做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
學校跟崗培訓工作計劃1500字 跟崗培訓研修計劃篇一
以教育新理論培訓,、師德師風教育為主要內容,通過領導動員,、師德標兵事跡學習,、十佳校長治校經驗交流、專家講座,、理論測試,、專題論壇、教師才藝展演等多種形式,,增強教育管理干部和廣大教師的法紀意識,、改革意識、創(chuàng)優(yōu)意識,,提升廣大教育工作者的職業(yè)幸福感,,達到優(yōu)化行風、鼓舞士氣,、提高素質,、振奮精神的基本目的,從而促進全縣教育事業(yè)科學發(fā)展,。
為加強對全鎮(zhèn)教師集訓工作的領導,,中心學校成立教師暑期集訓工作領導小組,組成人員名單如下:
組長
副組長
成員
1,、8月15—16日全縣完小及以上學校校長集訓
2,、8月21—24日全鎮(zhèn)中小學教師集訓,見附表,。
1,、暑期教師集訓實行集中與分散相結合,中心學校掛點人員參與集訓全過程,,以加強指導和督促,。
2、暑假教師集訓活動形成的書面材料:
①教師個人師德反思書面材料及師德修養(yǎng)計劃(包含師德承諾)
②學校20xx-20xx學年師德修養(yǎng)工作方案
③學校暑假集訓工作總結,。
④新學年教職工管理實施辦法,,以上資料作為開學工作檢查主要內容之一。
3、要加強集訓工作的組織和管理,。各學校要嚴格按中心學校統(tǒng)一部署和要求,,嚴格考勤制度,保證集訓時間落實,、內容落實,、活動落實,堅決杜絕集訓走過場,,努力使集訓工作取得實際效果,。
4、加強教師集訓的宣傳工作,。各學校要把教師集訓作為暑假期間教育宣傳的重點,,及時向縣教育局和有關新聞媒體報送本單位的好經驗、好典型,,努力樹立教育行業(yè)良好的社會形象,。
學校跟崗培訓工作計劃1500字 跟崗培訓研修計劃篇二
根據區(qū)發(fā)展中心的文件精神,“以基礎教育課程改革實驗為主線,,以有效教學為中心,,以全面提高教育教學質量和提高教師業(yè)務素質為重點”,“全面推行‘名師引領,、任務驅動,、學研行結合’的研修模式”,結合學校的實際情況,,本學年的校本培訓計劃將繼續(xù)在原有培訓模式“專業(yè)引領——同伴互助——自我反思”的基礎上,,繼續(xù)開展“教研訓一體化”的校本研修活動。
為進一步提高教師的基本素質,,提高教師專業(yè)化水平,,讓教師自身學會不斷地進行反思與研究,從解決教學實際問題入手,,反思個人和學校的教學行為,,結合自身發(fā)展,突出“一個重點”——以教師的專業(yè)水平不斷提高為重點,,實現(xiàn)“兩個轉變”——教師的教育觀念與教學行為轉變,,達到“三個提高”——教師的課堂教學能力、教研水平和科研能力的提高,,促進“四個結合”——學習與交流相結合,;教學與教研相結合;學習與考核相結合,;教育理論與教學實踐相結合,。通過一系列切實有效的研修活動,,校本培訓將成為提高我校教師綜合素質,促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑,。
全校在崗公辦教師
及要求
(一)以“學”為基礎
首先是向書本學習,。教師參加各種進修,學校在財力,、物力,、時間上大開綠燈保證學習效果。同時組織教師自費訂教育教學報刊雜志,。要求教師每學期定刊1-2份,,讀教育名著,寫讀書心得,。結合教育教學實際,開展讀書沙龍活動和青年教師論壇,。
其次是向他人學習,。一方面,本著走出去學,,請進來講的原則,,每學期都要組織教師外出參加區(qū)以上各種類型的培訓,聘請專家來校講學,。另一方面,,在校內教師之間開展互幫互學活動,繼續(xù)實施“青藍和鳴”新老教師師徒結對活動,。我們規(guī)定每位教師每學期聽課不少于15節(jié),,評課不少于3節(jié),并實行自行命題,,自出試卷,,自我評價。
第三是專題活動,。結合教師素質年的文件要求,,繼續(xù)實施教師“讀書活動”和撰寫“教育博客”兩項專題研修活動,并向發(fā)展中心申請學分,,對教師進行有效考核和獎勵,。
1.“讀書活動”
具體要求:
教師每年閱讀教育理論書籍名著2本,每本名著要求有1000字以上的讀書評論或讀后感,;每兩月舉辦校讀書心得交流會1次,。
具體措施:
⑴在校園網上設置讀書欄,學校定期推薦名著供老師選讀,,并將老師的讀書隨筆和讀后感統(tǒng)一在讀書欄中刊出,。
⑵每學期開展一次相應的讀書交流活動,,主要包括:精品文章朗誦比賽、讀書筆記評比,、讀書征文比賽,、教師讀書論壇等。
⑶在校本研修活動中落實讀書計劃,,每學年完成4學分讀書任務,。
⑷充分利用教工閱覽室開展讀書沙龍、讀書報告會,、讀書交流會等活動,。
2.“教育博客”活動
具體要求:
教師每月平均發(fā)表日志不少于4篇。每年6月由學校進行考核,。按要求開展者計4學分,。
具體措施:
⑴鼓勵教師建立個人博客網站,積極撰寫教學日志,,將自己的生活感悟,、教學手記、教案設計,、課堂實錄,、讀書心得等寫進博客,展示個人風采,,搭建交流平臺,。
