在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

面試中離職原因說面試離職原因如何回答篇一

有過跳槽經(jīng)驗(yàn)的人一般都會(huì)遇到這樣的尷尬：面試?新職位時(shí),，?hr?會(huì)問自己之前工作的離職原因,。之所以尷尬,，是因?yàn)橐环矫孀约捍е鴤€(gè)真實(shí)想法，另一方面卻希望冠冕堂皇地說出去,。

這些考慮都是有道理的。但是,，應(yīng)該怎么做呢???作為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人,，應(yīng)該很好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展,，這其中就包括了跳槽。

首先,，對(duì)自己的職業(yè)變化有所規(guī)劃，什么時(shí)候跳槽???為什么跳槽???下一份職業(yè)是否能滿足跳槽前的期待???這是一個(gè)前提,，這些事情想明白了,，跳槽才有意義,。其次，如果辭職已既成事實(shí),，那么就坦然面對(duì)，做好總結(jié),，是有所期望而辭職???是不滿現(xiàn)狀而辭職???還是激-情之下的辭職???這些辭職自己處理的好不好??這段時(shí)間的職業(yè)經(jīng)歷對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么影響???下一份職業(yè)在你的生涯發(fā)展中會(huì)起到什么作用???當(dāng)這些問題都搞明白了,，最后，面對(duì)?hr?時(shí),，說明辭職理由就不會(huì)尷尬了。

有這么一位仁兄向我提問：

對(duì)這個(gè)問題,，這個(gè)朋友有一個(gè)假設(shè)，就是如何?"?洗白?"?,。陷入這種假設(shè),，是不可能有建設(shè)性的特別滿意的建議，因?yàn)橐幻媸鞘聦?shí),，一面是職業(yè)操守，這似乎是一對(duì)矛盾,。

我建議,，全面反思這件事：找到這件事中間表現(xiàn)出來的的優(yōu)點(diǎn),，比如對(duì)企業(yè)的責(zé)任心，勇氣和膽識(shí)?;?同時(shí)找到事件中做的不夠的地方,，比如越級(jí)反映問題，寄希望于高層的介入,，這種行為本身沒有遵守職場(chǎng)規(guī)則?;找到可以做得更好的地方,，比如反映問題并不是放棄了自己的努力?;?認(rèn)識(shí)到自己的界限,，在不同的職位做事情的方式不同。

在反思中,，向內(nèi)思考，而不是一切歸結(jié)于外因的不可避免,。如果把這一切都做到了,，自己的內(nèi)心平復(fù)了,，不再糾結(jié)了，自然就知道如何和人事經(jīng)理講這件事了,。這個(gè)朋友的擔(dān)心很正確,，但是有沒有想過，人事經(jīng)理之所以認(rèn)為可能是個(gè)?"?麻煩?"?,，是從未來角度考慮的，而這種擔(dān)憂一定是當(dāng)事人才能給他的,，如果當(dāng)事人依然對(duì)之前那件事耿耿于懷,，并且沒有所反思的話,，正常人都會(huì)以為下一次還會(huì)這樣做，這樣做的結(jié)果是：沒有什么改進(jìn),，而且人際關(guān)系破裂,，就會(huì)是一個(gè)麻煩源,。解決的關(guān)鍵是，自身的成長(zhǎng),。

另外，從技術(shù)上,，還可以采用推薦的方法,，既然已經(jīng)在業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)，不妨試試之前的客戶或者上下游企業(yè)的朋友推薦,，這更靠譜。

所以說明辭職理由的原則是：真誠(chéng)表達(dá),，內(nèi)心一致。我們應(yīng)聘時(shí)面對(duì)的?hr?智商之高,，經(jīng)驗(yàn)之豐富遠(yuǎn)超過我們有時(shí)的幼稚假設(shè),。所以，不要犯傻,，面試之前，先對(duì)自己面試一下,。

