時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
年終總結(jié)和明年規(guī)劃 年終總結(jié)和明年計劃的意義篇一
20__年,我主要參與了__濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,,在工作中盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé),。
(一)工程概述
本工程陸域形成采用吹填方案:首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。
計劃工期:本工程總工期__日歷天,,開工日期20__年_月_日,,20__年_月_日達(dá)到竣工條件。
(二)本工程開工前,,我主要做了下面工作
參加了___總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,,針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄,并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題,。
之后參加了___總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議,,在會議上認(rèn)真做好記錄,了解了工程特點和設(shè)計意圖,,會議上制定了技術(shù)難題的解決方案,,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的差錯,,將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中,。
測量控制點的復(fù)核、復(fù)測,,由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點不便于施工測量放線,,要求施工單位根據(jù)工程需要,在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點基礎(chǔ)上,,建立工程測量控制微網(wǎng),,并編制詳細(xì)的《工程測量微網(wǎng)布設(shè)、施測方案》報監(jiān)理工程師審批,,審批完成后,,我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點,以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進行復(fù)測,經(jīng)復(fù)測合格后允許使用該控制網(wǎng)點,,同時要求施工單位對控制網(wǎng)點做好明顯標(biāo)志,、圍護等措施,確保施工過程中的準(zhǔn)確,、完好,。
(二)本工程施工過程中,我主要做了下面工作
1.質(zhì)量方面:認(rèn)真貫徹公司 “品質(zhì)塑人,,質(zhì)量立業(yè),,守信踐諾,追求卓越”的質(zhì)量方針,,監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程、各種質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),,滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求,在質(zhì)量方面,,我主要做了下面工作:
1)圍堰充填袋施工前,,對施工單位的圍堰軸線控制點進行復(fù)測,確??刂泣c偏差在誤差允許范圍內(nèi),。
2)檢查水準(zhǔn)儀、測深儀,、cps等測量儀器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,,要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng)、維修,、檢測,,以減小測量誤差,提高測量精度,。
3)檢查絞吸船,,船舶報驗資料,及船員證書,,確保持證上崗,,按照設(shè)計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。
4)工程中用到的所有材料進場時,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收,,進行見證取樣送檢,,建立完善的見證取樣臺賬,。
5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時,提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。
6)對圍堰充填袋厚度,、平整度,、搭接、上下層錯縫等進行重點質(zhì)量控制,,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改,。
7) 嚴(yán)格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,,做好工程驗收臺賬,。
8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行沉降位移點布設(shè)和觀測,,做好觀測記錄并及時進行數(shù)據(jù)分析,。
2.進度方面:通過項目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理,及同事的配合,,本工程自開工以來,,施工效率較高。項目部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件,、施工合同,、及業(yè)主有關(guān)文件,對本工程的施工進度進行控制,,確保進度目標(biāo)的實現(xiàn),,在進度控制方面,我主要做了下面工作:
1) 要求承包商提交詳細(xì)的工程總體進度計劃,,作為平時施工中進度控制的依據(jù),,繪制工程進度圖表,以便對工程施工進行監(jiān)控,。
2) 審核施工單位報送的月進度計劃,,要求施工單位按照計劃施工,跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督,,制定相應(yīng)的進度計劃保證措施,。
3) 檢查現(xiàn)場人員、設(shè)備是否滿足進度要求,,針對工程施工前期施工設(shè)備少,,工作面少的現(xiàn)象,要求施工單位增加施工班組,,加快施工進度,。
4)及時向施工單位傳達(dá)業(yè)主對工程進度的要求,,積極配合業(yè)主做好觀摩點評前的各項工作,將觀摩點評前的工作落實到施工單位并督促其完成,。
5)按時做好工程形象進度控制圖表,,隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距,將現(xiàn)場的工程進度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報,,實現(xiàn)工程進度的動態(tài)管理,。
3.投資方面:根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,本工程施工單位全額墊資,,施工期間不進行月進度款支付,。每月進行一次月工程量確認(rèn),我本著公平公正的原則,,在月工程量確認(rèn)方面主要做了下面工作:
1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認(rèn)報表》和有關(guān)計量資料,。
2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量,按照設(shè)計圖紙和合同規(guī)定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核后報總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批,。
3)將《月工程量確認(rèn)報表》報送業(yè)主后,,參加由__濱海開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室、評審中心和__濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復(fù)核工作,。
4.安全文明施工方面:本項目的安全文明施工主要是孫雪負(fù)責(zé),,我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,,我主要做了下面工作:
1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進行巡視檢查。