⑵為教師的博客建設創(chuàng)造條件,把教師博客建設情況及努力程度作為預測和評價教師專業(yè)發(fā)展的要求指標,。
⑶學校將于xxxx年6月組織全校教師個人博客評比活動,,并推薦優(yōu)秀教師參加下一年市教師個人博客評比活動。
(二)以“練”為抓手
練,主要是要求教師練好內功,。
1.強化教學基本功(三筆)訓練,,實行分段、分項考核,,達到人人過關,。
2.對全體教師進行課堂教學能力微格訓練。抓住導入,、語言,、提問、組織,、講解,、應變、強化,、演示,、板書,、結語等幾個方面的教學技能,進行精雕細刻,,積小能為大成,。
對全校不滿3年的新教師教學基本功達標情況進行考核驗收??己藘热轂槿郑ǚ酃P字,、鋼筆字、毛筆字),,其中體育教師為鋼筆字,、耐力素質,音樂教師為鋼筆字,、聲樂,;美術教師為鋼筆字、寫生,、毛筆,,信息技術教師為鋼筆字、粉筆字,、文字錄入)、三課(備課,、聽課,、上課)、三項(課件,、命題,、寫教學反思),其中體育教師為課件,、寫評價方案,、寫教學反思。
要求:全部新教師達標,,1/3達到優(yōu)秀,。
措施:
⑴積極自我研修。
⑵嚴格組織考核,。每年的3月—4月,,由教科室組織考核,考核結果分優(yōu)秀(10%以內),、合格和不合格三檔,。3月份,考核“三課”和寫教學反思,;4月份,,考核課件制作,、學科期末命題、“三字”,。課件制作要求現(xiàn)場制作,,命題考核要求出一份所教學科年級期末試卷,“三字”要求現(xiàn)場各書寫一份指定內容的作品,。
3.進行現(xiàn)代化教學手段培訓,。使每位教師都能熟練運用投影機、計算機進行教學活動,,并能自制教育教學課件,。
(三)以“研”為途徑
研,學校以五個教研組為基礎,挑選骨干教師兼任教研組長和備課組組長,選題定向主題研究,。教研組,、備課組活動有落實“四定”(定主題、定主講人,、定時間,、定方法)主題教研活動。積極配合區(qū)發(fā)展中心實施“四有工程”,,著力抓好“精教,、精學、精編,、精練”四個關鍵,,切實貫徹“有效教學和有效教研”。
繼續(xù)開展行動研究,。行動研究要求教師結合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,,從而保證研究工作的實際意義。
(1)充分發(fā)揮我校骨干教師在培訓工作中的主體作用,,鼓勵骨干教師主動承擔專題案例式培訓任務,,形成在“培訓中培訓”,以點促面的培訓風格,,讓更多的骨干教師在培訓中得到提升,。
(2)以課題研究為突破口,認真組織教師按照計劃,、行動,、觀察、反思的一般過程,,扎實推進課題研究,。
(3)聘請專家學者來校講學、培訓,,零距離指導教師,,提高全體教師的素質,,樹立科研意識,并充實理論知識,,奠定理論功底,。
(四)以“耕”為成果
在學習教育教學理論進行課題研究的基礎上,積極組織教師撰寫教學論文,、心得體會,、教育教學案例。學校將對教師各類獲獎進行獎勵,,學年度編輯出版一本城沙中學教科研論文集《教海揚帆》,。
開展“青藍”工程拜師結對活動,做到對象落實,、責任落實,、活動落實,使青年教師迅速成長,。
具體要求:
(1)在指導教師的幫助下,,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑,。
(2)認真鉆研教學環(huán)節(jié),,主動請求指導教師指導,虛心接受指導教師的意見,,對指導教師指出的不足要仔細研究,,及時改進、提高,;主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學,。
(3)教學中的疑難問題要主動請教指導教師,,在指導教師的指導下加以解決,。
(4)虛心向指導教師學習,每學年聽指導教師授課30節(jié)以上,。
(5)在指導教師的指導下,,積極參加各級各類競賽活動。
(6)認真鉆研教材,、課程標準和學業(yè)考試說明,,結合學生實際,鉆研教法,,將新方法,、新理念應用于教學中,盡快成為合格的教師,。
(7)每學期開出研討課一節(jié),,開課前要進行說課,,開課后及時記錄各位聽課教師的評課意見及自己的教學反思。
(8)每學期結束前撰寫教育教學論文或心得一篇,。
(9)每學期結束時要撰寫“自我鑒定”,,由指導教師簽意見,學校審核備案,。
具體措施:
(1)月考核:通過平時觀察記錄,、每月月底或下月初記載本檢查,了解青藍活動的開展情況,。
(2)學期考核:累計每月考核情況,,視每組完成情況與質量(優(yōu)秀、良好,、一般),,每學期給予師傅適當?shù)莫剟睢?/p>
(3)學年考核:評選和表彰“優(yōu)秀師徒組合”,并給予一定的獎勵,。
(五)以“思”為方法
