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養(yǎng)老院內部管理規(guī)章制度篇一

敬老院建設總體要求

一、環(huán)境整齊清潔,、美觀明亮,、種有花草;

二、門頭有門牌,，如辦公室,、宿舍、醫(yī)務室,、光榮室等;

三,、門旁有衛(wèi)生評比結果牌,，如清潔;

四,、老人室內有老人守則、五好老人條件,、室內衛(wèi)生規(guī)定;

五,、老人床頭掛有標識牌,，注明姓名、性別,、年齡,、原住址、入院時間,、身體狀況等;

六,、室內用品擺放整齊、無灰塵,、無雜物(含床下);【養(yǎng)老院管理制度大全】

七,、院內所有工作人員一律掛牌上崗;

八、敬老院應分設醫(yī)務室,、娛樂室,、圖書室、健身室,、物品保管倉庫等;

九,、各項檔案資料齊全、管理規(guī)范,。

敬老院建設綜合目標

遵循"老有所養(yǎng),、老有所學、老有所為,、老有所醫(yī),、老有所樂"的辦院宗旨，加大硬件投入,，強化軟件建設,，達到班子革命化、管理規(guī)范化,、經濟多元化,、環(huán)境園林化、生活多樣化,、服務優(yōu)質化;把敬老院辦成頤養(yǎng)天年的樂園,、五保服務的中心、老齡活動的場所,，精神文明的窗口,。在服務上做到"五心"、"四順",、"四服務",、"四輕"：即愛心、誠心、細心,、耐心,、貼心;順老人言、順老人心,、順老人意,、順老人味;微笑服務、敬語服務,、貼心服務,、勤快服務;說話輕、走路輕,、操作輕,、開關門窗輕，達到語言親切,，動作細膩,、體貼入微，視老人為親的效果,。

院長職責

一,、做好全院人員思想政治工作。

二,、安排好院內生活,、生產。

三,、抓好財務管理的款,、物的發(fā)放工作。

四,、加強兩個文明建設,，搞好環(huán)境衛(wèi)生，開展文體活動,。

五,、發(fā)揚民主，開展批評和自我批評,，抓好各項工作的實施,。

物資采購人員職責

1、負責全院的物資采購工作;

2,、經常了解購物,、消耗、庫存情況,，堅持按計劃,、質量、價格采購供應;

3、做好采購用款的申報,、申銷工作,，嚴格執(zhí)行財經結算,、入庫,、驗收規(guī)定;

4、臨時和特殊物資的采購,，須先經院領導審批再行采購;

5,、厲行節(jié)約、精打細算,，不采購偽劣,、變質和冒牌物資，不做人情生意;

6,、不以權謀私,，假公濟私，不得借用或挪用公款,。

炊事員崗位職責

1,、負責烹調工作，按食譜配制院民每周的菜肴;

2,、每周食譜公布上墻,，主副食品多樣化，盡量符合老人的膳食營養(yǎng)要求;

3,、負責食堂的室內外衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,，餐具定期消毒，擺放整齊,，不做腐爛變質食物;

4,、精打細算，節(jié)約用電,、用煤,、用水，計劃用糧,、用菜,，愛護公物，管好食堂炊事用具;

5,、加強個人和環(huán)境衛(wèi)生,，嚴格執(zhí)行"五四"制，對自己所包干的區(qū)域認真負責完成任務;

6,、嚴格遵守勞動紀律和院內各項規(guī)章制度,，堅守工作崗位;

7、做好各類人員的營養(yǎng)和病號飯，不斷提高烹調技術,，改進服務態(tài)度,，按時供應飯菜;

8、定期檢查身體,，發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病,，應及時治療并向院領導匯報，暫時離開工作崗位,。

9,、注意安全，隨時關緊食堂門窗,。

現(xiàn)金出納職責

1,、健全院內各項賬冊，嚴格執(zhí)行財經制度,，履行財經手續(xù),，賬目有條理;

2、管好現(xiàn)金,，每日盤點,、結賬，做到帳實相符,，無白條抵庫存的現(xiàn)象;

3,、記賬憑證一事一單，及時記賬,，內容完整,、科目規(guī)范;

4、管好各類物資,、出入庫記賬,，做到帳物相符，按規(guī)定使用;

5,、不簽發(fā)空頭支票,，不外借賬戶，近期與銀行對帳,，嚴格保管好現(xiàn)金,，現(xiàn)金支票和各種賬冊、憑證,，記賬憑證按時裝訂成冊;

