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醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標范文(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-02 08:17:04
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標范文(19篇)
時間:2024-02-02 08:17:04     小編:筆舞

計劃的制定是我們避免盲目行動和提高效率的重要手段,。確定完成任務所需的資源和支持,。以下是小編為大家收集的一些完美計劃范例,供大家參考,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇一

x月又一個新的起點,,又一輪努力的`新開始,,用新的希望,充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破:

細節(jié)決定質量,,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,,做護士長忙于日常事務,,疏于管理,x月將把精力放在日常質控工作,,從小事抓起,,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點。

另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率,。

改變之前查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,,集思廣義,提出解決問題的辦法,,達到提高業(yè)務水平,,解決護理問題的目的。同時,,討論的過程也是學習的過程,,學習專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強??茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關,,提高應急能力及??谱o理水平。

設計專科健康教育手冊,,分為新生兒保健手冊,,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內容,,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,,科室備份,,人人掌握,有效提高健康宣教工作,。

已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學分析,,撰寫研究論文,,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,,學習開展科研的知識,,提高各類人員整體素質及專業(yè)水平。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,,x月產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,,小組長負責全面質控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質量控制與管理,。

x月是一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,,護理工作瑣碎,、重復,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇二

我科根據(jù)實際情況,,積極穩(wěn)妥推進新醫(yī)改,,堅持做到“以病人為中心,以質量為核心”,在院領導的指導下,,努力做好以下幾個方面的工作,。

1、提高整體素質,,加強政治思想學習,,進一步改變作風,提高效能,,解放思想,,轉變服務觀念,更新服務理念,,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,,廉潔、文明,、規(guī)范行醫(yī),,為病人提供優(yōu)質服務。

2,、嚴把醫(yī)療服務質量關,,時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,加強三基培訓,,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,,貫徹落實各項核心制度,定期督導,,檢查醫(yī)療護理質量,,獎懲分明,防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生,,做好醫(yī)患溝通,,減少和避免醫(yī)療糾紛。

3,、制定全年的工作培訓計劃,,包括臨床知識和技能培訓,醫(yī)療服務意識和規(guī)范培訓,。通過具體的,、有針對性的培訓,在盡量短的時間內提高我科整體醫(yī)療服務水平,。

4,、提高業(yè)務素質,積極開展新技術,、新項目不斷學習婦科領域國內外先進的醫(yī)療技術和經(jīng)驗,,尋求科室發(fā)展的新思路、新途徑,。拓展腹腔鏡手術,,努力開展腹腔鏡下子宮全切術,,子宮肌瘤挖除術,,卵巢囊腫剝除術,附件切除術,,開展宮腔鏡探查術,,宮腔鏡下輸卵管通液術,子宮內膜電切術,,子宮粘膜下肌瘤電切術,,進一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術。

5,、制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目,。通過規(guī)范化各種診療措施和服務,,限度降低醫(yī)療風險,,保障醫(yī)院順利發(fā)展,。

6,、完善各種搶救制度,,定期組織搶救演練,。通過對各種搶救制度的重新學習和參與各種搶救演練,,使醫(yī)師和護士熟悉各種搶救流程,,在實際搶救中能默契配合,,達到有效搶救的目的,。

7、鼓勵和支持科室醫(yī)護人員積極參加學術活動,,不定期參加學習班,,增強自主創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮主觀能動性,,做到科有特色,,人有專長,加強科室科研工作,,有計劃的外派人員進修學習,,外請專家來院進行業(yè)務指導。

8,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度,。定期檢查執(zhí)行情況并改進,保障我科各項工作安全,、有效進行,。

9,、嚴格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,定期組織消防安全演練,,保障各項生產(chǎn)工作順利進行,。

希望通過一年的努力,我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平,,護士的服務水平得到規(guī)范和提高,,我院的.婦科的診療水平和服務水平得到我院的認可甚至全市的認可,為以后我科和醫(yī)院的進一步發(fā)展打好基礎,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇三

從書面上講,,婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學問做得更好,,不是件容易之事,以下是小編搜集的某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃:

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓,,尤其是急救技術、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓,,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作,。

1.重點加強對新護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導,、關愛,、支持、幫直至達標,。

2.加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧?评碚?、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效,、實用,。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,,理論考試一次。

4,、強化相關知識的學習掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施醫(yī)學,,教育網(wǎng)收集整理。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,,強調不合格的護理文書不歸檔。

四,、加強護理過程中的'安全管理,。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。

五、深化親情服務,,提高服務質量,。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護理服務需求信息,,通過與住院病人的交談,出院留言,、滿意度調查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調動她們的工作積極性。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇四

婦產(chǎn)科面對的工作對象是xx市的婦女兒童,,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫(yī)院建設的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,,結合我院的工作實際情況,特制訂以下工作計劃:

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,,人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,,因此,要在科室內切實建立起醫(yī)療安全責任制,,堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務規(guī)范化,,操作常規(guī)化,,質量標準化。

細節(jié)決定質量,,婦產(chǎn)科隨機性強,,日常質控工作,從小事抓起,,將質控工作貫穿于每日工作中,,每周質控一到兩項,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學,,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。

改變往年查房應付的局面,,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,,解決護理問題的目的醫(yī)學。同時,,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強??茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關,提高應急能力及專科護理水平,。

設計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學,。同時規(guī)范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,20xx年病房管理工作細化,,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,,全面提高病房的管理工作,。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質量控制與管理,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇五

最近,,我院,即市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科,,正在積極開展優(yōu)質服務,。通過我們的微笑服務和滿意待遇,患者覺得我們的醫(yī)務工作者站在同一條戰(zhàn)線上,可以增強他們克服疾病的信心,,讓患者在我院就醫(yī)時感到溫暖,。

為確保這項優(yōu)質服務的實施:我部主要從三個方面入手。

婦產(chǎn)科工作復雜,,風險大,,尤其是產(chǎn)科母子生命掌握在我們的醫(yī)務人員中。為了為患者提供安全滿意的服務,,我國婦產(chǎn)科實施了科學管理,,牢牢把握制度建設及其實施工作,通過日常交接,,使日常工作有序進行,。我認為婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)的團隊,管理素質和成就,,用制度管理人,,用制度調動人的積極性,使科室工作順利進行,,得到社會的認可,。

醫(yī)院應給患者一種信任感、安全感和親切感,。有了這種三感,,服務質量就在其中。但這三種感覺離不開高質量的技術和周到細致的技術`服務,。近年來,,在醫(yī)院的支持下,科室先后派醫(yī)務人員出去深造,,積極聯(lián)系專家到我院講課,、咨詢、指導,。傳遞,、幫助和照顧我們的年輕醫(yī)務人員,不斷提高我們的技術水平,,減輕患者的許多痛苦,。該部門非常重視新技術,科長以身作則,,不斷學習新技術,。

高質量的服務是患者獲得信任感、安全感和親密感的基礎,。我們堅持醫(yī)務人員如果我是病人的同理心,,從標準的言語和親屬行為開始,,通過我們的高質量服務讓患者感到溫暖的提示和知情通知,而不是硬條款,;聽到親切的問候和解釋,,而不是生、冷,、硬,、頂。