思,,是在課堂教學實踐的基礎上,再設計,,再實踐,。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現(xiàn)象、經驗甚至教訓的反思,。本年度,,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,,反思自己的成長,,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得——精彩的一刻,、難免的失誤,、新穎的設想,并從中捕捉典型,,撰寫成案例,、設計、論文,,及時總結經驗教訓,,指導教學實踐。
如此循環(huán)下去永不停止大大加快了教師專業(yè)化的進程,。
(一)明確職責分類實施
教科室負責計劃制定,、協(xié)調、研究、指導,、評估工作,。備課組長、教研組長負責督促原始資料的上交,。
(二)加強組織領導
組長
副組長
成員x,、各教研組長
(三)進行考核
1.分級考核。建立教師素質考核評價制度,,學校每學期對每位教師進行考核,。
2.評估獎勵:考核結果列入學年度考核之中,并作為職務晉升和先進評比的必備條件,,不合格的一律不準參加職務晉升和先進評比,。
學校跟崗培訓工作計劃1500字 跟崗培訓研修計劃篇三
我校校本研修以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為基本理念,。以“充分發(fā)揮校本研修在災后重建中的重要作用,,加強常態(tài)研修,突出重心內容,,努力形成‘問題學習課例三位一體’的校本研修模式,。”為工作重點,。圍繞轉變教師教育觀念,、提高業(yè)務素質和實施素質教育的能力這一目標。形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師,。具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?,以繼承和發(fā)揚名優(yōu)教師優(yōu)秀教育思想和成功經驗、形成教學風格和特長,,由經驗-技術型向實踐-反思型轉變,。
1、理論學習形式:
①教師制定個人專業(yè)發(fā)展計劃,,自選或集體選教育理論著作進行培訓;
②以教研組或年級組為學習單位,,進行主題學習。其流程是:教研組拋一個主題,、給一個學習文本,、確定人員解讀文本,,同時成立研究小組,、以課例為載體實踐文本,同時成立研究小組,。
2,、研討交流形式:
以教研組或年級組為單位開展以教學反思、合作論壇為主要形式的研討活動。每個教師輪流承擔一專題,,進行說課,、上課、反思,,同伴互評,、相互交流,最終達成共識,。
3,、專題講座形式:
①要積極爭取上級部門(教育局、科研,、教研等)的指導,,積極爭取教研員、教育專家的專業(yè)支持與引領,,定期為全員做講座,,提升校本研修層次與品位;
②學校中層以上領導輪流做專題講座;
③學校中的市級教學骨干做案例分析、教學反思匯報,。
4,、課題研究式:
(一)開展基于學習內省的研修活動。
基本方式是----開展讀書豐富知識,,讀圖開闊視野,,讀人內省自己的“三讀活動”。
(二)以課例為載體的行動研究,。
1,、讓教師伴隨“磨課”成長。
個年級備課組選取各冊各學科的重難點課作為“磨課”的課例,。實施上課——磨課——上課的操作模式,,使上課和磨課形成一個前后相通、及時反饋的工作鏈條,。要求每位教師在磨課活動中努力做到四個“一”:即:認真上好每一節(jié)課,,做一次有質量的磨課發(fā)言,寫一份有分量的磨課心得,,向任教者提一條有價值的教學建議,。老師在磨課過程中“實話實說”,聚焦亮點,,剖析問題,,共同提高。
2,、讓教師在觀課議課中成長,。
觀課議課是一種對話,。就彼此對話而言,它需要參與者有溝通與合作的意愿;需要對話雙方敞開心扉,,彼此接納;需要彼此間的積極互動與交流,。就自我對話而言,議課要致力于從“他人提問”引向“自我提問”,,在自我對話中發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題,追求自我改變和自我超越,。
在觀課議課中要提前協(xié)商觀課主題,,觀課者要主動思考。思考的內容一方面是在觀察教師教的行為和學生學的行為時,,必須思考授課教師行為背后的教學理念和教學追求,,這種思考使我們對課堂教學的研究和討論不是就行為而行為,而是行為和理念相統(tǒng)一,,理論和實踐相統(tǒng)一,。必須判斷和思考授課教師的教學行為是否收到了預期的效果,思考學生的學習效果與教師的教學行為之間有什么樣的聯(lián)系,。另一方面,,需要思考“假如我來執(zhí)教,我該怎么處理?”這種思考使觀課者不做旁觀者,,而是置身其中,。第三,需要思考議課時交流什么和怎么交流,。
3、讓教師在反思中提升,。
教學反思,就是教師在教育理論指導下,,分析,、反省自己的思想、觀念和行為,作出理性的判斷和選擇,這是一種特殊的自我批判性思維活動,。從某種意義上講,反思力決定著教師的實踐力,、研究力。
(三)、加強教研組建設,,是培訓的重中之重內容
