計劃可以幫助我們更好地控制自己的生活和工作。制定計劃要有一定的彈性,，不能一成不變，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。希望這些范文和指導(dǎo)對大家制定計劃時有所幫助,，可以提高效率和質(zhì)量。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇一
從書面上講,，婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理,、分娩期婦女的護(hù)理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,，不是件容易之事,，以下是小編搜集的某醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃：
一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù),、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護(hù)理工作,。
1.重點(diǎn)加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。
2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：制定出?？评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試,、考核2次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究實(shí)效,、實(shí)用,。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作計劃安排操作考試一次,，理論考試一次,。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。
二,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理,。
三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。
四,、加強(qiáng)護(hù)理過程中的'安全管理,。
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。
五,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。
1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇二
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時工作習(xí)慣差,，護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理；20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中；每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),，形成規(guī)范,；讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出從書面上講，婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等,。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好，不是件容易之事,，以下是某醫(yī)院20xx年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃：
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚摗⒎伞⒎ㄒ?guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,，要求講究實(shí)效、實(shí)用,。
3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次,。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。
1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談,，出院留言,、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的積極性,。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇三
x月又一個新的起點(diǎn),，又一輪努力的`新開始，用新的希望,，充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破：
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣差,，做護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理,，x月將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。
另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。
改變之前查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。
設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。
已申請護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)，x月產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。
x月是一年的開始,，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇四
20xx年是我院醫(yī)務(wù)工作的.關(guān)鍵一年,，為做好工作，現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下,，希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門監(jiān)督,。
改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時工作習(xí)慣差,，做護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。
加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。
設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),，20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。
一年的開始,，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇五
為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位,。圍繞長效管理，可持續(xù)保護(hù),、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,，推動愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃：
一、完善創(chuàng)愛的組織機(jī)構(gòu),。
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程,，把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,，形成長效管理機(jī)制,，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
二,、重點(diǎn)培訓(xùn),，確保質(zhì)量。
1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致,，認(rèn)識一致,，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致，效果一致,。
2,、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗,。
3,、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合,，進(jìn)行一次理論考核,，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
三,、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,，確保母嬰安全。
1,、科內(nèi)設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作,。
2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度,，嚴(yán)格控制入房人數(shù),，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒,。
3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。
4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,，并使用一次性用品，淋浴完畢,，進(jìn)行紫外線空氣消毒,。
四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè),。
1,、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨,，工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),，開通孕產(chǎn)婦綠色通道,，繼續(xù)實(shí)施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。
2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障,。
3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率,，加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù),，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。
4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理,，對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo),。
5、繼續(xù)落實(shí)三級醫(yī)師查房制,，抓好病歷書寫質(zhì)量,，做到認(rèn)真如實(shí)、及時記錄,。
6,、深化乳房護(hù)理工作，對問題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實(shí)施,。
7、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢,，開通咨詢電話,，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇六
婦產(chǎn)科面對的工作對象是xx市的婦女兒童,，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我院的工作實(shí)際情況,，特制訂以下工作計劃：
婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，因此,，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務(wù)規(guī)范化，操作常規(guī)化,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。
改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué),。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。
設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué),。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇七
心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交***內(nèi)容(給氧,、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強(qiáng)門診注射用藥管理，每月學(xué)習(xí)新藥知識,，貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,，實(shí)施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護(hù)士安全檔案，實(shí)行月安全積分與年安全積分的管理,，進(jìn)行一月一匯總一排名,，安全積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤,。
此外,，一些科室總結(jié),、提煉、歸納了臨床護(hù)理工作中好的做法,，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，全院推廣。
消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,，提出了較簡練的管理方法。要求做到兩及時,，兩不準(zhǔn),，一保證。兩及時：及時主動更換液體,，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,，減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng)。兩不準(zhǔn)：不準(zhǔn)工勤人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上,。一保證：確保輸液病人 “三送”到位(送飯,，送水，送便器),，讓病人滿意,，病人放心。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防,，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。(1)藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查，輸液前查,，更換液體前查,。四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì)、變色,、渾濁、沉淀,。二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌,、熟悉給藥途徑與方法。五掌握：掌握藥物的性能,、掌握藥物的主要作用,、掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防,、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法,。(2) 加藥環(huán)節(jié)：做到一合理，兩不宜,。一合理：合理安排各類藥物,、液體的輸入順序,。兩不宜：加藥時間不宜過早，每次限配一瓶液體,，不超過2小時,，抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多，嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合,。(3)操作環(huán)節(jié)：掌握一個“嚴(yán)”字,，即嚴(yán)格按無菌技術(shù)操作要求洗手、著裝,、消毒;無菌注射器,，輸液管包裝與有效期等符合要求。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個程序處理：停止該組輸液,，對癥處理,，檢查、報告,，***,，并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄。