2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,,安全防護措施是否到位,,對檢查出的問題要求施工單位整改并進行跟蹤檢查。
3)禁止施工船舶對廢水,、固體廢物等排放到海洋中,,防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,嚴(yán)格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進行處理,。
4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬,,按時對農(nóng)民工工資進行發(fā)放,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,,確保工程的順利進行,。
這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭,、監(jiān)理周例會,、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,,盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。
細(xì)細(xì)的回顧、總結(jié)過去的一年,,靜下心來想一想,,在這一年的工作中我收獲了什么,,還存在哪些不足需要改進,是否碌碌無為,,還是有所作為,,今年比去年進步了嗎?我想總結(jié)過后,對我今后的成長將是一筆寶貴的財富,,我將發(fā)揚自己的優(yōu)點,,改正自身的不足,努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的綜合能力素質(zhì),。
(一)體會和感受
1.公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,超值的服務(wù),,良好的信譽,,贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評。我從20__年畢業(yè)到現(xiàn)在,,所監(jiān)理過的施工單位和服務(wù)過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣,,對我們公司表示認(rèn)可和贊同。是的,,正是因為受公司企業(yè)文化的熏陶,,我們不論何時何地,都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,開拓了服務(wù)市場,,讓服務(wù)過的業(yè)主記得我們,未服務(wù)過的業(yè)主逐漸認(rèn)識了解我們,。
2.現(xiàn)在的建筑市場比較混亂,,借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪,,實際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定,,這樣就使得工作比較被動,因此我也陷入迷茫和困惑之中,,就在這時,___總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,,一個人的能力再強也是無法改變環(huán)境的,,即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,,業(yè)主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做,,有什么事我頂著”,。
___總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮,,因此我在工作中干的比較順心,也取得了較好的成績,。和正規(guī)的施工單位合作,,將工作做好不易,,和不正規(guī)的施工單位合作,將工作做好更難,,兩者相比我更佩服后者,。
3.盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作,。
設(shè)想一下,,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務(wù),,這種送人玫瑰手有余香的事,,何樂而不為呢。
4.工作,、學(xué)習(xí)和生活三者相互聯(lián)系,、相輔相成、密不可分,,學(xué)習(xí)是工作的前提,,是生活的必要條件;工作是生活的保障,,是學(xué)習(xí)和積累為人做事的經(jīng)驗;生活不僅僅只限于工作,而是通過工作發(fā)揮我們的才能,,使我們的心情更加愉悅,,生活更加美好。
我們從事的監(jiān)理行業(yè),,很多都是在偏遠(yuǎn)的荒郊野外,,遠(yuǎn)離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認(rèn)真完成我們的工作,,要耐得住寂寞,,當(dāng)我們苦了累了的時候,,想想還有我們的家人在支持著我們,,我們要重視家庭,學(xué)會顧家,。不要把情緒帶入工作中,,不然就會事倍功半,想一想,,心情愉快則工作順利,,確實如此。
如果說__公司是一個大家庭,,那么__項目部就是一個小家庭,,___總監(jiān)理工程師就是我們的家長,__總監(jiān)對我們的工作全面管理,、學(xué)習(xí)給予指導(dǎo),、生活給予幫助,工作上,,我們遇到自己解決不了的問題了,,給予我們指導(dǎo)并協(xié)助我們解決問題;學(xué)習(xí)上,每月都組織并督促我們對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及公司的有關(guān)文件;生活上,,在我們需要幫助的時候給予幫助,,合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,對此我都很感激,。
(二)存在的不足和改正措施
1,、在施工現(xiàn)場,專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺,。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,,注重工作經(jīng)驗的積累,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,逐步完善自己,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
2. 監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對監(jiān)理日志的記錄要求,,按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì),、真實的記錄監(jiān)理日志,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料,。
3.表達(dá)術(shù)語不夠?qū)I(yè),,現(xiàn)場管理水平不夠高。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求,,牢記設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,,加強對管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實際工作中,增強自己的專業(yè)術(shù)語表達(dá)能力,,提高現(xiàn)場管理水平,。[ ]
年終總結(jié)和明年規(guī)劃 年終總結(jié)和明年計劃的意義篇二
有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),,銘記公司行為綱要,,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,,我將總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),反省自身不足,,取長補短,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更快,、更強,、更好發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度個人工作總結(jié)匯報如下:
20__年,,我主要參與了__濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,,在工作中盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé)。