教研組是學校的細胞,。細胞活力愈強大,,學校的生命力也就愈強大,。學習型教研組建設是成小努力的方向。下面,,打算采取以下活動:
(1)提問式學習:教師先提出問題,,經篩選后,,由教研組長召集全體組員收集信息,,最后由組長匯總全體組員意見相互解答問題,。
學校跟崗培訓工作計劃1500字 跟崗培訓研修計劃篇四
一,、培訓目標:
1,、通過學習幫助特崗教師深刻領會新時期教師職業(yè)道德的內涵及其基本要求,,正確認識教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實意義,,及時更新教育觀念,增強發(fā)展的信心和動力,,提高特崗教師職業(yè)道德素養(yǎng),。
2、通過學習幫助特崗教師了解學科教學改革的熱點,,深入探究學科教學的一個專題,,解決新課程實施過程中的實際問題,提高特崗教師實施素質教育和新課程的能力與水平,。
4,、通過學習幫助特崗教師了解山區(qū)教育的特點,,了解山區(qū)廣大教師辛勤工作和默默無聞的貢獻,,學習先進教師和先進事跡。讓特崗教師真正融入我縣教師的大家庭,。
1,、教師職業(yè)道德教育培訓。
2,、新課改通識性,、學科性培訓。
3,、教師職業(yè)技能培訓,。
4、現(xiàn)代教育技術培訓,。
5,、到我縣市級示范學校觀摩教學工作,,與長期工作在鄉(xiāng)村小學的優(yōu)秀老教師交流;與工作在鄉(xiāng)村學校的優(yōu)秀年青教師交流,。
6,、請有關領導介紹平武經濟發(fā)展的形勢,。
每學年結束前,安排五天的集中培訓。
①采取集中培訓與校本培訓相結合的方式。集中培訓由教師進修學校承擔,力求將教師面授,、自主學習,、分組研討,、教學觀摩,、課題研究,、觀點報告有機融合,,切實提高培訓的針對性和實效性,。校本培訓由特崗教師所在學校負責,教師進修校指導,,既要根據培訓教材設立專題進行培訓,,又要強調教師的個人研修,完成集中培訓的作業(yè),,強調教師在實踐中反思,,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,,形成新的教育觀念和教育行為,。
學校跟崗培訓工作計劃1500字 跟崗培訓研修計劃篇五
為每位教師的綜合素質提高創(chuàng)立一個良好的平臺。堅持有利于教師學習,、有利于教師專業(yè)發(fā)展,、有利于我校教育教學質量提高,、有利于我校骨干教師的成長、有利于繼續(xù)教育工作的開展的工作原則,。組織安排本年度的校本培訓工作,,推動我校教研課改邁向新臺階,提高我校教師的整體素質和教學水平,。
校本教研以提高課堂教學質量,,提高教師教研本事為工作目標。經過校本培訓與教研,,改善和加強教學研究工作,,加強學校校本研修制度的建設。改善我們的教育教學方式,,轉變教師教學理念,,進一步促進教師的專業(yè)化成長,提高工作成效,。
1、領導機構及分工
教務主任:周瑞仕(指定本校教研活動計劃,,并監(jiān)督實施,。)
語文教研組組長:劉漢翠(制定好語文教研組活動計劃,,檢查語文教師日常的備課,,作業(yè)批改,以及語文教研活動的落實)
數(shù)學教研組組長:李斌(制定好數(shù)學教研組活動計劃,,檢查數(shù)學教師日常的備課,,作業(yè)批改,以及數(shù)學教研活動的落實)
各教師為語數(shù)教研組成員
2,、完善學校的教師學習制度,,培養(yǎng)學習型的教師隊伍,以團體培訓,、組織網絡學習、討論,、教師外出取經等多種形式學習新課程標準,、課改新理念等理論專題學習。轉變教師教學觀念,,更新教學思想和教學方法,,樹立起現(xiàn)代教育理念。
3,、進取扎根于課堂,,全員參與,,進行常規(guī)課課堂教學研究等系列活動,提高教學效率,,提升教學質量,。本學年在全體教師中推行開展以下學習等活動:平均每位教師每學期上好三堂公開課(要有教學設計和課后反思),聽評課每學期不少于二十節(jié),。撰寫一份教學心得,。
4、加強日常教學的管理工作,,語數(shù)教研組定期檢查(一周語文,,一周數(shù)學)教師的備課,作業(yè)批改情景師訓,、保證日常教學正常,,有序進行。
5,、自主研修:教師按照本校校本研修學時認定方案制定好個人研修計劃,,完成校本學期基本的校本研修工作。
1,、各人研修(上交各人研修計劃并付諸實施)
2,、聽評課座談;
3,、網上研討,;
4、論文寫作,;
5,、團體學習與小組分散學習相結合。
1,、按已成立的校本研修領導小組職責,,認真組織,確保校本研修工作順利進行,。
2,、完善制度,加強督查
學習制度:每周三為校統(tǒng)一安排學習,、活動時間,,平時教師抽時間自學。
考勤制度:凡屬繼續(xù)教育活動,、學習,,均隨時作好考勤記載。
總之,,學校校本研修的開發(fā),,充分體現(xiàn)學校的辦學特色,在學校教育教學工作中不斷地開拓創(chuàng)新,,努力提高學校辦學的實效性,。在今后的工作中,學校將進取帶領學教職工努力開發(fā)校本教研,,真正找到一條適合我校發(fā)展的新型之路,。
