做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

年終總結(jié)與明年工作計劃 年終總結(jié)和明年的計劃篇一

20__年,，我主要參與了__濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在工作中盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé),。

(一)工程概述

本工程陸域形成采用吹填方案：首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域,。

計劃工期：本工程總工期__日歷天，開工日期20__年_月_日,，20__年_月_日達(dá)到竣工條件,。

(二)本工程開工前，我主要做了下面工作

參加了___總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,，針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄,，并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題。

之后參加了___總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議,，在會議上認(rèn)真做好記錄,，了解了工程特點和設(shè)計意圖,，會議上制定了技術(shù)難題的解決方案，解決了圖紙中存在的問題,，減少了圖紙的差錯,，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。

測量控制點的復(fù)核,、復(fù)測,，由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點不便于施工測量放線，要求施工單位根據(jù)工程需要,，在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點基礎(chǔ)上,，建立工程測量控制微網(wǎng)，并編制詳細(xì)的《工程測量微網(wǎng)布設(shè),、施測方案》報監(jiān)理工程師審批,，審批完成后，我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點,，以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,，經(jīng)復(fù)測合格后允許使用該控制網(wǎng)點，同時要求施工單位對控制網(wǎng)點做好明顯標(biāo)志,、圍護(hù)等措施,，確保施工過程中的準(zhǔn)確、完好,。

(二)本工程施工過程中,，我主要做了下面工作

1.質(zhì)量方面：認(rèn)真貫徹公司 “品質(zhì)塑人，質(zhì)量立業(yè),，守信踐諾,，追求卓越”的質(zhì)量方針，監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程,、各種質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),，滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求,，在質(zhì)量方面，我主要做了下面工作：

1)圍堰充填袋施工前,，對施工單位的圍堰軸線控制點進(jìn)行復(fù)測,，確保控制點偏差在誤差允許范圍內(nèi),。

2)檢查水準(zhǔn)儀,、測深儀、cps等測量儀器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,，要求施工單位定期對測量儀器進(jìn)行保養(yǎng),、維修,、檢測,，以減小測量誤差,，提高測量精度。

3)檢查絞吸船,，船舶報驗資料,，及船員證書，確保持證上崗,，按照設(shè)計要求控制絞吸船的取砂位置和深度,。

4)工程中用到的所有材料進(jìn)場時，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收,，進(jìn)行見證取樣送檢,，建立完善的見證取樣臺賬。

5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時,，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時完全真實地做好書面的旁站記錄,。

6)對圍堰充填袋厚度、平整度,、搭接,、上下層錯縫等進(jìn)行重點質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改,。

7) 嚴(yán)格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進(jìn)行驗收,，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收臺賬,。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行沉降位移點布設(shè)和觀測，做好觀測記錄并及時進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,。

2.進(jìn)度方面：通過項目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理,，及同事的配合，本工程自開工以來,，施工效率較高,。項目部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、施工合同,、及業(yè)主有關(guān)文件,，對本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn),，在進(jìn)度控制方面,，我主要做了下面工作：

1) 要求承包商提交詳細(xì)的工程總體進(jìn)度計劃,，作為平時施工中進(jìn)度控制的依據(jù)，繪制工程進(jìn)度圖表,，以便對工程施工進(jìn)行監(jiān)控,。

2) 審核施工單位報送的月進(jìn)度計劃，要求施工單位按照計劃施工,，跟蹤計劃的實施并進(jìn)行監(jiān)督,，制定相應(yīng)的進(jìn)度計劃保證措施。

3) 檢查現(xiàn)場人員,、設(shè)備是否滿足進(jìn)度要求,，針對工程施工前期施工設(shè)備少，工作面少的現(xiàn)象,，要求施工單位增加施工班組,，加快施工進(jìn)度。

4)及時向施工單位傳達(dá)業(yè)主對工程進(jìn)度的要求,，積極配合業(yè)主做好觀摩點評前的各項工作,，將觀摩點評前的工作落實到施工單位并督促其完成。

