總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

電氣安裝施工總結(jié) 電氣工程施工總結(jié)篇一

安裝進場時，我單位施工項目部以“業(yè)主滿意”為質(zhì)量方針,，項目部全體人員樹立“業(yè)主就是上帝”的思想觀念,，把業(yè)主期望的工期及工程質(zhì)量作為工作核心,，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品。監(jiān)理是工程質(zhì)量的監(jiān)督者,，項目部對監(jiān)理提出的一切質(zhì)量問題及時整改，對工程質(zhì)量精益求精,，把本工程建設(shè)為“建筑精品”。項目部加強與地方質(zhì)量技術(shù),、安全監(jiān)督局,、其他施工單位及周邊鄰居的關(guān)系,，得到他們對本工程的諒解和支持,，為本工程的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。

施工圖紙是現(xiàn)場施工的唯一依據(jù),，對于施工技術(shù)人員，只有熟悉每一份施工圖紙,，才能搞好電氣安裝工程的施工與管理。在施工中常用的圖紙有平面圖,、系統(tǒng)圖、原理圖及安裝接線圖等,。平面圖是表示電氣設(shè)備、裝置與線路平面布置的圖紙,，是電氣安裝的主要依據(jù)。系統(tǒng)圖是表現(xiàn)電氣工程的供電方式,、電能輸送、分配控制關(guān)系和設(shè)備運行情況的圖紙,。一般用符號或帶注釋的框概略表示系統(tǒng)或分系統(tǒng)的組成及相互關(guān)系,。原理圖是表現(xiàn)某一電氣設(shè)備或系統(tǒng)工作原理的圖紙,。安裝接線圖是表示電氣設(shè)備,、電氣元件和線路的安裝位置,、配線方式,、接線方法、配線場所特征等的圖紙,。對于前兩種圖紙較為簡單，但由于現(xiàn)在的設(shè)計圖紙大多不太規(guī)范閱讀時應(yīng)仔細閱讀設(shè)計說明中的設(shè)計依據(jù),、工程要求、施工原則,、電氣安裝標準、安裝方法,、工程等級、工藝要求及設(shè)計補充說明等,，特別注意圖例所表示的相應(yīng)設(shè)備，材料表中給出的該工程使用的設(shè)備,、材料的規(guī)格,、型號及數(shù)量,。后兩種圖紙相對前兩種圖紙較為復雜，分析原理圖能清楚的看出整個系統(tǒng)的動作順序,，可以用來指導電氣設(shè)備和器件的安裝、接線,、調(diào)試、使用及維修等,。安裝接線圖一般由控制、保護屏（柜）制造廠家繪制給施工現(xiàn)場安裝用的圖紙，一般包括屏面布置圖,、屏背面接線圖及端子排圖等，是最詳細最具體的施工圖,。此兩種圖紙邏輯性強,，看圖時應(yīng)按一定的規(guī)律進行。先一次,，后二次；

所謂“先一次,，后二次”就是應(yīng)先看一次部分，弄清是什么設(shè)備和工作性質(zhì),，再看對一次部分起監(jiān)控作用的二次部分，具體起什么監(jiān)控作用,。先交流，后直流,；

所謂“先交流，后直流”就是當圖中有交流和直流兩部分時,，應(yīng)先看交流部分,，再看直流部分,。先電源,，后接線；

所謂“先電源,，后接線”就是不論是交流還是直流回路中，都應(yīng)先找電源,，再看接線，因為二次設(shè)備的動作都是由電源驅(qū)動的,，只要找到電源再沿接線往后看,，依次分析各設(shè)備的動作，直流回路應(yīng)從正電源沿接線找到負電源,。先線圈，后觸點,；

就是先找到繼電器或設(shè)備的線圈，再找到該線圈相對應(yīng)的觸點,，因為只有線圈通電，其線圈相應(yīng)的觸點才會動作,，由各觸點的通斷引起回路的變化，進一步分析回路的整個動作過程,。先上后下；

這是因為一般一次接線圖母線在上而負荷在下,。二次接線圖中電源在上而負載線圈在下。直流回路正電源在上而負電源在下,。端子排圖一般也是由上到下,。先左后右,；

因為單元設(shè)備編號一般按由左至右的順序排列,。以上六先六后是看圖的基本方法，但閱讀圖紙沒有統(tǒng)一的順序,，可以根據(jù)需要，自己靈活掌握,，并有側(cè)重點，有時一張圖應(yīng)看多遍,。同時還應(yīng)認真做好圖紙會審準備，現(xiàn)在設(shè)計單位由于項目多、人員流動大,、各專業(yè)缺乏溝通等，各專業(yè)圖紙中“打架”,，不一致的地方多，這些問題若不及時提出,、處理,，將影響工程的進度,、造價,。圖紙會審時應(yīng)注意幾點：1、預埋套管,、預埋件的位置、標高是否合理,；

