“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
電力安全生產(chǎn)工作報(bào)告 電力安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一
先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理,。設(shè)備管理的創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器,。
計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),,推行包機(jī)、制,,做到“三定,、四包”,即定人員,、定設(shè)備,、定任務(wù);包使用、包管理,、包維修,、包故障排除,確保包機(jī)責(zé)任制落實(shí)到位,。做到機(jī)械設(shè)備的“潤滑,、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針,。以設(shè)備運(yùn)行管理為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,定期分析設(shè)備運(yùn)行情況,,總結(jié)機(jī)電事故原因,強(qiáng)化點(diǎn)檢管理,,提高機(jī)電管理水平,。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理
“工欲善其事,,必先利其器,,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的`是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理,。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全,、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器,。
計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3,、加強(qiáng)技術(shù)管理
加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,,加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工,在驗(yàn)收的程序,。
加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,,加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì),后施工,,運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量,。
4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,通風(fēng)硐室,、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。
1,、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,向心力,、提高機(jī)電職工的工作積極性,,工作歸屬感,。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理,,提高設(shè)備的利用率,,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,,延長機(jī)電設(shè)備使用壽命,。
3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí),,加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,,提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
電力安全生產(chǎn)工作報(bào)告 電力安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二
20__年上半年已經(jīng)過去,,雖然我們完成了上半年的任務(wù),,但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會(huì)繼續(xù)努力工作,、克服困難,、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作,。
在以前基礎(chǔ)上我們班會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),,以理論與實(shí)踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí),、人與人相互學(xué)習(xí),,把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。學(xué)無止境,,把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),,服務(wù)與生產(chǎn)。
1)對(duì)各車間動(dòng)力設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、潤滑油料添加。
2)對(duì)電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查,,對(duì)有缺陷,、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修,。
3)對(duì)各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理,,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。
4)對(duì)各配電室,、配電柜,、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,保證通風(fēng)降溫良好。
針對(duì)我們正常電壓偏低的'現(xiàn)象,,做好應(yīng)對(duì)措施,,在內(nèi)部提高無功補(bǔ)償;對(duì)各車間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)安排調(diào)整啟動(dòng)順序;
及時(shí)與上一級(jí)變電所進(jìn)行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。
通過三級(jí)安全教育是班組人員對(duì)安全認(rèn)識(shí)的提高,,通過班前,、班后學(xué)習(xí)安全,對(duì)安全事故分析總結(jié),,提高安全意識(shí),杜絕蠻干,、違章作業(yè),。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中,。
電力安全生產(chǎn)工作報(bào)告 電力安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三
以系新學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo),,結(jié)合學(xué)校電工課程要求及相關(guān)場(chǎng)所管理要求,制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃,,充分發(fā)揮骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢(shì),,認(rèn)真貫徹系部提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體化為主體,,“工學(xué)”一體化教學(xué)為試點(diǎn)的教學(xué)改革,,強(qiáng)化教學(xué)研究,突出動(dòng)手技能,。在學(xué)?,F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好完善工作,。
1.教育教學(xué)改革方面
(1)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),,提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,,形成良好的職業(yè)道德,,提高教師一體化教學(xué)水平。以先進(jìn)“工學(xué)”一體化教育理念為指導(dǎo),,努力促使本組各學(xué)科逐步完善一體化教學(xué)模式,,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
(2)提升教學(xué)質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)電工中級(jí)工,、高級(jí)工課題的完善,制定出與現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)設(shè)備相適應(yīng)的課題,。
(3)全面推行理論實(shí)踐一體化,,逐步突顯我校特色的“技能型”教學(xué)特點(diǎn)。