1?,、可以作為全面判斷面試者的參考因素,。通過對(duì)離職?原因的描述,，可大致判斷面試者的價(jià)值觀，而假的原因也是面試者認(rèn)為是自己最為體面的離開的理由,，從而表現(xiàn)出面試者深層次的價(jià)值觀。并且面試者對(duì)離職?前因后果的描述,，能夠反映其處理矛盾的方式和風(fēng)格以及看問題的角度和客觀程度,。面試者的思維模式,、邏輯思維能力以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也均能從此回答中有所體現(xiàn)。

2?,、用來做綜合的假設(shè)和預(yù)估,。假設(shè)面試進(jìn)入企業(yè)后會(huì)不會(huì)與現(xiàn)有人員有沖突性,、互補(bǔ)性，從而判斷是否錄用以及錄用后的定位,。通過對(duì)面試者職業(yè)路徑分析判斷進(jìn)入企業(yè)后會(huì)給組織帶來什么正面和負(fù)面影響,。甚至是判斷面試者進(jìn)入企業(yè)后的大致離開時(shí)間,、方式、以及會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來麻煩,。

3?,、用以印證和對(duì)比,。印證前面的講述是否真實(shí)，印證面試者接下來要講的職業(yè)訴求和發(fā)展規(guī)劃是否有連通,，并與面試官本身已知的信息相對(duì)比，并作為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調(diào)查,。

4?,、用以判斷面試者陳述離職?原因的真實(shí)性,。很多面試者的講述是不真實(shí)的，因?yàn)橛锌赡芩褪潜粍?dòng)離職?的一員,，但是假話對(duì)于hr也是有意義的,，可以借此判斷面試者的坦誠(chéng)度。對(duì)于半真半假的講述或是真實(shí)的原因,，也可以作為判斷真實(shí)程度的參考,。

如何回答,，hr才會(huì)比較滿意？?以下列出了幾種比較合適的回答?,。

1?,、正面回答,。直接回答原因而不是各種繞和回避,，太過隱晦的回答反而會(huì)讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因,，還會(huì)以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷,。

2?、原因主次分明,。類似于上面提到的對(duì)于避諱的辭職原因的解釋,，“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次合同剛好到期,。”主次分明的原因讓hr感覺你思路清晰,，邏輯性強(qiáng),。

3?,、特別不太光彩的離職?原因怎么講？講出事實(shí)是一定要的,，但是可以不是全部的事實(shí),。如果面試者主動(dòng)的坦誠(chéng)溝通比如考核制度,、工作技能需求等，面試者可坦誠(chéng)與其溝通避免日后工作上的麻煩,。又比如,，職業(yè)操守，社會(huì)道德,、違法等問題,，坦誠(chéng)也是一種態(tài)度,，這種情況下坦誠(chéng)也許將壞事變好事，否則日后被人揭發(fā)反而被動(dòng),。

4?,、希望與失望的剛好結(jié)合,。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職?原因,，又能表達(dá)對(duì)新平臺(tái)的渴望和贊美,，面試官會(huì)比較希望有這樣的表述,。當(dāng)然，做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備,，對(duì)面試的公司進(jìn)行了解,。

5?,、原因不要過多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制,，過多的原因的羅列可能會(huì)暴露各原因間的沖突,，給hr造成你思維混亂的印象,。

6、?思維積極,，把握情緒,。數(shù)落甚至謾罵前公司絕不是一個(gè)好的說辭,，對(duì)面試沒有任何好處。一定要控制好自己的情緒,，如果有沖突可以講,，但同時(shí)一定要說一些換位思考的話，這樣hr會(huì)認(rèn)為你看問題較為客觀,。

7?,、要三個(gè)匹配相結(jié)合,。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配，剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期,，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺(tái),，但如果是表達(dá)了自己才高八斗,，想找一個(gè)識(shí)貨的老板，hr反而會(huì)覺得你太嫩,，不懂事,。第二是與職業(yè)身份相匹配,，即基層,、中層,、高層的回答均要符合職位身份,。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配，比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則,，行業(yè)衰退,，想提前換個(gè)新領(lǐng)域等,。