2、戶外照明,、閉路監(jiān)控攝像頭、公共廣播等,，也要預埋合適的套管，避免后期剔鑿,。3、動力配電,、控制設(shè)計是否與其他相關(guān)專業(yè)的要求一致。4,、電纜橋架,、電氣設(shè)備的位置,、標高是否合理及便于安裝，避免與風管,、水管等“打架”。5,、預留套管、洞口是否有合理的平面布置圖,，標高、尺寸是否標注清楚,。6、浴室等特殊場所的電氣安全保護是否符合規(guī)范及驗收的要求等,。總之,，在審圖時要做的細致工作還很多，需要一定的`施工經(jīng)驗,，這里不一一列舉。作為施工技術(shù)人員除了要看懂本專業(yè)的圖紙外,，還應(yīng)學會看懂土建及其它專業(yè)的施工圖紙，因為一個建筑工程不僅僅只有電氣工程,，還包括土建、給排水,、采暖通風等多個專業(yè)，尤其與土建施工關(guān)系最為密切,，他們之間錯綜復雜也有著必然的聯(lián)系，如果只考慮本專業(yè)的工作,，勢必要影響別的專業(yè)的施工,，而且本專業(yè)的工作也將受到影響,。

電氣施工技術(shù)人員不僅要熟悉施工圖紙，還必須熟悉本專業(yè)相關(guān)的國家規(guī)范,、行業(yè)標準等，它是工程施工質(zhì)量及工程驗收的標準,。還應(yīng)了解相關(guān)的設(shè)計規(guī)范及有關(guān)主管部門正式及非正式的規(guī)定。還應(yīng)深入掌握各電氣設(shè)備,、元件的技術(shù)性能、功能等,，此部分內(nèi)容廣泛,、更新速度快,，不經(jīng)過一定的努力，沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的,。所以要求我們充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平,，深入細致的研究電氣技術(shù)，不斷的學習,，更新知識，掌握發(fā)展動態(tài)以充實自己,，才能跟上時代的發(fā)展。

作為施工技術(shù)員,，在讀完施工圖紙及熟悉相關(guān)規(guī)范后應(yīng)編寫適合本工程的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般包括：1,、工程概況,。2,、施工部署。3,、施工進度計劃,。4,、施工現(xiàn)場布置。5,、施工準備計劃。6,、主要施工方法及特殊施工方法。7,、主要施工機械和主要設(shè)備材料供應(yīng)計劃。8,、領(lǐng)導班子技術(shù)力量情況。9,、勞動力配備計劃。10,、質(zhì)量保證措施,。11,、安全,、環(huán)保施工措施。12,、降低成本措施。13,、附表、附圖等,。在編寫施工組織設(shè)計前，施工技術(shù)員還應(yīng)對本地全年的天氣情況有所了解,，以便更合理的組織安排施工,，保證施工進度。對于特種設(shè)備安裝和復雜的施工工藝還應(yīng)編寫施工作業(yè)指導書,。對現(xiàn)場施工人員進行安裝技術(shù)交底并做好交底記錄，技術(shù)交底基本內(nèi)容有：材料要求,、主要機具、作業(yè)條件,、操作工藝,、質(zhì)量要求、成品保護措施等,。由于現(xiàn)場施工人員流動性大,，有的甚至是臨時工，所以技術(shù)交底要求詳細,、具體并根據(jù)工程的進度逐一分項進行,。

施工前期電氣施工技術(shù)員的主要工作是與土建配合做好預留預埋，此項工作至關(guān)重要,，如做得不好將影響土建的施工質(zhì)量和進度,，也將嚴重影響電氣施工的后續(xù)工作，應(yīng)高度重視,。土建施工時,，電氣工長應(yīng)根據(jù)土建施工進度和流水作業(yè)順序及時跟蹤并與土建工長聯(lián)系核對圖紙，保證施工時不遺漏,。電氣施工人員應(yīng)提前做好預埋準備,，在土建施工到位時及時埋入,，在現(xiàn)澆混凝土樓板內(nèi)配管時,，應(yīng)在底層鋼筋綁扎完上層鋼筋未綁扎前進行，施工時注意不要踩壞鋼筋,。土建澆注混凝土時,，應(yīng)留人看守，以免振搗時損壞配管或移位,。遇有管路損壞時,，應(yīng)及時修復,。在土建砌墻時，應(yīng)做好開關(guān),、插座預埋,。電氣工長應(yīng)在土建做地面,、墻面抹灰前檢查所有的暗配管是否有堵塞，以便進行必要的補救工作,。如果墻面工程結(jié)束后再鑿孔打洞，則會留下不易彌補的痕跡,。在土建墻面抹灰時，電氣工長應(yīng)配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口,，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整，不允許留大敞口,。等待噴漿或涂料刷完后進行照明器具安裝；