我一直感到非常自豪和自豪,,因為我的工作是迎接新生活的到來,,我的手是明天的希望,祖國的花,??粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨,內心會感到無比的喜悅,。產(chǎn)房的工作非常具有挑戰(zhàn)性,。我們面對的是那些即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程,,以確保新生兒的順利和安全,,不能容忍任何疏忽。在分娩過程中,,我們經(jīng)常遇到緊急情況,,這也讓我們感到緊張。另一方面,,這也是非常危險的,,因為我們經(jīng)常接觸血液。如果我們不小心,,我們可能會感染傳染病。雖然我們的工作又臟又累,,但汗水會得到回報,。當我們聽到新生兒來到這個世界時,第一聲有力的哭泣,,看到一個又一個幸福的家庭從這里走出來,,我們的心充滿了幸福,生活給我們帶來了無限的感動,。優(yōu)質服務進一步縮短了我們與患者的距離,,贏得了社會的一致好評。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇六

為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,。圍繞長效管理,,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),,提高母乳喂養(yǎng)率,,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展,,特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃:

一,、完善創(chuàng)愛的組織機構。

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,,把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標,,加強督導與考核,形成長效管理機制,,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

二、重點培訓,,確保質量,。

1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,,使標準一致,認識一致,,目標一致,,質量一致,效果一致,。

2,、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗,。

3,、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,,進行一次理論考核,,不合格立即進行強化培訓。

三,、加強產(chǎn)兒科感染管理,,確保母嬰安全。

1,、科內設置感染管理小組,,在院感科的領導下,負責科室內院感工作,。

2,、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,,嚴格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒,。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理,。

4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,,淋浴完畢,,進行紫外線空氣消毒。

四,、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設,。

1、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,,母嬰安全”的宗旨,,工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設,開通孕產(chǎn)婦綠色通道,,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送,。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,,為醫(yī)療安全提供必要的技術保障,。

3、提高產(chǎn)兒科技術水平,,降低剖宮產(chǎn)率,,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。

4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,,對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導,。

5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,,抓好病歷書寫質量,做到認真如實,、及時記錄,。

6、深化乳房護理工作,,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施,。

7、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢,,開通咨詢電話,,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇七

20xx年是我院醫(yī)務工作的.關鍵一年,,為做好工作,,現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下,希望領導及兄弟部門監(jiān)督,。

改變往年查房應付的局面,,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,,解決護理問題的目的,。同時,討論的過程也是學習的過程,,學習??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

細節(jié)決定質量,,婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,,疏于管理,,20xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,,將質控工作貫穿于每日工作中,,每周質控一到兩項,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,,減少懶散心理及應付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。

加強??茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關,提高應急能力及??谱o理水平,。

設計專科健康教育手冊,,分為新生兒保健手冊,,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內容,,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,,科室備份,,人人掌握,有效提高健康宣教工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,,小組長總負責全面質控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質量控制與管理。

一年的開始,,愿意付出努力來達到更高的目標,,護理工作瑣碎、重復,,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇八

近幾年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長,大部分基礎設施,、設備(包括網(wǎng)絡與信息設施,、設備)、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷,。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院面臨的內,、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,,發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實,,推動醫(yī)院改革的深化,,信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段,,加快信息化建設是深化醫(yī)院改革,、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢,,及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃,,描繪了醫(yī)院未來兩年建設發(fā)展的宏偉藍圖,并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容,。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略,,明確未來兩年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點,,積極地,、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設,特制定本規(guī)劃。

(一)發(fā)展基礎,。

統(tǒng),、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進;醫(yī)院雖然普遍面臨資金,、計算機應用知識與技術的普及程度,、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平,但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑,,努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度,。

2、醫(yī)院信息化建設尚不具規(guī)模,。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng),。內網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),主要依靠外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連,。但是,,系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障,。對美化醫(yī)院外部形象,、提高醫(yī)院的服務質量發(fā)揮了積極作用,為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎,。

(二)存在問題,。

1、網(wǎng)絡基礎設施需要擴充改造,。

目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng),,共享4兆帶寬。現(xiàn)有條件設施,、網(wǎng)絡帶寬及容量,、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求,達不到醫(yī)院信息化建設的要求,,不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設,。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素,。

(1)信息化建設需要投入大量資金,,但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金,資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重,,所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題,。

(2)信息化建設要靠意識推動,靠需求推動,。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,,臨床信息系統(tǒng)建立之前,,臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,加上職工們對信息化技術普通不太了解,,所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心,。

(3)、在醫(yī)院信息化建設,、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,,計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍,要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機,,但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。

(一)指導思想,。

院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,,為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。

(二)基本原則,。

按照醫(yī)院信息化建設的指導思想,,醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。

1,、保證整體協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展,。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分,醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展,。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程,,建設周期較長,各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展,,以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失,。

2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前,,新技術,、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房,、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施,,機房要一次性定位,網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程,,機房的定位,、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,為未來的發(fā)展留足空間,、留足余地,。不然,達到一定時期,,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,,并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失,。

3、突出重點,,分步實施,。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務,很多內容不可能一步到位,,所以必須堅持分步實施的原則,,同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐,確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序,,抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點,,促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展,。

4,、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,,必須先完成管理流程的標準化,、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化,,確定好系統(tǒng)的接口標準,。

5、高度重視軟件的地位和作用,,融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平,,關鍵在于軟件的好壞,在于軟件蘊含的管理方式,、管理思想是否先進合理,。因此,一定要高度重視軟件的地位和作用,,高度重視軟件的資金投入,、軟件的考察挑選,要從工作流程,、管理思想的角度去分析考察軟件,。

6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定,。因為醫(yī)院工作的性質,,要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行,,一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓,,給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失,因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施,,確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇九

有了工作計劃,,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,,下面是小編為大家整理的關于醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃大全,歡迎大家閱讀參考學習!

一,、加強產(chǎn)房隊伍建設,,打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍,。

人才是實現(xiàn)科學管理,,確保各項工作順利實施的有力保證,__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,,肩負著至關重要的責任。但是,,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱,、硬件設施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍,,除了產(chǎn)房全體醫(yī)生的不懈努力,,還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎上,,增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練,大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),,一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,,隨時可能休假,。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性,、集中性,、突發(fā)性、緊急性等特點,,要保質保量完成各項工作和服務,,人手不夠是萬萬做不到的。

2,、產(chǎn)房全體醫(yī)生積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,,學習時間及學分與獎金掛鉤,,做好獎懲考核工作。

3,、嚴格制定和落實學習,、考核、考試計劃,,根據(jù)學習計劃進行提問,、考核和考試:每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,,每半年技術比武一次??荚嚦煽兣c獎金,、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目),,成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),,年度漲工資時作為參考。

4,、積極開展比,、學、趕,、幫活動,,高年資的幫助低年資的,技術好的幫助技術差的,。要比誰的專業(yè)技術水平高,,比誰的服務態(tài)度好;要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習,,趕超先進,,爭做先進。使專業(yè)技術達到一流水平,,使服務質量更上一個臺階,。

5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責,。

二,、積極開展新技術、新業(yè)務,。

1,、無痛分娩開展三年以來,,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的時機,,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術,。