8?、原因要真實(shí),。你的回答可以不是真實(shí)的全部,，但一定要真實(shí),，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會(huì)回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查,。

hr?比較?反感?的離職?原因

1?,、因?yàn)槿穗H關(guān)系復(fù)雜而離職?。團(tuán)隊(duì)精神是大多數(shù)企業(yè)要求員工要具備的素質(zhì),，拿人際關(guān)系復(fù)雜做原因hr可能會(huì)覺得你在人際交往中有所欠缺,，沒辦法很好的融入群體。

2,、?因?yàn)榉峙洳还蕉?離職??？?jī)效工資,、浮動(dòng)獎(jiǎng)金等是很多企業(yè)用來刺激員工提高工作效率的手段,，用以體現(xiàn)努力和結(jié)果的結(jié)合，加之工資保密制度的實(shí)施,，面試者用此作為借口會(huì)讓hr以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。

3,、?因?yàn)樯纤镜臑槿藛栴}而離職?。人又很多種,，當(dāng)然,，上司也有很多種,，一味的講述上司的毛病，會(huì)在一定程度上說明你是缺乏工作上的適應(yīng)性,，同時(shí),，hr也會(huì)聯(lián)想到你遇見麻煩的客戶時(shí)會(huì)不會(huì)也憑好惡行事,。

4?、因?yàn)槭杖氲投x職?,。這樣回答會(huì)讓hr覺得你計(jì)較個(gè)人得失,，工作的意義就是為了收入，并會(huì)猜想如果有更高收入的地方你會(huì)毫不猶豫的離職?,，對(duì)你做出負(fù)面判斷,。

雖是比較?反感?,，但是以上的四點(diǎn)的離職?原因比較普遍，可是用來和面試的hr對(duì)答卻有些不妥，所以抱著真實(shí)的態(tài)度可以將這些原因列為次要原因,，比如：“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗,，其次……”再將上述原因委婉的一帶而過,，這樣既真實(shí)又不會(huì)影響面試的成績(jī)。

很多辭職,，重新找工作的朋友，大部分都是?因?yàn)樵诠ぷ鹘?jīng)歷了一些事,，不滿意公司的做法,，或者是自身的原因而辭職,，很多朋友在離開了之前的工作環(huán)境后，都不愿意再提起之前的工作或者公司,，但是新工作面試的時(shí)候,，我們要調(diào)整好心態(tài),，把自己之前的工作經(jīng)歷，和辭職原因總結(jié)出來,。這樣才有助于我們?cè)谝院蟮那舐氈?，體現(xiàn)出自己善于總結(jié),，心態(tài)好的特質(zhì)，這種人也是hr比較愿意接受的求職者,。

面試中離職原因說面試離職原因如何回答篇二

面試時(shí)當(dāng)hr問及你的離職原因時(shí)，可以采用以下其中一種方式回答,，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險(xiǎn),，因?yàn)閔r還會(huì)追問下去,，因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中,，而是可以滲透在整個(gè)面試過程中。

當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境,、局面,、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無所突破而離職(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明,，否則考官會(huì)認(rèn)為你無能),。

第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集,，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算,；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集,，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算,。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的,。

企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能,，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開,。

有一項(xiàng)調(diào)查說明，求職者最不喜歡hr問的問題就是“你為何辭職?”,。 求職者離職,，無非工資太低,、環(huán)境太差、無法適應(yīng)企業(yè)的文化等等,。但是求職者再遭遇“你為何辭職?”的時(shí)候,，往往不敢說真話,，他們擔(dān)心因?yàn)檫@些原因會(huì)導(dǎo)致hr對(duì)自己不認(rèn)同，而拒之門外,。

某君最近面了6份工作,，每一個(gè)面試官都必問一個(gè)問題：你為什么辭職?這過程中，他換了三種答案,，都不能令面試官滿意，確實(shí)讓他抓狂了,。其實(shí)他辭職的理由就是原來的公司開的工資太低，但真實(shí)理由他覺得說出來又不合適,。所以編了很多理由,，結(jié)果6次面試只有第一次成功,，其它都以失敗告終!

