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最新個(gè)人明年工作計(jì)劃模版 個(gè)人明年工作計(jì)劃(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-19 12:25:30
最新個(gè)人明年工作計(jì)劃模版 個(gè)人明年工作計(jì)劃(13篇)
時(shí)間:2023-02-19 12:25:30     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

個(gè)人明年工作計(jì)劃模版 個(gè)人明年工作計(jì)劃篇一

踏入教師行業(yè),,給我印象最深的一句話就是“想教學(xué)生學(xué)會一杯水,教師要自己擁有一桶水”,。所以,,很有必要要加強(qiáng)個(gè)人知識儲備。主要從理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行,。我準(zhǔn)備給自己制定個(gè)讀書計(jì)劃,,堅(jiān)持長期讀書,,重視對現(xiàn)代教育理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。專業(yè)技能方面,,在毛筆字和素描等方面,,也要加強(qiáng)練習(xí),不斷實(shí)踐,,從而不斷提升個(gè)人的素養(yǎng)。

在教學(xué)方面,,備課,、上課、作業(yè),、評價(jià),、反思五大步驟要踏實(shí)做好,利用好學(xué)校優(yōu)利的教學(xué)資源,。多加強(qiáng)與各科教師的交流合作,,相互間經(jīng)驗(yàn)分享,共同探索教學(xué)規(guī)律,,促進(jìn)教師專業(yè)成長,,深入推進(jìn)課程改革,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,。在教學(xué)反思方面一定要多下功夫,,對學(xué)生、對課堂教學(xué)進(jìn)行研究深入,,為以后優(yōu)質(zhì)課的評選做好準(zhǔn)備,。

在本學(xué)期,學(xué)生的繪畫能力有所提高,,下學(xué)期,,我準(zhǔn)備加大力氣,培養(yǎng)學(xué)生繪畫技能的提高,。為學(xué)生爭取機(jī)會,,參加展覽。一方面豐富學(xué)生的參賽經(jīng)驗(yàn),,另一方面提高學(xué)生對繪畫愛好的`積極性,。老師也要加強(qiáng)專業(yè)技能的提高,爭取參賽,,提高個(gè)人知名度,。總之,,在下學(xué)期,,師生共同在專業(yè)技能領(lǐng)域互相提高,、互相影響。另外,,還要在校本開發(fā)上多做些研究,。

除此之外,作為一實(shí)的教師,,還應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做好學(xué)校的日常業(yè)務(wù)工作,。做到認(rèn)真負(fù)責(zé),勤學(xué)苦干,,為學(xué)校,、為老師做好服務(wù)工作。

個(gè)人明年工作計(jì)劃模版 個(gè)人明年工作計(jì)劃篇二

在我人生的第一份年終總結(jié)不想說太多具體的工作,,請領(lǐng)導(dǎo)原諒,,確實(shí)想更多地把這幾個(gè)月來的感受總結(jié)一下。把網(wǎng)絡(luò)營銷,,推廣工作做好的方法也不能統(tǒng)一而論,,畢竟每個(gè)人的情況都不一樣。從自己的感覺和體會來講,,覺得熱誠,、勤奮、堅(jiān)持,、學(xué)習(xí)等幾個(gè)方面尤為重要,。關(guān)于熱愛:人們對于自己感興趣的事情一般都會比較投入,工作也是如此,,對于喜歡的工作,,一定能夠做好,因此,,既然選擇了從事網(wǎng)絡(luò)方面的工作,,既然也選擇了現(xiàn)在的公司,就要熱愛當(dāng)前的一切,,認(rèn)真的投入到工作當(dāng)中去,,帶著熱情去工作。以前曾經(jīng)做銷售類的工作的時(shí)候我就在斟酌,,“尊重客戶”到底要從哪幾個(gè)方面談及呢,?僅僅從與客戶談話的語氣合恭敬的態(tài)度方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,最終覺得“尊重客戶”最重要的是尊重他們的勞動,。如何做到,?需要通過我們細(xì)致入微的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)營銷面對的雖然是機(jī)器,但是,,要想做好也要把心思放在里面,,我們的“客戶”在哪里,在那里可以找到合適的客戶,。通過什么渠道去尋找解決問題的方法,。關(guān)于20xx年所做的工作如下:

1、與招商部接軌,,分配信息,,實(shí)時(shí)監(jiān)控信息質(zhì)量

2、負(fù)責(zé)好53kf,,免費(fèi)電話,,留言板的正常運(yùn)作

3、每天發(fā)天助網(wǎng)文章10條內(nèi)衣和10條化妝品

4,、手動更新博客(百度,新浪,,搜狐,,和訊…。,。半軟文)

5,、發(fā)布行業(yè)網(wǎng)信息總結(jié)自己20xx年的工作,雖然我們網(wǎng)絡(luò)部不是做得最好,,但是我們會努力去做得更好,。因?yàn)槊恳患ぷ鞅M力去做到更好,所以花費(fèi)的時(shí)間就會很長,。這也是做網(wǎng)絡(luò)推廣的難處,,局外人很難明白我們的內(nèi)心感受,整天泡在電腦前身心相當(dāng)疲憊,。同事們可能會發(fā)覺我們網(wǎng)絡(luò)部的人是不是都很沉默寡言,,其實(shí)不以為言,你們經(jīng)??匆娢覀僸q在線,,但是很少發(fā)說話,不搭理他們,,冷落他們的主要原因是因?yàn)槲覀児ぷ鞔_實(shí)很多,,要想做到更好,要想公司不斷去進(jìn)步,,我們只有不斷努力挑戰(zhàn)去嘗試突破自己,,(有時(shí)候同事機(jī)器有問題,我們可能會來遲“救駕”希望他們會諒解我們);說說自己吧,,剛進(jìn)來,,自己作為一個(gè)新人,經(jīng)常遇到很多碰釘子的時(shí)候,,說真的,,我是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)部資歷最低的,但是同事們都很樂意教導(dǎo)我,,在這里我要謝謝阿輝,,不是他給我這個(gè)機(jī)會,我也沒有機(jī)會坐在這里寫這份總結(jié)了,,是一個(gè)非常夠義氣的朋友,,還有阿棠,阿文和阿昌,,他們給了我很大的鼓勵,,因?yàn)槲屹Y歷最淺,經(jīng)常要勞煩到他們,。謝謝你們,,你們知道嗎?認(rèn)識你們是我最大的財(cái)富,,我好高興,,不論是在我高興或者難過的時(shí)候,都有你們的陪伴和鼓勵,,一直在支持著我,。