6,、嚴格財務制度，把好關口,，對不符合財務制度的手續(xù)補辦完備,，對違反財務制度的原始憑證不予以報銷;

7,、掌握院內印件、負責文書處理,，保管檔案資料,，做好財務、基建,、農副業(yè)生產的規(guī)劃,、報表工作。

倉庫保管員職責

1,、負責全院各種物資的管理工作,，負責固定資產的登記管理工作;

2,、嚴格執(zhí)行進出庫領發(fā)制度,，按發(fā)票憑證清點、驗收,、登記,，物品憑領料單發(fā)放，做到進庫和發(fā)放手續(xù)清楚,，每月負責填報收支結存報表;

3,、每季盤庫一次，做到帳物相符,，注意庫存物資的使用情況,，妥善保管，防止積壓,，霉變,、損壞、變質,，每半年翻曬一次;

4,、嚴格管理制度，加強物資的管理,，有些物資的領取,，要以舊換新，認真落實安全措施;

5,、堅守崗位,，物資供應及時，搞好室內外衛(wèi)生;

6,、存放的各類物資要放置整齊有序,，通風衛(wèi)生、無鼠,、無蠅,、無蟲,、無毒、無破亂,。

醫(yī)務人員工作職責

1,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生;

2,、負責全院職工和收,、寄養(yǎng)人員的醫(yī)療保健工作，抓好衛(wèi)生防疫和傳染管理工作;

3,、負責藥品,、醫(yī)療器材的采購和管理工作;

4、定期為在院老人及全院職工檢查身體,，建立健康檔案,，發(fā)現(xiàn)病患及時治療，發(fā)現(xiàn)服務員,、炊事員有傳染病及時向院方反映,，勸其隔離治療;

5、定期檢查,、清點藥品,、器材的數(shù)量、質量,，保持定位存放,，負責損壞、報廢藥品的審核;

6,、協(xié)助院領導抓好全院的清潔衛(wèi)生工作;

7,、負責衛(wèi)生知識的宣傳教育，搞好飲食衛(wèi)生的指導,，協(xié)助食堂科學管理,，配合伙食管理員根據(jù)主副食營養(yǎng)成分和老人身體需要制訂菜譜;

8、負責康復器材的保養(yǎng)和維修,，宣傳康復治療常識,，說明注意事項，及時總結,，做好評估工作;

9,、隨時了解老人的身體狀況，征求他們的意見,，制訂醫(yī)療,、保健措施;

10、鉆研業(yè)務,、提高醫(yī)護科學技術,，掌握現(xiàn)代衛(wèi)生知識,，不斷提高衛(wèi)生保健水平和服務質量

服務員崗位職責

1、全心全意為老人服務,，態(tài)度熱情和藹有禮貌,，不準冷言冷語，更不得指責,、吵罵;

2,、照顧老人日常生活，做好老人衛(wèi)生工作,，定期為生活不能自理的老人拆,、洗、曬衣被;衣服做到春季三日一洗,，夏季每日一洗,，秋季每周一洗，冬季每旬一洗,，被褥每月拆洗一次;

3,、負責老人房間的清潔衛(wèi)生工作,，做到窗明幾凈,，空氣新鮮，衣物擺放有序,、被褥疊放整齊,，雜物放置有序，無蠅,、無蚊,、無異味、無破亂,，地面墻壁整潔;

4,、關心老人生活，及時照顧護理,，對臥床不起,、行動不便、飲食有困難的要飯菜端到床前,，喂飯,、送菜、洗臉,、洗腳,、處理便溺，不嫌臟怕累;

5,、關心老人的餓心理健康,，經常與老人交談,，了解他們的想法，掌握他們的要求,，說服疏導他們的思想;

6,、積極動員并幫助老人參加有益與身心健康的文化、娛樂,、體育活動,，幫助他們多運動、多曬太陽;

7,、學習掌握有關衛(wèi)生保健和營養(yǎng)知識,、督促幫助老人理發(fā)洗澡，幫助老人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣;

8,、完成工作責任區(qū)和衛(wèi)生包干區(qū)的任務,。

文書檔案管理制度

1、文件,、文書,、檔案須按國家有關規(guī)定處理;

2、凡上級有關單位和部門來文,、來函,，一律登記辦理;

