時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

市場營銷計(jì)劃書實(shí)例 市場營銷計(jì)劃書題目篇一

調(diào)查方法：共發(fā)放220份問卷,，并按男女等額比例進(jìn)行問卷發(fā)放調(diào)查，實(shí)收有效問卷200份,。

(1)在本次問卷調(diào)查過程中，出現(xiàn)問卷答案不完整,，選擇不夠明確,，甚至出現(xiàn)缺失或者亂填的現(xiàn)象以及問卷編碼編排出現(xiàn)重復(fù)的問題。對于出現(xiàn)的這些問題問卷都計(jì)入無效問卷,，對其做無效處理,。

(2)在調(diào)查過程中缺乏基本的調(diào)查知識，以及調(diào)查禮儀,、溝通方式不妥問題,，導(dǎo)致有些調(diào)查被拒絕，因此在今后的調(diào)查過程中一定要切記調(diào)查禮儀和調(diào)查方式,。

調(diào)查主體報(bào)告

(1)宏觀經(jīng)濟(jì)背景,。 新華網(wǎng)北京1月18日電國家統(tǒng)計(jì)局18日發(fā)布數(shù)據(jù)，20xx年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入扣除價(jià)格因素實(shí)際增長

9.6%,，農(nóng)村居民人均純收入實(shí)際增長10.7%,，均高于全年7.8%的gdp增速。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們的收入水平有了顯著提高,，人們對生活的需求已經(jīng)不僅僅是“解決溫飽問題”，在注重身心健康發(fā)展的同時(shí),，也開始追求物質(zhì)上的滿足,，消費(fèi)市場日益活躍,。作為物質(zhì)需求的一部分，飲料占有舉足輕重的地位,。在市場經(jīng)濟(jì)不斷完善的條件下,，各種不同品牌間的商品競爭也愈加激烈。而作為追求時(shí)尚,，具有青春活力的大學(xué)生無疑成了消費(fèi)飲料等主流,。

(2)行業(yè)背景。中國飲料行業(yè)是改革開放以來發(fā)展起來的新興行業(yè),，30年來,，飲料行業(yè)不斷的發(fā)展和成熟，逐漸改變了以往規(guī)模小,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,，競爭無序的局面，飲料企業(yè)的規(guī)模和集約化程度不斷提高,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,。近幾年，我國飲料年產(chǎn)量以超過20%的年均增長率遞增,，達(dá)到1300多萬噸,。飲料市場已成為中國食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場之一，市場潛力巨大,。社會(huì)生產(chǎn)力的提高以及人們需求的多元化發(fā)展給商家提供了廣闊的消費(fèi)市場,。飲料市場與其他消費(fèi)市場相比，具有其獨(dú)特的優(yōu)勢,，如：產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快,，能更快的打入市場;其新產(chǎn)品能更快的被消費(fèi)者廣泛接受;與其他行業(yè)產(chǎn)品相比價(jià)格較低，符合大多數(shù)消費(fèi)人群的消費(fèi)能力,。

(3)消費(fèi)背景,。大學(xué)生作為一個(gè)年輕的消費(fèi)群體，在整個(gè)飲料消費(fèi)市場中占有很大一部分的比例,，從大多數(shù)的飲料宣傳廣告中我們可以了解到,，絕大部分的飲料在推向市場的時(shí)候，都主要是定位于年輕的

顧客群體,，因此,，只有充分掌握、準(zhǔn)確分析年輕人對飲料的消費(fèi)態(tài)度 方可了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,，引導(dǎo)其購買決策,，從而提高產(chǎn)品的銷量，擴(kuò)大市場份額,。大學(xué)生生活費(fèi)用相對較寬裕,，具有一定的購買力,，飲料市場的多元化發(fā)展給了大學(xué)生更加多元化的選擇機(jī)會(huì)，此外,，性別不同,，飲料選擇的偏好可能也有所不同。目前的飲料消費(fèi)市場競爭日趨激烈,，品牌不斷涌現(xiàn),，飲料消費(fèi)市場變?yōu)榈湫偷馁I方市場，人們的選擇范圍越來越廣,。在消費(fèi)日益理性的今天,，廠商們只有掌握了消費(fèi)者的消費(fèi)心理及其消費(fèi)習(xí)慣等多重因素才能在日益激烈的市場競爭中取得勝利。

大學(xué)生飲料市場狀況分析

① 功能型飲料,。功能型飲料走到今天,，已步入白熱化競爭階段。近年來,，中國市場上功能飲料層出不窮,，如樂百氏的“脈動(dòng)”、娃哈哈的“激活”,、農(nóng)夫山泉的“尖叫”,、康師傅的“勁跑”、匯源的“他+她”等,。而在如今這個(gè)時(shí)時(shí)處處都講究新營銷策略的全球化的經(jīng)濟(jì)背景下,，功能飲料新一輪的激烈競爭市場也將發(fā)展到以“品牌+品質(zhì)”為核心的競爭上，市場爭奪愈演愈烈,，全球功能飲料呈現(xiàn)出一派繁榮景象。

② 茶飲料 我國茶飲料工業(yè)發(fā)展勢頭十分強(qiáng)勁,，整體呈快速增長趨勢,，市場滲透率迅速提高，茶飲料市場進(jìn)入成長中期,，發(fā)展至今大致經(jīng)歷了四個(gè)成長階段：

1,、1998年及以前，旭日升占市場主導(dǎo),，一枝獨(dú)秀,。

2、1999年,，康師傅,，統(tǒng)一迎頭趕上，形成三足鼎立局面,。 3,、20xx年,，旭日升品牌老化，康師傅統(tǒng)一雙雄爭霸,。

4,、發(fā)展至目前，康師傅統(tǒng)一占主導(dǎo)地位,，其他品牌(可口可樂,，宏寶萊等)進(jìn)入市場，諸侯紛爭,。

③碳酸飲料,。近年來，我國的碳酸飲料制造業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。隨著消費(fèi)者對健康越來越關(guān)注,，碳酸飲料的消費(fèi)受到影響。傳統(tǒng)的碳酸飲料因含糖量和熱量過高,，被認(rèn)為是導(dǎo)致肥胖的主要因素之一,。在發(fā)達(dá)國家，碳酸飲料日益受到擠壓,，“兩樂”的市場份額也持續(xù)下滑,。在我國，很多消費(fèi)者尤其是家長已把碳酸飲料列入飲食“黑名單”,。隨著果汁,、茶飲料等健康飲料的流行，碳酸飲料的銷量增速放緩,。 碳酸飲料在整個(gè)飲料行業(yè)中的比重處于下降趨勢,，并不代表碳酸飲料制造業(yè)的衰落。果汁和茶飲料的崛起反映了中國人飲料消費(fèi)的多樣化和日益提高的生活水平,，不能完全替代碳酸飲料的消費(fèi),。經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展之后，中國碳酸飲料制造業(yè)逐漸步入其生命周期的成熟階段,。大學(xué)生飲料市場概述：價(jià)格,，品質(zhì)，潮流是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素,。大學(xué)時(shí)代是個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代,，

他們喜歡自由，我行我素,，這一點(diǎn)在飲料的購買上體現(xiàn)得尤為突出,，大學(xué)生根據(jù)自己喜好購買者還是高居榜首，通常他們又喜歡瓶裝或罐裝的飲料,。同時(shí)他們追求潮流,，喜歡從當(dāng)前的時(shí)尚潮流出發(fā)購買商品,，因此產(chǎn)品的包裝外形也是影響大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。

他們對新生事物的接受能力強(qiáng),，對于飲料這個(gè)產(chǎn)品更新速度快的行業(yè)來說具有較大的優(yōu)勢,。他們同樣崇尚理性消費(fèi)，注重產(chǎn)品的質(zhì)量,。

結(jié)論：從以上的市場競爭狀況可以看出,，當(dāng)前飲料市場各種類型的產(chǎn)品競爭激烈，同時(shí)呈現(xiàn)出勢均力敵的態(tài)勢,，因而對于各種類型的飲料生產(chǎn)廠商來看,，整個(gè)飲料市場的競爭機(jī)會(huì)是均等的，誰能有效把握市場需求,，生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,，誰就能占領(lǐng)市場先機(jī)。對于大學(xué)生這個(gè)充滿活力的市場也是如此,。

大學(xué)生喜歡飲料的類型

表中數(shù)據(jù)清晰地描述了大學(xué)生對各種類型的飲料及不同性別的大學(xué)生對不同種類型的飲料的喜好,，我們可以清楚的看到，30%的.大學(xué)生選擇碳酸飲料,，其中60%的男生選擇碳酸飲料;35%的大學(xué)生選擇果汁,，其中女生選擇果汁飲料的比重較大，達(dá)到60%左右;而男女生對功能型飲料的選擇差異性較小,。

大學(xué)生對含糖量的敏感程度

從上表可以看出女性對于果汁的含糖量更加敏感,，超過80%的女大學(xué)生偏向于含糖量較低或者是無糖的果汁，而男性對于對于果汁的含糖量則沒有女性那么敏感,，但是同樣趨向于選擇低糖和無糖的飲料,，因此可以看出對于大學(xué)生消費(fèi)者而言更加喜歡低糖甚至無糖的健品。大學(xué)生對飲品容量的選擇

從上圖可以看出,，約有40%消費(fèi)者選擇了250ml的飲品容量,，約有5%的消費(fèi)者選擇500ml的飲品容量，所以有95%的消費(fèi)者選擇250-500ml區(qū)間的飲品量,，這也是當(dāng)今消費(fèi)的主流。但是250ml以下的灌裝或小瓶裝飲料以及500ml以上的大瓶裝任然受一部分消費(fèi)者的青睞,，這與近年來各大品牌推出家庭裝等大容量包裝不無關(guān)系,。 大學(xué)生一個(gè)星期飲用于購買飲料的支出

從上圖可以看出，大學(xué)生的每月生活費(fèi)在600-1000元時(shí),，購買飲料支出通常在0-20元;月生活費(fèi)在1000-1200元時(shí),，購買飲料支出通常在10-30元;月生活費(fèi)在1200元以上時(shí)，購買飲料支出在30元以上的偏多,。由此,，我們可以得出：生活費(fèi)越高,，用于購買飲料的消費(fèi)支出越高，即大學(xué)生用于購買飲料的支出與購買力成正比,。

大學(xué)生在購買飲料時(shí),，選擇3-5元價(jià)格區(qū)間的比重較大，約有60%,，說明飲料定價(jià)在3-5元區(qū)間內(nèi)是合理的,，比較容易讓大學(xué)生消費(fèi)者接受。

很明顯,，超市和便利店是大學(xué)生購買飲料的主要場所,，而在餐廳、地?cái)偤痛黉N活動(dòng)現(xiàn)場購買飲料的消費(fèi)者數(shù)量相對較少,，這可能主要是餐廳,、地?cái)偤痛黉N活動(dòng)現(xiàn)場本身的局限性導(dǎo)致的，這同時(shí)也說明超市和便利店是企業(yè)主要的的分銷渠道,。

可以看出約有50%的大學(xué)生喜歡瓶裝包裝的飲料,，同時(shí)，接近二分之一左右的大學(xué)生喜歡紙質(zhì)和灌裝包裝,，這也完全符合大學(xué)生追求便捷消費(fèi)方式的需求,，也體現(xiàn)出大學(xué)生具有一定的環(huán)保節(jié)約意識，這為飲料的生產(chǎn)廠商在針對大學(xué)生市場的飲品包裝上提供依據(jù),。

只有接近10%的大學(xué)生認(rèn)為自己不會(huì)受到廣告的影響,，而大學(xué)生市場營銷調(diào)查計(jì)劃書的大學(xué)生一般都會(huì)或多或少受到飲料廣告的影響，這是多數(shù)飲料企業(yè)對廣告投入大量精力并且樂此不疲達(dá)到的效果,，而且有超過40%的大學(xué)生在選擇飲料時(shí)受到廣告的影響較大,，這說明廣告對于部分消費(fèi)者對飲料的選擇的有重要作用，這是很值得關(guān)注的,。

電視作為主要的傳播媒體擔(dān)負(fù)起消費(fèi)者心里近60%的廣告宣傳份額,，

網(wǎng)絡(luò)廣告、報(bào)紙和雜志以及海報(bào)則顯得相對弱勢,，別人介紹和其他選項(xiàng)則占了超過1/4的份額,，這說明飲料在消費(fèi)者中的口碑對飲料銷售的影響顯得尤為重要，同時(shí)說明還有其他宣傳途徑有待飲料企業(yè)的發(fā)掘和拓展,。

大學(xué)生喜歡的促銷方式

打折銷售和有獎(jiǎng)銷售是消費(fèi)者較喜歡的促銷方式,，但女性消費(fèi)者卻不大喜歡有獎(jiǎng)銷售的促銷方式，這是值得促銷人員注意的,。贈(zèng)送小禮品,、多買附贈(zèng)和免費(fèi)試飲影響相對較小，可作為附帶的促銷方式，也會(huì)取得不錯(cuò)的效果,。

大學(xué)生是否會(huì)嘗試新產(chǎn)品?