求職者在面臨離職原因的時(shí)候，往往都不會(huì)說出真實(shí)原因,，而會(huì)編造一個(gè)覺得比較合理的理由,。很多求職者對(duì)“你為何離職?”一直耿耿于懷,，有些原因是求職者“不敢說的秘密”，擔(dān)心因?yàn)殡x職原因而遭到hr的拒絕,。

“離職理由”讓求職抓狂,，但是有時(shí)也會(huì)讓hr抓狂,。首先是一些所謂的“場(chǎng)面話”，比如說家中有事,、個(gè)人原因、太累,、結(jié)婚、待遇不滿??這些原因hr 聽的太多,，也是求職者常會(huì)選擇的理由,。對(duì)于這些理由，多數(shù)hr一般不過與深究,。但是有些理由,，卻讓hr哭笑不得。比如說之前比較熱門的離職理由，員工稱 “公司美女太少,，不好泡妞”,，還有稱“老板畫的餅太大,，吃不下”等等。

hr喜歡聽到什么樣的離職理由,，不喜歡聽到什么樣的離職理由呢?求職者可以選擇的理由諸如,，“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮,、上班路途太長(zhǎng)、專業(yè)不對(duì)口,、結(jié)婚,、生病,、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實(shí)道來的,。求職者千萬不要回答說是因?yàn)槿穗H關(guān)系復(fù)雜,、收入太低、上司有毛病,、工作壓力太大、競(jìng)爭(zhēng)過于激烈等原因,。

求職者的離職理由不一定非要如實(shí)回答，但是在回答上還是要注重以下技巧的,。只要沒有讓我感覺到你沒有浮躁,，眼高手低，挑三揀四,，沒有堅(jiān)持力，拈輕怕重,，不努力卻想拿高薪??就可以,。因?yàn)閔r要的是踏踏實(shí)實(shí)做事,，能耐得住瑣碎和長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持做一種事情的人,，愿意通過自己的努力和堅(jiān)持在崗位上升職加薪的人。

以下辭職理由,，供大家參考：

1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集,，并且交集面較小,，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集,，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的,，也即會(huì)是階段性的。

2,、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能,，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí),，我就得離開,。

3、沒有成就感：當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境,、局面、觀念等的時(shí)候,，我會(huì)因無所突破而離職,。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明,，否則考官會(huì)認(rèn)為你無能)

4、企業(yè)發(fā)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間,，而因企業(yè)發(fā)展較慢,，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候,，我會(huì)選擇離職。(涉及到心態(tài),、價(jià)值觀與忠誠(chéng)度問題),。

5,、個(gè)人成長(zhǎng)問題：當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候,，我會(huì)因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠(chéng)度的問題),。

6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí),，我會(huì)選擇離職(當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定),。

7、理念問題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大,，又無法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn),，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的,，否則最好不用),。

8,、用人機(jī)制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ),。我的主子換了，把我也換了,，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔,，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種情況),。

有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以,，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險(xiǎn),，因?yàn)榭脊龠€會(huì)追問下去,，因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋,，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中,，而是可以滲透在整個(gè)面談的過程中。

面試中離職原因說面試離職原因如何回答篇三

1,、對(duì)原公司的負(fù)面評(píng)價(jià)

無論你對(duì)原公司的怨氣有多大，在面試的時(shí)候都不要說原公司,、原上司的壞話,。即使是原公司的企業(yè)文化問題,，也最好不提，除非是全社會(huì)公認(rèn)的問題,。

2,、人際關(guān)系問題

這個(gè)問題基本是禁區(qū),。人際關(guān)系問題 是個(gè)難題，所謂“你永遠(yuǎn)擺不平,，但不玩還不行”。

讓所有人都說你好是不可能的,，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你,，但群眾也許對(duì)你有意見;客戶認(rèn)可你,，但同事沒準(zhǔn)認(rèn)為你太狂傲，孤立你;你堅(jiān)持自己的想法,，別人會(huì)認(rèn)為你“軸”,，你隨和,，別人又覺得你沒主意，所以,，做人很難,，但每個(gè)人還要擺出自己能夠駕馭人際關(guān)系,，團(tuán)隊(duì)合作能力很強(qiáng)的樣子。

