光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

跟崗計(jì)劃表篇一

1、繼續(xù)完善并落實(shí)學(xué)生會(huì)生活衛(wèi)生部各項(xiàng)制度,。

為使學(xué)生會(huì)生活衛(wèi)生部這個(gè)大家庭具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，確保學(xué)生會(huì)工作正常運(yùn)行，我們?cè)诳偨Y(jié)上一學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善和健全學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作制度和運(yùn)行機(jī)制,，特別是日常工作衛(wèi)生檢查制度、學(xué)習(xí)活動(dòng)參與制度,、例會(huì)制度以及辦公室值班制度等等,，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。在第一學(xué)期實(shí)施的過程中,，已經(jīng)顯露出這些制度仍然存在不適應(yīng)和待加強(qiáng)落實(shí)的地方,，因此我們會(huì)廣泛聽取各領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、各二級(jí)學(xué)院的意見和建議,，制定《關(guān)于改革“生活衛(wèi)生部管理制度”的建議》，并加強(qiáng)執(zhí)行力度,。

2,、 加強(qiáng)與二級(jí)學(xué)院的交流和聯(lián)系，共同努力把學(xué)校衛(wèi)生搞好,。

這學(xué)期我們將加強(qiáng)對(duì)二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作的指導(dǎo),，通過更廣的途徑、更新的形式去了解基層學(xué)生會(huì)的工作情況,，聽取他們對(duì)校學(xué)生會(huì)工作的意見及建議,，例如我部成員參加各院系學(xué)生會(huì)的重要工作會(huì)議、制定并實(shí)施干事蹲點(diǎn)制度,、充分利用坐談會(huì),，展開多種形式的交流活動(dòng)。去促進(jìn)彼此間的聯(lián)系,，使整個(gè)學(xué)生會(huì)系統(tǒng)更加有效率地運(yùn)作,，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)系統(tǒng)的凝聚力。

3,、 開展一系列調(diào)研工作，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與同學(xué)的聯(lián)系 ,。

為廣泛聽取同學(xué)們對(duì)學(xué)生會(huì)的意見,，及時(shí)了解同學(xué)們所需，集思廣益,，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與同學(xué)的聯(lián)系,，我們有組織,、有計(jì)劃地開展一系列調(diào)研工作。我們將成立調(diào)研小組,，制定詳細(xì)的調(diào)研工作計(jì)劃,，注重于調(diào)研的實(shí)效性、廣泛性和深刻性,，盡量調(diào)動(dòng)整個(gè)學(xué)生會(huì)生活衛(wèi)生部系統(tǒng)的力量,，聆聽多方面的聲音。

4,、開展紅旗團(tuán)支部評(píng)比,、學(xué)校食堂和小吃店評(píng)優(yōu)工作。

我們將在總結(jié)以前的評(píng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)進(jìn)一步完善評(píng)優(yōu)制度,，認(rèn)真完善各項(xiàng)評(píng)比競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，制定“評(píng)優(yōu)工作進(jìn)展計(jì)劃”，并廣泛聽取基層學(xué)生會(huì)的意見,，將評(píng)比準(zhǔn)則合理化,，把評(píng)優(yōu)工作做到公開、公正,、公平,，使各級(jí)學(xué)生會(huì)組織進(jìn)一步煥發(fā)活力，全面促進(jìn)我校學(xué)生會(huì)系統(tǒng)工作的開展,。

5,、開展豐富多彩的我部成員外出玩樂。

為加強(qiáng)我部成員情感交流,，舉行外出游玩,。

6、加強(qiáng)學(xué)生節(jié)水和穩(wěn)定學(xué)生缺水動(dòng)亂,。

對(duì)于常項(xiàng)工作,，要堅(jiān)持狠抓落實(shí)，常做常新,。

1,、星級(jí)文明教室評(píng)比。定期組織我部人員開展全校教室檢查,，評(píng)選星級(jí)教室,。

2、開展餐廳檢查活動(dòng),。指導(dǎo)我校學(xué)生伙食管理委員會(huì),、小吃店伙食管理委員會(huì)的工作，對(duì)學(xué)校各食堂、餐廳進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查,，并開展月度優(yōu)秀餐廳評(píng)比活動(dòng),。

