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信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇一

與時(shí)信息科技是一家以高科技數(shù)碼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為主導(dǎo),，集移動(dòng)電話、平板電腦,、工業(yè)電腦,、數(shù)碼影像產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)于一體的高科技企業(yè);公司擁有一批高級(jí)工程技術(shù)人才，具有較強(qiáng)的軟件,、硬件,、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)能力。

與時(shí)信息科技是一家專業(yè)化手持式產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司,。主要致力于遠(yuǎn)程移動(dòng)終端研發(fā),，同時(shí)緊緊圍繞人性化多功能產(chǎn)品大市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略研究。公司核心管理及技術(shù)骨干全部來(lái)自于國(guó)內(nèi),、國(guó)際知名的通信技術(shù)企業(yè),，在移動(dòng)射頻系統(tǒng)、基帶電路,、pcb layout,、工業(yè)設(shè)計(jì)(id)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(md),、軟件設(shè)計(jì)(sw),、生產(chǎn)制造(yus產(chǎn)品)測(cè)試(te)、品質(zhì)保障(qa)等領(lǐng)域擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，可根據(jù)客戶的需求提供定制的解決方案,。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析，制訂了符合市場(chǎng)發(fā)展需求的產(chǎn)品發(fā)展路線,，力圖依靠創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念,、采用先進(jìn)的芯片構(gòu)架,、完整的解決方案和完善的服務(wù)成為一流的手持式方案供應(yīng)商

企業(yè)文化

公司擁有一支專業(yè)、團(tuán)結(jié),、高效,、敬業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)銷售和售后服務(wù)隊(duì)伍。良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和豐富系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)使每一位員工都擁有一份主人翁精神,。在全體員工的共同努力下,，逐漸形成了“求實(shí)、穩(wěn)健,、積極”的企業(yè)文化,。我們信奉‘誠(chéng)實(shí)、正直,、努力,、尊重"的為人原則，精益求精,，為我們客戶創(chuàng)造價(jià)值,。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)

與時(shí)信息科技擁有專業(yè)的企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)人員有十年從事研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人才和十年信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的it人才,。從業(yè)時(shí)間長(zhǎng),，信息技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，將成熟的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的國(guó)內(nèi)外it技術(shù)相融合,，為每一個(gè)客戶提供專業(yè)的管理信息化解決方案,，最大限度提高客戶滿意度

20xx年公司項(xiàng)目規(guī)劃

一、智能家居智能設(shè)備開(kāi)發(fā),、針對(duì)家居智能系統(tǒng),、監(jiān)控工程、物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備開(kāi)發(fā)

二,、智能通訊,、手機(jī)智能手機(jī)(安卓系統(tǒng)2.3.4)通訊終端設(shè)備、移動(dòng)通訊終端開(kāi)發(fā)

三,、3g應(yīng)用3g技術(shù)應(yīng)用開(kāi),、3g通訊、3g傳輸技術(shù)研發(fā),、語(yǔ)音視頻傳輸技術(shù)提供開(kāi)發(fā)

四,、無(wú)線技術(shù)開(kāi)發(fā)無(wú)線視頻、語(yǔ)音傳輸技術(shù)開(kāi)發(fā),、無(wú)線通訊技術(shù),、無(wú)線控制技術(shù)

企業(yè)產(chǎn)品

與時(shí)信息科技目前開(kāi)發(fā)產(chǎn)品：

1、上網(wǎng)本(3g技術(shù)衍生開(kāi)發(fā)應(yīng)用)

2、智能手機(jī)(3g視頻技術(shù)增值)

3,、智能家居,、監(jiān)控設(shè)備(3g、無(wú)線技術(shù))

4,、3g通訊設(shè)備,、3g應(yīng)用終端設(shè)備

5、無(wú)線技術(shù)終端設(shè)備

6,、移動(dòng)電源,，充電寶產(chǎn)品

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇二

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

培訓(xùn)主題：

培訓(xùn)人員：

與會(huì)人員：

為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款,，加強(qiáng)對(duì)涉及變更,、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采,、工程類合約制度,。我公司于x年xx月xx日召開(kāi)了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購(gòu),、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

一,、工程總包合同的培訓(xùn),。

首先，對(duì)首開(kāi)區(qū)工程概況做了簡(jiǎn)要的分析,，并對(duì)工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說(shuō)明,。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理,、協(xié)調(diào),、配合(獨(dú)立分包、指定分包,、指定供應(yīng)),，投標(biāo)人需要對(duì)上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度,、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任,。

其次，本次培訓(xùn)對(duì)有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法,，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等,，都做了重要指示。

再有，對(duì)合同專項(xiàng)條款的解釋,，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理);

誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響,。

最后，對(duì)合同通用條款的解釋,，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對(duì)分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料,、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。

二,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理問(wèn)題的培訓(xùn),。

現(xiàn)場(chǎng)簽證分為兩類：正常類和特急類。會(huì)上首先對(duì)各種類型的現(xiàn)場(chǎng)簽證做了簡(jiǎn)要分析,、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論,。

同時(shí)，對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分,。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分,，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場(chǎng)簽證的最終確認(rèn)人,。

另外,，會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理要求等,。

三,、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

在這次培訓(xùn)會(huì)上,，首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡(jiǎn)要介紹,，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次,、理論結(jié)合案例的方式,，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：

1,、招標(biāo)采購(gòu)管理制度的要點(diǎn)解讀,。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo),。

2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求,。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請(qǐng)招標(biāo),、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等,。

最后,，希望通過(guò)這些培訓(xùn),，及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問(wèn)題,，優(yōu)化工作思路及方式,，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇三

會(huì)議時(shí)間：**年**月**日

會(huì)議地點(diǎn)：

主持人：×××

參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo),、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一、會(huì)議目的：

為加強(qiáng)公司施工安全管理,，有效防范各種安全事故的發(fā)生,，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,。

二、會(huì)議內(nèi)容：

1,、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生,、零事故。

2,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，明確雙方的職責(zé)和工作,。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議,，組織安全檢查。各科室,、班組,、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

3,、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn),，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn),。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，限期整改落實(shí),，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位,、職責(zé)到位、檢查到位,、考核到位,、獎(jiǎng)懲到位。

4,、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),，組織各科室、各項(xiàng)目部,、施工人員,、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證,、復(fù)審的檢查及管理,，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,，并做好教育記錄,，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%,，并建立三級(jí)教育卡,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查,、雨季施工安全檢查,、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電,、防火,、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改,，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,，追究有關(guān)人員的責(zé)任,，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6,、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中,，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況,，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作,。

7,、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng),、安全帽,、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品,。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械,。

8,、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，建立應(yīng)急救援組織,，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練,，應(yīng)急救援器材,，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失,。

9,、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,。

10,、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí),，不得挪用,，設(shè)立專門(mén)的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%,，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,，避免安全事故的發(fā)生,，切實(shí)做到專款專用,。

11,、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，及公司安全制度的落實(shí),。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況,，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力,。

12,、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工,。在施工前做好安全教育,、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查,，施工完畢后做好驗(yàn)收工作,。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章,，督促安全隱患整改,。

13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架,、基坑,、模板、“三寶”,、“四口”防護(hù),、施工用電、物料提升機(jī),、外用電梯,、塔吊、起重吊裝,、施工機(jī)具),，開(kāi)展定期、不定期,、專項(xiàng)檢查,，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