該表格的數(shù)據(jù)說明思維活躍,、容易接受新事物的大學(xué)生消費(fèi)者對飲料新產(chǎn)品基本保持接受態(tài)度，只有小部分消費(fèi)者很難嘗試新的飲料產(chǎn)品,，同時(shí)近七成的消費(fèi)者不會(huì)隨意嘗試新的飲料產(chǎn)品,，這說明只要有適當(dāng)?shù)膬?yōu)勢吸引消費(fèi)者，還是有很多消費(fèi)者愿意嘗試新的飲料產(chǎn)品的,。

與消費(fèi)者選擇飲料的因素有很多相似之處,，口味成為40%的大學(xué)生嘗試新飲料的因素，所以口味成為消費(fèi)者嘗試新飲料產(chǎn)品的首要因素,，但是廣告宣傳和低價(jià)位也對消費(fèi)者選擇新產(chǎn)品起到了一定作用,，造型獨(dú)特和獨(dú)特功能也是值得考慮的影響因素。

產(chǎn)品策略

(1)產(chǎn)品口味：產(chǎn)品口味是消費(fèi)者選擇飲料的最重要因素之一,，產(chǎn)品口味一定要進(jìn)行消費(fèi)者測試,。根據(jù)調(diào)查可知，口味是大學(xué)生接受新產(chǎn)品的重要影響因素,，同時(shí)根據(jù)大學(xué)生對于飲料的消費(fèi)特點(diǎn)可知,，飲料生產(chǎn)商應(yīng)不斷加大大學(xué)生飲料市場的口味創(chuàng)新，不斷地推出新的口味,，縮短產(chǎn)品更新的周期,，以滿足大學(xué)生的各種口味需求。

(2)產(chǎn)品類型：在綜合平衡的推廣飲料類型的同時(shí),，也要根據(jù)大學(xué)生市場的特點(diǎn),，有所側(cè)重的選擇產(chǎn)品類型，同時(shí)根據(jù)調(diào)查可知,，性別差異也對于大學(xué)生飲料市場產(chǎn)品類型也起著一定的影響,，男生比較喜歡碳酸飲料，女生比較喜歡果汁飲料,。針對這一市場現(xiàn)象,，飲料生產(chǎn)商和渠道商應(yīng)當(dāng)盡可能的調(diào)查出高校的性別比例，再根據(jù)比例適時(shí)確定各種飲料的比例,，最后應(yīng)當(dāng)加大碳酸飲料和果汁飲料在高校的銷售比例,。

(3)產(chǎn)品包裝策略：最好采用瓶裝和罐裝，也可以采用較為環(huán)保的紙裝,，同時(shí)可以用幾種包裝形式相互補(bǔ)充,，但是包裝風(fēng)格一定要統(tǒng)一，色彩搭配要明顯,、有視覺沖擊力,，最重要的是要夠時(shí)尚，追上當(dāng)今潮流,，這符合大學(xué)生追求時(shí)尚的消費(fèi)心理,。

(4)產(chǎn)品容量策略：從調(diào)查可知，250-500ml容量的飲料最易被大學(xué)生所接收,，因此,，生產(chǎn)商在針對大學(xué)生市場的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)盡量將飲料的容量對位在這一區(qū)間,。

價(jià)格策略

價(jià)格策略要恰當(dāng),。針對大學(xué)生消費(fèi)市場的特殊性，產(chǎn)品價(jià)位可以略低

于市場中的領(lǐng)導(dǎo)品牌,，如果有的產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高或加入了特殊的營養(yǎng)成分,，其價(jià)位也可以略高于市場上的領(lǐng)導(dǎo)品牌。根據(jù)調(diào)查可知,，具體的價(jià)格應(yīng)該定位在3-5元這一價(jià)格區(qū)間,。

渠道策略

盡可能增加鋪貨率。充分調(diào)查和掌握高校零實(shí)體的狀況,，加大高校超市,、便利店、小賣部,、雜貨店的鋪貨力度,，盡可能增加產(chǎn)品的鋪貨率，以高校超市帶動(dòng)其他各類渠道的銷售,，減少渠道流通環(huán)節(jié),，合理設(shè)計(jì)和管理分銷渠道，從而降低流通成本,，使銷售價(jià)格得到價(jià)格,，讓惠于大學(xué)生。

促銷策略

綜合運(yùn)用各種促銷策略,，利用人員推銷,、廣告宣傳、公共關(guān)系,、營業(yè)推廣以及銷售促進(jìn)等促銷策略,。比如定期開展免費(fèi)贈(zèng)飲、買一送一,、打折促銷,、有獎(jiǎng)銷售等促銷活動(dòng)。

推廣策略

加大與各高校的合作力度,，通過贊助高校社團(tuán)等活動(dòng),，提高產(chǎn)品的知名度;同時(shí)也可以通過與各衛(wèi)視合作,，通過電視媒體這一快速有效的媒體平臺推廣產(chǎn)品，比如：娃哈哈的格瓦斯通過贊助湖南衛(wèi)視的《我是歌手》等時(shí)下非常的火的節(jié)目,，產(chǎn)品的知名度迅速得到提高,，銷售市場達(dá)到打開。因此對于生產(chǎn)商而言在高校推廣產(chǎn)品的時(shí)候可以綜合運(yùn)用各種媒體平臺推廣產(chǎn)品,，尤其是新產(chǎn)品的推廣,，充分運(yùn)用微博、互聯(lián)網(wǎng),、電視媒等平臺,。

其他策略

(1)對大學(xué)生飲料消費(fèi)市場進(jìn)行更進(jìn)一步的市場調(diào)查和分析，充分把握大學(xué)生消費(fèi)者的愛好和飲料消費(fèi)習(xí)慣,，并從中尋求突破點(diǎn),。

(2)規(guī)范調(diào)研與策劃活動(dòng)。在產(chǎn)品上市前或運(yùn)作過程中,，定期進(jìn)行消費(fèi)者,、銷售渠道和競爭對手的市場調(diào)研，了解消費(fèi)者的需求,、經(jīng)銷商的心理動(dòng)態(tài)和市場競爭動(dòng)態(tài),，并在此基礎(chǔ)上做出既全面、又細(xì)致的整合營銷策劃。

市場營銷計(jì)劃書實(shí)例 市場營銷計(jì)劃書題目篇二

國貿(mào)1004班 劉潞 學(xué)號:20xx110475

公司簡介：

藍(lán)月亮，中國洗衣液市場領(lǐng)導(dǎo)品牌,，洗衣液連續(xù)三年市場份額第一，市場占有率高達(dá)44%,。廣州藍(lán)月亮實(shí)業(yè)有限公司于20xx年成立，是由香港藍(lán)月亮國際集團(tuán)有限公司全資控股的外商獨(dú)資企業(yè),，旗下?lián)碛袀€(gè)人護(hù)理,、衣物護(hù)理和家居護(hù)理三大系列，其中藍(lán)月亮洗衣液,、洗手液,、廁清和地板清潔劑四個(gè)產(chǎn)品的市場占有率為全國第一。藍(lán)月亮最重要的競爭對手是威露士和奧妙兩個(gè)品牌,。藍(lán)月亮的品牌價(jià)值達(dá)到27.41億元,，截止至20xx年，資產(chǎn)價(jià)值已高達(dá)31.2億元,。而藍(lán)月亮在20xx年的年銷售額在20億左右,。藍(lán)月亮已通過iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、iso14001環(huán)境體系認(rèn)證,，為藍(lán)月亮產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定提供了進(jìn)一步的保障,。藍(lán)月亮的愿景是精品洗滌締造精致生活-,，理念是一心一意做洗滌。

市場細(xì)分：

（1） 地理細(xì)分：從地理方面,，將消費(fèi)者市場劃分為城市和農(nóng)村兩個(gè)區(qū)域,。因?yàn)?/p>

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們對清潔理念的不同，藍(lán)月亮的主要銷售地區(qū)是城市,，因?yàn)槌鞘邢M(fèi)者對于洗衣液等清潔用品接受度更強(qiáng)，依賴度更高,。

（2） 人文細(xì)分：從年齡方面,，將消費(fèi)者市場劃分為18-25歲和25-60歲兩個(gè)年

齡段。其中25-60歲年齡群體為主要銷售對象,，因?yàn)橐袚?dān)家中清潔工作,，對于洗衣液等清潔用品使用度更高。從性別方面,，將消費(fèi)者劃分為男性和女性,，其中女性因?qū)τ诩覄?wù)的承擔(dān)比例更高，而且對于生活必需品的采買大多歸屬于女性,，所以絕大多數(shù)消費(fèi)者均為女性,。從收入方面，將消費(fèi)者分為低檔收入者和中檔收入者和高檔收入者,，其中中高檔收入者為主要消費(fèi)群體,，因藍(lán)月亮為中高檔清潔產(chǎn)品，價(jià)格方面會(huì)比同類產(chǎn)品稍高,，對于低檔收入者購買人數(shù)較少,。

（3） 心理細(xì)分：從生活方式方面，將消費(fèi)者市場劃分為使用洗衣液洗衣服的和

不使用洗衣液洗衣服的兩個(gè)群體,。其中使用洗衣液洗衣服的為主要消費(fèi)群體,。藍(lán)月亮要將重點(diǎn)人群放在使用洗衣液洗衣服者。

（4） 行為細(xì)分：從使用者狀況方面,，將消費(fèi)者市場劃分為經(jīng)常使用藍(lán)月亮洗衣

液者,、偶爾使用藍(lán)月亮洗衣液者和從未使用藍(lán)月亮洗衣液者三個(gè)群體。其中經(jīng)常使用藍(lán)月亮洗衣液者是主要的消費(fèi)群體,。

根據(jù)有一定的`規(guī)模和較好的發(fā)展前景,、有足夠的結(jié)構(gòu)性吸引力、符合企業(yè)的目標(biāo)和能力這三個(gè)條件,，藍(lán)月亮洗衣液等產(chǎn)品的目標(biāo)市場選擇是身處城市的25-60歲之間的中高檔收入的使用洗衣液洗衣服的女性消費(fèi)者,。 目標(biāo)市場選擇之后，將對這一類消費(fèi)群體進(jìn)行深度研究,，在技術(shù)創(chuàng)新方面,，藍(lán)月亮在中國搶先推出全球首款手洗專用洗衣液,，這款洗衣液采用了獨(dú)特的創(chuàng)新泵頭設(shè)計(jì)，輕松一按就能享受便捷手洗,。在潔凈方面,，它不僅有效去漬，還增加了亮白增艷的新功能,，比目前市場上的同類產(chǎn)品更優(yōu)越,。如今，液體洗衣的新觀念正隨著人們家庭生活觀的改變而受到追捧,，消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求更加多樣,，藍(lán)月亮的專業(yè)和創(chuàng)新技術(shù)更能滿足人們對液體洗衣的更高要求。

在產(chǎn)品宣傳上面,，藍(lán)月亮選擇楊瀾為新產(chǎn)品做廣告,，目標(biāo)則是中年女性群體。新廣告以“專業(yè)”,、“潔凈”,、“出眾”作為主要訴求點(diǎn)，展現(xiàn)產(chǎn)品特質(zhì)的同時(shí)更主張一種“專業(yè)”的生活態(tài)度,。片中,，楊瀾從生活、職場,、社交等多角度演繹了一位職業(yè)女性的專業(yè)追求,，“做更專業(yè)的女性，不論工作還是生活”,，楊瀾在片中的這句話充分展現(xiàn)了新時(shí)代女性追求獨(dú)立,、高品位的生活觀和價(jià)值觀，而她本人專業(yè),、自信,、陽光的氣質(zhì)也很好地闡釋了“專業(yè)讓潔凈更出眾”的新產(chǎn)品訴求。而廣告還對這款藍(lán)月亮“亮白增艷型”洗衣液的功能做了充分展示,，藍(lán)月亮這次強(qiáng)力推出新產(chǎn)品以及攜手楊瀾,，將加速其在洗衣液領(lǐng)域的發(fā)展步伐，為更高階段的發(fā)展提供專業(yè)保障,，另外,，不斷升級的洗衣液產(chǎn)品也勢必會(huì)加速液體洗衣的發(fā)展趨勢。

在促銷方面,，藍(lán)月亮并不急功近利的和其他同類產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn),，但是會(huì)在節(jié)假日期間進(jìn)行打折促銷將潛在用戶提升至使用者，提高藍(lán)月亮的銷售量,。

總之,，藍(lán)月亮考慮到當(dāng)今消費(fèi)者面對無數(shù)廣告和宣傳手段,，為了有效的把信息傳遞給目標(biāo)顧客，藍(lán)月亮采用了多種宣傳方式,，憑借其比同行更

專業(yè)的技術(shù)研究和創(chuàng)新手段,，藍(lán)月亮產(chǎn)品廣泛進(jìn)入中國人的家庭，贏得了大眾的真誠信賴,。與國際洗滌業(yè)發(fā)展同步,，為人們生活品質(zhì)提高盡力。

市場營銷計(jì)劃書實(shí)例 市場營銷計(jì)劃書題目篇三

服裝營銷策劃方案不是憑空撰寫出來的,，制訂營銷策劃方案前＂必須做大量的準(zhǔn)備工作,。市場營銷策劃涉及到企業(yè)的任務(wù)，目標(biāo),、業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)開發(fā)等方方面面需要調(diào)動(dòng)所有內(nèi)在和外在的因素＂,。因而是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作,。營銷策劃方案撰寫前的準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容和步驟。

1,、明確目的

營銷策劃要達(dá)到什么目的,，這是開展市場營銷策劃工作的第一步，也是很重要的一步,。目的不明確,，策劃工作便不能有的放矢，正常展開,。因此,，在進(jìn)行營銷策劃時(shí)，首先就要弄清目的,、判斷策劃類型,，據(jù)此開展以后的'各項(xiàng)工作。

2,、環(huán)境評估與分析

市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷活動(dòng)的開展具有十分重要的作用,。關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，市場營銷環(huán)境的變化,，既可以給企業(yè)帶來環(huán)境威脅,，也可以給企業(yè)帶來市場機(jī)會(huì)。企業(yè)營銷人員應(yīng)通過對環(huán)境的評估分析,，最大限度地減少因環(huán)境變化造成的市場威脅,，增加新的市場機(jī)會(huì)。

3,、營銷調(diào)研

營銷調(diào)研即市場調(diào)查,，在制訂撰寫營銷策劃方案之前,，還必須專門開展?fàn)I銷調(diào)研活動(dòng)。為科學(xué)地制訂策劃方案提供可靠的依據(jù),。營銷調(diào)研是營銷策劃的前提條件和保證,。

1、策劃目的

策劃目的,，即營銷策劃要達(dá)到的具體目標(biāo),，營銷策劃的具體目標(biāo)是由營銷策劃的目的確定的。不同的策劃目的策劃類型具有不同的具體目標(biāo),。

2,、定位確定

即企業(yè)或產(chǎn)品的市場位置的確定，也就是市場定位,。市場定位是根據(jù)目標(biāo)市場中顧客的需求特點(diǎn),，使產(chǎn)品在市場上具有一定的地位和形象。用于區(qū)別于競爭者產(chǎn)品的地位和形象,，一個(gè)企業(yè)可以尋求多種定位,。它可以謀取低價(jià)定位、優(yōu)質(zhì)定位,、技術(shù)定位,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)定位?？傊?，企業(yè)要使自己的產(chǎn)品在顧客心目中有一固定的形象，而不能模糊不清,。

3,、行動(dòng)措施

即選用不同的營銷策略占領(lǐng)目標(biāo)市場，行動(dòng)措施是營銷策劃方案的重點(diǎn),。是策劃方案能否成功的關(guān)鍵,，現(xiàn)代市場營銷策劃！要采取市場營銷組合策略,，即產(chǎn)品,、價(jià)格、分銷,、促銷組合策略,。

4經(jīng)費(fèi)預(yù)算

采取行動(dòng)所需的資金預(yù)算，常用的方法有量入為出法,、銷售百分比法,、競爭對等法、目標(biāo)任務(wù)法。對上述經(jīng)費(fèi)預(yù)算的確定方法,，不同服裝企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn),，本企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與營銷目標(biāo)，然后從中選擇合適的促銷預(yù)算決定方法,，以為企業(yè)做出比較合理的促銷預(yù)算,。

5、實(shí)施步驟

即采取行動(dòng)措施的具體過程和時(shí)間安排,。只有行動(dòng)措施而沒有行動(dòng)步驟,，再好的營銷策劃方案也無從實(shí)施。因此,，營銷策劃戰(zhàn)略確定后,！就要確定實(shí)施步驟。確定實(shí)施步驟應(yīng)注意以下問題：

第一,，各步驟之間應(yīng)相互銜接,，環(huán)環(huán)相扣。前一步驟是實(shí)施后一步驟的基礎(chǔ),，各步驟之間必須具有內(nèi)在的聯(lián)系,。避免相互脫節(jié)，

第二,，不同步驟應(yīng)明確不同的重點(diǎn)和目標(biāo),。要抓住各步驟的重點(diǎn),，認(rèn)真做好,。以達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，各步驟目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，也就是營銷策劃總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

第三，充分考慮時(shí)間和地點(diǎn)因素,，營銷策劃方案是在一定的時(shí)間和地點(diǎn)條件下實(shí)施的,，不同的時(shí)間和地點(diǎn)，營銷策劃效果也會(huì)有差異,。