5)按時做好工程形象進(jìn)度控制圖表,，隨時掌握各分項施工的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距,，將現(xiàn)場的工程進(jìn)度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報，實現(xiàn)工程進(jìn)度的動態(tài)管理,。

3.投資方面：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,，本工程施工單位全額墊資，施工期間不進(jìn)行月進(jìn)度款支付,。每月進(jìn)行一次月工程量確認(rèn),，我本著公平公正的原則，在月工程量確認(rèn)方面主要做了下面工作：

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認(rèn)報表》和有關(guān)計量資料,。

2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量,，按照設(shè)計圖紙和合同規(guī)定的計量方法對施工單位提交的工程量進(jìn)行初步審核后報總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批。

3)將《月工程量確認(rèn)報表》報送業(yè)主后,，參加由__濱海開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室,、評審中心和__濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復(fù)核工作。

4.安全文明施工方面：本項目的安全文明施工主要是孫雪負(fù)責(zé),，我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,，安全文明施工方面，我主要做了下面工作：

1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,，安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進(jìn)行巡視檢查,。

2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求，安全防護(hù)措施是否到位，對檢查出的問題要求施工單位整改并進(jìn)行跟蹤檢查,。

3)禁止施工船舶對廢水,、固體廢物等排放到海洋中，防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,，嚴(yán)格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進(jìn)行處理,。

4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬，按時對農(nóng)民工工資進(jìn)行發(fā)放,，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,，確保工程的順利進(jìn)行,。

這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭、監(jiān)理周例會,、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

細(xì)細(xì)的回顧、總結(jié)過去的一年,，靜下心來想一想,，在這一年的工作中我收獲了什么，還存在哪些不足需要改進(jìn),，是否碌碌無為,，還是有所作為，今年比去年進(jìn)步了嗎?我想總結(jié)過后,，對我今后的成長將是一筆寶貴的財富,，我將發(fā)揚自己的優(yōu)點，改正自身的不足,，努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的綜合能力素質(zhì)。

(一)體會和感受

1.公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，超值的服務(wù),，良好的信譽，贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評,。我從20__年畢業(yè)到現(xiàn)在,，所監(jiān)理過的施工單位和服務(wù)過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣，對我們公司表示認(rèn)可和贊同。是的,，正是因為受公司企業(yè)文化的熏陶,，我們不論何時何地，都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，開拓了服務(wù)市場,，讓服務(wù)過的業(yè)主記得我們，未服務(wù)過的業(yè)主逐漸認(rèn)識了解我們,。

2.現(xiàn)在的建筑市場比較混亂,，借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是，違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪,，實際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定,，這樣就使得工作比較被動，因此我也陷入迷茫和困惑之中,，就在這時,，___總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨，一個人的能力再強(qiáng)也是無法改變環(huán)境的,，即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,，業(yè)主也是希望把工程做好，你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做,，有什么事我頂著”,。

___總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮，因此我在工作中干的比較順心,，也取得了較好的成績,。和正規(guī)的施工單位合作，將工作做好不易,，和不正規(guī)的施工單位合作,，將工作做好更難，兩者相比我更佩服后者,。

3.盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時,，還要積極主動的做好份外工作。

設(shè)想一下,，在不影響正常工作的前提下,，積極主動的為他人提供幫助服務(wù)，這種送人玫瑰手有余香的事,，何樂而不為呢,。

4.工作、學(xué)習(xí)和生活三者相互聯(lián)系,、相輔相成,、密不可分,，學(xué)習(xí)是工作的前提，是生活的必要條件;工作是生活的保障,，是學(xué)習(xí)和積累為人做事的經(jīng)驗;生活不僅僅只限于工作,，而是通過工作發(fā)揮我們的才能，使我們的心情更加愉悅,，生活更加美好,。

我們從事的監(jiān)理行業(yè)，很多都是在偏遠(yuǎn)的荒郊野外,，遠(yuǎn)離繁華熱鬧的城市,，既然我們選擇了這一行就要認(rèn)真完成我們的工作，要耐得住寂寞,，當(dāng)我們苦了累了的時候,，想想還有我們的家人在支持著我們，我們要重視家庭,，學(xué)會顧家,。不要把情緒帶入工作中,，不然就會事倍功半,，想一想，心情愉快則工作順利,，確實如此,。