2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點,,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,,盡努力挖掘vip尊容客戶。

三,、認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

1,、質量和安全是醫(yī)院的生命線,,時刻把醫(yī)療質量和安全放在第一位,每月學習和考核十三項核心制度,、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

2、提高風險意識,,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,,把產(chǎn)婦及新生嬰兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質和操作技能,,做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察,,積極處理,,不留任何可疑之處。

3,、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則,,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應用的禁忌癥,、適應癥,、禁止濫用縮宮素,。

4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制,,遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,,不可自行處理。

5,、嚴密觀察產(chǎn)程,,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理,。

6,、按護理部及產(chǎn)科質量管理要求,制訂護理工作計劃并組織實施到位,,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,,各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,及時總結講評,,不斷提高產(chǎn)房工作質量,。

7、做好產(chǎn)房內各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負責,保證供應并定期檢查,,做好記錄,。

8、對工作中存在的問題,,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,,因技術原因導致的醫(yī)療意外,及時查找原因,,總結經(jīng)驗,,接受教訓。

9,、做好病案記錄和病歷書寫,,嚴格各項記錄的規(guī)范化,禁止涂改和寫錯,,嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛,。

四、增強服務意識,,提高服務質量,。

俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好,,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務,。

1,、vip套餐服務:專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術服務,,確保vip客戶100%滿意度,,把醫(yī)院的vip品牌做好。

2,、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作,,使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務,。

3,、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后的生活護理,,協(xié)助進食和排便,除嚴密觀察產(chǎn)程進展,,還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,,定時測量體溫、脈搏,、呼吸,、血壓。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法,。

4、做好新生嬰兒的觀察及護理,,隨時察看新生嬰兒的呼吸、面色,、大小便情況,,指導早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教,。

五,、積極參加全員營銷,開發(fā)潛在收入項目,。

1,、全科醫(yī)生深入市場,利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,,聯(lián)系身邊的家人,、朋友,,提供新的客戶資源,每人定數(shù)量,、定指標并制定獎懲制度,。

2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,,對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術,,以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下,,可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩。對于應該收費的項目不可漏收,,做到每位病人嚴格收費,。

六、做好科室與科室之間,、醫(yī)生與醫(yī)生之間協(xié)調配合工作,。

協(xié)調婦產(chǎn)科科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系,,相互溝通情況,,及時取得支持和配合。

七,、堅持做好5s管理工作,。

1、5s管理工作開展一年以來,,成效顯著,,醫(yī)院的整體面貌、人員素質發(fā)生了很大變化,,產(chǎn)房在有限的室內也保證了環(huán)境的整齊,、清潔和優(yōu)美觀,在新的一年,,要繼續(xù)深入做好5s管理工作,。

2,、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作,。新的一年,,要按手術室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,禁止閑雜人員進入產(chǎn)房,。有關人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則,,做到嚴格管理,人人有責。

3,、做好物品管理,,定期盤點物資,禁止物品過期導致的浪費,,節(jié)約筆墨紙張,,節(jié)約用水用電。

新年伊始,,產(chǎn)房將在院長,、護理部和科主任的領導和支持下,全體醫(yī)生將全力以赴,,為順利完成醫(yī)院的方針目標,,完成各項工作計劃,認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,,確保工作目標的順利實現(xiàn),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量,為__醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻,。

一,、醫(yī)療方面。

在科主任帶領下,,在主治醫(yī)師的指導督促下,,認真及時完成門診、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄,,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,主治醫(yī)師必須在48小時內對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),,把好病史質量關。凡屬疑難危重病人,,科內隨時組織討論,,制定治療方案,不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

二,、學習方面。

繼續(xù)重抓三基訓練,,準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次,,力求內容實用,,科技含量高理念新,,可操作性強,做到有計劃,有針對性,,有備課,,并定時間定地點定內容定主講人。計劃進行二次“三基”考試,,對年輕醫(yī)師的基本理論,,基本操作加強督促訓練,同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動,,提高整體素質,。

三、管理方面,。

抓好各項制度的落實,,立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行,杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,均應及時認真登記記錄,,指定專人負責,,定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,杜絕醫(yī)療工作中的不正之風,。

一、技術上精益求精,,操作上更加規(guī)范,。

所以在新的一年中,我應狠抓技術,,具體措施如下:

1,、科室每月組織一次業(yè)務學習,由科室人員自己寫稿,,輪流講課,,并對日常工作中遇到的疑難問題進行討論。

2,、認真學習各項醫(yī)療法律法規(guī)及新頒布的《病歷書寫基本規(guī)范》,。

3、組織科室人員學習新技術,、新知識,,加強首診負責制,作好交接班,。

二,、服務上更加規(guī)范,。

具體措施如下:

1、對每一位患者做到熱情主動接待,,認真仔細檢查,,耐心細致解答,合理規(guī)范治療,。

2,、做好健康教育工作,做好孕產(chǎn)婦保健及宣傳工作,,認真完成產(chǎn)后訪視工作,。

3、認真巡視病房(每天至少巡視兩次),,及時了解病人的病情變化及思想生活上的需要,,及時做出相應的解決。

三,、加強科室管理,。

《國家基本用藥目錄》已頒布實施,在此基礎上,,嚴格控制藥占比,,嚴格遵守抗生素應用指征,不濫用抗生素,,不越級使用抗生素,。

四、做好科室宣傳,。

“降消”項目從20__年7月份開始實施以來,,為我區(qū)農(nóng)村住院分娩產(chǎn)婦補助,只要有二七區(qū)農(nóng)村戶口的孕婦分娩均可獲得“降消”補助,,而且降低了收費標準,,今年從2月份開始,只要是參加新農(nóng)合的我區(qū)農(nóng)村婦女在我院分娩都可以享受新農(nóng)合的補助,,這又為我院留住了一部分人員,。

今年繼續(xù)開展新生兒洗澡、游泳以及胎心監(jiān)護,,增加科室收入,。

五、我科開展的無痛分娩和家庭陪伴分娩工作,,既增加了科室收入,,又讓更多患者了解我科室的優(yōu)勢,吸引更多患者就診,。

連續(xù)4年開展的孕婦課堂,,受到孕婦及家屬的歡迎,,增加了農(nóng)村婦女的圍產(chǎn)保健知識。

七,、降低科室消耗。

做到節(jié)約用水用電,,隨手關水關電,,愛護科室的各種儀器、設備,,減少不必要的損耗,,做一個節(jié)約型的科室。

八,、今年計劃再次與外科合作,,開展全麻無痛人流術,增加科室收入,。

總之,,在新的一年中,我科將加大科室管理力度,,加強技術的學習,,改善服務態(tài)度,開展新業(yè)務,,更好地服務于病人,,爭取在業(yè)務收入上比去年增加10%,為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻,。

一,、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣,。

細節(jié)決定質量,,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,,做護士長忙于日常事務,,疏于管理,_月將把精力放在日常質控工作,,從小事抓起,,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,,形成規(guī)范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,,減少懶散心理及應付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點,。