腫瘤科,、兒二基礎(chǔ)護(hù)理“五看,、五做、五說”,。五看：看患者,、看病床、看床頭柜,、看床下,、看四周;五做：做生活護(hù)理、整理床鋪,、整理床頭柜和床下,、整理設(shè)備帶、開窗通風(fēng),、調(diào)節(jié)室溫;五說：問候患者,、解釋基礎(chǔ)護(hù)理的意義、衛(wèi)生宣教,、詢問需求,、征求意見。甲兒外科,、骨二科提出：藥物過敏陽性標(biāo)識做到病歷右上角,、臨時醫(yī)囑、白板,、床頭,、長期治療本有標(biāo)志,，做到五統(tǒng)一。
這些舉措將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全,。
培養(yǎng)目標(biāo)清楚,、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的醫(yī)院護(hù)士”、“患者最反感的語言和行為”,、“最令患者感動的語言和行為”,、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論，解讀患者需求;注重人文知識學(xué)習(xí),、提高醫(yī)院護(hù)士情商;兒二科開展醫(yī)院護(hù)士命題論文寫作訓(xùn)練,，鼓勵醫(yī)院護(hù)士工作中勤思考，提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕醫(yī)院護(hù)士書寫“工作反思日記”,，記錄參與危重病人搶救護(hù)理的次數(shù),、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù)、原因分析,、體會以及對護(hù)理工作,、對人生、對事物的觀點(diǎn)與感悟,，月會議上自我評價,，帶教老師指點(diǎn)，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧,、檢查,、總結(jié)和自我評價的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交***時注意引導(dǎo)年輕醫(yī)院護(hù)士了解病人病情觀察及護(hù)理的重點(diǎn)，引導(dǎo)全科醫(yī)院護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感受,，及時發(fā)現(xiàn)病情變化,，給予正確評估和提供有效干預(yù)措施，產(chǎn)科加強(qiáng)?？铺厥夥?wù)技術(shù)如***按摩,、新生兒沐寓撫觸、被動操,、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任醫(yī)院護(hù)士責(zé)任狀”,，使責(zé)任醫(yī)院護(hù)士主動擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任，積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計劃翔實(shí),，專科特點(diǎn)突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)小組,，運(yùn)用“典型病例回顧分析,、情景模擬、專題講座定期考核和隨機(jī)抽查”等多種形式,，從制度職責(zé),、?？评碚摵图寄苡杏媱澋膶Φ湍曩Y資醫(yī)院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核。
繼續(xù)開展“星級醫(yī)院護(hù)士”的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,，方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人”競賽,，每半年評選表彰一次，繼續(xù)實(shí)行專業(yè)醫(yī)院護(hù)士競爭上崗等活動,，開展2次病人返科評議活動,，了解社會對快樂團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可度;胃腸外科實(shí)行出院病人投票評選當(dāng)月“醫(yī)院護(hù)士之星”，充分挖掘和調(diào)動醫(yī)院護(hù)士的工作積極性,。婦科繼續(xù)堅(jiān)持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月進(jìn)行匯總分析;眼口科貼心服務(wù)：如科室備放大鏡、墨鏡,、一次性口杯,，為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板，為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等,。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,，準(zhǔn)備保溫毯加強(qiáng)病人保暖，添置液體加溫箱,，充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗,，防止病人術(shù)中低體溫。添置果凍凝膠體位墊,，利于危,、重癥病人術(shù)中皮膚保護(hù);新生兒提供自做軟枕、耳墊等,，保證患兒頭型美,、耳廓不變形，使護(hù)理服務(wù)更人性化,。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇八
從書面上講,，婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護(hù)理,、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等,。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,，不是件容易之事，以下是婦產(chǎn)科x月份護(hù)理,。
一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作,。
1.重點(diǎn)加強(qiáng)對新護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、幫直至達(dá)標(biāo),。
2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：
制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試,、考核2次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,，要求講究實(shí)效,、實(shí)用。
3,、基本技能考核：
屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次,，理論考試一次。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織。
規(guī)章制度,。
的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。
二,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。
考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。
三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長出院病歷終末,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。
婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,，它面對的工作對象是城市的婦女兒童，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院的工作實(shí)際情況,，特制訂3月份以下工作計劃：
一,、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。
婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此,，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,，堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。
二,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。
三,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果。
改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué)同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平,。
加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平,。
五、設(shè)計使用?？平】到逃謨?，加強(qiáng)健康宣教工作。
設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué),。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。
六,、加強(qiáng)病房管理,，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作,。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，20xx年x月份病房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。
針對之前工作的總結(jié),，現(xiàn)對產(chǎn)科三月份的工作作以下計劃：
首先,，抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,，包括產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后,，提高我院產(chǎn)科競爭力：
規(guī)范產(chǎn)前檢查,，充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時，建議開設(shè)孕婦學(xué)?；蛑a(chǎn)士門診,，提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時，為孕產(chǎn)婦提供免費(fèi)的咨詢和講解服務(wù),，提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感，這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進(jìn)作用,。在房屋,、設(shè)備等硬件方面還請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)幫助支持。
加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),，提高人員素質(zhì)和硬件水平,。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域,，關(guān)系母兒兩條性命。
201xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),，帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理模式,。結(jié)合我科工作實(shí)際，產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,，相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn),。如多功能產(chǎn)床、無影燈,、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備,、胎頭吸引器、導(dǎo)樂球等,。準(zhǔn)備開展導(dǎo)樂分娩,、無痛分娩。
提高新生兒護(hù)理和管理水平,。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),，需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力，更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式,，20xx年準(zhǔn)備開展新生兒撫觸,、新生兒游泳項(xiàng)目。
產(chǎn)后患者管理也不容小覷,，需要科學(xué),、全面,、優(yōu)質(zhì)和貼心,，既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生。
準(zhǔn)備開展宮腔鏡檢查治療術(shù)。(主要用于粘膜下肌瘤,、功血,、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等)。
進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色,，在對婦科常見病,、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥，并做好臨床觀察和隨訪,。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵有能力的職工開展科研項(xiàng)目及發(fā)表論文,。
以上幾點(diǎn)是我科對20xx年x月份工作的簡要規(guī)劃,，希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教，一些項(xiàng)目的開展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持!