3、文件須傳閱和執(zhí)行后,，按保管期限分類立卷歸檔;

4,、凡向上級部門報告或請示的文書，須和答復一起分類歸檔;

5,、加強文件,、文書、檔案的保密工作,，保證其局限性,、時間性、永久性的保密和安全;

6,、院內的各類印章由專人負責保管使用,。

供養(yǎng)人員物資發(fā)放制度

1、根據(jù)季節(jié)變化,，及時按計劃,、標準發(fā)放供養(yǎng)人員生活用品;

2、加強對收養(yǎng)人員生活物資的計劃采購和管理,，不能混用,，注意防霉、防蛀;

3,、嚴格出入庫手續(xù),，加強倉庫安全管理,，認真做好防火防盜工作;

4、建立收養(yǎng)人員著裝卡片,、登記好每個人的衣服,、鞋、帽型號和發(fā)放情況;

5,、按卡片量體裁衣,、按型號發(fā)放，做到美觀大方;

6,、厲行節(jié)約,，修舊利廢。

老人守則

1,、積極參加學習,，了解國內外大事，言行與黨中央保持一致;

2,、服從領導,，聽從指揮，以院為家;

3,、加強團結,，互相尊重，互相體諒,，互相愛護,，互相幫助;

4、發(fā)揮特長,，積極參加力所能及的勞動，為造血補院作貢獻;

5,、維護集體利益,，珍惜集體榮譽，愛護集體財產,，不攀折花草樹木;

6,、講究衛(wèi)生，保持室內外清潔衛(wèi)生整齊;

7,、積極參加文體活動,，增強體質，陶冶身心;

8,、遵章守紀,，厲行節(jié)約，艱苦樸素,，文明禮貌,。

五好老人條件

1,、思想品德好：愛祖國，愛社會主義,，關心人民利益,，維護集體利益;

2、遵紀守法好：遵章守紀,，執(zhí)行守則,，不賭博，不酗酒滋事,，不搞封建迷信活動;

3,、團結互助好：互敬互愛，待人接物文明禮貌,，院內院外不吵架,，不沾染不良習氣;

4、清潔衛(wèi)生好：講究個人衛(wèi)生,，房間內外清潔,，經常參加文體活動;

5、參加勞動好：參加力所能及的勞動,，發(fā)揮特長,，獻計獻策，作出奉獻,。

自費寄養(yǎng)人員管理制度

1,、自費寄養(yǎng)人員需按有關規(guī)定，履行一定手續(xù)后方可入院,，入院后必須遵守院內的各項規(guī)章制度;

2,、按照自費寄養(yǎng)協(xié)議書的有關規(guī)定和收費標準，寄養(yǎng)人員的床位管理費,、雜支費和伙食費等各種費用必須按時向院方清交,，過期不交者，院方有權終止寄養(yǎng)協(xié)議,，并在寄養(yǎng)保證金中扣交;

3,、不能私自帶外人來院住宿;

4、自費寄養(yǎng)人員因病,、事假需離院時,，必須辦理請假手續(xù);

5、自費寄養(yǎng)人員生病醫(yī)藥費用一律自理,，住院期間護理工作由寄養(yǎng)人員單位或親屬負責,。

收養(yǎng)人員管理制度

1、入院收養(yǎng)對象必須經有關部門審批;

2、收養(yǎng)人員入院后,，其個人所有財產屬個人所有,，由敬老院代為管理，其他單位和個人均無權處理;

3,、收養(yǎng)人員入院后,，應遵守院內的各項規(guī)章制度，參加力所能及的勞動;

4,、根據(jù)收養(yǎng)人員的年齡,、身體狀況及生活自理能力的程度，區(qū)別一級,、二級,、三級的分級護理;

5、收養(yǎng)人員死亡后,，喪事由院方按規(guī)定全權處理,，其遺產一律歸院方所有，有協(xié)議除外,，任何單位和個人均無權繼承或干涉,。

食堂管理制度

1,、實行伙房單獨核算;

2、制訂好食譜,，并公布上墻;

3、各類食品由專人采購,，伙食收支單據(jù)以原始憑證為準,，購置的各類食品均由保管員驗收蓋章或簽字后入賬;【養(yǎng)老院管理制度大全】

4、食堂工作人員要注意個人衛(wèi)生,，定期進行體格檢查,，健康狀況不符合要求者，立即調離食堂;