另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率。

二,、規(guī)范業(yè)務查房,,提高查房效果。

改變之前查房應付的局面,,由管床護士負責病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,,責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的,。同時,,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三,、加強業(yè)務學習,,提高整體專業(yè)水平,。

加強??茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關,提高應急能力及??谱o理水平,。

四、設計使用??平】到逃謨?,加強健康宣教工作。

設計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,設計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,,形成一體化健教內容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。

五,、申請護理科研項目,開展科研工作,。

已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學分析,,撰寫研究論文,,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,,學習開展科研的知識,,提高各類人員整體素質及專業(yè)水平。

六,、加強產(chǎn)房管理,,完成日常各項工作及質控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,,_月產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,,小組長負責全面質控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質量控制與管理,。

一、科學管理加強素質,。

產(chǎn)科工作復雜繁重,,風險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務人員中,。為給患者提供安全滿意的服務,,我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護理人員的智慧,外加借鑒其他科室護士長的管理經(jīng)驗,,實施科學管理,。通過科學簡潔的流程,使每天的工作有條不紊的進行,。產(chǎn)科爭取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻,,有專業(yè)素質的團隊,以制度管人,,以制度調動人的積極性,,使科室工作順利進行。

二、病區(qū)全面落實優(yōu)質護理服務,。

由于人員的關系,,第一季度產(chǎn)科的優(yōu)質護理服務一直處入嘗試階段,在第二季度里,,產(chǎn)科還需要護理部領導的支持,,爭取把優(yōu)質護理全面展開,讓生,、冷,、硬、頂徹底消失,。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來,,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵,??粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨,內心會感到無比的喜悅,,新生命帶給了我們無限的感動,?!皟?yōu)質護理服務”將會進一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關系,,對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。

三,、產(chǎn)科全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,。

學習時間及學分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作,。

四,、加強產(chǎn)房隊伍建設,打造一支技術過硬,、服務一流的專業(yè)技術隊伍,。

人才是實現(xiàn)科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,,產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方,,肩負著至關重要的責任。但是,,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術力量薄弱、等等亟待解決的問題,。要打造一支技術過硬,、服務一流的專業(yè)技術隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持,。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎上,擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護理人員1—2名作為產(chǎn)房重點培訓對象,,大約需要一季度時間,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),六名倒班人員中有五人為年輕女孩,,面臨結婚生子的特殊時段,。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性,、集中性,、突發(fā)性、緊急性等特點,,要保質保量完成各項工作和服務,,人手不夠是萬萬做不到的。

2,、積極開展比,、學、趕,、幫活動,,高年資的幫助低年資的,技術好的幫助技術差的,。要比誰的專業(yè)技術水平高,,比誰的服務態(tài)度好;要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習,,趕超先進,,爭做先進。使專業(yè)技術達到一流水平,,使服務質量更上一個臺階,。

3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責,。

五,、嚴格制定和落實學習、考核,、考試計劃,。

根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試:每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,,每季度科室進行一次護理查房,,專業(yè)知識閉卷考試一次。

六,、積極開展新技術,、新業(yè)務。

無痛分娩開展以來,,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,。在第二季度,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,,要積極宣傳和推廣無痛分娩,,認真掌握無痛分娩的時機。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇十

又到了年終歲末,,xx醫(yī)院在過去的一年里,,通過各項有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,,取得了很好的業(yè)績,,在這個基礎上,醫(yī)院領導經(jīng)過綜合分析,、科學預算定出了明年的方針目標:比xx年月平均收入增加約30萬元,,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字,,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,,擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃,,才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。

一,、加強產(chǎn)房隊伍建設,,打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍,。

人才是實現(xiàn)科學管理,,確保各項工作順利實施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,,肩負著至關重要的責任。但是,,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬,、服務一流的專業(yè)技術隊伍,,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持,。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎上,增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練,,大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點,,要保質保量完成各項工作和服務,人手不夠是萬萬做不到的,。

2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鉤,,做好獎懲考核工作,。

3、嚴格制定和落實學習,、考核,、考試計劃,根據(jù)學習計劃進行提問,、考核和考試:每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講),,每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,,每半年技術比武一次,。考試成績與獎金,、工資掛鉤,,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),,年度漲工資時作為參考,。

4,、積極開展比、學,、趕,、幫活動,高年資的幫助低年資的,,技術好的幫助技術差的,。要比誰的專業(yè)技術水平高,比誰的服務態(tài)度好;要向積極進,、技術業(yè)務棒的同事學習,,趕超先進,爭做先進,。使專業(yè)技術達到一流水平,,使服務質量更上一個臺階。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的`具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,,嚴格各班崗位職責,。

二、積極開展新技術,、新業(yè)務:

1,、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,。在新的一年,,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,,認真掌握無痛分娩的最佳時機,,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術,。

2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重,,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,,盡最大努力挖掘vip尊容客戶,。

一:加強產(chǎn)房操作技能培訓,提升理論技能水平1,、2,、3,、基礎技能培訓專科技能培訓中醫(yī)操作技能培訓,。

二:加強產(chǎn)房人員理論學習及培訓,。

三:嚴格落實各項質控條線檢查工作,保證各項工作均能高效優(yōu)質完成,。

四:新技術,,新服務舉措1、2,、積極學習并推廣水中分娩特色服務項目,。

深化細節(jié)服務理念,提升特色服務:

(1)包括給產(chǎn)婦準備分娩時的補氣高能量飲品,。

(2)臨產(chǎn)后,,采用中藥溫水足浴,緩解疼痛,,舒緩情緒,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇十一

一年的時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,,有許多的收獲,,更有許多的不足,總結經(jīng)驗,,吸取教訓,,結合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護理計劃:

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,,保證護理安全。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,采取責任組長競爭上崗制,,把各項質量控工作分工到人,責任到人,,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。

二、加強業(yè)務學習,,更新知識,,拓展服務內涵,增加經(jīng)濟收入,。制定助產(chǎn)士培訓計劃,,著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務,、新技術加強培訓,,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。

三,、嚴格消毒隔離,預防醫(yī)院感染,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導,,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,完成各項護理質量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

出自 m.sevw.cn

3,、加強病房管理,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。

四,、加強護理安全管理,,嚴格實習帶教。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,,將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,,加強勞動紀律的管理,,制定。

學習計劃,。

定期進行轉科考試并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查評選年度最滿意帶教老師,。

五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作,,不斷拓展服務內涵,,增加優(yōu)質服務內容,提高服務質量,。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術,,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,改進服務質量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

七、加強醫(yī)療設備,、急救藥械的管理,,責任到人,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,,專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài),。

八,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,,治療,、護理隨時有指導,,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

九,、開設孕產(chǎn)婦知識講座:“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,,授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,,以調整授課內容,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。

十、規(guī)范收費,,認真學習收費標準,,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,,做好合理收費的管理。

又一個新的起點,,又一輪努力的新開始,,用新的希望,充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破:

一,、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣,。

細節(jié)決定質量,,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,,做護士長忙于日常事務,,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質控工作,,從小事抓起,,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,,將一些日常質控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率。

二,、規(guī)范業(yè)務查房,,提高查房效果。

改變往年查房應付的局面,,由管床護士負責病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,,責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的,。同時,,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三、加強業(yè)務學習,,提高整體專業(yè)水平,。