(一)工程概述
本工程陸域形成采用吹填方案:首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域,。
計劃工期:本工程總工期__日歷天,,開工日期20__年_月_日,20__年_月_日達(dá)到竣工條件,。
(二)本工程開工前,,我主要做了下面工作
參加了___總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄,并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題,。
之后參加了___總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議,,在會議上認(rèn)真做好記錄,了解了工程特點和設(shè)計意圖,,會議上制定了技術(shù)難題的解決方案,,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的差錯,,將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中,。
測量控制點的復(fù)核、復(fù)測,,由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點不便于施工測量放線,,要求施工單位根據(jù)工程需要,在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點基礎(chǔ)上,,建立工程測量控制微網(wǎng),,并編制詳細(xì)的《工程測量微網(wǎng)布設(shè)、施測方案》報監(jiān)理工程師審批,,審批完成后,,我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點,,以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進行復(fù)測,,經(jīng)復(fù)測合格后允許使用該控制網(wǎng)點,同時要求施工單位對控制網(wǎng)點做好明顯標(biāo)志,、圍護等措施,,確保施工過程中的準(zhǔn)確、完好,。
(二)本工程施工過程中,,我主要做了下面工作
1.質(zhì)量方面:認(rèn)真貫徹公司 “品質(zhì)塑人,質(zhì)量立業(yè),,守信踐諾,,追求卓越”的質(zhì)量方針,監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程,、各種質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),,滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求,,在質(zhì)量方面,我主要做了下面工作:
1)圍堰充填袋施工前,,對施工單位的圍堰軸線控制點進行復(fù)測,,確保控制點偏差在誤差允許范圍內(nèi),。
2)檢查水準(zhǔn)儀,、測深儀,、cps等測量儀器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng),、維修,、檢測,以減小測量誤差,,提高測量精度,。
3)檢查絞吸船,船舶報驗資料,,及船員證書,,確保持證上崗,按照設(shè)計要求控制絞吸船的取砂位置和深度,。
4)工程中用到的所有材料進場時,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收,進行見證取樣送檢,,建立完善的見證取樣臺賬,。
5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時,提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄,。
6)對圍堰充填袋厚度,、平整度、搭接,、上下層錯縫等進行重點質(zhì)量控制,,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改。
7) 嚴(yán)格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收,,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,,做好工程驗收臺賬。
8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行沉降位移點布設(shè)和觀測,,做好觀測記錄并及時進行數(shù)據(jù)分析。
2.進度方面:通過項目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理,,及同事的配合,,本工程自開工以來,施工效率較高,。項目部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件,、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件,對本工程的施工進度進行控制,,確保進度目標(biāo)的實現(xiàn),,在進度控制方面,我主要做了下面工作:
1) 要求承包商提交詳細(xì)的工程總體進度計劃,,作為平時施工中進度控制的依據(jù),,繪制工程進度圖表,以便對工程施工進行監(jiān)控,。
2) 審核施工單位報送的月進度計劃,,要求施工單位按照計劃施工,跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督,,制定相應(yīng)的進度計劃保證措施,。
3) 檢查現(xiàn)場人員、設(shè)備是否滿足進度要求,,針對工程施工前期施工設(shè)備少,,工作面少的現(xiàn)象,要求施工單位增加施工班組,,加快施工進度,。
4)及時向施工單位傳達(dá)業(yè)主對工程進度的要求,積極配合業(yè)主做好觀摩點評前的各項工作,,將觀摩點評前的工作落實到施工單位并督促其完成,。
5)按時做好工程形象進度控制圖表,隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距,,將現(xiàn)場的工程進度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報,,實現(xiàn)工程進度的動態(tài)管理,。
3.投資方面:根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進行月進度款支付,。每月進行一次月工程量確認(rèn),,我本著公平公正的原則,在月工程量確認(rèn)方面主要做了下面工作:
1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認(rèn)報表》和有關(guān)計量資料,。
2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量,,按照設(shè)計圖紙和合同規(guī)定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核后報總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批。
3)將《月工程量確認(rèn)報表》報送業(yè)主后,,參加由__濱海開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室,、評審中心和__濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復(fù)核工作。
4.安全文明施工方面:本項目的安全文明施工主要是孫雪負(fù)責(zé),,我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,,安全文明施工方面,我主要做了下面工作:
1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進行巡視檢查,。
2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,,安全防護措施是否到位,對檢查出的問題要求施工單位整改并進行跟蹤檢查,。
3)禁止施工船舶對廢水,、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,,嚴(yán)格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進行處理,。