學校跟崗培訓工作計劃1500字 跟崗培訓研修計劃篇六
今年是學校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,是關鍵之年,。本學期的工作需要精心謀劃,,認真落實,爭取邁上新臺階,。
立足學校實際,,以市、區(qū)有關部門的工作要求為指導,,以安全工作為基礎,,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,,以提高教育質量為目標,,全面提升學校各項工作的水平。
1,、有針對性地開展工作,,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn),。
2,、抓實學校的各項管理,讓學生的行為規(guī)范,、學業(yè)成績等方面有整體性的提高,。
1、牢牢抓住學校的安全工作,,進一步落實安全職責制和日常安全管理,。
2、加強學校行政干部的隊伍建設,,提高干部的工作職責感和管理水平,。
3、加強校本培訓和校本教研,,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展,。
4,、加強班主任隊伍建設,,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,提高家長的教育意識,。
(一)學校管理
1,、重新調整學校三年發(fā)展規(guī)劃,明晰學校辦學理念,、辦學目標以及分年度,、分部門的目標、措施等,,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識,。
2、調整,、充實行政干部隊伍,,明確分工,進一步明確崗位職責,,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能,。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性,、可執(zhí)行性;計劃經過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,,有的工作要做好方案,做到有布置,、有檢查,、有反饋,有資料積累,。
3,、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,,提高干部的思考力和解決實際問題的本事,。建立干部管理工作評價機制。
4,、梳理和完善學校各項管理制度,,構成貼合學校實際的、能夠執(zhí)行的德育管理制度,、教學管理制度,、后勤管理制度、安全管理制度,,建立制度執(zhí)行情景的自我評估機制,,以此提高制度的執(zhí)行力。
5,、明確學校各類崗位的工作職責,,優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,,進行履責評價,。
(二)師資隊伍
1、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃,,計劃要明確培訓目標,、培訓資料、培訓時間,、對教師參加培訓的評價等,。本學期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學,、班主任管理,、團體教研)入手,以聽講座,、看錄像,、聽課、評課,、專題討論,、教研活動等形式進行。
2,、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結對工作,,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,,發(fā)揮以點帶面的作用,構成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,,到達各類層次教師專業(yè)水平的提高,。
3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,,供給教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流、實踐,、研究和觀摩的平臺,。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課,、課堂教學,、教學案例)等資料,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,,包括評價的標準等,,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理,。
(三)德育工作
1,、建設好德育隊伍
(1)強化全員育人意識,經過師德培訓提高教師的育人意識,、榜樣意識,,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,,注意對教師在備課中在課堂教學中,、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德本事的評價,。
