欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)(14篇)

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-20 11:25:12
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)(14篇)
時(shí)間:2023-02-20 11:25:12     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

為確保這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施:我部主要從三個(gè)方面入手

婦產(chǎn)科工作復(fù)雜,,風(fēng)險(xiǎn)大,尤其是產(chǎn)科母子生命掌握在我們的醫(yī)務(wù)人員中,。為了為患者提供安全滿(mǎn)意的服務(wù),,我國(guó)婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理,牢牢把握制度建設(shè)及其實(shí)施工作,,通過(guò)日常交接,,使日常工作有序進(jìn)行。我認(rèn)為婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)的團(tuán)隊(duì),,管理素質(zhì)和成就,,用制度管理人,用制度調(diào)動(dòng)人的積極性,,使科室工作順利進(jìn)行,,得到社會(huì)的認(rèn)可,。

醫(yī)院應(yīng)給患者一種信任感、安全感和親切感,。有了這種三感,,服務(wù)質(zhì)量就在其中。但這三種感覺(jué)離不開(kāi)高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的技術(shù)`服務(wù),。近年來(lái),,在醫(yī)院的支持下,科室先后派醫(yī)務(wù)人員出去深造,,積極聯(lián)系專(zhuān)家到我院講課,、咨詢(xún)、指導(dǎo),。傳遞,、幫助和照顧我們的年輕醫(yī)務(wù)人員,不斷提高我們的技術(shù)水平,,減輕患者的許多痛苦,。該部門(mén)非常重視新技術(shù),科長(zhǎng)以身作則,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),。

高質(zhì)量的服務(wù)是患者獲得信任感、安全感和親密感的基礎(chǔ),。我們堅(jiān)持醫(yī)務(wù)人員如果我是病人的同理心,,從標(biāo)準(zhǔn)的言語(yǔ)和親屬行為開(kāi)始,通過(guò)我們的高質(zhì)量服務(wù)讓患者感到溫暖的提示和知情通知,,而不是硬條款,;聽(tīng)到親切的問(wèn)候和解釋?zhuān)皇巧⒗?、硬,、頂?/p>

我一直感到非常自豪和自豪,因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律畹牡絹?lái),,我的手是明天的希望,,祖國(guó)的花??粗粋€(gè)個(gè)活潑可愛(ài)的小天使的降臨,,內(nèi)心會(huì)感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作非常具有挑戰(zhàn)性,。我們面對(duì)的`是那些即將成為母親的人,。我們必須密切觀察分娩過(guò)程,以確保新生兒的順利和安全,不能容忍任何疏忽,。在分娩過(guò)程中,,我們經(jīng)常遇到緊急情況,這也讓我們感到緊張,。另一方面,,這也是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)槲覀兘?jīng)常接觸血液,。如果我們不小心,,我們可能會(huì)感染傳染病。雖然我們的工作又臟又累,,但汗水會(huì)得到回報(bào),。當(dāng)我們聽(tīng)到新生兒來(lái)到這個(gè)世界時(shí),第一聲有力的哭泣,,看到一個(gè)又一個(gè)幸福的家庭從這里走出來(lái),,我們的心充滿(mǎn)了幸福,生活給我們帶來(lái)了無(wú)限的感動(dòng),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步縮短了我們與患者的距離,,贏得了社會(huì)的一致好評(píng)。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

婦科是我院的重點(diǎn)發(fā)展科室,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,取得較滿(mǎn)意的成績(jī),。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院,、特色辦院、人才興院,!”的基本戰(zhàn)略方針,,特制定本科xxxx年工作計(jì)劃如下,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督,。

xxxx年度我科堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿(mǎn)意的醫(yī)療服務(wù),,執(zhí)行病人選醫(yī)生,,推行首診負(fù)責(zé)制,進(jìn)行健康教育,、疑難病探討等活動(dòng),。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利,。爭(zhēng)取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,,病人對(duì)醫(yī)院的要求日益提高,。xxxx年度,我科要把最大限度滿(mǎn)足病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。通過(guò)科內(nèi)自己不定時(shí)的疑難病探討,院外專(zhuān)家會(huì)診,,病例討論等形式,,不斷提高對(duì)各種常見(jiàn)病、疑難病的`診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,,作出計(jì)劃。訂閱相關(guān)書(shū)籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識(shí),。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)理論,,使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,堅(jiān)持從小事做起,,將小事做成奇跡,,將細(xì)節(jié)做到極致,將服務(wù)做到超越,,將重復(fù)做出精彩,,給患者留下家的溫暖。