人際關(guān)系問題在任何企業(yè)都存在,，你把它當(dāng)理由,，難免面試官會(huì)擔(dān)心你的為人處事的能力,，誰也怕給公司招聘一個(gè)“問題人物”,，所以，不提也罷,。

3,、工作壓力問題

壓力無處不在，新公司只會(huì)壓力更大,，誰都需要能夠承擔(dān)壓力的人來工作,，這不是一個(gè)好的離職理由。

4,、收入問題

絕大多數(shù)的'跳槽與薪酬是有關(guān)的，但在面試的時(shí)候把薪酬當(dāng)作離職理由,，只會(huì)使面試官覺得你過于在意待遇,，以后會(huì)不會(huì)因?yàn)榇鰡栴}再次跳槽,。

下面是幾種相對(duì)靠譜的離職原因：

1、職業(yè)發(fā)展：已經(jīng)在這家公司工作五年了,，積累了豐富的行業(yè)與崗位經(jīng)驗(yàn),，但的上司年富力強(qiáng),，暫時(shí)沒有職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，所以,，想在同行業(yè)快速發(fā)展的其他公司尋找一個(gè)良好的上升空間，更好地發(fā)揮我的潛能,。

2,、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整：我所在的企業(yè)最近完成了一次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整(或者并購(gòu)),，我原來的上司因?yàn)榉N種原因離開了，新的上司帶來了自己原來的下屬,，因此,，我在工作時(shí),，失去了原有的支持與工作環(huán)境,，工作很難出業(yè)績(jī)，因此,，想找一個(gè)更能發(fā)揮自己的空間,。

3,、體制問題：我所在的企業(yè)是國(guó)企(私企)，機(jī)制不靈活,，工作缺少挑戰(zhàn)(或缺少發(fā)展機(jī)會(huì)與資源),，因而,，企業(yè)發(fā)展的局限性非常大，所以,，我想換一個(gè)機(jī)制更靈活,，更有成長(zhǎng)性的企業(yè),。

當(dāng)然，在回答跳槽原因的時(shí)候,，還有幾個(gè)注意事項(xiàng)：

1、回答跳槽原因的時(shí)候要誠(chéng)懇,，不能說得太假了,。面試官都是經(jīng)驗(yàn)豐富的人,，說假話很容易被他們看出來。

2,、由于跳槽原因是面試必問的問題,，在幾輪面試的時(shí)候,，對(duì)于跳槽原因要回答一致，千萬不要對(duì)人力資源回答一個(gè)原因，對(duì)面試官又回答另外一個(gè)原因,，這是大忌。

此時(shí),，要盡量回答成客觀原因,?？陀^原因包括：企業(yè)的并購(gòu)、行業(yè)固有問題,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、政府政策以及個(gè)人原因,，如：結(jié)婚后遷居、搬家,、脫產(chǎn)進(jìn)修等。

總之,，面試回答跳槽原因時(shí)，一定要言之有理,，令人信服,。

雖然辭職離開了前一家公司，在回答離職原因的時(shí)候也不要張口閉口盡是之前公司的壞話,，比如工資太低，福利不好,，老板人品差,，同事擠兌自己,，人際關(guān)系復(fù)雜，公司前景不好等等,。這些不經(jīng)過大腦的離職原因一下子就暴露了自己本身的缺點(diǎn)——對(duì)企業(yè)和老板不忠誠(chéng),，缺乏人際交往能力,，工作太挑剔等等，反而給面試官留下不好的印象。

其實(shí)面試時(shí)離職原因怎么回答是很靈活的,，但是不管怎么回答離職原因,，都不要傷害之前的公司、老板和同事,，也不要傷害自己，但又要讓面試官認(rèn)可并接受你的離職原因,。

