時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院年度工作計劃篇一

1,、科室管理

強(qiáng)化組織紀(jì)律，明確崗位職責(zé),，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,，繼續(xù)抓好科室安全教育，強(qiáng)化工作人員安全意識，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人,。

以團(tuán)隊(duì)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為綜合標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行綜合考評,。促進(jìn)工作人員責(zé)任心,。

建立科室的激勵機(jī)制，以公平公正為原則,，激勵大家積極向上,、團(tuán)結(jié)工作，一心一意為患者服務(wù)的工作精神,。

2,、人員培訓(xùn)計劃

強(qiáng)化人員培訓(xùn)，并結(jié)合綜述開展一些課題講座,，通過以練促學(xué)的方式,，提高醫(yī)生隊(duì)伍的基本技能和專業(yè)知識。

因電線腐朽,，線路老化,、外皮脫落，機(jī)械部件維修無配件,，故障頻發(fā),，維修費(fèi)用昂貴。且直接影響放射科日常透視,，胃腸造影,，同時影響臨床業(yè)務(wù)的拓展，如婦科子宮造影,，外科膽道造影,，泌尿系造影，周圍血管造影及瘺管造影,，骨科部分手術(shù),，心血管內(nèi)科冠脈造影、心臟起搏器植入,，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展,，使臨床檢查診斷、治療受到限制,，病員外流,，經(jīng)科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機(jī)。 綜上所述,，回顧放射科一年來的發(fā)展,，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字ii-tv（數(shù)字胃腸機(jī)）一套。

醫(yī)院年度工作計劃篇二

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一年,。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷的努力,，完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，但仍有許多不足之處，我們將更加努力,，爭取在各方面比去年更上一個臺階,，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)特制定兒童保健工作計劃。

1,、爭取實(shí)現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%,，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo),。

2、做好常見病,、多發(fā)病的防治工作,、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,，提高矯治率,，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%,。

3,、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到及時,、準(zhǔn)確,、無誤，并做到有痕跡管理,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作，提高信息上報的及時性和準(zhǔn)確性,。

2,、認(rèn)真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo)，對新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理,、積極開展新生兒訪視工作,，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理，做到三早,，早發(fā)現(xiàn),、早管理,、早干預(yù)。

3,、堅(jiān)持“4,、2、1”體檢,，開展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,，并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目。

4,、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，開展3—6歲托幼園所兒童體檢,。

5,、與兒童家長及時溝通，將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,。加強(qiáng)宣傳,，加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識。

6,，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),，與婦保科,、兒科,、婦產(chǎn)科進(jìn)行及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的動態(tài),，提高新生兒訪視率,。

7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,，加強(qiáng)對體弱兒的管理,，專案專卡系統(tǒng)管理,。

8,、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。

醫(yī)院年度工作計劃篇三

認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和工作要求,，切實(shí)落實(shí)各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，開展隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，加強(qiáng)對員工安全知識的培訓(xùn),，全面提高全院職工的安全素質(zhì),，規(guī)范安全管理，完成院,、科兩級安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任,。

通過落實(shí)上級各部門及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效預(yù)防和控制各類安全事故,，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員安全,。努力做到：1、無火災(zāi),、爆炸事故;2,、無環(huán)境污染事故;3、無大型設(shè)備運(yùn)行安全事故;4,、無安全責(zé)任事故,。

(一)強(qiáng)化責(zé)任追究，形成一級對一級負(fù)責(zé)的.安全生產(chǎn)管理格局

進(jìn)一步明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人,，強(qiáng)化落實(shí)“誰的業(yè)務(wù)范圍工作誰負(fù)責(zé)安全,、誰安排工作誰負(fù)責(zé)安全”的原則。劃分職責(zé)權(quán)限,、明確職責(zé)分工,，各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任壓力,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

(二)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作力度，提高安全生產(chǎn)管理水平

必須加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作計劃中,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各科負(fù)責(zé)人是本科室指定的專門負(fù)責(zé)人,，要制定宣傳教育培訓(xùn)計劃或方案,，明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對象,，確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動有序有效開展,。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。

相關(guān)職能部門總務(wù)科,、設(shè)備科,、保衛(wèi)科,、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、院感科、藥劑科,、檢驗(yàn)科按照所轄安全責(zé)任范圍制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃或方案,，并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓(xùn)工作。