14,、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度,，加強(qiáng)用火管理,，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

15,、公司開(kāi)車的所有司機(jī)一定要開(kāi)慢點(diǎn),、禁止酒后駕車,在開(kāi)車過(guò)程中一定要注意安全。

16,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全。

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇四

剛剛的20xx年是公司技改項(xiàng)目投產(chǎn)后,激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年,。一年來(lái),，面對(duì)原煤漲價(jià)、焦炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌,、拉閘限電,、運(yùn)力、銀根緊縮等不利因素,，全體干部職工團(tuán)結(jié),，群策群力，艱苦奮斗,，同心開(kāi)拓,，涌現(xiàn)出了一大批管理科學(xué)、敢于創(chuàng)新,、成績(jī)的先進(jìn)集體和兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、勇于奉獻(xiàn)的先進(jìn)分子,。鼓勵(lì)先進(jìn)，典型,，激發(fā)干部職工在逆境中奮勇向前的熱情,，全公司整體工作再上新臺(tái)階,經(jīng)公司決定，對(duì)20xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)：

一,、先進(jìn)集體3個(gè)(排名不分)：

++處獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)牌一塊,，獎(jiǎng)金600元。

二,、優(yōu)秀班集體6個(gè)(排名不分)：

++班獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)牌一塊,，獎(jiǎng)金500元,。

三,、勞動(dòng)模范3名(排名不分),。

人員名單……

公司希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁,，再接再厲,，再創(chuàng)佳績(jī)。公司號(hào)召全體干部,、職工要虛心學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),，胸懷全局，勇于革新,，工作,，埋頭苦干，不計(jì)得失,，勤于動(dòng)腦,，敢于，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué),、的工作作風(fēng)和敢為人先的創(chuàng)新意識(shí),，為++公司早日裝備現(xiàn)代化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,、管理科學(xué)化,、產(chǎn)品精尖化的戰(zhàn)略而努力奮斗!

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇五

公司在會(huì)議室召開(kāi)內(nèi)部管理工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議,，參會(huì)人員,。會(huì)議由經(jīng)理主持，茲紀(jì)要如下：

一,、公司傳達(dá)貫徹集團(tuán)x年企業(yè)發(fā)展工作會(huì)議精神

二,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)

公司綜合部、市場(chǎng)部,、系統(tǒng)部,、工程部、質(zhì)保部,、企劃部,、呼叫中心、客服部,、商務(wù)部,、計(jì)財(cái)部、咨詢部,、項(xiàng)目部十二個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門(mén)今年以來(lái)的工作總結(jié)或近期工作情況,，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門(mén)工作匯報(bào)因篇幅較長(zhǎng),，在本紀(jì)要中不再具體體現(xiàn),，現(xiàn)將各部門(mén)向公司提出的建議紀(jì)要如下：

1,、綜合部

建議公司在年底前后召開(kāi)工作會(huì)議，研究部署明年工作,，使20xx年公司工作更加條理化,、具體化。

2,、市場(chǎng)部

⑴長(zhǎng)期以來(lái),，因給予的薪酬較低，市場(chǎng)部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,，建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇,，為開(kāi)拓市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

⑵建議加強(qiáng)與廠商合作力度,。廠商接觸的客戶比我們多,，知道的信息比我們?cè)纾c廠商合作一起開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，可以彌補(bǔ)我們市場(chǎng)信息不足的問(wèn)題,。

⑶高端性的服務(wù)，我們目前還缺少懂行的人才,，缺乏相應(yīng)的技術(shù),，希望系統(tǒng)部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。

3,、系統(tǒng)部

目前,，在各單位的設(shè)備運(yùn)維中出現(xiàn)了設(shè)備過(guò)保修期而發(fā)生故障的情況，現(xiàn)在所有的用戶都沒(méi)有辦理延保手續(xù),，針對(duì)這種現(xiàn)象,，公司還沒(méi)有相應(yīng)的維修流程及費(fèi)用出處，如果以后還發(fā)生這種情況,，其維修費(fèi)從哪里出?公司還是用戶?建議公司予以明確,。

4、工程部

隨著工程相應(yīng)增多,，工程部目前的人力已經(jīng)滿足不了工程的需要,，建議公司加強(qiáng)工程部人員力量。

5,、質(zhì)保部

⑴建議明確項(xiàng)目職責(zé)和管理流程,，確定項(xiàng)目相關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，實(shí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,，杜絕項(xiàng)目中干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺(jué)的現(xiàn)象。

⑵及時(shí)了解行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)與相關(guān)外包單位的聯(lián)合,，降低項(xiàng)目成本，在管理上加強(qiáng)外包項(xiàng)目管理,。

6、企劃部

⑴員工的成本會(huì)隨著社平工資的增長(zhǎng)而逐步增加,，建議市場(chǎng)部,、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續(xù)簽時(shí)的費(fèi)用核算。

⑵建議明年增加外訓(xùn)內(nèi)容及費(fèi)用;對(duì)于員工自主考取證書(shū)資格,，而公司未支付培訓(xùn)費(fèi)的,，在報(bào)銷考試費(fèi)的基礎(chǔ)上，建議公司對(duì)該員工給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)和支持,。

⑶ 關(guān)于薪酬考核,。建議對(duì)考核不到位的崗位不予考核，

避免考核不準(zhǔn)而起反作用,，對(duì)不能考核的崗位實(shí)行定崗定薪,。建議職能部門(mén)定崗定薪;項(xiàng)目部評(píng)級(jí)定薪;客服部定級(jí)定點(diǎn)相結(jié)合定薪;市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員基本工資固定，獎(jiǎng)金浮動(dòng),。希望各部門(mén)做好配合工作,，對(duì)所屬員工進(jìn)行評(píng)級(jí)，并出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部獎(jiǎng)金考核辦法,。

⑷關(guān)于招聘工作,。各部門(mén)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人才儲(chǔ)備，

提前做計(jì)劃,，提前招聘,，避免現(xiàn)用人現(xiàn)招聘，因?yàn)橹倍胁坏胶线m人才,。

⑸發(fā)動(dòng)公司全員拓展市場(chǎng),，對(duì)于承攬市場(chǎng)有效的人員，建議公司加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,，提高員工承攬市場(chǎng)的積極性,。

⑹關(guān)于員工離職時(shí)工作交接的問(wèn)題。建議各部門(mén)加強(qiáng)平日與員工情感上的溝通,，及時(shí)了解員工要離職的動(dòng)向,，提前做好工作備份和工作交接。

7,、呼叫中心

建議公司實(shí)行首問(wèn)制,，即接到客戶第一個(gè)電話的人要負(fù)責(zé)到底，負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，最終解決問(wèn)題,，不要讓客戶再打第二次電話,。如果客戶因問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決而有意見(jiàn)向公司反映，應(yīng)按照考核制度對(duì)首次負(fù)責(zé)人進(jìn)行首問(wèn)制考核,。

8,、客服部

⑴關(guān)于值班建議?？头藛T將所有設(shè)備,特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備貼上標(biāo)簽,注明設(shè)備名稱,鏈路走向等,以便電話指導(dǎo)客戶操作,。

⑵根據(jù)值班電話感覺(jué)目前服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù),、應(yīng)用系統(tǒng)的用戶名和密碼的設(shè)置過(guò)于簡(jiǎn)單隨便,，建議進(jìn)行更改。