我也感謝我的家人一直給我的愛與寬容。我真的只想盡力做好我可以做到的事情,,對我的工作負(fù)責(zé)任,,對我自己的人生負(fù)責(zé)任。我不想讓我自己的人生有任何的后悔可言,,樂觀快樂自信的去面對生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,做快樂的'事情,作快樂的自己,。

網(wǎng)絡(luò)推廣,,公司里一個(gè)比較特殊而意義重大的工作崗位,大家對此都充滿了新奇,,也都知道網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在的影響力越來越大,,但是怎樣最好的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)去做宣傳和推廣,怎樣花最少的宣傳費(fèi)用去得到最多的宣傳效果,?尤其是現(xiàn)在――受到了金融危機(jī)影響,,市場經(jīng)濟(jì)不景氣的今天,?

從xx年開始接觸這個(gè)工作,我就從網(wǎng)上搜尋很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的知識,,不停的給自己充電,,我和所有的同事一樣,沒有接受過電子商務(wù)或者網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)培訓(xùn),,學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的我和現(xiàn)在從事的網(wǎng)絡(luò)營銷工作口不是太對,,但是這個(gè)并不會影響我對此的好奇和進(jìn)取,越是有難度的事情,,我越是喜歡去挑戰(zhàn),,我要把自己的潛力最大限度的挖掘出來,我有這個(gè)信心去做的更好,,雖然面臨著很多大大小小的困難,,雖然被很多人誤解和不支持,但是值得慶幸和驕傲的是我堅(jiān)持了下來,,我挺了過來,。感謝所有的人,讓我在xx年里不管是工作上,,還是生活上,,都有了很多的收獲,我也始終堅(jiān)信,,有問題才會有挑戰(zhàn),,有挑戰(zhàn)才會有收獲,。因?yàn)檫@才是作為一個(gè)盛瑪人的驕傲,,所以我相信我們公司將會在20xx年更上n層樓,我始終堅(jiān)信一句話“寧可在嘗試中失敗,,也不再保守中成功,!”

xx年,我決定增加自己的技術(shù)知識層面,,努力把客戶的信息量增大,,不息一切代提高信息的質(zhì)量,與招商部同事們協(xié)調(diào)好,。做到用最低成本做大件事,。20xx年是新的一年,也是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,,“沒有最好,,只有更好”我會讓我的每一天的生活都更好一些,也會讓自己的工作每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),,做得更好,。

個(gè)人明年工作計(jì)劃模版 個(gè)人明年工作計(jì)劃篇三

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3.注重績效管理,,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取的市場份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏。

6.先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的要及時(shí)兌現(xiàn),,講誠信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,,善待同事,,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,,交通涌堵,預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,,先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,,并為客戶提供針對性的解決方案,。

從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì),、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),,并完成各階段工作。

前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),,至少一周回訪一次客戶,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束,,及時(shí)回訪客戶,,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì),,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,,爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,,更好的交流,。(會議內(nèi)容見附件)

客戶、同行間雖然存在競爭,,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會,,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對于老客戶和固定客戶,,經(jīng)常保持聯(lián)系,,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶,,當(dāng)然宴請不是目的,,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,,更好的交流,。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識,,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃,,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,,共同努力克服,,爭取為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

每一年的開始,,企業(yè)要進(jìn)行整年度工作計(jì)劃,,那么企業(yè)中的每一個(gè)部門,部門里的每一個(gè)人都少不了給自己新一年一個(gè)個(gè)人年度工作計(jì)劃,。以下為您提供的是部門年度工作計(jì)劃范文,,可供參考。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,,合理控制企業(yè)人員流動比率,,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,,此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),,也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年,,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

人員流動控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,,除《勞動合同》外,,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動法規(guī),,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。

1,、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草,、完善工作,。

2,、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3,、為有效控制人員流動,,只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,,不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評,,還要對忠誠度、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼,、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時(shí)地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,,有效預(yù)防員工的不正常流動,。

1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。

勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,,既有共同利益,,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),,盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場上,,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2,、人員流動率的控制要做到合理。

過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗(yàn)、社會認(rèn)識程度不同的人才,,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高,,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動態(tài),,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,,確保避免員工不正常流動,。

第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門:

1,、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2,、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,,合理控制企業(yè)人員流動比率,,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,,此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),,也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年,,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

人員流動控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,,除《勞動合同》外,,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動法規(guī),,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的'形象,。

1,、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草,、完善工作,。

2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3、為有效控制人員流動,,只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評,,還要對忠誠度,、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼,、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時(shí)地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,,有效預(yù)防員工的不正常流動,。

1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,,既有共同利益,,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),,盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場上,,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2,、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗(yàn)、社會認(rèn)識程度不同的人才,,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高,,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。

人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動態(tài),,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,,確保避免員工不正常流動,。

第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2,、控制人員流動率工作,,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理,。

個(gè)人明年工作計(jì)劃模版 個(gè)人明年工作計(jì)劃篇四

出納工作安全十分重要,不斷要重視相關(guān)法律法規(guī),,還要保證自我掌握的票據(jù)和一些財(cái)務(wù)和物品不會遺漏,,每一天都在與金錢交流,所安全意識就不許要加強(qiáng)避免自我在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤,,自我又解決不了,。

為了加強(qiáng)工作,首先就是改變自我的工作習(xí)慣,,以前工作未來工作速度,,做事不夠細(xì)心,容易犯錯(cuò),,在今后工作中必須要做到認(rèn)真工作,,尤其是在清點(diǎn)資金和統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)的時(shí)候,要反復(fù)核算,,一遍簡單統(tǒng)計(jì),,一遍檢驗(yàn)核實(shí),避免出現(xiàn)問題,。