x月又一個新的起點(diǎn),，又一輪努力的新開始,，用新的希望，充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破：
一,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時工作習(xí)慣差,，做護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理，x月將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。
另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。
二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果,。
改變之前查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專業(yè)水平,。
加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平,。
四、設(shè)計使用?？平】到逃謨?，加強(qiáng)健康宣教工作,。
設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。
五,、申請護(hù)理科研項(xiàng)目,，開展科研工作。
已申請護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫研究論文,，上報申請材料,。并要求全科參與科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。
六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作,。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),，x月產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。
x月是一年的開始,，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇九
最近，我院,，即市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科,，正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過我們的微笑服務(wù)和滿意待遇,，患者覺得我們的醫(yī)務(wù)工作者站在同一條戰(zhàn)線上,，可以增強(qiáng)他們克服疾病的信心，讓患者在我院就醫(yī)時感到溫暖,。
為確保這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施：我部主要從三個方面入手,。
婦產(chǎn)科工作復(fù)雜，風(fēng)險大,，尤其是產(chǎn)科母子生命掌握在我們的醫(yī)務(wù)人員中,。為了為患者提供安全滿意的服務(wù)，我國婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理,，牢牢把握制度建設(shè)及其實(shí)施工作,，通過日常交接，使日常工作有序進(jìn)行,。我認(rèn)為婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)的團(tuán)隊(duì),，管理素質(zhì)和成就，用制度管理人,，用制度調(diào)動人的積極性,，使科室工作順利進(jìn)行，得到社會的認(rèn)可,。
醫(yī)院應(yīng)給患者一種信任感,、安全感和親切感。有了這種三感,，服務(wù)質(zhì)量就在其中,。但這三種感覺離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的技術(shù)`服務(wù)。近年來,，在醫(yī)院的支持下,，科室先后派醫(yī)務(wù)人員出去深造,，積極聯(lián)系專家到我院講課、咨詢,、指導(dǎo),。傳遞、幫助和照顧我們的年輕醫(yī)務(wù)人員,，不斷提高我們的技術(shù)水平,，減輕患者的許多痛苦。該部門非常重視新技術(shù),，科長以身作則,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),。
高質(zhì)量的服務(wù)是患者獲得信任感,、安全感和親密感的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持醫(yī)務(wù)人員如果我是病人的同理心,，從標(biāo)準(zhǔn)的言語和親屬行為開始,，通過我們的高質(zhì)量服務(wù)讓患者感到溫暖的提示和知情通知，而不是硬條款,；聽到親切的問候和解釋,，而不是生、冷,、硬,、頂。
我一直感到非常自豪和自豪,，因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律畹牡絹?，我的手是明天的希望，祖國的花,?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會感到無比的喜悅,。產(chǎn)房的工作非常具有挑戰(zhàn)性,。我們面對的是那些即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程,，以確保新生兒的順利和安全,，不能容忍任何疏忽。在分娩過程中,，我們經(jīng)常遇到緊急情況,，這也讓我們感到緊張。另一方面,，這也是非常危險的,，因?yàn)槲覀兘?jīng)常接觸血液,。如果我們不小心，我們可能會感染傳染病,。雖然我們的工作又臟又累,，但汗水會得到回報。當(dāng)我們聽到新生兒來到這個世界時,，第一聲有力的哭泣,，看到一個又一個幸福的家庭從這里走出來，我們的心充滿了幸福,，生活給我們帶來了無限的感動,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步縮短了我們與患者的距離，贏得了社會的一致好評,。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇十
我科根據(jù)實(shí)際情況,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)新醫(yī)改，堅(jiān)持做到“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，努力做好以下幾個方面的工作。
1,、提高整體素質(zhì),，加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改變作風(fēng),，提高效能,，解放思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，更新服務(wù)理念,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，廉潔,、文明,、規(guī)范行醫(yī)，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
2,、嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān)，時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,，加強(qiáng)三基培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程，貫徹落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，定期督導(dǎo),，檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，獎懲分明，防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生,，做好醫(yī)患溝通,，減少和避免醫(yī)療糾紛。
3,、制定全年的工作培訓(xùn)計劃,，包括臨床知識和技能培訓(xùn)，醫(yī)療服務(wù)意識和規(guī)范培訓(xùn),。通過具體的,、有針對性的培訓(xùn)，在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平,。
4,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目不斷學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，尋求科室發(fā)展的新思路、新途徑,。拓展腹腔鏡手術(shù),，努力開展腹腔鏡下子宮全切術(shù),，子宮肌瘤挖除術(shù),，卵巢囊腫剝除術(shù)，附件切除術(shù),，開展宮腔鏡探查術(shù),，宮腔鏡下輸卵管通液術(shù)，子宮內(nèi)膜電切術(shù),，子宮粘膜下肌瘤電切術(shù),，進(jìn)一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術(shù)。
5,、制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項(xiàng)目,。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù)，限度降低醫(yī)療風(fēng)險,，保障醫(yī)院順利發(fā)展,。
6、完善各種搶救制度,，定期組織搶救演練,。通過對各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參與各種搶救演練，使醫(yī)師和護(hù)士熟悉各種搶救流程,，在實(shí)際搶救中能默契配合,，達(dá)到有效搶救的目的。
7、鼓勵和支持科室醫(yī)護(hù)人員積極參加學(xué)術(shù)活動,，不定期參加學(xué)習(xí)班,，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮主觀能動性,，做到科有特色,，人有專長，加強(qiáng)科室科研工作,，有計劃的外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),，外請專家來院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項(xiàng)核心制度,。定期檢查執(zhí)行情況并改進(jìn)，保障我科各項(xiàng)工作安全,、有效進(jìn)行,。
9、嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,，定期組織消防安全演練,，保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
希望通過一年的努力,，我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達(dá)到或超過二級醫(yī)院水平,，護(hù)士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高，我院的.婦科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn)可,，為以后我科和醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ),。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇十一
近幾年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長，大部分基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施,、設(shè)備）、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷,。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi),、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí),，推動醫(yī)院改革的深化,，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革,、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求,。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃,，描繪了醫(yī)院未來兩年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,，明確未來兩年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向,、目標(biāo)和重點(diǎn)，積極地,、有計劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),，特制定本規(guī)劃。
（一）發(fā)展基礎(chǔ),。
統(tǒng),、lis系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn)；醫(yī)院雖然普遍面臨資金,、計算機(jī)應(yīng)用知識與技術(shù)的普及程度,、信息化認(rèn)識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑,，努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度,。
2、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模,。醫(yī)院未建成計算機(jī)局域網(wǎng),。內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，主要依靠外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連,。但是,，系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項(xiàng)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障,。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,，為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),。
