時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

技術(shù)員崗位工作計劃篇一

1、加強對各項目設(shè)計文件的理解和學(xué)習(xí),，及時與部門主管溝通,，將工程設(shè)計內(nèi)容、特點與參與人員分享;

2,、積極參與監(jiān)理工程的技術(shù)交底,，對工程;

3,、工程檢測管理;

4、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理;

5,、變更設(shè)計管理;

6,、技術(shù)文件資料管理;

7、編寫監(jiān)理技術(shù)總結(jié);

8,、審核工程項目監(jiān)理技術(shù)措施;

9,、工程試驗和計量監(jiān)理管理;

二.部門技術(shù)培訓(xùn)

1.電力監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范;

2.質(zhì)量管理條例,、安全管理條例及強制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款;

3.專業(yè)技術(shù)知識,，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、專業(yè)技能等;

4.施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)資料;

5.監(jiān)理相關(guān)資料填寫;

6.監(jiān)理人員行為守則;

三.協(xié)助部門負責(zé)人管理工作

1.協(xié)助部門負責(zé)人做好辦公室日常工作

2.協(xié)助部門負責(zé)人做好工程項目資料文件的歸集,、整理、建

檔等動態(tài)管理工作,，確保各類資質(zhì)文件,、檔案資料的完善，

3.協(xié)助部門負責(zé)人做好每周或每月工作報告

4.協(xié)助部門負責(zé)人做好部門培訓(xùn)工作的制定落實,。

5.協(xié)助部門負責(zé)人做好部門工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督工作,。

四.其他

完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

技術(shù)員崗位工作計劃篇二

20--年度，我單位在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，通過分解各項質(zhì)量指標(biāo)細化考核等工作，較好地完成了公司年初設(shè)定的責(zé)任目標(biāo)和工作計劃,，有力地推動了分公司質(zhì)量工作持續(xù),、快速發(fā)展。現(xiàn)將近一年來主要完成的技術(shù)質(zhì)量工作簡要總結(jié)如下：

一,、質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計

20--年度分公司按照公司的要求將各項質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計細化落實到管理人員及班長頭上,，專人負責(zé)日常過程控制的記錄、管理,、質(zhì)量損失及費用核算,、統(tǒng)計，保證20--年度我公司的各項質(zhì)量指標(biāo)均達到公司的要求,，具體數(shù)據(jù)如下：

從以上數(shù)據(jù)的對比可以看出,，20--年度質(zhì)量指標(biāo)完成較好，主要因為20--年分公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以常規(guī)件為主,，分公司利用每個月的評獎會分析當(dāng)月產(chǎn)品現(xiàn)狀,，對一些重點產(chǎn)品提前做好技術(shù)質(zhì)量準(zhǔn)備，要求各個班組從質(zhì)量問題源頭抓起,，將會出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),。通過班前會,、評獎會對職工的質(zhì)量意識進行宣傳教育，日常檢查過程從嚴(yán)要求,，結(jié)合精品工程的檢查促進質(zhì)量穩(wěn)步上升,。

二、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績

20--年初分公司從質(zhì)量技術(shù)角度出發(fā)制定了節(jié)約資金≤10萬元的目標(biāo),，通過責(zé)任分解,，1-11月份經(jīng)過公司全體成員的努力節(jié)約資金元。

攻關(guān)小組,，專門解決局部鍍層過厚的難題,。該項目從3月份后開始實施，4月份已見成效.通過20--年的嘗試,，共計完成10件輥子,，增加產(chǎn)值16.5475萬元,。

2,、工裝制具的創(chuàng)新。20--年我公司充分調(diào)動職工的積極性,，指標(biāo)分解到班組,，確定了責(zé)任人。在班組深入開展工裝制具的創(chuàng)新,，共計完成0.93萬元,。