⑶ 建議公司所有男員工參與值班,，一來(lái)減輕客服部值班人員的壓力,，二來(lái)讓大家更有責(zé)任感。

9,、商務(wù)部

建議系統(tǒng)集成,、安防資質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)公司變更，軟件開(kāi)發(fā),、咨詢類在科技公司認(rèn)證,。

10、計(jì)財(cái)部

按照工作計(jì)劃執(zhí)行,，沒(méi)有相關(guān)的建議,。

11、咨詢部

⑴咨詢工作應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短

公司相關(guān)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)實(shí)施是優(yōu)勢(shì),，這主要是在建立系統(tǒng)時(shí)與用戶的長(zhǎng)期磨合形成的,，業(yè)務(wù)思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務(wù),。另一方面也要向新領(lǐng)域擴(kuò)展,，根據(jù)公司市場(chǎng)拓展情況，進(jìn)行其它應(yīng)用領(lǐng)域?qū)W習(xí)和咨詢,，主要有學(xué)校方面,、文檔管理、監(jiān)控方面等,，逐步形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

⑵加強(qiáng)咨詢?nèi)藛T能力培養(yǎng)

咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)可以從兩個(gè)方面考慮。一是立足內(nèi)部挖潛,。立足于公司內(nèi)部現(xiàn)有人員,，根據(jù)其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行培養(yǎng),，編寫(xiě)方案、組織講解方案,、制作ppt介紹,、說(shuō)明項(xiàng)目方案等方面來(lái)培養(yǎng)，現(xiàn)在也在逐步進(jìn)行;二是引進(jìn)咨詢?nèi)藛T,。引進(jìn)人員要有多行業(yè),、正規(guī)大型企業(yè)、多崗位的工作背景,，最好具有專職咨詢顧問(wèn)的工作經(jīng)歷,，引進(jìn)人才會(huì)整體提高原有人員水平。

⑶要形成產(chǎn)品系列

公司雖然有著多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品,，但多數(shù)為保持原來(lái)定制開(kāi)發(fā)的模式,，還需要形成產(chǎn)品系列,。目前我們項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的周期較長(zhǎng),，需求分析后動(dòng)輒3到6個(gè)月的開(kāi)發(fā)周期以及實(shí)施階段，戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng),，因此我們應(yīng)當(dāng)縮短開(kāi)發(fā)周期,。主要從兩方面考慮。一是現(xiàn)有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié),。經(jīng)過(guò)幾年的積累,，系列開(kāi)發(fā)架構(gòu)，雖然是初步架構(gòu),，但在今年的新項(xiàng)目實(shí)施中基本圍繞這兩個(gè)大方向進(jìn)行,，初步達(dá)到知識(shí)的共享，縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間,，下一步繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn),，完善架構(gòu)，為形成產(chǎn)品系列打下基礎(chǔ);二是積極了解目前成熟的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái),，引進(jìn),、吸收和消化，形成規(guī)范模式,，易于維護(hù),，加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提升產(chǎn)品質(zhì)量,。

⑷加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流

對(duì)外進(jìn)行技術(shù)交流和宣傳,，推廣系統(tǒng)應(yīng)用。今年公司在這方面做了一些嘗試,，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀和交流等,，這方面的工作還要加強(qiáng),，多方拓展。

12,、項(xiàng)目部

公司在去年底將項(xiàng)目部劃分為六個(gè)事業(yè)部,，通過(guò)一年實(shí)踐，這種組織結(jié)構(gòu)適合項(xiàng)目部工作運(yùn)行,，員工也比較認(rèn)可,。但是項(xiàng)目部經(jīng)理定位還不太清晰，存在責(zé)權(quán)利不明確問(wèn)題,。下一步重點(diǎn)研究項(xiàng)目部的體制改革及員工定級(jí),，并加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)組人員力量，對(duì)技術(shù)上有創(chuàng)新的員工給予物力支持,。

三,、根據(jù)會(huì)議情況提出的建議

各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)結(jié)束后，根據(jù)各部門(mén)匯報(bào)的情況,，提出兩點(diǎn)建議,。

一是通過(guò)會(huì)議匯報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)各部門(mén)在匯報(bào)工作時(shí)提供的數(shù)據(jù)不足,，缺少數(shù)據(jù)有效支撐,。做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整我們的工作思路和方式,，是做好工作的重要基礎(chǔ),。希望各部門(mén)在今后工作中一定要把數(shù)據(jù)采集、匯總做好,，并運(yùn)用到工作中去,。

二是文字表達(dá)能力欠缺。中層干部在工作匯報(bào)時(shí)缺乏對(duì)文字歸納和總結(jié)的駕馭能力,。中層干部除了要加強(qiáng)文字修養(yǎng)能力外,，平時(shí)的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理,，流暢順利,。

四、對(duì)加強(qiáng)管理工作的思路和要求

會(huì)議最后,，對(duì)今后的工作提出明確的思路和要求,，經(jīng)匯總歸納紀(jì)要如下。

1,、關(guān)于薪酬制度

⑴結(jié)合當(dāng)前it行業(yè)薪酬形式,，重新系統(tǒng)地構(gòu)建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益,。

⑵企劃部制定合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，鼓勵(lì)員工多提合理化建議,。

⑶重新制定員工拓展市場(chǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

2,、關(guān)于管理工作

⑴年末,，中層干部聘期結(jié)束，對(duì)中層干部重新競(jìng)聘,，并對(duì)中層干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,。

⑵調(diào)整部分組織架構(gòu)。對(duì)目前不適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)需求的部門(mén)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，使之工作架構(gòu)更加合理化,。

⑶實(shí)行圖表化管理。各部門(mén)要將各崗位所負(fù)責(zé)的工作職責(zé)圖表化,，保證工作按時(shí)按量完成,。

⑷加強(qiáng)文檔管理。信息化項(xiàng)目文檔,，市場(chǎng)部驗(yàn)收文檔都要加強(qiáng);建立軟件發(fā)布流程,，軟件維護(hù)要有原始的分析報(bào)告。

⑸加強(qiáng)質(zhì)保部,、客服部人員力量,。根據(jù)工作需要,，質(zhì)保部,、客服部可以適當(dāng)增加工作人員;客服部要切實(shí)做好末尾淘汰。

⑹牽頭做好明年的指標(biāo)分解工作,。

3,、關(guān)于市場(chǎng)工作

⑴市場(chǎng)拓展要分片、分行業(yè)進(jìn)行,，要有責(zé)任人進(jìn)行有效跟進(jìn),。

⑵確定與集團(tuán)信息部溝通時(shí)的責(zé)任。商務(wù)部,、項(xiàng)目部,、系統(tǒng)部要加強(qiáng)研究，確定方式方法,。

⑶系統(tǒng)部要對(duì)網(wǎng)速,、網(wǎng)絡(luò)安全多注意研究，和廠商做好責(zé)任界定,，尤其是保修要界定好,。

⑷資質(zhì)要分開(kāi)辦理，商務(wù)部負(fù)責(zé),。

最后強(qiáng)調(diào),，各部門(mén)向公司提出的建議,，要出臺(tái)詳細(xì)的方案，進(jìn)一步細(xì)化說(shuō)明,。

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇六

市委副書(shū)記,、市長(zhǎng)黃興國(guó)昨天上午主持召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會(huì)，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況,，研究部署二季度和今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作,。黃興國(guó)強(qiáng)調(diào)，要始終保持良好精神狀態(tài),，始終堅(jiān)持質(zhì)量效益水平,，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究制定更具針對(duì)性的措施,，迎難而上,，盯緊抓牢，確保二季度好于一季度,，努力推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,。