加強(qiáng)自身建設(shè),,提高自我修養(yǎng),會多讀一些相關(guān)的法律法規(guī)書籍,,了解情景清楚其中的規(guī)定,,避免自我在工作中無意觸犯規(guī)定,做到平忠于工作,,忠于企業(yè),。

時(shí)刻具備危急意識,做好補(bǔ)救方案,,就算沒有犯錯(cuò)也要研究犯錯(cuò)的可能,,避免在工作中突然犯錯(cuò)留下遺憾。同時(shí)也是加強(qiáng)對自我的監(jiān)控,,保證在工作的時(shí)候不會因?yàn)槁楸源笠舛赶麓箦e(cuò),。

對于外匯資金的都做好相應(yīng)的`監(jiān)督和總結(jié),,避免在工作的過程中遺漏,避免犯下錯(cuò)誤,,時(shí)刻牢記自我的工作選擇,,做好自我的工作,時(shí)刻檢查,。

同事之間相互監(jiān)督,,相互扶持,在工作上,,彼此相互幫忙,,避免犯錯(cuò),,就算犯錯(cuò)也能夠及時(shí)的調(diào)整,。

犯錯(cuò)有時(shí)候是自我粗心大意,也有自我本事不足的原因,,出納工作不是簡單的工作,,關(guān)乎重大,所以必須要重視,,必須要認(rèn)真對待,,雖然我來到工作崗位已經(jīng)有一年多時(shí)間,可是學(xué)海無涯,,出納工作需要掌握的還厚很多,,想要做好,想要不犯錯(cuò),,需要學(xué)習(xí)的還有許多,,需要努力的也有很多,所以呢?學(xué)習(xí)是必不可少的,,僅有學(xué)的多才能做的好,。

個(gè)人明年工作計(jì)劃模版 個(gè)人明年工作計(jì)劃篇五

20xx年的時(shí)間逐漸走到盡頭的,作為xxx公司xx部的一名xx員工,。在這一年來,,xxx公司在市場中積極發(fā)展,努力擴(kuò)寬業(yè)務(wù)和服務(wù),,取得了非常不錯(cuò)的收獲和進(jìn)步,。

能在這一年的成績,當(dāng)然與公司中眾多員工的努力和拼搏是分不開關(guān)系的,。作為公司的一名xxx員工,,在這一年來我也在自己的崗位上積極的發(fā)展了自己,并在工作中取得了較好的個(gè)人成績,。

看著部門的成績榜單,,比起過去,,自己在成績上又有了許多的進(jìn)步。盡管,,比起在前幾名的的同事們來說還有很多的不足,,但也確實(shí)進(jìn)步了不少。

但是,,都是xx部門的員工,,既然自己還是差那么一點(diǎn),那么自然是有原因的,。為此,,我在這里總結(jié)自己一年來的工作情況。以下是我的20xx年度工作總結(jié):

回顧20xx年,,在今年工作開始的時(shí)候,,我是沒有現(xiàn)在這樣的成績的。如今的進(jìn)步與成長,,也與公司的積極發(fā)展脫不開關(guān)系,。因?yàn)楣镜倪M(jìn)步,我們部門也面臨著新的工作要求,,為了你能更好的完成工作的目標(biāo),,我在工作中積極吸收領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和教導(dǎo),并在工作之后更深入的對知識進(jìn)一步分析和擴(kuò)展,,通過網(wǎng)絡(luò)的方式進(jìn)一步完善了自我對工作的了解,,更好的完善了工作。

在后來的工作中,,我加強(qiáng)了自身的反省,,一步步分析了自己,并改善了工作中的不足,。這些讓我在工作中有了更加完善的改進(jìn)和提升,。

此外,當(dāng)然也少不了團(tuán)隊(duì)之間的幫助,。在工作中我積極與同事討論工作,,分析工作的問題和改進(jìn)方式,這些討論讓工作不斷的完善,,不知提升了我自身的能力,,也提高了我們團(tuán)隊(duì)的.全面能力。

隨著工作的提升,,思想上的加強(qiáng)是必然的,,不然就會難以承受工作的壓力,最終無法完成工作的任務(wù),。

在這一年來,,我在思想上積極調(diào)整自己,,通過和同事們在工作后談?wù)撘约霸诠ぷ骱蟮男菹砘貜?fù)自身的狀態(tài)。此外,,我還通過一些心理和勵志的書籍來提高了自身的想法,。提高了自我的承受能力和自我的管理能力,這都讓我在工作中有了很大的進(jìn)步和改善,。

很快下一年就要到來了,,想必新一年公司也會有更高的目標(biāo),為此,,我在工作上也要進(jìn)一步的完善自己,。

首先,要在思想上繼續(xù)鞏固自己,,讓自己能在面對新工作的時(shí)候繼續(xù)保持積極和熱情,。

其次,要對自己在工作中容易出現(xiàn)馬虎的地方進(jìn)行完善和鍛煉,,加強(qiáng)工作的完成度,。

最后,,要學(xué)會自我的學(xué)習(xí)和反思,,主動去加強(qiáng)工作的經(jīng)驗(yàn)累積,提高自身的能力和知識,,更更好的改善工作,!

新的一年即將到來,相信和大家一起努力,,我們xx部門一定能取得比今年優(yōu)異的多的好成績,!