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)有效正確的經(jīng)營(yíng)方式,。營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是一種管理經(jīng)營(yíng)手段,,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個(gè)科室,、每位職工都必須要有營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí),,并將這種意識(shí)貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),,更要?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù),。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式,才能更加吸引病人,,才能做到向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,開(kāi)源節(jié)流,,拼搏進(jìn)取,,克服困難,爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的效益,。

確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,,xxxx年度,我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度、請(qǐng)會(huì)診制度,、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,,抓好醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě),堅(jiān)持合理用藥等,。此外,,還需加強(qiáng)《處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,從思想上提高認(rèn)識(shí),,從行為上嚴(yán)格把關(guān),把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中,,平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見(jiàn),,詢(xún)問(wèn)要求。消除隱患,,杜絕醫(yī)療糾紛和,。

建設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)人才引進(jìn),隊(duì)伍建設(shè),,是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,,也是安全問(wèn)題得不到保障的主要癥結(jié),,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項(xiàng)最重要的工作之一,。針對(duì)我科發(fā)展時(shí)間短,專(zhuān)業(yè)技術(shù)不全面,,科室人才梯隊(duì)不完善等問(wèn)題,,我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),加強(qiáng)婦科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,,急救知識(shí)的培訓(xùn),,操作技能培訓(xùn)及考核,提高應(yīng)急能力,,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)專(zhuān)科急救,,加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,開(kāi)闊醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)面,,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

爭(zhēng)取超額完成任務(wù)xxxx年,,面臨醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),我院的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任,,我們一定要提高認(rèn)識(shí)按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書(shū),,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

20xx年是非常充實(shí)的一年,,在院黨委領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下 ,圓滿(mǎn)完成三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作和年初的科室護(hù)理計(jì)劃,。通過(guò)一年的工作,,雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī)但是也有很多不足之處,也明確了20xx年的工作方向,,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,堅(jiān)持參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),做到與醫(yī)院的發(fā)展要求保持高度一致,,才能不犯錯(cuò)誤,,科室才能更好的發(fā)展。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定,,繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理,,保證護(hù)理安全。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,,把各項(xiàng)質(zhì)量控制工作分工到人,,責(zé)任到人,充分發(fā)揮高年資護(hù)士,、責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,,在日常工作中加強(qiáng)檢查,增強(qiáng)科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。

制定科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)病區(qū)護(hù)士中醫(yī)藥知識(shí)的、中醫(yī)技能規(guī)范化培訓(xùn),、產(chǎn)后術(shù)后康復(fù)知識(shí)的培訓(xùn);助產(chǎn)士著重培訓(xùn)護(hù)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的.判斷,,規(guī)范護(hù)理記錄,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高護(hù)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,。充分利用宣教室功能,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制成幻燈片,,集中時(shí)間在宣教室講課共同學(xué)習(xí)提高,。同時(shí)將針對(duì)科室優(yōu)勢(shì)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對(duì)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。加強(qiáng)專(zhuān)科應(yīng)急能力培訓(xùn)考核,。

1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,。通過(guò)檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,預(yù)防接種室管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌,并做好醫(yī)療廢物處理及各項(xiàng)登記工作,。

3,、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對(duì)發(fā)熱患者的,、傳染病人的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。

責(zé)任組長(zhǎng)及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,規(guī)范行為,督促改正,。同時(shí)及時(shí)查找科室的不安全隱患,,及時(shí)分析改進(jìn)工作和流程,杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴(yán)格帶教,,將對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,,盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求,,定期征求患者意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫(yī)療環(huán)境,。

責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài);加強(qiáng)急救藥械的管理,,專(zhuān)人分管,、定點(diǎn)放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等幻燈片,,在宣教室每周一進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,,治療,、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-15天打電話(huà)進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視,,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。

