人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院年度工作計劃表 民營醫(yī)院年度工作計劃篇一

1.明確工會委員分工,制訂工作計劃和工作規(guī)章.

2.調(diào)整工會小組,推選工會小組長.

3.進行工會委員,工會小組長培訓(xùn)(學(xué)習(xí)新《工會法》,明確工作職權(quán))和考核.

1.協(xié)助醫(yī)學(xué)部做好第四屆教代會第九次工代會代表選舉工作及北京大學(xué)教代會換屆,完成北大及醫(yī)學(xué)部部署的'兩級"雙代會"的各項籌備工作.

2.北京大學(xué)第六醫(yī)院第三屆職工代表換屆選舉工作.

3.進行職工代表培訓(xùn),明確工作職權(quán).

4.做好職代會提案的征集,整理,立案,落實和反饋.

5.開好職工代表大會,保證職工依法行使民主權(quán)利,參與醫(yī)院民主決策,民主管理和民主監(jiān)督.

開展豐富多彩,健康向上的文化體育活動,為職工組織在緊張的工作之余能夠放松情緒,舒展筋骨的有益活動,寓教育于娛樂活動之中,營造醫(yī)院良好地精神文化氛圍.

組織職工積極參加醫(yī)學(xué)部第四十三屆運動會的各項運動項目及40人團體太極扇表演.為慶祝"三八"節(jié)組織女同志開展有利于身心健康的文化體育活動.

組織青年教師參加北京市第四屆教學(xué)基本功比賽和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用演示比賽.

繼續(xù)做好"送溫暖活動",在群眾最需要的時候,把黨和工會組織的關(guān)懷送到職工心里,看望每一位受傷,生病及生育職工,幫助他們解決生活中的實際困難.

做好職工安康保險工作,既要做好健全職工保險檔案的基礎(chǔ)工作,又要擴大宣傳,吸收更多的職工參加互助保險,盡可能使職工享有更多的權(quán)益.

為工會工作上一個臺階,要充分調(diào)動工會委員,工會小組長的工作積極性,鼓勵大家為工會工作獻計獻策,共同把工會工作規(guī)范化,量化.年終評選優(yōu)秀工會小組長,文體活動積極分子,優(yōu)秀信息獎,好建議獎等.

搞好"職工之家"的建設(shè)和管理,提高"職工之家"活動室的使用效率.每日早7:20—7:50和每周一,三,8

五中午開放乒乓球室.各科室還可以利用"職工之家"活動室開展小型文體活動.(提前預(yù)約)

建立工會會員檔案,按時收繳工會會費.發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的作用,制定和完善工會財務(wù)制度.

醫(yī)院年度工作計劃表 民營醫(yī)院年度工作計劃篇二

新的一年,，醫(yī)院財務(wù)組結(jié)合被金融海嘯影響的當(dāng)今經(jīng)濟狀況,，將新年度的經(jīng)濟進行一個改革。以下是醫(yī)院財務(wù)組工作計劃：

一,、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,，我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例,，這些指純業(yè)務(wù)比例,，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,，而藥品收入成本占74%,，另加上交藥品收入的5%，共計79%,，而醫(yī)療收入成本占10%,，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%,，即37.1萬,，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬,，贏利7.8萬,，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例,，藥品收入一季度,、二季度、三季度,、四季度分別為62%,、61%、65%,、74%,，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期,，三季度過渡期,，四季度追醫(yī)保數(shù),，因此二、三,、四季度均列為不正常,，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的.,，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標(biāo)時，每月能超計劃數(shù)5%,，這樣今年預(yù)計超180萬左右,，在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方，此時,，醫(yī),、藥比例將更佳，而醫(yī)院年度業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃數(shù)呈略超狀態(tài),，醫(yī),、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右,，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)。

二,、收款,、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施，真正改革到誰的頭上,，各種思想都會涌現(xiàn),，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長,，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,，受點氣，委屈點是正常的,，權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻,。

1.進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧,，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動,，改革是引入機制,，并非侵害他們的利益。

2.人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題,，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見,，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),，使這一工作平穩(wěn)過渡。

三,、去年,，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開,，再院本部,、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯,，完全達到了物價局提出的明細(xì)化要求,，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決,，逐步鞏固、熟練,，再在川北實施,，逐個展開，穩(wěn)步推進,，今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~,，預(yù)備先后在東苑、廣粵,、長春等各點推廣,，推進一個，成熟一個,，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。

四、去年我院制訂了每季,、每月計劃醫(yī)保用量,，雖然，以后在實施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,，主要是不可抗力的“非典”事件影響,，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計劃量的,，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策,，干擾了工作計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃,，大致上能做到胸中有數(shù),，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,，做到胸中有數(shù),。

醫(yī)院年度工作計劃表 民營醫(yī)院年度工作計劃篇三

在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠兄弟科室的支持幫助,，科研科全科同志團結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實、勤懇工作,，創(chuàng)新工作思路,，全年工作取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、學(xué)科建設(shè)

重點學(xué)科是體現(xiàn)醫(yī)院特色和水平的重要標(biāo)志,，加強重點學(xué)科建設(shè)對提高醫(yī)院科技創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)具有重要的推動作用。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)科建設(shè)工作,，提出了許多建設(shè)性意見,。科研科認(rèn)真貫徹落實院領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，不斷加強醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作,，著力打造國家、省,、院三級學(xué)科建設(shè)體系,。

1、國家級重點?？粕陥髮崿F(xiàn)零的突破

科研科多方協(xié)調(diào)解決國家臨床?？粕陥蠊ぷ鞯拇嬖诘?問題和困難，認(rèn)真組織做好申報工作,，經(jīng)過不懈努力,，20xx年2月我院康復(fù)科(即康復(fù)醫(yī)學(xué)科)被國家中醫(yī)藥管理局確定為國家中醫(yī)“十二五”重點專科建設(shè)培育項目;20xx年7月呼吸內(nèi)科(即呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科)被衛(wèi)生部確定為20xx年度國家臨床重點專科建設(shè)項目,。2個國家級學(xué)科的獲批,，結(jié)束了我院無國家級專科的歷史,，標(biāo)志著我院學(xué)科建設(shè)實現(xiàn)了新的突破,，是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)新的里程碑。