個(gè)人明年工作計(jì)劃模版 個(gè)人明年工作計(jì)劃篇六

以學(xué)校兼職教研員考核辦法為指導(dǎo),突出教研工作的主導(dǎo)性,、創(chuàng)新性,,大膽實(shí)踐,總結(jié)探索,,促進(jìn)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力及教學(xué)指導(dǎo)水平。

本學(xué)期繼續(xù)對課程標(biāo)準(zhǔn)深入進(jìn)行解讀,,深入研究高中歷史閱讀教學(xué)方法,,經(jīng)常深入課堂聽課,以提升自身的教學(xué)指導(dǎo)水平,,并使自己的教學(xué)思想同課堂教學(xué)實(shí)際緊密聯(lián)系起來,。

二,、積極推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)研究

1、深入學(xué)習(xí),,進(jìn)一步更新教學(xué)理念

教研員作為教育教學(xué)的“二傳手”,,面臨著新課改的挑戰(zhàn),不僅要研究教育教學(xué)理論,,而且更要研究如何操作問題,。教研員作為新課改的.一員,反復(fù)地學(xué)習(xí)領(lǐng)會新課程理念的同時(shí),,借鑒新課程實(shí)驗(yàn)區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,從中吸收大量的新課改信息,掌握學(xué)科新課程操作內(nèi)容和方法,,才能對教師培訓(xùn)和指導(dǎo)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和磨練了實(shí)際操作能力,。為此,本學(xué)期要通過網(wǎng)絡(luò),、講座等多種形式與途徑,,深入學(xué)習(xí)教學(xué)理論與課改理念,了解最新的教學(xué)信息與動態(tài),,不斷更新教學(xué)理念,,將正確、先進(jìn)的理念內(nèi)化為教育思想和教學(xué)觀念,。

2,、不斷實(shí)踐,努力探索有效的教學(xué)方略

堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與課堂實(shí)踐,、課例反思相結(jié)合的原則,,認(rèn)真反思當(dāng)前高中歷史教學(xué)的現(xiàn)狀,尋求有利于學(xué)生歷史素養(yǎng)發(fā)展的務(wù)實(shí)有效的教學(xué)策略,。開展課例研究,,結(jié)合當(dāng)前課堂教學(xué)研究的熱點(diǎn)、難點(diǎn)開展相應(yīng)的教學(xué)研討活動,,解決教學(xué)實(shí)際問題,,在前階段實(shí)踐研究的基礎(chǔ)上,針對當(dāng)前課堂教學(xué)出現(xiàn)的或亟待解決的問題,,進(jìn)行深入的研討,,著力摸索扎實(shí)有效教學(xué)方略:

三、教研工作打算

1,、辦好《教研資訊》

本學(xué)期打算辦三期:20xx年12月刊,、20xx年1―3月合刊和4―6月合刊。出刊時(shí)間是3,、4,、5月,。責(zé)任編輯分別是張蔚青、石天剛和侯進(jìn)玲,??飪?nèi)容應(yīng)在前幾期的基礎(chǔ)上,更加體現(xiàn)對青年教師的成長關(guān)注,,力求做到“引領(lǐng),、務(wù)實(shí)、服務(wù),、指導(dǎo)”,。

2、繼續(xù)開展教師論壇

結(jié)合學(xué)校的科研課題,,計(jì)劃舉行兩次教師論壇,,以促進(jìn)高效課堂的創(chuàng)建。

個(gè)人明年工作計(jì)劃模版 個(gè)人明年工作計(jì)劃篇七

冬去春來,,回顧過去,,展望未來,更要把握現(xiàn)在,,為了認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃,,為了使本學(xué)期工作更有成效,結(jié)合自身實(shí)際合身實(shí)際情況,,特制定以下工作計(jì)劃,。

1、學(xué)習(xí)交流,,提高師德修養(yǎng),本學(xué)期,,我將通過網(wǎng)落,、刊物等多渠道搜集名師的事跡材料,認(rèn)真學(xué)習(xí)體會他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn),,在名師的引領(lǐng)下,,進(jìn)一步用愛心、耐心去呵護(hù)每一顆幼小的心靈,。

2,、自主學(xué)習(xí),開闊視野,。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),并記錄學(xué)習(xí)筆記,。課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物,,摘錄些對自身工作,、學(xué)習(xí)等有益處的篇章段落。積極參加學(xué)校組織的教育教研活動,。精心準(zhǔn)備研討課,,認(rèn)真聽評他人講課,及時(shí)寫出評課報(bào)告,。

3,、專業(yè)發(fā)展,提高自我,。在網(wǎng)絡(luò)上建立自己的博客,,虛心向老師們請教、博客的使用方法,,并寫入自己在教育教學(xué)方面的點(diǎn)滴收獲與想法,,與同行交流,借以促進(jìn)提高,。在博客上,,本學(xué)期我將至少發(fā)表教學(xué)反思4篇、評課報(bào)告4篇,、教學(xué)案例2篇,、教育敘事2篇。

4,、常規(guī)業(yè)務(wù),。按“標(biāo)、增,、改,、刪、調(diào)”的要求,,認(rèn)真進(jìn)行二次備課,,為40分鐘的課堂教學(xué)作充分準(zhǔn)備。課后及時(shí)認(rèn)真反思教學(xué)中的得與失,,以便在今后的教學(xué)中揚(yáng)長避短,。

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,。本學(xué)年我將注重開拓視野,隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)秀案例等材料,,以備參考。

關(guān)注課堂教學(xué),把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開課來上,,并對所上的課進(jìn)行課后分析和反思,。即使把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫下來。勤讀,,勤做,,勤思,勤寫,,在讀書的基礎(chǔ)上,,結(jié)合自身教育生活實(shí)際,撰寫教育隨筆或讀書筆記,。

我將積極參加教學(xué)研究工作,不斷對教法進(jìn)行探索和研究.謙虛謹(jǐn)慎,尊重同志,相互學(xué)習(xí),相互幫助.對于素質(zhì)教育的理論,進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí).在平時(shí)的.教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,采取各種措施使他們得到進(jìn)步.