(三)全面深入開展隱患排查整治工作

院,、科兩級從管理制度入手,，對每個區(qū)域、重點(diǎn)部門,、設(shè)施設(shè)備,、管線等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、梳理,、分析,，查找存在的風(fēng)險和隱患,，進(jìn)行有效的風(fēng)險評價,，并逐項(xiàng)制定防范措施,。任何安全隱患都不能忽視，任何崗位、所有區(qū)域都不能麻痹大意,，確保“規(guī)定動作到位”,，杜絕事故發(fā)生,。

院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次安全隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復(fù)查工作臺帳登記,。

1.總務(wù)科設(shè)備科負(fù)責(zé)安全制度落實(shí)情況,、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室,、水,、電、氣等設(shè)備,、設(shè)施的安全保養(yǎng)情況;負(fù)責(zé)氧氣瓶倉庫,、放射源等重大危險源的安全監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃,、易爆危險物品的保管,、使用情況;負(fù)責(zé)本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實(shí)情況。

2.財務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)安全管理制度的落實(shí),，做好財務(wù)室,、會計室,、收費(fèi)處等的財務(wù)安全管理。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全院的消防安全管理,，防火措施的制定和落實(shí),，以及消防設(shè)備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防”工作,，維護(hù)醫(yī)院工作秩序,。

3.藥劑科負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹《特殊藥品管理制度》，督促和檢查毒,、麻,、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用,、管理工作;檢驗(yàn)科督導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，確保安全，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作,。

4.醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部負(fù)責(zé)督促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)安全檢查工作,，針對檢查出的安全隱患制定措施和進(jìn)行整改,，同時參與醫(yī)院安全事故的調(diào)查、處理工作,。

5.院感科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒,、隔離、防護(hù)工作等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,，并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作,。

6.預(yù)防保健科負(fù)責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作是否到位，有無漏報現(xiàn)象;開展預(yù)防接種工作是否規(guī)范操作;職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范,。

(四)加強(qiáng)安全制度執(zhí)行力的監(jiān)管

各職能科室要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，堅(jiān)決查處違規(guī)不安全行為，杜絕違章操作,、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,，并制定對應(yīng)的考核細(xì)則，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管,，按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過)的原則,，嚴(yán)格落實(shí)事故處理意見，真正起到警示作用,，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán),。

醫(yī)院年度工作計劃篇四

第一：組織醫(yī)院管理委員會進(jìn)行醫(yī)院大查房，分別固定在每周星期三上午,，整個上午只查一個科室,，除節(jié)假日或特殊情況外,。全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。上午8時參加科室交班,，交班后參加科室一個病人的正規(guī)三級查房,，這是一個包括教學(xué)查房、主任查房在內(nèi)的查房模式,，約為40～80分鐘,。然后抽查住院病歷質(zhì)量、檢查醫(yī)院規(guī)定的必備記錄本情況,，重點(diǎn)了解危重病例討論,、死亡討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、醫(yī)療質(zhì)量管理小組活動等制度的執(zhí)行情況,，時間約為15分鐘。以后進(jìn)入?yún)R報座談階段,，參加查房的院部人員與科室主任集中一起,，先由科主任匯報本階段醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理,、科研教學(xué),、人員思想動態(tài)等情況和存在問題、提出對醫(yī)院服務(wù)保障的意見和需要解決的問題,；然后院部人員反饋當(dāng)天檢查和平時掌握情況,、現(xiàn)場拍板解決問題,、提出對科室建設(shè)的建議,；座談時間約1個半小時～2個小時左右。整個查房時間為一個上午,。一些無法解決的問題則帶回由院長辦公會討論決定,。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《浙江省病歷書寫規(guī)范》,，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月第一個星期一的下午,，組織管理小組下臨床,，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。每次檢查5－10份病歷,；②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。要求甲級率100%。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷,。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)《浙江省合理使用抗菌藥物的管理辦法》,，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會,，查看①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證；②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,；③抗菌藥物治療的療程,；④抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑；⑤聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。,。

3、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：①強(qiáng)調(diào)入院《告知書》《授權(quán)書》《各種診療知情同意書》的書寫,；②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例討論記錄》,、《重危疑難病例討論記錄》,、《搶救危重病人討論記錄》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄；③科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

