高管理能力,,業(yè)務水平,,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,,大膽工作,。但“金無赤金,人無完人”,,我自身還有許多缺點,,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,,使××的經(jīng)營工作上臺階。

1,、建議,、意見

在××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,,我認為這很正常,,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關系,,樹必要打破舊的思想觀念,,舊的利益關系,。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,,我們的機制,、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,,不能生存于長久,。改革是大勢所趨,時代所迫,。為了機電修配廠的生存,,發(fā)展,各項改革應穩(wěn)步向前推進,。

2,、今后努力的方向

繼續(xù)加強學習,提高自身素質(zhì),,不斷適應環(huán)境的變化,。加強道德修養(yǎng),拒腐防變,。踏實干事,,老實做人,努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧。在其崗,,謀其事,。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,,穩(wěn)步,,有效開展。

財務經(jīng)理月度工作總結匯報 財務經(jīng)理月度工作報告篇六

本人自xxxx年開始從事財務工作,,擔任過出納員,、記帳員、成本核算員,,從事的會計行業(yè)有商業(yè),,建筑業(yè),科研事業(yè),,工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務部門主管會計xx年,,擔任財務部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的,,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高,,以的業(yè)務水平指導本部門人員的工作,,無論是審核原始憑證、制單,、記帳,、報表、預算,、決算上都指導在先,,特別是財務軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,,是為了更好地做好公司的財務工作,,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準確的經(jīng)濟信息,。

自從擔任財務部經(jīng)理以來,,服從領導的安排,聽從領導的指揮,,縱向責任明晰,,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上:工程項目按計劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批計劃列支??傊?,我從事20多年的財務工作,我認為沈陽x公司在財務管理方面的制度很規(guī)范,,主管領導指導很及時,,這都是我學習的地方。多年來,,會計職業(yè)時刻提醒我,,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定,,并結合本公司的實際情況,,積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務人員的業(yè)務水平,,做好公司的財務管理工作,,以的方案為領導的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息,,當好領導的'參謀,。

在收支款項,、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,,嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事,,微笑服務,對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋,,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,,這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,這也是本月我的重要工作內(nèi)容之一,。

在近x年財務經(jīng)理的實踐工作中,,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務監(jiān)督,,服務職能外,,工作的責任心,事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的,。按公司目前的發(fā)展步伐,,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,,不能我一個人提高,,要全體財務人員共同提高。

我想:通過mba的學習,,要在管理,、預算、項目投資方面進一步加強,,要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,,財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

財務經(jīng)理月度工作總結匯報 財務經(jīng)理月度工作報告篇七

我校在xx年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,,對于有效地防范風險,、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,,促進學校財務管理規(guī)范,、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室xx月度年初工作計劃和學校內(nèi)部審計計劃,在本月度完成了以下工作:

主要工作內(nèi)容:

一,、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強化了業(yè)務學習,,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變,。

二、認真學習相關業(yè)務,,及時了解對農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障的各項政策,。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結算情況,、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,,保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

三,、對學校的財務收支,、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益,。根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點,今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有:

1,、對學校的各項收入進行了審核,,內(nèi)審小組認為學校的所有收入都及時入賬,并納入了學校的財務核算,,無隱瞞,、截留挪用、轉移學校收入的情況,。

2,、對學校的各項支出情況,包括教師工資,、績效工資,、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進行審核,,重點審計了支出的真實性和合法性,,有沒有損失浪費等行為,內(nèi)審認為均符合有關規(guī)定要求,。各項支出均屬合理,。

3、對于學校的資產(chǎn)構成情況,,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

4,、對學校的負債也作了相應審計,,學校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,,更沒有舉債消費。

5,、對學校收費情況進行了重點審計,,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,學校收費合理,,只按規(guī)定收取了相應的生活費,,且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,,并做到了收前公示,。并對學生生活費給予了補助。

四,、認真貫徹上級內(nèi)審部門的`文件精神,,及時完成了教育局安排的各項工作。

審計工作中的措施

1,、嚴格執(zhí)行了月度審計工作計劃,,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,,實事求是,,客觀公正地看待和處理問題。

2,、全面審計,,突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚,,又抓重點問題進行深入地分析,,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

3,、完善了制度,,嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理,,實行審計全過程質(zhì)量控制,,將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實到了審計方案,、審計證據(jù),、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié),。