2,、積極做好省臨床

安徽省自然科學(xué)基金6項;安徽高校省級自然科學(xué)研究項目12項,，其中重點項目1項，一般項目3項,，自籌項目8項;安徽高校省級優(yōu)秀青年基金1項;安徽省中醫(yī)藥課題2項;蚌埠市科技計劃項目3項;蚌埠醫(yī)學(xué)院課題49項,。

2、成果方面

由我院整形外科李光早教授領(lǐng)銜的科研團隊的最新科研成果《腓腸外側(cè)神經(jīng)-小隱靜脈營養(yǎng)血管蒂皮瓣解剖及臨床應(yīng)用研究》榮獲安徽省科技進步三等獎,。

3、著作論文方面

截止20xx年12月31日,，全院共發(fā)表論文345篇,，其中sci論文21篇、medline收錄論文7篇,、外文期刊論文4篇,、二類期刊35篇、三類期刊92篇,。論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)步增長,，高檔次論文不斷涌現(xiàn)，說明我院科技競爭力正持續(xù)提升,?？蒲锌普J(rèn)真做好論文版面費報銷工作，并將發(fā)表論文統(tǒng)計,、核對,、匯編成冊，為醫(yī),、教,、研表彰做準(zhǔn)備工作。

4,、學(xué)術(shù)活動

為活躍學(xué)術(shù)氛圍,，擴大學(xué)術(shù)交流，借建院60周年之機,，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，科研科積極邀請專家來我院講學(xué)，成功邀請到以我校著名校友段樹民院士、衛(wèi)生部北京醫(yī)院副院長,、中華醫(yī)學(xué)會呼吸病學(xué)分會主任委員王辰教授,、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院研究生院常務(wù)副院長顧琴龍教授、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院副院長王綠化教授,、上海肺科醫(yī)院周彩存教授等多位學(xué)者來我院講學(xué),，收到很好效果。

三,、實驗室生物安全

實驗室生物安全關(guān)系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全,，科研科認(rèn)真落實衛(wèi)生部及省廳文件精神，提高業(yè)務(wù)水平與防范意識,，加強實驗室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查,，規(guī)范病原微生物實驗活動，防止病原微生物逃逸和擴散,，確保實驗室生物安全,，并順利通過了省市兩級政府主管部門組織的專項檢查。

四,、藥物臨床試驗管理

科研科科注重對臨床試驗的管理,，組織各專業(yè)研究人員參加國家局gcp培訓(xùn)，提高其gcp意識;響應(yīng)省藥監(jiān)局號召,，積極參加藥物臨床試驗機構(gòu)聯(lián)系會議,，與省內(nèi)同行交流機構(gòu)管理體會;嚴(yán)格試驗審查和準(zhǔn)入，注重對受試者的保護,，強化臨床試驗的質(zhì)量控制,，積極發(fā)現(xiàn)并組織協(xié)調(diào)試驗過程中出現(xiàn)的問題。全年新承擔(dān)藥物臨床試驗研究項目23項,，其中國際多中心臨床研究2項;器械臨床驗證10項,。

五、研究生培養(yǎng)

為進一步加強我院碩士生臨床和科研工作的管理,，根據(jù)國家教育部,、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局,、蚌埠醫(yī)學(xué)院等有關(guān)文件精神,，結(jié)合醫(yī)院實際，科研科制定了《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院研究生管理辦法》,，新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養(yǎng)流程;加大了對研究生生活補助力度,，碩士生由原來的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;為醫(yī)院研究生管理提供了堅強制度保障,。

按學(xué)院要求,，認(rèn)真組織20xx年碩士生導(dǎo)師遴選工作,，共遴選出導(dǎo)師106人。

對研究生培養(yǎng)全過程進行追蹤控制,，從進院培訓(xùn),，輪轉(zhuǎn)考核、發(fā)放補助,、開題報告,、中期考核、論文發(fā)表,、直至畢業(yè)答辯離院,。尤其是邀請國內(nèi)外和本院專家就研究生關(guān)心的領(lǐng)域進行講學(xué)，拓寬了研究生視野,，擴大了研究生知識面,。本年度20xx級106位研究生全部順利通過論文答辯并獲得碩士學(xué)位，20xx級125名研究生也順利進入臨床輪轉(zhuǎn),。

六,、醫(yī)學(xué)會工作

科研科全心全意為醫(yī)學(xué)科技工作者服務(wù)，認(rèn)真推選各學(xué)會專家委員,，為各會員提供各種及時信息服務(wù),，按時繳納醫(yī)學(xué)會會費，積極參與組織安徽省醫(yī)學(xué)會會員代表大會及換屆改選工作,，起到了很好的溝通醫(yī)學(xué)會與醫(yī)學(xué)科技工作者的作用。全年共推選學(xué)會省級專家68名,、市級專家16名,。

七、三甲復(fù)審工作

科研科牽頭條款10個,，檢查專家評價a級6個,、b級3個、c級1個,，達標(biāo)情況超過了三級綜合醫(yī)院甲級標(biāo)準(zhǔn)要求,。衛(wèi)生廳專家反饋意見認(rèn)為我院科研管理工作規(guī)范，但是高水平成果和國家級科研成果轉(zhuǎn)化方面還需進一步提升,。

醫(yī)院年度工作計劃表 民營醫(yī)院年度工作計劃篇四

又到了年終歲末,，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措,，穩(wěn)定發(fā)展,，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎(chǔ)上,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析,、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo)：比xx年月平均收入增加約30萬元,，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,，要完成這個宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,，才能確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),。

人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,，確保各項工作順利實施的有力保證,，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任,。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱,、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。

1,、 在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓(xùn)練,，大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,，月底離開產(chǎn)房,；一人面臨生育，隨時可能休假,。人員嚴(yán)重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),，人手不夠是萬萬做不到的,。

2、 產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,，做好獎懲考核工作,。

3、 嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí),、考核,、考試計劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行提問,、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次（輪流主講）,，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,，每半年技術(shù)比武一次,。考試成績與獎金,、工資掛鉤,，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金（按規(guī)定數(shù)目），成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵（按規(guī)定數(shù)目）,，年度漲工資時作為參考,。

