人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來(lái)看一看吧。

部門解散辭職信 部門解散說(shuō)的話篇一

你好,，我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職,。

屈指一數(shù)，我來(lái)到公司也已然快三年了,，在這近三年里,，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位,，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國(guó)度,，我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過(guò)歡笑,，也有過(guò)淚水,，更有過(guò)播種。公司對(duì)等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng),，一度讓我有著找到了依賴的覺(jué)得,，在這里我能開(kāi)心的義務(wù)，開(kāi)心的學(xué)習(xí),?；蛟S這真是對(duì)的，由此我末尾了思考,，仔細(xì)的思考,。

但是最近我覺(jué)失掉本身不適合做這份義務(wù)，一同也想換一下環(huán)境,。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn),，公司正值用人之際，公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng),，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn),。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性，本著對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度,，為了不讓公司因我而組成的決策失誤,，我鄭重向公司提出辭職。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開(kāi)公司,，這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選,，來(lái)填補(bǔ)因我離任而組成的空缺,，一同我也可以幫助您對(duì)新人實(shí)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟習(xí)義務(wù),。

能為公司效能的日子不多了,，我一定會(huì)把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù),，盡力讓項(xiàng)目做到均衡過(guò)渡,。分開(kāi)這個(gè)公司，分開(kāi)這些已然同甘共苦的同事,，很舍不得,，舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善,。

在短短的兩年時(shí)辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!

此致

行禮!

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______年____月____日

部門解散辭職信 部門解散說(shuō)的話篇二

尊敬的林總:

您好!

首先感謝您對(duì)我的信任和支持,，讓我加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),。進(jìn)公司工作一個(gè)月了，從內(nèi)心感覺(jué),，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,，我辜負(fù)了您的希望，做了逃兵,，在此說(shuō)聲:對(duì)不起,。不管怎樣，我還是想早點(diǎn)離開(kāi),，對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇,。

我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會(huì),，從會(huì)上我就感覺(jué)到我的壓力是挺大的,。往后的幾天，我每天都在仔細(xì)考慮問(wèn)題,，說(shuō)句實(shí)在的,，晚上睡覺(jué)都沒(méi)有以前那么安穩(wěn)。

最后就是我的家庭方面了,，我來(lái)面試時(shí),，公司是五天制的，晚上加班是自愿的,，可自從我加入后的這段時(shí)日里，我感覺(jué)每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的,，好像和白天上班沒(méi)什么兩樣,，有關(guān)加班時(shí)間,，給我最深刻的是上星期一晚周會(huì)開(kāi)到12點(diǎn)，這我還是第一次碰到的,。明年我小孩還有我媽都會(huì)來(lái)廣東,。

以上幾點(diǎn)是我的個(gè)人主觀看法，僅供參考,，但都是我的內(nèi)心感受,。因?yàn)槲抑篮芏嗥烈路⒉欢歼m合穿在我身上,。適合自己才是最好的,，公司用人也是如此。

今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書,，如有不便之處,，敬請(qǐng)海涵!最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火,。

此致

敬禮

20xx年xx月xx日

部門解散辭職信 部門解散說(shuō)的話篇三

高總您好：

那天我同您說(shuō)辭職時(shí),，您一臉的無(wú)奈，您多次問(wèn)我為什么,，我只給了您一個(gè)最簡(jiǎn)單的理由,，那就是這里上下班不方便。其實(shí)當(dāng)時(shí)我就很想同您說(shuō)出我真正的理由,，可是我還是害怕,，害怕會(huì)因?yàn)槲业哪娑源虃歉呱械耐?yán)，今天我把它寫下來(lái),，看是否有機(jī)會(huì)發(fā)給您,。