市場營銷計(jì)劃書實(shí)例 市場營銷計(jì)劃書題目篇四

1,、20xx年度銷售目標(biāo)500萬元；

2,、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè),；

3、公司在軟件市場有一定知名度,；

1,、mic屬于善愛節(jié)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制,，但需求總量還是比較可看,。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。

2,、陜西地處中國的中部,，市場需求量比較大，近兩年西安房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,，特別是中高檔商居樓,、別墅群的興建。

3,、陜西納入西部開發(fā),、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。

4,、西安大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū),。

5、人們對自身生活要求的提高,。

綜上所述,，mic特別是商務(wù)高端用戶在西安的發(fā)展?jié)摿艽蟆I銷方式總體來說,，mic軟件銷售的方式不外三種：工程招標(biāo),、團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,，但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速,，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。從各企業(yè)的銷售渠道來看,，大部分公司一般采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,，對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的mic來說，由于市場積累時(shí)間相對較短,，而又急于快速打開市場,，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制以上網(wǎng)上推廣的渠道模式。西安市場比較大而且還有很大的潛力,，發(fā)展趨勢普遍看好,，因此對還未進(jìn)入西安市場的軟件存在很大的市場機(jī)會(huì)，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進(jìn)西安市場,。目前我公司基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕,，產(chǎn)品影響力還需要鞏固與拓展,。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致；并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值,；提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù),。

1、mic軟件應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,，力求扎根西安,。20xx年建立完整的營銷團(tuán)隊(duì)和銷售系統(tǒng)，銷售目標(biāo)為600萬元,；

2,、擠身一流的軟件供給商；成為快速成長的成功品牌,；

3,、以善愛節(jié)帶動(dòng)整個(gè)mic軟件的銷售和發(fā)展。

4,、市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場,。

5,、致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,；

6,、無論精神,體力都要全力投滲透工作，使工作有高效率,、高收益,、高薪資發(fā)展,；

如果mic銷售要快速增長,，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是--"目標(biāo)集中"的總體競爭戰(zhàn)略,。隨著陜西經(jīng)濟(jì)的`不斷快速發(fā)展,、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，mic軟件市場的消費(fèi)潛力很大,，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇,。圍繞"目標(biāo)集中"總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略,、經(jīng)銷商以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面,。為此，我們需要將陜西市場劃分為以下三種：戰(zhàn)略核心型市場---西安,重點(diǎn)發(fā)展型市場--寶雞，韓城,，榆林,，培育型市場---渭南，商洛等各大2類城市,。

總的營銷策略：全員營銷與采用網(wǎng)上直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1,、目標(biāo)市場：遍地開花，中心城市和中小城市同時(shí)突破,，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2,、產(chǎn)品策略：用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng)：以善愛節(jié)的推廣帶動(dòng)mic軟件及其他產(chǎn)品的銷售,，以及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)mic的銷售以及推廣,。

3、價(jià)格策略：高品質(zhì),，高價(jià)格,，高利潤空間為原則；制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層,，媒體公開報(bào)價(jià),，市場銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,，以控制營銷體系,。嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級分銷商,，二級分銷商,，最終用戶之間的價(jià)格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,，價(jià)格政策又要有一定的能活性,。

4、渠道策略：

(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶,，是我們的重點(diǎn)合作伙伴,。二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶,。

(2)渠道的建立模式：

a.采取逐步深入的方式,，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表,，然后正式簽定協(xié)議,，

b.采取尋找重要客戶的辦法,，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上,；

c.在代理之間挑取競爭心態(tài),，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)滲入滲出市場,；

d.草簽協(xié)議后,，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾,，我們乘機(jī)進(jìn)入市場,；

e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?，以對一級代理成為威脅和起到促入作用,。

(3)市場上有推，拉的力量,。要快速的增長,，就要采用推動(dòng)力量。拉需要長時(shí)間的培養(yǎng),。為此,，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外,，負(fù)責(zé)大客戶的人員主攻行業(yè)市場,，力爭在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心,。到年底為止,，完成自己的營銷定額。

5,、人員策略：營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念：a.開放心胸,；b.戰(zhàn)勝自我；c.專業(yè)精神,；d.團(tuán)隊(duì)意識,；

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通,，才能作出快速反應(yīng),。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平,。

(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌,。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案,。

(4)編制銷售手冊,；其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持,，市場部的工作范圍和職能,，所能解決的問題和提供的支持等說明。

市場營銷計(jì)劃書實(shí)例 市場營銷計(jì)劃書題目篇五

一,、市場分析

（一）企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)

隨著人們物質(zhì)生活水平和審美能力的提高,，服裝市場的競爭也越來越激烈。

愛美之心人皆有之,，體形偏胖的人在選購衣服的時(shí)候,，傷透了腦筋；可選擇的衣服面料和款式少之又少,；而那些能夠體現(xiàn)其氣質(zhì),、自信心的服飾更是鳳毛麟角。盡管體形偏胖的消費(fèi)者遇到了種種消費(fèi)尷尬,，但這也明胖人服飾市場有其發(fā)展的空間和潛在的市場,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年,，我國的肥胖人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3.25億人,，中國成人超重率為22.8％，肥胖率為7.1％,，估計(jì)現(xiàn)有超重和肥胖人數(shù)分別為2億和6000多萬,。大城市成人超重率與肥胖率分別高達(dá)30.0％和12.3％，兒童肥胖率達(dá)8.1％,。數(shù)據(jù)與1992年全國營養(yǎng)調(diào)查資料相比,，成人超重率上升39％，肥胖率上升97％,。而且還有增加的空間,，其中女性肥胖者占五分之二。與這種現(xiàn)象形成對比的是,，市面上為肥胖人士提供適用產(chǎn)品的專門店卻并不多見,。胖人也需要適合自己的服飾來展現(xiàn)自己的自信，他們構(gòu)成了市場消費(fèi)的主體,；而從審美角度上來說,，“環(huán)肥燕瘦”自古有之，具有“以肥為美”審美的群體也不在少數(shù),，結(jié)合他們的審美意識,，從而設(shè)計(jì)創(chuàng)造出胖人自己的服裝，將會(huì)開創(chuàng)胖人服裝市場,。

目前,，在我國為體胖女性提供服裝的專門商店并不是很多,，而且沒有品牌商店。關(guān)鍵在于沒有專門的企業(yè)從事這方面的生產(chǎn)和銷售,。針對體胖女性這一特殊的群體,，必須有獨(dú)特的經(jīng)營理念，因?yàn)檫@部分顧客和“固定”,，一旦成為顧客,，很有可能是長期的顧客?！昂芏嗯煮w女性很難購買到合適的服裝,，所以我們會(huì)為我們的顧客建立檔案，一旦有最新流行的款式就根據(jù)顧客不同的喜好通過電話聯(lián)系訂購,。這樣一來,，不僅僅解決了顧客的難題，也打開了銷路,?！边@是承德某服飾公司的張老板的經(jīng)營理念，很值得有興趣從事這一類型服裝生產(chǎn)的企業(yè)借鑒,。另外,，對于胖體女性來說，能夠彌補(bǔ)或者說遮掩胖體的服裝是會(huì)受到額外青睞的,，因此設(shè)計(jì)合理,，使顧客穿上以后別具風(fēng)韻，不會(huì)體現(xiàn)出體形的不足,，當(dāng)然會(huì)贏得更多的回頭客,。

（二）戰(zhàn)略分析

由于自己本身屬于肥胖者，平時(shí)接觸最多的也是一些胖人服飾的專賣店,，但很多店面都是規(guī)模不大,，沒有自己品牌，主要做服裝加工的中小型企業(yè),。在國際金融危機(jī)尚未平息且有愈演愈烈趨勢的今天,，很多依賴外貿(mào)訂單的企業(yè)日子并不好過，那么,，這些企業(yè)有沒有其他出路呢,？國家給出的4萬億拉內(nèi)需已經(jīng)明確表明了方向，除了搞基建,，總有那么一點(diǎn)“餡餅”會(huì)落到我們紡織服裝頭上吧,？關(guān)鍵是誰能接住呢？所以創(chuàng)新已經(jīng)成為中小企業(yè)生存和發(fā)展的主要出路,。因此胖太太就要從創(chuàng)新出發(fā),，設(shè)計(jì),、經(jīng)營出最好最漂亮的適合胖人自己的服飾,，讓他們穿出自己的特色,，增加自信心。

（三）主要競爭者分析

目前市面上存在多個(gè)胖人服飾品牌,，如胖人坊等,。它們都對“胖人坊”市場形

成巨大威脅。現(xiàn)對胖人坊品牌服飾進(jìn)行分析,。

1 ,、“胖人坊”是專業(yè)的胖人服飾品牌

優(yōu)勢：

a.市場拉力較大

b.標(biāo)識新穎，陳列醒目.

c.市場操作靈活,，促銷活動(dòng)多樣

d.具有完善的分銷網(wǎng)絡(luò)和開拓網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,。

e.品牌知名度基礎(chǔ)較深

f.品牌訴求與時(shí)代俱進(jìn)

g.市場基礎(chǔ)較扎實(shí)

h.認(rèn)知度普遍較高

劣勢：

a.比同類小包裝其他品牌價(jià)位要高，消費(fèi)者的購買往往會(huì)受終端影響 b.不太注重路演活動(dòng)

c.媒體傳播缺乏整合

d.終端推廣基礎(chǔ)薄弱,，特別陳列管理不太重視

e.市場反應(yīng)慢,，決策遲緩

（四）外部環(huán)境分析

1.經(jīng)濟(jì)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年,，我國的肥胖人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3.25億人,，中國成人超重率為22.8％，肥胖率為7.1％,，估計(jì)現(xiàn)有超重和肥胖人數(shù)分別為2億和6000多萬,。大城市成人超重率與肥胖率分別高達(dá)30.0％和12.3％，兒童肥胖率達(dá)8.1％,。數(shù)據(jù)與1992年全國營養(yǎng)調(diào)查資料相比,，成人超重率上升39％，肥胖率上升97％,。而且還有增加的空間,，其中女性肥胖者占五分之二。與這種現(xiàn)象形成對比的是,，市面上為肥胖人士提供適用產(chǎn)品的專門店卻并不多見,。

2.成本

近期受金融危機(jī)和人民幣匯率影響，面料價(jià)格上升,，導(dǎo)致采購成本和生 產(chǎn)成本的.上升,，在服飾的零售價(jià)格構(gòu)成中，生產(chǎn)成本占主要地位,，其次,，銷售成本在日益激烈的市場競爭中，正逐年遞增的趨勢,，尤其,，針對新生品牌而言,，廣告宣傳費(fèi)用的比已有品牌的投入多45%左右，占總成本的10%,。

3.競爭

面對市場上日益增多的胖人服飾品牌,，如胖人坊、丹丹,、天威等,，而且品牌較硬，服裝樣式新穎,，有較多的老顧客,，所以，胖太太面對的競爭形勢還是比較嚴(yán)峻的,。

4.社會(huì)環(huán)境

愛美之心人皆有之,，體形偏胖的人在選購衣服的時(shí)候，傷透了腦筋,；可選擇的衣服面料和款式少之又少,；而那些能夠體現(xiàn)其氣質(zhì)、自信心的服飾更是鳳毛麟角,。盡管體形偏胖的消費(fèi)者遇到了種種消費(fèi)尷尬,，但這也明胖人服飾市場有其發(fā)展的空間和潛在的市場。

對于胖體女性來說,，能夠彌補(bǔ)或者說遮掩胖體的服裝是會(huì)受到額外青睞的,，因此設(shè)計(jì)合理，使顧客穿上以后別具風(fēng)韻,，不會(huì)體現(xiàn)出體形的不足,，當(dāng)然會(huì)贏得更多的回頭客。

（五）內(nèi)部環(huán)境分析

1）優(yōu)勢

胖太太人明白,，在激烈的市場競爭中,，有好的產(chǎn)品就有發(fā)言權(quán)的基本道理。為此,，在創(chuàng)業(yè)之初就明確了以“靠實(shí)干興企 ,，精心制作每一款產(chǎn)品，打造自己

的品牌,，努力為廣大胖體女性提供滿意的,、價(jià)位適中的產(chǎn)品”為奮斗目標(biāo)。公司首先確定了產(chǎn)品開發(fā)的龍頭地位,，高薪聘請專業(yè)的高水平的設(shè)計(jì)師,，通過經(jīng)常深入市場，調(diào)查研究，更多地了解了胖體女性購買服飾的困難與尷尬,，加深了對她們消費(fèi)欲望和特點(diǎn)的理解,，增強(qiáng)了設(shè)計(jì)師的責(zé)任感和創(chuàng)造性，他們更加積極,、主動(dòng)地開拓設(shè)計(jì)思路,。在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善設(shè)計(jì)，努力跟上流行趨勢和時(shí)代的發(fā)展,。通過幾年的實(shí)踐與創(chuàng)造,，胖太太公司造就了一支高水平的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，創(chuàng)造出了豐碩的設(shè)計(jì)成果,。公司的制版師根據(jù)自己豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和不同胖體女性的體型特點(diǎn)，結(jié)合電腦輔助設(shè)計(jì)手段,，經(jīng)過不懈的努力,，摸索出一套既能遮蔽缺陷，又穿著舒適,、大方,，并能充分展現(xiàn)女性的魅力的具有自己獨(dú)特風(fēng)格的制版方法，為把設(shè)計(jì)方案變成產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。為了保證每個(gè)產(chǎn)品的成功,，公司建立了產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核制度，嚴(yán)格按程序?qū)υO(shè)計(jì)方案反復(fù)推敲,，優(yōu)中選優(yōu),。為了保證實(shí)際穿著效果，每款產(chǎn)品都要經(jīng)過樣衣小試,，大生產(chǎn)線試制的驗(yàn)證過程,，經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)論證，才能確定批量生產(chǎn)投放市場,。公司依靠扎實(shí)的工作,，嚴(yán)格、有效,、一絲不茍地抓好從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)的控制,，從基礎(chǔ)做起，一步一個(gè)臺階地發(fā)展壯大,，在胖體女裝市場上占據(jù)了重要的位置,，為成千上萬胖體女性奉獻(xiàn)了典雅、靚麗,、完美的應(yīng)時(shí)服飾,，“胖太太”的品牌知名度也隨之迅速提升，受到了廣大消費(fèi)者的青睞和業(yè)內(nèi)人士的廣泛的贊譽(yù)和關(guān)注。

劣勢）

1,、 加盟商少,，宣傳力度不夠

2、 服裝樣式少,，適用年齡段人群少

3,、 忽略兒童青年肥胖者的服裝需求

（六）消費(fèi)者分析

對于這個(gè)胖人群體，我深有體會(huì),，每次出去買衣服總是敗興而歸,，可選擇的衣服面料和款式少之又少；而那些能夠體現(xiàn)其氣質(zhì),、自信心的服飾更是鳳毛麟角,。盡管體形偏胖的消費(fèi)者遇到了種種消費(fèi)尷尬，但這也說明胖人服飾市場有其發(fā)展的空間和潛在的市場,。20xx年,，我國的肥胖人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3.25億人，中國成人超重率為22.8％,，肥胖率為7.1％,，估計(jì)現(xiàn)有超重和肥胖人數(shù)分別為2億和6000多萬。大城市成人超重率與肥胖率分別高達(dá)30.0％和12.3％,，兒童肥胖率達(dá)8.1％,。數(shù)據(jù)與1992年全國營養(yǎng)調(diào)查資料相比，成人超重率上升39％,，肥胖率上升97％,。而