4,、今后進一步加強學習和培訓,把審計工作做得更好。

財務經(jīng)理月度工作總結匯報 財務經(jīng)理月度工作報告篇八

歲月如梭,,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,,只是一瞬,,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,,更具有十分重要的意義,。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,,更是我人生的一個轉折點。

在廠行政領導分工中,,xxx安排我分管經(jīng)營工作,,主管財務、勞動工資培訓,、公安,、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,,我邊學習邊工作,,邊工作邊學習,一年多的工作中,,既有苦,,也有樂;既有成績,,也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?,F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

一,、財務管理

是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,,摸清家底,,進行目標成本管理,xx年1月,,組織人員深人實際,,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,,以此,,對生產(chǎn)成本進行控制。

12月份,,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,,對存在的問題進行糾正,,年初親自起草制定了《xx關于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度,,堵決弄虛作假,。今年6月份,安排xx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,,規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受xx委托,,從xx年8月份開始,,對xx“三項制度改革”進行調(diào)研,。

先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,,組織人員起草了《xx改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神,今年2,、3月份與公司相關處室共同協(xié)商,,完善了該方案,,并獲得批準。7月份率精心安排,,周密布署,,取得了較好的結果。

三,、主持制定了《xx經(jīng)營責任制實施辦法》,。

進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,責,、權,、利相結合,按勞分配,,績效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用,。

四,、重視職工技能培訓。

從xx年8月到今年8月,,共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗工,、鑄造工等培訓班,培訓人員xx人,,獎勵xxxx人,降崗xx人,,促進了技術工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xx職工培訓先進單位稱號。

五,、在“xx”肆虐時期,,按公司要求,,及時組織抽調(diào)人員,設立檢查站保護水源并經(jīng)常檢查督促此項工作,,圓滿完成了任務,。

六,、協(xié)助xx開展xx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,,并負主要責任,。

此項工作時間長,任務重,,焦點多,,矛盾大。為了搞好這項工作,,近一年來,,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,解決問題,,平息矛盾,,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利,。

七,、加強勞動紀律管理,從xx年7月份開始,,全廠干部,、職工實行掛牌上崗,并制定了《xx勞動紀律管理辦法》,,并不定期對各單位進行檢查,,極大地改變了干部、職工的'工作作風。

(一)工作剖析:

在一年的任職經(jīng)歷中,,雖說盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進,。

1,、xx虧損xx,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響,。我應負很大責任,。

2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結果出人較大,。

3、職工培訓投入大,,效果不很明顯,,投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關,需要下大力氣進行改進,。

4,、xx改革后,沒有及時抓勞動紀律,,最近,,全廠勞動紀律有所退步。

(二)自身剖析:

我分管經(jīng)營工作,,管錢,、管人、管事,??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,我時刻嚴格要求自己,,管住自己的手,管住自己的口,,管住自己的腿,。廉潔自律,,秉公辦事。自身不斷加強學習,,以提高管理能力,,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際,,大膽工作。但“金無赤金,,人無完人”,,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,使xx的經(jīng)營工作上臺階,。

1,、建議、意見

在xx改革過程中,,我們也聽到了不同的聲音,,我認為這很正常,改革就是破舊立新,,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關系,,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系,。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,,而我們的觀念不改變,我們的機制,、體制不創(chuàng)新,,只能生存于一時,不能生存于長久,。改革是大勢所趨,,時代所迫。為了機電修配廠的生存,,發(fā)展,,各項改革應穩(wěn)步向前推進。

2,、今后努力的方向

繼續(xù)加強學習,,提高自身素質(zhì),不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),,拒腐防變,。踏實干事,老實做人,,努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無愧,。在其崗,,謀其事。干好本職工作,。謀求xxxxxx經(jīng)營工作的健康,,穩(wěn)步,有效開展,。

財務經(jīng)理月度工作總結匯報 財務經(jīng)理月度工作報告篇九

公司財務經(jīng)理作為集團總部派駐的財務責任人,,他肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,,監(jiān)督分公司的財務運作,,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全,;服務就是服務于分公司,、服務于員工、服務于客戶,以促進分公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化。

監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進服務,,服務為了更好的監(jiān)督。我認為:忠于職守,、厲行監(jiān)督,、誠信服務是做好分公司財務經(jīng)理的基本要素。