職業(yè)發(fā)展

我已經(jīng)在這家公司工作五年了，積累了豐富的行業(yè)與崗位經(jīng)驗(yàn),，也有豐富的客戶資源,，但現(xiàn)在的的上司年富力強(qiáng),，我暫時(shí)沒有職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，所以,，想在同行業(yè)快速發(fā)展的貴公司尋找一個(gè)更好的平臺(tái),，充分地發(fā)揮我的潛能,。

家庭原因

父母年邁，在這里工作離家近一點(diǎn),，方便照顧家人,?；蛘呤桥c妻子分居兩地多年，雖然工作上有了一些建樹,，但是家庭生活比較辛苦，并且不能夠在小孩身邊盡父親的責(zé)任,。

體制問題

我所在的企業(yè)是國(guó)企（私企）,，機(jī)制不靈活,，工作缺少挑戰(zhàn)（或缺少發(fā)展機(jī)會(huì)與資源），因而,，企業(yè)發(fā)展的局限性非常大,，所以,，我想換一個(gè)機(jī)制更靈活，更有成長(zhǎng)性的企業(yè),。

這類離職原因的回答,，雖然說明自己遇到了發(fā)展的困境,，但無論是自己，還是企業(yè),、上司，都不用承擔(dān)直接的責(zé)任,，但又不是純粹的客觀原因,，就比較容易被接受了,。

面試中離職原因說面試離職原因如何回答篇四

這些考慮都是有道理的。但是,，應(yīng)該怎么做呢?作為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人,，應(yīng)該很好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展,，這其中就包括了--跳槽,。

首先，對(duì)自己的職業(yè)變化有所規(guī)劃,，什么時(shí)候跳槽?為什么跳槽?下一份職業(yè)是否能滿足跳槽前的期待?這是一個(gè)前提,，這些事情想明白了,，跳槽才有意義。其次,，如果辭職已既成事實(shí),，那么就坦然面對(duì),，做好總結(jié)，是有所期望而辭職?是不滿現(xiàn)狀而辭職?還是激-情之下的辭職?這些辭職自己處理的好不好?這段時(shí)間的職業(yè)經(jīng)歷對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么影響?下一份職業(yè)在你的生涯發(fā)展中會(huì)起到什么作用?當(dāng)這些問題都搞明白了，最后,，面對(duì)hr時(shí),，說明辭職理由就不會(huì)尷尬了。

有這么一位仁兄向我提問：

對(duì)這個(gè)問題,，他有一個(gè)假設(shè)，就是如何"洗白",。陷入這種假設(shè),，是不可能有建設(shè)性的特別滿意的建議,，因?yàn)橐幻媸鞘聦?shí)，一面是職業(yè)操守,，這似乎是一對(duì)矛盾,。

我建議,，全面反思這件事：找到這件事中間表現(xiàn)出來的的優(yōu)點(diǎn)，比如對(duì)企業(yè)的責(zé)任心,，勇氣和膽識(shí);同時(shí)找到事件中做的不夠的地方,，比如越級(jí)反映問題，寄希望于高層的介入,，這種行為本身沒有遵守職場(chǎng)規(guī)則;找到可以做得更好的地方，比如反映問題并不是放棄了自己的努力;認(rèn)識(shí)到自己的界限,，在不同的職位做事情的方式不同,。

而這種擔(dān)憂一定是當(dāng)事人才能給他的,，如果當(dāng)事人依然對(duì)之前那件事耿耿于懷，并且沒有所反思的話,，正常人都會(huì)以為下一次還會(huì)這樣做，這樣做的結(jié)果是：沒有什么改進(jìn),，而且人際關(guān)系破裂,，就會(huì)是一個(gè)麻煩源。解決的關(guān)鍵是,，自身的成長(zhǎng),。

另外，從技術(shù)上,，還可以采用推薦的方法,，既然已經(jīng)在業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn),，不妨試試之前的客戶或者上下游企業(yè)的朋友推薦，這更靠譜,。