市委、常務(wù)副市長(zhǎng)崔津渡,，副市長(zhǎng)任學(xué)鋒,、尹海林、宗國(guó)英,、孫文魁等出席,。會(huì)上，16個(gè)區(qū)縣負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了本區(qū)縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，與會(huì)同志進(jìn)行了討論,。

黃興國(guó)認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言，并就有關(guān)問(wèn)題與大家深入交流,。他指出,，今年以來(lái)，各區(qū)縣,、各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)市委,、市政府部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化改革,、擴(kuò)大開(kāi)放,，深入開(kāi)展“促發(fā)展、惠民生,、上水平”活動(dòng),，重點(diǎn)領(lǐng)域改革不斷深化,，郊區(qū)縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，民計(jì)民生持續(xù)改善,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)總體平穩(wěn),、小幅回調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益提高的特點(diǎn),。同時(shí)也要清醒看到，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜,，在市場(chǎng)需求,、生產(chǎn)成本、企業(yè)用工,、資金供給等方面存在壓力,。我們一定要高度重視，認(rèn)真研究,，拿出有效措施,，切實(shí)加以解決。

黃興國(guó)強(qiáng)調(diào),，當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)艱巨繁重,，要按照產(chǎn)業(yè)高端、環(huán)境優(yōu)美,、社會(huì)和諧,、民生改善的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二,、白加黑”的奮斗精神,，主動(dòng)作為,，敢于擔(dān)當(dāng),，確保時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：

一是打好“組合拳”,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展,。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效,，繼續(xù)狠抓大項(xiàng)目,、“小巨人”、樓宇經(jīng)濟(jì),，推動(dòng)萬(wàn)企轉(zhuǎn)型升級(jí),，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。以空客總裝廠二期工程簽約為契機(jī),，把天津打造成空客亞洲制造中心,、全國(guó)飛機(jī)租賃中心和北方航空貨運(yùn)中心。加快推進(jìn)“美麗天津·一號(hào)工程”,，帶動(dòng)節(jié)能環(huán)保,、基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。搞好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),、分析和調(diào)度，抓好要素供應(yīng),，加大招商引資力度,，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

二是打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,，深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革,。以濱海新區(qū)管理體制改革為突破口，做好行政審批的“減,、并,、放”，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,，實(shí)施“一顆印章管審批”,、“一支隊(duì)伍管全部”，以政府權(quán)力的“減法”換取市場(chǎng)活力的“加法”,。繼續(xù)深化國(guó)資國(guó)企改革,，堅(jiān)持狠抓“三個(gè)一批”，突出抓好規(guī)范監(jiān)管,、整合重組,、混合經(jīng)濟(jì)、布局調(diào)整,、依法治理五個(gè)關(guān)鍵,。積極推進(jìn)自貿(mào)區(qū)申請(qǐng)建設(shè)相關(guān)工作，加快金融改革創(chuàng)新,，規(guī)范發(fā)展創(chuàng)新型交易市場(chǎng),，加快發(fā)展民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格“借用管還”制度,，防范金融風(fēng)險(xiǎn),。

三是譜寫(xiě)“雙城記”，推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展,。中央把京津冀協(xié)同發(fā)展確定為重大國(guó)家戰(zhàn)略,，為天津提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。要積極參與頂層設(shè)計(jì)，主動(dòng)建言獻(xiàn)策,。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和潛能,，圍繞金融要素集聚、科技經(jīng)濟(jì)合作,、央企和醫(yī)療機(jī)構(gòu)引入,、高校大院大所落戶等重點(diǎn)，抓緊對(duì)接,，進(jìn)一步提升服務(wù)環(huán)境,。

四是辦好“七件事”，繼續(xù)改善群眾生活,。精心實(shí)施20項(xiàng)民心工程,，全力以赴做好就業(yè)、收入,、社會(huì)保障,、住房保障、教育,、醫(yī)療,、出行等民生工作，全力抓好環(huán)境整治,、植樹(shù)造林,、發(fā)展公共交通、機(jī)動(dòng)三輪車治理等,，努力為群眾辦更多好事實(shí)事,。強(qiáng)化生產(chǎn)、交通,、食品等安全監(jiān)管,，堅(jiān)決防止重特大安全事故發(fā)生，守住安全,、穩(wěn)定,、廉政的底線。

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇七

20xx年x月x日工商管理系召開(kāi)本學(xué)期科學(xué)工作會(huì)議,，會(huì)議主題是“擁抱科學(xué)的春天”,，由系主任汪威毅教授主持。

首先,，汪主任轉(zhuǎn)達(dá)了泉州市副市長(zhǎng)、學(xué)院郭小平董事長(zhǎng),、陳篤彬副董事長(zhǎng)對(duì)我院申本工作的總結(jié)與展望,，并對(duì)兩年來(lái)我系教師為申本工作所做的貢獻(xiàn)表示肯定與感謝。

汪主任強(qiáng)調(diào)泉州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院是福建省唯一一所民辦示范性院校,，泉州市政府高度重視泉州民辦教育的發(fā)展,，泉州市非常需要一所工科應(yīng)用型本科大學(xué),。

我院這次申報(bào)應(yīng)用型本科大學(xué)符合泉州市政府在高校培養(yǎng)人才戰(zhàn)略方面的政策目標(biāo)，并且學(xué)院經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,，師資隊(duì)伍建設(shè)以及教學(xué)設(shè)施建設(shè)有了很大的提高,，已經(jīng)具備申報(bào)工科應(yīng)用型本科大學(xué)的能力。

近年來(lái),，學(xué)院除大量從外部引進(jìn)高層次人才外,，也十分重視本校教師教學(xué)科研能力的培養(yǎng)，多次派遣教師參加教指委主辦的師資培訓(xùn),，并鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修,。

隨著申本工作的開(kāi)展，我系教師也充分意識(shí)到自我提升的重要性,，近三年來(lái),，我系教師有多人在職進(jìn)修攻讀碩士學(xué)位。

會(huì)上,，汪主任回顧了我系20xx年的科研工作,。

我系申報(bào)的部分科研項(xiàng)目已經(jīng)順利結(jié)項(xiàng)，新立項(xiàng)的科研項(xiàng)目正在有條不紊的進(jìn)行著,，本系大部分教師都有參與,。

其中付小明副教授完成國(guó)家教育部外語(yǔ)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的一個(gè)研究項(xiàng)目;汪威毅教授主持申報(bào)泉州市社科委托項(xiàng)目：規(guī)范民間融資增加居民財(cái)產(chǎn)性收入效果探討已于20xx年x月x日完成課題研究，文章在20xx年初發(fā)表,。

成功立項(xiàng)的項(xiàng)目有：閆樹(shù)全教授主持申報(bào)的福建省社科項(xiàng)目：基于海西制造業(yè)需求的電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式研究,、汪威毅教授主持申報(bào)泉州市科技局軟科學(xué)重點(diǎn)項(xiàng)目：在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中推動(dòng)泉州長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展——基運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐研究、蘇元濤副主任主持申報(bào)泉州市社科委托項(xiàng)目：泉州發(fā)展的“中等收入陷阱”及“二次創(chuàng)業(yè)”思路,、張碧榕,、付小明副教授主持申報(bào)泉州市社科委托項(xiàng)目：基于資源整合的供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)研究等。