4、 積極開展比,、學(xué),、趕、幫活動,，高年資的幫助低年資的`,，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務(wù)態(tài)度好,；要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),，趕超先進，爭做先進,。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班,，嚴(yán)格各班崗位職責(zé),。

1、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,。在新的一年,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機,，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶,。

1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,，每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度,、各項制度職責(zé)流程；嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生,；認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

2,、提高風(fēng)險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后認(rèn)真觀察，積極處理,，不留任何可疑之處,。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,，掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥,、禁止濫用縮宮素,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,，不可自行處理,。

5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。

6,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，制訂護理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，及時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量,。

7,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄,。

8,、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,，及時查找原因，總結(jié)經(jīng)驗,，接受教訓(xùn),。

9、做好病案記錄和病歷書寫,，嚴(yán)格各項記錄的規(guī)范化,，禁止涂改和寫錯，嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛,。

俗話說“金杯,、銀杯，不如病人的口碑”,，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位,，做到按需服務(wù),。

1、vip套餐服務(wù)：專專人陪伴提供生活照料,，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),，確保vip客戶100%滿意度,，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2,、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù),。

3,、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后的生活護理,，協(xié)助進食和排便，除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進展,，還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征,，定時測量體溫、脈搏,、呼吸,、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法,。

4、做好新生兒的觀察及護理,，隨時察看新生兒的呼吸,、面色、大小便情況,，指導(dǎo)早開奶,，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

1,、全科員工深入市場,，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人,、朋友,，提供新的客戶資源，每人定數(shù)量,、定指標(biāo)并制定獎懲制度,。

2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩,。對于應(yīng)該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴(yán)格收費,。

醫(yī)院年度工作計劃表 民營醫(yī)院年度工作計劃篇五

今年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動為主題,，以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作主線，鞏固質(zhì)量建設(shè)已有成果,，大力開展人才建設(shè)年活動,，激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，自主創(chuàng)新,，務(wù)實奮進，培育特色,，提升品牌,，在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇，實現(xiàn)新的突破,。

以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，密切關(guān)注新的醫(yī)改

方案

出臺,，堅持以人為本,，構(gòu)建和諧醫(yī)院。全院各項工作嚴(yán)格按照二級醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)展開,，嚴(yán)抓制度落實,，規(guī)范服務(wù)行為，強化環(huán)節(jié)質(zhì)控,，深化服務(wù)內(nèi)涵,，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步加強制度建設(shè),、硬件建設(shè),，不斷深化人才建設(shè)、行風(fēng)建設(shè),，大力推進學(xué)科建設(shè),，培育特色優(yōu)勢，達到院有特色,，科有重點,，人有專長，以點帶面,，點面結(jié)合,，強力推動核心競爭力的提升，實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健、快速,、可持續(xù)發(fā)展。

1,、全面完成市衛(wèi)生局下達的`各項年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù),，力求門診60000人次，住院4000人次,。

2,、積極組織申報、創(chuàng)建國家二級綜合醫(yī)院,。

3,、開展新技術(shù)、新項目10項,，申報科研成果2項,。

4、深入推進人才建設(shè),，引進專家,、學(xué)術(shù)帶頭人2—3名，選派地市級以上醫(yī)院進修技術(shù)骨干10名,。

5,、大力強化學(xué)科建設(shè)，初步形成1—2個在區(qū)域內(nèi)有一定競爭力的特色?？?。

6、全面深化人員聘用工作和綜合目標(biāo)量化考核責(zé)任制,，推行績效考核方案,，創(chuàng)新管理機制，激發(fā)內(nèi)部活力,，提高職工待遇,。

7、加強硬件建設(shè),，規(guī)范參加設(shè)備招標(biāo)采購,，引進螺旋ct、電子胃鏡,、呼吸機等萬元以上設(shè)備8臺件,，完成病區(qū)“三個中心(中心供氧、中心負(fù)壓,、床頭呼叫系統(tǒng))”建設(shè),。

8、積極推進醫(yī)院文化建設(shè)，凝聚團隊合力,，提升品牌形象,。

9、繼續(xù)開展中醫(yī)深入病房工作,，優(yōu)化整合中醫(yī)資源,，發(fā)掘中醫(yī)潛力，培育中醫(yī)特色,，提升中醫(yī)優(yōu)勢,，適時開設(shè)中西醫(yī)結(jié)合病房。

10,、繼續(xù)加強行風(fēng)建設(shè),，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理活動。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品,、衛(wèi)材、試劑集中招標(biāo)采購政策,，積極開展臨床藥學(xué)及新藥推介工作,，推進合理用藥，優(yōu)化醫(yī)藥結(jié)構(gòu),。

12,、貫徹衛(wèi)生法規(guī)，完善防范措施,，保證四項安全(醫(yī)療,、財經(jīng)、治安消防,、信息),，創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院。

13,、嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策,，確保全院計生合格率100%。

14,、償還債務(wù)150萬元,。

㈠加強質(zhì)量建設(shè)，提升綜合實力

質(zhì)量決定成敗,，特色打造品牌,。在醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天，找準(zhǔn)特色,，發(fā)展優(yōu)勢,，打出品牌,，對醫(yī)院迎接挑戰(zhàn)、搶抓機遇有著至關(guān)重要的作用,。年我院將繼續(xù)致力于質(zhì)量建設(shè),，大力實施“出名醫(yī)、建名科,、辦名院”的“三名”戰(zhàn)略,，通過一系列行之有效的措施，強力推動醫(yī)院綜合實力的提升,。

1、學(xué)科建設(shè),。組織專業(yè)人員認(rèn)真考察區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場動態(tài),，立足院情，放眼未來,，仔細(xì)論證,，確定專科,，明確發(fā)展重點,，擬定發(fā)展規(guī)劃。對特色?？?，實行“四優(yōu)先”(即硬件改善優(yōu)先、人員配備優(yōu)先,、進修學(xué)習(xí)優(yōu)先,、對外宣傳優(yōu)先)，集中主要精力使特色?？葡仍趨^(qū)域內(nèi)打出品牌,、形成影響，成為醫(yī)院綜合效益增長的突破點,，同時兼顧公平,，保持協(xié)調(diào)，以點帶面,，點面結(jié)合,，推動醫(yī)院整體業(yè)務(wù)能力和綜合實力的提升;并 加大對論文、科研成果的獎勵,、扶持力度,，激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研的積極性，提升醫(yī)院整體學(xué)術(shù)水平和知名度,。