5,、保持室內外環(huán)境整潔，消滅蒼蠅,、老鼠、蟑螂及其它害蟲，每天的餐,、炊用具用完后要洗凈消毒;

6,、不得采購霉爛變質食物，生食,、熟食分開存放,，保證貯藏質量，伙食制作符合衛(wèi)生要求,，嚴防污染和食物中毒;

7,、搞好安全衛(wèi)生工作，無關人員一律不得進入廚房;

8,、每月公布伙食收支情況一次。

工作人員值班制度

1,、值班人員24小時內不得擅自離崗;

2,、值班期間負責全院的一切工作;

3、督促并協(xié)助各責任區(qū)服務員做好服務,、衛(wèi)生、安全等工作;

4,、對突發(fā)事件要果斷及時處理，努力減輕院方損失;

5,、值班期間遇到難以處理的問題，必須在1個小時內報告院長,，以便及時采取相關措施,。

敬老院安全管理制度

為保證敬老院正常的生產、生活秩序,，保護五保老人的人身安全，杜絕人為安全事故的發(fā)生,，根據(jù)全縣敬老院的實際情況，制定本規(guī)定，要求各敬老院認真貫徹執(zhí)行,。

一,、進一步加強對敬老院安全工作的領導和管理

1、成立安全工作領導小組,，院長是敬老院安全工作的第一責任人,，制定敬老院安全責任制和各方面安全措施，敬老院所有人員應樹立安全第一,、安全無小事的思想,。

2、敬老院定期采用多種形式對院民進行安全知識教育,，發(fā)現(xiàn)問題應及時進行安全教育,。

3、建立重大事故報告制度,。敬老院出現(xiàn)的重大傷亡事故要立刻報告院領導,，并按程序逐級上報。

4,、實行院領導值班制度,，填寫值班登記表。

5,、建立安全工作檢查制度,，院長要經常檢查院內安全設施情況，排除安全隱患,。

二,、門衛(wèi)的安全管理

院民外出必須嚴格履行請假手續(xù)，自覺服從門衛(wèi)管理,，任何人不得強行進出敬老院,。

三、設施安全管理

1,、院長負責敬老院內設施設備的安全性能,。

2、安全工作領導小組每半月進行一次全院性安全工作大檢查,。

3,、配備一定的消防器材和應急照明燈，確定專人管理,。

四、食堂安全管理

1、食堂人員和參與飲食的工作人員,，必須定期體檢,，身體狀況不符合要求者，一律不得從事食堂工作,。

2,、嚴格執(zhí)行食堂有關操作規(guī)范，切實做好消毒工作,。按崗位責任制要求，搞好環(huán)境和個人衛(wèi)生,，消滅廚庫,、倉庫和配食間的害蟲。

3,、嚴禁采購和加工腐爛,、變質的食品原料，嚴格把關,，防止疾病傳染,、食物中毒。

五,、舍務安全管理

1,、未經敬老院工作人員同意，任何人不得隨意進入老人宿舍,。

2,、嚴禁在老人宿舍點明火，嚴禁使用炭爐,，嚴禁個人私拉亂接,，防止失火、觸電等安全隱患的發(fā)生,。

養(yǎng)老院內部管理規(guī)章制度篇二

為進一步加強我鎮(zhèn)敬老院建設與管理,，提高五保對象集中供養(yǎng)水平，根據(jù)國務院《農村五保供養(yǎng)工作條例》和省政府《省農村五保供養(yǎng)工作條例》,、《關于進一步加強農村五保供養(yǎng)工作的通知》精神,，以區(qū)委一號文為指導，鎮(zhèn)政府決定深入開展以“整頓提高,、強化管理”為主要內容的敬老院規(guī)范化建設管理活動?，F(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案,。

一,、指導思想

以黨的xx大精神為指導,，按照構建和諧社會和科學發(fā)展觀要求，認真貫徹落實國務院新頒布的《農村五保供養(yǎng)工作條例》和《省農村五保供養(yǎng)服務機構管理暫行辦法》,，堅持“突出重點,、科學規(guī)劃、因地制宜,、自我發(fā)展”的原則,，完善制度，改善環(huán)境,，提高我鎮(zhèn)敬老院建設和管理水平,，促進敬老院健康發(fā)展。