此外,，張碧榕老師主持申報(bào)的泉州市社科聯(lián)青年項(xiàng)目：泉州體育用品行業(yè)去庫(kù)存化研究,、巫永英老師主持申報(bào)泉州市社科聯(lián)青年項(xiàng)目：基于金融改革下小微企業(yè)信用評(píng)估體系研究、楊愛(ài)歌老師主持申報(bào)泉州市社科聯(lián)項(xiàng)目：金融創(chuàng)新對(duì)泉州市小微企業(yè)發(fā)展的支持研究,，這些項(xiàng)目雖然最終沒(méi)有獲批,，但這些老師的勇氣和科學(xué)態(tài)度值得尊敬和學(xué)習(xí)，參與立項(xiàng)的過(guò)程也是教師的自我鍛煉和提高科研水平的過(guò)程,。

汪主任指出,，在申本工作過(guò)程中,，我系按學(xué)院的要求設(shè)置了兩個(gè)研究所：泉州地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所,，所長(zhǎng)汪威毅教授;電子商務(wù)發(fā)展研究所，所長(zhǎng)閆樹(shù)全教授,。

本次升本獲批后，本系將繼續(xù)推動(dòng)這兩個(gè)研究所設(shè)置的落實(shí),。

本科院校為我們創(chuàng)造了更好的科研環(huán)境,，我系也將在申本工作的帶動(dòng)下，充分發(fā)揮研究所的作用,，繼續(xù)推動(dòng)教科研工作的建設(shè),。

利用本次會(huì)議，汪主任還給全系教師進(jìn)行一次科研工作培訓(xùn),，主要介紹科研工作在本科教育中的地位以及科研工作的內(nèi)容和研究方法,。

最后，汪主任強(qiáng)調(diào),，申本工作已經(jīng)告一段落,，我們應(yīng)該集中力量搞好科研項(xiàng)目。

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇八

時(shí)間：20xx年xx月xx日上午

地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室

主持人：李x(管委會(huì)主任)

出席者：楊(管委會(huì)副主任 周(管委會(huì)副主任管城建) 李(市建委副主任)張(市工商局副局長(zhǎng)) 陳(市建委城建科科長(zhǎng))建委,、工商局有關(guān)科室人員

列席者：管委會(huì)全體干部

記錄人：鄒(管委會(huì)辦公室秘書(shū))

討論議題：

1,、 如何整頓城市市場(chǎng)秩序

2、 如何讓制止違章建筑,，維護(hù)市容市貌

3,、 楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：

我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位齊心協(xié)力,，齊抓共管,，在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市只需有一定進(jìn)步,，市場(chǎng)街道也比較可觀,。可近幾個(gè)月來(lái),，市場(chǎng)秩序倒退了,，街道上小商販逐漸多了起來(lái)，水果攤,、菜擔(dān),、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚、亂堆放材料,，搬運(yùn)泥土灑落大街……這些情況嚴(yán)重破壞了市容市貌,，使大街變得又亂又臟，社會(huì)各界反應(yīng)強(qiáng)烈,。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑,、違章作業(yè)，維護(hù)市容?……

討論發(fā)言：

肖：個(gè)體商販不按規(guī)定,，到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),，管理不力,，處理不堅(jiān)決,，我們有責(zé)任,。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，座商收店,，小販?zhǔn)帐?，農(nóng)民賣蔬菜副食到專門(mén)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合,，具體行動(dòng)我們?cè)倏紤],。 羅(工商局市管科科長(zhǎng))市場(chǎng)是到了非整治不可的地步了。我們的方針,、辦法都有了,，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的,，現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓,，敢于抓，落到實(shí)處……只要大家齊心協(xié)力,，問(wèn)題是能夠解決的,。

秦：(居委會(huì)主任)整頓市場(chǎng)紀(jì)律居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)居民配合好,，制止亂擺攤,、亂叫賣的現(xiàn)象。

李：(建委副主任)去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí),，市上出了個(gè)7號(hào)文件,，其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場(chǎng)”。工場(chǎng),、工棚不得臨街設(shè)置,、更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有些施工單位不顧市上文件,，在人行道上搭工棚,、堆器材。這些違章作業(yè)嚴(yán)重影響了街道整齊,、美觀,，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝的過(guò)多，外運(yùn)時(shí)沿街散落,，到處有泥沙,，破壞了街道整潔,。希望管委會(huì)著急又管施工單位召開(kāi)一次會(huì)議，重申市府7號(hào)文件,，要求他們限期改正,。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確,、堅(jiān)決,。

陳：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是嚴(yán)肅處理,，我們先宣傳教育,，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件嚴(yán)肅處理,。

周：城市管理我們都有文件,，有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,，職能部門(mén)是主力軍,，著重抓，其它部門(mén)配合抓,。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動(dòng)起來(lái),，按7號(hào)文件辦事，我們的城市才會(huì)文明整潔美觀,。

……

與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論,、協(xié)商，一致決定：

1,、 由工商局牽頭,，居委會(huì)及其他部門(mén)配合，第一周宣傳,，第二周行動(dòng),，監(jiān)督落實(shí)，做到坐商歸店,，攤販歸點(diǎn),，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況,。

2,、 由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合,，對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次徹查,，然后召開(kāi)一次施工單位會(huì)議，對(duì)違章建筑,、違章工場(chǎng)限期改正,。

一個(gè)月內(nèi)改變面貌,。過(guò)時(shí)不改者堅(jiān)決照章處理。

散會(huì)

主持人：(簽名蓋章)

記錄人(簽名蓋章)

20xx年**月**日

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇九

時(shí)間：20xx年**月20日

地點(diǎn)：黨員活動(dòng)室

人員：全體黨員干部

主持：胡春強(qiáng)

記錄：陳寶根

內(nèi)容：

村黨支部組織全體黨員對(duì)照黨章和同志提出的集中解決形式主義,、官僚主義等“四風(fēng)”問(wèn)題,，結(jié)合我村的根本任務(wù)，聯(lián)系各自的崗位實(shí)際和思想實(shí)際,，采取支部討論與大會(huì)交流,、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題與典型引路,、個(gè)人思考與專題討論相結(jié)合的辦法,，深入研討，集思廣益,，認(rèn)真開(kāi)展了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性基本標(biāo)準(zhǔn)和基本要求專題討論,。

在討論中，廣大黨員踴躍發(fā)言,，紛紛提出了符合黨章要求,、體現(xiàn)時(shí)代特征、反映工作特點(diǎn)的黨員保持先進(jìn)性的具體要求,。

多數(shù)黨員認(rèn)為要真心為民,、專心學(xué)習(xí)、用心工作,、純心干事,，牢牢樹(shù)立崗位意識(shí)、進(jìn)取意識(shí),、表率意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí)。避免搞“形象工程,、政績(jī)工程”,需要腳踏實(shí)地,、心平氣和地做好每一項(xiàng)暖人心、穩(wěn)人心的工作,。

新吸收的黨員表示要勤學(xué)習(xí),，勤思考，真學(xué)真用,，保持思想上的先進(jìn)性;要樹(shù)理想,，立信念，保持政治上的先進(jìn)性;要強(qiáng)服務(wù),，求創(chuàng)新,，保持工作上的先進(jìn)性;要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，清正廉潔,，保持作風(fēng)上的先進(jìn)性,。