醫(yī)院年度工作計劃表 民營醫(yī)院年度工作計劃篇六

20xx年是全面貫徹黨的十八大精神的第二年,，工會將在區(qū)總工會及院黨委的指導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)下,，緊扣醫(yī)院創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”的工作主題，服從和服務(wù)于醫(yī)院工作大局,，明確責(zé)任,，牢記使命，認(rèn)真履行工會維護,、建設(shè),、參與和教育等職能，動員廣大職工在醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展中作出新的貢獻,。

在市總工會,，區(qū)工會，院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院工會將動員全院職工明確目標(biāo)和要求,，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作。在今年“醫(yī)院管理年”活動中,，院工會將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全,，扎實做好各項工作，圓滿完成任務(wù),。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力,。以“醫(yī)院管理年”為目標(biāo)，動員廣大職工積極投入系列互動,，凝聚職工的智慧和力量,，發(fā)揮職工主力軍作用。進一步健全制度,，突出主題,，強化考核，開展各類競賽活動,，強化醫(yī)療安全,、職工人身安全、環(huán)境安全,。全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。倡導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)黨的十八大精神，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，強化技能培訓(xùn),，繼續(xù)推行醫(yī)院各項活動。以良好的服務(wù)態(tài)度,，精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復(fù)健康,，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。

勞動關(guān)系和諧是社會和諧的基礎(chǔ),。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院,。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀，以推動《勞動合同法》,、《勞動法》,、《工會法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的貫徹實施為重點，進一步健全維權(quán)機制,，加大維權(quán)力度,，提高維權(quán)成效，團結(jié)動員廣大職工切實做到在共建中共享,，在共享中共建,。努力做好院黨委、院行政與職工的橋梁和紐帶,，營造和諧的氛圍,，促進醫(yī)院的發(fā)展。

工會是職工的“娘家“,，為職工排憂解難是工會義不容辭的責(zé)任，也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎(chǔ)之一,。

1,、 繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難,，熱情接待職工的來信來訪,，并給予及時答復(fù)，慰問住院職工及離退休老同志,，吊唁去世的職工及職工家屬,，幫助生活遇到困難的職工解決困難。同時發(fā)揚中華民族“老吾老以及人之老,，幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng),，積極響應(yīng)上級號召向貧困、困難戶及受災(zāi)同胞伸出援助之手,，獻出真誠愛心,。本屆工會在近期將出臺《關(guān)于職工慰問金的使用辦法》，建立《職工互助金制度》,，確保職工最根本利益,。

2、 繼續(xù)開展健康有關(guān)的文體活動,。為了活躍職工業(yè)余文化生活,，增進職工之間的友誼，增強集體榮譽感,，工會將舉行迎新年撲克比賽,，抓彩活動,。以慶三八“五·一”“五·四”“五·一二” “七一”“八一”“國慶”等節(jié)日，結(jié)合醫(yī)院實際工作開展演講比賽,，書法比賽,，知識競賽，大型聯(lián)歡活動,，體育活動,。配合衛(wèi)生局組隊參加區(qū)政府部門舉行各項文體活動。組織一次離退休老同志文體活動,，豐富老前輩的生活,，健康其身心。聘請專家來院給全院職工講課,，進行政治思想培訓(xùn),，專業(yè)知識培訓(xùn)，使職工進一步樹立自信,、自強,、自立、自愛意識,，加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，成為合格的醫(yī)療工作者,。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動,。

3、 繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作,。

工會將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳,，聯(lián)系接待工作，把我院良好的'服務(wù),，精湛的技術(shù)通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位,、各部門、各社區(qū),。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作,，把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中，為解決老百姓“看病貴,、看病難”作出貢獻,，在服務(wù)人民的同時宣傳醫(yī)藥，在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。

工會要履行號基本職責(zé),，在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設(shè),。工會將采取集中學(xué)習(xí),、自學(xué)等形式,，加強工會干部的政治理論、工會業(yè)務(wù)知識,、法律法規(guī)知識,、科學(xué)文化知識等方面學(xué)習(xí)，努力增強工會干部政治意識,、大局意識,、責(zé)任意識，提高政策水平,、業(yè)務(wù)水平,、工作水平，使工會干部更好地勝任更好工作,，同時要加強修養(yǎng),，做到德才兼?zhèn)洌谡疂?，不斷增強人格魅力,，贏得職工的認(rèn)可和信賴，努力使更好成為“黨組織放心,、行政需要,、職工滿意”的職工之家。

醫(yī)院年度工作計劃表 民營醫(yī)院年度工作計劃篇七

1,、及時地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化,、廉潔行醫(yī),、服務(wù)理念、醫(yī)療技術(shù)等情況,，著力推進醫(yī)院形象建設(shè),，更好地服務(wù)醫(yī)院大局。著重做好特色科室,、重點科室新設(shè)備,、新技術(shù)宣傳。

2,、根據(jù)我院新開展的特色科室,，以宣傳新設(shè)備、?？茷榍腥朦c,，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室，例如：腫瘤放療科,、重癥醫(yī)學(xué)科,、手顯微外科,、肛腸科、中心血庫,、血液凈化科等,，特色項目如：老年前列腺疾病、無痛肛腸手術(shù),、無痛胃鏡,、無痛分娩等。

3,、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動,，例如：“關(guān)愛敬老院老人義診活動”、“服務(wù)百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”,、“三八婦女節(jié)義診”“3.15消費者日義診”,、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳,。

4,、把新設(shè)備、新技術(shù),、專家簡介,、科室簡介進行匯總，裝訂成冊,，利用節(jié)假日的義診,、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳,、發(fā)放到群眾手中,。

1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所,，開展各種宣傳活動,，如：義診、健康講座,、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院,，使每個村的每一戶、每一個人都了解,、熟知我們醫(yī)院,。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家，使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,，從而構(gòu)建和諧的.醫(yī)患關(guān)系,。

2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上，將診所按等級進行分類,，確定重點轉(zhuǎn)診合作對象,，資源向其傾斜，以增進業(yè)務(wù)幫扶為平臺,，實施資源共享,、優(yōu)勢互補。