3、開展校園商家日期檢查,。踐行我校學(xué)生維權(quán)崗的職責(zé),，切實(shí)維護(hù)同學(xué)們的合法權(quán)益。

4,、協(xié)助學(xué)校搞好各項(xiàng)活動(dòng),。

1、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,，提倡校園主人翁的奉獻(xiàn)精神,。

2、要講文明禮貌,，在工作中注意自己的言談舉止,。

3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),，熟練業(yè)務(wù),，提高水平。

以上是我部本學(xué)期的大體個(gè)人工作計(jì)劃,，在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難,，但我們堅(jiān)信我們會(huì)排除萬難，盡最大的努力把工作做的最好,，同時(shí)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和知道,，使我們的工作更加完美。

跟崗計(jì)劃表篇二

今年以來,，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,，“xx”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同,。總體上說,，成績(jī)較為喜人,。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里,，公司將抓好“一個(gè)中心”,、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”,、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”,、著力“五個(gè)推行”,。以下是本公司的年度工作計(jì)劃：

一,；對(duì)于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三,；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四,；今年對(duì)自己有以下要求

1：每周要增加?個(gè)以上的新客戶,，還要有?到?個(gè)潛在客戶。

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

8：自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造 利潤(rùn)。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,，工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。不過現(xiàn)實(shí)來說,，我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,，我相信自己能夠有著更好的發(fā)展，不過前景才是最重要的,，我相信自己能夠做到最好,，這是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,，我會(huì)走的更遠(yuǎn),，因?yàn)槲业娜松猛静艅倓傞_始，我相信自己會(huì)做的更好,！

跟崗計(jì)劃表篇三

20xx年是提升城市管理水平的重要一年,，我局機(jī)關(guān)的人口和計(jì)劃生育工作，在市委,、市府的大力支持下,，我們認(rèn)真貫徹中共中央《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，改進(jìn)工作作風(fēng),，采有多形式多角度大力開工計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng),，全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)廣大干部職工及家屬樹立科學(xué),、文明,、進(jìn)步的婚育觀念,，在局機(jī)關(guān)開成良好的計(jì)劃生育氛圍。我們主要做了以下工作：

為了把人口和計(jì)劃生育管理工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,，局機(jī)關(guān)成立了計(jì)劃生育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)羅曉芹,副組長(zhǎng)馮文祥、張婭萍,、蘇春勝,、任春秋,，成員劉黎明,、張清華、鄧長(zhǎng)文,、蒲俐玲,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由馮文祥兼任、蒲俐玲為成員并由辦公室負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)的人口與計(jì)劃生育工管理作日常事務(wù),。在整個(gè)系統(tǒng)形成了由一把手負(fù)總責(zé),，全體職工、家屬積極參與人口和計(jì)劃生育工作,，真正體現(xiàn)了計(jì)劃生育人人有責(zé)的濃厚氛圍,。

20xx年年初，為了完成計(jì)劃生育工作任務(wù),，結(jié)合本單位情況,，我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《215年人口和計(jì)劃生育工作要點(diǎn)》文件，并與下屬單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書,，將目標(biāo)任務(wù)分解到人,。同時(shí)制訂了計(jì)劃生育工作宣傳單，下發(fā)到局機(jī)關(guān)每一個(gè)職工,，為強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí),，了解計(jì)劃生育法律法規(guī)知識(shí)和計(jì)劃生育有關(guān)政策，提供了保障和服務(wù),。對(duì)計(jì)劃生育政策,、法規(guī)的宣傳、輿論監(jiān)督及正確執(zhí)行國(guó)策起到了積極的作用,。很大程度上提高了貫徹《決定》的自覺性,。

