總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
工廠員工年終工作總結(jié) 工廠員工年終工作總結(jié)篇一
1、通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式,,不但了解了欠料信息,,同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息,、訂單數(shù)量,、客戶的需求,合理地進(jìn)行排產(chǎn),。確保車間生產(chǎn)的流暢性,,也降低了車間半成品的積壓,。對(duì)于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的,,能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位,。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,,以確保訂單的交期
2,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證,是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),,在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn),、操作者、工藝設(shè)備,、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),單u在過(guò)去的一年里,,配合品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)
3,、狠抓安全管理后整理相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,,比較容易出事故,在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故,,這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來(lái)?yè)p失,。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),,智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),,月月講,天天講
1,、班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的技術(shù)水平有待提高,,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等,。沒(méi)有高水平的管理,,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,,我會(huì)在以后的'工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升
2、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位,,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位,。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,,體力消耗較多,,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?,F(xiàn)在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任,。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,避免類似的事件再次的發(fā)生。
3,、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng),。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,,例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方,。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,,要嚴(yán)格管理,,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí),。
新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),。我會(huì)再接再厲,,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為公司和車間發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
2,、本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3,、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作的良好氛圍;
4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),,為車間帶出一個(gè)能打硬仗,,吃苦耐勞的單u班組。
工廠員工年終工作總結(jié) 工廠員工年終工作總結(jié)篇二
去年我剛來(lái)xx人生地不熟,,經(jīng)過(guò)好友介紹來(lái)到了我們廠里工作,,在我們廠里算上現(xiàn)在已經(jīng)有一年多時(shí)間了,我也成為了廠里的老人,。我們廠是從事生產(chǎn)的,,在工作中我們分成好幾個(gè)環(huán)節(jié),第一部分是原料加工,,第二環(huán)節(jié)是產(chǎn)品修整,,第三環(huán)節(jié)是品檢,第四部就是裝箱,。
我是第三部分品檢,,就是檢查產(chǎn)品是否合格,如果有問(wèn)題就要及時(shí)整改,,我們生產(chǎn)的產(chǎn)品有鞋子有衣服,,如鞋子有哪些地方有裂口,沒(méi)有粘好,,需要從新粘貼,,如果修補(bǔ)不好就會(huì)直接挑出來(lái),把次品排除,,我們廠是走精品路線對(duì)于次品一般都是從新加工,,對(duì)于這一點(diǎn)非常嚴(yán)格。
作為品檢人員要從眾多產(chǎn)品中挑出有問(wèn)題的產(chǎn)品也不是一件容易的事情,,剛來(lái)我們廠的時(shí)候因?yàn)閭€(gè)人工作不夠熟練做的不夠好,,導(dǎo)致遇到很多問(wèn)題都解決不了,尤其是我是在流水線上,,如果更不上工作節(jié)奏就會(huì)拖慢其他人的工作,,對(duì)工作的熟練度要求比較高,還好同事比較熱心在我忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候給我搭把手,,讓我可以從容工作,。