且還有增加的空間，其中女性肥胖者占五分之二,。因此,，胖人服裝市場的可發(fā)展空間是很大的。胖女人總要找到能夠體現(xiàn)自己美,，讓自己有自信的衣服,，愛美之心人皆有之，胖人并不例外,，尤其是胖人女性,。

（一）營銷目標(biāo)/預(yù)期收益

沿用低價(jià)策略，配合系列促銷策略和手段,，“胖太太”今年銷售規(guī)模爭取突破50 萬

類別目標(biāo)利潤率8%

城郊銷售網(wǎng)點(diǎn)上架率 60%

品牌市場占有率 9.8%

促銷場次 20

（二）swot分析和stp戰(zhàn)略分析

一,、ｓｗｏｔ分析

1、s—優(yōu)勢

1,、深入市場,，調(diào)查研究，更多地了解了胖體女性購買服飾的困難與尷尬，加深了對她們消費(fèi)欲望和特點(diǎn)的理解,。

2,、增強(qiáng)了設(shè)計(jì)師的責(zé)任感和創(chuàng)造性，他們更加積極,、主動(dòng)地開拓設(shè)計(jì)思路,。在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善設(shè)計(jì)，努力跟上流行趨勢和時(shí)代的發(fā)展,。

4,、擁有充足、廉價(jià)的勞動(dòng)力資源,，服裝生產(chǎn)量大,。

5、虛擬經(jīng)營已在部分服裝企業(yè)盛行,。采取“虛擬經(jīng)營模式,走品牌連鎖經(jīng)營的發(fā)展道路”,。虛擬經(jīng)營是企業(yè)把一條價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分割,，企業(yè)集中資源于其中的高附加值環(huán)節(jié),，將其余的環(huán)節(jié)外包，企業(yè)突破有形的界限,，通過各種方式將設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、營銷,、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行整合彌補(bǔ),，從而構(gòu)成一個(gè)完整的企業(yè)運(yùn)作體系。

w—劣勢

（1）產(chǎn)品檔次不高,，對外依賴性強(qiáng),。

（2）缺少自主品牌、缺乏專業(yè)設(shè)計(jì)人才,、設(shè)計(jì)能力弱,。

市場營銷計(jì)劃書實(shí)例 市場營銷計(jì)劃書題目篇六

現(xiàn)代人憂心大魚大肉會(huì)造成膽固醇過高，帶來高血壓,、中風(fēng)等疾病,，因此，對自然健康,、方便易得的食品有迫切的需求,，新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一，而目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,，100%純果汁的種類不多,，是個(gè)值得介入的市場。

1、市場領(lǐng)導(dǎo)者：xx純果汁,。

2,、市場挑戰(zhàn)者：xx水果原汁。

3,、市場追隨者：xx水果園,。

4、市場補(bǔ)缺者：本公司產(chǎn)品——xxx,。

外食上班族：上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,，或團(tuán)體訂購盒飯，或吃館子,，吃水果較不方便,，罐裝水果原計(jì)是他們健康又便利的選擇。

第二階段將擴(kuò)及中,、小學(xué)生,，最后將推展至所有注重健康的家庭。

1,、性別：女（大多數(shù)）男（較少數(shù)）,。

2、收入：月收入xx元以上,。

3,、消費(fèi)習(xí)性：喜愛物美價(jià)廉，方便易得的物品,。

4,、生活型態(tài)：注重健康、養(yǎng)顏,、美容,。

5、區(qū)域：都市化程度高的.地區(qū)——xx市,、xx市,、xx市。

1,、商品：“xxx”是果計(jì),，但在名稱上否定“計(jì)”，因?yàn)椤奥丁苯o人的感覺比“汁”珍貴,、有濃縮,、精心提煉的意味。

2,、品牌：xxx……取freshbar新鮮吧臺之意,，與拉了‘舞蹈“森巴”諧音（samba）,，可加深消費(fèi)者印象，又有熱帶情調(diào)的感覺,，符合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求,。

3、包裝：150cc鋁箔包,，飯后食量有限,，150cc剛剛好，可一次喝完,，而且鋁箔包裝重量輕,，攜帶方便。

1,、目的：

爭取市場占有率,，一年內(nèi)達(dá)30%。

2,、其他廠牌：

（l）xx：125cc,，鋁箔包10元。

（2）xx水果原汁：250cc,，易開罐20元,。

（3）xx水果園：250cc，鋁箔包16元,。

3,、定價(jià)：

目標(biāo)為爭取xx的市場占有率，決定價(jià)格為10元,，150cc，鋁箔包裝,。

市場營銷計(jì)劃書實(shí)例 市場營銷計(jì)劃書題目篇七

信息傳播最大化

媒體覆蓋最大化

經(jīng)濟(jì)效益最大化

我們把目標(biāo)市場定為珠江三角洲地區(qū),，深圳本地和港澳地區(qū)為第二市場，而外省游客主要在春節(jié)期間出現(xiàn),，靠本地宣傳提高來訪量,。

我們應(yīng)當(dāng)采取以下策略進(jìn)行銷售：

1、確定目標(biāo)市場并劃分主要的區(qū)域,，根據(jù)不同的時(shí)期,、不同的人群對兵馬俑產(chǎn)生吸引的不同角度，采用平面宣傳,、文化挖掘,、巡回展示等方式，進(jìn)行市場營銷,。

2,、借助兵馬俑對香港市場的特殊吸引（特別是香港人,、學(xué)生對中國古文化的向往），選擇一至兩家旅行社,，通過合適的合作方式（讓對方進(jìn)行宣傳和推廣）,，打開香港市場?；虿捎煤线m的宣傳方式（和媒體合作）,，打開香港市場。

3,、細(xì)分市場,，根據(jù)每塊市場的特點(diǎn)和不同節(jié)令特點(diǎn)，區(qū)分營銷,、宣傳受眾的不同需求,，采用不同的方法、相應(yīng)的宣傳策略,，進(jìn)行宣傳和營銷,。

4、在價(jià)格方面,，提高價(jià)格雖然能提高利潤,，但也可能因此減少客流，我們可以在穩(wěn)定原價(jià)格的基礎(chǔ)上,，采用提高入園人數(shù)來提高收入,，同時(shí)可通過讓利等方式借助中間商的宣傳拉動(dòng)，達(dá)到市場覆蓋最大化,。

1,、市場選定：

1、珠江三角洲

2,、廣州

3,、深圳

4、香港

2,、市場評估：

1,、珠江三角洲：營業(yè)額546萬，

2,、廣州：營業(yè)額1049萬,，

3、深圳：營業(yè)額664萬,，

4,、香港：營業(yè)額664萬，

注：a以上數(shù)據(jù)來自02年總?cè)雸@人數(shù)106萬人,，營業(yè)額9555,、3萬元人民幣,。的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求,；

b歷史數(shù)據(jù)并沒有香港市場,，習(xí)慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出,，是考慮到兵馬俑在香港市場可能產(chǎn)生較好高效應(yīng),，所以進(jìn)行針對性的市場開拓。

3,、現(xiàn)狀分析：

1廣州：

◆客源總量：

人口810萬人,，港澳僑胞135萬人。

◆人均收入：

1.6萬元,。年人均消費(fèi)1.14萬元,。

◆市場特點(diǎn)：

團(tuán)隊(duì)組團(tuán)分為散客，企業(yè)團(tuán)體,、地接團(tuán)三大塊,。

散客出游多以旅行社組織出游為主要形式。時(shí)間上為一日游或二日游,。

企業(yè)團(tuán)體出游形式上有旅行社和自行出游兩種方式,。時(shí)間上也以一、二日為主,。

地接團(tuán)隊(duì)市場,，廣州市內(nèi)地接外省團(tuán)隊(duì)、境外團(tuán)隊(duì)深珠游,。

今年地接內(nèi)地港澳游團(tuán)隊(duì)出團(tuán)量明顯上升,。

◆旅行社：

a共計(jì)126家。

廣州本地旅行社以往每年組織深圳游旅客,，大約30--40萬人次,。

b散客組團(tuán)社實(shí)行零團(tuán)費(fèi)的組團(tuán)方式。

c旅行社團(tuán)費(fèi)和利潤來源于景點(diǎn)門票團(tuán)散差價(jià)和購物回扣。

d旅行社組織企業(yè)團(tuán)體出游多有事先計(jì)劃和安排,，主導(dǎo)權(quán)在企業(yè)自身,。

e以地接團(tuán)隊(duì)為主的旅行社，線路安排事先已定,，導(dǎo)游現(xiàn)場推薦是否有效是加點(diǎn)能否成功的關(guān)鍵。

◆社團(tuán)：

a各省駐廣州辦事處共有160家。

b除企業(yè)自身組織的活動(dòng)外,，各類中介機(jī)構(gòu)也會(huì)組織各種活動(dòng)。

2,、深圳：

◆旅行社：

共計(jì)55家,。

a深圳旅行社共接待人數(shù)為20萬人次,，其中50%為中轉(zhuǎn)，25%為游廣珠線為主,。25%為游深圳為主,。

b主要以地接外省團(tuán)隊(duì)（包括中轉(zhuǎn)，出境,，入境為主）

c與明思克有業(yè)務(wù)往來的旅行社50家,。占96%。03年9月接待6500人次,，其中僑城中旅,，報(bào)業(yè)國旅，機(jī)場國旅等旅行社來團(tuán)量占9月總來團(tuán)量的70%,。

◆,、酒店：

a、共有酒店200家,，70%的酒店分布在羅湖,、福田、南山三區(qū),。

b,、主要以酒店外地散客，會(huì)議團(tuán)隊(duì)為主,。

c,、現(xiàn)與明思克合作的酒店有50多家，以二三星級酒店為多,，占酒店總量的40%,，銷售方式以現(xiàn)付為主。

◆社團(tuán)：

a,、深圳各類企業(yè)十多萬,，小學(xué)180多所，中學(xué)60多所,，幼兒園500多所

b,、以華為，中興,、邁瑞等企業(yè)為代表的300-500家高新企業(yè)是企業(yè)中最活躍的部分,，每年企業(yè)的接待量較大

c、政府機(jī)關(guān)和銀行政券機(jī)構(gòu)等具有一定實(shí)力的企業(yè),，每年接待量和招待費(fèi)較多,。

d、工廠將在年終組織聯(lián)歡活動(dòng)和員工福利游

e,、學(xué)生春游和秋游活動(dòng)

f,、以高新企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)接待是現(xiàn)階段社團(tuán)的主要收入,，占社團(tuán)總收入的60%―70%。僅華為一家平均每月就有600―800人,。

g,、企業(yè)聯(lián)歡活動(dòng)相對活躍，但由于活動(dòng)策劃要求較高,，加上景區(qū)內(nèi)硬件有一定的局限性,，成功率較低。

3,、珠三角：

◆市場總量：

人口6820萬人,，

流動(dòng)人口1890萬人，

◆人均收入：

1200元/月

◆集中地區(qū)：

東莞,、佛山,、汕頭、湛江,、茂名,、江門。

◆發(fā)達(dá)地區(qū)：

東莞,、佛山,、中山、珠海,、肇慶,、江門。

◆市場特點(diǎn)：

有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，有旅游的習(xí)慣;

◆銷售現(xiàn)狀：

只開展了旅行社平臺的業(yè)務(wù)

◆旅行社：

a共計(jì)360家,。

b東莞、佛山,、中山,、珠海、肇慶,、江門占總量的三分之一共有旅行社106家,。

c出游方式多為旅行社組織出游，

d與明思克有業(yè)務(wù)往來的旅行社290家,。

e該地區(qū)旅行社團(tuán)隊(duì)人數(shù)為占市場份額的15%,。

f東莞、佛山,、中山珠海、肇慶,、江門等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)來團(tuán)量占總來團(tuán)量的80%,。

◆社團(tuán)：

a東莞,、惠州地區(qū)號稱“工廠之都”有臺資企業(yè)8000多家，世界500強(qiáng)企業(yè)16家,。

外來人口590余萬,。

b人均年收入1.6萬元。

c東莞,、惠州地區(qū)的臺資工廠,，將年末組織員工旅游作為福利。

d臺資企業(yè)重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),，航母的軍事背景使兩者有結(jié)合點(diǎn),。

e未組織人員直接銷售。

◆廣州：

旅行社：價(jià)格政策靈活

運(yùn)用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅游線路,。

采用其他方式給予導(dǎo)游利益保障,，增加其加點(diǎn)的積極性

社團(tuán)：招聘廣州當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員，主攻社團(tuán)市場

◆深圳：

旅行社：價(jià)格政策靈活

運(yùn)用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅游線路,。

采用其他方式給予導(dǎo)游利益保障,，增加其加點(diǎn)的積極性。

酒店：現(xiàn)付方式+配套報(bào)務(wù),。

社團(tuán)：對年接待量大的企業(yè)推廣vip服務(wù),，提高服務(wù)的附加值。

對工廠團(tuán)封閉局部市場,，特價(jià)促銷,。

增設(shè)參與性活動(dòng)項(xiàng)目加大與其他景點(diǎn)的互動(dòng)，吸引學(xué)校,，聯(lián)合促銷,。

◆珠三角：

旅行社：由于是本地組團(tuán)，旅行社對景點(diǎn)的價(jià)格要求不高

酒店：開拓,。

社團(tuán)：根據(jù)臺資的'特點(diǎn),，以定額包場的方式進(jìn)行大型工廠團(tuán)銷售。

◆香港

旅行社：挑選一至兩家較大規(guī)模的旅行社,，聯(lián)合操作香港市場的開拓,，可以使用獨(dú)家授權(quán)、優(yōu)惠等方式換取選傳,。

媒體：適當(dāng)?shù)拿襟w投放,，宣傳活動(dòng)主題，歷史文化,，開拓香港市場,。

讓目標(biāo)市場更多的人的了解兵馬俑，最終引發(fā)其到明思克一睹真顏的機(jī)會(huì)。從而真正將秦俑的優(yōu)勢發(fā)揮,，結(jié)合其他景區(qū)無法比擬的軍事特色,，力爭引起較高的認(rèn)知度，吸引大量游客資源,。

宣傳推廣是當(dāng)務(wù)之急,，是關(guān)系我們切身利益的。只有將這次秦俑展宣傳推廣工作做的有聲有色,，才能實(shí)現(xiàn)我們的最終利益,。

1、宣傳策略：

1特色定位

根據(jù)以上情況分析,，各景點(diǎn)都獨(dú)具特色,，成功的關(guān)鍵在于特色旅游的大力開發(fā)、宣傳,，從明思克這次秦俑展的基本情況來看,，建議以“秦俑vs航母”為主題，舉辦各種具有濃郁歷史,、軍事特色的活動(dòng),，突出重點(diǎn)地將此主題推向市場。

b,、區(qū)域定位

目前,，就秦俑產(chǎn)生的吸引而言，應(yīng)當(dāng)向南偏移,，而港澳地區(qū)對中古傳統(tǒng)文化的興趣似乎又遠(yuǎn)高于大陸,。所以，建議立足深圳,，發(fā)展南部市場,，全國可以華南片區(qū)為主。向港澳著重輻射,。