安裝時,，電氣施工人員一定要保護好土建成品,，防止墻面弄臟碰壞,。當電氣器具已安裝完畢后，土建修補噴漿或墻面時,，一定要保護好電氣器具，防止器具污染,。

電氣設(shè)備種類繁多，安裝工藝也較復雜,，下面僅簡單介紹成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜（盤）安裝及接線：

1、設(shè)備開箱檢查→設(shè)備搬運→柜（盤）安裝→柜（盤）母線安裝→柜（盤）二次回路接線→柜（盤）試驗調(diào)整→送電運行驗收（1）設(shè)備開箱檢查：

由安裝單位,、供貨單位、業(yè)主三方共同進行,，并做好檢查記錄。按照設(shè)備清單,、施工圖紙及設(shè)備技術(shù)資料,，核對設(shè)備本體及附件、備件的規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求,；

附件、備件齊全,；

產(chǎn)品合格證件、技術(shù)資料,、說明書齊全,。柜（盤）本體外觀檢查應(yīng)無損傷及變形,，油漆完整無損。柜（盤）內(nèi)部檢查：電器裝置及元件,、絕緣瓷件齊全、無損傷,、裂紋等缺陷。

（2）設(shè)備搬運由起重工作業(yè)，電工配合。根據(jù)設(shè)備重量,、距離長短可采用汽車、汽車吊配合運輸。設(shè)備運輸、吊裝時注意：a,、道路要事先清理，保證平整暢通,。b、設(shè)備吊點,。柜（盤）頂部有吊環(huán)者,，吊索應(yīng)穿在吊環(huán)內(nèi)，無吊環(huán)者吊素應(yīng)掛在四角主要承力結(jié)構(gòu)處,，不得將吊索吊在設(shè)備部件上,。吊索的繩長應(yīng)一致,，以防柜體變形或損壞部件。c,、汽車運輸時，必須用麻繩將設(shè)備與車身固定牢,，開車要平穩(wěn)。

（3）柜（盤）安裝：

a,、基礎(chǔ)型鋼安裝：

a、調(diào)直型鋼,。將有彎的型鋼調(diào)直,，然后,，按圖紙要求預制加工基礎(chǔ)型鋼架,，并刷好防銹漆。

b,、按施工圖紙所標位置，將預制好的基礎(chǔ)型鋼架放在預埋鐵件上,，用水準儀或水平尺找平、找正,。找平過程中,，需用墊片的地方最多不能超過三片,。然后,，將基礎(chǔ)型鋼架、預埋鐵件、墊片用電焊焊牢,。最終基礎(chǔ)型鋼頂部宜高出抹平地面10mm，手車柜按產(chǎn)品技術(shù)要求執(zhí)行,。

c、基礎(chǔ)型鋼與地線連接：基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后,，將室外地線扁鋼分別引入室內(nèi)（與變壓器安裝地線配合）與基礎(chǔ)型鋼的兩端焊牢，焊接面為扁鋼寬度的二倍,。然后將基礎(chǔ)型鋼刷兩遍灰漆。

（4）柜（盤）安裝：

a,、柜（盤）安裝,。應(yīng)按施工圖紙的布置,，按順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)型鋼上。成列柜（盤）各臺就位后,，先找正兩端的柜，在從柜下至上三分之二高的位置繃上小線,，逐臺找正，柜不標準以柜面為準,。找正時采用0.5mm鐵片進行調(diào)整，每處墊片最多不能超過三片,。然后用鍍鋅螺栓或電焊固定，用電焊固定后應(yīng)重新刷漆,。

b、柜（盤）就位,，找正、找平后,，除柜體與基礎(chǔ)型鋼固定,。柜體與柜體,、柜體與測擋板均用鍍鋅螺絲連接,。

c、柜（盤）接地：每臺柜（盤）單獨與基礎(chǔ)型鋼連接,。每臺柜從后面左下部的基礎(chǔ)型鋼側(cè)面上焊上鼻子，用6mm2銅線與柜上的接地端子連接牢固,。

（5）柜（盤）母線安裝。

a,、母線的相序排列上、下布置時,，從上到下的排列為：a,、b,、c相,；

水平布置時，由盤后向盤面排列為a,、b、c相,；

相色分別為黃,、綠,、紅色。

b,、硬母線應(yīng)用貫穿螺栓連接，螺栓長度宜露出螺母2～3扣,，螺母應(yīng)置于維護側(cè)。

c、母線接觸面加工后應(yīng)保持清潔,，并涂電力復合脂。

d,、貫穿螺栓連接的母線兩側(cè)均應(yīng)有平墊圈，相鄰兩墊圈間應(yīng)有3mm以上凈距,，螺母側(cè)應(yīng)裝有彈簧墊圈或鎖緊螺母。連接螺栓應(yīng)用力矩扳手緊固,，其緊固力矩值應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,。多片母線間應(yīng)保持不小于母線厚度的間隙,。

e,、螺栓受力應(yīng)均勻，不應(yīng)使電器的接線端子受額外的應(yīng)力,。

f、母線在支柱絕緣子上固定時應(yīng)符合以下要求：母線在支柱絕緣子上固定時應(yīng)平整牢固,，不應(yīng)使其所支持的母線受額外應(yīng)力；