(4)針對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn),以就業(yè)為導(dǎo)向,,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,,積極進(jìn)行一體化教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改,。
(5)組織本教研組教師積極參加學(xué)院的.各項(xiàng)比賽比賽,。通過不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平,。
2.教研組建設(shè)方面
(1)深入開展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng):全學(xué)年圍繞一體化教學(xué)展開各項(xiàng)活動(dòng),。
(2)擬定教研組教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃,以自我培養(yǎng)為主,,利用假期走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合模式;鼓勵(lì)教師強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)技能,。
(3)結(jié)合我校現(xiàn)有教育教學(xué)資源,,鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,,在多媒體教室開展一體化教學(xué)活動(dòng)。
二月份:制定教研組計(jì)劃
制定授課計(jì)劃表
三月份:制定完善電工中級(jí)工,、高級(jí)工的相關(guān)課題,。
組內(nèi)聽課
組織對(duì)一體化公開課教師的評(píng)課
四月份:教師電工技能自我提升
五月份:探討一體化教學(xué)改革在學(xué)期運(yùn)行中出現(xiàn)問題以及改革心得
六月份:做好學(xué)期總結(jié)、考核工作
完成各類資料的搜集整理工作
電力安全生產(chǎn)工作報(bào)告 電力安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四
“即將跨入20xx年,,從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產(chǎn),。”xx月xx日上午,,江蘇省電力公司總經(jīng)理費(fèi)圣英在公司20xx年年終安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議上提出,,要盡早抓好20xx年安全生產(chǎn)工作。
會(huì)議對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行了分析總結(jié),,認(rèn)為20xx年公司系統(tǒng)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,深入排查治理安全隱患,積極開展抗災(zāi)救災(zāi)和奧運(yùn)保電,,頑強(qiáng)拼搏,,奮勇爭(zhēng)先,經(jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗(yàn),,確保了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。全年實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生”安全工作目標(biāo),圓滿完成了北京奧運(yùn)會(huì)等重要時(shí)期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù),。各項(xiàng)安全指標(biāo)完成較好,,安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)好轉(zhuǎn),。
費(fèi)圣英在聽取有關(guān)部門專題匯報(bào)后指出,新形勢(shì)下要進(jìn)一步建立大安全的概念,,要把資金安全,、信息安全都列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的體系,尤其是當(dāng)前許多同志對(duì)信息安全的重要性認(rèn)識(shí)不足,,要加強(qiáng)這方面的宣傳,。
費(fèi)圣英強(qiáng)調(diào),20xx年基本平穩(wěn)度過,,克服了諸多困難,,完成了基建生產(chǎn)任務(wù),保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,,但也要清醒地認(rèn)識(shí)到依然有不安全“苗頭”和不足之處,。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運(yùn)不久,就有不同程度的質(zhì)量問題,,這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門和招投標(biāo)中心要認(rèn)真研究問題,,要求制造廠家實(shí)施改進(jìn),。設(shè)備質(zhì)量管理能否也參照汽車質(zhì)量管理的辦法,要求廠方實(shí)施“召回制”,,仍不能改進(jìn)的就停止訂購,,要促進(jìn)廠家處理好擴(kuò)大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時(shí),,也有部分干部,、職工安全責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)烈,需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),。
費(fèi)圣英要求,,20xx年要腳踏實(shí)地地做好安全生產(chǎn)工作,從年初開始就要一著不讓地認(rèn)真抓好,。首先是繼續(xù)強(qiáng)網(wǎng),,加快電網(wǎng)建設(shè),從源頭提高設(shè)備,、技術(shù)可靠性,,讓每一件設(shè)備、每一個(gè)工程項(xiàng)目在“誕生”之初就是健康的,。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,切實(shí)從設(shè)計(jì)、安裝,、調(diào)試等各個(gè)階段都發(fā)揮職能作用,,加強(qiáng)監(jiān)管力度,。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),,深入宣傳公司安全生產(chǎn)理念(人人想安全,、人人能安全、人人做到安全),,要完善激勵(lì)機(jī)制,,讓實(shí)現(xiàn)安全的單位和個(gè)人感到光榮,,有問題決不姑息遷就,,嚴(yán)肅處理。三是狠抓責(zé)任制,,落實(shí)“五全”管理程序,。要認(rèn)真研究對(duì)省公司及市,、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義,分類管理和考核,。四是元旦,、春節(jié)將至,公司各單位都要周密部署,,積極應(yīng)對(duì),,確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、安全供電,。當(dāng)前的`形勢(shì)下,,節(jié)日期間電網(wǎng)的供電負(fù)荷可能會(huì)出現(xiàn)極低的狀況,要認(rèn)真研究對(duì)策,,做好安全保障措施,。各單位要認(rèn)真科學(xué)地安排好節(jié)日期間的值班工作。擔(dān)負(fù)應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)的隊(duì)伍要切實(shí)做到招之即來,,來之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝。
會(huì)議決定,,20xx年x月x日上午召開公司20xx年安全工作電視電話會(huì)議,。江蘇公司黨委書記張晶、副總經(jīng)理馮軍,、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國,、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才,、副總經(jīng)理馬蘇龍,、紀(jì)委書記王江亭、工會(huì)主席肖開進(jìn),、總會(huì)計(jì)師丁勇和總助,、副總師,、首席審計(jì)師、首席法律顧問以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議,。部分公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作了講話,。公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部,、調(diào)度通信中心,、基建部、營銷(農(nóng)電)工作部在會(huì)上作了匯報(bào)發(fā)言,。
電力安全生產(chǎn)工作報(bào)告 電力安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五