由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示,、問(wèn)答互動(dòng),、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿(mǎn)足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求,。

由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅(jiān)決不收,,做好合理收費(fèi)的管理。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

從書(shū)面上講,,婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理,、分娩期婦女的護(hù)理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門(mén)學(xué)問(wèn)做得更好,,不是件容易之事,,以下是婦產(chǎn)科x月份護(hù)理工作計(jì)劃:

尤其是急救技術(shù)、專(zhuān)科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),,不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平,,更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作。

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,引導(dǎo)、關(guān)愛(ài),、支持,、幫直至達(dá)標(biāo)。

2.加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):

制定出專(zhuān)科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效,、實(shí)用,。

3,、基本技能考核:

屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次,,理論考試一次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的'學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),,提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平,。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。

設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評(píng)。

考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提出整改措施,。

從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

20xx年是我院醫(yī)務(wù)工作的關(guān)鍵一年,為做好工作,,現(xiàn)將一年來(lái)工作計(jì)劃匯報(bào)如下,,希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門(mén)監(jiān)督。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,,提出解決問(wèn)題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的,。同時(shí),,討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的.過(guò)程,學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí),,規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,平時(shí)工作習(xí)慣差,,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識(shí),,提高科室管理的效率。

加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過(guò)關(guān),,提高應(yīng)急能力及專(zhuān)科護(hù)理水平。

設(shè)計(jì)專(zhuān)科健康教育手冊(cè),,分為新生兒保健手冊(cè),,產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔,、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),,設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí),。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,,人人掌握,有效提高健康宣教工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開(kāi)始,,愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo),,護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

1.發(fā)展業(yè)務(wù)促效益

整體上,,醫(yī)院將設(shè)置工作質(zhì)量獎(jiǎng),更直接更簡(jiǎn)顯的與醫(yī)務(wù)人員的工作量,,工作質(zhì)量,,服務(wù)態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項(xiàng)目做好,,利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢(shì),,搞好產(chǎn)科建設(shè),對(duì)來(lái)我院產(chǎn)檢的,,認(rèn)真做好宣教,,宣傳自然分娩,按要求認(rèn)真搞好產(chǎn)前檢測(cè),,使病人滿(mǎn)意度增加,,做好新生兒聽(tīng)力篩查,新生兒膽紅索檢測(cè),,疾病篩查,,新生兒游泳,胎心監(jiān)護(hù),,由產(chǎn)科帶動(dòng)?jì)D科,,鞏固發(fā)展20xx開(kāi)展的腹腔鏡,利普刀手術(shù),,以及以往開(kāi)展的剖宮產(chǎn),,子宮全切,子宮次全切,,卵巢囊腫切除,,卵巢囊腫播離,宮外妊剖腹探查,,輸卵管通水,,輸卵管造口…….積極開(kāi)展無(wú)痛人流。更換添置一些新的設(shè)備如陰道鏡,,宮腔鏡,,胎心監(jiān)護(hù)儀。另外,,參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式,,門(mén)診和住院部統(tǒng)一管理,,調(diào)配,發(fā)展專(zhuān)科特色,,有利于婦產(chǎn)科將來(lái)的發(fā)展,。

2.完善管理確保安全

完善制度建設(shè),加強(qiáng)質(zhì)量控制,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力,,保證臨床安全是創(chuàng)造良好的解決效益的基礎(chǔ)。20xx年出現(xiàn)的幾例糾紛隱患,,都是管理上沒(méi)能很好的強(qiáng)化造成的,,這方面不加強(qiáng)管理20xx年效益無(wú)法確保。

國(guó)家很抓婦幼工作,,兒保工作,,國(guó)家政策規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)后,必須認(rèn)真落實(shí),,完成各項(xiàng)規(guī)章制度,,落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化操作規(guī)程化,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力關(guān)系到兩代人的生命,,安危和身體健康,要在科室里切實(shí)建立安全責(zé)任制,,從科主任護(hù)士長(zhǎng)具體落實(shí)到人,。醫(yī)療安全天天抓,月月講,,堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,急救意識(shí)確保醫(yī)療安全,,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)隊(duì)伍