在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)分配 ,平時(shí)團(tuán)結(jié)同志,尊老愛幼,做到互相關(guān)心,互相愛護(hù).作為一名教師,我一定自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度, 工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,決不應(yīng)付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,。

通過本學(xué)期教學(xué),使學(xué)生形成一定的身體素質(zhì),,能自覺運(yùn)用體育知識解決生活中的健康問題,,形成扎實(shí)的基本功,為今后學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績,。

1、警鐘長鳴,,安全第一,。每周至少對學(xué)生進(jìn)行一次交通、游戲,、勞動,、飲食等方面的安全教育。

2,、力爭按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),,堅(jiān)持出滿勤。

以上是我制定的個(gè)人工作計(jì)劃,,不完善之處,,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

個(gè)人明年工作計(jì)劃模版 個(gè)人明年工作計(jì)劃篇八

在過去的半年里,,武裝工作圓滿完成了全年任務(wù),但還存在很多差距和不足,,需要在今后的工作中加以改進(jìn),,在20xx年的工作中需要做好以下工作:

一、加強(qiáng)民兵預(yù)備役人員理論學(xué)習(xí)和政治教育,。建立健全理論學(xué)習(xí)檔案,、簽到、補(bǔ)課等制度,,除堅(jiān)持正常的自學(xué)以外,,今年計(jì)劃開展民兵連排長定期理論學(xué)習(xí)制度(每月一個(gè)半天時(shí)間),,政治教育除繼續(xù)堅(jiān)持以四課教育內(nèi)容為重點(diǎn)以外,計(jì)劃組織民兵連排長參觀具有革命歷史教育意義的教育基地,。

二,、抓好民兵整組。按照省軍區(qū),、警備區(qū)關(guān)于民兵整組的統(tǒng)一部署和要求,,調(diào)整編兵布局,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),,改進(jìn)編組方法,,把基干民兵編實(shí),民兵專業(yè)分隊(duì)編精,,民兵應(yīng)急分隊(duì)編強(qiáng),。

三、組織預(yù)備役人員和民兵訓(xùn)練,。嚴(yán)格按照省,、市、區(qū)人武部門訓(xùn)練計(jì)劃要求,,積極組織民兵參加各種軍事訓(xùn)練,,組織武裝部長、專武干部參加警備區(qū)組織為期15天培訓(xùn),,民兵應(yīng)急分隊(duì)人員為期15天的軍事訓(xùn)練和理論培訓(xùn),,特別是抓好20xx年7月省軍區(qū)組織的防空分隊(duì)訓(xùn)練,并且保質(zhì)保量完成任務(wù),。

四,、做好防空警報(bào)試鳴、人民防空,、防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施管理,、技術(shù)培訓(xùn)等工作。加強(qiáng)對轄區(qū)人民的防空知識教育,,增強(qiáng)轄區(qū)群眾的國防觀念,、設(shè)施管理維護(hù)、防空和防災(zāi)減災(zāi)的意識,。做好轄區(qū)16條國防坑道的維護(hù)和管理,,組織各警報(bào)點(diǎn)聯(lián)系人的培訓(xùn)與教育,使其能夠熟悉警報(bào)設(shè)施技,、戰(zhàn)術(shù)性能,,線路聯(lián)接和控制方式,做好所維護(hù)設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修,并做好維修記錄,,確保設(shè)備的良好狀態(tài),。同時(shí)還積極配合市、區(qū)人防組織的`警報(bào)設(shè)施的檢查,、測試,,認(rèn)真做好人防警報(bào)試鳴前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,積極配全完成警報(bào)試鳴,。

五,、做好適齡青年兵役登記和年度冬季征兵工作。明年的兵役登記工作應(yīng)盡早進(jìn)行,,摸清適齡青年底數(shù),,掌握他們的去向,了解他們的情況,,爭取在征兵工作正式開始前,,報(bào)名人數(shù)就達(dá)到要求人數(shù),為征兵工作打好基礎(chǔ);在征兵工作中要嚴(yán)把初審關(guān),,提高體檢,、政審合格率,為部隊(duì)輸送合格士兵,。

六,、緊緊圍繞街道的中心工作,充分發(fā)揮民兵隊(duì)伍主力軍,、突擊隊(duì)的作用,,協(xié)助各部門做好應(yīng)急處突工作,完成各級交給的急,、難,、險(xiǎn)、重任務(wù),。

個(gè)人明年工作計(jì)劃模版 個(gè)人明年工作計(jì)劃篇九

新的一年,,也是一個(gè)新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

對于一個(gè)好的倉庫我有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):目視化管理到位,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率高(98%以上),、生產(chǎn)(銷售)順暢、無停工待料,,來料交貨及時(shí)率高(95%以上),出貨準(zhǔn)確率高(99%以上),工作效率高,、庫存呆滯料少,、倉庫利用率高,貨品周轉(zhuǎn)率高,,倉儲成本低?,F(xiàn)在我們倉庫要達(dá)到我的好倉庫的標(biāo)準(zhǔn)大致分三個(gè)階段:

貨品區(qū)域規(guī)化合理,產(chǎn)品標(biāo)識清楚,,相關(guān)倉管工作能輕松替換,,方便工作交接;

各區(qū)域地面貨架清潔,,產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一,。

跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時(shí)做出反饋,確保來料交貨準(zhǔn)時(shí)率高(95%以上),,出貨準(zhǔn)確率高(99%以上),,勞動強(qiáng)度降低,工作效率高,。

針對倉庫的各個(gè)階段不同,,工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移:

首先,進(jìn)入新的公司了解公司架構(gòu),,相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項(xiàng),。了解公司倉庫現(xiàn)行流程和管理制度,傳承現(xiàn)有的習(xí)慣,,會對其中復(fù)雜的進(jìn)行簡化,,不完整的進(jìn)行補(bǔ)充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度,,個(gè)人目標(biāo),,對公司和團(tuán)隊(duì)及我的看法和接受程度。針對現(xiàn)狀本著"降低勞動強(qiáng)度,,提高效率"為原則,,對短期能改善,效果明顯的優(yōu)先改進(jìn),,樹立形象,;解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇),,提升在員工心里的認(rèn)可度,;遇到艱巨和困難的工作,身先士卒,,樹立典范,;讓兄弟們有敬有畏,,敬能為兄弟們辦實(shí)事,畏老大全能,,離開誰都不會影響整體工作,。其次,有話語權(quán)后,,進(jìn)行倉庫管理的.細(xì)化培訓(xùn),,從進(jìn)出倉流程、工作溝通與反饋,、供應(yīng)商管理,、現(xiàn)場管理,盤點(diǎn)及差異處理等的第一段培訓(xùn),,使前一段工作系統(tǒng)化,,程序化基本完成,工作中不會出大的紕漏,,再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化,,設(shè)立目標(biāo),輔助溝通技巧,、精益生產(chǎn),、陽光心態(tài)等培訓(xùn),讓員工自覺主動按流程完成工作,,并保持激情,。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍,。