（二）存在問題。
1,、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴(kuò)充改造,。
目前我院科室都只能通過中心機(jī)房一根網(wǎng)線上網(wǎng)，共享4兆帶寬?，F(xiàn)有條件設(shè)施,、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,，達(dá)不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求,，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。
2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素,。
（1）信息化建設(shè)需要投入大量資金,，但醫(yī)院因?yàn)榘徇w新建和各項(xiàng)基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重,，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題,。
（2）信息化建設(shè)要靠意識推動，靠需求推動,。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解,，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心。
（3）,、在醫(yī)院信息化建設(shè),、數(shù)字化醫(yī)院工程實(shí)施過程中，計算機(jī)在醫(yī)院各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用將會越來越普遍,，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機(jī),，但目前醫(yī)院能熟練運(yùn)用計算機(jī)的職工數(shù)量非常有限。
（一）指導(dǎo)思想,。
院現(xiàn)代化管理水平和競爭實(shí)力,，為醫(yī)院的發(fā)展及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。
（二）基本原則,。
按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。
1,、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展,。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，建設(shè)周期較長，各個階段各個項(xiàng)目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠(yuǎn)發(fā)展,，以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。
2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,，新技術(shù),、新應(yīng)用的采用要切合實(shí)際。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房,、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,，機(jī)房要一次性定位,，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程，機(jī)房的定位,、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地,。不然,，達(dá)到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,，并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)帶來不必要的損失,。
3、突出重點(diǎn),，分步實(shí)施,。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，很多內(nèi)容不可能一步到位,，所以必須堅(jiān)持分步實(shí)施的原則,，同時必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序,，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn),，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展,。
4,、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實(shí)施前,，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化,、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn),。
5、高度重視軟件的地位和作用,，融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平,，關(guān)鍵在于軟件的好壞,，在于軟件蘊(yùn)含的管理方式,、管理思想是否先進(jìn)合理,。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用,，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選,，要從工作流程,、管理思想的角度去分析考察軟件,。
6、切實(shí)保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定,。因?yàn)獒t(yī)院工作的性質(zhì),，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運(yùn)行,，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓,，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實(shí)保證和落實(shí)系統(tǒng)的各項(xiàng)安全保護(hù)措施,，確保系統(tǒng)運(yùn)行中的安全與穩(wěn)定,。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇十二
整體上，醫(yī)院將設(shè)置工作質(zhì)量獎,，更直接更簡顯的與醫(yī)務(wù)人員的工作量,，工作質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度掛鉤,。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項(xiàng)目做好,，利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢，搞好產(chǎn)科建設(shè),，對來我院產(chǎn)檢的,，認(rèn)真做好宣教，宣傳自然分娩,，按要求認(rèn)真搞好產(chǎn)前檢測,，使病人滿意度增加，做好新生兒聽力篩查,，新生兒膽紅索檢測,，疾病篩查，新生兒游泳,，胎心監(jiān)護(hù),，由產(chǎn)科帶動婦科，鞏固發(fā)展20xx開展的腹腔鏡,，利普刀手術(shù),，以及以往開展的剖宮產(chǎn)，子宮全切,，子宮次全切,，卵巢囊腫切除，卵巢囊腫播離,，宮外妊剖腹探查,，輸卵管通水，輸卵管造口…….積極開展無痛人流,。更換添置一些新的設(shè)備如陰道鏡,，宮腔鏡,，胎心監(jiān)護(hù)儀。另外,，參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式,，門診和住院部統(tǒng)一管理，調(diào)配,，發(fā)展?？铺厣欣趮D產(chǎn)科將來的發(fā)展,。
2.完善管理確保安全,。
完善制度建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力,，保證臨床安全是創(chuàng)造良好的解決效益的基礎(chǔ)。20xx年出現(xiàn)的幾例糾紛隱患,，都是管理上沒能很好的強(qiáng)化造成的,，這方面不加強(qiáng)管理20xx年效益無法確保。
國家很抓婦幼工作,，兒保工作,，國家政策規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)后，必須認(rèn)真落實(shí),，完成各項(xiàng),。
規(guī)章制度。
落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程做到服務(wù)規(guī)范化操作規(guī)程化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力關(guān)系到兩代人的生命安危和身體健康要在科室里切實(shí)建立安全責(zé)任制從科主任護(hù)士長具體落實(shí)到人,。醫(yī)療安全天天抓月月講堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)技術(shù)操作培訓(xùn)強(qiáng)化責(zé)任意識急救意識確保醫(yī)療安全防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)隊(duì)伍。
人才引進(jìn),，隊(duì)伍建設(shè),。我們婦產(chǎn)科年齡老化，35歲以下的只有3個,，本科生只有1個,，知識老化。助產(chǎn)士無上崗證,，不能單獨(dú)接生,，執(zhí)助1個，不能單獨(dú)上崗,，存在醫(yī)療隱患,，計劃多選送人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，人才引進(jìn)必須有一定的專業(yè)能力,，年輕,，調(diào)進(jìn)婦產(chǎn)科的醫(yī)師必須先進(jìn)產(chǎn)房工作3年。
20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn),，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，考試，急救知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，操作技能培訓(xùn)及考核,，新生兒搶救復(fù)蘇的處理，提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,，隨時應(yīng)對?？萍本龋闪a(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,，加劇婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,，要求科室里的人積極參加上級組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識,，開闊業(yè)務(wù)人員知識面,，提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
4.服務(wù)考核促營銷,。
在今年工作中,，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識的教育，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，1切實(shí)為病人做實(shí)事，想病人所想,，急病人所急,。經(jīng)常與病人溝通，即給科室?guī)硇б?，也減少許多醫(yī)療糾紛,。
助產(chǎn)士專業(yè)性強(qiáng)，產(chǎn)科風(fēng)險大,，醫(yī)療隱患多,，20xx出生新生兒1300人，助產(chǎn)士必須能夠單獨(dú)觀察產(chǎn)程,，單獨(dú)接生,。多年實(shí)事證明，婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科,。
慮給手術(shù)醫(yī)師,，麻醉科醫(yī)師一些補(bǔ)助。
3.建議手術(shù)室配備一臺嬰兒吸痰器,。
4.婦產(chǎn)科添置一臺胎心監(jiān)護(hù)儀,。
5.一臺嬰兒復(fù)蘇床,。
6.開展嬰兒游泳。
7.添置陰道鏡,，宮腔鏡,。
8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高，藥品比例低,，所以相對其他科室,，婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當(dāng)少，為醫(yī)院獲利,，特別為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費(fèi)用做了貢獻(xiàn),，減少醫(yī)院損失，婦產(chǎn)科醫(yī)師同時兼婦幼工作,，兒保工作,，計劃生育工作。工作復(fù)雜,，醫(yī)師身心疲憊,。請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)多給婦產(chǎn)科以關(guān)愛。不能降低醫(yī)療比例獎,，藥品比例期盼在去年的基礎(chǔ)上調(diào)高一些,。
一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作,，有許多的收獲,，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計劃：
一,、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理,，保證護(hù)理安全。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，把各項(xiàng)質(zhì)控工作分工到人,，責(zé)任到人，充分發(fā)揮護(hù)士的作用,，在日常工作中加強(qiáng)檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。