通過(guò)討論， 大家普遍反映,，討論交流的過(guò)程,，實(shí)際上是黨員自我教育和自我改造的過(guò)程，是黨員增強(qiáng)黨性修養(yǎng),、以黨員先進(jìn)性來(lái)塑造自己的過(guò)程,。

這次討論使每個(gè)黨員都進(jìn)一步清楚了應(yīng)該從哪些方面做好應(yīng)盡的事務(wù)，保持和體現(xiàn)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，為下一步教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展打好了基礎(chǔ),。

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇十

第xx屆中國(guó)(廣州)國(guó)際建筑裝飾博覽會(huì)，盼盼強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲

20xx年中國(guó)(廣州)國(guó)際建筑裝飾博覽會(huì)如期而至,，數(shù)千家建材行業(yè)巨頭和知名品牌在這里匯聚,。

盼盼以180平方的面積高調(diào)占據(jù)a區(qū)3.1館的首位，一度成為媒體采訪,、參展商選擇的焦點(diǎn),。

此次搭建風(fēng)格以簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單的形式來(lái)滿足對(duì)空間環(huán)境那種感性和理性的需求，從而突出產(chǎn)品的高雅和奢華,，提大的提升了企業(yè)及品牌的整體形象,。

7月8日-11日為期4天的博覽會(huì)，經(jīng)過(guò)盼盼全體同仁的不懈努力,，實(shí)現(xiàn)了近百客戶加盟盼盼大家庭,，收獲遠(yuǎn)超預(yù)期。

在此祝賀第xx屆中國(guó)(廣州)建博會(huì)成功舉辦!祝賀盼盼取得大豐收!

此次展出的都是公司上半年推出的各系列新品,，不但豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品鏈,，而且極大提升了產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品新穎,，做工獨(dú)特,，工藝考究，得到現(xiàn)場(chǎng)新老客戶的一致認(rèn)同和稱贊,。

本次博覽會(huì),，公司全體員工積極的為籌展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，各部門(mén)積極配合與付出,，展示了盼盼員工的良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下,，在盼盼團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,，盼盼一定會(huì)再創(chuàng)新高!繼續(xù)輝煌!

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇十一

為了全面檢查、評(píng)比,、總結(jié)各管理處的安全管理工作,，管理部于××年××月××日至××日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事,、理論、專業(yè)技能,、內(nèi)務(wù)建設(shè),、消防的考核。

通過(guò)考核檢查,，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平,，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：××大廈,、××花園,、××、××花園,、××工業(yè)城,、××租賃中心，共六個(gè)管理處,，考核情況通報(bào)如下：

一、各管理處考核成績(jī)表

序號(hào)部門(mén)軍事實(shí)操理論考核總分(略)

二,、考核情況講評(píng)

考核評(píng)比共分軍事,、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容,。

通過(guò)考核檢查,，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過(guò)硬。理論考核,，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程,、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺,、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練,。

內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問(wèn)題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂,、交接班記錄字體潦草不夠清楚,，崗位上雜物亂放。

通過(guò)此次考核,，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視,，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過(guò)此次考核,，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問(wèn)題,。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感,、有形象,、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊(duì)伍,。

三、考核獎(jiǎng)勵(lì)

此次考核,，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處,，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì),，流動(dòng)紅旗一面,。

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇十二

3月19日，省委,、市委書(shū)記易煉紅主持召開(kāi)市委(擴(kuò)大)會(huì)議,，傳達(dá)貫徹全國(guó)兩會(huì)精神和省委(擴(kuò)大)會(huì)議精神。

他強(qiáng)調(diào),，長(zhǎng)沙要按照中央和省委,、省政府的決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),、新中求進(jìn),、好中求進(jìn)，堅(jiān)定不移地深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,，以率先建成“三市”,、強(qiáng)力實(shí)施“三倍”、加快現(xiàn)代化進(jìn)程,，大步踐行“六個(gè)走在前列”的新成效,、新作為，加快打造“一部一帶”的核心增長(zhǎng)極,。

市委副書(shū)記,、市長(zhǎng)胡衡華傳達(dá)了全國(guó)兩會(huì)精神。

市領(lǐng)導(dǎo)張迎龍,、袁觀清,、范小新、余合泉,、張湘濤,、陳澤琿、程水泉,、文樹(shù)勛,、趙文彬、李軍,、張迎春,、陳獻(xiàn)春、鐘鋼等出席會(huì)議。

易煉紅指出,，20xx年全國(guó)兩會(huì)是在貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神,、全面深化改革開(kāi)局之年召開(kāi)的一次重要會(huì)議，審議通過(guò)了一系列重要文件,，全面總結(jié)了20xx年我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)取得的巨大成就,，明確提出了20xx年工作的目標(biāo)要求、重點(diǎn)任務(wù),、政策措施,，體現(xiàn)了黨的主張和人民意志的統(tǒng)一，體現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)和改革創(chuàng)新的統(tǒng)一,。

省委(擴(kuò)大)會(huì)議就貫徹落實(shí)全國(guó)兩會(huì)精神,，著力促進(jìn)“三量齊升”、推動(dòng)“四化兩型”,，扎實(shí)做好20xx年改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作提出了六方面具體要求,。

全國(guó)兩會(huì)精神和省委重大部署，為長(zhǎng)沙做好各項(xiàng)工作指明了方向,，提供了遵循,，全市上下要將之作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí),。

易煉紅強(qiáng)調(diào),，全市各級(jí)各部門(mén)要深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握全國(guó)兩會(huì)精神實(shí)質(zhì),。

要準(zhǔn)確把握20xx年全國(guó)、全省,、全市發(fā)展的重大成就,，進(jìn)一步堅(jiān)定加快推進(jìn)長(zhǎng)沙新一輪大建設(shè)、大發(fā)展,、大提升的信心和決心;要準(zhǔn)確把握今年宏觀政策取向,，始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、新中求進(jìn),、好中求進(jìn);要準(zhǔn)確把握改革創(chuàng)新的要求,，推動(dòng)長(zhǎng)沙轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展取得重大進(jìn)展，邁出實(shí)質(zhì)性步伐;要準(zhǔn)確把握改善民生這個(gè)出發(fā)點(diǎn),，注重制度建設(shè),，守住民生底線，努力探索推進(jìn)省會(huì)城市治理體系和治理能力的現(xiàn)代化,。

易煉紅強(qiáng)調(diào),，貫徹落實(shí)全國(guó)兩會(huì)精神和省委(擴(kuò)大)會(huì)議精神要重點(diǎn)抓好五方面工作。一是著力打好全面深化改革的主動(dòng)仗。

要抓緊制定各項(xiàng)改革實(shí)施方案,，層層落實(shí)責(zé)任分工,，力爭(zhēng)在經(jīng)濟(jì)體制、行政體制,、文化體制,、社會(huì)體制、生態(tài)文明體制等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大突破,，在建設(shè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化城市上邁出堅(jiān)實(shí)步伐,，務(wù)必在新的歷史起跑線上贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì),、贏得未來(lái),。

二是著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

要緊緊牽住大項(xiàng)目,、新項(xiàng)目,、好項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，以釘釘子的精神抓項(xiàng)目引進(jìn),、項(xiàng)目開(kāi)工,、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)倍增倍升,、產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造，全力推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)化,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)發(fā)展,。