20xx年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績(jī),。公司在加快改革發(fā)展的新形勢(shì)下,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況良好,,安全管理活動(dòng)有聲有色,,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),特別是應(yīng)急管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作取得了顯著進(jìn)步;圓滿完成了國慶60周年安全保電任務(wù),,有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障,,實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo),為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn),。為了在20xx年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績(jī),特進(jìn)行以下工作安排,。
20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是:牢固樹立安全發(fā)展理念,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的'方針,,以公司加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”為契機(jī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,健全安全管理長效機(jī)制,,大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控,,持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動(dòng),,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量管理,繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力,,立足基層,、貼近實(shí)際、注重實(shí)效,,全面提升安全管理水平,,保持公司安全穩(wěn)定局面,,為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(一)要認(rèn)清形勢(shì),,把握大局,全面落實(shí)安全生產(chǎn)齊抓共管責(zé)任制,。
安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ),,也是公司履行社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求,。維護(hù)安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責(zé)任和義務(wù),。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度,,落實(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任,。按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,,確保分管工作安全,。二是落實(shí)所有中層管理機(jī)構(gòu)的安全責(zé)任,針對(duì)每一項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機(jī)制,。貫徹“誰組織,,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)做到安全工作與其它工作“同計(jì)劃,、同布置,、同檢查、同總結(jié),、同考核”,。三是進(jìn)一步強(qiáng)化一線工區(qū)、班組,、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責(zé)任,。堅(jiān)持“誰實(shí)施,誰負(fù)責(zé)”的原則,,把各項(xiàng)要求切實(shí)落實(shí)到位,,把好安全生產(chǎn)關(guān)口。
(二)求真務(wù)實(shí),,開拓進(jìn)取,,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階
20xx年,公司進(jìn)入了全面完成“十一五”規(guī)劃,、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),,確保安全生產(chǎn)對(duì)于促進(jìn)公司發(fā)展邁上新臺(tái)階至關(guān)重要。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)研究,,準(zhǔn)確把握新形勢(shì)和新任務(wù),,以改革創(chuàng)新精神為動(dòng)力,,全面加強(qiáng)安全管理。不僅要眼睛向內(nèi),,還必須眼睛向外,;不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”,還必須看住企業(yè)發(fā)展建設(shè)整個(gè)“面”,。
一要加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。以“三個(gè)不發(fā)生”為重點(diǎn)目標(biāo),推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,進(jìn)一步提高電網(wǎng)規(guī)劃,、設(shè)計(jì)水平,提高工程和設(shè)備質(zhì)量,,加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù),,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,確保電網(wǎng),、人身和設(shè)備安全,,全面確保電力生產(chǎn)安全。
二要集中力量研究解決存在問題,。根據(jù)特高壓交直流即將投入運(yùn)行,、新能源集中接入等新要求,以及雷擊,、暴雪等惡劣天氣的影響,,研究落實(shí)電網(wǎng)穩(wěn)定措施,保障電網(wǎng)安全運(yùn)行,。針對(duì)設(shè)備家族性缺陷,、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問題,發(fā)揮生產(chǎn),、物資、財(cái)務(wù),、法律等部門力量,,研究更加有效的處置手段。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”管理,。高度關(guān)注并加強(qiáng)信息安全管理,,健全保障體系和監(jiān)督體系,強(qiáng)化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理,,確保信息網(wǎng)絡(luò)安全,;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)治安防控,全面落實(shí)人防,、技防,、物防措施,,完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,維護(hù)電力設(shè)施,、企業(yè)場(chǎng)館和員工工作安全;進(jìn)一步加強(qiáng)輔業(yè)安全管理,,針對(duì)輔業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),,吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn),提高輔業(yè)安全管理水平,。
四要高度重視加強(qiáng)應(yīng)急管理,。進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制,理順工作流程,,建立工作規(guī)范,。針對(duì)突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),制訂出具體的工作措施,。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍,、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)和管理,加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練,,不斷提高公司應(yīng)急能力,。
五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強(qiáng)敏銳性,,積極,、主動(dòng)、規(guī)范地從正面發(fā)布信息,,引導(dǎo)社會(huì)輿論,,維護(hù)公司形象。
(三)周密部署,,落實(shí)措施,,切實(shí)做好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作
歲末年初是安全工作的一個(gè)特殊階段。春節(jié)即將來臨,,節(jié)日放假氣氛逐漸濃厚,,員工思想容易出現(xiàn)麻痹;氣候寒冷,,仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能,,設(shè)備運(yùn)行條件惡劣;電網(wǎng)基建,、檢修任務(wù)仍然繁重,,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件較差,安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕,,克服不利因素,,做到思想不放松、管理不懈怠,,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定,。