4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬,按時對農(nóng)民工工資進行發(fā)放,,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,,確保工程的順利進行。
這一年的工作中,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭,、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。
年終總結(jié)和明年規(guī)劃 年終總結(jié)和明年計劃的意義篇三
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,,在不斷的審視中完善自己。新年自己也是在總結(jié)審視中腳踏實地完成好本職工作,,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:
重視理論學(xué)習(xí),,堅定政治信念,積極參加公司組織的各項活動,,能夠針對自身工作特點,,學(xué)習(xí)有關(guān)文件和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),,用以指導(dǎo)自己的工作,。作為一名文員,在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照公司的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,,掌握其精髓,,把理論知識踐行到實際工作之中。
認(rèn)真做好本職工作,,做到腿勤口勤,,筆勤,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。
_月份前在供暖所辦公室工作,,作為單位的窗口科室,,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門,,每天都會有人來訪,,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,,一把椅子讓座,,一杯熱茶相送,一個滿意答復(fù)”,,每次看著來訪的人滿意而歸,,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感,。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,,小我之后要成就大我,“大家滿意”,,我們的價值也就得到了體現(xiàn),。
同時負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫,收集信息,,及時了解單位發(fā)生的事情,,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的謀助手,。_月份借調(diào)到__科,,主要負(fù)責(zé)__這塊工作,記得剛踏進這間屋子的時候,,感覺挺微妙的,,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,,深深的感染著我,,心里暗暗的給自己鼓勁加油。
工作角色的轉(zhuǎn)變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,,為了縮短差距,,自己定指標(biāo)下任務(wù),堅持每天學(xué)習(xí),,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,現(xiàn)具體工作主要包括__方面的收發(fā)文撰寫__掌握員工轉(zhuǎn)正員工基本情況,,以及公司其他方面的工作,。
在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求,,通過近段時間的學(xué)習(xí),,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,,這_個月共上報下發(fā)各類總結(jié)通知份,。
同時來到這個新集體,總的感覺“團結(jié),,友愛,,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,,每天都會有這樣那樣的不懂,,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,,在這樣的一個大集體中工作,,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
1,、政治理論學(xué)習(xí)不夠,,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫,。
2,、工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強,。
為了把20__來年工作做的更出色,,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí),,以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,,揚長避短,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),。
取長補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,,爭取年的工作更上一個新臺階,。
年終總結(jié)和明年規(guī)劃 年終總結(jié)和明年計劃的意義篇四
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作歸納如下:
一年來,,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自我,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,,大膽管理,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進行。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通,;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,咱們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護理??菩圆粡姷碾y題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,;在西醫(yī)專科護士培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。
針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,,也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果證明,,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,,最后打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍。
多年的護士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓護士長管理這個外因,透過護士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護士排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟,;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,咱們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高,。
我最后打造出了我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高的良性鏈條,。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,咱們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。