人才引進(jìn),,隊(duì)伍建設(shè),。我們婦產(chǎn)科年齡老化,35歲以下的只有3個(gè),,本科生只有1個(gè),,知識(shí)老化。助產(chǎn)士無(wú)上崗證,,不能單獨(dú)接生,,執(zhí)助1個(gè),,不能單獨(dú)上崗,存在醫(yī)療隱患,,計(jì)劃多選送人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,人才引進(jìn)必須有一定的專(zhuān)業(yè)能力,年輕,,調(diào)進(jìn)婦產(chǎn)科的醫(yī)師必須先進(jìn)產(chǎn)房工作3年,。

20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,考試,,急救知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,,新生兒搶救復(fù)蘇的處理,,提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,隨時(shí)應(yīng)對(duì)專(zhuān)科急救,,成立產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,,加劇婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,要求科室里的`人積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)新知識(shí),,開(kāi)闊業(yè)務(wù)人員知識(shí)面,提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

4.服務(wù)考核促營(yíng)銷(xiāo)

在今年工作中,,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)的教育,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,1切實(shí)為病人做實(shí)事,想病人所想,,急病人所急,。經(jīng)常與病人溝通,即給科室?guī)?lái)效益,,也減少許多醫(yī)療糾紛,。

1. 助產(chǎn)士的配備,助產(chǎn)士專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),,產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)大,,醫(yī)療隱患多,20xx出生新生兒1300人,,助產(chǎn)士必須能夠單獨(dú)觀察產(chǎn)程,,單獨(dú)接生。多年實(shí)事證明,,婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科,。

2,,無(wú)痛人流開(kāi)展欠佳。麻醉科醫(yī)師少,,無(wú)痛人流風(fēng)險(xiǎn)大,,這個(gè)項(xiàng)目為熱門(mén)項(xiàng)目,病人要求人無(wú)痛人流開(kāi)展欠佳流無(wú)痛苦,,也反映一個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療水平的窗口,,也影響業(yè)務(wù),能把能考

慮給手術(shù)醫(yī)師,,麻醉科醫(yī)師一些補(bǔ)助,。

3.建議手術(shù)室配備一臺(tái)嬰兒吸痰器。

4.婦產(chǎn)科添置一臺(tái)胎心監(jiān)護(hù)儀,。

5.一臺(tái)嬰兒復(fù)蘇床,。

6.開(kāi)展嬰兒游泳。

7.添置陰道鏡,,宮腔鏡,。

8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇 婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高,藥品比例低,,所以相對(duì)其他科室,,婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當(dāng)少,為醫(yī)院獲利,,特別為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費(fèi)用做了貢獻(xiàn),,減少醫(yī)院損失,婦產(chǎn)科醫(yī)師同時(shí)兼婦幼工作,,兒保工作,,計(jì)劃生育工作。工作復(fù)雜,,醫(yī)師身心疲憊。請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)多給婦產(chǎn)科以關(guān)愛(ài),。不能降低醫(yī)療比例獎(jiǎng),,藥品比例期盼在去年的基礎(chǔ)上調(diào)高一些。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

以下我科20xx年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃

尤其是專(zhuān)科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作,。繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)制定出專(zhuān)科理論,、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃每月組織考試,、考核2次重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水醫(yī)學(xué)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。護(hù)士年內(nèi)1-2篇論文,。抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房并將護(hù)理查房典型病例制作成多媒體課件增強(qiáng)科研意識(shí)不斷探索進(jìn)取。加強(qiáng)護(hù)士在職教育提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。對(duì)法律知識(shí)教育不定期考核增強(qiáng)法律意識(shí)以法服務(wù)病人以法保護(hù)自己,。

1、每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的原因分析多從自身的角度進(jìn)行分析分析發(fā)生的原因應(yīng)吸取的教訓(xùn)提出防范與改進(jìn)措施,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理明確帶教老師的安全管理責(zé)任杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修保持設(shè)備的完好。

1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。加強(qiáng)人性化服務(wù)創(chuàng)立溫馨病房營(yíng)造患者滿(mǎn)意科室,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息通過(guò)與住院病人的.交談出院留言、滿(mǎn)意度調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息及時(shí)的提出改進(jìn)措施同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