3,、在單病種付費及農(nóng)合政策方面,，繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細(xì)致耐心的進行感情交流和業(yè)務(wù)溝通，給他們講解什么是單病種付費,，并宣傳小病不出村,，大病不出縣，以及農(nóng)合政策報銷比例等,。

4,、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南，在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策,、單病種付費等優(yōu)惠措施,。

每月進行一次后勤的科室考核、職工,、門診患者,、住院患者滿意度調(diào)查表發(fā)放、統(tǒng)計工作,，了解職工,、患者對醫(yī)院各項工作的滿意情況，及時對調(diào)查表進行分析,、整理,，同時把收集的意見和建議向有關(guān)科室和院領(lǐng)導(dǎo)反饋。按照要求積極深入病房進行查房,，了解患者的需求,，給予患者力所能及的幫助,，把醫(yī)院的關(guān)懷送給患者,，征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度以及后勤等各部門工作提出意見和建議,，為臨床各科室改進工作方法、提高效率,，提供有力的依據(jù),。同時，增進醫(yī)患之間的了解，改進醫(yī)患關(guān)系,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院,、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。

醫(yī)院年度工作計劃表 民營醫(yī)院年度工作計劃篇八

兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng)新能力,，著力加快改革開放,，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，切實解決群眾病痛,，不斷將兒科各項工作推向前進。

切實把“以患者為中心”印在心中,、刻在腦中,、落實到行動中，充分尊重病人,，理解病人,，想病人之所想，急病人之所急,，一切工作圍繞病人展開,，把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點，也作為檢驗我們的標(biāo)準(zhǔn),，圍繞便捷,、高效、優(yōu)質(zhì),、低價切實可行患者做實事,。

全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、醫(yī)療質(zhì)量專項檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。

倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),、團結(jié)協(xié)作,、無私奉獻的精神，努力營造昂揚銳氣,、蓬勃朝氣,、浩然正氣。

兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué),、科研,、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù)。

要按照教學(xué)大綱,，落實教學(xué)計劃,，安排實習(xí)生帶教工作。

對教師的`教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴(yán)重問題及時處理。安

排教研組的各種教學(xué)查房,。

完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科教科交辦的其他工作。

努力開展科研,，爭取出成果,。

1、醫(yī)療廢物分類放置,，標(biāo)志清楚,。

2、專人收集,、運送醫(yī)療廢物,，交接清楚，登記齊全,，交接記錄保存三年,。

3、輸血完畢后,，科室保留輸血袋24小時,，無異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理。

1,、工作人員衣帽整齊,，操作時戴口罩，接觸血液,、體液和排泄物時戴手套,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行洗手指征,，操作前后,、脫手套后、接觸病人前后等要洗手,。

3,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施。

4,、洗手步驟正確

5,、執(zhí)行手消毒指征。

6,、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理,。

1,、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師,、感染監(jiān)控護士針對上述相關(guān)指標(biāo)項目進行監(jiān)督檢查，針對檢查出的問題，及時登記并反饋給個人,，以便及時改正,。

2、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓(xùn)記錄,，按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析,、手衛(wèi)生消耗量記錄。

醫(yī)院年度工作計劃表 民營醫(yī)院年度工作計劃篇九

從不斷地學(xué)習(xí),，培訓(xùn),、降低投訴事件的發(fā)生兩點為自己制定了工作計劃。一員復(fù)始,，萬象更新,。根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀，特制定年客戶服務(wù)部的工作計劃,。

加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設(shè),，提高其管理水平。做到有情做人無情管理,，扎扎實實做好各項工作,。

(1)鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性，不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理,。還要對咨詢中心開展管理,，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗,。

(2)部門承擔(dān)責(zé)任人加強對隊員的監(jiān)督管理，每日不定時對各科當(dāng)班人員的情況開展檢查,，落實并提出批評意見,。規(guī)定各科組長每間隔1小時對1樓門診的隊員，大廳,，走廊等開展巡視,，及時處理各項工作。

(3)制定培訓(xùn)計劃,，定期對員工開展一系列技能培訓(xùn),。時間部署如下：五月份：將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況,。

強化客服中心員工的服務(wù)理念,，學(xué)習(xí)《用心服務(wù)，用情呵護》以做到激動服務(wù),，把我院的服務(wù)提升一個新的臺階!學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力,。

六月份：將對部門隊員開展強化營銷管理,，上一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認(rèn)識,。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。將對隊員開展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測,。對員工的言,、行、舉,、止都要開展正確的引導(dǎo),，樹立好醫(yī)院的品牌形象。

(1)做好客戶回訪工作,，了解客戶的需求,，不斷改進我們的工作，把每一個細(xì)節(jié)都做好,，以達到和滿足客戶的需求與成長,。請企劃部與咨詢中心加強溝通。

(2)做好門診各科室協(xié)調(diào)工作,，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,，做到和平共處。一同成長,。

(3)做好與住院部病人的溝通工作,，減少患者對醫(yī)護人員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生,，爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!

(4)根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,，可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正，稍息,，停止間轉(zhuǎn)法,，跨立，蹲下起立,，敬禮,，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓(xùn),。

建議：

1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓(xùn),。

2,、可開展戶外拓展訓(xùn)練,加強員工的總體素質(zhì)!

醫(yī)院年度工作計劃表 民營醫(yī)院年度工作計劃篇十

1、堅持校教代會制度,，充分發(fā)揮教代會及各專門工作委員會和代表的作用,，通過代表提案,、意見和教代會年會等形式積極參與學(xué)校管理，調(diào)動教職工參與民主管理和民主監(jiān)督的積極性,。

2、進一步完善校務(wù)公開工作機制,，促進校務(wù)公開,。強化校務(wù)公開程序，豐富校務(wù)公開形式,、提高校務(wù)公開的效益,。凡涉及職工切身利益和學(xué)校的重大問題均需根據(jù)具體內(nèi)容采取不同形式實行校務(wù)公開。

3,、健全民主管理制度,，暢通職工民主渠道。進一步健全民主管理制度,，暢通教職工民主參與渠道,，擴大教職工有序政治參與，保障教職工直接行使民主管理的權(quán)利,。