二,、任務目標

(一)按照上級領導要求,，結合我鎮(zhèn)實際需要，建設標準化敬老院,。

(二)理順和明確敬老院管理體制,，使敬老院管理規(guī)范化、制度化,。

(三)加大對敬老院基礎設施建設的投入力度,，在底全鎮(zhèn)五保對象集中供養(yǎng)率達到85%以上。

(四)解決敬老院供養(yǎng)資金缺口,，提高供養(yǎng)水平,。

(五)提高敬老院管理人員工資、福利,、保險待遇,。

(六)建立鎮(zhèn)敬老院工作監(jiān)督考核制度。

三,、工作內容

(一)組織實施,。將敬老院建設納入鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展規(guī)劃，作為年終考核的一項重要內容,，健全完善五保供養(yǎng)服務網絡,，鼓勵企業(yè)、事業(yè)單位,、社會團體,、個人資助敬老院建設與管理。

(二)供養(yǎng)對象,。敬老院在優(yōu)先供養(yǎng)生活不能自理的五保供養(yǎng)對象的基礎上,，吸納其他有需求的五保供養(yǎng)對象，向他們提供吃,、穿,、住,、醫(yī)、葬方面的生活照顧和物質幫助,。同時,，對分散供養(yǎng)的五保供養(yǎng)對象提供必要的供養(yǎng)服務，并逐步開展面向老年人,、殘疾人、未成年人的各項生活服務,。

(三)供養(yǎng)資金,。敬老院集中供養(yǎng)五保對象所需資金及工作經費在鎮(zhèn)政府財政預算中安排，同時通過開展敬老院自身生產,、拓展服務范圍,、接受社會捐贈等方式，改善五保供養(yǎng)對象生活條件,。

(四)對五保對象實行動態(tài)管理,，年年核實，保證五保對象供養(yǎng)率85%以上,。

(五)基本建設規(guī)范,。根據(jù)老年人的生活特點，在敬老院內合理劃分生活,、生產及娛樂康復等區(qū)域,，配置必要的膳食制作、醫(yī)療衛(wèi)生,、文體娛樂,、洗浴、消防及辦公管理等設備設施,。

1,、在醒目位置懸掛標識。

2,、設計先進,、合理，符合國家《老年人社會福利機構基本規(guī)范》和《老年人建筑設計規(guī)范》,，達到建筑面積3000平方米,，床位140張，基本滿足全鎮(zhèn)五保的生活需求,。

3,、生活、生產,、娛樂康復等區(qū)域布局合理,生產區(qū)和生活區(qū)分設;院容美觀,，環(huán)境清潔;生活區(qū)空地作物和綠化面積達90%以上,。

4、實現(xiàn)四通：即通電,、通水,、通路、通電話,。

5,、居室、衛(wèi)生間,、浴室,、走廊、樓梯等設施符合無障礙設施規(guī)范要求,。

6,、居住用房使用面積每間不少于10平方米，每床位使用面積不少于5平方米;居室朝向良好,，有天然采光和自然通風;居室內配備供暖和降溫設備,，并配備床、桌,、椅,、柜、被褥等必須生活用品,。

7,、輔助用房設置辦公室、廚房,、餐廳,、儲藏室、醫(yī)療保健室,、活動室,、浴室和公廁、娛樂室,、康復室等功能室,。

8、廚房,、餐廳分設,，衛(wèi)生整潔;炊具齊全，配備餐具消毒和食品保鮮等設備;桌椅,、餐具滿足就餐需要;食物儲藏有防蠅,、防鼠設備，配備整套廚房專用設備。

9,、醫(yī)務室配備專職或兼職醫(yī)護人員及必要的醫(yī)療器械和常規(guī)藥品,，配備必要的康復設施。

10,、浴室保證供養(yǎng)對象每月洗浴兩次以上;衛(wèi)生間內有坐便器,，夏季有防蠅設施，便于清潔,。

11,、活動室配備文體娛樂設施，室外活動場所設置合理,，配備適合老年人使用的健身器材,。

(六)工作人員組成。敬老院工作人員主要由院長,、護理服務員、炊事員,、衛(wèi)生員,、會計、出納員,、保管員等組成,。工作人

員有專職，有兼職,。

敬老院根據(jù)供養(yǎng)服務人數(shù),，按精簡效能、按需設崗,、公開招聘的原則配備工作人員,，工作人員與供養(yǎng)人員比例不低于1：10。

(七)管理制度,。敬老院應確定管理目標,，制定崗位責任、人事管理,、檔案管理,、財務管理、思想教育,、值班請假,、車輛設備、安全保衛(wèi)等管理制度;實行崗位責任制,，明確崗位目標,、工作要求和工作流程，工作人員掛牌上崗服務,。