二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加經(jīng)濟(jì)收入,。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),，以提高全科室的理論及操作能力。
三,、嚴(yán)格消毒隔離,，預(yù)防醫(yī)院感染。
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作,。
3,、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。
四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教,。
實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,，將對實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,，制定。
定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試并對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查評選年度最滿意帶教老師,。
五,、晨會護(hù)理交班采取脫稿交班的方式，以提高護(hù)士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。
六,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
七,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,，責(zé)任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài);加強(qiáng)急救藥械的管理，專人分管,、定點(diǎn)放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài),。
九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座：由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。
十、積極開展中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù),，包括拔罐,、艾灸、在臨床運(yùn)用,，增加治療效果,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生教育指導(dǎo),。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇十三
20xx年,，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展,。我科認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵?，努力提高業(yè)務(wù)水平。在未來的一年中,，我們決心將工作推向更高一層樓,，特制定以下工作計劃：
一、嚴(yán)格要求每位醫(yī)護(hù)人員要樹立正確的人生觀,、世界觀,、價值觀，一切遵紀(jì)守法,，遵守院規(guī)院紀(jì),，愛崗敬業(yè)，以院為家,，按時上下班,，不遲到，不早退,，做到有事先請假,。
二、每月政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,。疑難病例做到要討論，會診,、轉(zhuǎn)診要有記錄,。
出處 m.sevw.cn
三,、醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上,，杜絕丙級病歷,。四。強(qiáng)調(diào)醫(yī)療,、技能的訓(xùn)練,，確保每位醫(yī)護(hù)人員都能做到規(guī)范化、程序化,，都能順利,、熟練的操作各種技能，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。
五,、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,，以院報,、傳單、廣告等方式進(jìn)行大力宣傳,，把我們的承諾,，優(yōu)惠政策，優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位,。
六,、提高住院分娩率，做好產(chǎn)前檢查,，耐心講解孕期保健及注意事項(xiàng),，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒,、新生兒患病率和死亡率,，保證母兒的安全。
七,、人才培訓(xùn)方面,，為了更好的開展業(yè)務(wù)，計劃明年派張醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí),。
八、20xx年力爭完成年總收入420萬元,，爭取在門診量,、住院人數(shù)（尤其是產(chǎn)科病人）、手術(shù)臺次均有較大幅度提高,。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇十四
一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作,。
1.重點(diǎn)加強(qiáng)對新護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、幫直至達(dá)標(biāo),。
2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,，要求講究實(shí)效、實(shí)用,。
3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士。
安排操作考試一次,，理論考試一次,。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織,。
規(guī)章制度。
的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
5、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。
6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。
二,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理,。
三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。
四,、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。
五、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。
1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。
六、做好教學(xué),、科研工作,。
1,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。
2、護(hù)士長為總帶教老師,，護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排護(hù)理查房，了解,。
實(shí)習(xí)計劃,。
的完成情況，做好出科理論及操作考核,。護(hù)士長安排一次法律,、法規(guī)講座。
七,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,，認(rèn)真執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。
住院病人費(fèi)用每日公式制,，出院病人費(fèi)用清查簽單制。
八,、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī)，堅(jiān)持質(zhì)量就是效益的原則,，重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理，保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài),。
九,、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣,。
1.腹腔鏡手術(shù)為器械依賴性手術(shù)，器械的好壞直接影響手術(shù)的進(jìn)程。因此,，巡回護(hù)士須于手術(shù)前1天檢查腹腔鏡器械的各項(xiàng)使用功能和管道的密閉情況,，確保儀器使用功能良好。手術(shù)過程中經(jīng)常查看設(shè)備運(yùn)行情況,，保證設(shè)備處于良好工作狀態(tài),。
2.病人進(jìn)入手術(shù)室后，護(hù)士應(yīng)以溫和的語態(tài)與之交談,，不用好奇的目光對待病人,，不當(dāng)面談?wù)摬∪说牟∏椋鹬夭∪说碾[私,，使患者對醫(yī)護(hù)人員更加信任,。
3.巡回護(hù)士擺放體位時，注意呼吸及循環(huán)功能,，在充分顯露術(shù)野的前提下,，保證患者舒適、安全,、無副損傷及電灼傷,，在關(guān)節(jié)骨突處墊以軟墊，以免受壓術(shù)中巡回護(hù)士觀察患者體位,，防止約束帶過緊或過松,，定時按摩受壓部位，保證局部的血液循環(huán),。合適的體位,，可大大減少術(shù)后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥。
4.巡回護(hù)士要熟知各種儀器的性能,，并具有對各種儀器的連接和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),，為了積累資料和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)過程需要做好錄像工作,，并嚴(yán)密觀察患者生命體征及輸液速度,。
5.清晰的視野是腹腔鏡手術(shù)順利進(jìn)行的前提，在護(hù)理配合中尤為關(guān)鍵,，因此術(shù)中始終保持腹腔鏡視野的清晰,。巡回護(hù)士根據(jù)熒屏顯示及時調(diào)整監(jiān)視器，并備好熱水,，擦拭鏡頭以去霧。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時,，可適當(dāng)打開穿刺鞘排煙或吸引器,。
6.器械護(hù)士要熟練掌握手術(shù)器械的名稱及用途，提前刷手整理器械,，手術(shù)時根據(jù)手術(shù)步驟準(zhǔn)確迅速地傳遞器械,，用過的器械應(yīng)及時收回放好,，以防不慎碰撞損壞。手術(shù)過程中密切配合醫(yī)生,，確保手術(shù)順利進(jìn)行,。
7.腹腔鏡是集機(jī)械、電光及光學(xué)技術(shù)一體的設(shè)備,，腹腔鏡器械非常精細(xì),，使用時要輕拿輕放，避免碰撞,。為保護(hù)器械有效正常的工作,，術(shù)后要進(jìn)行器械保養(yǎng)。清洗時打開器械關(guān)節(jié)和所有軸節(jié),，浸泡于適酶溶液中5min,，取出后用流動水沖洗并擦干，正確安裝,，并上防銹油做好清點(diǎn)登記,，專人保管。特別注意鏡頭的保護(hù),，光源導(dǎo)線不能成角扭曲,。腹腔鏡器械采用常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。
8.術(shù)中密切觀察病人情況,，常詢問病人有無不適,。術(shù)后送病人回病房，使其以愉快的心情度過術(shù)后恢復(fù)期,。
一,、指導(dǎo)思想：我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以“二甲復(fù)審”為契機(jī),，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。
二,、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ),，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點(diǎn),，以病人滿意度為工作終點(diǎn),，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作,。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。
三,、工作措施,。
1,、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作職責(zé),、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī),、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報與督查制度,，加強(qiáng)對危重病人的管理,。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù),。
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論,、?？谱o(hù)理、法律法規(guī),、服務(wù)意識,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。
(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。
(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。牢固掌握護(hù)理基本技能,，夯實(shí)基本功底，同時組織開展護(hù)士技能操作競賽活動,，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,，提升臨床護(hù)理技能操作水平，從而提高護(hù)理服務(wù),。
(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。
(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力,。
3,、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全,。