局領(lǐng)導(dǎo)班子將計(jì)劃生育工作同其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同等對(duì)待，強(qiáng)調(diào)完成其它各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的同時(shí),，要完成計(jì)劃生育工作,，對(duì)于本系統(tǒng)內(nèi)評(píng)優(yōu)表模、晉職升級(jí)等與計(jì)劃生育執(zhí)行情況掛勾,，實(shí)行一票否決制度,。

為保障育齡婦女生殖健康,，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理，我局及時(shí)安排局機(jī)關(guān)育齡婦女到市醫(yī)院進(jìn)行生殖健康檢查,，一切經(jīng)費(fèi)由局機(jī)關(guān)單位統(tǒng)一報(bào)銷,，獨(dú)生子女費(fèi)也發(fā)放到位。雖然單位經(jīng)費(fèi)緊張,，但為育齡婦女大開了方便之門,。

我局機(jī)關(guān)現(xiàn)有已生育婦女7人，均已落實(shí)節(jié)育措施,。全年本單位職工,、家屬和流動(dòng)人口無違規(guī)生育。雖然我局機(jī)關(guān)人員少,，育齡婦女少,，但我們堅(jiān)持對(duì)本單位已婚育齡男、女干部職工登記造冊(cè),，嚴(yán)密掌握其計(jì)劃生育情況,，作到不等、不靠,、不推,、不拖。及時(shí)填寫了育齡婦女檔案表,，長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)100%,，環(huán)孕檢率達(dá)100%，懷孕錄入率達(dá)30%以上,。積極配合計(jì)生辦做好49周歲以下已婚育齡婦女康檢工作,。將本單位獨(dú)生子女出生時(shí)間準(zhǔn)確登記造冊(cè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育規(guī)章,、政策,，增強(qiáng)計(jì)劃生育自覺實(shí)行的婚育新觀念和工作透明度，同時(shí)督促局屬各單位建立健全計(jì)生制度,、臺(tái)帳,，定期召開例會(huì)、定期上報(bào)報(bào)表,、定期檢查婚育證明,，定期開展流動(dòng)人口清理登記工作。二是建立健全流動(dòng)人口管理登記統(tǒng)計(jì),、報(bào)表,、戶口清理，按期報(bào)送有關(guān)資料等工作,。三是努力抓好基礎(chǔ)性工作,，建立好各種基礎(chǔ)臺(tái)帳,，努力推動(dòng)計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行。

總結(jié)一年的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，但仍然存在著不足，今后要更進(jìn)一步加強(qiáng)常住流入人口的管理,，不留死角,，避免管理失控，同時(shí)從注重工作實(shí)效性上下功夫,，切實(shí)把計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平,。

跟崗計(jì)劃表篇四

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,，應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于新人來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手,。

1、 在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值各店開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,，我在做好本職工作的前提下會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和裝修知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;協(xié)助銷售部工作;通過上網(wǎng),，電話，了解更多行業(yè)信息,。

2,、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道,，市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作,。

3,、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié),，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的努力工作,，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時(shí)段。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把銷售業(yè)績(jī)做到最大化!

二,、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于員工來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)員工與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。服裝知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)裝修的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆。

三,、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我在做好本職工作的前提下對(duì)的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望,，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一份工作,，也力爭(zhēng)勝任自己的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。

跟崗計(jì)劃表篇五

為做好xx年的新聞宣傳工作,，按照區(qū)委宣傳部《xx年宣傳思想工作考核細(xì)則》要求，結(jié)合我局工作實(shí)際制定本計(jì)劃,。

緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作和我局工作動(dòng)態(tài)，展示新形象,、體現(xiàn)新突破,、報(bào)道新業(yè)績(jī)，為林業(yè)工作發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持,。全局年度發(fā)稿不少于90篇（詳見附表）,。

組長(zhǎng)：局長(zhǎng)陳喜章；副組長(zhǎng)：副局長(zhǎng)郝敬華,、王全波、賀長(zhǎng)軍,；通信員：全局其它工作人員,；聯(lián)絡(luò)員：張成林。

凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效范圍：中央級(jí)：《人民日?qǐng)?bào)》,、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》,、《光明日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái),、中央人民廣播電臺(tái)和所屬站,，新華、中新,。省級(jí)：《大眾日?qǐng)?bào)》,、山東電視臺(tái)、山東人民廣播電臺(tái)和所屬站,。市級(jí)：《煙臺(tái)日?qǐng)?bào)》,、《煙臺(tái)晚報(bào)》、《今晨六點(diǎn)》、煙臺(tái)人民廣播電臺(tái),、煙臺(tái)電視臺(tái),、水母。區(qū)級(jí)：《今日萊山》,、區(qū)政府站,、區(qū)有線電視管理處《萊山新聞》節(jié)目。行業(yè)媒體：中央級(jí),、省級(jí)主要行業(yè)媒體,。

電視臺(tái)《萊山新聞》的發(fā)稿由區(qū)有線電視管理處認(rèn)定；市級(jí)以上平面媒體的稿件以報(bào)樣和復(fù)印件為準(zhǔn),；電臺(tái),、電視臺(tái)以用稿通知單、視頻音頻或稿費(fèi)單復(fù)印件為準(zhǔn),；站以頁打印件和鏈接為準(zhǔn),；市級(jí)以上媒體重點(diǎn)稿件是指市級(jí)平面媒體的一版前三題、其他版面頭題和發(fā)稿字?jǐn)?shù)在600字以上的稿件,，市電視臺(tái),、市廣播電臺(tái)新聞節(jié)目前三條，絡(luò)媒體字?jǐn)?shù)1000以上的稿件以及在中央,、省級(jí)新聞媒體發(fā)表的稿件,。

1、完成市級(jí)以上發(fā)稿任務(wù)50分,。完成區(qū)級(jí)發(fā)稿任務(wù)50分,，其中《今日萊山》30分，政府站10分,，區(qū)電視臺(tái)10分,。2、市級(jí)以上新聞媒體的發(fā)稿為考核重點(diǎn),。市級(jí)以上新聞媒體發(fā)稿,分?jǐn)?shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)兩項(xiàng),。數(shù)量指標(biāo)指各單位新聞宣傳總?cè)蝿?wù)完成情況；質(zhì)量指標(biāo)指各單位重點(diǎn)稿件任務(wù)完成情況,。數(shù)量指標(biāo)完成情況占總分?jǐn)?shù)的60%,，質(zhì)量指標(biāo)完成情況占總分?jǐn)?shù)的40%。3.鼓勵(lì)上大報(bào),、上大稿,。在省級(jí)媒體發(fā)表的.稿件每篇計(jì)5分，在中央級(jí)媒體發(fā)表的稿件每篇計(jì)10分,。4.專版宣傳,。每刊發(fā)1個(gè)專版，除認(rèn)定為3篇市級(jí)以上媒體重點(diǎn)稿件計(jì)入質(zhì)量分外，還按照4篇稿件計(jì)入任務(wù)分,。

1,、牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，嚴(yán)格新聞采寫發(fā)稿制度,，嚴(yán)守宣傳紀(jì)律,，不出現(xiàn)失實(shí)報(bào)道。凡有新聞媒體到我局采訪的,，必須在第一時(shí)間報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)并通報(bào)區(qū)委宣傳部,；發(fā)現(xiàn)絡(luò)輿情要立即報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)區(qū)委宣傳部。否則區(qū)委宣傳部將視情況扣分,。上述凡因處置不當(dāng)被市級(jí)以上新聞媒體曝光并造成負(fù)面影響的,，我局將被扣5分、10分和局新聞宣傳工作不得分處理,。局里將視情對(duì)責(zé)任人進(jìn)行必要的處分,。2、對(duì)發(fā)稿數(shù)量居全區(qū)前十名的通訊員,，區(qū)委宣傳部授予新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，單位新聞宣傳工作加10分,。先進(jìn)個(gè)人在全局年終考評(píng)中加分,，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