當母線平置時,，母線支持夾板的上部壓板應(yīng)與母線保持1～1.5mm的間隙,，當母線立置時,，上部壓板應(yīng)與母線保持1.5～2mm的間隙,。

（6）柜（盤）二次回路接線：

a、按原理圖逐臺檢查柜（盤）上的全部電器元件是否相符,，其額定電壓和控制、操作電源電壓必須一致,。

b,、按圖敷設(shè)相與柜之間的控制電纜連接線。

c,、控制線校線后，將每根芯線連接在每個端子板上,。端子板每側(cè)一般一個端子壓一根線,，最多不能超過兩根,，多股線應(yīng)涮錫,，不準有斷股,。

（7）柜（盤）試驗調(diào)整：

a、高壓試驗應(yīng)由當?shù)毓╇姴块T許可的試驗單位進行,。試驗標準符合國家規(guī)范、當?shù)毓╇姴块T的規(guī)定及產(chǎn)品技術(shù)資料要求,。

b、試驗內(nèi)容：高壓柜框架,、母線,、避雷器,、高壓瓷瓶、電壓互感器,、電流互感器、高壓開關(guān)等,。

c、調(diào)整內(nèi)容：過流繼電器調(diào)整,，時間繼電器、信號繼電器調(diào)整以及機械連鎖調(diào)整,。

d,、二次控制小線調(diào)整及模擬試驗e、將所有的接線端子螺絲再緊一次,。

f、絕緣搖測：用500v搖表在端子板處測試每條回路的電阻,，電阻必須大于0.5mω。

g,、二次小線回路如有晶體管，集成電路,、電子元件時，該部位的檢查不準使用搖表和試鈴測試,，使用萬用表測試回路是否接通。

h,、接通臨時的控制電源和操作電源；

將柜（盤）內(nèi)的控制,、操作電源回路熔斷器上端相線拆掉，接上臨時電源,。

i,、模擬試驗：按圖紙要求,，分別模擬試驗控制,、連鎖、操作,、繼電保護和信號動作，正確無誤,，靈敏可靠。

j,、拆除臨時電源,，將被拆除的電源線復位。

（8）送電運行：

a,、送電前的準備工作：備齊試驗合格的驗電器、絕緣靴,、絕緣手套、臨時接地編織銅線,、絕緣膠墊、粉沫滅火器等,；

徹底清掃全部設(shè)備及變配電室、控制室的灰塵,。用吸塵器清掃電器、儀表元件,，另外，室內(nèi)除送電需用的設(shè)備用具外,，其它物品不得堆放；

檢查母線上,、設(shè)備上有無遺留下的工具、金屬材料及其它物件,；

試運行的組織工作、明確試運行指揮者,，操作者和監(jiān)護人,；

安裝作業(yè)全部完畢,、質(zhì)量檢查部廣門檢查全部合格,；

試驗項目全部合格，并有試驗報告單,；

繼電保護動作靈敏可靠,，控制、連鎖,、信號等動作準確無誤。

b,、送電運行：由試運部門檢查合格后，將電源送進室內(nèi),，經(jīng)過驗電、校相無誤,；

合進線柜開關(guān),，檢查pt柜上電壓表三相是否電壓正常,；

合變壓器柜開關(guān)，檢查變壓器是否有電,；

合低壓柜進線開關(guān),，查看電壓表三相是否電壓正常。在低壓聯(lián)絡(luò)柜內(nèi),，在開關(guān)的上下側(cè)（開關(guān)未合狀態(tài)）進行同相校核。

c,、驗收。送電空載運行24h,，無異?，F(xiàn)象、辦理驗收手續(xù),。

工程質(zhì)量是幾代人的事,，不允許有失敗，電氣工程質(zhì)量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運行,，影響該建筑的社會效益及經(jīng)濟效益。

1,、工程材料質(zhì)量控制

制定嚴格材料的采購,、進場、貯存,、發(fā)放制度，統(tǒng)一供應(yīng),、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收,。嚴把電纜,、電氣管材,、線盒的質(zhì)量關(guān),，將不合格材料拒之于工程之外。如電纜外徑,、電阻率不合格、鍍鋅鋼管的壁厚,，厚管小于2．5mm,，薄管小于1．5mm，鍍鋅層有損壞等,，同時還應(yīng)注意輔材質(zhì)量，如金屬軟管,、管接頭等,。（由于現(xiàn)在施工大部分外包,，對雙包的施工隊還應(yīng)特別控制，以免帶來不必要的返工）在第一次進材料時應(yīng)填寫供貨商報審表,，經(jīng)監(jiān)理審查合格后方能采購。每次進材料都應(yīng)填報審表,，經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程,。