1,、以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為主要內(nèi)容，組織開展“草原職工跟黨走,、當(dāng)好主力建小康”主題教育實踐活動,，全面提高教職工的思想政治素質(zhì)。

2,、加強師德師風(fēng)建設(shè),，大力宣傳《高校教師職業(yè)道德規(guī)范 》和《高校教師師德規(guī)范》，深入開展 “三育人”和爭先創(chuàng)優(yōu) 活動,，宣傳勞模,、師德醫(yī)德標(biāo)兵和“三育人”等先進典型。

3,、進一步組織開展青年教師崗位練兵和教學(xué)技能大賽,，鼓勵和支持各基層工會積極開展行業(yè)基本功競賽，提高教職工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能,。加強領(lǐng)導(dǎo),，加大考核評估和激勵機制建設(shè)，推進教職工職業(yè)素質(zhì)工程的開展,。

1,、通過建立和完善聯(lián)席會議制度等源頭參與形式，切實做到重大問題有建議 ,，源頭參與有主張,，決策過程有聲音,，關(guān)鍵時刻有作為，把維護教職工權(quán)益貫穿于推動學(xué)院改革,、促進學(xué)院事業(yè)科學(xué)發(fā)展的全過程,。把工會工作融入到學(xué)校改革發(fā)展的規(guī)劃制定和實施方案中，融入到學(xué)校依法治校的職能體系中,，增強維權(quán)工作的實效,。

2、完善群眾利益表達和協(xié)調(diào)機制,，進一步做好勞動爭議調(diào)解和信訪接待工作,，充分發(fā)揮工會勞動爭議調(diào)解和義務(wù)監(jiān)督的作用，設(shè)立主席信箱,、工會維權(quán)信箱等網(wǎng)絡(luò)交流工具,，為教職工排憂解難，化解矛盾,，在和諧校園的構(gòu)建中發(fā)揮作用,。

3、進一步做好工會生活福利工作,，堅持“送溫暖”長效機制,，著重做好對生活特殊困難教職工的幫扶工作。精心籌備組織教職工體檢,、假期旅游節(jié)日慰問,、療休養(yǎng)和“送溫暖”活動，繼續(xù)做好職工互助保險工作,，根據(jù)群眾需求不斷拓展新的工作內(nèi)容,，為教職工服務(wù)。

1,、開展豐富多彩,、健康有益、教職工群眾喜聞樂見的`文化活動,，發(fā)揚我校的傳統(tǒng)特色,，努力創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式。加強教職工業(yè)余文化團體和體育協(xié)會建設(shè),，堅持常規(guī)性活動,，組織好各種演出、比賽,，并充分發(fā)揮骨干和輻射作用,，帶動分會群眾性文替活動的廣泛開展，支持其獨立開展校內(nèi)外職工活動,，增進學(xué)校內(nèi)部和校際之間的文體交流,。

2,、針對學(xué)校教職工工作任務(wù)重、心理壓力大,、健康狀況不容樂觀的現(xiàn)實狀況,，工會將與校內(nèi)外的心理協(xié)會共同聯(lián)合開展“醫(yī)學(xué)職工心理咨詢服務(wù)活動”，通過調(diào)查,、訪問,、座談等方式了解我校教職工心理健康和心理壓力狀況，為教職工提供心理輔導(dǎo),、心理健康咨詢等,，提高教職工的心理素質(zhì),，促進教職工的身心健康,。

3、在調(diào)研基礎(chǔ)上針對青年和女性的特點與需要,，開展座談,、講座、聯(lián)誼,、社會實踐等多種形式的活動,，在思想上關(guān)心，在利益上維護,，在事業(yè)上鼓勵和支持青年教職工,、女教職工運用自己的優(yōu)勢和特長，充分發(fā)揮作用,，為學(xué)校的改革和發(fā)展建功立業(yè),。

1、堅持黨政工群共建的方針,，抓好校,、院部系兩級工會建設(shè)，重心下移,，活躍基層,，以二級分會組織建設(shè)為重點，樹立典型,，全面鋪開,，大力開展建家、考核驗收和評選表彰活動,。

2,、要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會，做好針對性強,、有深度的工會理論培訓(xùn) ,、調(diào)查研究工作,，支持鼓勵工會理論研究活動的開展，不斷賦予工會工作新的活力,。提高工會干部適應(yīng)形勢發(fā)展要求的能力和水平,，努力造就一支“具有較高判斷形勢能力、適應(yīng)市場經(jīng)濟能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面能力,、服務(wù)大局能力、依法辦事能力”的工會干部隊伍,，提高工會工作整體水平,。

3、為全面帶動各級工會組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，帶動工會干部的積極性，激勵工會會員積極參與工會活動,，其他組織和個人對工會工作的支持,，完善獎勵機制，建立工會目標(biāo)考核制度,。

醫(yī)院年度工作計劃表 民營醫(yī)院年度工作計劃篇十一

健康教育是醫(yī)院預(yù)防保健工作的重要內(nèi)容,，是醫(yī)務(wù)人員開展科普宣傳、提高人民群眾防病意識,、健康意識的重要手段,。今年是我市"省級衛(wèi)生城市"復(fù)評確認(rèn)年，我院認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合醫(yī)院實際工作,，逐項落實，具體計劃如下：

今年我們將加大健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組管理力度,，如領(lǐng)導(dǎo)小組成員有變動的話要及時調(diào)整,，同時建立健全健康教育網(wǎng)絡(luò)組織，并將健康教育內(nèi)容作為科室年終考核目標(biāo),，明確任務(wù),。我們將健康教育領(lǐng)導(dǎo)組織及網(wǎng)絡(luò)成員名單以紅頭文件形式下發(fā)至科室，并將今年健康教育考核內(nèi)容以表格形式列出,，予以量化,，文件明確以行政副院長徐軍同志為健康教育責(zé)任人，負(fù)責(zé)全院的健康教育工作,，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院宣傳窗宣教,，護理部負(fù)責(zé)病區(qū)宣教，健康教育專職員負(fù)責(zé)全面的技術(shù)指導(dǎo);另外，醫(yī)院將增加對健康教育工作的經(jīng)費投入,，年內(nèi)擬購入數(shù)碼照相機,、vcd、投影儀等宣傳儀器設(shè)備,，定期開展健康教育陣地宣傳,，健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組將采用每月一次的檢查考核方式督促科室做好健康教育工作，年終進行匯總,，獎勵,，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實,，促使我院的健康教育工作逐步走向制度化,、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化,。