最后,,強(qiáng)化倉庫管理理念,在進(jìn)銷存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)庫存管理,,定期清理呆滯物料,提出處理建議,,不斷跟進(jìn),,同時(shí)建立安全存量,加快周轉(zhuǎn),,降低管理難度和庫存成本,,達(dá)到高效率低成高待遇的良性循環(huán)。

在這些日常工作進(jìn)行的同時(shí),,做好部門規(guī)化,,對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率,有形成本和無形人力成本雙低,;培訓(xùn)階梯團(tuán)隊(duì),,避免人才流動時(shí)無人可用,,留住合適人才。

個(gè)人明年工作計(jì)劃模版 個(gè)人明年工作計(jì)劃篇十

作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,,客服部扮演著重要的角色,、,包括客戶數(shù)據(jù)收集,,服務(wù)產(chǎn)品監(jiān)查,客戶關(guān)系的維系都是客戶服務(wù)的工作,。以“客戶為中心”為宗旨,,以“客戶滿意度”為目標(biāo),努力做好客戶服務(wù)的工作,;樹立精品服務(wù)形象,,提高售后服務(wù)管理水平,建立專業(yè)化隊(duì)伍,,將售后服務(wù)提高到一個(gè)新的高度和水平,。

圍繞公司20xx年產(chǎn)銷xx萬臺目標(biāo)需要很好的服務(wù)支持,需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化,、知識化,、專業(yè)化團(tuán)隊(duì),需要一套管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行之有效的管理制度和考核制度,,要充分發(fā)揮服務(wù)人員身處市場第一線的優(yōu)勢,,收集行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)信息和潛在的客戶需求信息,要及時(shí)反饋外部質(zhì)量信息和多提合理化建議,,要塑造良好的“窗口”形象,,要牢固樹立“服務(wù)營銷”的理念。

按照工作目標(biāo)的要求及化,、可量化,、可考核的原則:

1、延伸服務(wù)功能,,做到售前,、售中、售后,、信息反饋的全方位服務(wù),。

2、縮短服務(wù)流程,,避免多頭服務(wù),,實(shí)現(xiàn)“來電一撥就通,一通就服務(wù)到底”的一站式服務(wù),。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,提高服務(wù)人員整體素質(zhì),全面改善服務(wù)形象,。

4,、根據(jù)產(chǎn)品銷量及分布區(qū)域,逐步增加巡回服務(wù)人員數(shù)量,,縮短服務(wù)到場時(shí)間,。

5、加強(qiáng)客戶檔案管理和利用,,提高回訪頻率,,堅(jiān)定用戶再次購買信心。

6,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針,,是售后工作的必須,對以往的成果要加以保持,,在服務(wù)體系運(yùn)作過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標(biāo)為準(zhǔn),。

7、服務(wù)體系素質(zhì)建設(shè),,堅(jiān)決推行服務(wù)有關(guān)管理制度,,為內(nèi)外部服務(wù)人員的工作建立細(xì)化的指標(biāo),除現(xiàn)有考核內(nèi)容外,,增補(bǔ)月度工作總結(jié),、服務(wù)過程記錄等,實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn),。

1,、保修期內(nèi)客戶回訪率為xx%。

2,、服務(wù)滿意率xx%以上,。

3、配件出貨正確率為xx%以上,。

1,、人員編制的完善;隨著客服工作的開展,,部門人員配備需要完善,。

2、完善客服內(nèi)部流程,,管理培訓(xùn),,及相關(guān)管理制度;包括客服部主要內(nèi)容的描述,;客服中心員工守則,;客服崗位職責(zé),;回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實(shí)施,。

1,、客戶資料的管理:客戶資料要求按地區(qū)詳細(xì)登記每個(gè)客戶的完整資料,并做好日常維護(hù)工作,,與銷售部保持良好溝通,,對客戶地址、電話,、負(fù)責(zé)人等有變更的要及時(shí)更改,;配件供應(yīng)廠商的信息要保證準(zhǔn)確,以方便公司及客戶處售后工作的處理,。

2、用戶信息管理:客戶反回的售后回執(zhí)單,,全部錄入系統(tǒng),,方便查找和統(tǒng)計(jì)、分析等,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量信息管理:收集客戶反饋回的各種產(chǎn)品方面的投訴,做好分類,、整理,、分析工作,及時(shí)的交公司相關(guān)部門處理,。

4,、配件質(zhì)量信息管理:售后倉庫要做好配件質(zhì)量信息的反饋工作,針對重要零件如:電機(jī),、控制器,、后橋、差速器,、車架,、前減震、輪輞焊合等做好數(shù)據(jù)監(jiān)控,,及時(shí)將異常信息分類,、整理、分析,,并報(bào)品質(zhì)檢驗(yàn)部以防批量事故的發(fā)生,。

1、由巡回服務(wù)人員對其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)維修技能不高或新開發(fā)經(jīng)銷商的售后能力進(jìn)行評估,,現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或定期組織到公司進(jìn)行培訓(xùn),,提高維修技能,,增強(qiáng)產(chǎn)品專業(yè)知識;對公司新產(chǎn)品,、新技術(shù)要與客戶及時(shí)進(jìn)行溝通并詳細(xì)講解,。

2、針對售后服務(wù)做的好的客戶,;引導(dǎo)并幫助客戶建立獨(dú)立的售后服務(wù)店,,獨(dú)立解決區(qū)域內(nèi)所售車輛的維修,配件更換等售后問題,。

3,、加強(qiáng)對客戶售后服務(wù)工作的監(jiān)督檢查,不符合公司規(guī)定的要進(jìn)行糾正指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的要及時(shí)反映到客服部,,根據(jù)《經(jīng)銷商合同書》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處分。