2宣傳對象定位

a,、對象特征

本次調(diào)查著重調(diào)查了青年人的旅游情況，發(fā)現(xiàn)了兩大對秦俑有強(qiáng)烈興趣的人群,。

廣東地區(qū)的學(xué)生：

分析：由于學(xué)習(xí)任務(wù)繁重,、經(jīng)濟(jì)限制，沒有能力做遠(yuǎn)程旅游,，對秦俑非?？释?/p>

比較喜歡一兩日游項(xiàng)目,，比如科教,、游玩,、探險(xiǎn)等活動(dòng)。

大多數(shù)的學(xué)生都沒有來過明思克旅游,。

深圳企業(yè)在職職員：

分析：工作壓力大,；長期生活壓力，生活重心偏移,，喜歡文化色彩較重的展覽、表演,；厭倦人造景觀的氛圍,。

對象年齡層在16―31歲之間。

對象消費(fèi)能力分析,。

一般具有中,、短途旅游消費(fèi)能力，喜愛結(jié)伴而行,，消費(fèi)追求時(shí)尚,。

3、可能出現(xiàn)的問題

從分析中我們不難看出：占領(lǐng)消費(fèi)群體易于從一點(diǎn)著手,，向多元化伸展,，以特色優(yōu)勢帶動(dòng)其它旅游資源進(jìn)一步的發(fā)展。同時(shí)也要避免出現(xiàn)旅游項(xiàng)目單一化,、消費(fèi)人群固定化帶來的困擾,，不斷的開發(fā)和探索新的增長點(diǎn)。

2,、營銷策略：

1,、總體目標(biāo)：

通過高層次的營銷企劃和多種有效的營銷手段，在較短時(shí)間內(nèi)大幅度地提高明思克及秦俑的知名度,，使其在旅游市場競爭中占據(jù)高位的市場份額,。

2、階段目標(biāo)：（可分出四個(gè)階段）

第一階段：展示期

在此階段,，我們處于秦俑形象宣傳的展示期,，為開展、元旦及旅游黃金周打下基礎(chǔ),。

此階段的時(shí)間預(yù)計(jì)：一個(gè)月時(shí)間,。

b、此階段針對的市場區(qū)域：建議區(qū)域?yàn)椋荷钲诩皬V州,。

c,、在此情況下針對目標(biāo)群：

1、力爭使公眾了解秦俑特色及其蘊(yùn)涵的文化,。

2,、爭取權(quán)威媒體,、公眾人物、政府代表前來感受秦俑的獨(dú)特魅力并發(fā)表評論,。

3,、加強(qiáng)廣告（報(bào)紙電視、網(wǎng)絡(luò)等）力度,，增加活動(dòng)次數(shù),，從而強(qiáng)化其參與意識。

4,、發(fā)展已知客戶,，進(jìn)而擴(kuò)大客戶宣傳面。

5,、從本身特色出發(fā),，配合景點(diǎn)風(fēng)光，加強(qiáng)硬件建設(shè),。

d,、在此情況下針對中間商（旅游公司）：

1、提升產(chǎn)品展示的位置（如在旅游公司的門前設(shè)置展版）,。

2,、增加對旅游公司的反點(diǎn)及回扣，促進(jìn)其提高供游量,。

3,、與其共同在市場區(qū)間開展文化節(jié)等品牌促銷活動(dòng)（如圖片展）。

e,、價(jià)格定位：以票促宣,。

第二階段：市場開發(fā)期：

在此階段，宣傳造勢已見成效,，展會(huì)信息都已宣傳到位,，客源量日漸增長。

a,、此階段的時(shí)間預(yù)計(jì)：兩個(gè)月時(shí)間,。

b、此階段針對的市場區(qū)域：

建議區(qū)域?yàn)椋荷钲?、珠三角?/p>

c,、在此情況下針對目標(biāo)群：

1、保持客戶群體,，刺激消費(fèi),。

2、積極向還沒有去旅游過的消費(fèi)群體展示這次秦俑展的特色,。

3,、開展知識營銷,，推出明思克和秦俑的一切特色文化，并針對性的開展活動(dòng),；

4,、強(qiáng)大的媒體版面占有率。

5,、爭取其它旅游景點(diǎn)的消費(fèi)者前來參觀秦俑（如辦聯(lián)票）,。

d、在此情況下針對中間商：

1,、提出市場比率,，增加回報(bào)，積極支持其工作,；

2、維護(hù)品牌形象,，使其抓住潛在客戶,；

3、提高服務(wù)意識,。

e,、價(jià)格定位：靈活把握尺度，尋求任何有益的合作,。

第三階段：第一高潮期

在此階段,，由于節(jié)假日的休息和秦俑剛到深圳的效應(yīng)，客源穩(wěn)固上升,。

a,、此階段的時(shí)間預(yù)計(jì)：開展到元旦結(jié)束。

b,、此階段針對的市場區(qū)域：

建議區(qū)域?yàn)椋合愀?、珠三角?/p>

c、在此情況下針對目標(biāo)群：

1,、保持客戶群體,，刺激消費(fèi)。

2,、開展各種主題營銷活動(dòng),。

3、強(qiáng)化產(chǎn)品品牌,。

d,、在此情況下針對中間商：

1、維護(hù)品牌形象,，使?jié)撛谙M(fèi)者成為忠實(shí)的客戶,。

2,、繼續(xù)提高服務(wù)意識。

e,、價(jià)格定位：大量的優(yōu)惠促銷（公益）

第四階段：第二高潮期：

在此階段,，由于春節(jié)的到來，客源量增大,、消費(fèi)能力增強(qiáng),。處于投入少回報(bào)高的狀態(tài)。

時(shí)間預(yù)計(jì)：20xx春節(jié)左右

由于前階段秦俑浪潮已逐漸降溫,，宣傳的難度會(huì)非常突出,，所以必需增添新的元素以彌補(bǔ)這一需求。同時(shí)加強(qiáng)原有產(chǎn)品的開發(fā),，提高服務(wù)創(chuàng)新意識,，以維護(hù)市場的后期發(fā)展，可根據(jù)情況條件多開展各種促銷活動(dòng),。關(guān)心公共事業(yè)提高企業(yè)內(nèi)涵,，發(fā)展品牌優(yōu)勢。

區(qū)域負(fù)責(zé)人：

1,、維持原有客源,，鞏固明思克品牌形象。

2,、傳達(dá)秦俑展信息,，制定區(qū)域工作計(jì)劃（含宣傳和活動(dòng)）。

3,、開展創(chuàng)新營銷,，針對所轄區(qū)域的特性進(jìn)行推廣宣傳活動(dòng)，提前報(bào)計(jì)劃,。

4,、開展適合本次秦俑展的促銷活動(dòng)，力爭作到謀定而后動(dòng),。

5,、開展客戶回報(bào)、客戶俱樂部等活動(dòng)密切關(guān)系,。

6,、與旅行社保持互動(dòng)聯(lián)系，共商秦俑展工作,。

7,、靈活、適當(dāng)利用價(jià)格變通,，進(jìn)行快速銷售,。

企劃系統(tǒng)：

1,、強(qiáng)化品牌形象，鞏固品牌忠誠度（各種宣傳形式）

2,、開展文化,、知識營銷，完成內(nèi)部硬件設(shè)施,，強(qiáng)調(diào)宣傳導(dǎo)向的意義和重要性,。

3、圍繞銷售進(jìn)行宣傳,，輔助宣傳設(shè)置活動(dòng),。

4、以主題豐富的各種促銷活動(dòng)大量引入客源,。

5,、提高獲利率，提高活動(dòng)質(zhì)量,。

市場營銷計(jì)劃書實(shí)例 市場營銷計(jì)劃書題目篇八

現(xiàn)代人憂心大魚大肉會(huì)造成膽固醇過高,，帶來高血壓、中風(fēng)等疾病,，因此，對自然健康,、方便易得的食品有迫切的需求,，新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一，而目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,，100%純果汁的種類不多,，是個(gè)值得介入的市場。

一,、飲料市場競爭態(tài)勢

1,。市場領(lǐng)導(dǎo)者：義美寶吉純果汁

2。市場挑戰(zhàn)者：統(tǒng)一水果原汁

3,。市場追隨者：波蜜水果園

4,。市場補(bǔ)缺者：本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露

二、飲料營銷的目標(biāo)市場

外食上班族：上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,，或團(tuán)體訂購盒飯,，或吃館子，吃水果較不方便,，罐裝水果原計(jì)是他們健康又便利的選取,。

第二階段將擴(kuò)及中、小學(xué)生,，最后將推展至所有注重健康的家庭,。

三,、飲料市場細(xì)分

1。性別：女（大多數(shù)）男（較少數(shù)）

2,。收入：月收入b1xx元以上

3,。消費(fèi)習(xí)性：喜愛物美價(jià)廉，方便易得的物品

4,。生活型態(tài)：注重健康,、養(yǎng)顏、美容

5,。區(qū)域：都市化程度高的地區(qū)——臺北市,、臺中市、高雄市

四,、商品定位

1,。商品：“純果露”是果計(jì)，但在名稱上否定“計(jì)”,，因?yàn)椤奥丁苯o人的感覺比“汁”珍貴,、有濃縮、精心提煉的意味,。

2,。品牌：鮮吧……取freshbar新鮮吧臺之意，雖與“三八”諧音,，但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音（samba）,，可加深消費(fèi)者印象，又有熱帶情調(diào)的.感覺,，貼合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求,。

3。包裝：150cc鋁箔包,，飯后食量有限,，150cc剛剛好，可一次喝完,，而且鋁箔包裝重量輕,，攜帶方便。

五,、飲料市場營銷策劃方案

六,、定價(jià)策略

1。目的：

爭取市場占有率,，一年內(nèi)達(dá)30%

2,。其他廠牌：

（l）義美小寶吉：125cc，鋁箔包10元臺幣

（2）統(tǒng)一水果原汁：250cc，易開罐20元臺幣

（3）波蜜水果園：250cc,，鋁箔包16元臺幣

3,。定價(jià)：

目標(biāo)為爭取義美小寶吉的市場占有率，決定價(jià)格為10元臺幣,，150cc,，鋁箔包裝

七、通路策略

（一）廣告：

1,。電臺：icrt,、中廣流行網(wǎng)、青春網(wǎng),、音樂網(wǎng)

2,。電視：三臺晚上六點(diǎn)到九點(diǎn)時(shí)段

3。報(bào)紙：工商時(shí)報(bào),、聯(lián)合報(bào),、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、民生報(bào)

4,。雜志：依依,、薇薇、黛,、風(fēng)尚,、天下、卓越

5,。車廂內(nèi),、外

6、海報(bào),、dm

7。氣球：做成水果形狀

（二）促銷：

1,。試飲

2,。抽獎(jiǎng)：集盒上剪角，或買一箱附抽獎(jiǎng)券

3,。贈(zèng)獎(jiǎng)：集盒上剪角即送贈(zèng)品

4,。配合電視節(jié)目贈(zèng)品：強(qiáng)棒出擊、好彩頭,、百戰(zhàn)百勝,、歡樂傳真、來電五十

5,。贊助公益活動(dòng)

（三）宣傳報(bào)道：

所有促銷活動(dòng)都可寫成新聞稿,，帶給新聞媒體作報(bào)道。

市場營銷計(jì)劃書實(shí)例 市場營銷計(jì)劃書題目篇九

一般而言,，為營造賣場的氣氛與動(dòng)感,，應(yīng)以營銷計(jì)劃基準(zhǔn),，規(guī)劃服裝營銷計(jì)劃時(shí)程，并且以下列為主要重點(diǎn)

隨著服裝促銷目的的不同,，服裝促銷計(jì)劃有下列不同的種類

1,、與當(dāng)年度的營銷策略結(jié)合

專賣店與消費(fèi)者接觸最為親密，公司與消費(fèi)者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn),，每年推出不同主題的營銷策略,，可以建立消費(fèi)者對品牌形象的認(rèn)知更為肯定，因此年度服裝促銷計(jì)劃結(jié)合營銷策略,，將可以使得品牌形象更加強(qiáng)烈,，消費(fèi)者對品牌好感度增加，同時(shí)結(jié)合營銷策略也能使得資源運(yùn)用更為集中,，具有延續(xù)效益,。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”，舉辦的服裝促銷活動(dòng)以社區(qū)為主要目標(biāo)群體,，表現(xiàn)出對社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念,，因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動(dòng)，以凝聚社區(qū)情感,，并且增加社區(qū)消費(fèi)者對本店的好感度,。

2、考慮淡旺季業(yè)績差距

任何品牌幾乎都會(huì)有季節(jié)趨勢的特性,，對于業(yè)績會(huì)有不同比率的變化,，因此在年度經(jīng)營計(jì)劃應(yīng)已考慮此特性，當(dāng)然服裝促銷活動(dòng)的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的`影響,，淡季的服裝促銷活動(dòng)除了會(huì)延緩業(yè)績下降外,，并可以嘗試以形象類服裝促銷活動(dòng)，來增加品牌形象的認(rèn)知,，旺季的服裝促銷活動(dòng)因競爭較為激烈,，通常以業(yè)績達(dá)成為主要目標(biāo)。

3,、節(jié)令特性的融合

節(jié)令包括國定假日與非國定假日,，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節(jié),、母親節(jié),、父親節(jié)等，另外中國傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的,。

4,、年度服裝促銷行事歷

年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計(jì)劃為策略始點(diǎn)，將整年度的服裝促銷活動(dòng)，以行事歷的方式表達(dá),，目的在使得品牌以策略的觀點(diǎn)充分掌握年度服裝促銷活動(dòng)的重點(diǎn),，同時(shí)也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動(dòng)。

所謂主題式服裝促銷計(jì)劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計(jì)劃,，最常使用在店鋪開業(yè),、周年慶、社會(huì)特定事件以及商圈活動(dòng),。

1,、店鋪開業(yè)

店鋪開業(yè)代表新通路點(diǎn)的開發(fā)以及服務(wù)地區(qū)的延伸，為專賣店的一大要事,，開業(yè)期間能吸引多少顧客,，會(huì)影響未來店鋪營運(yùn)的業(yè)績，因此通常店鋪開業(yè)期間會(huì)搭配服裝促銷活動(dòng),，以吸引人潮并且刺激

購買欲望,。店鋪的經(jīng)營有賴顧客的維系，因而顧客資料相當(dāng)重要,，所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動(dòng)就得在此多費(fèi)心思,，不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基礎(chǔ),。

2,、周年慶

店鋪既然有開業(yè)，當(dāng)然也有周年紀(jì)念,，因此周年慶的服裝促銷活動(dòng)成為目前最常被炒作的話題,。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點(diǎn)創(chuàng)意,，多用點(diǎn)心,，仍然可以走出刻板的模式，創(chuàng)造出新鮮感的話題,。