1,、重視護(hù)理臨床帶教指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)輪轉(zhuǎn)生的帶教工作定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

2,、護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制重視帶教工作經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平安排護(hù)理查房了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況做好出科理論及操作考核。護(hù)士長(zhǎng)安排一次法律,、法規(guī)講座,。

3、增強(qiáng)科研意識(shí)每人論文1-2篇力爭(zhēng)年開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng),。

認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)善于進(jìn)行成本效益核算降低醫(yī)療成本節(jié)約不必要的開(kāi)支保證資源有效合理配置,。住院病人費(fèi)用每日公開(kāi)制合理解答病人所有疑問(wèn)。

實(shí)行院科二級(jí)分配制度,。以上計(jì)劃為我院婦產(chǎn)科20xx年護(hù)理工作計(jì)劃我們一定會(huì)全力以赴每一項(xiàng)護(hù)理工作將我科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理推上一個(gè)新臺(tái)階,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

20xx年是我院醫(yī)務(wù)工作的關(guān)鍵,一年,,也是我們婦產(chǎn)科接受困難發(fā)展的一年,。在醫(yī)院我們中國(guó)爆發(fā)了嚴(yán)重的肺炎傳染疾病,在這一年中我們將面臨很多的困難以及傳染的可能性,。為了更好地將本年度的工作進(jìn)行如實(shí)的展開(kāi),,現(xiàn)在我對(duì)20xx年的工作做出如下的計(jì)劃報(bào)告,。

20xx年我們將要改變以往的查房的困局,以前都是由護(hù)士拿著病例進(jìn)行查房以及篩選,,由經(jīng)我們需要醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行親自的去查房,,并且查看病歷。尤其是面臨一些即將生產(chǎn)的孕婦,,我們需要醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行書(shū)面的護(hù)理計(jì)劃,,以及護(hù)士的責(zé)任連帶。為了有效地減少疾病的傳染以及提高婦產(chǎn)科的醫(yī)護(hù)人員的水平,,我們需要將這方面的工作規(guī)范性提升到日常上去,。

細(xì)節(jié)決定了我們工作的質(zhì)量,尤其是婦產(chǎn)科的隨機(jī)性非常強(qiáng),,平時(shí)的工作習(xí)慣落差非常大,。我們將從日常的工作小事做起,將自控的工作貫穿于每日的行動(dòng)中,,確??剖业难輪T逐漸兩層優(yōu)良的習(xí)慣,減少懶散應(yīng)付的心理,。尤其是對(duì)孕婦的照看和管理上,,我們需要更多的控制護(hù)士的`責(zé)任心,更好的提高他們的行動(dòng),。

我們會(huì)定期的組織宣傳一些健康的手冊(cè),,尤其是新生兒的保健手冊(cè),以及哺乳期的保健手冊(cè),。如果給孕婦分發(fā)這些手冊(cè),,能夠及早的給孕婦提供養(yǎng)育兒童的知識(shí),以及如何照看兒童防范出現(xiàn)病患的問(wèn)題,。在宣傳手冊(cè)上,,我們會(huì)用簡(jiǎn)潔明快的語(yǔ)言與形式表達(dá)設(shè)計(jì)清新的版面,吸引并著去認(rèn)真投入的了解知識(shí)同時(shí)規(guī)范文字書(shū)寫(xiě)內(nèi)容,。并形成統(tǒng)一化的健康教育,,確保科室的人員以及醫(yī)生能夠及時(shí)的進(jìn)行講解,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

婦產(chǎn)科面對(duì)的工作對(duì)象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),,因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院的工作實(shí)際情況,,特制訂以下工作計(jì)劃:

婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,,堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的`習(xí)慣醫(yī)學(xué),,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識(shí),,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),,提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,,書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問(wèn)題的目的醫(yī)學(xué)。同時(shí),,討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,,學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí),規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病,,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),,提高應(yīng)急能力及專(zhuān)科護(hù)理水平,。