比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,,但我透過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,,說得多了,,正因時刻有限,就會說得快而沒有重點,這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,,作為護士口頭宣教的資料,,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼知識宣教,、痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法,、尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護士超多時刻,因此深受大家歡迎,。
俗話說,,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時,,我堅持領(lǐng)悟新知識,,不斷歸納臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年x月參加了xx考試,,望在x月份獲得xx證書。一年來,,先后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇,。
應(yīng)對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,,為了你們,,我一向在發(fā)奮!但是,,應(yīng)對自我,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,,但咱們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,,展望未來,,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的發(fā)奮方向是:
1,、力爭在護理科研方面有所突破,。
2、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自我的管理方式更加成熟,。
年終總結(jié)和明年規(guī)劃 年終總結(jié)和明年計劃的意義篇五
回首20__年,有太多的美好的回憶,,20__年本人來到長京行工作,但是惟有20__年這一年的學(xué)習(xí),,讓我深深的感受到了自己進步,,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵下,,我一定會擁有更美好的明天。
在銷售顧問崗位上,,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理,,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,,但對銷售經(jīng)驗以及工作信心非常缺乏,,我的工作可以說是很難入手。20__年初,,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進行客戶談判,、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,,所以基本上是4月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升,。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,,那么我和別人比耐心,;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
重點客戶的開展,。我在這里想說一下:我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會,?;卦L,對客戶做到每周至少二次的回訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,,等重點客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí),、盡快提高自己的銷售技能。
今年,,我將一如既往地按照公司的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展20__年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
一,、對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二,、因北京限購令的開始買車需搖號,,所以要更加珍惜客戶的資源。
三,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式的銷售方式,。
四、今年對自己有以下要求:
1,、每月應(yīng)該盡努力完成銷售目標(biāo),。
2,、一周一小,每月一大,,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯。
3,、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4,、對客戶不能再有爆燥的心態(tài),,一定要本著長京行的服務(wù)理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進店客戶。
5,、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6,、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
7,、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng)造更多利潤,。
年終總結(jié)和明年規(guī)劃 年終總結(jié)和明年計劃的意義篇六
xx年是總經(jīng)辦工作充實,、團結(jié)奮進的一年??偨?jīng)辦xxxx同志在業(yè)務(wù)職能增加,,人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點工作,,精誠團結(jié),,勤奮工作,在后勤保障,、績效考核,、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),經(jīng)受了鍛煉和考驗?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:
總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,,在理順內(nèi)外關(guān)系,,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。xx年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,,在做好迎來送往、辦文,、辦會工作的同時,,注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合,。通過發(fā)揮部室整體職能,,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進行。
xx年度,,總經(jīng)辦通過加強與技改辦的協(xié)作,,做到了信息暢通,服務(wù)及時,。在招標(biāo)采購,、合同審簽、督促送貨,、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,,及時到位,增強了后勤保障工作的主動性,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,,通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈錦旗等方式,,較好地達(dá)到了催貨目的,。在工程驗收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動,,密切了合作關(guān)系,,增進了理解和友誼。在與生產(chǎn)計劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,,順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作,,通過真誠交流和一線調(diào)查,使記者們了解了企業(yè)形勢,,轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度,,維護了公司形象,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,,主動在技改增容工程竣工慶典中,,深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。