3,、社會(huì)特定事件

專賣店除了銷售外，就另一種層面而言,，也是資訊信息流通中心，是以專賣店對于社會(huì)發(fā)生的事件,，必須時(shí)時(shí)保持敏感度,，平時(shí)與顧客接觸時(shí)可當(dāng)作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感,，遇某一事件發(fā)生時(shí),，也可以舉辦服裝促銷活動(dòng)，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì)，一則刺激購買提高業(yè)績,。

市場營銷計(jì)劃書實(shí)例 市場營銷計(jì)劃書題目篇十

上大學(xué)之前聽說大學(xué)很輕松,，如今大一即將過去，回首這一年我發(fā)現(xiàn)自己滿足于安逸的生活,，對夢想的那種執(zhí)著與追求的熱情減少了,。前幾天，高四的同學(xué)終于擺脫了噩夢般的高中生活,，然而我看著他們卻很羨慕,，“高考”對于他們來說不僅是一種背負(fù)，也是他們奮斗的目標(biāo),。沒有目標(biāo)的生活是沒有目的的航船,，只有合理規(guī)劃好自己的生活才能到達(dá)理想的海港。

1,、性格方面

我的性格比較隨和,，會(huì)為別人著想，但是沒有自己的主見,，容易否定自己,，不自信。但是如果認(rèn)定一個(gè)目標(biāo)就會(huì)勇往直前,，不服輸,。和朋友關(guān)系比較好，喜歡交朋友,，但是和別人溝通較少,，喜歡一個(gè)人做事情，喜歡一個(gè)人擔(dān)當(dāng)所有的事情與責(zé)任,，團(tuán)隊(duì)合作能力不強(qiáng),。尊重朋友，愿意為朋友付出,。性格相對沉穩(wěn),，不急躁，有耐心,，可以較好的控制自己的情緒,。不太適應(yīng)聚會(huì)之類的集體活動(dòng)。好靜不好動(dòng),。自制能力不強(qiáng),，喜歡不受束縛。喜歡創(chuàng)新,，不喜歡陳舊,。

2,、能力方面

學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)，但是自制能力不強(qiáng),，容易對于不好的東西上癮,。不會(huì)很好的管理自己的時(shí)間。在社團(tuán)與學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)使我自己學(xué)到了很多東西,，既有實(shí)用公文的寫作方法與一些計(jì)算機(jī)技術(shù),，還有怎樣與上司和同事相處，自信也得到了提高,。但是不是十分適應(yīng)于強(qiáng)勢的人合作,，如果合作總是處于弱勢。

3,、興趣方面

愛好上網(wǎng),，看書，喜歡下棋和漫畫,，雖然都不是很精通,，但是都在學(xué)習(xí)之中，也喜歡體育運(yùn)動(dòng),，羽毛球不錯(cuò),，網(wǎng)球正在學(xué)習(xí)中。

財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生一般做會(huì)計(jì),，但是由于對金融了解,，有些畢業(yè)生也可以進(jìn)入金融領(lǐng)域現(xiàn)在全球金融危機(jī)，中國正面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),，未來若干年內(nèi),，金融市場一定需要大量人才。但是由于現(xiàn)在中國的企業(yè)體制不健全,，企業(yè)內(nèi)部并沒有建立起一整套的資金管理系統(tǒng),。隨著外企的進(jìn)入以及國內(nèi)企業(yè)的改革，財(cái)務(wù)管理專業(yè)的人才的需求將會(huì)越來越大的,。

市場營銷

社會(huì)上的許多人認(rèn)為市場營銷專業(yè)的畢業(yè)生以后只可以做銷售,，這是不正確的。產(chǎn)品銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn),、銷售,、調(diào)差、廣告等等都可以有市場營銷專業(yè)的人員進(jìn)入,。但是中國的市場營銷專業(yè)引入較晚,，專業(yè)理論體系不健全，另一方面企業(yè)又需要市場營銷專業(yè)的人才,。隨著專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,，學(xué)生的知識體系會(huì)更加健全，終一定能夠適應(yīng)市場的需要,，成為就業(yè)率高的專業(yè)之一,。

作為一個(gè)非金融證券專業(yè)的學(xué)生，以操盤手為目標(biāo),，我這樣規(guī)劃我自己的大學(xué)未來三年

大二：英語四級六級和計(jì)算機(jī)二級

大三上學(xué)期：自學(xué)完所有的金融課程,，要對證券市場有一個(gè)完整的了解，并且有初步的經(jīng)驗(yàn),，

大三下學(xué)期：參加所有的金融方面的校級和社會(huì)上的競賽,，爭取獲得名次，

大四：在著名的證券公司實(shí)習(xí),，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書和證券從業(yè)資格證書,。

通過這次寫論文和平時(shí)上的課，我對自己的未來的目標(biāo)有了更加深刻而明確的了解,，也明白了為了達(dá)到目標(biāo)應(yīng)該付出什么樣的努力,。但是僅僅制定了計(jì)劃和目標(biāo)是不夠的，重要的是要付出實(shí)際的努力,。我相信,，功夫不負(fù)有心人，付出一定會(huì)有收獲,。今天,，只要我付出了百分百的努力，明天一定會(huì)給我百分百的輝煌!

市場營銷計(jì)劃書實(shí)例 市場營銷計(jì)劃書題目篇十一

平治車哥大作為十堰弘德爾科工貿(mào)有限公司橫向發(fā)展的產(chǎn)品,，它的市場推廣不僅僅僅是我公司一個(gè)普通的產(chǎn)品市場推廣,。平治車哥大是一款針對企事業(yè)中高端客戶群而設(shè)計(jì)的通訊產(chǎn)品。它的推廣成功,，能為我公司的資金流通和企業(yè)壯大帶給良好的經(jīng)濟(jì)支持,，從而為我公司企業(yè)品牌的知名度和長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。且它的推廣過程也能帶動(dòng)我公司辦公耗才以及整機(jī)的銷量上漲,。

“勝者舉杯相慶,，敗者拼死相救”弘德爾科工貿(mào)公司有著一整支眾志成城的年輕隊(duì)伍，他們本著“年輕活力,，無所畏懼”的企業(yè)底蘊(yùn)牢牢的凝聚在一齊,，而車哥大推廣部作為我公司成立伊始的一個(gè)部門，為了它的成功和壯大,，需要我們更加強(qiáng)勁的團(tuán)結(jié)在一齊注入策略和激情,，從而搶占先機(jī)，贏得市場推廣的勝利,。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實(shí)且又能循序推進(jìn)的方案,，這就要靠我們大家的共同努力去探索,。以下是我?guī)Ыo的策劃書：

一營銷環(huán)境

1廠家?guī)Ыo的相關(guān)行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經(jīng)取得成功的先例。

2十堰作為車城,，汽車的擁有量不在話下,。加之二汽相關(guān)企事業(yè)多不甚數(shù)，為我們帶給了一個(gè)優(yōu)與其他區(qū)域的營銷環(huán)境,。

3在本區(qū)已經(jīng)登陸的電子產(chǎn)品諸如gps,，已經(jīng)成功搶占了市場，因此消費(fèi)者對于電子產(chǎn)品不會(huì)抵制,。

4從我們已作的工作來看,，大部分的消費(fèi)者對此產(chǎn)品感興趣，只是懼于價(jià)格而采取觀望態(tài)度,。這說明如果我們下一步工作做的正確的話必須能夠撕開市場的死角,。（產(chǎn)品定位就顯得格外重要）

5目前我們的市場銷售剛剛開始，只是停留在找分銷商的初始狀態(tài),。正在的銷售活動(dòng)還沒有開始,。

6與企事業(yè)打交道能夠帶動(dòng)我們整機(jī)和辦公耗才的銷量上漲。

7《道路交通安全法實(shí)施條例》第九十四條駕駛機(jī)動(dòng)車有下列行為之一的,，處200元罰款：（一）撥打,、接聽電話、觀看電視的;（二）下陡坡時(shí)熄火或者空擋滑行的;三）連續(xù)駕駛超過4個(gè)小時(shí),，未停車休息或者停車休息時(shí)間少于20分鐘的;（四）警車,、消防車、救護(hù)車,、工程救險(xiǎn)車不按照規(guī)定使用警報(bào)器,、標(biāo)志燈具的;（五）違反規(guī)定在應(yīng)急車道內(nèi)行駛或者停車的。根據(jù)情節(jié)還可能扣分,。

二營銷問題

1產(chǎn)品知名度不夠—仍屬新產(chǎn)品行列

2產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確（客戶認(rèn)為這僅僅是一款給汽車用的手機(jī)）

3此刻的手機(jī)大都帶有此類功能,，且同類產(chǎn)品價(jià)格懸殊太大

4產(chǎn)品包裝不新穎，相應(yīng)的資料不夠吸引人

5選取做汽車美容店分銷,，渠道不暢通（分銷商認(rèn)為這只是其店面的有一款擺設(shè)的'電子產(chǎn)品）

6促銷方式局限化,，渠道拓展不開

7銷售隊(duì)伍完全跟不上

三營銷方案

1隊(duì)伍組建（周期費(fèi)用）

初期維持在3名銷售人員，加強(qiáng)專業(yè)銷售知識的培訓(xùn)劃分各自的職責(zé),。并超多收集包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的行業(yè)信息,，打印成冊。建立客戶意向檔案及相關(guān)行業(yè)檔案,。建立重點(diǎn)行業(yè)的時(shí)間規(guī)律表,。（馬云在《贏在中國》中說過這樣的話“1務(wù)必證明你的產(chǎn)品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅(jiān)實(shí)可靠的團(tuán)隊(duì)”）

2產(chǎn)品定位（周期費(fèi)用）

給產(chǎn)品重新定位。透過網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)資料和找到十堰已有的同類產(chǎn)品,，彼此比較后差異化定位,。如：“駕車,。通訊。安全,。車哥大,。一個(gè)都不能少?！薄榜{車辦公是硬道理;安全通訊高于一切——————車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎車哥大告訴你”“開奔馳，駕寶馬,。商務(wù)大哥大,，開車車哥大?！薄斑@是一個(gè)交通事故頻發(fā)的時(shí)代,！‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎”（此刻有一部分老板喜歡用以前大哥大款式的手機(jī)，對于諧音我們能夠想想做做工作,。當(dāng)然車哥大也能夠定位時(shí)尚或其他的,，但是我個(gè)人覺得把它裝在與汽車內(nèi)飾相差太多的車上不太時(shí)尚。

3價(jià)格策略（周期費(fèi)用）

拉大零批發(fā)差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,，中間商用心性。如一臺2580三臺2380

給予數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)對購,。如三臺以上每臺給予2個(gè)點(diǎn)的返利

以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,，使車哥大更有競爭力和說服力

4加深服務(wù)保障（周期費(fèi)用）

品牌驅(qū)動(dòng)生活，服務(wù)決定價(jià)值,。這是一個(gè)服務(wù)決定一切的時(shí)代,，我們要更加強(qiáng)調(diào)服務(wù)。（米其林輪胎的廣告語個(gè)性吸引人：每一條米其林輪胎后面都有一整支專業(yè)的隊(duì)伍為你服務(wù)）

5樹立車哥大品牌（周期費(fèi)用）

這條是建立在前面四條之上的,，如果前期工作沒有做好,，那么后期就會(huì)顯的空洞而吃力。因此再列一個(gè)條目：

a信息收集并策劃推廣（對于商家來說信息具有不對稱性,，我們掌握著比消費(fèi)者和分銷商更多的產(chǎn)品本身信息,。同時(shí)我們也缺乏消費(fèi)者購買信息的獲取和分銷商對于直接消費(fèi)者的信息掌握。那么我們就就應(yīng)避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售,。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點(diǎn),。也就是出點(diǎn)子，出“騷主意”）：

1從現(xiàn)有資源中整頓,，從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付潛力的客戶,，采用登門免費(fèi)維護(hù)檢測然后找機(jī)會(huì)宣傳推銷車哥大的手段,。

2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關(guān)信息（如汽車經(jīng)銷商，車友俱樂部,，保險(xiǎn)公司———個(gè)性是人壽保險(xiǎn),，能支付人壽保險(xiǎn)的大多是惜命的有錢人），高爾夫俱樂部,，野外驢友俱樂部,，健身俱樂部，車管所,，交警隊(duì)————哪個(gè)車的罰單比較多,，然后篩選是不是經(jīng)常開車辦公的人…………）

3在信息累積后采用信息，電話,，寄函（必須要手寫,，必須要貼郵票），登門,，駕駛安全交流會(huì)…,。的方式推廣營銷。

4關(guān)注十堰不定期的汽車行業(yè)信息,。如什么時(shí)候有汽車展覽會(huì),，什么時(shí)候組建的有駕車活動(dòng);配備十堰xx年的行業(yè)黃頁。

b廣告宣傳,。（廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,，提高產(chǎn)品知名度，樹立公司形象,。它就應(yīng)持續(xù)在必須的周期時(shí)間,，當(dāng)然越長越好，切就應(yīng)持續(xù)周期內(nèi)的資料的不變性——————如果經(jīng)常變換主題資料客戶會(huì)很難理解,，當(dāng)然資料必須要策劃好,。廣泛的配合其他形式的宣傳一齊進(jìn)行，期間不定期的抓住時(shí)機(jī)推出促銷售活動(dòng),。如重大節(jié)假日或者某某公司或者汽車銷售商有好處的日子,。）

1前期推出形象廣告，打出名氣,。我們能夠嘗試電臺和如雅中廣告之類流動(dòng)報(bào)刊廣告交叉進(jìn)行宣傳,。電臺廣告先行，給準(zhǔn)分銷商以及客戶警示,，車哥大已經(jīng)樹立了自己的品牌,，讓更多開車的人明白有這么一個(gè)產(chǎn)品對你的駕駛有幫忙。中期做雅中廣告，主要發(fā)放個(gè)體戶,，把車哥大做成續(xù)大哥大之后又一個(gè)茶余飯后閑談的口料,。（適宜的夸大采用網(wǎng)上搜索的方式。）

2開召商會(huì),，發(fā)展三級代理商,。突破口打開的話立刻進(jìn)入縣里進(jìn)行宣傳招商。（在電臺廣告打出后有必須反映的同時(shí)再進(jìn)行更好,，）

3重大節(jié)日推出促銷廣告,。我們能夠在小區(qū)里做些小動(dòng)作，對駕車人的家屬進(jìn)行安全意識—————讓他們覺得開車肯定會(huì)出事,，那么怎樣樣能不出事情呢

4把握機(jī)會(huì)進(jìn)行公關(guān)工作,，接觸消費(fèi)者。派我們的美女去意向比較重的行業(yè)一對一對企事業(yè)老總進(jìn)行介紹,，比如：批發(fā)和建材業(yè)。之前務(wù)必在信息收集的基礎(chǔ)上篩選有效的信息,，然后電話預(yù)約,，扣準(zhǔn)時(shí)間（他在閑著沒事的時(shí)候）段進(jìn)行拜訪。