加強專科業(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關,提高應急能力及??谱o理水平,。

四、設計使用??平】到逃謨?,加強健康宣教工作。

設計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,設計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,,形成一體化健教內容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。

五、申請護理科研項目,,開展科研工作,。

已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,,進行統(tǒng)計學分析,,撰寫研究論文,上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,,學習開展科研的知識,,提高各類人員整體素質及專業(yè)水平。

六,、加強產(chǎn)房管理,,完成日常各項工作及質控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,,20xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,,小組長總負責全面質控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質量控制與管理,。

一年的開始,,愿意付出努力來達到更高的目標,,護理工作瑣碎、重復,,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

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醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇十二

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓,尤其是急救技術,、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護理工作,。

1.重點加強對新護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,,引導,、關愛、支持,、幫直至達標,。

2.加強專科技能的培訓:制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,,每月組織考試,、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,,要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,,理論考試一次。

4,、強化相關知識的學習掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施醫(yī)學,,教育網(wǎng)收集整理。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,,強調不合格的護理文書不歸檔。

四,、加強護理過程中的安全管理,。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。

五、深化親情服務,,提高服務質量,。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,,出院留言,、滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,。

六,、做好教學、科研工作,。

1,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見,。

2、護士長為總帶教老師,,護士長首日負責制,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,,安排護理查房,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考核,。護士長安排一次法律、法規(guī)講座,。

七,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,,善于進行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置,。

住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制,。

八,、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),,堅持質量就是效益的原則,,重視質量監(jiān)控,強化量化管理,,保證護理工作處于良性運作狀態(tài),。

九,、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇十三

??婦產(chǎn)科工作復雜,,風險大,尤其是產(chǎn)科母子生命掌握在我們的醫(yī)務人員中,。為了為患者提供安全滿意的服務,,我國婦產(chǎn)科實施了科學管理,,牢牢把握制度建設及其實施工作,,通過日常交接,,使日常工作有序進行。我認為婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)的團隊,,管理素質和成就,,用制度管理人,用制度調動人的積極性,,使科室工作順利進行,得到社會的認可,。

??醫(yī)院應給患者一種信任感,、安全感和親切感,。有了這種三感,服務質量就在其中,。但這三種感覺離不開高質量的技術和周到細致的技術`服務,。近年來,在醫(yī)院的支持下,,科室先后派醫(yī)務人員出去深造,,積極聯(lián)系專家到我院講課、咨詢,、指導,。傳遞、幫助和照顧我們的年輕醫(yī)務人員,,不斷提高我們的技術水平,,減輕患者的許多痛苦。該部門非常重視新技術,,科長以身作則,,不斷學習新技術。

??高質量的服務是患者獲得信任感,、安全感和親密感的基礎,。我們堅持醫(yī)務人員如果我是病人的同理心,從標準的言語和親屬行為開始,,通過我們的高質量服務讓患者感到溫暖的提示和知情通知,,而不是硬條款;聽到親切的問候和解釋,,而不是生,、冷、硬,、頂,。

??我一直感到非常自豪和自豪,因為我的工作是迎接新生活的到來,,我的手是明天的希望,,祖國的花??粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨,,內心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作非常具有挑戰(zhàn)性,。我們面對的是那些即將成為母親的人,。我們必須密切觀察分娩過程,以確保新生兒的順利和安全,,不能容忍任何疏忽,。在分娩過程中,,我們經(jīng)常遇到緊急情況,這也讓我們感到緊張,。另一方面,,這也是非常危險的,因為我們經(jīng)常接觸血液,。如果我們不小心,,我們可能會感染傳染病。雖然我們的工作又臟又累,,但汗水會得到回報,。當我們聽到新生兒來到這個世界時,第一聲有力的哭泣,,看到一個又一個幸福的家庭從這里走出來,,我們的心充滿了幸福,生活給我們帶來了無限的感動,。優(yōu)質服務進一步縮短了我們與患者的距離,,贏得了社會的一致好評。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇十四

??為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,。圍繞長效管理,可持續(xù)保護,、促進和支持母乳喂養(yǎng),,提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,,推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展,,特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃:

??鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標,,加強督導與考核,,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

??1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,,使標準一致,認識一致,,目標一致,,質量一致,效果一致,。

??2,、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,,考核合格后方可上崗,。

??3、對原在崗人員進行復訓,,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,,不合格立即進行強化培訓,。

??1、科內設置感染管理小組,,在院感科的領導下,,負責科室內院感工作。

??2,、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,,嚴格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒,。

??3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理,。

??4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,,淋浴完畢,,進行紫外線空氣消毒。

??1,、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,,母嬰安全”的`宗旨,工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設,,開通孕產(chǎn)婦綠色通道,,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

??2,、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,,為醫(yī)療安全提供必要的技術保障。

??3,、提高產(chǎn)兒科技術水平,,降低剖宮產(chǎn)率,加強高危妊娠的篩選,、管理和監(jiān)護,,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

??4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,,對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導,。

??5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,,抓好病歷書寫質量,,做到認真如實、及時記錄,。

??6,、深化乳房護理工作,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施,。

??7、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢,,開通咨詢電話,,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇十五

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,,把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標,,加強督導與考核,形成長效管理機制,,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

二、重點培訓,,確保質量,。

1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,,使標準一致,認識一致,,目標一致,,質量一致,效果一致,。

2,、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗,。

3,、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,,進行一次理論考核,,不合格立即進行強化培訓,。

三、加強產(chǎn)兒科感染管理,,確保母嬰安全。

1,、科內設置感染管理小組,,在院感科的領導下,負責科室內院感工作,。

2,、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數(shù),,對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理,。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,,并使用一次性用品,,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒,。

四,、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設。

1,、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,,母嬰安全”的宗旨,工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設,,開通孕產(chǎn)婦綠色通道,,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

2,、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,,為醫(yī)療安全提供必要的技術保障。

3,、提高產(chǎn)兒科技術水平,,降低剖宮產(chǎn)率,加強高危妊娠的篩選,、管理和監(jiān)護,,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4,、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,,對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導,。

5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,,抓好病歷書寫質量,,做到認真如實、及時記錄,。

6,、深化乳房護理工作,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施,。

7、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢,,開通,,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導。鞏固愛嬰醫(yī)院成功是一項重要工程,,全科醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平,,杜絕的發(fā)生,保障母嬰安全,,提高醫(yī)院的整體形象,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇十六

20__年以來,在市勞動保障部門的精心指導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、各有關部門的大力支持下,,我區(qū)緊密圍繞市就業(yè)和社會保障統(tǒng)籌工作領導小組及區(qū)政府年初下達的目標任務,以《就業(yè)促進法》,、《勞動合同法》和《勞動爭議調解仲裁法》三部法律的相繼實施為契機,,以淮上職業(yè)培訓學校為抓手,努力創(chuàng)新思維,、攻堅克難,,全力推進就業(yè)和社會保障工作實現(xiàn)新突破,有效促進我區(qū)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一,、認真做好就業(yè)和社會保障工作。

(一)就業(yè)和社會保障工作主要目標任務完成情況:

城鎮(zhèn)累計凈增就業(yè)1963人,,已完成全年任務的82%,,下崗失業(yè)人員再就業(yè)100人,完成全年任務的200%,,其中就業(yè)困難對象31人,,完成全年任務的310%,免費職業(yè)介紹1679人,,完成全年任務的210%,,小額擔保貸款推薦成功4戶,,金額8萬元,完成全年任務的133%,,勞務輸出總量17595人,,完成全年任務的147%,當年新增4517人,,完成全年任務的266%,,城鄉(xiāng)職業(yè)技能培訓2118人,完成全年任務的83%,。

(二)加強日常工作管理。

1,、及時制定年度工作計劃,,將全區(qū)就業(yè)和社會保障重點工作目標任務層層分解落實到基層,確保全年目標任務的完成,。

法》,、《勞動p;一是通過勞動年審和勞動用工檢查,進一步規(guī)范企業(yè)用工行為,,維護企業(yè)職工合法權益?,F(xiàn)已發(fā)放年審資料53戶(年審工作尚在進行中),已審查16戶,,審查合格15戶,,限期整改1戶,勞動合同鑒證326份,,辦理社會保險156人,。

二是認真受理勞動爭議仲裁案件。今年以來共受理勞動爭議仲裁案件28件,,已結案17件,。

(七)加強對區(qū)勞動保障系統(tǒng)計生與流動就業(yè)人口管理,對計劃生育實行目標考核,。

二,、積極實施勞動保障民生工程。

(一)開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)保宣傳和參保登記工作,。

我局采用各種有效方式,,積極做好工作。第一,,我局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)失地轉城人員列為此次參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的重點人群,,以各勞動保障事務所站為平臺,在人員密集地區(qū)進行經(jīng)常性,、普遍性的宣傳;第二,,積極與區(qū)教育局協(xié)調,,做好在校生參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的宣傳工作,提高參保積極性;第三,,我局會同淮濱街道,,調查解因家庭生活困難,有意向參保而無錢繳費的城鎮(zhèn)低保戶73人,,需要參保資金14454元,,正向區(qū)政府積極爭取補助資金,使他們能夠順利參保,。截止至9月底,,我區(qū)已參保登記4175人,完成今年任務的139%,,其中社區(qū)居民參保登記1127人,,在校生參保登記3048人。

(二)未參保集體企業(yè)退休人員生活費發(fā)放及時,。

我局自20__年元月份,,按月對享受生活費人員的生存狀況和參加社保情況進行審核,并通過銀行,,對未參保集體企業(yè)退休人員生活費實行按月社會化發(fā)放,,1-10月份共發(fā)放生活費738人次139942元。

三,、重點工作完成情況,。

(一)全面加強再就業(yè)園區(qū)建設和管理。

1#,、2#,、7#、8#廠房已分別租賃給“蚌埠市利特爾裝飾有限責任公司”,,“蚌埠市江淮節(jié)能科技有限公司”,,“天林橡膠制品有限公司”和“格銳叉車屬具有限公司”。這幾家企業(yè)固定資產(chǎn)投資已達1500萬元,,預計20__年銷售收入均超過1000萬元,,可安置下崗工人、退伍軍人和失地農(nóng)民60余人,。此外,,新招商入駐的“蚌埠市永平絲印材料器材設備廠”和“易斯貝能生物科技公司”正在辦理注冊手續(xù),預計兩企業(yè)固定資產(chǎn)投資可達500萬元,,可安置下崗工人,、退伍軍人和失地農(nóng)民40余人。

(二)成立淮上職業(yè)技能培訓學校,。

隨著我區(qū)城市化進程的不斷加快,,失地農(nóng)民(2.08萬人)和農(nóng)村富余勞動力(9萬余人)日益增多,,他們由于長期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),缺乏非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)技能,,就業(yè)競爭力較差,,迫切需要技能培訓;而我區(qū)境內的蚌埠市工業(yè)園區(qū)和商貿物流園區(qū)入駐的近百家企業(yè),也迫切需要招收大量的熟練技工,,這一勞動力素質與崗位需求不相適應的矛盾在我區(qū)日顯突出,,鑒于此,為進一步提高失地農(nóng)民和農(nóng)村富余勞動力的生產(chǎn)技能和就業(yè)能力,,有效促進其轉移就業(yè),,我局年初即積極籌建淮上區(qū)技能培訓學校,并于今年3月經(jīng)市局驗收批準成立,,開設維修電工,、焊工、機械加工,、種植養(yǎng)殖、縫紉,、玻璃制造,、印刷、禮儀等十個專業(yè),,面向我區(qū)廣大失業(yè)人員,、失地農(nóng)民和農(nóng)村富余勞動力進行免費培訓,目前已培訓學員2118人,,其中種(養(yǎng))植培訓178人,、餐飲培訓150人、計算機操作培訓503人,、縫紉培訓450人,,焊工培訓50人、糧油食品加工培訓50人,、勞動預備制培訓707人,。

(三)做好失地農(nóng)民養(yǎng)老保險參保摸底調查工作。

為妥善解決被征地農(nóng)民的社會保障問題,,切實推進我區(qū)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作,,我局根據(jù)相關文件精神,多措并舉,,并積極配合區(qū)建委,、區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會做好征地前被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險調查及審批工作。自__年年7月1日至今,,我區(qū)已經(jīng)審批的被征土地有2557.1655畝,,其中耕地1267.116畝;涉及小蚌埠,、吳小街兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄的9個行政村、3288戶11545人,,符合參保條件有5266人,,其中男滿60周歲、女滿55周歲的1283人(以上數(shù)據(jù)不包括__年年7月1日之前被征土地的農(nóng)民),。涉及被征地農(nóng)民參保資金共計5055.36萬元,,其中我區(qū)應預留土地補償金的70%為872.0935萬元和提高的征地補償費為1689.4881萬元,兩項資金共計2561.5815萬元,,不足部分由區(qū)政府兜底,。截至目前,應領取被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險費的有1283人,,每年需要支出123.168萬元,。

四、工作中存在的問題及原因分析,。

(一)街居平臺建設及管理仍需進一步加強,。

對于繁重的培訓任務(除眾多的農(nóng)村富余勞動力和失地農(nóng)民外,全區(qū)每年新成長勞動力近__人)而言,,我區(qū)職業(yè)技能培訓軟硬件設施日顯滯后,,急需區(qū)政府進一步加大經(jīng)費投入,以確保培訓任務順利完成,。

(三)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作任重道遠,。

被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險這樣一件造福農(nóng)民的民心工程,推行起來遠非想象之中那么容易,,其中群眾的思想顧慮,、有關政策的缺陷及資金的籌措等問題恐將影響此項工作的順利推行,并為日后的上訪和社會穩(wěn)定埋下隱患,。