廣大醫(yī)務(wù)人員是健康教育的執(zhí)行者,，我們首先要求醫(yī)務(wù)人員對健康教育工作要有全面的認(rèn)識和掌握，使之成為醫(yī)務(wù)人員的自覺行動,，今年將對全院干部職工進行健康教育知識專題講座,，要求人人參與,，并征訂健康教育相關(guān)資料,，醫(yī)院每年有計劃以科室為單位發(fā)放健康教育資料，供廣大醫(yī)務(wù)人員自學(xué),，并在自學(xué)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行考試,，科室每月要定期組織開展健康教育活動，健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期對各科室健康教育工作進行檢查,、考核,，年終進行匯總、考核,、獎勵,，通過對廣大醫(yī)務(wù)人員有計劃、有步驟的教育和宣傳,、考核,，使醫(yī)務(wù)人員重視健康教育工作，主動掌握和學(xué)習(xí)健康教育知識,，要求醫(yī)務(wù)人員健康教育知識知曉率達到100%,。

(一)門診健康教育

1、接診教育：咨詢臺導(dǎo)醫(yī)護士為兼職健康教育員,，負(fù)責(zé)解答病人及家屬有關(guān)疾病防治知識,，指導(dǎo)病人就醫(yī)，分發(fā)健康教育資料，并負(fù)責(zé)督促門診每月一期的黑板報及時出刊,，宣傳科普知識,。

2、隨診教育：廣大醫(yī)務(wù)人員是病人的健康教育指導(dǎo)者,，因此我們要根據(jù)病人所患疾病及他們所關(guān)心的和沒有意識到的健康問題進行解釋指導(dǎo),，發(fā)放健康教育處方。

(二)住院健康教育

1,、入院教育：對住院病人,，護士要發(fā)放住院須知并做詳細(xì)的介紹，讓病人盡快熟悉環(huán)境,，了解醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定;經(jīng)管醫(yī)師向病人或家屬介紹病情及初步的診斷,、治療方案;醫(yī)護人員都要關(guān)心病人的心理需要，予必要的心理指導(dǎo),，使他們樹立信心,，以最佳的心理狀態(tài)接受并配合治療，早日康復(fù),。

2,、住院期間教育：經(jīng)管醫(yī)生、責(zé)任護應(yīng)根據(jù)病人對疾病的`認(rèn)知程度,，分階段進行宣傳,、解釋并指導(dǎo)。

(1)要運用健康咨詢,、健康處方等對病人及家屬開展健康教育;

(2)采取疾病小知識口頭和書面測試,，分發(fā)資料、給病人上課等多種形式的健康教育;

(3)有針對性性地對每一位住院病人或家屬發(fā)放至少一種健康教育處方并耐心講解;

(4)適時對病人做一健康教育后測試,，了解健康教育效果,。

3、出院教育：醫(yī)務(wù)人員應(yīng)向病人詳細(xì)交代出院后的注意事項,，包括疾病預(yù)防,、休息、用藥,、飲食,、隨訪等。

(三)社區(qū)健康教育

1,、在衛(wèi)生宣傳日,，積極配合市衛(wèi)生局、疾控中心深入社區(qū)開展衛(wèi)生知識宣傳,、社區(qū)服務(wù),、咨詢工作,，每年在4次以上，活動結(jié)束后要及時將開展活動的照片,、文字記錄材料,、工作小結(jié)整理歸檔。

2,、有計劃組織黨員,、團員開展義診、下鄉(xiāng)宣傳活動,，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生資源優(yōu)勢,，技術(shù)指導(dǎo)作用將健康教育宣教進行得有聲有色。

加大吸煙有害宣傳力度,，向進入醫(yī)院的人群宣傳吸煙的危害,，自覺執(zhí)行醫(yī)院禁止吸煙的管理規(guī)定，并加大檢查力度,，使醫(yī)務(wù)人員成為禁煙的帶頭人,，形成一股"我勸一家、一家勸大家"的反吸煙氛圍,，努力爭創(chuàng)無煙醫(yī)院,。

積極開展愛國衛(wèi)生運動和"世界衛(wèi)生日"、"全國衛(wèi)生日"的主題宣傳活動及做好上級有關(guān)部門布置的各項突任務(wù),，使我院的健康教育工作上新臺階,。

醫(yī)院年度工作計劃表 民營醫(yī)院年度工作計劃篇十二

xxxx年，將是我院繼往開來的一個新開始,。面對困難與挑戰(zhàn),，我院只有不斷增強綜全實力,，才能更好更快地發(fā)展,。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署,，結(jié)合我院實際,，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題，找準(zhǔn)自身角色定位,，加強科室內(nèi)部管理,，更好地服務(wù)于醫(yī)院黨、政和臨床一線,。具體工作計劃如下：

一,、完成主要的工作目標(biāo)和任務(wù)

整體目標(biāo)，主要是做好全院的文秘,、行政,、人事工作，承上啟下，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作,。

具體任務(wù)有：

1,、安排好各類行政會議，做好會議記錄,，貫徹會議決議;

2,、綜合醫(yī)院工作計劃、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,，并負(fù)責(zé)督促,、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;

3,、做好各類行政文件的'收發(fā),、登記、傳閱,、歸檔和報刊訂閱;

4,、做好印鑒管理、文件打印,、外勤,、外事、通訊聯(lián)絡(luò),、來信來訪,、參觀接待等工作;

5、負(fù)責(zé)全院的考勤工作;

6,、深入科室,，掌握醫(yī)、政,、研,、管、后等方面的動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況,，當(dāng)好參謀;

7、做好等級醫(yī)院評審的軟件材料;

8,、加強人事管理工作;

9,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二,、具體措施

(一)重新進行科學(xué)分工,，明確各人工作職責(zé)，使科室人盡其才,，用其所長優(yōu)化互補,。

醫(yī)院年度工作計劃表 民營醫(yī)院年度工作計劃篇十三

一,、完善本科室的醫(yī)院感染管理制度，并依據(jù)國家有關(guān)的'法律,、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作,，并對其落實情況進行檢查和督導(dǎo),。