5進(jìn)行事件行銷,。利用新聞媒體,，善于創(chuàng)造把握新聞，提高知名度,。如某地發(fā)生交通事故,，能夠去探取是不是因?yàn)殚_車打手機(jī)。（我們還能夠找人冒充消費(fèi)者,，詢問各汽車美容店有沒有電臺廣告里的車哥大,，并強(qiáng)調(diào)自己需要此產(chǎn)品的狀況。）

cdm宣傳彩頁的印制以及x展架或橫幅的印制（參考各個(gè)汽車美容店的分銷商該如何印制,，他們比我們更能了解怎樣樣能吸引客戶眼球）,，有目的的發(fā)放。如大型停車場,，汽車美容店,，酒店房間…。,。一切有錢人出沒的地方都能夠嘗試,，甚至主題游戲網(wǎng)吧。

d在汽車相關(guān)行業(yè)一個(gè)地方找一個(gè)兼職人員,，提薪,。這需要合理而人性化的安排，需要money。

e直銷,，一對一應(yīng)對準(zhǔn)客戶進(jìn)行宣傳和銷售,。這建立在前期信息的收集篩選之上。

f在雨后放晴的時(shí)間或者天氣晴朗的周末聯(lián)系汽車美容店帶給桌椅,，帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進(jìn)行宣傳,。

g組織產(chǎn)品說明會(huì)（針對個(gè)體準(zhǔn)客戶和汽車美容店分銷商），贊助汽車行業(yè)單位召開答謝會(huì)員維護(hù)會(huì)—著重宣傳本產(chǎn)品,。

h聯(lián)系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場,，在展車上裝備一臺樣機(jī)，吸引客戶購車并推廣本產(chǎn)品,。不定期聯(lián)系各個(gè)汽車美容店贊助在相關(guān)場所進(jìn)行促銷（費(fèi)用平攤）,，布置自己的主題促銷位置。

i促銷品的選取或者印制,。如購機(jī)送半年的電腦免費(fèi)檢測維修把我公司已經(jīng)做成熟的it行業(yè)與新產(chǎn)品結(jié)合在一齊,。促銷活動(dòng)的策劃。

市場營銷計(jì)劃書實(shí)例 市場營銷計(jì)劃書題目篇十二

致公司董事長楊總,、公司總經(jīng)理彭總：

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)厚愛,，本人于8月1日加入公司營銷部，擔(dān)任營銷總監(jiān)職位,，這兩天,，我對我國模切機(jī)行業(yè)過去、現(xiàn)在與將來的走勢進(jìn)行了一些調(diào)查,，也對我公司的產(chǎn)品,、競爭對手、目標(biāo)客戶進(jìn)行了一定的深入分析,，對我公司的產(chǎn)品營銷中存在的哪些問題,，如何著手解決這些問題，進(jìn)行了反復(fù)論證,。并就如何進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品的市場占有率,，公司綜合實(shí)力如何更上一層樓，提出了自己的一些思路,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠高度重視,，能夠認(rèn)真考慮并實(shí)施。現(xiàn)將有關(guān)情況反應(yīng)如下,。

我國模切機(jī)生產(chǎn)企業(yè)主要分布在珠三角與長三角一帶,，珠三角地區(qū)在東莞、深圳匯聚了大量中小型模切機(jī)生產(chǎn)企業(yè),，長三角在瑞安市也有為數(shù)不少生產(chǎn)廠家,，近兩年，受原材料價(jià)格上漲給企業(yè)帶來的壓力非常大，模切行業(yè)中低端產(chǎn)品市場整體毛利率基本呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢,，而且壓價(jià)競銷的情況非常普遍,，有些企業(yè)甚至出現(xiàn)虧損情況，但隨著電子信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)的需求旺盛,，依然有越來越多的企業(yè)涌入模切行業(yè),。另一方面，由于門檻低,，一些根本不具備生產(chǎn)能力,、質(zhì)量控制和檢測的企業(yè)也混跡于行業(yè)之中，成為粗制濫造,、以次充好的產(chǎn)品源頭,，并憑借壓低銷售價(jià)格等手段擾亂市場競爭秩序，加劇了行業(yè)內(nèi)的無序競爭,。一些規(guī)模小,、技術(shù)落后的模切企業(yè)，由于缺乏規(guī)模效益和核心競爭力,，最終將淘汰出市場,。而具有一定規(guī)模和核心技術(shù)的模切企業(yè)，則通過生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,、大規(guī)模生產(chǎn)以降低成本的方式，贏得更好的發(fā)展空間,。

近年,，由于人力成本上升，逼迫電子信息制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，過去依靠廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢生存的企業(yè),，如今必須引進(jìn)先進(jìn)機(jī)器設(shè)備、提高自動(dòng)化和智能化生產(chǎn)水平,，降低企業(yè)對人工的依賴,，將來市場上對數(shù)字化、智能化,、自動(dòng)化的模切機(jī)生產(chǎn)線需求將更加迫切,。

作為與電子信息制造行業(yè)唇齒相依的模切行業(yè)，20xx年的國際國內(nèi)環(huán)境依然十分復(fù)雜,。目前模切行業(yè)仍然處于蓬勃發(fā)展時(shí)期,，競爭還不充分，但挑戰(zhàn)不容忽視,。新技術(shù),、新市場、新材料不斷涌現(xiàn)，將要求模切行業(yè)更好更快地把握動(dòng)向,。畢竟,，誰先搶得市場機(jī)遇，誰將存活得更好,。

威士達(dá)公司20xx年公司營業(yè)額為0.5億,，珠三角的訂單占到7成，因?yàn)楣驹跂|莞,，占有一定地域優(yōu)勢,，客戶以珠三角為主，在長三角與福建地區(qū)也有少量客戶,，長三角依然有很大的市場增長空間沒有去拓展,，在電子制造行業(yè)高速增長的西南地區(qū)（四川、重慶）環(huán)勃海灣地區(qū)（北京,、天津,、塘沽）屬于未開發(fā)的地區(qū)。相比競爭對手飛新達(dá)公司在市場拓展這一塊,，我司走在后面,，差距很大。該企業(yè)在20xx年完成了全國重點(diǎn)地區(qū)銷售布局,，在天津,、長三角、福建,、重慶等地區(qū)都設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu),，在國外有代理商代理國際市場的業(yè)務(wù)。

威士達(dá)的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度與影響力,，跟競爭對手飛新達(dá)對比,，仍然具有一定差距，該企業(yè)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額約1億元,，在珠三角地區(qū)的市場占有率達(dá)到6成-7成,，該企業(yè)有幾款高附加值的.產(chǎn)品，為產(chǎn)品的銷售額增加提供了一定的幫助,。另外該企業(yè)建立了一套較完善健全的市場營銷體系,。

在長三角地區(qū)也有無錫市正先設(shè)備自動(dòng)化設(shè)備有限公司與瑞安豐日機(jī)械公司實(shí)力雄厚，我司在長三角地區(qū)市場拓展中將是主要競爭對手,。

通過調(diào)查了解,，發(fā)現(xiàn)我公司在市場營銷中存在于以下幾點(diǎn)問題。

1.網(wǎng)絡(luò)推廣較單一,，僅在百度做了推廣,，跟競爭對手飛新達(dá)公司對比,，該企業(yè)在20xx年就有專職的網(wǎng)絡(luò)推廣人員。

2.公司網(wǎng)站體現(xiàn)不了公司實(shí)力,，不是營銷性網(wǎng)站,。跟飛新達(dá)對比，有較大差距,，該企業(yè)在淘寶有網(wǎng)店,。

3.廣告投放量較少，僅在模切機(jī)66網(wǎng)上面有廣告投放,，跟飛新達(dá)對比,，該企業(yè)在不少行業(yè)網(wǎng)站與行業(yè)協(xié)會(huì)的平面雜志上刊登了不少廣告。

4.宣傳畫冊展示不了公司品牌實(shí)力,。

5.銷售部員工市場拓展能力不強(qiáng),，部分員工工作積極性不高，新員工占的比例較大,，沒有掌握如何有效進(jìn)行市場拓展的思路與方法,。在銷售部7月份工作總結(jié)與8月份工作計(jì)劃來看，部分業(yè)務(wù)員手中正在跟進(jìn)的意向客戶數(shù)量并不多,，抱怨公司產(chǎn)品價(jià)格過高,，由于客戶跟進(jìn)能力較差，訂單被競爭對手搶走或者導(dǎo)致客戶購置了二手設(shè)備,，業(yè)務(wù)員談價(jià)能力較差,，市場拓展領(lǐng)域較單一，大客戶訂單數(shù)量少等方面的問題,。

6.沒有建立完善的市場調(diào)研與策劃體系

通過對我司的產(chǎn)品,、目標(biāo)客戶、競爭對手分析,，我公司年?duì)I業(yè)額0.5億元,，在這樣的情況下,，要再上一個(gè)臺階追上競爭對手,，提高產(chǎn)品的市場占有率，也并非是不可能實(shí)現(xiàn)的事情,，20xx年的時(shí)候,，飛新達(dá)公司一年的營業(yè)額也就是0.6億左右，在產(chǎn)品方面只有個(gè)別高附加值的產(chǎn)品有一定優(yōu)勢,，產(chǎn)品其他方面跟威士達(dá)都差距不大,，在20xx年時(shí)，飛新達(dá)公司市場營銷管理體系混亂,，當(dāng)時(shí)該企業(yè)開始組建市場部,，專門負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、參展、網(wǎng)絡(luò)推廣,、廣告投放等方面的工作,，有7個(gè)人專職工作，20xx年飛新達(dá)公司市場推廣費(fèi)用為120萬-150萬元,。具體包括網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用,、廣告投放費(fèi)用（模切機(jī)行業(yè)網(wǎng)站、產(chǎn)品目標(biāo)客戶行業(yè)協(xié)會(huì)刊物）,、參加展覽會(huì)費(fèi)用,，市場調(diào)研等方面的費(fèi)用，市場推廣費(fèi)用按當(dāng)年0.6億的營業(yè)額計(jì)算,，占全年年?duì)I業(yè)額的2﹪-2.5﹪,，如果目前我公司也投入營業(yè)額的2.5﹪去做市場推廣，去健全完善我司的市場營銷體系,，通過2年-3年的努力,，在理論上也完全可以追上飛新達(dá)公司的產(chǎn)品銷售營業(yè)額與市場占有率。

市場營銷計(jì)劃書實(shí)例 市場營銷計(jì)劃書題目篇十三

企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。

1.產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況,。

2.市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。

3.消費(fèi)者的理解性,，這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場的決定頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：

①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小。

②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍理解說明"李施德林"有缺陷,。

③漱口水屬家庭成員使用品,，市場大。

④生活水平提高,，中,、上階層增多，顯示其將來市場成長,。

如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要思考技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。

營銷方案，是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場機(jī)會(huì),，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),，策劃就成功了一半,。

一般營銷中存在的具體問題/劣勢，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

產(chǎn)品質(zhì)量但是關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,。

產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣,。

產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。

銷售渠道不暢，或渠道選取有誤,，使銷售受阻,。

促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿。

售后保證缺乏,，消費(fèi)者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題,。

從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機(jī)會(huì),。

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)到達(dá)：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬元,，市場占有率實(shí)現(xiàn)××。

一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略,。

以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。

建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

透過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略推薦，構(gòu)成有效的4p組合,，到達(dá)最佳效果,。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場,。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。

3)產(chǎn)品品牌。要構(gòu)成必須知名度,，,、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，務(wù)必有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識,。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。

5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

那里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商用心性,。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購,。

以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。

產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售用心性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。

(人員推銷,、廣告、營業(yè)推廣,、公共關(guān)系)

以廣告宣傳為例：

1.原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象,。

②長期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以，在必須時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。

③廣泛化：選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí)、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念好處的活動(dòng)等。

2.實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。

③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者。

⑤用心利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要思考費(fèi)用支出,，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其就應(yīng)注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定。

總結(jié)：(或方案調(diào)整：這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)狀況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹務(wù)必隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。)

市場營銷計(jì)劃書2

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報(bào)紙和雜志有21世紀(jì)報(bào),、英語周報(bào),、英語輔導(dǎo)報(bào)、瘋狂英語等七種,，競爭異常激烈,，目前我又了解到學(xué)習(xí)報(bào)的英語版正在超多進(jìn)入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,，但覆蓋面不廣,，往往是各據(jù)一方。但后期報(bào)紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,，往往出現(xiàn)發(fā)送報(bào)紙或雜志不及時(shí),，或報(bào)紙積壓的問題，沒有給學(xué)生留下好的印象,。這對于剛進(jìn)入我校市場的新東方英語是一個(gè)不錯(cuò)的有利條件,。

推銷對象：西北工業(yè)大學(xué)20xx級本科新生

對象總?cè)藬?shù)：預(yù)計(jì)本科新生在3600人左右

對象需求分析：

(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說，他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),，考過英語四六級,，然后像更高的目標(biāo)奮斗。

(2)在我校,，由于新生進(jìn)校十天左右會(huì)有一個(gè)英語分班測試,，對于遠(yuǎn)離考試幾個(gè)月的學(xué)生來說會(huì)比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會(huì)帶上以前的課本或者資料，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn),。

(3)此刻英語四六級的試題改革,，對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量,。尋找一份有效地能幫忙自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體潛力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想明白的,，同時(shí)考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo)。

(1)推銷市場實(shí)地分析：西北工業(yè)大學(xué)地域廣闊,，宿舍分布較為集中,。

(2)推銷人員：為了進(jìn)行較好的市場宣傳與推銷，推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個(gè)宿舍區(qū),，這樣才能做到有利的宣傳與推銷,，在第一時(shí)間搶占校內(nèi)較多市場，同時(shí)為以后報(bào)紙的配送帶給了更多的方便,。同時(shí)思考到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,，推銷人員應(yīng)有必須的男女比例，透過這些建立有利的地理優(yōu)勢!

(3)鑒于對市場實(shí)地的.分析,，估計(jì)總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個(gè)新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,，至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

宣傳主題：讀新東方英語,，做未來的主人!

推銷宗旨：誠實(shí)守信,，服務(wù)至上，讓顧客滿意!

前期準(zhǔn)備：

(1)人員招募：思考到前期推銷的艱難性,，我將招募比較有職責(zé)心的,、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友，個(gè)性是以前有過推銷經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先,。同時(shí)也要思考到人員地域的分布和性別比列,，將招募的人員分為5個(gè)小團(tuán)隊(duì)，其中一個(gè)小團(tuán)隊(duì)為女生,，并選取潛力較強(qiáng)的人為隊(duì)長,。

(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流：作為推銷團(tuán)隊(duì)，就就應(yīng)有團(tuán)隊(duì)精神,，同心協(xié)力將推銷的事情做好,。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊(duì)成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,，掌握必須的推銷技巧是不可少的,。雖然個(gè)人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的，但積水成河,，聚沙成塔,，團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,，要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流。除此之外,，更要努力學(xué)習(xí)理論知識,，多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。

(1)提前兩天到校,，制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟,。

(2)協(xié)調(diào)組織成員，鼓舞士氣!