所以說明辭職理由的原則是：真誠(chéng)表達(dá),，內(nèi)心一致,。我們應(yīng)聘時(shí)面對(duì)的hr智商之高，經(jīng)驗(yàn)之豐富遠(yuǎn)超過我們有時(shí)的幼稚假設(shè),。所以,，不要犯傻,，面試之前，先對(duì)自己面試一下,。

有過跳槽經(jīng)驗(yàn)的人一般都會(huì)遇到這樣的尷尬：面試新職位時(shí)，hr會(huì)問自己之前工作的離職原因,。之所以尷尬,，是因?yàn)橐环矫孀约捍е鴤€(gè)真實(shí)想法，另一方面卻希望冠冕堂皇地說出去,。

這些考慮都是有道理的。但是,，應(yīng)該怎么做呢?作為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人，應(yīng)該很好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展,，這其中就包括了跳槽。

首先,，對(duì)自己的職業(yè)變化有所規(guī)劃,，什么時(shí)候跳槽?為什么跳槽?下一份職業(yè)是否能滿足跳槽前的期待?這是一個(gè)前提,，這些事情想明白了,，跳槽才有意義。其次,，如果辭職已既成事實(shí),，那么就坦然面對(duì),，做好總結(jié)，是有所期望而辭職?是不滿現(xiàn)狀而辭職?還是激-情之下的辭職?這些辭職自己處理的好不好?這段時(shí)間的職業(yè)經(jīng)歷對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么影響?下一份職業(yè)在你的生涯發(fā)展中會(huì)起到什么作用?當(dāng)這些問題都搞明白了,，最后,，面對(duì)hr時(shí),，說明辭職理由就不會(huì)尷尬了。

有這么一位仁兄向我提問：

對(duì)這個(gè)問題,，這個(gè)朋友有一個(gè)假設(shè),，就是如何"洗白"。陷入這種假設(shè),，是不可能有建設(shè)性的特別滿意的建議，因?yàn)橐幻媸鞘聦?shí),，一面是職業(yè)操守,，這似乎是一對(duì)矛盾,。

我建議，全面反思這件事：找到這件事中間表現(xiàn)出來的的優(yōu)點(diǎn),，比如對(duì)企業(yè)的責(zé)任心,，勇氣和膽識(shí);同時(shí)找到事件中做的不夠的地方,，比如越級(jí)反映問題，寄希望于高層的介入,，這種行為本身沒有遵守職場(chǎng)規(guī)則;找到可以做得更好的地方,，比如反映問題并不是放棄了自己的努力;認(rèn)識(shí)到自己的界限，在不同的職位做事情的方式不同,。

在反思中，向內(nèi)思考,，而不是一切歸結(jié)于外因的不可避免,。如果把這一切都做到了，自己的內(nèi)心平復(fù)了,，不再糾結(jié)了,，自然就知道如何和人事經(jīng)理講這件事了。這個(gè)朋友的擔(dān)心很正確,，但是有沒有想過，人事經(jīng)理之所以認(rèn)為可能是個(gè)"麻煩",，是從未來角度考慮的,，而這種擔(dān)憂一定是當(dāng)事人才能給他的,，如果當(dāng)事人依然對(duì)之前那件事耿耿于懷，并且沒有所反思的話,，正常人都會(huì)以為下一次還會(huì)這樣做,，這樣做的結(jié)果是：沒有什么改進(jìn),，而且人際關(guān)系破裂，就會(huì)是一個(gè)麻煩源,。解決的關(guān)鍵是,，自身的成長(zhǎng),。

另外，從技術(shù)上,，還可以采用推薦的方法，既然已經(jīng)在業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn),，不妨試試之前的客戶或者上下游企業(yè)的朋友推薦,，這更靠譜,。

所以說明辭職理由的原則是：真誠(chéng)表達(dá)，內(nèi)心一致,。我們應(yīng)聘時(shí)面對(duì)的hr智商之高，經(jīng)驗(yàn)之豐富遠(yuǎn)超過我們有時(shí)的幼稚假設(shè),。所以,，不要犯傻，面試之前,，先對(duì)自己面試一下。