3、鍍液回收利用,。通過采用回收沖洗液進行處理,，由各個班長負責(zé)將添加溶液進行消化的方法，一方面可以為公司節(jié)約生產(chǎn)原料鉻酸酐,，另一方面還可以節(jié)約水處理的成本,。共計完成0.7萬元。

4,、規(guī)范管理,，主要一方面通過規(guī)范生產(chǎn)原料的領(lǐng)用制度，降低鍍前處理堿及氧化鎂的消耗,。另一方面規(guī)范生產(chǎn)原料的使用工藝,，提高產(chǎn)品利用率。通過一季度的統(tǒng)計,，水處理的實際消耗大大降低,、生產(chǎn)原材料堿及氧化鎂、鉻酸酐的實際消耗降低,。20--年我公司實際消耗鉻酸酐8.2噸,，平均每月消耗0.68噸,，20--年度月均消耗0.65噸，初步估計能夠為公司節(jié)約資金0.5萬元,。

5,、修舊再利用方面，清理廢舊的銅絞線,，長的銅絞線重新壓頭再利用,，短的銅絞線作為日常生產(chǎn)用。1-9月份清理廢銅線300公斤,。即用廢舊銅線制作導(dǎo)電辮12根,，最少為公司節(jié)約資金1.1元

6、改進陽極導(dǎo)電方式,。1)2#槽采用銅牌連接的方式,，使用銅牌大約44公斤，每公斤市場價為63.76元,，共計2677元,。如采用銅辮子的形式連接，需要4.5米長的銅絞線4根,，需要消耗銅絞線90公斤,，紫銅管2公斤，銅絞線每公斤為365.81元,，共計費用6700元,。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金4000元，從長遠使用的角度考慮,，采用銅牌連接的方式使用壽命延長,，潛在節(jié)約生產(chǎn)原材料成本至少上萬元。2)1#槽采用銅牌連接的方式,，使用銅牌大約7公斤,，每公斤市場價為63.76元，共計446元,。如采用銅辮子的形式連接,，需要4.5米長的銅絞線2根，需要消耗銅絞線45公斤,，紫銅管1公斤,，銅絞線每公斤為365.81元，共計費用3500元,。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金3000元,。

三、精品工程活動取得一定進步

20--年分公司積極開展精品工程活，每月結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題制定工作計劃,，每個月初由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查一次計劃節(jié)點完成進度,。分公司每周對關(guān)鍵問題安排不定期檢查一次、班組自查一次,，及時進行問題通報整改,。通過積極不斷學(xué)習(xí)其他先進單位的經(jīng)驗，20--年我公司取得了以下成績,。分公司組織檢查36次,，三個班組自糾自查36次，通報12次,，處罰10次,，獎勵3人，達到了鼓勵先進處罰落后的目的,。通過積極采取整改措施我單位內(nèi)部的質(zhì)量管理水平及職工的質(zhì)量意識都有了很大的提高,。通過積極不斷學(xué)習(xí)其他先進單位的經(jīng)驗，20--年我公司取得了以下成績,。

1,、職工的質(zhì)量意識及開展此項活動的積極性有了很大的提高。通過班組積極開展自糾自查活動,，目前分公司的產(chǎn)品標(biāo)識工作順利移交給班組來做,，經(jīng)過不斷的監(jiān)督檢查,，一線職工都能積極完成此項工作,。

2、產(chǎn)品的實物質(zhì)量比較穩(wěn)定,，顏色發(fā)黃,、生銹、產(chǎn)品不鍍面的保護等問題得到了解決,。通過每個星期進行內(nèi)部檢查,，采用通報問題的方法進行糾正，班組對出現(xiàn)的問題都能積極整改,，產(chǎn)品的外觀質(zhì)量有了很大的提高,。

3、生產(chǎn)上的各項質(zhì)量記錄都能夠規(guī)范填寫,。我公司新增的《電鍍生產(chǎn)操作記錄卡》,、《生產(chǎn)任務(wù)單及質(zhì)量記錄卡》等去年新增的記錄，目前在分公司全面運用,，經(jīng)過不斷的要求和改進,，一線操作工人也已經(jīng)做到了規(guī)范填寫。