經(jīng)過(guò)了一年多的工作磨礪我也不再是一開(kāi)始那個(gè)什么都不懂的新人也開(kāi)始帶一些剛?cè)霃S的新人工作,他們工作感覺(jué)他們就是昨日的自己,,隨著時(shí)間的延伸我已經(jīng)變成了廠里老人,,已經(jīng)掌握了自己的技能,也有了自己的`工作方式,。對(duì)我的工作助益很大,,讓我有了更大的發(fā)展。
做人不能忘本,,更不能忘恩負(fù)義,,我能夠有現(xiàn)在的成績(jī)有的是我們廠培養(yǎng)的,我非常感激廠里的培養(yǎng),,讓我有了工作環(huán)境,,在工作中我也非常喜歡現(xiàn)在的工作環(huán)境正應(yīng)為有現(xiàn)在的工作讓我開(kāi)始有了新的開(kāi)始,對(duì)于未來(lái)的工作,,我也會(huì)全力以赴,,我是廠里的一片枝葉,我們廠有了發(fā)展我也才有更好的發(fā)展,,對(duì)于工作我懷著感恩,,和對(duì)自己崗位的重視,開(kāi)始工作,。隨著年終到來(lái),,我們的工作也快要結(jié)束,要放年假了,在這期間需要備貨,,因?yàn)檫^(guò)年很多人都要買年貨買禮物我們廠因買家的要求全力準(zhǔn)備產(chǎn)品,,提供給買家。
為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量我加快了工作效率,,先把一些不合格的產(chǎn)品剔除出來(lái),,能夠修補(bǔ)的就修補(bǔ),不能修補(bǔ)的就直接回爐重造,,對(duì)于產(chǎn)品只有從更本上保證產(chǎn)品的質(zhì)量我們才能歐股讓我們的產(chǎn)品有更好的聲譽(yù),,我們廠也都注重廠里的聲譽(yù),對(duì)于產(chǎn)品一直都這樣嚴(yán)格,,畢竟走的是精品路線產(chǎn)品好買家才愿意與我們長(zhǎng)合作,,想要保證產(chǎn)品的質(zhì)量我身為其中一員就必須要保證產(chǎn)品必須合格,滿足要求,,不能給我們廠拖后腿,。
20xx年的腳步也越來(lái)越近,回家的鐘聲也都敲響了,,我們品檢人員已經(jīng)做好了20xx年的工作準(zhǔn)備也充分的提升了工作的積極性,。
工廠員工年終工作總結(jié) 工廠員工年終工作總結(jié)篇三
xx年轉(zhuǎn)眼而過(guò),回顧這一年來(lái)的工作,,在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,,完全能勝任本職工作?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
無(wú)規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭,。按時(shí)上下班,、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作,。安全無(wú)小事,,嚴(yán)格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長(zhǎng),,心系全員的生命安全,,在班前會(huì)中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護(hù)措施,,努力做到每個(gè)人安安全全上班,,平平安安回家,。
要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要,。上班生產(chǎn)狀況對(duì)本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義,,通過(guò)檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),,有利于協(xié)調(diào)窯,、預(yù)熱器,、煤磨工作安排,,提高工作效率。
中控與現(xiàn)場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,,現(xiàn)場(chǎng)人員全權(quán)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況,,及時(shí)準(zhǔn)確將現(xiàn)場(chǎng)情況反應(yīng)給中控,以便中控及時(shí)做出調(diào)整,,在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整好參數(shù),。遇到緊急情況時(shí)尤為重要,中控的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場(chǎng)處理節(jié)省了時(shí)間,,同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間,,保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。
窯,、預(yù)熱器,、煤磨崗位各有各的特點(diǎn),每個(gè)人的技術(shù)和知識(shí)面不同,,所以合理的分工尤為重要,,合適的人放到恰當(dāng)?shù)腵崗位才能發(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,,每個(gè)崗位人員有限,遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,,遇事能快速反應(yīng),,以最短的時(shí)間處理好故障,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量,。
做為班長(zhǎng),技術(shù)要扎實(shí),,要有預(yù)見(jiàn)性,。通過(guò)這幾年的工作,我積累了一些設(shè)備運(yùn)行,,故障處理經(jīng)驗(yàn),;能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動(dòng),,不怕臟,,不怕累,凡事沖到第一,,協(xié)調(diào)好工作,,帶領(lǐng)大家快速地處理問(wèn)題,并能保證大家安全,,做到安生生產(chǎn),。
今年燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好,本班員工工作積極,、認(rèn)真,、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),,也是本班全員共同努力的結(jié)果,。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請(qǐng)教,。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,,在下一年的工作中我會(huì)加緊學(xué)習(xí),努力提高操作技術(shù),,以身作則,,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班組工作,!