忠于職守:財務經(jīng)理作為會計人員要忠于職守,,忠實地執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度,,勤于學習,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,,要有強烈的.責任感和職業(yè)道德,。財務經(jīng)理作為部門負責人要忠于崗位,嚴格要求自己,,做好團隊建設,。要善于與領導和員工溝通,,做好總經(jīng)理的參謀,及時報告資金,、費用的發(fā)生情況,,并主動作出預測,提出改進意見供總經(jīng)理參考,。同時對員工耐心解釋有關政策制度、保護他們的合理利益,,解除他們的后顧之憂,,激勵員工的工作熱情。定期組織學習新的政策制度,,討論分公司財務運作所存在的優(yōu)點與不足,,并及時調(diào)整,發(fā)揚優(yōu)點彌補不足,,完善財務管理制度,,規(guī)范財務操作流程。我們杭州分公司的《財務管理及控制模式》,、《應收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行,,使得財務運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

厲行監(jiān)督:會計監(jiān)督是財務經(jīng)理的重要職能,我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的:1,、建立監(jiān)督機制:明確各職能部門的職責,,制定相應的制度,如應收款的監(jiān)督,,我們制定《應收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限,、流程、上繳的方法,、責任人及獎懲有明確的規(guī)定,。保證了貨款及時、安全的上繳,。2,、內(nèi)部牽制制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相制約性,,從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,,費用支出的合理,對違規(guī)違紀的行為起到了預警作用,。3,、執(zhí)行制度要鐵面無私:不以個人的好惡而手輕手重,,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責任人的權威,。

誠信服務:財務經(jīng)理既是一個監(jiān)督人又是一個服務人,,要樹立誠信服務的理念。杭州分公司在費用支持與控制中采用abc法,,即分公司的業(yè)務簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類:

a類——指業(yè)務量大,、簽單多、到款及時,,誠信好的訂單,,在其費用申請時要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財務還可以主動與其進行探討,,或及時與總部相關部門預先取得聯(lián)系,,全力配合業(yè)務員簽到大單。

b類——指業(yè)務量,、簽單,、收款均一般,且誠信程度也只一般的訂單,,在費用使用時,,應采用先申請后使用,先預算后安排資金,。合理控制資金的流動和時間的流動,。

c類——指那些業(yè)務量較小,誠信程度較差且收回時間較長的訂單,,在審核其費用時,,要注意費用單據(jù)的真實性和規(guī)范性并嚴格控制費用的發(fā)生,報銷時采用與簽單量掛鉤控制的辦法,。

公司的業(yè)務在不斷擴展,,這就要求財務管理科學化,會計核算規(guī)范化,,費用控制合理化,,強化監(jiān)督力度,細化服務深度,,以適應集團發(fā)展的需求,,切實體現(xiàn)財務管理的作用。

財務經(jīng)理月度工作總結匯報 財務經(jīng)理月度工作報告篇十

時光如天上流星一閃即過,,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那,。不知不覺中已來xxx醫(yī)藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,,我作如下總結,。

觀念可以說是一種較為固定性的東西,,一個人要改變自己塬有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭,。雖然銷售是大同小義的事,。但是,不同的產(chǎn)品面對的適應人群不一樣,,消費群體也不同,。不同的公司銷售模式也有差別。必須由塬來的被動工作轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念,。

作為一名銷售業(yè)務員,,自己的`崗位職責是:

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務;

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);

4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

5,、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的.敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

7,、完成領導交辦的其它工作,。崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,,自己在從事業(yè)務工作以來,,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應對方案,,以求共同提高。在日常的事務工作中,,自己在接到領導安排的任務后,,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務,。

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,在接受任務時,,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準,、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善,。

x在xx只有一個客戶在xx作。3月份拿xx件貨;x月份拿叁件貨,。硫普羅寧注射液在昆明也只、xx地區(qū)雖然經(jīng)濟落后,。但是市場潛力巨大,,從整體上來看xx市場較xx市場相比開發(fā)的較好,。xx市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶在xx作,就x月份拿了二件貨。xx市場:頭孢克肟咀嚼片xx有x個客戶在xx,硫普羅寧注射液分別在xx、xx康心,、xx民生,、以及xx地區(qū)都有客戶xx作。其中,,xx康心全年銷量累積達到xx件,其它地區(qū)的銷量也并不理想,。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在xx也基本是空白,。硫普羅寧占據(jù)xx市場份額也不到叁份之一,。從兩地的經(jīng)濟上、市場規(guī)范情況來看,,xx比xx要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結構來看,,頭孢克肟咀嚼片走終端。就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品硫普羅寧注射液,,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床,。臨床品種進醫(yī)院都需中標,前期開發(fā)時間較長,。面臨的局勢也相當嚴峻的,。

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