4、規(guī)范工藝過程和產(chǎn)品接收程序,。糾正了以前工序沒有進行完就接收產(chǎn)品的錯誤做法,，明確了由專人負責(zé)接收產(chǎn)品過程必須核對流轉(zhuǎn)卡、圖紙,、外委入庫單,、產(chǎn)品標(biāo)識等信息。日常做好監(jiān)督檢查工作,，嚴(yán)格杜絕越工序現(xiàn)象,，考核到個人。目前該項工作基本取得成效,。

四,、積極開展qc小組活動

電鍍公司為了超長件，電鍍公司為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要,，在20--年度我公司將其定位攻關(guān)課題,，主要做了以下幾個方面的工作：

1、3月份完成了課題的選定,。

2,、前期準(zhǔn)備階段組織小組成員召開了3次會議。主要討論分析了各項問題出現(xiàn)的原因;根據(jù)大家提出的建議和意見,，初步制定出工藝路線,。

3、4-6月利用現(xiàn)場的產(chǎn)品進行了多次實踐,，每個班組在實踐的過程中都按照要求做好了詳細的數(shù)據(jù)記錄,。解決了接茬鍍時的引流問題、處理環(huán)節(jié)的問題,。

4,、召開了7次經(jīng)驗交流會，會上各位班長都仔細將每次時間經(jīng)驗?zāi)贸鰜砉蚕?

此次活動時間為20--年1月-11月,，共計會議交流10次,，現(xiàn)場實踐20次，解決問題6項,。通過本次活動,，接茬鍍輥子的起皮、厚度不均勻,、針孔等質(zhì)量問題得到解決,，產(chǎn)品的合格率大大提高，質(zhì)量狀況穩(wěn)步提升,。

技術(shù)員崗位工作計劃篇三

(一)以信息技術(shù)應(yīng)用為重點,，圍繞?？诮?jīng)濟社會發(fā)展的需要，繼續(xù)推進信息化建設(shè),。

加大推進企業(yè)信息化進程,。一要緊緊圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，抓好企業(yè)信息化試點示范工程的建設(shè),，積極推介企業(yè)信息化成功案例及解決方案;二加快中小企業(yè)上網(wǎng)工程建設(shè),，完善海口科技在線網(wǎng)的建設(shè),，推動企業(yè)網(wǎng)上信息發(fā)布,，建設(shè)面向企業(yè)和社會公眾提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);三加快建設(shè)企業(yè)公共網(wǎng)絡(luò)交易平臺的建設(shè)，重點扶持海南農(nóng)墾電子商務(wù)交易平臺,、?？谒幑柔t(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)銷售信息化平臺等重點項目的建設(shè)。

繼續(xù)推進農(nóng)村信息化建設(shè),。應(yīng)用信息技術(shù)為“三農(nóng)”服務(wù),，以信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)科技“110”服務(wù)緊密結(jié)合，有效帶動我市農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展,。一要完善?？谵r(nóng)業(yè)科技110網(wǎng)、?？谑袩釒мr(nóng)業(yè)產(chǎn),、銷一體化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，推動農(nóng)戶網(wǎng)上信息發(fā)布,，建設(shè)面向農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)間提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);二要投大投入對農(nóng)業(yè)科技110網(wǎng)絡(luò)可視系統(tǒng)建設(shè),，借助農(nóng)業(yè)科技110可視系統(tǒng)，加強對農(nóng)村地區(qū)廣大農(nóng)民的科技培訓(xùn)和信息化培訓(xùn),。