工廠員工年終工作總結(jié) 工廠員工年終工作總結(jié)篇四
20xx年即將結(jié)束,,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái),。回首這一年,,我對(duì)自己做了如下的總結(jié),。
我認(rèn)為作為一名xx集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體,,團(tuán)結(jié)同事,,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),,不搞特殊化,,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,,不惡意詆毀企業(yè),,做一個(gè)堂堂正正的人,,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn),。我作為一個(gè)年輕員工,,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),,多向領(lǐng)導(dǎo),,長(zhǎng)輩們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí),,不斷進(jìn)步,,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處,。
我遵守勞動(dòng)記律,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對(duì)待工作一絲不茍,,精益求精。我積極主動(dòng),,遇到困難勇往直前,,不推卸責(zé)任,不懂就問(wèn),,團(tuán)結(jié)同事,,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),,爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,,令自己欣慰。我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,,從流程,、安裝、材料,、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,,我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙,查找有無(wú)不符合圖紙之處,。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),,查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,,是否便于操作,。
今年我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,,以及煉油基本知識(shí)等,。在今年的下半年,,我因公司需要,到xx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作,。在培訓(xùn)中,,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,,學(xué)習(xí)了正常操作,,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開(kāi)停車,,事故處理,,設(shè)備檢修與日常維護(hù),dcs操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,,理論知識(shí),。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請(qǐng)教,,不懂就問(wèn),,吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處,,觀察師傅獨(dú)特的操作方式,。作為一名煉油工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),,也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn),,提高個(gè)人安全意識(shí),,同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),爭(zhēng)取做到“三不傷害”,,以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),。
作為員工,我明白,,公司要發(fā)展,,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,,才能贏得利潤(rùn),,才能生存下來(lái),只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,,明天努力找工作,。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的'道理,,所以我竭盡全力,爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),,在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益,,我的未來(lái)才會(huì)更加美好。
在新的一年里,,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,,在思想上“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省”,,不斷地向先進(jìn),、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,,多學(xué),,多想,多觀察,,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,,彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,,精益求精,,實(shí)事求是,不自滿,,不輕浮,做到一次比一次好,。
工廠員工年終工作總結(jié) 工廠員工年終工作總結(jié)篇五
在工廠當(dāng)車間組長(zhǎng)已經(jīng)不短的時(shí)間了,,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多,。有如何管理車間員工,,處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系,如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn),,提高他們的積極性,,這是我學(xué)到最大的感受了。
一年也要過(guò)去了,,在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),,用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞,我相信我能夠做到最好,。
1,、分別對(duì)一、二,、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,,節(jié)約了生產(chǎn)成本,。
2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí),,對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本,。
1,、充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),,使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想,。
2,、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,,因此,,在20xx年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。
1,、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),,并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善,。
2,、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),,節(jié)約了生產(chǎn)成本,,改善了現(xiàn)場(chǎng),。