(2)開好“三個會”,,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,,期中的班主任,、中隊輔導員工作經驗交流會,期末班主任,、中隊輔導員工作總結會,。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié),,每次培訓做到有主題,。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,,擬定本學期班主任,、中隊輔導員培訓實施方案。
(3)以提高班主任,、中隊輔導員業(yè)務素質為突破口,,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,,調動班主任工作的進取性,。
2、加強行為規(guī)范教育
(1)圍繞學校既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁,、智,、義、強”品質的華武好學生),,制定分年級的培養(yǎng)目標,,細化為行為規(guī)范的分年級要求,構成適合本校的辦學理念、辦學目標,、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育,、訓練、實踐和評價體系,。
(2)進取探索“生活德育”的目標,、方法和實施途徑,要把“仁,、智,、義、強”的要求融入學生的學校生活,、家庭生活,、社會生活,注意生活細節(jié)中的德育,,人際交往中的德育等,,改善德育的落腳點,突出學生的道德實踐,。
(3)落實學校德育和班級德育,,抓好全校集會和每周升旗儀式,力求每次集會,、升旗準備充分,,規(guī)范到位,學生受教育,。抓好班隊課,、午會課,推行十分鐘隊會,,開展“健康教育,、禁毒教育、法制教育,、安全教育,、環(huán)境教育”,對這些專題教育要根據年級的特點做出統(tǒng)籌的安排,。
(4)結合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練,,本學期的前半階段,重點強化學生的禮貌行為,,改變亂扔垃圾,、紀律性差的陋習。
(5)以櫥窗,、板報,、溫馨教室創(chuàng)立,、學校廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,,弘揚學生中的優(yōu)秀事例,,引導學生過有道德的生活,做有道德的人,。本學期學校櫥窗更換兩次,,板報更換四次,力求主題鮮明,,資料充實,,版面活潑、新穎,,有吸引力,有觀賞性和教育性,。
(6)兩大系列的德育主題活動,,建設好班隊活動課、全校集會,、每周升旗儀式三大主陣地,。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,,抓好國旗班子建設,,國旗下講話力求做到有時效、高水準,、成系列,。
(7)少先隊大隊部根據少先隊組織的特點,進取開展少先隊活動,,讓少先隊員,、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,,建立各種小崗位,,經過崗位實踐,增強自我教育,,培養(yǎng)多種本事,。
(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,引導學生在有益的書本中汲取營養(yǎng),。
3,、建立德育激勵機制
(1)加強班主任工作的考核,以改善教師績效工資分配機制為契機,,完善班主任工作考評機制和激勵機制,,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關要求,,努力提高班主任待遇,。
(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五星級禮貌班”、“五星級禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”活動,,以開展創(chuàng)“五星級禮貌班”和“五星級禮貌學生”活動為載體,,進取構建學生“自我教育、自我管理,、自我激勵”的“三自”機制,,并構成以學生自評、互評與教師評相結合的“星級禮貌學生”評價制度,。借助慶?!傲弧惫?jié)之際,舉行隆重的表彰儀式,,表彰“五星級禮貌班”,、“五星級禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”
(3)設置紀律、衛(wèi)生,、安全流動紅旗,,做到每周一流動,結果與“五星級禮貌班”的評選結合起來,。
(4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度,。
4、完善家校聯(lián)系