三是著力在品質(zhì)長(zhǎng)沙建設(shè)上取得新進(jìn)展,。

搶抓國(guó)家推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重大歷史性機(jī)遇，深入開(kāi)展“清霾”,、“碧水”,、“靜音”三大行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“暢通城市”,、“清潔城市”,、“綠色城市”、“靚麗城市”和更高水準(zhǔn)的“文明城市”建設(shè),，讓人民群眾享有“品質(zhì)長(zhǎng)沙,、精美城市、民生樂(lè)園”建設(shè)帶來(lái)的美好生活,。

四是著力保障和改善民生,，有效維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

深入實(shí)施為民辦實(shí)事民生工程，不斷提升城鄉(xiāng)居民的幸福感和安全感,，圍繞推進(jìn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化建設(shè),，擰緊治安防控、信訪維穩(wěn),、安全生產(chǎn)的發(fā)條,，在系統(tǒng)治理、源頭治理等方面探索新途徑,、新辦法,，精心打造平安長(zhǎng)沙、和諧長(zhǎng)沙,、法治長(zhǎng)沙,。

五是著力抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求和近期在蘭考縣調(diào)研時(shí)的一系列重要講話精神,扎實(shí)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié),，以整改落實(shí)的實(shí)際行動(dòng),，做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán),、嚴(yán)以律己,，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí),、做人要實(shí),，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)與改革發(fā)展“兩促進(jìn)”、“兩不誤”,，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇十三

時(shí)間：20xx年11月12日

地點(diǎn)：縣農(nóng)業(yè)局七樓會(huì)議室

主持人：廖芳艇

參加人員：局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、創(chuàng)建安全發(fā)展城市領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人

會(huì)議記錄：下午3:00,，縣農(nóng)業(yè)局舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)會(huì)，會(huì)議在縣農(nóng)業(yè)局七樓會(huì)議室召開(kāi),，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、創(chuàng)建安全發(fā)展城市領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)會(huì)議,，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)廖芳艇主持會(huì)議。培訓(xùn)會(huì)介紹了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),，講解安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策,、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)相關(guān)內(nèi)容,，明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),。

一、培訓(xùn)會(huì)主要內(nèi)容

1、由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)廖芳艇授課〈提升工程三年行動(dòng)工作方案〉,。主要講解了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程目的意義,、工作內(nèi)容、方法步驟,、激勵(lì)和約束措施,。

2、由縣農(nóng)業(yè)局高級(jí)農(nóng)藝師顏涌泉授課〈永春縣茶葉基地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范〉,。主要講解了茶葉基地基本規(guī)范的應(yīng)用范圍,、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,、一般要求,、核心要求。

3,、由縣農(nóng)業(yè)局畜牧師李春景授課〈永春縣畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范〉,。主要講解了畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)基本規(guī)范的應(yīng)用范圍、規(guī)范性引用文件,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,、一般要求、核心要求,。

4,、由泉州市防火中心講師，通過(guò)圖文并茂,、現(xiàn)場(chǎng)演示了滅火器等消防設(shè)施器材的正確使用方法等方式,，深入淺出地的講解“找火災(zāi)隱患，保家庭(企業(yè))平安”的消防安全知識(shí)培訓(xùn),。

二,、會(huì)議要求

會(huì)議要求，參加人員和企業(yè)要堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重學(xué)習(xí)效果,，要把學(xué)習(xí)到的知識(shí)技能，運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理上,，進(jìn)一步完善好各項(xiàng)安全制度,，健全安全管理機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)操作行為,，執(zhí)行好保障安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，按照“一級(jí)抓鞏固、二級(jí)抓提升,、三級(jí)抓改進(jìn)”的原則,，針對(duì)不同達(dá)標(biāo)等級(jí)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，分別研究，持續(xù)推進(jìn)企事業(yè)單位加大安全投入,，落實(shí)好各項(xiàng)安全預(yù)防措施,，做好排查隱患整治隱患消除隱患的長(zhǎng)效管理，以保障安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,。

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇十四

市委副書(shū)記,、市長(zhǎng)黃興國(guó)昨天上午主持召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會(huì)，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況,，研究部署二季度和今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作,。

黃興國(guó)強(qiáng)調(diào)，要始終保持良好精神狀態(tài),，始終堅(jiān)持質(zhì)量效益水平,，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究制定更具針對(duì)性的措施,，迎難而上,，盯緊抓牢，確保二季度好于一季度,，努力推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,。

市委、常務(wù)副市長(zhǎng)崔津渡,，副市長(zhǎng)任學(xué)鋒,、尹海林、宗國(guó)英,、孫文魁等出席,。

會(huì)上，16個(gè)區(qū)縣負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了本區(qū)縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，與會(huì)同志進(jìn)行了討論,。

黃興國(guó)認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言，并就有關(guān)問(wèn)題與大家深入交流,。

他指出,，今年以來(lái)，各區(qū)縣,、各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)市委,、市政府部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展,，深化改革,、擴(kuò)大開(kāi)放,，深入開(kāi)展“促發(fā)展、惠民生,、上水平”活動(dòng),，重點(diǎn)領(lǐng)域改革不斷深化，郊區(qū)縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，民計(jì)民生持續(xù)改善,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、小幅回調(diào),、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益提高的特點(diǎn)。

同時(shí)也要清醒看到,，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜,，在市場(chǎng)需求、生產(chǎn)成本,、企業(yè)用工,、資金供給等方面存在壓力。

我們一定要高度重視,，認(rèn)真研究,，拿出有效措施，切實(shí)加以解決,。

黃興國(guó)強(qiáng)調(diào),，當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，要按照產(chǎn)業(yè)高端,、環(huán)境優(yōu)美,、社會(huì)和諧、民生改善的要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二,、白加黑”的奮斗精神，主動(dòng)作為,，敢于擔(dān)當(dāng),，確保時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：

一是打好“組合拳”,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展,。

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效,，繼續(xù)狠抓大項(xiàng)目,、“小巨人”、樓宇經(jīng)濟(jì),，推動(dòng)萬(wàn)企轉(zhuǎn)型升級(jí),，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

以空客總裝廠二期工程簽約為契機(jī),，把天津打造成空客亞洲制造中心,、全國(guó)飛機(jī)租賃中心和北方航空貨運(yùn)中心。

加快推進(jìn)“美麗天津·一號(hào)工程”,，帶動(dòng)節(jié)能環(huán)保,、基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

搞好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),、分析和調(diào)度，抓好要素供應(yīng),，加大招商引資力度,，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

二是打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,，深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革,。

以濱海新區(qū)管理體制改革為突破口，做好行政審批的“減,、并,、放”，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,，實(shí)施“一顆印章管審批”,、“一支隊(duì)伍管全部”，以政府權(quán)力的“減法”換取市場(chǎng)活力的“加法”,。

繼續(xù)深化國(guó)資國(guó)企改革,，堅(jiān)持狠抓“三個(gè)一批”，突出抓好規(guī)范監(jiān)管,、整合重組,、混合經(jīng)濟(jì)、布局調(diào)整,、依法治理五個(gè)關(guān)鍵,。

積極推進(jìn)自貿(mào)區(qū)申請(qǐng)建設(shè)相關(guān)工作，加快金融改革創(chuàng)新,，規(guī)范發(fā)展創(chuàng)新型交易市場(chǎng),，加快發(fā)展民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格“借用管還”制度,，防范金融風(fēng)險(xiǎn),。