2,、施工隊伍選擇

施工人員是工程的建造者，施工隊伍的整體素質(zhì)和水平直接影響工程的質(zhì)量及公司形象,，所以好的工程質(zhì)量就要用技術(shù)熟練，紀律嚴明,，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)高水平的作業(yè)隊伍，并調(diào)整好技工和普工的比例,。要對技工進行持證上崗，但也不能偏信證件,，因為現(xiàn)在假證存在較多，主要還要看實際操作水平,。并加大對施工隊伍的考核,、獎罰力度,，對于不合格的施工隊伍堅決退場。

3,、施工過程中的質(zhì)量控制

（1）施工中必須根據(jù)已會審后的電氣設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范,，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件,，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計進行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理,，不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計。要求嚴格執(zhí)行和落實“三檢”制（即自檢,、互檢和交接檢,、專業(yè)檢）,，不得流于形式，嚴格按照驗評劃分實施監(jiān)理旁站,。

（2）嚴把關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則,，“三定”即：定人、定位,、定量，實行專業(yè)作業(yè),，將操作人員的姓名,、質(zhì)量檢測情況進行記錄,；

“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序,、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀態(tài),。

（3）嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒,，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生,。

（4）做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度,。對已完分項、分部工程采取包,、攔,、蓋,、封等防護措施，將保護責任落實到崗,、到人，做到大面有人控,，細部有人管。

（5）把好細部操作關(guān),，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對質(zhì)量通病,，分析產(chǎn)生的原因,，落實細部操作要求,，嚴格按規(guī)范、規(guī)程,、作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工,，做好質(zhì)量記錄，為復檢和獎罰提供依據(jù),。

電氣安裝的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大,、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大,、高處作業(yè)多,、環(huán)境復雜多變等特點,。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多,，因此，我們除了嚴格遵守國家頒布的相關(guān)規(guī)范還應(yīng)制定嚴格有效的安全管理制度,，加強安全管理機構(gòu)力量。

電氣安裝過程中應(yīng)注意：

1、施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-20xx中的各項規(guī)定,。

2、使用電動工具（手電鉆,、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常,，有無漏電保護,，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè),。

3、電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋,，下設(shè)防潮墊，一,、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱,，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,，長度不大于3m,，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線,。

4、配電箱,、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所,，不得裝設(shè)在有嚴重損傷作用的煙氣、蒸氣,、液體及其它有害介質(zhì)中,；

不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所,。

5、開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板,，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替,，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負責,。

6,、每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底,，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員調(diào)試及運行中應(yīng)注意：

1,、要求工作嚴格按程序進行，如所有電纜,、導線、電氣設(shè)備必須經(jīng)絕緣測試合格后方能送電調(diào)試,，嚴禁憑“經(jīng)驗”、憑感覺冒然送電,。

2,、設(shè)備運行調(diào)試要按先空載后帶負荷,、先單體后聯(lián)動進行。并應(yīng)先對可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計規(guī)定值,，調(diào)試運行還要持續(xù)運行規(guī)定的時間，驗證電氣及機械性能的可靠性,。

3、對已投入運行的設(shè)備和配電室嚴格實行工作票制度,，進行電氣操作必須有兩人以上進行,，嚴禁私自和單獨一人進行電氣操作。

1,、工程竣工資料的基本內(nèi)容

工程竣工資料包括：工程管理性資料；

施工,、檢驗、安裝調(diào)整記錄及簽證,；

工程質(zhì)量保證性資料；

質(zhì)量評定驗收記錄,；

工程照片五個部分。其中工程管理性資料和工程照片應(yīng)由施工技術(shù)員提供（包括開工報告,、施工圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計,、設(shè)計變更、安裝技術(shù)交底,、施工大事記,、竣工報告,、工程照片等）；

施工,、校驗、安裝調(diào)整記錄及簽證應(yīng)由工長提供（包括交接檢驗記錄,、實驗記錄、隱蔽驗收記錄等）,；

工程質(zhì)量保證性資料應(yīng)由材料人員提供（包括材料出廠合格證,、試驗報告資料,、設(shè)備、構(gòu)件合格證等）,；

質(zhì)量評定驗收記錄應(yīng)由質(zhì)檢員提供（包括單位工程質(zhì)量驗評表,、分部工程質(zhì)量驗評表,、分項工程質(zhì)量驗評表,、質(zhì)量保證資料檢查表、單位工程觀感質(zhì)量評定表等）