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接,、圧瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班,、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯,、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進(jìn)措施。
4,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,。
(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無異味,、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,。
(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班,。工作忙時可加班，閑時可輪休,。
(2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名,、責(zé)任護(hù)士3名，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人,。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(3)全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等,，為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理,。
(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣罁?jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,，促進(jìn)患者康復(fù)。
5,、定期滿意度調(diào)查,。
(1)每月組織召開工休座談會,，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。
(2)每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施,，及時反饋,。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便,，杜絕生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭爭吵。
6,、加強(qiáng)患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施,，堅(jiān)持客觀、公平,、公開原則,，分配向一線護(hù)士傾斜，調(diào)動護(hù)士積極性,。建立護(hù)理人員的績效考核登記,，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度、風(fēng)險程度,、滿意度,、科室評選，進(jìn)行獎勵補(bǔ)償,，對積極者,、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎勵力度。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇十五
醫(yī)院在過去的一年里,，通過各項(xiàng)有力的舉措,，穩(wěn)定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績,，在這個基礎(chǔ)上,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析,、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo)：比20xx年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo),。這不單純是幾組數(shù)字,，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,，才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證,，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任,。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。
1,、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3─4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,，大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,，隨時可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點(diǎn),，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的,。
2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,，做好獎懲考核工作,。
3,、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核,、考試計劃,，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次,?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),，成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時作為參考,。
4、積極開展比,、學(xué),、趕、幫活動,，高年資的幫助低年資的,，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn),、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn),，爭做先進(jìn)使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。
5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，嚴(yán)格各班崗位職責(zé),。
1、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點(diǎn),，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機(jī),，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn),，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶,。
1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,，每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度,、各項(xiàng)制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療差錯和事故的`發(fā)生,。
2、提高風(fēng)險意識,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,，做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后認(rèn)真觀察,，積極處理,，不留任何可疑之處。
3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥,、適應(yīng)癥,、禁止濫用縮宮素。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理,。
5,、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理,。
6,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護(hù)理工作計劃并組織實(shí)施到位,，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，及時總結(jié)講評,，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量,。
7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄,。
8、對工作中存在的問題,，及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時查找原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，接受教訓(xùn)。
9,、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的規(guī)范化,，禁止涂改和寫錯,，嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。
俗話說金杯,、銀杯,，不如病人的口碑，新的一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)服務(wù)做好,，把產(chǎn)婦的需求放在第一位,，做到按需服務(wù)。
1,、vip套餐服務(wù)：專人陪伴提供生活照料,，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù)，確保vip客戶100%滿意度,，把醫(yī)院的vip品牌做好,。
2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作，使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體貼周到,、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù),。
3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后的生活護(hù)理，協(xié)助進(jìn)食和排便,，除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展,，還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫,、脈搏,、呼吸、血壓,。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。
4,、做好新生兒的觀察及護(hù)理,，隨時察看新生兒的呼吸、面色,、大小便情況,，指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教,。
1,、全科員工深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,，聯(lián)系身邊的家人,、朋友，提供新的客戶資源,，每人定數(shù)量,、定指標(biāo)并制定獎懲制度。
2,、積極開發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)項(xiàng)目,，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩,。對于應(yīng)該收費(fèi)的項(xiàng)目不可漏收，做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi),。
協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況，及時取得支持和配合,。
2,、認(rèn)真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年,，要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進(jìn)入產(chǎn)房。有關(guān)人員進(jìn)入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無菌隔離制度原則,，做到嚴(yán)格管理，人人有責(zé)。
3、做好物品管理，定期盤點(diǎn)物資,，禁止物品過期導(dǎo)致的浪費(fèi),，節(jié)約筆墨紙張,，節(jié)約用水用電。
新年伊始,，產(chǎn)房將在院長、護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體員工將全力以赴,，為順利完成醫(yī)院的方針目標(biāo),，完成各項(xiàng)工作計劃，認(rèn)真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項(xiàng)工作做好,，確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇十六
20__年以來，在市勞動保障部門的精心指導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、各有關(guān)部門的大力支持下，我區(qū)緊密圍繞市就業(yè)和社會保障統(tǒng)籌工作領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，以《就業(yè)促進(jìn)法》,、《勞動合同法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》三部法律的相繼實(shí)施為契機(jī)，以淮上職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校為抓手,，努力創(chuàng)新思維,、攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)就業(yè)和社會保障工作實(shí)現(xiàn)新突破,，有效促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
一、認(rèn)真做好就業(yè)和社會保障工作,。
(一)就業(yè)和社會保障工作主要目標(biāo)任務(wù)完成情況：