設(shè)計(jì)專(zhuān)科健康教育手冊(cè),分為新生兒保健手冊(cè),,產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),,將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),,設(shè)計(jì)清新的版面,,吸引病人真正去了解知識(shí)醫(yī)學(xué)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,20xx年病房管理工作細(xì)化,,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里四個(gè)咀嚼經(jīng)驗(yàn)的臨床大科室,,他面對(duì)的工作是城市中的婦女兒童,尤其是婦女的生產(chǎn)環(huán)境,。婦產(chǎn)科工作的好壞會(huì)直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),,因此我們需要建立一個(gè)健全的婦產(chǎn)科規(guī)劃以及整個(gè)治療流程,。尤其是面臨人手緊缺的時(shí)候,更需要表現(xiàn)出足夠的專(zhuān)業(yè)技能以及素養(yǎng),,所以在x年年初,我們把整年的工作做出了整體的規(guī)劃,。

細(xì)節(jié)決定成敗,,婦產(chǎn)科的隨機(jī)性是非常強(qiáng)的`,并且工作壓力也是非常巨大的,。我們需要把每一個(gè)細(xì)節(jié)都掌握好,,并且杜絕一些不良好的習(xí)慣。由于婦產(chǎn)科是個(gè)非常繁忙的科室,,很多醫(yī)生在面對(duì)想應(yīng)付的心理從各個(gè)方面消極對(duì)待,。x年我們將從這些問(wèn)題進(jìn)行著重的觀察跟調(diào)整,積極的提高自我管理意識(shí),,也提高科室的管理效率,,加大提升我們婦產(chǎn)科的工作效率及工作質(zhì)量。

提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,,不僅能夠更好地為產(chǎn)婦做檢查,,也能夠有效及時(shí)的預(yù)防一些疾病的出生。尤其是現(xiàn)在社會(huì),,很多人都對(duì)小孩的疾病認(rèn)知不夠,,這一點(diǎn)對(duì)于我們婦產(chǎn)科的醫(yī)生工作壓力是非常大的。而提高醫(yī)德水平就是身為婦產(chǎn)科醫(yī)生的基本道德,,很多產(chǎn)婦都會(huì)提前去找醫(yī)生,,驗(yàn)別胎兒男女性別。更嚴(yán)重的會(huì)進(jìn)行塞紅包,,以及私下給好處的方法賄賂醫(yī)生,。這是我們?cè)谖磥?lái)重點(diǎn)需要抓的問(wèn)題,想要做好一個(gè)醫(yī)院的品牌,,我們首先要杜絕醫(yī)生拿紅包,,以及提前透露胎兒性別這種嚴(yán)峻的問(wèn)題。

如今x年是一個(gè)早熟的社會(huì),,很多青少年在很早的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一些流產(chǎn)以及性不成熟的問(wèn)題,。我們婦產(chǎn)科也有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行宣傳,尤其是一些未滿(mǎn)結(jié)婚年紀(jì)的少女提前懷孕,,這是非常嚴(yán)峻的社會(huì)問(wèn)題,。通過(guò)一些健康的安全手冊(cè)以及對(duì)性前面拴船亦能有效地預(yù)防艾滋病以及早流產(chǎn)的問(wèn)題。這么醫(yī)生,,我們有責(zé)任也有義務(wù)對(duì)社會(huì)人員進(jìn)行這些普及教育,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

20xx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門(mén)的幫助下穩(wěn)步發(fā)展,。我科認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫(kù)區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以?xún)?yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵?,努力提高業(yè)務(wù)水平,。在未來(lái)的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,,特制定以下工作計(jì)劃:

一,、嚴(yán)格要求每位醫(yī)護(hù)人員要樹(shù)立正確的'人生觀、世界觀,、價(jià)值觀,,一切遵紀(jì)守法,遵守院規(guī)院紀(jì),,愛(ài)崗敬業(yè),,以院為家,按時(shí)上下班,,不遲到,,不早退,做到有事先請(qǐng)假,。

二,、每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,。疑難病例做到要討論,,會(huì)診、轉(zhuǎn)診要有記錄,。

三,、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)方面,甲級(jí)病歷率90%以上,,杜絕丙級(jí)病歷,。四。強(qiáng)調(diào)醫(yī)療,、技能的訓(xùn)練,,確保每位醫(yī)護(hù)人員都能做到規(guī)范化、程序化,,都能順利,、熟練的操作各種技能,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程,。