每月不定期醫(yī)教科到各科室檢查各項(xiàng)記錄及病志,。缺少一項(xiàng)或不全按照績效考核辦法處理。

1,、進(jìn)一步完善各科門診功能,，門診入口設(shè)立發(fā)熱分診處，并設(shè)立獨(dú)立的感染性疾病預(yù)檢分診部,。

2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。

3,、組織質(zhì)量管理小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。每月第一個星期一的下午，查評門診病歷,。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會查評門診病歷及處方,。

每月一次組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組檢查評比。

第三：協(xié)助醫(yī)院成立病案室,、圖書閱覽室,、營養(yǎng)科。

第四：協(xié)助醫(yī)院完善傳染病分診點(diǎn)的設(shè)置及合理安排出診的人員,。

第五：加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作力度,，協(xié)調(diào)好社保的工作,，作好醫(yī)療服務(wù)工作，讓患者切實(shí)得到合作醫(yī)療給他們帶來的好處,，通過新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙贏和兩個效益雙豐收的大好局面,。

醫(yī)院年度工作計劃篇五

20xx年婦產(chǎn)科的院感工作，將在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)與檢驗(yàn)科的積極協(xié)作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治 法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等法律法規(guī),，全科室人員參與,，共同開展與完成我院院感科制定的各項(xiàng)預(yù)防與控工 作，有效控制院內(nèi)感染,。

對此我科特制定20xx年工作計劃,，具體如下：

1、婦產(chǎn)科院感知識培訓(xùn)率達(dá)20xx醫(yī)院科室工作計劃以上,，培訓(xùn)合格率達(dá)100%,。

2、空氣,、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%。

3,、醫(yī)院感染漏報率5%,。

4、傳染病人疫情上報100%;及時率98%;

5,、醫(yī)療廢物回收率100%,。

(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)：將感染管理知識培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn),，采取院內(nèi)講座形式多渠道進(jìn)行全員培訓(xùn),，試卷考核，提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染防范意識,。每月對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識培訓(xùn),。

1、每月科室根據(jù)本科業(yè)務(wù)開展情況組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次,，并做好 記錄,。

2、積極參與院內(nèi)組織的院感知識教育與培訓(xùn),，并將學(xué)習(xí)情況納入科室考核,。

3,、對新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識,、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集處理,，使其將院感意識貫穿到工作中。

4,、加強(qiáng)護(hù)工的消毒隔離知識的培訓(xùn),，如護(hù)工的工作要求、消毒滅菌的基本常識,、清潔程序及個人防護(hù)措施等,。

5、落實(shí)各級人員職責(zé),，做好隔離防護(hù)工作,，避免交叉感染。

(二)加強(qiáng)院感監(jiān)測與管理工作

1,、充分發(fā)揮院感質(zhì)控管理小組作用,，通過每月的質(zhì)控檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

2,、根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,，每季度對重點(diǎn)科室的空氣、物體表面,、工作人員手,、消毒劑、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進(jìn)行滅菌效果監(jiān)測,。

3、要求全科人員做好醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,，并將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到,，并做好登記，保護(hù)易感人群,，有效控制醫(yī)院感染,。

4、對使用中的空氣消毒機(jī)過濾網(wǎng)每月清洗一次,。

(三)嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類,、收集、運(yùn)送,、儲存,、外運(yùn)管理，杜絕泄漏事件。

1,、醫(yī)療廢物按要求分類放置,，密閉運(yùn)送，包裝袋有標(biāo)識,，出科有登記,。專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)集中放置,。

2,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查,。

醫(yī)院年度工作計劃篇六

新年度,，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作,、價格管理方面,、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

a,、完善收入,，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督,。

b,、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運(yùn)作及分析體系,。

2、在管理會計核算上：

a,、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫存量管理,，科室限量備用及領(lǐng)用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示,。

b,、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨（包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理,。

c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價（包括產(chǎn)品,、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。

d,、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

e,、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3,、稅收策劃上：

a,、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排,，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。

b,、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督,。

1、醫(yī)院物資（包括假體材料）進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),，對藥品,，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價格詢查制度。

2,、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,，按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算。

3,、對醫(yī)院的各手術(shù),、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價格按照部門提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行,，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,，實(shí)現(xiàn)底價預(yù)警提示,。

4、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算,、檔案管理,、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。

要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計信息披露,，以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動,，實(shí)現(xiàn)毛利及時分析的功能,，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。

加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,，確保資產(chǎn)的合理配量,，高效運(yùn)作。

假體：假體存貨量已進(jìn)行品種,、規(guī)格,、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),，只能繼續(xù)消耗,，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理,，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,，如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則,，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫存量的設(shè)置,。