(二)進一步優(yōu)化信息化建設(shè)的外部環(huán)境,，提高信息化應(yīng)用深度,。

一要加強信息化政策規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)體系的制定和落實工作;編制我市信息化發(fā)展計劃;二要扶持構(gòu)筑?？诳萍夹畔①Y源共享平臺，打造高效的網(wǎng)上技術(shù)市常三要加強信息化的宣傳,、普及和推介活動,，開展信息化知識的培訓(xùn)力度，強化機關(guān)人員培訓(xùn)考核工作,。以“互聯(lián)互通,，資源共享、方便市民”為指導(dǎo),，以促進技術(shù)成果和高科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易為重點,，加強協(xié)調(diào)力度，不斷提高政府公眾業(yè)務(wù)信息化程度;

(三)進一步推進政務(wù)信息化建設(shè)，加快建設(shè)服務(wù)型政府,。

一要嚴(yán)格把好政務(wù)信息化工程的監(jiān)理關(guān),、驗收關(guān)，把有限的資金用在最需要的方面,，用實用的技術(shù),，發(fā)揮最好的效果。二要加快我市正版軟件工作實施進程,，實現(xiàn)全市政府部門統(tǒng)一使用正版軟件;三要完善電子政務(wù)的基礎(chǔ)建設(shè),，綜合開發(fā)政府和社會各方面信息化資源，實現(xiàn)跨行業(yè)的資源共享;四要制定相關(guān)的政策法規(guī),，保證電子政務(wù)建設(shè)順利進行;五要制定培訓(xùn)規(guī)劃,，增加專項經(jīng)費，利用一切可用的培訓(xùn)資源,，采取多種方式,，對領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)管理人員,、信息員進行不同層次,、不同內(nèi)容的培訓(xùn)。六要繼續(xù)抓好電子政務(wù)建設(shè)的典型示范作用,，以此帶動全市政務(wù)信息化建設(shè);七要完善行政服務(wù)中心管理系統(tǒng)的建設(shè),，實現(xiàn)中心和黨政機關(guān)共同的辦公桌面，為全社會提供多方位的政府信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù);

(四)進一步加大招商引資力度,，推動信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,。

一要利用海口得天獨厚的生態(tài)環(huán)境和先進的.網(wǎng)絡(luò),，加大對軟件業(yè)的管理和扶持,，力爭出臺全市發(fā)展軟件業(yè)的政策意見，吸引一批軟件企業(yè)到?？谕懂a(chǎn);二要繼續(xù)落實各項產(chǎn)業(yè)政策,，支持對我市經(jīng)濟發(fā)展有較大推動作用和我市確定的信息產(chǎn)業(yè)重點項目;三要加大跟蹤服務(wù)工作，積極培育新的增長點,。

技術(shù)員崗位工作計劃篇四

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,，要有"干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑"的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,，

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。

俗話說"皮之不存,，毛將焉附"一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基矗

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點，勤學(xué)勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力。

技術(shù)員崗位工作計劃篇五

xx年上半年,，在礦黨政班子,、組織部門、安全生產(chǎn)部門和隊班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我能夠認真學(xué)習(xí)和貫徹有中國特色的社會義理論,，"三個代表"重要思想和黨的"十七"大精神，認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格落實集團公司和我礦“三會”精神,，嚴(yán)格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神，認真學(xué)習(xí)集團公司和我礦安全辦公會議文件精神,，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項方針,、政策、指示,、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn)和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的各項指示,，深入井下現(xiàn)場和搞好安全生產(chǎn)終端培訓(xùn)，夯實我隊職工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。在xx年上半年度的安全生產(chǎn)工作中,，我能夠嚴(yán)格按照黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格履行職責(zé),，組織全隊職工積極開展防突安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),，編制了《煤礦安全知識培訓(xùn)》,、《爆破事故的預(yù)防及處理辦法》和各項安全技術(shù)措施，并嚴(yán)密配合我礦和我隊,，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,，會議指示精神和防突防沖知識培訓(xùn)，及時貫徹到每一名職工心中,，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),，每天取得新進步.