(八)服務管理,。敬老院應加強五保供養(yǎng)對象的服務管理,，主要包括：

1、提供符合食品衛(wèi)生要求,、適合供養(yǎng)服務對象特點和身心健康的膳食,，伙食標準每人每天不低于6元。

2,、提供服裝,、被褥、家具等用品,，按季節(jié)添置,、更換衣被等生活用品。

3,、實行分級護理,，對一般院民實行常規(guī)護理，負責整理房間,，打掃衛(wèi)生;對半自理院民實行二級護理,，負責整理床鋪，送水,、送飯;對生活不能自理院民實行一級護理,，負責喂水、喂飯,、喂藥,、洗臉、擦身,、每天查房1—2次;對重病號實行晝夜值班服務,。

4、保障五保對象有病及時治療,，并建立供養(yǎng)對象健康檔案,，定期進行健康體檢。

5,、按照國家政策規(guī)定和當?shù)氐膯试崃曀?，妥善辦理供養(yǎng)服務對象的喪葬事宜。

6,、發(fā)給五保對象每月10元以上的零用錢,，滿足其特殊消費需要。五保對象集中供養(yǎng)標準每人每年不低于2100元,，分散供養(yǎng)標準每人每年不低于1200元,。

(九)財務管理。敬老院建立健全財務管理制度，加強財務管理,。對供養(yǎng)資金,、管理經費、醫(yī)療基金,、喪葬基金,、各類物資及生產經營收入等都建立專賬，賬目定期公開,，接受供養(yǎng)人員和社會有關方面的監(jiān)督,。

(十)工作人員待遇。敬老院工作人員的工資待遇參照我鎮(zhèn)同等工作人員平均工資水平,。

(十一)部門監(jiān)督,。鎮(zhèn)民政辦負責對敬老院的管理和指導，并定期進行監(jiān)督檢查,，檢查分為日常檢查和年終檢查,，兩項檢查均計入年終考核分。其中,，日常檢查占60%,，年終檢查占40%。建立暗訪制度,，暗訪檢查成績計入日常檢查考核分。

四,、加強領導

(一)統(tǒng)一思想,，提高認識。加強敬老院建設與管理,，是維護農村五保對象的基本權益,，推進農村經濟社會協(xié)調發(fā)展，促進社會主義新農村建設的重大舉措,。要將這項工作納入重要工作日程,，增強責任感、使命感和緊迫感,，創(chuàng)新工作方式,，改進工作手段，及時解決工作中的矛盾和問題,。

(二)廣泛宣傳,，營造氛圍。創(chuàng)新宣傳手段,，加大宣傳力度,，主動爭取轄區(qū)內的企事業(yè)單位、企業(yè)家的支持與捐助，激發(fā)人民群眾的愛心與熱情,，鼓勵他們捐款捐物參與敬老院建設,，讓全社會都積極參與進來，從而營造濃厚的社會氛圍,。

(三)加強領導,，明確職責。成立敬老院建設管理領導小組,，明確職責,，責任到人，形成“一級抓一級,，層層抓落實”的良好工作局面,。民政辦要認真履行協(xié)調和管理職能，當好鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的參謀,，財政所做好敬老院所需資金的預算安排，確保五保資金的及時足額發(fā)放,。各相關部門要各司其職,、各負其責，相互配合,，形成合力,，確保我鎮(zhèn)敬老院建設、管理規(guī)范化水平上新臺階,。

養(yǎng)老院內部管理規(guī)章制度篇三

中心敬老院管理制度

為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對象的潛力,，規(guī)范提升中心敬老院管理工作，縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》,，便于中心敬老院操作,，其主要內容如下：

一、會議制度

每月召開一次院務委員會議,，由院長主持,，院務成員和管理服務人員參加，做好會議記錄,。主要聽取供養(yǎng)人員對院務工作的批評和建議,，分析院內生活、生產,、管理和思想政治教育等方面的情況,，進行總結并研究布置工作。傳達上級文件或會議精神,，解決生產,、生活,、管理中出現(xiàn)的問題。檢查評比崗位責任制,、規(guī)章制度執(zhí)行情況,，提出改進意見。研究財務開支,、行政管理中的重要事宜,，公布財務收支情況，總結,、布置工作