(1)定點(diǎn)宣傳：新生入學(xué)階段,，在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn),。為新生及其家長帶給免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳,。同時(shí)如果條件允許能夠適量地帶給免費(fèi)報(bào)紙,。

(2)宣傳與推銷：新生入學(xué)的時(shí)段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉(xiāng)會(huì)的時(shí)機(jī),，幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),，為新生對大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答，同時(shí)對英語的重要性和進(jìn)行講解,，借助推銷我們的報(bào)紙,。

(1)首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要,，帶上學(xué)生證是務(wù)必的,，作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。能夠以學(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校狀況,，像交朋友一般,。交談時(shí)要面帶微笑，拉近彼此間的距離,，言語中透露大學(xué)英語學(xué)習(xí)的重要性：作為我校的大一新生,，進(jìn)校后會(huì)有一個(gè)英語分班考試，這將決定他們在那個(gè)級別的班里學(xué)英語,。講清楚分班考試的重要性,，快班的同學(xué)的英語老師較好，有利于他們的英語成績的提升,，更早的參加英語四級考試,。而且很多同學(xué)來校時(shí)沒帶任何與英語有關(guān)的書或資料，買了這份雜志能夠?yàn)榭荚囎鲂?zhǔn)備,，找回英語的感覺,，同樣能夠受用于以后大學(xué)英語課程及英語四級的學(xué)習(xí)。

(2)推銷時(shí)要帶上一份樣品,，言談應(yīng)盡量言簡意賅,，切入推銷主題時(shí)不能表現(xiàn)得太商業(yè)化，這會(huì)使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志,，必須要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,，最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,，如有任何報(bào)紙發(fā)送方面的問題能夠向校園主管反映,。同時(shí)推銷人員還要主動(dòng)留下自己的聯(lián)系方式，主動(dòng)提出什么問題都能夠找我們學(xué)長或?qū)W姐,。即使在某個(gè)宿舍沒能推銷成功,，同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話，一來能夠留給新生回頭機(jī)會(huì),，二來能夠向他或她的室友進(jìn)行宣傳,，為以后征訂的人留下途徑。

(1)每一天從各隊(duì)長處收集整理最新征訂狀況,。

(2)每一天開隊(duì)長會(huì),，共同解決推銷中遇到的問題。

(3)每一天開組內(nèi)會(huì),，鼓舞團(tuán)隊(duì),，齊心協(xié)力!

(1)基于前應(yīng)對于市場實(shí)地的分析，后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷,。因此會(huì)在校園各個(gè)新生宿舍選取個(gè)別人作為發(fā)送員,，對每期的雜志進(jìn)行及時(shí)地發(fā)送，給新生以滿意的服務(wù)和印象,，同時(shí)這也是占據(jù)市場和擴(kuò)大市場的有效途徑,。

(2)鑒于其它雜志和報(bào)紙?jiān)诎l(fā)送方面存在的漏洞，給新生客戶造成了很不好的印象,，有人甚至提出退款,，所以后期的發(fā)送服務(wù)必須要及時(shí)、周到,，據(jù)此建立讀者反饋機(jī)制：根據(jù)各個(gè)宿舍區(qū)征雜志訂的人數(shù)安排該區(qū)域內(nèi)發(fā)送員(一個(gè)發(fā)送員負(fù)責(zé)一個(gè)宿舍樓),；另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督，客戶對雜志發(fā)送方面的問題,，如發(fā)送不及時(shí),、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問題均可向校園主管反映,，由校園主管處理解決,，透過這些來間接地監(jiān)督和考核業(yè)務(wù)員的業(yè)績。

(3)為了避免錯(cuò)發(fā),、漏發(fā)等問題,，需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,，每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄，使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,，避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

對每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,，提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，有利于報(bào)紙的改善和發(fā)展,。

市場營銷計(jì)劃書實(shí)例 市場營銷計(jì)劃書題目篇十四

1,、市場總量將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長

目前，建筑業(yè)已經(jīng)成為我國的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，國內(nèi)需求將逐步增加,，北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì),、廣州亞運(yùn)會(huì),、西部大開發(fā)、振興東北,、各地城市改造及新城建設(shè)的拉動(dòng)下,，鋁門窗市場總量將繼續(xù)保持增長的態(tài)勢,。

2,、鋁合金門窗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將有較大改變

鋁合金仍以明框、隱框?yàn)橹?，鋁合金門窗在建筑門窗市場的占有率將保持在55%以上,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有較大變化。國家建筑負(fù)責(zé)人表示：“受國家建筑節(jié)能政策和能源危機(jī)的影響,，節(jié)能環(huán)保型的鋁合金門窗,、幕墻的使用比例將有較大提高。

3,、形成以大型企業(yè)為主導(dǎo),，中小企業(yè)為輔助的市場結(jié)構(gòu)

目前，門窗行業(yè)已經(jīng)形成了大型企業(yè)為主體,，以骨干企業(yè)為代表的技術(shù)創(chuàng)新體系,。這批大型骨干企業(yè)完成的工業(yè)產(chǎn)值約占全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的50%左右，在國家重點(diǎn)工程,、大中城市形象工程,、城市標(biāo)志性建筑、外資工程以及國外工程建設(shè)中,，為全行業(yè)樹立了良好的市場形象,，成為全行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)優(yōu),、市場開拓的主力軍,。

4,、環(huán)保、節(jié)能將成發(fā)展主題

隨著小康生活的到來,，消費(fèi)者對自己的居住環(huán)境的要求越來越高,。綠色消費(fèi)成為主導(dǎo)建筑消費(fèi)市場的主導(dǎo)觀念，綠色消費(fèi)帶來了巨大的綠色商機(jī),。雅之軒門窗負(fù)責(zé)人分析道：“因此,，滿足綠色消費(fèi)需求，發(fā)展高性能,、高技術(shù)生態(tài)門窗,，不僅要從建筑外觀效果、門窗自身的基本物理性能以及造價(jià)等方面去思考,，也要把幕墻及門窗的整體設(shè)計(jì)與生態(tài)環(huán)境掛上鉤,，針對建造后的門窗能具有良好的性能，減少對環(huán)境的污染,，給人們營造舒適的環(huán)境,。

5、鋁門窗產(chǎn)品差異性小,，競爭更加激烈

鋁門窗市場競爭更加激烈,。由于門窗行業(yè)已進(jìn)入初步成熟期階段，競爭程度激烈,，導(dǎo)致目前各企業(yè)利潤降低,。建筑門窗市場產(chǎn)品日漸豐富，形成了以鋁,、塑,、木、鋼四大材料為主的多元化市場結(jié)構(gòu),，新材料,、新技術(shù)的.應(yīng)用將出現(xiàn)更多新產(chǎn)品，鋁門窗產(chǎn)品與其他行業(yè)比,，產(chǎn)品差異性小,，競爭更加激烈。沒有競爭力的小企業(yè)將很有可能被淘汰出局,。

科牛集團(tuán)市場部目標(biāo)20xx年完成50家科牛專賣店,，我們將首先開拓 廣東省,；深圳市,、東莞市、惠州市本地市場,。接著,；珠海市,、汕頭市、韶關(guān)市,、湛江市,、茂名市、梅州市,、汕尾市,、河源市、陽江市 清遠(yuǎn)市,、潮州市,、揭陽市。海南??；海口市 三亞市 文昌市 瓊海市 萬寧市,。福建?。桓Ｖ菔?廈門市 莆田市 泉州市 漳州市 龍巖市,。廣西壯族自治區(qū),；南寧市 柳州市 桂林市 北海市 防城港市 欽州市 貴港市 百色市。江西??；南昌市 贛州市 吉安市 上饒市,。山東?。粷?jì)南市 青島市 東營市 威海市 濟(jì)寧市 濱州市 菏澤市,。湖南?。婚L沙市 株洲市 湘潭市 衡陽市 邵陽市 岳陽市 張家界市 郴州市 懷化市 婁底市,。 在上述城市范圍內(nèi),，首先開拓本地市場及外省省會(huì)市場，然后向周邊地級市擴(kuò)張,，預(yù)計(jì)在四個(gè)月時(shí)間內(nèi)建立好本地市場及外省省會(huì)市場,，并且加強(qiáng)對其它地級市的市場調(diào)查，以及開發(fā)前的市場營銷計(jì)劃,，人力資源準(zhǔn)備工作,。

各市場實(shí)行片區(qū)市場內(nèi)部區(qū)域劃分制，將各片區(qū)市場劃分為若干區(qū)域,、區(qū)域數(shù)量以及區(qū)域大小,，根據(jù)各片區(qū)地理位置和地理環(huán)境,，以及區(qū)域市場特點(diǎn)而定，市場分為,；本地市場

1,、東莞、2,、深圳,、3、惠州：外地市場,；1,、月西、2,、月東3,、月北、片區(qū)劃分可根據(jù)市場運(yùn)作,，以及人力資源隨時(shí)做出調(diào)整,。

在每一個(gè)所轄片區(qū)內(nèi)將任務(wù)明確劃分，制作相應(yīng)的業(yè)務(wù)區(qū)域路線圖,；并對所有區(qū)域以及區(qū)域內(nèi)城市,、實(shí)行明確化、精細(xì)化管理,。每一個(gè)片區(qū)以及片區(qū)內(nèi)的區(qū)域,，都含有一定銷售渠道，這些銷售渠道是我們的銷售陣地,，對于銷售渠道的明確劃分有助于我們對市場的全面開發(fā),，以及全面管理。

1,、專賣店賣場面積100-200平米

2,、市級代理商賣場面積100-200平米

以上兩點(diǎn)銷售渠道為我公司現(xiàn)有產(chǎn)品的主要銷售渠道，銷售渠道的選擇應(yīng)根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn),，以及總體市場規(guī)劃而定,。

1、 業(yè)務(wù)員招聘培訓(xùn)工作

根據(jù)市場部業(yè)務(wù)需求,，向公司“人力資源部門”申請招聘12-15人全部實(shí)習(xí)一周時(shí)間,，然后在這12-15人當(dāng)中選出5-8人。人員最終確定后,，開始對業(yè)務(wù)員進(jìn)行全方面的培訓(xùn),，包括：產(chǎn)品知識、推銷技巧,、市場構(gòu)成,、如何開發(fā)市場,、維護(hù)市場，以及業(yè)務(wù)人員的日常工作,，如建立客戶檔案,、如何逐步擴(kuò)展市場等等內(nèi)容。一切工作準(zhǔn)備就緒后正式開發(fā)市場

2,、開發(fā)客戶

①了解客戶需求③了解客戶經(jīng)營品牌及經(jīng)營模式④陳述本公司政策及運(yùn)作概況⑤了解終端客戶的市場情況⑥綜合分析客戶意向⑦爭取確定合作產(chǎn)品需求

老客戶拜訪,，詢問銷售情況、產(chǎn)品陳列查看,、新產(chǎn)品推介,、新政策宣傳、客戶建議或意見信息收集及處理,、競爭產(chǎn)品收集并做記錄向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào),、禮貌的再見。

市場維護(hù)工作與市場開發(fā)工作同樣重要,。因?yàn)槲覀冊谧鍪袌龅倪^程中,，只有不斷的開發(fā)新客戶，牢牢的抓住老客戶這樣才能最終占領(lǐng)市場,。市場維護(hù)不是單方面的維持現(xiàn)狀,，而是在原有產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)品銷售，以及提升產(chǎn)品的知名度,。

對有必要時(shí)間進(jìn)行促進(jìn)銷量宣傳,。促銷維護(hù)的形式較為單一，一般只針對終端市場,。市場宣傳的形式是多方面的,，這些形式各自起的的目的是一樣的，宣傳的力度以及宣傳的面

度是不一樣的,，這些形式包括：網(wǎng)絡(luò),、媒體廣告宣傳、人力宣傳,、畫報(bào)宣傳、商場宣傳等多種宣傳形式,。根據(jù)公司的情況而定,。

市場人員是我公司整個(gè)市場營銷計(jì)劃的執(zhí)行者，市場人員對營銷計(jì)劃的執(zhí)行情況關(guān)系到市場營銷工作的全局,，所以對市場人員的管理,，將是公司整個(gè)市場工作的重心。

市場人員的組成從上涉及到公司業(yè)務(wù)經(jīng)理,，從下涉及到市場經(jīng)理,、主管,、區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員。這里面涉及到的所有人員,，我們雖然崗位不一樣但我們的目標(biāo)是一致的,，那就是為公司的整個(gè)市場營銷計(jì)劃的落實(shí)而努力奮斗，市場人員的組成和工作分配做一介紹,。

首先,，公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場經(jīng)理,、主管,、負(fù)責(zé)一切市場營銷計(jì)劃，以及所有市場工作的管理,。區(qū)域經(jīng)理,，主要分配到，東莞,、深圳,、惠州、月西,、,、月東、月北,，以及業(yè)務(wù)人員,、區(qū)域經(jīng)理以下涉及到片區(qū)內(nèi)各區(qū)域業(yè)務(wù)員，主要工作是做好區(qū)域市場開發(fā),、市場維護(hù)工作,。

1、區(qū)域經(jīng)理工作制度

區(qū)域經(jīng)理的主要工作是對市場工作進(jìn)行相應(yīng)的部署,，對業(yè)務(wù)員進(jìn)行全面管理,，并親自開發(fā)一些較大的市場，將市場銷售期間主要工作隨時(shí)向總部做匯報(bào),，每月回公司進(jìn)行工作述職,，每周向總部提交工作總結(jié)及下周工作安排。

2,、業(yè)務(wù)人員工作制度

業(yè)務(wù)人員每日早上到公司后,，對當(dāng)天的工作做詳細(xì)的安排，并向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào),。然后到各自區(qū)域開展業(yè)務(wù)工作,。業(yè)務(wù)工作開展期間，隨時(shí)記錄客戶檔案和一切客戶反饋信息，對片區(qū)內(nèi)我產(chǎn)品所涉及到的賣場進(jìn)行逐一開發(fā)和市場維護(hù),。如有訂貨,，業(yè)務(wù)員應(yīng)做好記錄，當(dāng)天必須跟接單部做好客戶資料交接,。對每日片區(qū)經(jīng)理安排的工作任務(wù)要認(rèn)真完成,，每日晚報(bào)到時(shí)向市場主管做出當(dāng)日的工作總結(jié)。

市場營銷計(jì)劃書實(shí)例 市場營銷計(jì)劃書題目篇十五

一,、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué),、客觀數(shù)據(jù)。

二,、通過客觀深入的市場調(diào)查和分析,，充分了解消費(fèi)者一號通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。

三,、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況,。

四、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位,、市場前景,，做出市場潛力測評。

五,、項(xiàng)目的.研發(fā),、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風(fēng)險(xiǎn),。

一,、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象，以個(gè)體為單位)

二,、上班人群

一,、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

二、需求市場調(diào)查

消費(fèi)者偏好

購買決策

購買行為

④價(jià)格支付能力

⑤購買人群

三,、競爭市場調(diào)查

①主要競爭對手

②各競爭對手優(yōu)勢,、劣勢

四、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性

一,、消費(fèi)者的購買意向

二,、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

三、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競爭狀況

四,、消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求

一,、實(shí)施分層抽樣

a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

b,、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

二、樣本要求

a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

b,、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查

c,、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

通過對“一號通業(yè)務(wù)”市場的了解,，對消費(fèi)者資料的調(diào)查,，總結(jié)分析，進(jìn)行問卷設(shè)計(jì),。

第一階段：初步市場調(diào)查1天

第二階段：制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段：問卷設(shè)計(jì)1天

問卷修改確認(rèn)半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段：研究分析2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行,。

一、通過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,，對問卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析,。

二、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格