如果說__公司是一個大家庭，那么__項目部就是一個小家庭,，___總監(jiān)理工程師就是我們的家長,，__總監(jiān)對我們的工作全面管理、學(xué)習(xí)給予指導(dǎo),、生活給予幫助,，工作上，我們遇到自己解決不了的問題了,，給予我們指導(dǎo)并協(xié)助我們解決問題;學(xué)習(xí)上,，每月都組織并督促我們對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及公司的有關(guān)文件;生活上，在我們需要幫助的時候給予幫助,，合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,，對此我都很感激。

(二)存在的不足和改正措施

1,、在施工現(xiàn)場,，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,，注重工作經(jīng)驗的積累,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2. 監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對監(jiān)理日志的記錄要求，按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì),、真實的記錄監(jiān)理日志，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料,。

3.表達(dá)術(shù)語不夠?qū)I(yè),，現(xiàn)場管理水平不夠高。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求,，牢記設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,，加強(qiáng)對管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實際工作中，增強(qiáng)自己的專業(yè)術(shù)語表達(dá)能力,，提高現(xiàn)場管理水平。[ ]

年終總結(jié)與明年工作計劃 年終總結(jié)和明年的計劃篇二

有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，銘記公司行為綱要,，通過自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，反省自身不足,，取長補短，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更快,、更強(qiáng)、更好發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度個人工作總結(jié)匯報如下：

20__年,，我主要參與了__濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，在工作中盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé)。

(一)工程概述

本工程陸域形成采用吹填方案：首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域,。

計劃工期：本工程總工期__日歷天,，開工日期20__年_月_日，20__年_月_日達(dá)到竣工條件,。

(二)本工程開工前,，我主要做了下面工作

參加了___總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作，針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄,，并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題,。

之后參加了___總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議，在會議上認(rèn)真做好記錄,，了解了工程特點和設(shè)計意圖,，會議上制定了技術(shù)難題的解決方案，解決了圖紙中存在的問題,，減少了圖紙的差錯,，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。

測量控制點的復(fù)核,、復(fù)測,，由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點不便于施工測量放線，要求施工單位根據(jù)工程需要,，在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點基礎(chǔ)上,，建立工程測量控制微網(wǎng)，并編制詳細(xì)的《工程測量微網(wǎng)布設(shè),、施測方案》報監(jiān)理工程師審批，審批完成后,，我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點,，以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，經(jīng)復(fù)測合格后允許使用該控制網(wǎng)點,，同時要求施工單位對控制網(wǎng)點做好明顯標(biāo)志,、圍護(hù)等措施，確保施工過程中的準(zhǔn)確,、完好,。

(二)本工程施工過程中，我主要做了下面工作

1.質(zhì)量方面：認(rèn)真貫徹公司 “品質(zhì)塑人,，質(zhì)量立業(yè),，守信踐諾，追求卓越”的質(zhì)量方針,，監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程,、各種質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),，滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求,，在質(zhì)量方面，我主要做了下面工作：

1)圍堰充填袋施工前,，對施工單位的圍堰軸線控制點進(jìn)行復(fù)測,，確保控制點偏差在誤差允許范圍內(nèi),。

2)檢查水準(zhǔn)儀,、測深儀、cps等測量儀器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,，要求施工單位定期對測量儀器進(jìn)行保養(yǎng),、維修、檢測,，以減小測量誤差,，提高測量精度。

3)檢查絞吸船,，船舶報驗資料,，及船員證書，確保持證上崗,，按照設(shè)計要求控制絞吸船的取砂位置和深度,。

4)工程中用到的所有材料進(jìn)場時，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收,，進(jìn)行見證取樣送檢,，建立完善的見證取樣臺賬。

5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時,，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時完全真實地做好書面的旁站記錄,。

6)對圍堰充填袋厚度、平整度,、搭接,、上下層錯縫等進(jìn)行重點質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改,。