其實(shí)按常理推測(cè),作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門工作的中層管理人員,在公司做得時(shí)間越長(zhǎng),應(yīng)該說(shuō)越是公司的核心管理人員，越發(fā)會(huì)受到公司的重用,，得到更好的職業(yè)發(fā)展,。當(dāng)然，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責(zé)任去推動(dòng)并改善的,可我卻最終還是選擇了離開(kāi),偶爾想想有種覺(jué)得自己是在逃避現(xiàn)實(shí)的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實(shí)的跳槽是最不明智的),可回頭一想,，曾經(jīng)也嘗試過(guò),嘗試我作為一股中層的力量來(lái)推動(dòng)并改進(jìn)我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了,。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情,，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰(zhàn),，我終將會(huì)在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和,，很可能會(huì)將我推向社會(huì)的淘汰品之列,。

我提議過(guò),不應(yīng)該將倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部并成物料部,統(tǒng)一有采購(gòu)部經(jīng)理來(lái)統(tǒng)領(lǐng).

我提議過(guò),公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

我提議過(guò),要倉(cāng)庫(kù)即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財(cái)務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時(shí)候,我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù).

我提議過(guò)要將公司的采購(gòu)單價(jià)和銷售單價(jià)到我們財(cái)務(wù)部來(lái)備案,以便于我們?cè)谑崭犊顣r(shí)進(jìn)行核對(duì),

我提議，要我們部門來(lái)跟蹤銷售發(fā)票的事,就必須要我們來(lái)計(jì)劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購(gòu)付款收不到對(duì)應(yīng)的發(fā)票

還有,，我提議過(guò)……

我不想說(shuō)了, 總有那么多的不規(guī)范,，總有那么多的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中,，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個(gè)月都會(huì)在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險(xiǎn)絞盡腦汁,。我承認(rèn),，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)信息集中中心，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的不足,，流程設(shè)置的缺陷,，可我覺(jué)得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的，風(fēng)險(xiǎn)和收益的對(duì)沖,，邊際收益無(wú)乎為零,。總是從事一些沒(méi)有意義的活動(dòng),，人很容易變得麻木,。籌劃應(yīng)該穿插來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,，應(yīng)該是事前計(jì)劃,，事中調(diào)整，事后總結(jié),，而我們卻總是在做事后彌補(bǔ),，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。

公司剛把我引進(jìn)來(lái)的時(shí)候,您將公司當(dāng)時(shí)很多管理上混亂的問(wèn)題都跟我坦誠(chéng)相對(duì),，并就你規(guī)劃中的管理模式,希望得到我財(cái)務(wù)角度上的支持,，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過(guò)財(cái)務(wù)手段,本著成本節(jié)約,擴(kuò)大利潤(rùn)的原則來(lái)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,對(duì)公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用，那意思就是說(shuō)我應(yīng)該有大局的眼光通過(guò)財(cái)務(wù)信息來(lái)參與管理,，可做下來(lái)之后,我發(fā)現(xiàn),，一個(gè)人想的、說(shuō)的和做的完全可以是一萬(wàn)八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來(lái)沒(méi)有給公司管理帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已,。

記得當(dāng)初我們是經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的磨合,彼此才達(dá)成合作意向,我懷著極大的激情來(lái)到公司,我覺(jué)得你是一個(gè)愛(ài)才惜才的開(kāi)明的私企老板,，可后來(lái)我財(cái)務(wù)部的人換了一輪又一輪，雖然說(shuō)一個(gè)公司的成長(zhǎng)需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長(zhǎng),，可是新空氣的到來(lái)卻似一陳風(fēng)一樣,，來(lái)了之后又強(qiáng)勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了,，一批批的激情,，一批批的渙散。我向你提出適當(dāng)加薪來(lái)避免人員流動(dòng)過(guò)快,，可你卻說(shuō)了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦,，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資,，如果能力超強(qiáng),，另謀高就我也無(wú)異語(yǔ)。言下之意就是說(shuō)我們的能力僅如此而已,。可是,，您真是大錯(cuò)特錯(cuò)了,，您總在抱怨社會(huì)真正有用的人才太少，其實(shí)人才就在你的身邊,，如果你推行出一些真正有用的激勵(lì)機(jī)制,，采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄危皇怯芯湓捳f(shuō)：重獎(jiǎng)之下出猛將嗎,，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來(lái),，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來(lái)，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)點(diǎn),，服務(wù)意識(shí)跟進(jìn),，一起互動(dòng)，組織的力量是強(qiáng)大的,，只有共同的推進(jìn),，公司才有可能進(jìn)步?？粗銤M頭的銀發(fā),，我在心里也為你悵嘆，很多的時(shí)候,，個(gè)人的力量是非常薄弱的,。