2,、工程竣工資料的基本要求

（1）竣工資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范,、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況,，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確,、字跡清晰、簽字手續(xù)完備,、廢除非法定計量單位。

（2）為便于工程資料的長期保存,，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫,、統(tǒng)一為黑色,。

（3）資料的整理裝訂,，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標準，不夠大的進行裱糊,，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮,、盒，用棉線裝訂整齊,，竣工圖折疊大小為4號圖幅,。

（4）每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項目收集,、編制、工程竣工驗收后,，再向建設(shè)單位移交（二份），移交時,，須辦理移交手續(xù),。

（5）各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求,，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性,、完整性負責。資料員負責對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查,；

有權(quán)要求資料責任部門和人員提供所有有關(guān)資料；

項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負責核查,；

項目技術(shù)負責人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責核查,；

在單位工程完工時,，負責全面核查,，認為符合要求后，向甲方提出驗收的要求,。

由于我公司管理體制原因，竣工資料基本上都是由施工技術(shù)員完成的,，所以要求竣工資料的收集,、編制,、整理應(yīng)和施工同步進行，以免到了竣工時補資料,。

總之,，要做好電氣施工技術(shù)員不僅要有高度負責的責任心,、全面的專業(yè)知識，還應(yīng)從降低工程成本出發(fā),，全面熟悉與業(yè)主簽定的合同條款，掌握工程概預算及造價控制方面的有關(guān)內(nèi)容,。

以上是本人從電氣施工技術(shù)員角度對柳電二期電氣安裝工程的簡單總結(jié),，限于水平與篇幅的緣故，只是點到為止,，不做過多展開，其中不妥之處,，僅代表個人意見，歡迎指正,。

電氣安裝施工總結(jié) 電氣工程施工總結(jié)篇二

本人于今年3月應(yīng)聘沈陽××工程有限公司負責工程電氣管理工作,，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,，因公司工程項目分散,，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導正確指導下,，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,，進行嚴格管理正確指導,，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié),。

本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊,、工作量大、設(shè)計變化多,，部分又是先施工后出圖的實際情況,，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假,，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間,，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人,，制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求,；我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案,、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。召開項目部整改會議,。對現(xiàn)有人員定崗定責,。要求人員明確工作自己工作職責，范圍,，工作流程,。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場,，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄,，停電記錄，每月進行設(shè)備接地電阻測試,。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,，做絕緣電阻測試記錄,、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄,、臨時用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底,、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄,、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,，恢復完善現(xiàn)場臨水臨電工作,。對問題設(shè)備及線路進行全面檢查和恢復,。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工,，原有設(shè)備接線，接地全部更改重做,。增加一級柜的警示標志,、供電平面圖,、系統(tǒng)圖，二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖,。

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手,。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢,。就去年遺留材料進行盤點，并與統(tǒng)計部門任工完成對接,。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬,、電氣材料臺賬,，水暖材料臺賬,，工具臺賬，臨水材料臺賬,，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存,，做到帳物相符。

項目工期緊,，施工單位人員及技術(shù)力量不足,，時間緊,，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢,，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問題,，同分包負責人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質(zhì)量,，落實各項施工方案,，加班加點，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,，化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣（強弱電）線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,，逐漸得到了總包電氣工程師,、電氣監(jiān)理工程師的認可,，同時也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上,，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進行監(jiān)管,；現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度,；

安全管理：南科a項目部設(shè)立安全員，負責施工安全監(jiān)護,。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度,；實行安全例會,，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

由于和甲方的大合同沒有簽訂,，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,，按照實際情況打出簽證單，等待甲方給予確認,。

在南科a座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標,，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全,、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展。

在我接管一三四學校工程后,，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進場的確切時間,，以免影響生產(chǎn),。針對甲方說分包有些燈、插座小線的'線頭留的有些長,，我也和工人進行了溝通，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn),。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單,，沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時,，我按照各個工序，做出工程交接單,，甲方也不給簽,。

重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案、專項施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。

在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師,，針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案,。同渾南四小的設(shè)計院的王工,，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進行了協(xié)商,，并簽字確定施工方案,。

就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,，一閘多用,，接地不合格及亂接問題,，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通,，讓臨電工人進行整改。

針對施工現(xiàn)場材料管理,、堆放混亂，材料亂堆亂放,；在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見,，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進行整改,。

應(yīng)甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底,。

碧桂園由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠,；從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地,，而其他工地也正在建設(shè)施工,，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定,，且經(jīng)常拆挪，所以現(xiàn)場比較混亂,。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案,。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,，上頂板進行檢查，和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改,。并且拍出照片進行存檔。

原來照明回路是兩個回路,，臨近工地現(xiàn)場施工,，都是按照一個回路走線,，我同公司領(lǐng)導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案，節(jié)省材料,，節(jié)省人工。