7) 嚴(yán)格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進(jìn)行驗收,，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收臺賬,。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行沉降位移點布設(shè)和觀測,，做好觀測記錄并及時進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

2.進(jìn)度方面：通過項目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理,，及同事的配合,，本工程自開工以來，施工效率較高,。項目部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件,、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件,，對本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制,，確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，在進(jìn)度控制方面,，我主要做了下面工作：

1) 要求承包商提交詳細(xì)的工程總體進(jìn)度計劃,，作為平時施工中進(jìn)度控制的依據(jù)，繪制工程進(jìn)度圖表,，以便對工程施工進(jìn)行監(jiān)控,。

2) 審核施工單位報送的月進(jìn)度計劃，要求施工單位按照計劃施工,，跟蹤計劃的實施并進(jìn)行監(jiān)督,，制定相應(yīng)的進(jìn)度計劃保證措施。

3) 檢查現(xiàn)場人員,、設(shè)備是否滿足進(jìn)度要求,，針對工程施工前期施工設(shè)備少，工作面少的現(xiàn)象,，要求施工單位增加施工班組,，加快施工進(jìn)度。

4)及時向施工單位傳達(dá)業(yè)主對工程進(jìn)度的要求,，積極配合業(yè)主做好觀摩點評前的各項工作,，將觀摩點評前的工作落實到施工單位并督促其完成。

5)按時做好工程形象進(jìn)度控制圖表,，隨時掌握各分項施工的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，將現(xiàn)場的工程進(jìn)度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報,，實現(xiàn)工程進(jìn)度的動態(tài)管理,。

3.投資方面：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程施工單位全額墊資,，施工期間不進(jìn)行月進(jìn)度款支付,。每月進(jìn)行一次月工程量確認(rèn)，我本著公平公正的原則,，在月工程量確認(rèn)方面主要做了下面工作：

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認(rèn)報表》和有關(guān)計量資料,。

2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量,，按照設(shè)計圖紙和合同規(guī)定的計量方法對施工單位提交的工程量進(jìn)行初步審核后報總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批。

3)將《月工程量確認(rèn)報表》報送業(yè)主后,，參加由__濱海開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室,、評審中心和__濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復(fù)核工作。

4.安全文明施工方面：本項目的安全文明施工主要是孫雪負(fù)責(zé),，我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,，安全文明施工方面，我主要做了下面工作：

1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,，安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進(jìn)行巡視檢查,。

2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求，安全防護(hù)措施是否到位,，對檢查出的問題要求施工單位整改并進(jìn)行跟蹤檢查,。

3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,，防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,，嚴(yán)格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進(jìn)行處理。

4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬,，按時對農(nóng)民工工資進(jìn)行發(fā)放,，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，確保工程的順利進(jìn)行,。

這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭、監(jiān)理周例會,、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

年終總結(jié)與明年工作計劃 年終總結(jié)和明年的計劃篇三

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己,。新年自己也是在總結(jié)審視中腳踏實地完成好本職工作,，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念,，積極參加公司組織的各項活動,，能夠針對自身工作特點，學(xué)習(xí)有關(guān)文件和輔導(dǎo)材料,，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),，用以指導(dǎo)自己的工作,。作為一名文員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照公司的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,，掌握其精髓,，把理論知識踐行到實際工作之中。

認(rèn)真做好本職工作,，做到腿勤口勤,，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作,。

_月份前在供暖所辦公室工作,，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象,。因為是服務(wù)部門,，每天都會有人來訪，對待他們,，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,，一把椅子讓座，一杯熱茶相送,，一個滿意答復(fù)”,，每次看著來訪的人滿意而歸，作為工作人員的我,，心里總會有小小的成就感,。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”，小我之后要成就大我,，“大家滿意”,，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。

同時負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫,，收集信息,，及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的謀助手,。_月份借調(diào)到__科，主要負(fù)責(zé)__這塊工作,，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時候,，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲,，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我,，心里暗暗的給自己鼓勁加油,。