城鎮(zhèn)累計凈增就業(yè)1963人,，已完成全年任務(wù)的82%，下崗失業(yè)人員再就業(yè)100人,，完成全年任務(wù)的200%,，其中就業(yè)困難對象31人，完成全年任務(wù)的310%,，免費(fèi)職業(yè)介紹1679人,，完成全年任務(wù)的210%，小額擔(dān)保貸款推薦成功4戶,，金額8萬元,，完成全年任務(wù)的133%，勞務(wù)輸出總量17595人,，完成全年任務(wù)的147%,，當(dāng)年新增4517人，完成全年任務(wù)的266%,，城鄉(xiāng)職業(yè)技能培訓(xùn)2118人,，完成全年任務(wù)的83%。
(二)加強(qiáng)日常工作管理,。
1,、及時制定年度工作計劃，將全區(qū)就業(yè)和社會保障重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到基層，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成,。
法》,、《勞動p;一是通過勞動年審和勞動用工檢查，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為,，維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益?，F(xiàn)已發(fā)放年審資料53戶(年審工作尚在進(jìn)行中)，已審查16戶,，審查合格15戶,，限期整改1戶，勞動合同鑒證326份,，辦理社會保險156人,。
二是認(rèn)真受理勞動爭議仲裁案件。今年以來共受理勞動爭議仲裁案件28件,，已結(jié)案17件,。
(七)加強(qiáng)對區(qū)勞動保障系統(tǒng)計生與流動就業(yè)人口管理，對計劃生育實(shí)行目標(biāo)考核,。
二,、積極實(shí)施勞動保障民生工程。
(一)開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)保宣傳和參保登記工作,。
我局采用各種有效方式,，積極做好工作。第一,，我局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)失地轉(zhuǎn)城人員列為此次參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的重點(diǎn)人群,，以各勞動保障事務(wù)所站為平臺，在人員密集地區(qū)進(jìn)行經(jīng)常性,、普遍性的宣傳;第二,，積極與區(qū)教育局協(xié)調(diào)，做好在校生參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的宣傳工作,，提高參保積極性;第三,，我局會同淮濱街道，調(diào)查解因家庭生活困難,，有意向參保而無錢繳費(fèi)的城鎮(zhèn)低保戶73人,，需要參保資金14454元，正向區(qū)政府積極爭取補(bǔ)助資金,，使他們能夠順利參保,。截止至9月底，我區(qū)已參保登記4175人,，完成今年任務(wù)的139%,，其中社區(qū)居民參保登記1127人,，在校生參保登記3048人。
(二)未參保集體企業(yè)退休人員生活費(fèi)發(fā)放及時,。
我局自20__年元月份,，按月對享受生活費(fèi)人員的生存狀況和參加社保情況進(jìn)行審核，并通過銀行,，對未參保集體企業(yè)退休人員生活費(fèi)實(shí)行按月社會化發(fā)放,，1-10月份共發(fā)放生活費(fèi)738人次139942元。
三,、重點(diǎn)工作完成情況,。
(一)全面加強(qiáng)再就業(yè)園區(qū)建設(shè)和管理。
1#,、2#,、7#、8#廠房已分別租賃給“蚌埠市利特爾裝飾有限責(zé)任公司”,，“蚌埠市江淮節(jié)能科技有限公司”,，“天林橡膠制品有限公司”和“格銳叉車屬具有限公司”。這幾家企業(yè)固定資產(chǎn)投資已達(dá)1500萬元,，預(yù)計20__年銷售收入均超過1000萬元,，可安置下崗工人,、退伍軍人和失地農(nóng)民60余人,。此外，新招商入駐的“蚌埠市永平絲印材料器材設(shè)備廠”和“易斯貝能生物科技公司”正在辦理注冊手續(xù),，預(yù)計兩企業(yè)固定資產(chǎn)投資可達(dá)500萬元,，可安置下崗工人、退伍軍人和失地農(nóng)民40余人,。
(二)成立淮上職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,。
隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的不斷加快，失地農(nóng)民(2.08萬人)和農(nóng)村富余勞動力(9萬余人)日益增多,，他們由于長期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，缺乏非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)技能，就業(yè)競爭力較差,，迫切需要技能培訓(xùn);而我區(qū)境內(nèi)的蚌埠市工業(yè)園區(qū)和商貿(mào)物流園區(qū)入駐的近百家企業(yè),，也迫切需要招收大量的熟練技工，這一勞動力素質(zhì)與崗位需求不相適應(yīng)的矛盾在我區(qū)日顯突出,，鑒于此,，為進(jìn)一步提高失地農(nóng)民和農(nóng)村富余勞動力的生產(chǎn)技能和就業(yè)能力，有效促進(jìn)其轉(zhuǎn)移就業(yè),，我局年初即積極籌建淮上區(qū)技能培訓(xùn)學(xué)校,，并于今年3月經(jīng)市局驗(yàn)收批準(zhǔn)成立，開設(shè)維修電工、焊工,、機(jī)械加工,、種植養(yǎng)殖、縫紉,、玻璃制造,、印刷、禮儀等十個專業(yè),，面向我區(qū)廣大失業(yè)人員,、失地農(nóng)民和農(nóng)村富余勞動力進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，目前已培訓(xùn)學(xué)員2118人,，其中種(養(yǎng))植培訓(xùn)178人,、餐飲培訓(xùn)150人、計算機(jī)操作培訓(xùn)503人,、縫紉培訓(xùn)450人,，焊工培訓(xùn)50人、糧油食品加工培訓(xùn)50人,、勞動預(yù)備制培訓(xùn)707人,。
(三)做好失地農(nóng)民養(yǎng)老保險參保摸底調(diào)查工作。
為妥善解決被征地農(nóng)民的社會保障問題,，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作,，我局根據(jù)相關(guān)文件精神，多措并舉,，并積極配合區(qū)建委,、區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會做好征地前被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險調(diào)查及審批工作。自__年年7月1日至今,，我區(qū)已經(jīng)審批的被征土地有2557.1655畝,，其中耕地1267.116畝;涉及小蚌埠、吳小街兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄的9個行政村,、3288戶11545人,，符合參保條件有5266人，其中男滿60周歲,、女滿55周歲的1283人(以上數(shù)據(jù)不包括__年年7月1日之前被征土地的農(nóng)民),。涉及被征地農(nóng)民參保資金共計5055.36萬元，其中我區(qū)應(yīng)預(yù)留土地補(bǔ)償金的70%為872.0935萬元和提高的征地補(bǔ)償費(fèi)為1689.4881萬元,，兩項(xiàng)資金共計2561.5815萬元,，不足部分由區(qū)政府兜底。截至目前,，應(yīng)領(lǐng)取被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險費(fèi)的有1283人,，每年需要支出123.168萬元,。
四、工作中存在的問題及原因分析,。
(一)街居平臺建設(shè)及管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。
對于繁重的培訓(xùn)任務(wù)(除眾多的農(nóng)村富余勞動力和失地農(nóng)民外，全區(qū)每年新成長勞動力近__人)而言,，我區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)軟硬件設(shè)施日顯滯后,，急需區(qū)政府進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入，以確保培訓(xùn)任務(wù)順利完成,。
(三)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作任重道遠(yuǎn),。
被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險這樣一件造福農(nóng)民的民心工程，推行起來遠(yuǎn)非想象之中那么容易,，其中群眾的思想顧慮,、有關(guān)政策的缺陷及資金的籌措等問題恐將影響此項(xiàng)工作的順利推行，并為日后的上訪和社會穩(wěn)定埋下隱患,。
民不同,，他們必須按年齡補(bǔ)繳4800、6400,、8000,、9600元四個標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用，才能領(lǐng)取每月80元的基本養(yǎng)老金),，我區(qū)失地農(nóng)民的土地大都為__年年7月1日以前被征用,，這部分失地農(nóng)民對《被征地養(yǎng)老保險暫行辦法》意見很大，可能將會形成一些不穩(wěn)定因素,。2,、此次實(shí)行的“低標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi),、低標(biāo)準(zhǔn)享受”政策,，其發(fā)放的養(yǎng)老金難以對失地農(nóng)民今后的生活、養(yǎng)老提供充實(shí)的保障,因而其吸引力不足,。3,、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險基金財政專戶尚未設(shè)立，財政資金缺口較大且未到位,。如果資金不能及時到位,，將帶來極大的不穩(wěn)定隱患，也將給征地拆遷工作帶來不利影響,。
1,、加強(qiáng)勞動保障平臺，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)平臺建設(shè)力度,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，真正做到“四有六到位”，即：有人干事,、有錢辦事,、有場地做事、有制度理事;機(jī)構(gòu),、人員,、經(jīng)費(fèi)、場地,、制度,、工作落實(shí)到位。在下半年,，依托勞動保障各級平臺,，繼續(xù)做好就業(yè)和社會保障工作，確保全年市區(qū)級目標(biāo)順利完成,。
2,、加強(qiáng)實(shí)施勞動保障民生工程的監(jiān)督和管理工作。確保我局“完善城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員基本生活費(fèi)保障機(jī)制”和“探索建立城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障制度”兩項(xiàng)保障民生的政策落到實(shí)處,，真正把好事辦好,、實(shí)事辦實(shí)。
3,、繼續(xù)做好再就業(yè)園區(qū)建設(shè)和管理工作,。
4、督促區(qū)政府抓緊設(shè)立被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險基金財政專戶,，現(xiàn)在正在對涉及征地拆遷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險登記工作,，符合條件人員(男60歲女55歲)將享受被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險待遇。5,、繼續(xù)進(jìn)行零轉(zhuǎn)移農(nóng)戶摸底調(diào)查及登記工作,，按照“出現(xiàn)一戶、幫扶一戶,、消滅一戶”的原則,，實(shí)現(xiàn)我區(qū)零轉(zhuǎn)移農(nóng)戶動態(tài)為零的目標(biāo)。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇十七
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程,，把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標(biāo),，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長效管理機(jī)制,，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。
二、重點(diǎn)培訓(xùn),，確保質(zhì)量,。
1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,，使標(biāo)準(zhǔn)一致,，認(rèn)識一致，目標(biāo)一致,，質(zhì)量一致,，效果一致。
2,、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),，考核合格后方可上崗。
3,、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)行一次理論考核,，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),。
三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,，確保母嬰安全,。
1、科內(nèi)設(shè)置感染管理小組,，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。
2,、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度,，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒,。