在服務(wù)過程中出現(xiàn)的客戶投訴,,應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,,并詳細(xì)記錄實(shí)際情況。并整理及時(shí)交于上級領(lǐng)導(dǎo)等待處理,;并嚴(yán)格按照客戶投訴處理流程操作,。應(yīng)并協(xié)助各部門做好投訴處理,待事件處理完畢時(shí),,整理投訴單和各項(xiàng)處理文件歸檔備案,。

隨著新技術(shù)不斷應(yīng)用,產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,,客戶服務(wù)人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個(gè)臺階,,對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃:

1,、加大培訓(xùn)工作的頻次,,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;

2,、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn),,對接待客戶要注重產(chǎn)品基本知識和實(shí)踐操作相結(jié)合,特別是實(shí)際接待能力的考核,。巡回服務(wù)人員注重操作技能,、常規(guī)故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力,。

堅(jiān)持以公平,、公正、公開為原則,堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益化,,才能確保個(gè)人利益化,,營造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能,;進(jìn)行職業(yè)道德,、服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn),;塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,,注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動提高自身素質(zhì)

1,、日結(jié)周報(bào),,信息共享

每周將回訪結(jié)果、客戶反映情況以書面形式發(fā)饋給相關(guān)部門,,便于及時(shí)掌握客戶動態(tài),。利用質(zhì)量周會時(shí)間,全面總結(jié)客戶意見及反饋,,總結(jié)當(dāng)周服務(wù)質(zhì)量,,并分門別類制定相關(guān)的整改措施,并重點(diǎn)檢查整改措施的執(zhí)行情況,。

2、各部門多方位合作,,降低客戶投訴

在接到客戶投訴,,或者在公司內(nèi)部回訪過程中發(fā)現(xiàn)的客戶不滿意時(shí),客服部以書面形式通知相關(guān)部門和人員,。并且由客服部專人根據(jù)部門解決情況再次與客戶聯(lián)系,,確認(rèn)客戶滿意程度。

個(gè)人明年工作計(jì)劃模版 個(gè)人明年工作計(jì)劃篇十一

1,、在財(cái)務(wù)會計(jì)核算上:

(1)完善收入,,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督,。

(2)完善利潤預(yù)測,,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系,。

2,、在管理會計(jì)核算上:

(1)加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,,實(shí)行物資安全庫存量管理,,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示,。

(2)加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,,完善進(jìn)貨的報(bào)批程序及合同管理。

(3)加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示,。

(4)加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:的統(tǒng)計(jì)分析體系,,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

(5)細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3,、稅收策劃上:

(1)配合總部的管理要求,,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作,。

(2)實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),pos機(jī),、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性,。成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的'物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督,。

1、醫(yī)院物資進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),,配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),,對藥品,,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。

2,、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,,按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。

3,、對醫(yī)院的各手術(shù),、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議,財(cái)務(wù)測算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示,。

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:

1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,。

2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對接,,但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對接無法實(shí)現(xiàn),,同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無法實(shí)現(xiàn)。

3,、本套系統(tǒng)在多級別,、多部門、多種統(tǒng)計(jì)核算的方式下沒有開放足夠的空間,,造成核算上的很大局限性,,而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,,留下很多隱患,。

4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算,、檔案管理,、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。

要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露,,以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動,,實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā),。

加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),,對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作,。

假體:假體存貨量已進(jìn)行品種,、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),,只能繼續(xù)消耗,,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進(jìn)行換貨處理,,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。

醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則,,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫存量的設(shè)置,。

化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨(dú)有的品牌概念,,特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項(xiàng)目,,制約本院的營利性收入,。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則,,其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作,或是零星臨時(shí)采購均未實(shí)現(xiàn)合同制管理,,在換貨,、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。

個(gè)人明年工作計(jì)劃模版 個(gè)人明年工作計(jì)劃篇十二

我是公司倉儲物流部倉庫助理,,于xx年11份進(jìn)入公司,主要司職倉庫賬務(wù)處理,。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初,,陌生的工作環(huán)境,對研磨產(chǎn)品一竅不通,,以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然,,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好,。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門同事的幫助下,,很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時(shí)間,,逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境,,公司給了機(jī)會讓我為公司服務(wù),。

在后續(xù)的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,,未來的發(fā)展目標(biāo),,及倉庫進(jìn)出貨流程,熟悉速達(dá)3000系統(tǒng)賬務(wù)工作內(nèi)容,,并在原來速達(dá)3000系統(tǒng)基礎(chǔ)上,,于xx年下半年合理有序的進(jìn)行了速達(dá)5000系統(tǒng)升級工作。在適應(yīng)新的速達(dá)5000系統(tǒng)過程中,,我也有很多地方做的不到位,,比如成品價(jià)格導(dǎo)入不夠精確,明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意,,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下,逐步在完善該工作,。

現(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務(wù)和賬本賬務(wù)有效結(jié)合同時(shí)讓倉儲賬務(wù)更明了,、更準(zhǔn)確、更及時(shí)呈現(xiàn),。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,,協(xié)助收貨、打包,、發(fā)貨等,。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨,、換貨等異常情況,。本人在完善自身工作細(xì)節(jié)的同時(shí),還積極服從上級的工作安排,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,,努力成為公司的優(yōu)秀員工。

作為公司的重要部門---倉儲物流部,,肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作,。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力,。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容,,特采購產(chǎn)品放置貨架,,貨架可以堆高三層,這樣就將現(xiàn)有的.庫容增加了三倍之多,。

為了更方便快捷的裝卸貨物,,公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入,,時(shí)刻督促我們倉儲物流部工作必須做好,、做到位,才能不枉公司的期待,。這樣一來也時(shí)刻要求我們倉儲物流日常工作,,必須要做到以下幾點(diǎn):