工作角色的轉(zhuǎn)變,，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距,，自己定指標(biāo)下任務(wù),，堅持每天學(xué)習(xí)，緊緊圍繞本職工作的特點,，努力做到融匯貫通,，現(xiàn)具體工作主要包括__方面的收發(fā)文撰寫__掌握員工轉(zhuǎn)正員工基本情況，以及公司其他方面的工作,。

在實際工作中,，把理論和實踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,，拓寬思路,，努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學(xué)習(xí),，理論水平有了明顯的提高,，工作逐步走向正軌，這_個月共上報下發(fā)各類總結(jié)通知份,。

同時來到這個新集體,，總的感覺“團(tuán)結(jié)，友愛,，互助”是這個科室最大的特點,，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂,，每名同志都會用心熱情的“知無不言,，言無不盡”，在這樣的一個大集體中工作,，我會更加倍努力工作,，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,，何況是我們大家一起同甘共苦,，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,，才會充實的體現(xiàn)著自己人生,。

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠,，雖有一定的進(jìn)步,，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。

2、工作中不夠大膽,，創(chuàng)新理論不強(qiáng),。

為了把20__來年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),，加強(qiáng)個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí),，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,，揚長避短,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。

取長補短,，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,，爭取年的工作更上一個新臺階。

年終總結(jié)與明年工作計劃 年終總結(jié)和明年的計劃篇四

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨,；現(xiàn)將20xx年以來各項工作歸納如下：

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自我,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，咱們科面臨病種雜，疑難雜癥多,，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)?？谱o(hù)士培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，專科護(hù)士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識,，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果證明,，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，最后打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓護(hù)士長管理這個外因,，透過護(hù)士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟；舉辦天使心語小板報,；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中，咱們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。

我最后打造出了我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,，不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,，咱們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

比如說,，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教,，但我透過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了,，資料涵蓋不全,，說得多了，正因時刻有限,，就會說得快而沒有重點,，這樣，病人根本記不住,。為此,，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的資料,，而把詳細(xì)資料輸入電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有鼻飼知識宣教,、痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法、尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士超多時刻,，因此深受大家歡迎,。

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持領(lǐng)悟新知識,，不斷歸納臨床護(hù)理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年x月參加了xx考試,，望在x月份獲得xx證書,。一年來，先后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇,。

應(yīng)對我的病人我的科室,，我能夠坦然的說，為了你們,，我一向在發(fā)奮,！但是，應(yīng)對自我,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,，但咱們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白,；再比如，有時候,，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,，展望未來,，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,，作為護(hù)士長我的發(fā)奮方向是：

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破,。

2,、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自我的管理方式更加成熟,。

年終總結(jié)與明年工作計劃 年終總結(jié)和明年的計劃篇五

回首20__年,，有太多的美好的回憶，20__年本人來到長京行工作,，但是惟有20__年這一年的學(xué)習(xí),，讓我深深的感受到了自己進(jìn)步，但還是存在不少問題,，在處理問題以及工作的方法上也有不足,，但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵下，我一定會擁有更美好的明天,。

在銷售顧問崗位上,，首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理，我要非常感謝他在工作上對我的幫助,。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,，但對銷售經(jīng)驗以及工作信心非常缺乏，我的工作可以說是很難入手,。20__年初,，我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況,、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,，所以基本上是4月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升。

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,，那么我和別人比耐心；如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務(wù),。

重點客戶的開展。我在這里想說一下：我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,，就這樣我才比其他人多一個a類,，多一個a類就多一個機(jī)會?；卦L,，對客戶做到每周至少二次的回訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶,，只有這樣才能有收效,，等重點客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上,。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能,。

今年,，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,，全面開展20__年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：

一、對于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二、因北京限購令的開始買車需搖號,，所以要更加珍惜客戶的資源,。

三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式的銷售方式,。

四,、今年對自己有以下要求：

1、每月應(yīng)該盡努力完成銷售目標(biāo),。

2,、一周一小，每月一大,，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

3,、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4、對客戶不能再有爆燥的心態(tài),，一定要本著長京行的服務(wù)理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶,。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