跟崗計(jì)劃表篇六

為深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略和大企業(yè)“倍增計(jì)劃”,，加快培育一批工業(yè)大企業(yè),，充分發(fā)揮大企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引導(dǎo)作用，著力推動(dòng)我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,，結(jié)合我縣實(shí)際,，特制定本工作計(jì)劃。

全力開展大企業(yè)培育“212”工程,，爭(zhēng)取到20xx年末，培育產(chǎn)值超億元企業(yè)200家,，其中超10億元企業(yè)10家,，超50億元企業(yè)2家，超100億元企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零”的突破,。

1,、支持技改建設(shè)項(xiàng)目。支持企業(yè)通過技術(shù)改造,、投資建設(shè)新項(xiàng)目,，加快做大總量、內(nèi)涵提升。對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,，投資超5000萬元的技改項(xiàng)目和新增產(chǎn)值超1億的新建項(xiàng)目,，優(yōu)先列入年度縣重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃。積極支持企業(yè)與央企,、省企以及其他大企業(yè)大集團(tuán)通過合資合作,，生成實(shí)施一批大項(xiàng)目，引進(jìn)資金,、技術(shù)及管理,，借助外力，加快發(fā)展,。支持企業(yè)圍繞核心業(yè)務(wù),，建設(shè)產(chǎn)品特色鮮明、產(chǎn)業(yè)鏈完善的專業(yè)園區(qū)及其公共服務(wù)平臺(tái),。

2,、加快企業(yè)兼并重組。充分尊重企業(yè)意愿,，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,，支持企業(yè)利用產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)組合各類資本，以資產(chǎn),、資源,、品牌和市場(chǎng)為紐帶，實(shí)施跨地區(qū),、跨行業(yè),、跨所有制的合資合作，通過收購,、兼并,、控股相關(guān)企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,。突出主業(yè)關(guān)聯(lián)度和契合度,，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和行業(yè)性整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),，提高產(chǎn)業(yè)集中度,。支持企業(yè)改制上市，優(yōu)先從已經(jīng)改造為規(guī)范化股份有限公司的重點(diǎn)企業(yè)中選擇,、推薦上市企業(yè),，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)上市的相關(guān)工作,。

3,、提升自主創(chuàng)新能力,。支持企業(yè)與高等學(xué)校,、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合科技攻關(guān),；引導(dǎo)和培育企業(yè)建立國(guó)家級(jí),、省級(jí)和市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,，推廣,、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,、新裝備,，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)先向國(guó)家,、省有關(guān)部門推薦,、申報(bào)企業(yè)重大科技開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,。引導(dǎo)企業(yè)研究,、開發(fā)、應(yīng)用節(jié)能減排,、節(jié)水降耗,、新能源、新材料以及資源綜合利用新技術(shù),、新工藝,。

4、幫助企業(yè)開拓市場(chǎng),。繼續(xù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，支持企業(yè)申報(bào)省級(jí)以上品牌。支持品牌產(chǎn)品通過技術(shù)改造提升質(zhì)量,、增加花色品種,，拓展市場(chǎng)占有率和影響力。支持企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外知名專業(yè)展會(huì),，擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，新建銷售網(wǎng)點(diǎn)或?qū)Ｙu店；支持企業(yè)在大型百貨商場(chǎng),、超市以及市場(chǎng)開設(shè)銷售專柜,；支持企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，通過知名電子商務(wù)平臺(tái)開展業(yè)務(wù),，提高網(wǎng)上銷售份額。

5,、引導(dǎo)鼓勵(lì)節(jié)能減排,。引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展意識(shí),，主動(dòng)融入資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，提高節(jié)能減排的主動(dòng)性,、自覺性,，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，走新型工業(yè)化發(fā)展道路,。支持幫助創(chuàng)建國(guó)家級(jí)和省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè),、清潔生產(chǎn)企業(yè)和資源綜合利用企業(yè)。優(yōu)先向國(guó)家,、省有關(guān)部門推薦,、申報(bào)重點(diǎn)企業(yè)重大節(jié)能降耗、污染減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,。