①隨時(shí)了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設(shè)置,,庫區(qū)規(guī)劃,,貨架安置,貨物擺放,,貨物分類等,。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實(shí)時(shí)記錄,并報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn),,進(jìn)行通報(bào),。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排,。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作速達(dá)5000系統(tǒng),,及時(shí)準(zhǔn)確的更新,并與賬本同步,,達(dá)到系統(tǒng)帳于賬本帳一致,。加強(qiáng)對公司原材料種類的了解和認(rèn)識,對加工產(chǎn)品的品名,,規(guī)格,,加工片數(shù),進(jìn)行詳細(xì)記錄,,確保每一個(gè)入庫的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品,。

③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)告上級部門領(lǐng)導(dǎo),,積極協(xié)助處理相關(guān)事宜,。在保證公司利益的條件下,對呆滯料進(jìn)行相對應(yīng)的處理,。倉庫實(shí)時(shí)通報(bào)準(zhǔn)確庫存明細(xì),,針對采購,業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計(jì)劃提供倉庫實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫存,,從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生,。建議公司不定期對倉庫進(jìn)行抽盤,用以檢驗(yàn)本人工作是否達(dá)標(biāo),,是否及時(shí),。

④全面做好倉庫7s工作,,明確倉庫消防安全管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全,,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,,留有消防通道,嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象,。定期對消防器材進(jìn)行排查,,確保消防設(shè)施正常。定期對倉庫進(jìn)行7s,,做好倉庫貨品日常的整理,,整頓,清掃及清潔工作,,確保倉庫貨物隨時(shí)保持整潔有序,。針對倉儲物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人,由相關(guān)責(zé)任人對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng),。

面對工作就要認(rèn)真負(fù)責(zé),,在日常工作中端正態(tài)度,抱怨,、懷疑,、懶惰和無所謂都是對工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會導(dǎo)致他人的損失和不滿,,容易造成同事之間的矛盾,。要時(shí)刻銘記只有大家各司其職,公司才會發(fā)展壯大,,工作才會有前途,。

我的主要工作職責(zé)是賬務(wù)處理,為公司提供準(zhǔn)確的倉庫庫存數(shù)據(jù),。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料,、成品數(shù)量的咨詢,日常完結(jié)工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、單據(jù)保管,,協(xié)助倉管收貨、打包,、發(fā)貨等,。關(guān)于工作態(tài)度方面我還要更耐心,仔細(xì),,委婉,,只有高效服務(wù),全力配合公司各部門工作才會順利完成客戶訂單。

為了適應(yīng)新形勢,,謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學(xué)習(xí),,取他人之長,補(bǔ)自己之短,。力爭在提高自身素質(zhì)上取得新的突破,,加強(qiáng)物流專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并學(xué)以致用回報(bào)公司,,與公司共同進(jìn)步,、發(fā)展。

個(gè)人明年工作計(jì)劃模版 個(gè)人明年工作計(jì)劃篇十三

轉(zhuǎn)眼過去的一年已將化作了歷史的尾巴,,現(xiàn)在在我面前的,,是全新的xx年的到來!看著這全新的一年,,看到里面藏著滿滿的希望和機(jī)遇,。這才剛剛開封的全新的xx年里,裝著無數(shù)的機(jī)會和成就,,但是我不能盲目的去接觸它,。通過過去一年的工作,我清晰的認(rèn)識到自己的力量是有限的,,我需要將自己的時(shí)間安排起來,,讓自己能更有效果的在新的一年中運(yùn)作起來,而不是沒頭沒腦的去探索,。

面對新的一年,,我必須做好準(zhǔn)備。為此,,我根據(jù)過往的經(jīng)驗(yàn)以及上一年的準(zhǔn)備,,我指定了針對自己個(gè)人的工作計(jì)劃如下。

在新的一年里,,針對自己的情況,,我也要做足準(zhǔn)備。讓自己有充足的機(jī)會去提升自己,,提高自己的能力和知識儲備,,這樣才不會在今后的問題上卡殼。

在工作中,,我要專心的跟緊公司的腳步,,在公司會議上了解公司的前進(jìn)方向,而且在之后,,我要主動的`學(xué)習(xí)需要及可能需要的知識,,提前做好準(zhǔn)備,。

在工作中,我要多注意自己在工作中容易出錯(cuò)的地方,,加強(qiáng)練習(xí),,做好記錄下來。要加強(qiáng)自己對基礎(chǔ)的練習(xí),,梳理好自己在完成工作時(shí)的步驟和方案,,讓自己更清楚自己在什么時(shí)候該如何去做好自己的工作。

在工作之外的時(shí)間,,也不要全部用來休息了,,多去看一些相關(guān)的書籍,提升自己的知識面,,充分的補(bǔ)足自己的缺少的能力,,讓自己能成為更全面的人才。而在生活中,,自己要加強(qiáng)與同事之間的交流,,提高自己于同事們的協(xié)作性。

在年初工作剛開始工作的時(shí)候,,首先先對自己過去一年的殘留工作做好清理,,保證自己在工作中沒有遺漏的事情,并做好檢查和清理,。當(dāng)然,,針對一些需要接著繼續(xù)的工作,也別忘了做好對接工作,,不要讓假期給自己帶來間隔,,集中注意,防止在放假后發(fā)生工作的錯(cuò)誤,!

其次,,在準(zhǔn)備好工作后,要對過去的老顧客發(fā)信息問候和提醒,,抓緊機(jī)會拉攏客戶關(guān)系,,也可以趁著時(shí)機(jī)開發(fā)一些新的客戶。

在工作初期要準(zhǔn)備好進(jìn)行培訓(xùn),,找回工作的感覺,,同時(shí)也是為了鼓勵員工,帶動工作氣氛,,盡快進(jìn)入工作狀態(tài),。

總之,在工作中,要早些做好準(zhǔn)備,,盡快的調(diào)整自己的心態(tài)和工作狀態(tài),,防止在工作中出現(xiàn)懶散的現(xiàn)象。

年初是比較重要的時(shí)間,,如果不能抓緊時(shí)間起步,,就會落后很多,我要好好的管理和約束好自己,,讓自己能更快的進(jìn)入工作狀態(tài)努力的完成好這一年最初的工作!

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