電力安全生產(chǎn)工作報(bào)告 電力安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六
在實(shí)際管理中,有幾個(gè)管理問題比較突出,,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)得積累,、總結(jié),制定切實(shí)有效得管理方案:
1,、服務(wù)項(xiàng)目分散,,切塊不明確、責(zé)任不清,,造成多頭管理,,出現(xiàn)問題時(shí)互相扯皮、推諉,,學(xué)生意見比較大,。
2、校園難以實(shí)行規(guī)范化,、專業(yè)化管理,,在師生最需要提供服務(wù)得節(jié)假日時(shí)期,無法統(tǒng)一安排人員值班,?!磶熒诖似陂g可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉
3,、宿舍財(cái)產(chǎn)問題:
一方面,,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛護(hù),致使破壞嚴(yán)重;另一方面,,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在得學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,,因而人員流動(dòng)較大,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少得帶離本屬于宿舍得財(cái)物,。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,,如:門窗,、衣柜,、電話機(jī),。此外,宿舍財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修。因此,,急需建立起一套行之有效得宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)得安全。
4,、教學(xué)樓課桌椅問題:
由于各系對(duì)中心移交得桌椅管理不到位,,而中心對(duì)移交給各系之后,只是對(duì)桌,、椅進(jìn)行大體上得控制,,具體得處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中得課桌椅搬動(dòng)頻繁,,流失嚴(yán)重,,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟(jì)于事,,極大浪費(fèi)后勤處得人力,、物力、財(cái)力,。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修,,時(shí)間一長,都是以報(bào)廢情況上報(bào),。因此,,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)霉芾硎侄危鉀Q教學(xué)樓課桌,、椅問題,,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。
5,、報(bào)修,、維修問題:特別是水電維修,在師生得日常生活中,,常把有關(guān)水與電得問題報(bào)給中心維修,,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時(shí),,引起師生極大不良反映,。
6、水電設(shè)施,、設(shè)備得維護(hù),、保養(yǎng)問題:
由于目前得管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長遠(yuǎn)得水電設(shè)施、設(shè)備得維修,、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,,造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備,、消防加壓泵老化,、損壞,特別是7#,、8#,、13#、14#供電線路比較混亂,,部分線路已經(jīng)老化,,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限,,銹跡斑斑,,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭得污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,,學(xué)生反映強(qiáng)烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序得運(yùn)行帶來不便,。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施,、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化,專業(yè)化得管理,,保障師生正常得學(xué)習(xí),、生活,工作計(jì)劃《水電工工作計(jì)劃》
1,、實(shí)行綜合管理,,將水電、土,、木,、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,,并做好零星維修承諾制,,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法,。
2,、保潔人員、水電工,、管理人員等人員實(shí)行集中管理,、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,,做到為廣大師生服務(wù),。
3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,,增設(shè)生活輔導(dǎo)員?!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表5〉
4,、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,,增設(shè)教學(xué)樓___,。〈具體職責(zé)內(nèi)容見附表6〉
5,、對(duì)于水電設(shè)施,、設(shè)備這一項(xiàng)目,中心將制定一套水電設(shè)施,、設(shè)備得養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,,重點(diǎn)對(duì)一些重要得供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),,對(duì)發(fā)電機(jī)房,、配電房、水泵,、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,,如檢查不合格,將限期整改直至合格,。對(duì)7#,、8#等老宿舍樓房得供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,,排污管道進(jìn)行整改,,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。
1,、對(duì)原有工作內(nèi)容得管理:
〈1〉,、報(bào)修、維修,。
a,、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜,、桌椅等,,各部門、各系辦公室配套得桌椅,、門窗得零星維修,。
b,、土部:對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,,滲水等進(jìn)行零星維修,,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。
c,、鐵部:有關(guān)門鎖,、鋁合窗鎖扣等得零星維修。
〈2〉,、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道得疏通,、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配,、部分勤工儉學(xué)崗位得安排,、督促、檢查等〉,。
〈3〉,、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理,。
2,、新增管理內(nèi)容:
〈1〉、供水,、供電得管理,。
〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓得管理,。
〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓___,,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌,、椅得管理。
中心將按照以上采取得有效措施及時(shí)解決投訴問題,,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,,努力達(dá)到管理得總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。
1,、總體目標(biāo):
〈1〉,、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,急修率達(dá)100%,,完好率達(dá)98%,,中心每月組織一次檢查,,并做好學(xué)生回訪記錄。