6,、改善拓展融資渠道。積極協(xié)調(diào)和引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)對(duì)列入培育的重點(diǎn)企業(yè)給予金融傾斜支持,，通過政銀企供需對(duì)接會(huì)等有效形式,，加強(qiáng)銀企溝通、對(duì)接,。鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融服務(wù),，提供融資租賃、資產(chǎn)融資等靈活,、便利的金融產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì),、安全的金融服務(wù)。優(yōu)先支持企業(yè)作為發(fā)起人成立小額貸款公司或融資性擔(dān)保公司,，為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供貸款和擔(dān)保服務(wù),。在財(cái)政資金支持上向列入培育的企業(yè)傾斜，重點(diǎn)支持企業(yè)技術(shù)改造,、項(xiàng)目開發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新等，積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家,、省級(jí)專項(xiàng)資金,。

7、建立健全服務(wù)機(jī)制,。完善縣聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心和17871企業(yè)服務(wù)網(wǎng)的服務(wù)功能,，充分發(fā)揮疑難問題會(huì)商機(jī)制作用，對(duì)企業(yè)反映的疑難和重大事項(xiàng)由有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭有關(guān)部門,、主體組成相應(yīng)工作組專題會(huì)商解決,。加強(qiáng)運(yùn)行分析和監(jiān)測(cè),，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問題，對(duì)列入重點(diǎn)培育扶持的企業(yè)實(shí)行有進(jìn)有出的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)將起點(diǎn)高,、發(fā)展快、潛力大的企業(yè)和項(xiàng)目納入培育名單,。

8,、做好企業(yè)減負(fù)工作。對(duì)反映的不合理收費(fèi)項(xiàng)目,，及時(shí)向有關(guān)部門提出取消收費(fèi)項(xiàng)目或調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的建議,；對(duì)向企業(yè)攤派、索要贊助和無償占用企業(yè)人財(cái)物等行為,，堅(jiān)決予以糾正和查處,。開展惠企政策落實(shí)情況專項(xiàng)督查，促進(jìn)惠企政策措施落實(shí),。進(jìn)一步完善企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者權(quán)益保護(hù)工作機(jī)制,，支持企業(yè)維護(hù)自身權(quán)益。

9,、積極履行社會(huì)責(zé)任,。廣大企業(yè)要增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，在全縣跨越發(fā)展中挑大梁,、當(dāng)先鋒,。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,、制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,。要切實(shí)履行節(jié)能降耗,、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量,、應(yīng)急救災(zāi)等方面的社會(huì)責(zé)任感，積極參與,、推動(dòng)各類慈善事業(yè),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛員工,，培育企業(yè)核心價(jià)值觀,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的持久動(dòng)力。列入培育產(chǎn)值超10億以上的13家企業(yè)要編制社會(huì)責(zé)任報(bào)告,，客觀披露社會(huì)責(zé)任信息,，不斷提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任公信力和責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力,。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。縣經(jīng)信局負(fù)責(zé)全縣培育發(fā)展工業(yè)大企業(yè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，組織實(shí)施重要政策和重大事項(xiàng),。各有關(guān)部門和單位要明確工作牽頭機(jī)構(gòu)，建立健全分工合理,、責(zé)任明確,、服務(wù)到位的工作機(jī)制，確保順利推進(jìn)工業(yè)大企業(yè)培育工作,。

2,、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛。篩選確定13家行業(yè)龍頭骨干企業(yè)作為20xx年重點(diǎn)培育對(duì)象,，排出由縣四副班子每名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛一家重點(diǎn)企業(yè)開展服務(wù),，落實(shí)全程、全時(shí),、全效服務(wù)舉措,，支持企業(yè)理清發(fā)展思路、明確發(fā)展目標(biāo),、落實(shí)發(fā)展措施,，實(shí)現(xiàn)大投入大產(chǎn)出，大改造大提升,。