在“環(huán)境日”,、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,,在編發(fā)材料、制作展板,、組織上街宣傳的同時,,利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍,,協(xié)調(diào)處理爭議,。并壓價200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議,。
總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期目的,。保證了春節(jié),、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務(wù)部的相互協(xié)作,,順利完成了基建工程款的支付工作,。xx年度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議,,完成了半年總結(jié)會,、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務(wù)工作,。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照,、機構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),,做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復(fù)審等工作,。
正是由于主動協(xié)作,積極溝通,,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃,、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實。
觀念變,、天地寬,,我感覺到總經(jīng)辦xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步,與11年相比實現(xiàn)了大的跨越,。在以后的工作中,,我們將秉持這一思路,更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,,使總經(jīng)辦“三個服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動,、更為超前,。
在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢,,加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù),、合同的批轉(zhuǎn)速度,提高了傳遞效率,。同時,,及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,,未出現(xiàn)一次報表紕漏,。
在日場管理工作中,總經(jīng)辦根據(jù)機構(gòu)調(diào)整情況,,及時修訂了管理程序,,從計劃收集和總結(jié)落實等環(huán)節(jié)入手,利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢,,加強了對月度工作要點,、部門計劃的考核。在月度考評中,,按照實事求是,、客觀公正的原則,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),,使績效考評工作得到了貫徹落實,。由于工作周密,嚴(yán)以律己,,全年未發(fā)生一次考核失誤,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。
總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會制度》,,按時組織召開管理例會,做到了部門月月有計劃,,公司月月有考評,,月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,。xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》12期,,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期,并結(jié)合企業(yè)實際刊登了管理文摘,,開闊了員工思路,,受到了大家的好評。
通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作,,使大家的工作每月得以客觀評價,,不僅增強了工作責(zé)任感,,而且促進了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,,保證了規(guī)章制度的貫徹落實,。
在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開展降耗增效的形勢下,,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,,積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作,。以廠報為載體,,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動態(tài),,并積極刊登職工文章,,開展了專題征文活動,使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,,促進了經(jīng)營管理工作的開展,。xx年度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺,成為豐富職工生活的園地,。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了了積極的作用,。
年終總結(jié)和明年規(guī)劃 年終總結(jié)和明年計劃的意義篇七
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,,本人做了一些力所能及的工作,,通過多方面努力為公司做出了一定的貢獻。
俗話說“萬事開頭難”,。去年五月,,我剛調(diào)到電腦部不久,就遇到公司兩次搬遷,,當(dāng)時正處大熱天,,搬遷工作本來就有不少困難,又加上屬臨時搬遷,,地方又小,,設(shè)備,、物質(zhì)堆放得亂七八糟,為了不使企業(yè)財產(chǎn)受到損失,,我主動擔(dān)任起值長夜班的工作,,當(dāng)時天氣氣溫高達(dá)40度,晚上在臨時搭起的鋪上休息,,沒有蚊帳,,蚊蟲叮咬得無法休息,,只得起來看書打發(fā)時間,就這樣度過一個又一個難敖的夜晚,。有人說:“這么苦,找領(lǐng)導(dǎo)反映反映情況吧,?”可我覺得苦雖苦,,但我是為了企業(yè)而吃苦,,再苦再累也值得。
今年元月,,公司為了趕印局會議材料,在大雪紛飛的夜晚,,我連續(xù)干了兩個通宵,圓滿地完成了公司下達(dá)的任務(wù),。
今年九月份,公司接到一大筆膠印業(yè)務(wù),,而且要貨時間緊迫,,我?guī)ьI(lǐng)電腦印刷部成員冒著酷暑加班加點的趕業(yè)務(wù),奮戰(zhàn)三天三夜,,保質(zhì)保量地完成了任務(wù),,為公司贏得了信譽和利益。半年來,,多次出色地完成上級下達(dá)的各項任務(wù),,滿足了眾多客戶的要求,為企業(yè)扭虧增盈作出了突出貢獻,。
“創(chuàng)業(yè)難,,守業(yè)更難”。公司整頓不久,,在百廢待興的局面下,,一切工作都顯得困難重重,,怎樣在困境中求生存,、圖發(fā)展,怎樣讓企業(yè)在市場上爭得一席之地呢?在這個問題上,,我也曾迷茫過,,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我悟出了解決這個問題的措施,。這個措施就是積極響映局黨委號召,,打破職工等、靠,、要的老觀念,,調(diào)動職工的積極性。現(xiàn)在職工的工作熱情空前高漲,,一個人人爭抓機遇,,搶入市場的良好商風(fēng)正在蓬勃興起,一個講政治,、講正氣,、講團結(jié)、講效益的新格局正在形成,。