前兩年你覺(jué)得部門全面，更能體現(xiàn)有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化,，更能分工明確,，可龐大的組織架構(gòu)，造就出了員工之間在工作上的拖沓,，內(nèi)耗在一天天的放大,，如今你又想用erp來(lái)約束員工的工作行為，規(guī)范工作的操作流程,，可我還是覺(jué)得這是不現(xiàn)實(shí)的設(shè)想,。廠規(guī)上我們是八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班，可真正工作卻都在九點(diǎn)后,，上班時(shí)有人上qq無(wú)聊,、有人玩游戲、有人在看股市行情,。同樣,，很多時(shí)候你帶著公司的人外出就餐,，常會(huì)在下午三四點(diǎn)后帶著酒味回到公司，這種違背工作制度,、占用工作時(shí)間的放松,，我真的不敢恭為，這種低效率的,，沒(méi)有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落,。

本來(lái)說(shuō)國(guó)人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心,，很顯然面對(duì)職場(chǎng),，人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來(lái)看待，然而據(jù)我所知,，公司的大部分人都沒(méi)有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來(lái)帶動(dòng),。你常說(shuō)，我們要將一些下屬能完成的工作下放,，騰出更多的精力和時(shí)間來(lái)關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情,，可您在工作中卻總是事無(wú)俱細(xì)，親力親為,，更多的是在越級(jí)指導(dǎo),，有時(shí)我都很驚嘆你的細(xì)心和記憶。獎(jiǎng)罰制度你總高喊要實(shí)施,，卻無(wú)法細(xì)化,，關(guān)于績(jī)效的核算規(guī)則卻總無(wú)法透明，你一次次地向員工承諾,，但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn),，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒，作為員工的心,，其實(shí)是最容易收腹的,，因?yàn)榇蠹业男睦锒加幸粋€(gè)最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報(bào),，這種回報(bào)不單是指金錢,，更多的時(shí)候是一種精神的認(rèn)可，有些認(rèn)可會(huì)比老板用金錢來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)還要使人亢奮,，一旦人的這種補(bǔ)認(rèn)可的需求得不到滿足,，或在多次的否定之后，甚至于老板那種視而不見(jiàn)的沉默中,，心會(huì)慢慢變得麻木,，冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。

你的理念很前衛(wèi)，這一點(diǎn)我很欣賞,可以說(shuō)我在你的身上學(xué)到了很多看問(wèn)題的視角,可是你卻忽略了一個(gè)事實(shí),你前衛(wèi)的理念沒(méi)有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘記了每一實(shí)體本身,。我們的行政會(huì)議每周舉行一次,，旨在提出問(wèn)題，討論問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，可我總覺(jué)得每一次的會(huì)議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的傳播者，我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚,，,您注意到?jīng)]有,在你口沫飛楊的主持中,下面的____卻在發(fā)短信,____卻似禾尚般地打坐,其它的能聽(tīng)得進(jìn)的又有幾個(gè),，真正取得到效益的又有幾次,長(zhǎng)長(zhǎng)的兩個(gè)鐘，有時(shí)我都感覺(jué)眼困,。我并不是說(shuō)您對(duì)政策性的傳播是一種錯(cuò)誤,可我覺(jué)得不應(yīng)該占用我們會(huì)議的時(shí)間,完全可以由行政部通過(guò)宣傳欄來(lái)宣傳。

洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多,，看似通篇牢騷,，但卻全是我的所思所想，我沒(méi)有別的意思,，就想告知一下我辭職的原因,。就當(dāng)以上是一個(gè)員工的坦誠(chéng)建議，是否對(duì)公司有用完全取決于您,，雖然我已經(jīng)辭職,，但我依然希望公司越做越大，越走越遠(yuǎn),。

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______年____月____日