3,、健全服務(wù)機(jī)制。完善重點(diǎn)企業(yè)直通車制度,，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)反映的困難和問題,，及時(shí)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理，督促有關(guān)單位限時(shí)辦結(jié),。協(xié)調(diào)解決重大工業(yè)項(xiàng)目前期工作和開工建設(shè)中遇到的困難和問題,，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。積極完善大企業(yè)和大項(xiàng)目的投資行政審批督查代辦機(jī)制,，加大項(xiàng)目推進(jìn)過程中的協(xié)調(diào)力度,。

4、加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè),。根據(jù)我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,，由縣經(jīng)信局對(duì)工業(yè)大企業(yè)培育對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，將一批上規(guī)模,、發(fā)展快,、潛力大的企業(yè)納入培育名單,。將發(fā)展緩慢、大幅下滑,、缺乏帶動(dòng)性,、失去示范作用的企業(yè)調(diào)出培育名單。加強(qiáng)運(yùn)行分析和監(jiān)測(cè),，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問題,。

5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。深化行政審批制度改革,，進(jìn)一步清理減少、合并行政審批事項(xiàng),。全面推行并聯(lián)審批,、集中審批、代辦審批,，為工業(yè)大企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù),。各有關(guān)部門和單位要加強(qiáng)對(duì)大企業(yè)的有效指導(dǎo)，減少行政干預(yù),，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。要積極引導(dǎo)各類媒體加大宣傳力度，宣傳促進(jìn)工業(yè)大企業(yè)發(fā)展的方針政策,，營(yíng)造良好輿論氛圍,。

跟崗計(jì)劃表篇七

（1）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開展多層次,、立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng),。

xx部門負(fù)責(zé)的客戶大致可以分為四類，分別是現(xiàn)金管理客戶,、無貸款的公司客戶和電子銀行客戶,。結(jié)合全年發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，以客戶為基礎(chǔ)，關(guān)注大客戶,，采取“確保大客戶穩(wěn)定,，努力改變小客戶，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃,，在全公司范圍內(nèi)開展一系列媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì),、重點(diǎn)客戶上門推介,、投標(biāo)組織、集中營(yíng)銷活動(dòng),，形成持續(xù)的營(yíng)銷攻勢(shì),。

鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。持續(xù)推進(jìn)不同層次,、不同深度的現(xiàn)金管理服務(wù),，努力提升產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓住重點(diǎn)客戶,，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，強(qiáng)化現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng),。各部門應(yīng)對(duì)轄內(nèi)重點(diǎn)客戶,、主要行業(yè)客戶和集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其業(yè)務(wù)特點(diǎn)和模式,，設(shè)計(jì)切實(shí)可行的現(xiàn)金管理方案,，積極開展?fàn)I銷。挖掘現(xiàn)金管理客戶的深度需求,，解決現(xiàn)有問題,，提高客戶貢獻(xiàn)度。力爭(zhēng)今年新增現(xiàn)金管理客戶18,、52萬戶,。20xx年下半年的工作計(jì)劃最初由fanrong>一、項(xiàng)目任務(wù)管理工作

一主要項(xiàng)目任務(wù)：

1.二項(xiàng)目管理計(jì)劃

1.積極貫徹,、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

2.時(shí)實(shí)通過展會(huì),、網(wǎng)絡(luò),、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶新的需求,，做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題,。

3.培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶,、親臨現(xiàn)場(chǎng),，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠,，便于使用,、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過率,。

4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤,，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防,，遇到問題立即解決,，及時(shí)上報(bào)反饋。

5.對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),，及時(shí)處理內(nèi),、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三,，全流程改進(jìn),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次,，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備,。

7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路,，規(guī)范工作程序，提高工作效率,。

8.加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核,，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性、規(guī)范性,。