“學(xué)海無涯苦作舟”,,我深深體會到只有加強掌握業(yè)務(wù)知識,才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益,。所以,,我在工作之余,常擠出時間閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)方面的書籍,,由于我在電腦技術(shù)方面有一定的基礎(chǔ),,加上平時的刻苦鉆研,在硬件維修方面有了進一步提高,,電腦印刷部的電腦,、打字機出現(xiàn)一般故障現(xiàn)在我也都有排除了。今年十月,,公司要添置十臺電腦,,我通過找熟人幫忙,在武漢電腦城購得電腦零件,,又自己動手將零件組裝成十臺性能穩(wěn)定,、高速的多能電腦,同時也為公司節(jié)約一萬余元錢,。
我平時除學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的知識外,,還經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會議精神,學(xué)習(xí)黨的章程,,并把它們作為自己工作,、生活中的行為準(zhǔn)則,,我雖然不是共產(chǎn)黨員,卻時時刻刻以一個黨員的身份來要求自己,,并有積極向黨組織靠攏的強烈愿望。
我的xx年年工作目標(biāo)是:協(xié)助經(jīng)理,,加強內(nèi)部經(jīng)營管理,,節(jié)能降耗;積極發(fā)展市場業(yè)務(wù),,創(chuàng)造效益,。圓滿地完成上級下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo),為公司發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,。
年終總結(jié)和明年規(guī)劃 年終總結(jié)和明年計劃的意義篇八
一,、全年工作情況
(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,,有計劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn)20xx年對我們廣州工程處來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受雨季時間長,、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,,始終制約生產(chǎn)的全面展開,。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,,積極采取措施,,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1,、強化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長,、施工難度大的實際情況,,重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備,、施工機具準(zhǔn)備,,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動,。及時的組織技術(shù),、材料,、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。
2,、強化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,,始終堅持生產(chǎn)例會制度,,定措施,抓落實,,提要求,,解決實際問題,及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié),。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,,幫助機組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,,確保了各機組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。
3、強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,,并采取超常規(guī)措施,,及時糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),,明確主攻方向,,突出重點,各個擊破,,取得了明顯效果,。
4、強化施工管理文明的有序性,。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,,要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運行,,做到規(guī)范、整潔,,對現(xiàn)場文明施工,、樣板起步一抓到底,。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓,。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,,各機組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,,受到了業(yè)主的普遍好評,。
5、靠前指揮,,及時解決問題。在施工季節(jié),,為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,,并與項目部同事一起深入工地,靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),,進一步加強監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率,有效地促進了各機組的施工進度,。
(二)加強安全管理工作,,做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一,,預(yù)防為主”的基本方針,,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,,警鐘常鳴;對施工人員,、操作手、駕駛員加強了安全教育,,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,保證了昆大管線項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,常懷律己之心,,增強自律意識,,做到自重、自警,、自勵,,清正自守,,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,,不該做的事情不做,,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
為了適應(yīng)新形勢,、新任務(wù),、新工作的要求,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,,在政治,、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時,,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,,努力做企業(yè)合格的管理者,。
一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,,取得了一定的成效,,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1,、有時因工作忙,,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,,業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;
2,、由于在心理上總是想把工作干得出色,,把項目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大,、擔(dān)子重,,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,,領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強,。
以上是我在20xx年的主要工作,。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,,懇請領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評指正。在新的一年里,,我將正視困難,,團結(jié)同志,,改進不足,使昆大管線項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。