民不同,,他們必須按年齡補繳4800、6400,、8000,、9600元四個標準的費用,才能領取每月80元的基本養(yǎng)老金),,我區(qū)失地農(nóng)民的土地大都為__年年7月1日以前被征用,,這部分失地農(nóng)民對《被征地養(yǎng)老保險暫行辦法》意見很大,可能將會形成一些不穩(wěn)定因素,。2,、此次實行的“低標準繳費、低標準享受”政策,其發(fā)放的養(yǎng)老金難以對失地農(nóng)民今后的生活,、養(yǎng)老提供充實的保障,因而其吸引力不足,。3、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險基金財政專戶尚未設立,,財政資金缺口較大且未到位,。如果資金不能及時到位,將帶來極大的不穩(wěn)定隱患,,也將給征地拆遷工作帶來不利影響,。

1、加強勞動保障平臺,,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)平臺建設力度,主要領導親自抓,,真正做到“四有六到位”,,即:有人干事、有錢辦事,、有場地做事,、有制度理事;機構、人員,、經(jīng)費,、場地、制度,、工作落實到位。在下半年,,依托勞動保障各級平臺,,繼續(xù)做好就業(yè)和社會保障工作,確保全年市區(qū)級目標順利完成,。

2,、加強實施勞動保障民生工程的監(jiān)督和管理工作。確保我局“完善城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員基本生活費保障機制”和“探索建立城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障制度”兩項保障民生的政策落到實處,,真正把好事辦好,、實事辦實。

3,、繼續(xù)做好再就業(yè)園區(qū)建設和管理工作,。

4、督促區(qū)政府抓緊設立被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險基金財政專戶,,現(xiàn)在正在對涉及征地拆遷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險登記工作,,符合條件人員(男60歲女55歲)將享受被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險待遇。5,、繼續(xù)進行零轉移農(nóng)戶摸底調查及登記工作,,按照“出現(xiàn)一戶,、幫扶一戶、消滅一戶”的原則,,實現(xiàn)我區(qū)零轉移農(nóng)戶動態(tài)為零的目標,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇十七

??1.重點加強對新醫(yī)院護士、聘用醫(yī)院護士,、低年資醫(yī)院護士的考核,,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,,引導,、關愛、支持,、幫直至達標,。

??2.加強專科技能的培訓:制定出??评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,,每月組織考試、考核2次,,理論考試要有試卷并由醫(yī)院護士長組織進行考試,,要求講究實效、實用,。

??3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的醫(yī)院護士,在年內21項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的醫(yī)院護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次,。

??4,、強化相關知識的學習掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

??5,、加強人文知識的學習,,提高醫(yī)院護士的整體素養(yǎng)。

??6、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

??1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,,追究醫(yī)院護士長管理及個人的有關責任,。

??2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

??3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。

??在培養(yǎng)醫(yī)院護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)醫(yī)院護士樹立良好的職業(yè)形象。

??2,、注重收集護理服務需求信息,,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對醫(yī)院護士工作給予激勵,,調動她們的工作積極性,。

??1、指定具有護師以上職稱的醫(yī)院護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。

??2,、醫(yī)院護士長為總帶教老師,,醫(yī)院護士長首日負責制,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,安排護理查房,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考核。醫(yī)院護士長安排一次法律,、法規(guī)講座,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇十八

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓,,尤其是急救技術,、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓,,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護理工作。

1.重點加強對新護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,,引導、關愛,、支持,、幫直至達標。

2.加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧,?评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,,每月組織考試、考核2次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,,要求講究實效、實用,。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內21項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士。

安排操作考試一次,,理論考試一次,。

4、強化相關知識的學習掌握,,組織,。

規(guī)章制度。

的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學習專科知識,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二,、建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施醫(yī)學,,教育網(wǎng)收集整理,。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,,強調不合格的護理文書不歸檔,。

四、加強護理過程中的安全管理,。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好。

五,、深化親情服務,,提高服務質量。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務需求信息,,通過與住院病人的交談,,出院留言、滿意度調查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調動她們的工作積極性,。

六、做好教學,、科研工作,。

1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。

2,、護士長為總帶教老師,,護士長首日負責制,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,安排護理查房,,了解,。

實習計劃。

的完成情況,,做好出科理論及操作考核,。護士長安排一次法律、法規(guī)講座,。

七,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,,認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置,。

住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制,。

八,、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),,堅持質量就是效益的原則,,重視質量監(jiān)控,強化量化管理,,保證護理工作處于良性運作狀態(tài),。

九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,,真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣。

1.腹腔鏡手術為器械依賴性手術,,器械的好壞直接影響手術的進程,。因此,巡回護士須于手術前1天檢查腹腔鏡器械的各項使用功能和管道的密閉情況,,確保儀器使用功能良好,。手術過程中經(jīng)常查看設備運行情況,保證設備處于良好工作狀態(tài),。

2.病人進入手術室后,,護士應以溫和的語態(tài)與之交談,不用好奇的目光對待病人,,不當面談論病人的病情,,尊重病人的隱私,使患者對醫(yī)護人員更加信任,。

3.巡回護士擺放體位時,,注意呼吸及循環(huán)功能,在充分顯露術野的前提下,,保證患者舒適,、安全、無副損傷及電灼傷,,在關節(jié)骨突處墊以軟墊,,以免受壓術中巡回護士觀察患者體位,,防止約束帶過緊或過松,定時按摩受壓部位,,保證局部的血液循環(huán),。合適的體位,可大大減少術后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥,。

4.巡回護士要熟知各種儀器的性能,,并具有對各種儀器的連接和應用經(jīng)驗,為了積累資料和總結經(jīng)驗,,巡回護士根據(jù)手術過程需要做好錄像工作,,并嚴密觀察患者生命體征及輸液速度。

5.清晰的視野是腹腔鏡手術順利進行的前提,,在護理配合中尤為關鍵,,因此術中始終保持腹腔鏡視野的清晰。巡回護士根據(jù)熒屏顯示及時調整監(jiān)視器,,并備好熱水,,擦拭鏡頭以去霧。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時,,可適當打開穿刺鞘排煙或吸引器,。

6.器械護士要熟練掌握手術器械的名稱及用途,提前刷手整理器械,,手術時根據(jù)手術步驟準確迅速地傳遞器械,,用過的器械應及時收回放好,以防不慎碰撞損壞,。手術過程中密切配合醫(yī)生,,確保手術順利進行。

7.腹腔鏡是集機械,、電光及光學技術一體的設備,,腹腔鏡器械非常精細,使用時要輕拿輕放,,避免碰撞,。為保護器械有效正常的工作,術后要進行器械保養(yǎng),。清洗時打開器械關節(jié)和所有軸節(jié),,浸泡于適酶溶液中5min,取出后用流動水沖洗并擦干,,正確安裝,,并上防銹油做好清點登記,專人保管。特別注意鏡頭的保護,,光源導線不能成角扭曲,。腹腔鏡器械采用常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。

8.術中密切觀察病人情況,,常詢問病人有無不適,。術后送病人回病房,使其以愉快的心情度過術后恢復期,。

一,、指導思想:我科將以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,,以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務”為主題,,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質、滿意的護理服務,。

二,、工作目標以患者滿意為總體目標,夯實基礎,,鞏固成果,,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,,全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,,持續(xù)改進護理質量,。

三、工作措施,。

1,、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度,、工作職責,、工作流程、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務規(guī)范及標準,。繼續(xù)完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理,。