化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨(dú)有的品牌概念,，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,，銷售的.化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項(xiàng)目,，制約本院的營利性收入,。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,，但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作,，或是零星臨時采購均未實(shí)現(xiàn)合同制管理,，在換貨,、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。

醫(yī)院年度工作計劃篇七

為深入開展全民健康生活方式行動,、鞏固無煙醫(yī)院成果，滿足人民群眾對健康知識的需求,，促進(jìn)醫(yī)院對健康的廣泛支持,，根據(jù)《20xx年xx區(qū)健康教育與健康促進(jìn)工作計劃》（涪健教發(fā)[20xx]1號）文件精神,，為了確保健康教育工作的順利開展和取得良好效果,，特制定本工作計劃。

（一）開展醫(yī)護(hù)人員健康教育知識及技能培訓(xùn)2次,。

（二）開展健康教育,、健康促進(jìn)、健康咨詢等公益性活動10次/年以上,。

（三）出版健康教育專欄共150期,。

（四）住院病人健康教育普及率達(dá)100%、患者及陪護(hù)人員相關(guān)疾病自我保健知識知曉率在87%以上,。

（五）與涪陵人民廣播電臺聯(lián)辦《生活小提示 》節(jié)目365期,。

（六）達(dá)到“無煙衛(wèi)生計生系統(tǒng)評分標(biāo)準(zhǔn)”。

（七）完成xx區(qū)健康教育所臨時指定的其它健康工作任務(wù),。

（一）強(qiáng)化組織管理,、落實(shí)職責(zé)

充分發(fā)揮“醫(yī)院-預(yù)防保健科-病房”三級健康教育網(wǎng)絡(luò)作用，扎實(shí)開展健康教育活動,。

（二）工作內(nèi)容

1.提高醫(yī)護(hù)人員健康教育知識及技能

充分發(fā)揮醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)作用,，通過oa網(wǎng)每半年開展一次全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識及技能培訓(xùn)。

2.開展豐富多樣的健康教育活動

（1）開展健康教育,、健康促進(jìn),、健康咨詢等公益性活動。

①結(jié)合衛(wèi)生節(jié)日,、送醫(yī)下鄉(xiāng),、志愿者服務(wù)等活動開展義診宣傳。

②開展健康咨詢工作：與涪風(fēng)論壇聯(lián)辦“醫(yī)療健康保健”版塊,，黨辦聯(lián)系各科完成網(wǎng)絡(luò)健康咨詢,。

③與涪陵人民廣播電臺聯(lián)辦《生活小提示》欄目,，預(yù)防保健科根據(jù)季節(jié)提供資料，每天播出健康宣教知識,。

（2）發(fā)揮健康教育專欄作用

門診部大廳等公共區(qū)域健康教育專欄,，根據(jù)疾病流行季節(jié)每2個月更換一期。各病區(qū)及醫(yī)技科室健康教育專欄根據(jù)?？铺厣考径雀鼡Q一期,。

（3）發(fā)揮健康教育處方作用

①門急診系統(tǒng)：

門急診部：充分利用“健康教育處方欄”發(fā)放健康教育處方。

體檢部：針對體檢結(jié)果,，發(fā)放個性化健康教育處方,。

②住院部：各科室根據(jù)專科疾病情況,，通過健康教育處方欄/架,，為病人和陪護(hù)提供健康教育處方。

（4）各臨床,、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員在病人診療的各個環(huán)節(jié)采取醫(yī)患談話,、舉辦專題講座等方式，對患者及陪護(hù)提供針對性的健康知識,。

（5）鞏固區(qū)級“無煙醫(yī)院”成果：認(rèn)真開展戒煙門診及對有吸煙史的住院患者戒煙健康教育工作,，創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境，努力達(dá)到無煙衛(wèi)生計生系統(tǒng)工作目標(biāo),。

（三）考核辦法

按照《xx市涪陵中心醫(yī)院健康教育工作考核細(xì)則》及《xx市涪陵中心醫(yī)院控?zé)煿ぷ鳘剳椭贫取愤M(jìn)行考核,。

醫(yī)院年度工作計劃篇八

1、認(rèn)真做好日常辦公室工作,。做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，寫好年初工作計劃和各類年終總結(jié)。