積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的`管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,,完善了崗位責(zé)任制,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,,確保了xx年的安全生產(chǎn),。
2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),,杜絕類似事故的再次發(fā)生,。
雖然我們車間問(wèn)題不小,可是我相信,,只要我們只要安全生產(chǎn),,不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的。現(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下,,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,,所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn),,提高效率,使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,,我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的,。
以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,,也要做到盡善盡美,,不求凱旋歸來(lái),但求無(wú)愧我心,,我會(huì)做好的!
工廠員工年終工作總結(jié) 工廠員工年終工作總結(jié)篇六
在工廠,,繁忙的流水線,,轟隆作響的機(jī)器聲,編織成立一幅美麗的畫(huà)卷,,動(dòng)人的音樂(lè),。這是工廠的魅力,也是我們工作的環(huán)境,。有節(jié)奏,,有順序的工作,雖然忙碌卻井然有序,雖然嘈雜卻異常安靜,,現(xiàn)在總結(jié)一年工作吧,。
每天我們都是井然有序的上班工作,有清晰的工作目標(biāo),,能夠清楚自己今天的任務(wù),,讓我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候知道自己在干什么,明白如何去做好,。大家相互工作相互配合,,彼此之間在工作中養(yǎng)成了默契,在平淡的工作中也有了工作的樂(lè)趣,,讓我們可以輕輕的去做好工作,,慢慢的完成工作。時(shí)間也就在這樣的工作中消失,,就這樣慢慢的走過(guò)了一年,,新的一年有將到來(lái),有了工作經(jīng)驗(yàn)就有了工作的能力和動(dòng)力,。
我們工廠的工作模式簡(jiǎn)單容易上手,,只要經(jīng)過(guò)前三天的學(xué)習(xí),就能夠?qū)W會(huì),,最晚也能夠在一周之內(nèi)學(xué)會(huì),,我學(xué)習(xí)只花了三天時(shí)間學(xué)習(xí)的內(nèi)容也比較簡(jiǎn)單容易只要做好工作就行,不必要擔(dān)心其他所以相對(duì)來(lái)說(shuō)這還是非常輕松的,。我們工廠的變化也很大,,現(xiàn)在已經(jīng)是機(jī)器與人共同工作,工作的速度和效率都得到了很大的提升,,因?yàn)槲襾?lái)到工廠的時(shí)間比較長(zhǎng),,所以對(duì)于工廠的一些設(shè)備我自己也能夠修補(bǔ),這也成為了工作的一種樂(lè)趣,,在加上我們的工作與我們的做的產(chǎn)品數(shù)量掛鉤,,所以每個(gè)人都拼命工作,都白時(shí)間扳成多份來(lái)用,,從來(lái)就不會(huì)在工作中玩手機(jī),,因?yàn)槲覀兌记宄ぷ鳑](méi)有時(shí)間。
流水線上的工作,,非常忙碌,,只要稍微不留神就會(huì)更不上工作的節(jié)奏,就會(huì)留下遺憾當(dāng)然了,,不想讓自己過(guò)于忙碌就要不斷的提高自己的.工作效率,,提高自己的工作技巧讓工作變得更快,,在我們工廠有很多手速非常快的老員工,,他們?cè)诠ぷ髦锌偨Y(jié)工作的規(guī)律找到了適合自己的工作方式,,速度也自然而然就提升上來(lái)了,我也是這樣一步步走來(lái),,學(xué)習(xí)來(lái)的,,我的速度不算太快,但是也不慢,,可是我并不滿意,,因?yàn)檫@樣的效率沒(méi)有達(dá)到自己的要求,我還要繼續(xù)努力,。
我們工廠的主管是一個(gè)非常令人佩服的人,,也是一個(gè)救火隊(duì)員,在流水線上為了保證工作順暢,,他會(huì)幫助我們,。那里工作不過(guò)來(lái),速度慢了就會(huì)給我們幫助,,就會(huì)給我們機(jī)會(huì),,不斷的去改變?nèi)椭R粭l流水線上有十來(lái)號(hào)人,,但是想要保證速度,,每個(gè)人的速度都必須要保持一致,但總會(huì)有人掉隊(duì),,這時(shí)候主管就來(lái)幫忙,,讓我們的速度不變。
我在工作崗位上,,對(duì)自己的要求,,就是一點(diǎn),速度不慢一定要穩(wěn)定,,保證能夠在流水線上做好工作不會(huì)發(fā)生意外,,避免因?yàn)楣ぷ鞑豁樌麄€(gè)大家添麻煩,畢竟我們是非常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的,。
今年工作結(jié)束,,回家團(tuán)圓,明年工作繼續(xù),,大家一起奮斗,我們流水線上的所有人都朝著這個(gè)方向努力,。
工廠員工年終工作總結(jié) 工廠員工年終工作總結(jié)篇七
作為一名服裝銷售員,,
第一:我時(shí)刻記住把每一位顧客都看作是自己的親人,這種感覺(jué)會(huì)讓顧客對(duì)我們有一種親切感,拉近我們和顧客的距離,。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品,。我的感覺(jué)是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款,。
第二:堅(jiān)持每天都要學(xué)習(xí),,遵循活到老、學(xué)到老的原則,。通過(guò)學(xué)習(xí),,能逐步增強(qiáng)我的自信心,今年我就取得了銷售第一名的好成績(jī),。
但離我心中的目標(biāo)還差一些,,我爭(zhēng)取做到超出公司規(guī)定目標(biāo)。融入了公司這個(gè)大團(tuán)體,,每個(gè)人都是盡職盡責(zé)的,。在努力的同時(shí),我們要有一些經(jīng)驗(yàn),,尤其成功的,、比較好的例子多交流,對(duì)我們的業(yè)績(jī)會(huì)大有幫助,。以下是我的銷售工作總結(jié):
第一: 接待顧客時(shí)要不厭其煩,,不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條,,我們還是要耐心招待,。只要他們想試,我們就多鼓勵(lì),。
第二: 當(dāng)顧客要我們做參謀的時(shí)候我們要當(dāng)成自己的朋友,,幫其選購(gòu)適合的商品,而不是他想要的,。這樣,,顧客穿著舒適得體,會(huì)帶其親友一起來(lái),。
第三: 看顧客眼色,,幫其選擇,在適當(dāng)時(shí)機(jī)推薦,,鼓動(dòng)顧客試穿衣服,,我們成功率會(huì)提高一倍。
第四:看年齡,、身材,、膚色,,來(lái)幫顧客選試褲子。
今年我在這一方面做地不好,,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,,從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,俗話說(shuō):口說(shuō)無(wú)憑,,什么事情都要確認(rèn)才行,。
對(duì)于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持,。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,。堅(jiān)持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。
以上是我今年的服裝銷售工作總結(jié),不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng),。
在忙忙碌碌中一年的時(shí)間已經(jīng)流逝,,又到了新的一年了。對(duì)于自己的這一年我是有很多的感觸的,,我犯了一些錯(cuò)誤,,也有著很多的收獲。不管這一年自己是有著怎樣的成績(jī)的`,,新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,,過(guò)去的也應(yīng)該成為過(guò)去了,我要為新一年的工作成果而努力了,。所以在此之前,,我需要為自己過(guò)去一年的工作做好總結(jié),讓自己能夠清楚的知道自己有哪些不足,,在新的一年努力的去改正,。