2,、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務,。

(1)加強基礎理論知識的培訓,,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,,每月組織一次業(yè)務培訓,,內容包括中西醫(yī)基礎理論、??谱o理,、法律法規(guī)、服務意識,,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量,。

(2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干,。

(3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能,,夯實基本功底,,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,,提升臨床護理技能操作水平,,從而提高護理服務。

(4)加強護士禮儀規(guī)范學習,。

(5)采取各種形式的學習培訓,,以提高全院護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情,、落實護理措施,、記錄護理文書的能力。

3,、加強管理,,確保護理安全。

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉運,、交接、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn),。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施,。

4,、夯實基礎護理。

(1)切實做好基礎護理,,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無異味,、無污跡,,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

5、嚴格落實責任制整體護理,。

(1)優(yōu)質護理病區(qū)實行彈性排班,。工作忙時可加班,閑時可輪休,。

(2)優(yōu)質護理服務病區(qū)設立責任組長1名,、責任護士3名,每名責任護士護理10名病人,。責任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,,切實做好優(yōu)質護理服務。

(3)全面履行護士職責,。整合基礎護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導等,,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務,。密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,,對患者開展健康教育和康復指導,,提供心理護理。

(4)臨床護理服務充分體現(xiàn)??铺厣?,依據(jù)科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,,促進患者康復,。

5、定期滿意度調查,。

(1)每月組織召開工休座談會,,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。

(2)每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術,、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施,,及時反饋,。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,,把病人的滿意作為工作的最終目標,,盡可能的為病人提供方便,杜絕生,、冷,、硬、推諉的想象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭爭吵,。

6、加強患者健康教育:優(yōu)質護理服務績效考核措施,,堅持客觀,、公平、公開原則,,分配向一線護士傾斜,,調動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,,依據(jù)責任護士出勤率,、護理病人的數(shù)量,、護理質量、技術難度,、風險程度,、滿意度、科室評選,,進行獎勵補償,,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇十九

回顧過去的一年,,我們產(chǎn)科人員齊心協(xié)力,加強自身業(yè)務修養(yǎng),,加強產(chǎn)科業(yè)務,,孕產(chǎn)婦已較分科前增多,取得了一定的成績,。在新的一年里,,我們繼續(xù)以病人為中心,嚴格把好醫(yī)療質量安全關,,努力提高業(yè)務水平,。根據(jù)產(chǎn)科實際情況,現(xiàn)制定2021年的工作計劃,。

一,、按照創(chuàng)二甲醫(yī)院要求,繼續(xù)加強醫(yī)療質量安全管理,,提高醫(yī)療質量,,在病員增加的基礎上做好業(yè)務,,不出差錯事故,,避免糾紛發(fā)生。

二,、推陳出新,,繼續(xù)開展新技術、新業(yè)務,。

1.繼續(xù)拓展產(chǎn)科無痛分娩,、導樂分娩、產(chǎn)后康復等業(yè)務,,積極與上級醫(yī)院如南海婦幼保健院,、省婦幼保健院等雙向聯(lián)絡,疑難及時會診,,幫助我們當?shù)夭∪司徒\治,,也幫助我們醫(yī)務人員盡快提高技能,。

2.充分利用好南海婦幼專家來幫扶我科的契機,多點向南海婦幼的專家請教,,學習其醫(yī)院的科室管理及我產(chǎn)科未能開展的業(yè)務或技術,。

4、定期開展義診,,為公眾監(jiān)測血糖,、血壓和向他們宣傳糖尿病、高血壓預防知識,;開展糖尿病,、高血壓風險評估(到社區(qū)為公眾監(jiān)測血糖、血壓,,測量和計算體重指數(shù),、腰圍/臀圍比例,身體脂肪厚度等),,建立糖尿病,、高血壓病人檔案,定期電話隨訪,,提高病人對我們的信任及改善口碑,。

5、逐步開展臀位外倒轉技術,,2020年醫(yī)院已請佰博醫(yī)生集團到我院行臀位外倒轉技術培訓,,但開展該業(yè)務甚少,接下來要多宣傳,,有合適的要多去實施,,真正將該技術掌握好,既可以幫到病人降低剖宮產(chǎn)率又可以提高我科的知名度和增加收入,。

6,、積極參加全員營銷,開發(fā)潛在收入項目,。

一個人的力量是有限的,,一個團隊才能走得更遠。發(fā)動全科室醫(yī)護人員,,利用業(yè)余時間多做科室宣傳,,聯(lián)系身邊家人、親戚,、朋友,,提供新的孕產(chǎn)婦資源。

7,、我科總體來說宣傳力度未夠,,接下來一年,,科室要加大宣傳,在微信,、微博,、視頻號、電視多做宣傳,,提高科室宣傳員的待遇,,真正將科室的品牌打響。

三,、

加強隊伍建設,,適當增加醫(yī)務人員為新院分科作準備。

目前我們有其主任醫(yī)師1人,,副主任醫(yī)師3名,,主治醫(yī)師2名,部分為新畢業(yè)的年輕醫(yī)生,,技術尚不夠穩(wěn)及經(jīng)驗尚不足,,需要加強指導及培訓與定期考核,努力提高專業(yè)技術水平,。每月組織業(yè)務學習及考試,,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,,提高應急能力,,隨時準備應對專科急救,,加強產(chǎn)科業(yè)務力量,。

另外到時新院開設重癥產(chǎn)科或icu,務必要培養(yǎng)1-2名懂得重癥搶救,、icu監(jiān)護的醫(yī)生,,需要派1-2名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修重癥和icu。

考慮到我科為糖尿病,、高血壓專區(qū),,我們科仍未做出本科特色,,需配備一個糖尿病,、高血壓專科護士各一名,,接來一年派1-2名護士到上級醫(yī)院進修相應??疲烟悄虿?、高血壓??谱龅骄毣?,打造特色品牌。

四,、加強優(yōu)質護理,、提高病人滿意度,繼續(xù)完善“愛嬰醫(yī)院”相關工作,。

俗話說“金杯,、銀杯,不如病人的口碑,,”新的一年要把產(chǎn)科的各項服務做好,,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務,。

1.加強產(chǎn)前監(jiān)護工作,,嚴格觀察產(chǎn)程,對特殊或危重病人要加強監(jiān)測并及時處理,,確保母嬰安全,。

2.提高新生兒護理和管理水平。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),,需要全科醫(yī)護的協(xié)調和共同努力,,更需要一個科學規(guī)范的管理模式。條件允許的情況下申請一個新生兒科醫(yī)生駐守愛嬰?yún)^(qū)管理新生兒,。

3.產(chǎn)后患者管理不容忽視,,需要科學、全面,、優(yōu)質和貼心,,既體現(xiàn)對患者的關愛更有利于良好社會效應的產(chǎn)生。產(chǎn)后加強宣教,,包括手把手教會產(chǎn)婦如何哺乳,、擠奶、新生兒撫觸等,。

新年伊始,,我們科將在院長領導班子帶領下,全力以赴,,順利完成醫(yī)院的方針目標,,認真按照擬定的工作計劃將產(chǎn)一科各項工作做好,確保工作目標順利實現(xiàn),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量,,為醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻。

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