二、認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理小組職責(zé),，每月填寫醫(yī)院感染管理各項記錄,。

三、加強病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

四,、進行醫(yī)院感染監(jiān)測

1、科室醫(yī)院感染發(fā)病率<10%,，漏報率<10%,，無菌手術(shù)切口感染率<0.5%，空氣,、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面合格，使用中消毒液合格率100%,、滅菌物品合格率達100%,。

2、發(fā)生醫(yī)院感染病例,，及時填寫“醫(yī)院感染報告卡”并24小時上報感染辦,，科室做好記錄。

3,、按時做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測,，有質(zhì)量分析和改進措施。

4,、科室發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā),，科室主任確認(rèn)后立即通知感染辦，并做好調(diào)查和登記工作,。

五、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)

1,、根據(jù)培訓(xùn)計劃,，每月對科室各類人員進行醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn)，每次培訓(xùn)有記錄,。

2,、醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全,，科室及時組織學(xué)習(xí)。

3,、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識考核合格,。

五、抗生素應(yīng)用管理

1,、抗生素使用率<50%,，醫(yī)院感染病例使用抗生素前菌檢率>60%。

2,、抗生素聯(lián)合使用有指征,，有上級醫(yī)生意見，聯(lián)合使用合理,。

3,、分級使用抗菌藥物合理，越級使用有上級醫(yī)生或科室主任同意記錄,，病歷明確記錄,。

4、預(yù)防使用抗菌藥物規(guī)范,。

5,、無菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范、合理,。

6,、嚴(yán)格控制皮膚、粘膜局部用藥,。

六,、醫(yī)療廢物管理

1、醫(yī)療廢物分類放置,，標(biāo)志清楚,。

2、專人收集,、運送醫(yī)療廢物,，交接清楚，登記齊全,，交接記錄保存三年,。

3、輸血完畢后,，科室保留輸血袋24小時,，無異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理。

七,、人員及手衛(wèi)生管理

1,、工作人員衣帽整齊,，操作時戴口罩，接觸血液,、體液和排泄物時戴手套,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行洗手指征,，操作前后,、脫手套后、接觸病人前后等要洗手,。

3,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施。

4,、洗手步驟正確

5,、執(zhí)行手消毒指征。

6,、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理,。

八、醫(yī)院感染檢查考核

1,、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師,、感染監(jiān)控護士針對上述相關(guān)指標(biāo)項目進行監(jiān)督檢查，針對檢查出的問題,，及時登記并反饋給個人,，以便及時改正。

2,、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓(xùn)記錄,，按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄,。

醫(yī)院年度工作計劃表 民營醫(yī)院年度工作計劃篇十四

為提高醫(yī)院信息化發(fā)展水平,，在醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，根據(jù)20xx年信息科工作完成情況,，結(jié)合醫(yī)院實際工作情況,，特制定本工作計劃。

1,、做好醫(yī)院lis系統(tǒng)更新升級與體檢系統(tǒng)安裝工作,。因醫(yī)院檢驗科擴展并添置了新的檢驗設(shè)備，聯(lián)系軟件開發(fā)商開發(fā)新增加的檢驗儀器的軟件接口,，保證住院醫(yī)生站查看檢驗單需求,。

2、做好醫(yī)院電子病歷,、電子處方投入前的準(zhǔn)備,、安裝、培訓(xùn)工作,。對正式投入使用后醫(yī)生使用過程中所提出的問題,，進行及時的維護修改。

3,、實現(xiàn)醫(yī)院門診一卡通就診,，極大地方便了病人就診流程與醫(yī)生開處方流程。

4,、做好醫(yī)院信息日常維護工作,，定期殺毒軟件更新，定期檢查醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運行,、備份情況,，保證醫(yī)院業(yè)務(wù)正常穩(wěn)定的運行。

1,、對醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)工作站進行升級,、更新工作。隨著醫(yī)院發(fā)展的日益加快,，對醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站的性能要求與數(shù)據(jù)安全要求也越來越高,，20xx年將購買新的工作站以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)日益發(fā)展的`需要。

2,、購買新的工作站用于醫(yī)院電子病歷,、lis系統(tǒng)使用，同時購買相應(yīng)的一套ups長延時型電源用于需要,，以保證醫(yī)院停電對服務(wù)器不會造成影響,。

3、及時處理醫(yī)院信息系統(tǒng)使用時出現(xiàn)的硬件問題,，做好定期除塵工作,，以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運行,。

20xx年信息系統(tǒng)的目標(biāo)是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng),。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院，實現(xiàn)病人信息的共享,，報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生,、護士之間的即時信息共享，醫(yī)院信息化的目的是要在尊重醫(yī)療規(guī)律和病人權(quán)益,、提高質(zhì)量,、改善服務(wù)、降低成本的基礎(chǔ)上,，走質(zhì)量效益型的內(nèi)涵性發(fā)展模式,；重點要在優(yōu)質(zhì),，高效，低消耗的模式下,，重復(fù)利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代管理手段實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化,。

醫(yī)院年度工作計劃表 民營醫(yī)院年度工作計劃篇十五

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年,，在這一段時間里,，神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量,，以安全，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務(wù),，打造一流品牌人性化的臨床科室。現(xiàn)將工作計劃列表如下：

—,、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì)。認(rèn)真落實總住院醫(yī)師制度,，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識,，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風(fēng)險。加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標(biāo),。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。每月進行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),，加強無菌觀念,，護士長等人做好監(jiān)督工作。

二、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì),，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提,。定期進行考核,，通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高,。

三,、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護新知識,、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn)。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

四,、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識的提高,，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高,，而職業(yè)道德意識的提高，必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育,。大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個“不準(zhǔn)”,，樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。這是我們的.基本要求。

五,、繼續(xù)開展新技術(shù)新項目,，在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績，提高神經(jīng)介入診治水平，建立初步的康復(fù)治療體系,，增加康復(fù)治療項目,，促進腦血管病治療水平提升。

六,、加強學(xué)科科研建設(shè),，申請高水平科研項目，提高省級論文,、國家級論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量,。

以上是20xx年神內(nèi)四科的主要工作計劃，希望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護人員的大力支持與全面的配合,，同心協(xié)力的完成工作,，在所有科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌,！