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物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇一

3. 負(fù)責(zé)停車場(chǎng)人員調(diào)配、管理,、考評(píng)及培訓(xùn);

4. 負(fù)責(zé)停車場(chǎng)經(jīng)營收入及經(jīng)營支出的分析與改進(jìn);

5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與各相關(guān)廠商,、運(yùn)營商的對(duì)接協(xié)調(diào)工作;

6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)停車場(chǎng)項(xiàng)目內(nèi)外部關(guān)系，保證信息流通,，合理配置資源

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇二

1,、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要和上級(jí)公司的政策，組織物業(yè)項(xiàng)目部全體工作人員開展日常管理和服務(wù)工作,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升項(xiàng)目物業(yè)管理品質(zhì),，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。

2,、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)工作,，主管資產(chǎn)管理、公共關(guān)系,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、治安、園林綠化,、消防,、車輛、交通秩序及安全管理工作,。

3,、制作部門年度預(yù)算，并根據(jù)年度預(yù)算審批管控部門日常費(fèi)用支出,，確保成本的合理控制,。

4、制定項(xiàng)目年度工作計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,，并予督導(dǎo)實(shí)施,，確保項(xiàng)目各項(xiàng)管理任務(wù)計(jì)劃順利完成。

5,、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部各主管的工作,，監(jiān)督工作計(jì)劃的有效執(zhí)行。

6,、負(fù)責(zé)對(duì)外接待,，建立項(xiàng)目良好形象，與行業(yè)單位,、上級(jí)主管單位,、職能管理部門保持廣泛的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,，保證項(xiàng)目工作順利推進(jìn),。

7、完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo),。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇三

3、結(jié)合物業(yè)特點(diǎn),，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議;

5,、組織制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，審批各部門的年度工作計(jì)劃;

6,、組織業(yè)主委員會(huì)及維護(hù)與客戶關(guān)系,，對(duì)在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查;

7,、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目的重大質(zhì)量問題、安全問題,、突發(fā)事件/事故,，并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動(dòng),。