____年即將過(guò)去,，新的一年即將開(kāi)始,，不知不覺(jué)中來(lái)到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭?；仡櫵哪陙?lái)的工作歷程,，才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝,。20____年是我既忙碌又充實(shí)的一年,，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作,、項(xiàng)目開(kāi)工以后,，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管,。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,，使我對(duì)工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng),，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底,。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證,。

二 ,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留穿筋盒,、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線(xiàn)保護(hù)的缺陷，給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施,、同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線(xiàn)敷設(shè)的通病,，對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,，以免影響到主體工程進(jìn)度,，對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,，對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改,。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。

三 ,、原材料控制與資料歸檔

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng),。項(xiàng)目部在三月份開(kāi)展“三 保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失、我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設(shè)計(jì),，并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔,、保證了施工資料的真實(shí)性,，完整性和有效性、

四,、 安全文明施工

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,，每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查,。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,、

在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是：

○1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制

○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面

○3控制原材料浪費(fèi)

○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力。

我工作中最大不足：

○1對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度

○2對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位

○3缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的加強(qiáng)管理,。

今后的工作打算：

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,?？傮w來(lái)說(shuō)，我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,，我會(huì)在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，克服工作的不足,、努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。

為了我們項(xiàng)目部明天更美好,，管理更完善、我有幾點(diǎn)工作中的小小建議：

一,、 原材料控制方面：我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專(zhuān)用庫(kù)房,，我的理由,，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，每天穿多少領(lǐng)多少,，剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。

二,、 管理方面：我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開(kāi),，我的理由，進(jìn)入裝修后電線(xiàn),，電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜,。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴(yán)格盤(pán)查,，或用紅紫外線(xiàn)儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員,、車(chē)輛檢查，也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失,。

以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,，在新年來(lái)臨之即，為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天,、,。