總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
電氣施工員工作總結(jié)電氣施工員個人總結(jié)篇一
回顧過去,,不知不覺我來到本項目部一年多了。在這一年中既忙碌又充實,,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,,也有教訓要吸取。在此,,我對這段時間的工作做個總結(jié),,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電儀技術(shù)工作,。 在項目上,,我作為一名見習生主要跟師傅負責*****工程的電儀工作,工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng),、給水系統(tǒng),、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù),、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,,對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,,立即進鑒證。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預留,、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決,。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。
隨著市場競爭的加劇,,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查,。
我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果,。
1對各號樓的質(zhì)量控制
2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面
3控制原材料浪費
4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力
1 對各班組的安全文明施工要求不夠力度
2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位
3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度
通過總結(jié)這段時間來的工作,,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程,、圖集及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強自身責任感,,及時做好個人的各項工作。
總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,,將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步,、共同成長。
為我們項目部美好的明天,,讓我們各部門在領(lǐng)導的支持下,克服種種困難使
電氣施工員工作總結(jié)電氣施工員個人總結(jié)篇二
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強電系統(tǒng),、弱電系統(tǒng),、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,,以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ),。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù),、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底,。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時準確,,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,,立即進鑒證,。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預留,、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,,給班組長提出響應(yīng)的預防措施,。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預防方案,,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決,。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。
隨著市場競爭的加劇,,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。
我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,,于是我們下定決心要把這項工作做好,,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失,。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果,。
材料做到及時,、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收,,并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求,。并對工程資料及時整理和歸檔,。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性,。
根據(jù)項目部安全指示精神,,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,。
在這段時間我最大的收獲是:對各號樓的質(zhì)量控制2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面3控制原材料浪費4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力,。
我工作中最大不足:對各班組的安全文明施工要求不夠力度2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度。
通過總結(jié)這段時間來的工作,,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作,。
總體來說,,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,,將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足,。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步,、共同成長。
為我們項目部美好的明天,,讓我們各部門在領(lǐng)導的支持下,,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),,去迎接更美的明天,。
電氣施工員工作總結(jié)電氣施工員個人總結(jié)篇三
看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅,。冬至已矣,,乃知新的一年即將到來。驀然回首,,時光匆匆,太匆匆也,。歲月就是這樣淡忘,,回憶,又淡忘,,模糊,,又清晰,就像那酒壇里的酒,,默默地沉淀,,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,,總有流淌著的美好回憶,,生命中的美麗年華,亦有一路風霜雪雨,,故而人生總是喜憂參半,。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷,。所有這一切,就是浪惠及一生的財富,?!拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿?,需要時時總結(jié)過去,,展望將來,既然選定了遠方,,便只會風雨兼程,。
浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設(shè),。
1 ,、xx-04至xx-10,新塘錦繡新天地機電部,。
此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問題,。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座,、36-46座強電工程現(xiàn)場施工管理,。
其中負責外圍園林施工時,本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員,,由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工,,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,,避免鉤機挖坑時挖斷線管,。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源,。
而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,,處理起來則頗為刺手,,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線,、有線電視線,;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電,。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴,。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題,。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝,。
新天地二,、三期16-23座,、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進度,。期間我不斷學習施工管理,,通過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗??赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^(qū)域,,我常常感到,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的,,信息是后知的,。這是我工作不到位的地方,以后需改進,。
同時,,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,,哪些班組做得一般,。班組施工經(jīng)驗不足的,浪常去跟進監(jiān)管,。
其一,,xx項目作為一個改造工程,前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底,。在之前,,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,,考慮到拆除辦理簽證麻煩,,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。
其二,,拆除工作造成了大量的簽證,,而中間產(chǎn)生的費用,也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,,效率也提高不少,。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。
其三,,后面的工程圖紙出來之后,,機電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,,按實際施工進度要求,,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料應(yīng)該準備多一些材料,,如線管,、電線及構(gòu)配件等。
電氣施工員工作總結(jié)電氣施工員個人總結(jié)篇四
在新的一年到來之際,,根據(jù)自身工作的實際情況,,有必要對自己的工作總結(jié)一下經(jīng)驗和教訓,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚長補短,,不斷改進工作方法,提高工作效率,。
5,、協(xié)助同事對樓層、地下室以及室外園林水電敷設(shè)等工作,,更好的熟悉各管線施工狀況,,為后段的施工打下了有利基礎(chǔ)。
1,、在工程量的計算過程中由于不夠細心,,有時出現(xiàn)漏算情況,在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,,從而達到預算準確無誤,。
2、施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計變改,,造成現(xiàn)場一些變更及簽證,,在接到設(shè)計變更通知后,應(yīng)立即核對變更后的設(shè)計與原設(shè)計的'區(qū)別,,并作好相應(yīng)標記,,給現(xiàn)場施工人員發(fā)出書面整改通知單,做好變更的相關(guān)交底,,及時去做好用工,、機械臺班等簽證。3,、管理經(jīng)驗不是很豐富,,在以后要多看看別人是怎么安排的,,想想某人某事是如何處理的,少發(fā)表言論,,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧,,要樹立為自己獨立干工程打基礎(chǔ)的志向。
根據(jù)公司的各部分節(jié)點合理計劃安排,,完成水電材料及設(shè)備等申購施工管理工作,,積極配合各部門含外請等工作,以免影響項目的整體工程進度,。
通過總結(jié)半年來的工作,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看、多問,、多思考,,多長個心眼,認真去學習好各項規(guī)范規(guī)程及查閱相關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,多向身邊優(yōu)秀人員去請教學習,提高自身的工作能力,,加強工作責任感,,扎實做好個人的各項工作。
總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,、共同成長,。
在最后,我忠心的感謝公司領(lǐng)導們對我的信任和支持,,讓我融入這個大家庭,,使自己得到更多的鍛煉,也希望自己的努力能為公司作出更大的貢獻,。在迎新辭舊之際,,預祝大家新年快樂,工作順利,,身體健康,,萬事如意!祝公司更加輝煌騰達,錦銹大中華,!
中山國際花城機電部羅立志年12月20日
電氣施工員工作總結(jié)電氣施工員個人總結(jié)篇五
在這辭舊迎新之際,,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,,有利于我在以后的工作中揚長避短,,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后,,我主要負責北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,,使我對工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)
現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底,。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,,對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,,立即進鑒證。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預留管線保護的缺陷,,給班組長提出響應(yīng)的預防措施,。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預防方案,,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決,。
隨著市場競爭的加劇,,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查,。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,,于是我下定決心要把這項工作做好,,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失,。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果,。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時,、準確的收集材料合格證、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,,并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔,。保證了施工資料的真實性,,完整性和有效性。
根據(jù)項目部安全指示精神,,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電,、文明施工進行檢查。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,。
我工作中最大不足:
今后的工作打算:
通過總結(jié)一年來的工作,,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強責任感,及時做好個人的各項工作,??傮w來說,,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,,將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足,。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步,、共同成長。
為了我們項目部明天更美好,,管理更完善,。我有幾點工作中的小小建議:
一)、原材料控制方面:我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,,我的理由,,電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,,每天穿多少領(lǐng)多少,,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二),、管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,,我的理由,進入裝修后電線,,電纜和各種設(shè)備進場容易被盜,。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,,或用紅紫外線儀器對對進出的人員,、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失,。
以上幾點還望領(lǐng)導斟酌,,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天,。