五,、20xx年我們要大力挖掘自身潛力,。打造科室特色,以院報(bào),、傳單,、廣告等方式進(jìn)行大力宣傳,把我們的承諾,,優(yōu)惠政策,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。

六,、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,,耐心講解孕期保健及注意事項(xiàng),,告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒,、新生兒患病率和死亡率,,保證母兒的安全。

七,、人才培訓(xùn)方面,,為了更好的開(kāi)展業(yè)務(wù),計(jì)劃明年派張醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí),。

八、20xx年力爭(zhēng)完成年總收入420萬(wàn)元,,爭(zhēng)取在門(mén)診量,、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺(tái)次均有較大幅度提高,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

近幾年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(zhǎng),,大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備(包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施,、設(shè)備),、人才資源的使用相繼接近滿(mǎn)負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,,發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力,。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí),推動(dòng)醫(yī)院改革的深化,,信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平,、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,,加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求,。醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),,及時(shí)制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃,描繪了醫(yī)院未來(lái)兩年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,,并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確未來(lái)兩年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向,、目標(biāo)和重點(diǎn),,積極地、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),,特制定本規(guī)劃,。

(一)發(fā)展基礎(chǔ)

1、國(guó)家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快,。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費(fèi)管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,,以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù),、電子病歷,、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站,、pacs系

統(tǒng),、lis系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn);醫(yī)院雖然普遍面臨資金,、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)與技術(shù)的普及程度,、信息化認(rèn)識(shí)水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑,,努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度,。

2、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模,。醫(yī)院未建成計(jì)算機(jī)局域網(wǎng),。內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),主要依靠外網(wǎng)通過(guò)adsl與因特網(wǎng)相連,。但是,,系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項(xiàng)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障,。對(duì)美化醫(yī)院外部形象,、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),。

(二)存在問(wèn)題

1,、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴(kuò)充改造

目前我院科室都只能通過(guò)中心機(jī)房一根網(wǎng)線(xiàn)上網(wǎng),,共享4兆帶寬。現(xiàn)有條件設(shè)施,、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量,、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿(mǎn)足未來(lái)兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,達(dá)不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求,,不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè),。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

(1)信息化建設(shè)需要投入大量資金,,但醫(yī)院因?yàn)榘徇w新建和各項(xiàng)基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金,,資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重,所以未來(lái)幾年資金問(wèn)題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問(wèn)題,。

(2)信息化建設(shè)要靠意識(shí)推動(dòng),,靠需求推動(dòng)。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢(qián)而且還要花掉不少的錢(qián),,臨床信息系統(tǒng)建立之前,臨床一線(xiàn)工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來(lái)的便利和好處,,加上職工們對(duì)信息化技術(shù)普通不太了解,,所以大部分職工對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識(shí)和熱心。

(3),、在醫(yī)院信息化建設(shè),、數(shù)字化醫(yī)院工程實(shí)施過(guò)程中,計(jì)算機(jī)在醫(yī)院各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用將會(huì)越來(lái)越普遍,,要求大部分職工尤其是臨床專(zhuān)業(yè)人員能熟練地操作使用計(jì)算機(jī),,但目前醫(yī)院能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)的職工數(shù)量非常有限。

(一)指導(dǎo)思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,,以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),,以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),,以完善管理信息系統(tǒng)功能,、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點(diǎn),穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理,,提高醫(yī)

院現(xiàn)代化管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為醫(yī)院的發(fā)展及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障,。

(二)基本原則

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,,醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。

1,、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,,醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,建設(shè)周期較長(zhǎng),,各個(gè)階段各個(gè)項(xiàng)目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,以免對(duì)系統(tǒng)整體建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)不利影響和對(duì)醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

2,、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,新技術(shù),、新應(yīng)用的采用要切合實(shí)際,。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,,機(jī)房要一次性定位,,網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)也屬于一次性到位工程,機(jī)房的定位,、網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)一定要充分考慮未來(lái)的發(fā)展,,為未來(lái)的發(fā)展留足空間、留足余地,。不然,,達(dá)到一定時(shí)期,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,,并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不必要的損失,。