我在接手萬融項目以后,，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案,，同公司各個部門進行很好的.溝通,，催促材料的`進場,，和現(xiàn)場施工人員的到位，并且嚴格要求施工質(zhì)量,。同劉福興一起，重新排查按項整理,，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完,。并配合預算部對工程進度,、技術(shù)核定進行簽證,。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒有落項,，盡量做到多簽材料和人工,。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,，積極的去和李同春溝通，畫出完工圖紙,，以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,，把各個項目的工作進度做了交接，并且簽字確認,。

1,、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理,、墊資能力、機械設(shè)備,、管理水平、應(yīng)對組織能力等方面的考核,；綜合概括為對其履行合同能力的考核；

2,、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習,，提高素質(zhì),，對本項目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項目部的材料臺賬,，按時清點庫存，減少材料的積壓,，降低管理成本。

3,、在安全管理方面,，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,，經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議,，建立每日安全管理制度,，把安全管理工作逐級落實下去，減少安全事故的發(fā)生,。

4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核,，工作不行的要馬上進行清理，絕不姑息,。

5,、在工程管理中要不斷加強對“新材料,、新技術(shù)、新規(guī)范”的學習,。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習,；

6,、工程管理工作是很系統(tǒng),、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制,、事中有方法、事后有總結(jié),。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”,；

7,、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱,、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊龋?/p>

8,、工作中要大膽心細,，不要唯首唯尾,，工作上有魄力。要提高工作的成效性,；

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高,；

2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,，對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強,；

3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

1,、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范,；

2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進行控制性工作,，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制,；

3,、通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到最大限度的提高,。

4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導,，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性,。

20xx年已過去,，總結(jié)過去,，展望未來，20xx年將是一個工作多,，任務(wù)重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期、安全,、文明地建好工程,，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

電氣安裝施工總結(jié) 電氣工程施工總結(jié)篇三

春夏秋冬忙忙碌碌，轉(zhuǎn)眼又到了年末,。在這辭舊迎新之際,，在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧,，總結(jié)工作學習中的經(jīng)驗、教訓,。以備日后自省自查,，在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作,。

作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員，20xx一年來,，在認真完成機電相關(guān)工作外，還努力的學習,，積極分析思考問題,。同時組織部門各種活動,，個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經(jīng)驗和知識,。但是由于參加工作時間短，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。自己的學識,、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學習上全身心的.投入,，不斷學習,，積累經(jīng)驗。

現(xiàn)對我在儲運加工部的工作做如下陳述：

1,、及時跟蹤設(shè)備年度檢修計劃和月度的維護保養(yǎng)計劃；協(xié)助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作,。同時勤下現(xiàn)場觀察設(shè)備運行狀態(tài)，對維修后的設(shè)備跟蹤其運行狀態(tài),。在工作現(xiàn)場監(jiān)督,、檢查,、指導設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè)，杜絕習慣性違章行為,；

2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集,、整理、建檔,、保存工作,。上半年對一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行了核實和修改,，對二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進行了拍照和統(tǒng)計工作，并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊,，方便維修和運行人員隨時查詢。根據(jù)生產(chǎn)實際情況修訂和完善操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,。

3,、參與設(shè)備電氣事故、故障的調(diào)查,，分析原因，制定糾正和防范措施,，留存案例記錄,。

4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓工作,，制定培訓計劃、選擇培訓師,、安排訓時間，保證了培訓的順利完成,；還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,，使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升,。

1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,，仔細研究施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷,，并提出整改意見,。

2,、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況，撰寫《儲運加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》,。

3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包,、除塵系統(tǒng)維護和空調(diào)修理情況。

4,、跟蹤20xx年計劃內(nèi)的維修工程，并統(tǒng)計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃,。

1,、組織部門青工參加公司各種文體活動,，比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽,。

2,、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達工作，征集部門內(nèi)部的合理化建議,，并做好分類歸納和統(tǒng)計及時上報。

3,、組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學習工作。

4,、組織20xx年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作,。

5,、制定儲運加工部衛(wèi)生責任制度，劃分責任區(qū),，并按月進行檢查。

領(lǐng)會和貫徹露天煤業(yè)的學習觀,，牢記不學習就沒有崗位的企業(yè)學習理念。利用業(yè)余時間勤加學習電氣方面的新知識新技術(shù),，及時更新知識面,；還主動學習露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識,，努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績考入了青工班,。同時還能積極參加各種考試和競賽活動，不斷挑戰(zhàn)自己,，鍛煉自己。

1,、工作經(jīng)驗不足,，需要在工作中邊學習邊實踐,，多動腦筋。

2,、有時工作計劃性比較差,，不夠認真積極，工作效率有待提高,。

3、自己的理論水平,、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,，需要更加努力的學習與實踐,。

在20xx年的工作與學習中,，我要提高自己的專業(yè)知識水平，加強責任心,；繼續(xù)加強學習，拓寬知識面,，努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教,；本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作,，不拖拉,。