〈2〉,、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),,建立長效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行日檢,、周檢、月綜合得管理辦法,。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊,、樓梯扶手等干凈,、整潔,共用廁所無異味,,垃圾日產(chǎn)日清,。
〈3〉、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)得管理辦法,。
〈4〉、加強(qiáng)水,、電設(shè)施,、設(shè)備日常得維護(hù)、保養(yǎng)工作,,使機(jī)房發(fā)電機(jī),、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。
2,、具體目標(biāo):
〈1〉,、零星維修管理:
〈a〉、中心建立專職維修人員,,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目得地進(jìn)行維修服務(wù),。
〈b〉、維修時(shí)間安排:
報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
維修時(shí)間:11:00—21:00
在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,,作好維修準(zhǔn)備工作,。
〈c〉、維修時(shí)限得檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定得時(shí)間,,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目得地,,維修視工藝而且定:
水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工,。
木部:一般損壞立即維修完工,,特殊工藝需要更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工,。
土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目得在1周內(nèi)完工,。
鐵部:更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工,,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。
〈2〉保潔工作:
〈a〉,、保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,,雨過天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。
〈b〉,、保潔要求:
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,、樓內(nèi)走廊、樓梯,、洗手間清掃,。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái),、梯級(jí),、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng),。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱,、電表箱、消防安全指示燈等,。每周一次
清掃玻璃墻,、樓內(nèi)高廳、天花板,。每月一次
〈3〉,、公共設(shè)施、設(shè)備管理:
〈a〉,、建立共用設(shè)施,、設(shè)備檔案,掌握水電,、配套家具,、課桌椅得分布及使用情況。
〈b〉,、對(duì)水電,、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,,做好記錄,,需要維修得及時(shí)維修,大,、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,。
〈c〉,、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備得檢查,、維修,、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅,、家具進(jìn)行普查,,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,,追究使用者賠償責(zé)任,。
〈d〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅得報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,,每學(xué)年末組織一次檢查,。
〈e〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,,保障學(xué)生得正常使用,。
〈4〉,、水電設(shè)施、設(shè)備管理:
〈a〉,、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),,三次檢查、登記,,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,。
〈b〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng)工作,,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng),。
〈c〉,、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進(jìn)行二次檢查,、保養(yǎng),。
電力安全生產(chǎn)工作報(bào)告 電力安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七
結(jié)合我校實(shí)際情況,使電力管理工作正常運(yùn)行,,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下,。
為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,,為做好這項(xiàng)工作,,開展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,完成這項(xiàng)工作,。
我校的用電高峰段為12:00和17:00,,用電大幅度增加,線路容易出現(xiàn)停電,、短路,、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便,。
為做好高峰段的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,,減少電力故障帶來的影響,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,,為我校環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù),。
為了加強(qiáng)我校電力使用,保障供,、用電雙方的需求,,維護(hù)供、用電秩序,,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
定期進(jìn)行檢查,,消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我校在電力管理工作中的'一套監(jiān)管系統(tǒng),。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用,。對(duì)電力糾紛,、竊電等問題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查,、查處,。創(chuàng)造我校電力管理的新格局。
為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,,在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象,,減少不必要的能源消耗帶來的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣(停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),,在使全校生活用電,、生產(chǎn)用電、照明用電,,加大宣傳力度,,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我校低消耗用電,。
電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門,、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,,加大檢查力度,,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為,。
另外,,各用電戶各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,,確保電力設(shè)施的安全,。進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大影響,,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作,。