7、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),，為公司創(chuàng)造更多利潤,。

年終總結(jié)與明年工作計劃 年終總結(jié)和明年的計劃篇六

xx年是總經(jīng)辦工作充實、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年,?？偨?jīng)辦xxxx同志在業(yè)務(wù)職能增加，人員精簡的情況下,，緊緊圍繞公司重點工作,，精誠團(tuán)結(jié)，勤奮工作,，在后勤保障,、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),，經(jīng)受了鍛煉和考驗?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。xx年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，在做好迎來送往,、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室,、車間的信息共享和協(xié)作配合,。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行,。

xx年度,，總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通,，服務(wù)及時,。在招標(biāo)采購、合同審簽,、督促送貨,、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移，及時到位,，增強(qiáng)了后勤保障工作的主動性,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,，贈錦旗等方式,，較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗收后,，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動,，密切了合作關(guān)系，增進(jìn)了理解和友誼,。在與生產(chǎn)計劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調(diào)查,，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度,，維護(hù)了公司形象,，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中,，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè),。

在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,，在編發(fā)材料、制作展板,、組織上街宣傳的同時,，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍,，協(xié)調(diào)處理爭議,。并壓價200xxxx簽訂了廣電局,、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,，跟人力部積極配合,，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié),、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時,。通過與財務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作,。xx年度,，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議，完成了半年總結(jié)會,、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆,、年度考核等大型會議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照,、機(jī)構(gòu)代碼證,、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作,。

正是由于主動協(xié)作,，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核,、技改工程收方乃至水廠中止租賃,、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實,。

觀念變,、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,，與11年相比實現(xiàn)了大的跨越,。在以后的工作中，我們將秉持這一思路,，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,，使總經(jīng)辦“三個服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前,。

在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù),、合同的批轉(zhuǎn)速度,，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作,。xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,，未出現(xiàn)一次報表紕漏。

在日場管理工作中,，總經(jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結(jié)落實等環(huán)節(jié)入手,，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢,，加強(qiáng)了對月度工作要點、部門計劃的考核,。在月度考評中,，按照實事求是、客觀公正的原則,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密,，嚴(yán)以律己,，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,。

總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會,，做到了部門月月有計劃,，公司月月有考評，月月工作有總結(jié),。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,。xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期,，并結(jié)合企業(yè)實際刊登了管理文摘,，開闊了員工思路，受到了大家的好評,。

通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價,，不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,，而且促進(jìn)了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,，保證了規(guī)章制度的貫徹落實,。

在公司加快技改增容工程建設(shè)，積極開展降耗增效的形勢下，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,，積極開展企業(yè)內(nèi),、外部宣傳工作。以廠報為載體,，宣傳公司的工作思路,，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章,，開展了專題征文活動,，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展,。xx年度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺,，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了了積極的作用,。

年終總結(jié)與明年工作計劃 年終總結(jié)和明年的計劃篇七

一,、全年工作情況

(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,，有計劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn)20xx年對我們廣州工程處來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受雨季時間長,、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開,。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢,，積極采取措施,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1,、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長,、施工難度大的實際情況,，重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備,、施工機(jī)具準(zhǔn)備,，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，爭取了主動。及時的組織技術(shù),、材料,、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo),，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性,。針對工程施工任務(wù)量較大,，始終堅持生產(chǎn)例會制度,，定措施，抓落實,，提要求,，解決實際問題，及時確定各機(jī)組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié),。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃,，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施,，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),，明確主攻方向,，突出重點，各個擊破,，取得了明顯效果,。

4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性,。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,，要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運行,，做到規(guī)范、整潔,，對現(xiàn)場文明施工,、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓,，抓而不實等于白抓,。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),，樹立了公司好的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評。

5,、靠前指揮,，及時解決問題。在施工季節(jié),，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。

(二)加強(qiáng)安全管理工作,，做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針,，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工人員,、操作手,、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,，強(qiáng)化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了昆大管線項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行,。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識,，做到自重,、自警,、自勵,，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去,，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,。

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù),、新工作的要求,，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),，進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處,，彌補自身不足,，努力做企業(yè)合格的管理者。