電氣安裝施工總結(jié) 電氣工程施工總結(jié)篇四

在xxxx年上半年度的電氣設(shè)備管理工作中，主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心,，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作,，加強運行設(shè)備的監(jiān)控維護力度,，落實各項管理制度。在過去的半年時間里,，主要做了以下幾個方面的工作：

第一步，xxxx年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進行了詳細的調(diào)查和了解,，按照其輕重緩急情況進行綜合排序,，最后列出一個電氣隱患治理的項目表。

第二步,，根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求，對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書,。首先,，運行維護單位泰藝公司的技術(shù)員一起，了解裝置以前運行的情況,，存在的問題,，發(fā)生的故障，在建議書中詳細說明需要治理的原因,。其次通過各方收集信息，了解當前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀,，提出我們的整改建議，實施的技術(shù)方案,。

上半年,，共申報了以下六個項目建議書：一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目,，二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新,，總降開關(guān)柜更新項目，1,，2＃主變及二聯(lián)合7,，8＃配變更新項目,，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技術(shù)方案的編制,，等機動能源部審批后實施，而后面的三個項目需要向公司爭取,。

在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目的開展,。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng),，是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置，在技術(shù)方案進行了認真詳細的準備,。項目的設(shè)計是有公司的專家中心進行設(shè)計的,。在繼電保護裝置設(shè)備的選型方面,，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國sel公司的保護裝置,，其后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng),。從設(shè)備的統(tǒng)一性,，技術(shù)的延續(xù)性及維護使用的方便性上看，繼續(xù)采用美國sel保護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個比較好的選擇,。但是根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求，繼電保護裝置必須進行統(tǒng)一招標,，其招標的結(jié)果就不可能一定是和總降保護系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標,，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標。其采用的是法國areva公司的裝置,，后臺系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺監(jiān)控系統(tǒng),。其結(jié)果導致我們的繼電保護系統(tǒng)存在兩種不同的保護裝置,，兩套不同的后臺監(jiān)控系統(tǒng),，對我們的維護運行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計工作已經(jīng)基本結(jié)束,。正在申報材料,，進行施工前的準備工作。

其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作,。從項目建議書,，到專題申請,，到裝置選型,，到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作,。原來的ups電源裝置已使用近10年,，設(shè)備嚴重老化,，影響裝置的穩(wěn)定運行，更新后能消除設(shè)備運行的一大隱患,。

其三,，我們還進行其它電氣隱患的調(diào)查,，申報，及其相關(guān)的技術(shù)準備工作,。如總降開關(guān)柜手車，一聯(lián)合電容器柜,，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施,。

上半年，我們加強了電氣設(shè)備的檢修維護力度,，確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備出現(xiàn)的問題和故障，馬上進行處理,。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備,，進行了認真的分析,，力爭徹底的.解決設(shè)備存在的問題。

在上半年,，針對1＃主變漏油情況,，立即組織了相關(guān)施工力量,，對兩側(cè)的散熱器的墊片進行了更換,，我們加班加點，在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運工作,，徹底消除了1＃主變隱患，保障安全運行,。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經(jīng)常動作的問題，我們分別進行,，解決故障,。對造成該保險熔斷的電力電容器,，更換了該組電容器，同時對保護動作的問題,，進行了認真分析，最后終于查出,，在進行保護定值計算時,，對該電容器裝置的容量少計算了一半,，造成保護定值少了一半，使保護的動作頻繁,。為此,，我們進行了重新計算,，采用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值后,，再也沒有發(fā)生類似故障現(xiàn)象,。

又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象,，更換保險時需要拖出電壓互感器柜，停用相關(guān)保護,，操作風險較大。在處理該故障時,，我沒有簡單對保險進行更換就了事,，而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅ｋU熔斷,，經(jīng)過查閱資料，了解到是電網(wǎng)諧振,，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷,。在了解故障原因的基礎(chǔ)上,，在解決問題是就有了針對性,，我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看,，沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現(xiàn)象。

上半年進行的電氣設(shè)備檢修和維護工作還有很多,，作為一個設(shè)備管理技術(shù)員,，我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項工作,。同時還從技術(shù)上對各種設(shè)備故障進行調(diào)查和分析，指導檢維修人員進行處理,，從更本上解決問題,。

上半年,，我們通過不同形式的督促和檢查，落實各項管理制度和規(guī)程,。今年開始每周定期對總降裝置進行巡檢，對運行班組的檢查,；定期的每月設(shè)備大檢查,，對查出的問題,，隱患及時的進行處理。同時通過檢查,，督促運行班組做好設(shè)備運行維護工作,。

認真落實“三三二五”制,。進一步推動三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同,，確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求,，完成了三定計劃的編制,，開展了“三定”準備工作,，在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。