這一年自己是很好的完成了車間分配給我的任務(wù)的,完成工作的速度是增加了一些的,,同時(shí)也能夠保證自己的工作質(zhì)量不會(huì)下降,。作為我們車間的一員,我也算是為了今年車間的穩(wěn)定發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)的,。想要做好自己的這份工作需要的就是細(xì)心了,,要把自己的精力都放在工作上,才能夠做得好,。這一年自己的工作表現(xiàn)其實(shí)是很不錯(cuò)的,,跟前一年相比進(jìn)步也是有的,。在做好自己工作的同時(shí)我也會(huì)嚴(yán)格的去遵守車間的規(guī)定,我是沒(méi)有犯過(guò)紀(jì)律上的錯(cuò)誤的,,這也要?dú)w功于我對(duì)自己的嚴(yán)格管理,讓我做到了一名員工應(yīng)該要做的,。
但在這一年的工作中自己也是出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤的,,主要是自己在工作中不夠細(xì)心導(dǎo)致的,這也是一直以來(lái)我都跟別人有一些差距的原因,。我想我是應(yīng)該要找準(zhǔn)自己現(xiàn)階段的工作目標(biāo)的,,不能為了提高自己工作的速度就忽視了工作的質(zhì)量,這樣是很得不償失的,。在這一年剛開(kāi)始的時(shí)候我確實(shí)是有一些迷茫的,,也因此影響到了自己對(duì)待工作的心情,對(duì)自己也沒(méi)有那么的有信心的,。但好在自己很快的就找到了自己正確的工作方向,,所以這一年整體還是有了一些進(jìn)步的,這一年算是沒(méi)有白努力的,。
我想犯錯(cuò)對(duì)自己來(lái)說(shuō)并不是全無(wú)好處的,,關(guān)鍵還是要看自己對(duì)待錯(cuò)誤的心態(tài),和自己之后的做法,,若是能夠從自己犯的錯(cuò)誤當(dāng)中去找到自己的不足,,同時(shí)也花時(shí)間去改變自己的不足,就一定會(huì)有進(jìn)步的,。新的一年自己也應(yīng)該要有新的目標(biāo)和計(jì)劃,,我之后的計(jì)劃是要保證自己工作質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下提高自己的工作速度,跟別人比起來(lái)我完成工作的速度還是有一些慢的,。我相信只要我是在努力的,,就一定是會(huì)讓自己有進(jìn)步的。我會(huì)努力的讓自己的工作做得越來(lái)越好,,讓自己能夠成為車間中的優(yōu)秀的員工,。
工廠員工年終工作總結(jié) 工廠員工年終工作總結(jié)篇八
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余,。一年里,,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,,而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年,。在車間的日子里,我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,,關(guān)愛(ài)員工”的理念,,也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄,。以下是我的工作總結(jié)。
剛進(jìn)入工廠的時(shí)候,,我什么也不懂,,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助,,我才能做到如今的成績(jī),。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí),,像我的前輩xx師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效,??萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn),,盡管現(xiàn)在還沒(méi)有取得較為顯著的成績(jī),,但是我相信,只要我堅(jiān)持不懈,,一定能在工作上取得進(jìn)步,,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。
在工作期間,,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的`任務(wù),,積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)和同事的合作,。從機(jī)車到機(jī)組,,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),,不僅提高卷煙產(chǎn)量,,更要保證煙支質(zhì)量,爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率,。在努力工作的同時(shí),,我仍然不斷完善自己,汲取知識(shí),,在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī),,雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升,。干一行,,愛(ài)一行,我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛(ài)和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。
在我如今的成績(jī)面前,,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,,也離不開(kāi)車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),,提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力,。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄,,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,,一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn),。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉,。我已經(jīng)暗暗積蓄力量,,希望在以后里,再接再厲,,開(kāi)拓進(jìn)取,,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足,。爭(zhēng)取像某師父那樣在平凡的職業(yè)上,,依然可以做出不平凡的事跡。
學(xué)無(wú)止鏡,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),,并用于實(shí)踐,。在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,通過(guò)多看,、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的操作水平和維修技能,。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
工廠員工年終工作總結(jié) 工廠員工年終工作總結(jié)篇九
xx年,,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,,廣大干部職工積極配合,,進(jìn)一步明確目標(biāo),,找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下:
xx年工作開(kāi)展的主要做法:
一、目標(biāo)細(xì)化分解,,目標(biāo)責(zé)任明確,。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力,。年初以來(lái),,我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,,個(gè)人,,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),,個(gè)個(gè)肩上有壓力,,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),,出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,,品種完成較好,。我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,,從人員出勤,,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,,細(xì)化責(zé)任,,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),,提高員工素質(zhì),,以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),,培養(yǎng)崗位操作技能,,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,,三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,,使命感和主人翁意識(shí),,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,,勇于拼搏,,敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三,、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠,。質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,,為此,在xx年內(nèi),,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,,在積極主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性,,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。
四,、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范,。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,,率先垂范,。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改,。
五,、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,,尤其是抓好水、電,、汽等成本資源的管理和超耗控制,,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),,齊抓管理,,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)員工的.安全培訓(xùn),,有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全,、現(xiàn)場(chǎng)自查,、互查、監(jiān)查,、推動(dòng)日常檢查,、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升,。
六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,,創(chuàng)造最佳效益,。年初以來(lái),,我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),,積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明,、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,,防止產(chǎn)品流失,,控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),,以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識(shí),,加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,,實(shí)現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但在實(shí)際的工作中也存有差距,,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高,。為此,在今后的工作中,,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,,克服困難,,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,,齊抓共管,,加大動(dòng)力,形成合力,,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破,。具體做法如下:
1、加大工作執(zhí)行力度,,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄,。二是加大對(duì)各部門之間的考核,,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高,。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制,。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,,不能給予解決的,,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,,必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,,以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2,、從細(xì)節(jié)管理著手,,確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),,細(xì)節(jié)決定成敗,,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,,必須樹(shù)立從我做起,,從自身做起,從身邊做起,,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),,如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),,增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。
3,、從員工素質(zhì)和思想著手,,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,,老課題新方法,,首先從改變觀念,更新思想上著手,,做到工作上創(chuàng)新,,管理上改革,從而以嶄新的面貌,,嶄新的心態(tài),,面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。
4,、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),,在比,、學(xué)、趕,、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),,是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),,也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,,研對(duì)策,,開(kāi)展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),,開(kāi)展;“質(zhì)宣月”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5,、從成本控制著手,,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,,向管理要效益,,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法,。
6,、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段,。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理,、公平、全面,、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,,無(wú)彈性,,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對(duì)新的一年,,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,,取得更大的勝利!