3、突出重點(diǎn),,分步實(shí)施,。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),很多內(nèi)容不可能一步到位,,所以必須堅(jiān)持分步實(shí)施的原則,,同時(shí)必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐,確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序,,抓住突出各段時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn),,促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展,。

4,、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實(shí)施前,,必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化,、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的`標(biāo)準(zhǔn)化,確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn),。

5,、高度重視軟件的地位和作用,融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平,,關(guān)鍵在于軟件的好壞,,在于軟件蘊(yùn)含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理,。因此,,一定要高度重視軟件的地位和作用,高度重視軟件的資金投入,、軟件的考察挑選,,要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件,。

6,、切實(shí)保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因?yàn)獒t(yī)院工作的性質(zhì),,要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天,、24小時(shí)連續(xù)不間斷地運(yùn)行,一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會(huì)造成整個(gè)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓,,給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失,,因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實(shí)保證和落實(shí)系統(tǒng)的各項(xiàng)安全保護(hù)措施,確保系統(tǒng)運(yùn)行中的安全與穩(wěn)定,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新醫(yī)院護(hù)士、聘用醫(yī)院護(hù)士,、低年資醫(yī)院護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛(ài)、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):制定出專(zhuān)科理論、法律,、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效,、實(shí)用,。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的醫(yī)院護(hù)士,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的醫(yī)院護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試一次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高醫(yī)院護(hù)士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),,提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,追究醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好,。

在培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過(guò)與住院病人的交談,出院留言,、滿(mǎn)意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)醫(yī)院護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

1,、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn),。

2,、醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排護(hù)理查房,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,做好出科理論及操作考核,。醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)安排一次法律、法規(guī)講座,。

3,、增強(qiáng)科研意識(shí),每人論文1-2篇,,力爭(zhēng)年開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng),。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

針對(duì)之前工作的總結(jié),現(xiàn)對(duì)產(chǎn)科三月份的工作作以下計(jì)劃:

首先,抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,,包括產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后,,提高我院產(chǎn)科競(jìng)爭(zhēng)力:

規(guī)范產(chǎn)前檢查,,充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門(mén)診作用的同時(shí),建議開(kāi)設(shè)孕婦學(xué)?;蛑a(chǎn)士門(mén)診,,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時(shí),為孕產(chǎn)婦提供免費(fèi)的咨詢(xún)和講解服務(wù),,提高孕產(chǎn)婦對(duì)我們的依從性和信任感,,這對(duì)提高業(yè)務(wù)量必將起到一個(gè)良好的促進(jìn)作用。在房屋,、設(shè)備等硬件方面還請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)幫助支持,。

加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),提高人員素質(zhì)和硬件水平,。產(chǎn)房工作是整個(gè)產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié),。產(chǎn)房是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,關(guān)系母兒兩條性命,。

20xx年通過(guò)外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理模式。結(jié)合我科工作實(shí)際,,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn)。如多功能產(chǎn)床,、無(wú)影燈,、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備、胎頭吸引器,、導(dǎo)樂(lè)球等,。準(zhǔn)備開(kāi)展導(dǎo)樂(lè)分娩、無(wú)痛分娩,。

提高新生兒護(hù)理和管理水平,。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,,更需要一個(gè)科學(xué)規(guī)范的管理模式,,20xx年準(zhǔn)備開(kāi)展新生兒撫觸、新生兒游泳項(xiàng)目,。

產(chǎn)后患者管理也不容小覷,,需要科學(xué),、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心,,既體現(xiàn)對(duì)患者的關(guān)愛(ài)更有利于良好社會(huì)效應(yīng)的產(chǎn)生,。

準(zhǔn)備開(kāi)展宮腔鏡檢查治療術(shù)。(主要用于粘膜下肌瘤,、功血,、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等)。

進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色,,在對(duì)婦科常見(jiàn)病,、多發(fā)病的'診療上充分利用中醫(yī)中藥,并做好臨床觀察和隨訪(fǎng),。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)有能力的職工開(kāi)展科研項(xiàng)目及發(fā)表論文,。

以上幾點(diǎn)是我科對(duì)20xx年x月份工作的簡(jiǎn)要規(guī)劃,,希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教,一些項(xiàng)目的開(kāi)展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持!

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服