二,、財務管理制度

1、實行民主理財,，每月按規(guī)定式樣公布一次收支情況,。

2、嚴格執(zhí)行財經制度,，做到?？顚Ｓ茫瑖澜霉?物)請客送禮,。

3,、院內一切收支均須使用管理中心印制票據(jù)(原始憑證作為

附件),手續(xù)健全，賬據(jù)相符,。

4,、除伙食費外，支出在300元以內的由院長批準;300元以上1000元以內報敬老院管理中心批準,1000元以上書面形式報縣民政局批準,。

5,、其他參照上民發(fā)[20xx]號文規(guī)定。

三,、衛(wèi)生管理制度

1、督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,，嚴格執(zhí)行個人衛(wèi)生標準,。

2、保持室內外清潔衛(wèi)生,，劃分衛(wèi)生區(qū),，每天清掃一次;統(tǒng)一室內物品放置，達到整齊美觀;搞好綠化,、美化,、凈化。

3,、認真搞好院內衛(wèi)生,，堅持定期消毒,。

4、定期檢查身體,，建立健康檔案,，對患病供養(yǎng)人員要妥善及時地診治。

5,、定期開展衛(wèi)生檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，限時改進,。

四,、食堂管理制度

1、成立繕食委員會,，實行民主管理,，經常征求供養(yǎng)人員對伙食工作的意見和要求，不斷改進食堂工作,。

2,、嚴格執(zhí)行伙食標準，確保收支平衡,。

3,、每周制定一次食譜，講究營養(yǎng),，科學配餐,。

4、采購食品(蔬菜,、肉類等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會成員一人)以上完成,，并經廚房值班員驗收入庫。

5,、廚具,、餐具定期消毒，碗筷專人使用,，分別存放,。

6、不購買,、食用腐爛變質和未經檢驗的食品,。

五、請示報告制度

1,、敬老院對自己無權決定或無力解決的問題,，應及時向上級請示。請示通常采取書面形式,，逐級進行,。

2,、敬老院應每月一次書面報告情況。發(fā)生事故,、案件和遇到特殊情況應及時報告,。

六、要事日記和夜班巡查制度

1,、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》,。

2、《敬老院要事日記》的主要內容是：出入院人員,、病號及處理,、請假銷假、供養(yǎng)人員違紀,、上級領導來院,、院內重大活動、院外人員來院慰問和服務情況;院內發(fā)生事故,、案件情況;供養(yǎng)人員死亡及處理情況;上級通知,、指示以及其他重要事項等。

3,、《夜班巡查登記簿》主要內容：外出院民回院情況,，電器使用情況、門窗關鎖情況和其他需記載的情況,。

4,、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫，《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫,。

5,、敬老院院長負責督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時如實填寫,。

七,、工作人員考勤制度

1、院工作人員每月工作日為26天,，其余4天為輪流休息日,，輪休要確保敬老院正常運轉下進行，炊事員,、護理員由院長批準，記錄在案備查,，管理人員由管理中心批準,，記錄在案備查。

2,、院工作人員上班實行簽到,，每日上午8至8：30分和下午5：30至6點在專門的簽到簿上各簽到一次,。未簽到視為曠工，當天少簽一次視為曠工半天,。簽到不得代簽,，代簽者每代簽一天，當事雙方均視為曠工一天,。

3,、工作人員曠工一個工作日扣40元。

4,、院工作人員請銷假：工作人員因病(或特殊情況)請假,，

憑醫(yī)院證明和病歷單報管理中心批準，不予扣款,因事請假,，報管理中心批準,，每天扣款20元，輪休假不予扣款,。

6,、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現(xiàn)一次作曠工處理,。

7,、實行夜晚值班，至少安排一名管理人員和護理人員在院值班,，對院內的所有安全和老人管理工作負責,，確保安全無事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元,。

8,、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次，并上報管理中心備案,。

八,、外出管理制度

1、工作時間內敬老院炊事,、護理人員外出,，管理人員外出超出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)，必須請假,，未經批準外出視為曠工

2,、炊事、護理人員外出由院長批準,，管理人員外出由敬老院管理中心批準,，并同時報告當?shù)孛裾L。

3,、供養(yǎng)人員外出一天以內,，向管理人員報告,，二天以上須請假，歸院后,，須向管理人員銷假,。

4、外出人員因特殊情況需要延假的,，經批準后方可續(xù)假,。