三是譜寫(xiě)“雙城記”，推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展,。

中央把京津冀協(xié)同發(fā)展確定為重大國(guó)家戰(zhàn)略,，為天津提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,。

要積極參與頂層設(shè)計(jì)，主動(dòng)建言獻(xiàn)策,。

充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和潛能，圍繞金融要素集聚,、科技經(jīng)濟(jì)合作,、央企和醫(yī)療機(jī)構(gòu)引入、高校大院大所落戶等重點(diǎn),，抓緊對(duì)接,，進(jìn)一步提升服務(wù)環(huán)境。

四是辦好“七件事”,，繼續(xù)改善群眾生活,。

精心實(shí)施20項(xiàng)民心工程，全力以赴做好就業(yè),、收入,、社會(huì)保障、住房保障,、教育,、醫(yī)療、出行等民生工作,，全力抓好環(huán)境整治,、植樹(shù)造林、發(fā)展公共交通,、機(jī)動(dòng)三輪車治理等,，努力為群眾辦更多好事實(shí)事。

強(qiáng)化生產(chǎn),、交通,、食品等安全監(jiān)管，堅(jiān)決防止重特大安全事故發(fā)生,，守住安全,、穩(wěn)定、廉政的底線,。

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇十五

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會(huì)議地點(diǎn)：太子酒店

會(huì)議主持：z

與會(huì)人員：zzzzzz

會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

會(huì)議記錄：z

會(huì)議主要內(nèi)容：

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查,、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題,、找差距,、提升管理水平為主,，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效,。

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,，闡述了公司的定位,，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望",，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度,，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu),、國(guó)優(yōu)的評(píng)選,、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,。

二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明,。

三,、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,，要以制度管人,、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解,，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作,，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題,。

五、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

1,、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題,。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性,，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。

2、關(guān)于薪酬,、待遇的問(wèn)題,。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,，在這方面,，管理宣傳得不夠，如清潔工,、保安員每月都超過(guò)了1000元,，比較而言是較高的。

3,、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題,。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),，而不談精神鼓勵(lì),，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔,。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo),，引起思想上和管理上的混亂,。

4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想,，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),，如維修的頻次、時(shí)間等。

5,、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng),。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,，降低行政干預(yù)"等,。

同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,，要針對(duì)總是進(jìn)行改善,，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng),。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力,。在管理上,，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,，進(jìn)一步合理分工,，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,。

七,、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要,，各部門(mén)工作要不斷提升,、完善。

1,、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題,，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤,。

2,、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,，熟悉公司流程,、了解跨部門(mén)工作,，走進(jìn)基層，互相支持配合,，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題,、完善問(wèn)題,。

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇十六

各位同仁：

大家好!

防損課員工朱在20xx年9月10日，終崗執(zhí)勤中認(rèn)真負(fù)責(zé),，成功識(shí)破,，機(jī)智地制止并抓獲9月4日潛在我店，趁深夜之機(jī)行竊小偷一名;經(jīng)防損課管理人員的協(xié)同處理,送交110處理,，由于該案犯未滿18歲,，日前己經(jīng)被判處勞動(dòng)教養(yǎng)一年!

朱行為不僅為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)更是伸張正義，弘揚(yáng)了正氣,堪稱全員防損標(biāo)兵.為表?yè)P(yáng)先進(jìn),，提倡員工敬業(yè)愛(ài)崗,，盡心盡責(zé)的工作作風(fēng)，經(jīng)防損課提報(bào),根據(jù)全員防損獎(jiǎng)勵(lì)方案,，寧波中興路店經(jīng)理室，寧波路店工會(huì)經(jīng)過(guò)論一致決定對(duì)該員工給予200元ic卡的獎(jiǎng)勵(lì),，星級(jí)月度考評(píng)加10分,。

讓我們共同學(xué)習(xí)防損課朱敬業(yè)愛(ài)崗，機(jī)智勇敢的精神,，贊場(chǎng)他工作講方法,，有技巧，不莽撞的作風(fēng);同時(shí)對(duì)防損課管理人員帶出這樣的好員工表示祝賀!

特此表?yè)P(yáng)!

信息安全 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)篇十七

20xx年11月23日下午,，在桂林洋校區(qū)行政中心八樓第三會(huì)議室,，常務(wù)副院長(zhǎng)主持召開(kāi)了校園環(huán)境綜合整治協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一,、校園環(huán)境存在的主要問(wèn)題

(一) 校園垃圾問(wèn)題,，新校區(qū)建設(shè)處于第二期施工收尾階段，建筑垃圾隨處可見(jiàn),，生活區(qū)域白色垃圾污染嚴(yán)重,，衛(wèi)生保潔難度較大。

(二) 校園亂張貼問(wèn)題,，隨著寒假的臨近,，校園“牛皮癬”亂張貼有瘋狂蔓延之勢(shì)，規(guī)范校園小廣告,、宣傳海報(bào)的張貼秩序,，加強(qiáng)文明校園建設(shè)刻不容緩。

(三) 校園交通問(wèn)題，由于校園停車棚正在規(guī)劃建設(shè)中,，電動(dòng)車,、小汽車等車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重，尤其是電動(dòng)車防盜報(bào)警器鳴叫聲嚴(yán)重影響和擾亂了正常的教育教學(xué)秩序,，整改迫在眉睫,。

二、校園環(huán)境綜合整治的措施

(一)在衛(wèi)生保潔方面,，由學(xué)生工作部牽頭,，院團(tuán)委協(xié)助，把教學(xué)樓,、宿舍區(qū)區(qū)域劃分成若干個(gè)文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū),，每個(gè)二級(jí)學(xué)院(系)各自負(fù)責(zé)一片區(qū)域，并在分配前明確相關(guān)職責(zé),，定期或不定期進(jìn)行大清理,，平時(shí)有專人負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的保潔工作。

(二)在消除校園電動(dòng)車噪音方面,，由保衛(wèi)處牽頭,，要求進(jìn)入校園的車輛一律關(guān)閉防盜警報(bào)器，并按照工作人員的指令,，把車輛停放在指定區(qū)域,。凡亂停亂放的車輛，由保衛(wèi)處扣留代管,。

(三)在整治張貼秩序方面,，由宣傳部牽頭，在食堂,、教學(xué)樓,、學(xué)生宿舍等人流量大、小廣告張貼“泛濫”的地方,，增設(shè)綠色公告欄,，將張貼地點(diǎn)集中起來(lái)，在方便校內(nèi)活動(dòng)宣傳的同時(shí),，縮小擴(kuò)散面積以美化校園,。

(四)宣傳部要做好輿論宣傳發(fā)動(dòng)工作，以開(kāi)展文明大行動(dòng)為抓手,，充分利用課堂,、校園網(wǎng)、校園廣播,、校報(bào)等宣傳媒介,，有針對(duì)性地宣傳保護(hù)學(xué)校環(huán)境的重要性,，堅(jiān)決制止校園不文明行為和遏制不良風(fēng)氣，激發(fā)師生愛(ài)校榮校的熱情,，用自己的實(shí)際行動(dòng)投入到文明大行動(dòng)活動(dòng)中來(lái),，為創(chuàng)建安全、文明,、和諧校園貢獻(xiàn)力量,。

會(huì)議主持：

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