2,、及時做好公文收發(fā),、登記、歸檔等相關(guān)工作;認(rèn)真處理各種來信來訪,，合理答復(fù),。

3、做好各類會議的通知,、按排,、接待、記錄等工作,。

4,、協(xié)調(diào)各科室工作，落實(shí)上級布置的任務(wù),，布置和督促各項(xiàng)工作的開展和完成,。

5,、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理體系》工作程序、工作制度,，并督促落實(shí)各項(xiàng)工作措施,。

6、加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備,、設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理,，確保水、電,、暖等正常供應(yīng),。

5,、認(rèn)真完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，特別是針對突發(fā)性、臨時性任務(wù)的完成,，及時上報各類信息,，做好信息報道工作。

3月9-15日全省醫(yī)院工作調(diào)研,。

4月27日全省醫(yī)院工作會議,，安排、部署全省醫(yī)院管理年活動,。

5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會,，通報上年度檢查結(jié)果，聽取醫(yī)院管理年活動工作情況匯報,。

6月上旬下發(fā)《湖北省醫(yī)院管理年活動宣傳方案》,，以辦專欄、報信息,、編簡報及強(qiáng)化院內(nèi)宣傳等方式,，加強(qiáng)宣傳和督辦，掀起活動高潮,。對各地,、部省屬醫(yī)院宣傳、信息工作情況將予公示 ;收集,、整理《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(征求意見稿)修改意見,。

6月下旬組織有關(guān)專家集中修訂《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》。

7月上旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導(dǎo)方案》為依據(jù),，對部省屬醫(yī)院進(jìn)行督導(dǎo),，并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo)。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,、醫(yī)院管理專家等組成,，分兩組進(jìn)行,。

7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導(dǎo)方案》為依據(jù)，對市,、州醫(yī)院管理年活動情況進(jìn)行抽查,，并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo)。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,、醫(yī)院管理專家等組成,，分四組進(jìn)行。

8月上旬部省屬醫(yī)院服務(wù)信息首次公示,，督促市,、州進(jìn)行公示。市,、州醫(yī)院服務(wù)信息首次公示,，務(wù)必在8月中旬前落實(shí)。

8月中旬印發(fā)《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(試行),，各地,、各醫(yī)院遵照執(zhí)行，為新一輪醫(yī)院評估做準(zhǔn)備,。

9,、10、11月各地,、各醫(yī)院加強(qiáng)自查,，及時改進(jìn)，摸索經(jīng)驗(yàn),，醞釀提高,。

12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查。檢查專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,、部省屬醫(yī)院管理專家等組成,，分兩組進(jìn)行。

12月中下旬市,、州交叉檢查,。交叉檢查分四組進(jìn)行。檢查組由市,、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門有關(guān)人員等組成,，由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。

次年1,、2月印發(fā)總結(jié)表彰方案,。

醫(yī)院年度工作計劃篇九

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑,，扎實(shí)有效的開展工作,，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo),，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,，形成長效管理機(jī)制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,，使標(biāo)準(zhǔn)一致,，認(rèn)識一致，目標(biāo)一致,，質(zhì)量一致效果一致,。

2、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),，考核合格后方可上崗,。

3、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)行一次理論考核,，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),。

4、具體培訓(xùn)計劃如下：詳見附頁

1,、設(shè)置感染管理小組,，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作,。

2,、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù),，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。

3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理,。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,，并使用一次性用品,，淋浴完畢，進(jìn)行紫外線空氣消毒,。

醫(yī)院年度工作計劃篇十

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,，在各科室的通力配合下，檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，在工作上積極主動，不斷解放思想,，更新觀念,，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì),，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù),！

1,、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會議,，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題,。

2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗(yàn)科的意見和建議,，以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作,。

3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會,，宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義,，使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

1,、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,，引進(jìn)2-3名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況,。達(dá)到合理分工,，科學(xué)發(fā)展。

2,、在條件許可的情況下,，爭取購置：

化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目,，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗(yàn)項(xiàng)目,。

細(xì)菌自動鑒定儀1臺（約30萬元），可以提高細(xì)菌鑒定的準(zhǔn)確性和及時性，使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8-12小時,。

數(shù)碼顯微鏡1臺（約2-3萬元）,，可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷的客觀性和準(zhǔn)確性。

3,、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造,。

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2,、優(yōu)化門診患者取報告單流程,，使患者花最少的時間，跑最少的路,，拿到最及時的檢驗(yàn)報告,。

3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,，伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn),，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓,！