一年來,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：

1,、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

2、由于在心理上總是想把工作干得出色,，把項目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大,、擔(dān)子重,，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,，在工作中難免會存在不足之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正,。在新的一年里,，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足,，使昆大管線項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

年終總結(jié)與明年工作計劃 年終總結(jié)和明年的計劃篇八

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,，本人做了一些力所能及的工作，通過多方面努力為公司做出了一定的貢獻(xiàn),。

俗話說“萬事開頭難”,。去年五月，我剛調(diào)到電腦部不久，就遇到公司兩次搬遷,，當(dāng)時正處大熱天,，搬遷工作本來就有不少困難，又加上屬臨時搬遷,，地方又小,，設(shè)備、物質(zhì)堆放得亂七八糟,，為了不使企業(yè)財產(chǎn)受到損失,，我主動擔(dān)任起值長夜班的工作，當(dāng)時天氣氣溫高達(dá)40度,，晚上在臨時搭起的鋪上休息,，沒有蚊帳，蚊蟲叮咬得無法休息,，只得起來看書打發(fā)時間,，就這樣度過一個又一個難敖的夜晚。有人說：“這么苦,，找領(lǐng)導(dǎo)反映反映情況吧,？”可我覺得苦雖苦，但我是為了企業(yè)而吃苦,，再苦再累也值得,。

今年元月，公司為了趕印局會議材料,，在大雪紛飛的夜晚,，我連續(xù)干了兩個通宵，圓滿地完成了公司下達(dá)的任務(wù),。

今年九月份,，公司接到一大筆膠印業(yè)務(wù)，而且要貨時間緊迫,，我?guī)ьI(lǐng)電腦印刷部成員冒著酷暑加班加點的趕業(yè)務(wù),，奮戰(zhàn)三天三夜，保質(zhì)保量地完成了任務(wù),，為公司贏得了信譽和利益,。半年來，多次出色地完成上級下達(dá)的各項任務(wù),，滿足了眾多客戶的要求,，為企業(yè)扭虧增盈作出了突出貢獻(xiàn)。

“創(chuàng)業(yè)難,，守業(yè)更難”,。公司整頓不久，在百廢待興的局面下，一切工作都顯得困難重重,，怎樣在困境中求生存,、圖發(fā)展，怎樣讓企業(yè)在市場上爭得一席之地呢,？在這個問題上,，我也曾迷茫過，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我悟出了解決這個問題的措施,。這個措施就是積極響映局黨委號召，打破職工等,、靠,、要的老觀念，調(diào)動職工的積極性?，F(xiàn)在職工的工作熱情空前高漲,，一個人人爭抓機(jī)遇，搶入市場的良好商風(fēng)正在蓬勃興起,，一個講政治,、講正氣、講團(tuán)結(jié),、講效益的新格局正在形成。

“學(xué)海無涯苦作舟”,，我深深體會到只有加強(qiáng)掌握業(yè)務(wù)知識,，才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。所以,，我在工作之余,，常擠出時間閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)方面的書籍，由于我在電腦技術(shù)方面有一定的基礎(chǔ),，加上平時的刻苦鉆研,，在硬件維修方面有了進(jìn)一步提高，電腦印刷部的電腦,、打字機(jī)出現(xiàn)一般故障現(xiàn)在我也都有排除了,。今年十月，公司要添置十臺電腦,，我通過找熟人幫忙,，在武漢電腦城購得電腦零件，又自己動手將零件組裝成十臺性能穩(wěn)定,、高速的多能電腦,，同時也為公司節(jié)約一萬余元錢。

我平時除學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的知識外，還經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會議精神,，學(xué)習(xí)黨的章程,，并把它們作為自己工作、生活中的行為準(zhǔn)則,，我雖然不是共產(chǎn)黨員,，卻時時刻刻以一個黨員的身份來要求自己，并有積極向黨組織靠攏的強(qiáng)烈愿望,。

我的xx年年工作目標(biāo)是：協(xié)助經(jīng)理,，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理，節(jié)能降耗,；積極發(fā)展市場業(yè)務(wù),，創(chuàng)造效益。圓滿地完成上級下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，為公司發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。