3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理,。
4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品,，淋浴完畢，進(jìn)行紫外線空氣消毒,。
四,、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)。
1,、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,，母嬰安全”的宗旨,，工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)，開通孕產(chǎn)婦綠色通道,，繼續(xù)實(shí)施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送,。
2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障,。
3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,，降低剖宮產(chǎn)率,，加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù),，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。
4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理,，對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo),。
5、繼續(xù)落實(shí)三級醫(yī)師查房制,，抓好病歷書寫質(zhì)量,，做到認(rèn)真如實(shí)、及時記錄,。
6,、深化乳房護(hù)理工作，對問題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實(shí)施,。
7、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢,，開通,，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。鞏固愛嬰醫(yī)院成功是一項(xiàng)重要工程,，全科醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平,，杜絕的發(fā)生，保障母嬰安全,，提高醫(yī)院的整體形象,。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇十八
一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),，尤其是急救技術(shù),、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護(hù)理工作,。
1.重點(diǎn)加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。
2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：制定出?？评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,，要求講究實(shí)效、實(shí)用,。
3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次,。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。
二、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理,。
三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。
四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理,。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。
五,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。
1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。
六、做好教學(xué),、科研工作,。
1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
2,、護(hù)士長為總帶教老師,，護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排護(hù)理查房，了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考核,。護(hù)士長安排一次法律,、法規(guī)講座,。
七、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,，認(rèn)真執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。
住院病人費(fèi)用每日公式制,，出院病人費(fèi)用清查簽單制,。
八、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),，堅(jiān)持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理,，保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。
九,、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣,。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇十九
又到了年終歲末,，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項(xiàng)有力的舉措,，穩(wěn)定發(fā)展,，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎(chǔ)上,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析,、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo)：比xx年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo),。這不單純是幾組數(shù)字,，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,，要完成這個宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,，才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。
一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè),，打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證,，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任,。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱,、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。
1,、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,，大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,，隨時可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點(diǎn),，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的,。
2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,，做好獎懲考核工作,。
3,、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核,、考試計劃,，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次,?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),，成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時作為參考,。
4、積極開展比,、學(xué),、趕、幫活動,，高年資的幫助低年資的,，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn),、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn),，爭做先進(jìn),。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階,。
5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的`具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。
二,、積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：
1、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。在新的一年,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點(diǎn)，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機(jī),，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn),，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶,。
一：加強(qiáng)產(chǎn)房操作技能培訓(xùn),，提升理論技能水平1、2,、3,、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)專科技能培訓(xùn)中醫(yī)操作技能培訓(xùn),。
二：加強(qiáng)產(chǎn)房人員理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn),。
三：嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)控條線檢查工作，保證各項(xiàng)工作均能高效優(yōu)質(zhì)完成,。
四：新技術(shù),，新服務(wù)舉措1、2,、積極學(xué)習(xí)并推廣水中分娩特色服務(wù)項(xiàng)目,。
深化細(xì)節(jié)服務(wù)理念，提升特色服務(wù)：
(1)包括給產(chǎn)婦準(zhǔn)備分娩時的補(bǔ)氣高能量飲品,。
(2)臨產(chǎn)后,，采用中藥溫水足浴，緩解疼痛,，舒緩情緒,。
醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標(biāo)篇二十
??1.重點(diǎn)加強(qiáng)對新醫(yī)院護(hù)士、聘用醫(yī)院護(hù)士,、低年資醫(yī)院護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。
??2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試,、考核2次，理論考試要有試卷并由醫(yī)院護(hù)士長組織進(jìn)行考試,，要求講究實(shí)效,、實(shí)用。
??3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的醫(yī)院護(hù)士,，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的醫(yī)院護(hù)士工作計劃安排操作考試一次,，理論考試一次。
??4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
??5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高醫(yī)院護(hù)士的整體素養(yǎng)。
??6,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。
??1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,，追究醫(yī)院護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
??2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
??3、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。
??在培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
??2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施，同時對醫(yī)院護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。
??1、指定具有護(hù)師以上職稱的醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
??2,、醫(yī)院護(hù)士長為總帶教老師,，醫(yī)院護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排護(hù)理查房，了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考核,。醫(yī)院護(hù)士長安排一次法律、法規(guī)講座,。