9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確,、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步,。

10.合理計(jì)劃,、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,，對(duì)材料,、采購成本嚴(yán)格控制,。

11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確,、齊全,、規(guī)范、有效,，達(dá)到公司相關(guān)文件要求,。

一部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.做好人才儲(chǔ)備工作，高,、中,、低人才合理搭配、培養(yǎng),，使部門工作順暢有序,。

2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,，對(duì)工作積極,、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.做好部門內(nèi)部,、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng),，營(yíng)造團(tuán)結(jié),、合作、進(jìn)取的工作氛圍,。

二部門環(huán)境,、安全管理

1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度,、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率,、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系,、工作規(guī)范、6s管理,、安全管理體系,，做好部門自查、管理工作,。

3.對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位,、定人管理，確保帳物相符,，正確使用,、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,。

5.做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作,，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù),，發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力,，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo),、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài),。

以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持！

跟崗計(jì)劃表篇八

爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓群眾滿意。

1,、打造一條示范街

綏寧縣中心街城市管理一體化示范街,。

2、搞好二項(xiàng)改革

①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場(chǎng)化運(yùn)作,。②內(nèi)部管理精細(xì)化,、規(guī)范化、制度化,。

3,、打好三大戰(zhàn)役

①渣土管理持久戰(zhàn)：組建渣土運(yùn)輸公司。②控違拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)：成立專門班子,，組建公安,、城管、社區(qū)等多部門力量進(jìn)行大兵團(tuán)作戰(zhàn),。③專項(xiàng)整治突擊戰(zhàn)：著重整治車輛亂停亂擺,、店外經(jīng)營(yíng)和未經(jīng)允許設(shè)置戶外廣告等違章行為。

4,、規(guī)范四個(gè)市場(chǎng)

中心街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、東方紅超市市場(chǎng)、綠洲農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、老街入口市場(chǎng),。

5、落實(shí)五件實(shí)事

①按要求搞好建筑渣土消納場(chǎng)和生活垃圾無害化處理場(chǎng)管理,，杜絕安全事故發(fā)生,。②按要求建設(shè)好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場(chǎng),。③規(guī)劃好社會(huì)停車場(chǎng)并組織實(shí)施。④做好黨建工作,。⑤完成縣委縣政府交辦的各項(xiàng)工作,，例如精準(zhǔn)扶貧、安全生產(chǎn),、計(jì)劃生育和綜合治理等,。

1、嚴(yán)格落實(shí)好“門前三包”管理規(guī)定,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)好文明執(zhí)法程序

按照說服、教育,、引導(dǎo),、警告、處罰的流程嚴(yán)格執(zhí)法,，堅(jiān)持全程拍攝執(zhí)法過程,，堅(jiān)持做到執(zhí)法廉潔、程序到位,。

3,、推行“三抓三放”工作機(jī)制。

①“抓大街,、放小巷”,。主要街道嚴(yán)禁白天占道經(jīng)營(yíng)，對(duì)背街小巷按照攤擔(dān)進(jìn)巷不影響市容,、方便群眾的要求，實(shí)行定點(diǎn)定位經(jīng)營(yíng),。②“抓白天,、放晚上”。③對(duì)晚上車流量小的街道或休閑場(chǎng)所,，白天照章管理,，晚上有序開放?！白スぷ魅?、放節(jié)假日”。對(duì)日常管理工作常抓不懈,，遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動(dòng)有序放開,。

4、推行“五個(gè)一線”機(jī)制,。

工作重心在一線,、嚴(yán)格督查在一線,、文明服務(wù)在一線、標(biāo)桿典型在一線,、經(jīng)費(fèi)傾斜在一線,。

5、增加環(huán)衛(wèi)工人,。在杉木坳,、綠洲大道、工業(yè)路,、人民路,、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人,，實(shí)行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制,，減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強(qiáng)度，提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺(tái),、清掃車1臺(tái),、灑水車2臺(tái)。