上半年年，在礦總工程師,、職能科室和隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們開三隊隊,，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),，服務(wù)好生產(chǎn)。

xx年上半年,，我每個月出勤均在28班以上,，每月深入井下不低于20次，現(xiàn)場跟班12班以上,。由于我隊?wèi)?zhàn)線長,，肩負全礦一水平修護任務(wù)和二水平部分失修、危險地段的修護,，及副井主排水溝改造,，副井車房提升機基礎(chǔ)改造，副井操車基礎(chǔ)改造等工程項目,，我嚴(yán)格做到深入現(xiàn)場,，并制定詳細可行的安全技術(shù)措施，先后詳細地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術(shù)措施》,、《副井操車基礎(chǔ)施工安全技術(shù)措施》《副井提升機基礎(chǔ)改造施工安全技術(shù)措施》《皮帶暗斜井?dāng)U修安全技術(shù)措施》《進風(fēng)暗斜井?dāng)U修安全技術(shù)措施》《二一區(qū)皮帶下山修護安全技術(shù)措施》,、《月份安全生產(chǎn)措施》、《清挖煤倉安全生產(chǎn)措施》,、《皮帶暗斜井機尾改造安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,，并詳細貫徹了開三隊隊《煤礦安全知識培訓(xùn)》，以及隊每月份的安全生產(chǎn)措施,，安全活動日期間安全生產(chǎn)組織措施,，堅決做到"一工程，一措施",，年1——7月份,，我們開三隊全隊無一例輕傷及以上事故,，較少有違章現(xiàn)象，圓滿完成了礦下達的各項安全生產(chǎn)計劃和檢修計劃,，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定,。在為隊里取得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時，也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦,，科技先行的殷切期望和必勝的信心,，也使我深刻感受到肩負的使命和責(zé)任更重，更迫切,，為我們礦和我們隊今后各項工作的新起點,，嚴(yán)落實盡到更高更嚴(yán)的職責(zé).

張礦長、曹書記,、別總等黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,，沒有歇腳點"，我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,，與我礦廣大中層干部一道，積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),，為職工進行詳細地《煤礦安全生產(chǎn)知識》培訓(xùn)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,，兩促進.通過學(xué)習(xí),，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作,。比如在7月份檢修中,，我們25隊負責(zé)更換新副井45#工字鋼罐道梁,，為確保該項工作萬無一失和進度，我?guī)ьI(lǐng)侯長隨,、萬德金等11名同志,，連續(xù)3班工作，圓滿完成了任務(wù),，并取得了良好的效果,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚.

在在礦,、隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按時出勤，下井自覺地和隊班子一起,做到與工人同下,、同行,、同上，將上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、指令精神帶到井下現(xiàn)場,，嚴(yán)格落實黨的安全第一的方針,，在現(xiàn)場查找問題，解決問題,，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,，做好區(qū)隊的左右手，真正夯實安全基礎(chǔ),，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定,。由于區(qū)隊工作繁忙,，隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

技術(shù)員崗位工作計劃篇六

一,、自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短,，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面,，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查,，自我監(jiān)督,。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,。 三人行必有我?guī)?,，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。

二,、工作方面：

(一)公司erp的現(xiàn)實狀況,。對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng),，還是一個比較新鮮的事務(wù),，雖然我們每天都在說k3，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段,。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,，對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛,，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。

(二)公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文,、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象,。編碼權(quán)限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂,。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,，因這是一期遺留項目問題,，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合,。

(三)目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。二,、三月份工作計劃的安排,。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份,，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護,。

(四)具體工作安排如下：

1. 物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整,，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,，工作內(nèi)容、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。另外，因為本人一直從事公司辦公室,、后勤等相關(guān)工作,，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流,，希望本著為了公司的長足發(fā)展,，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

2. 銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，在三月份訂出時間,，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)配合,。

上線實施后,，相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護,。

三,、下一步工作計劃的安排。

1. 定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護,、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，進行處理,。

2. 針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20xx年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先,，與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組，對項目進行分析,、調(diào)研,，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實施方案。其次,，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,，對業(yè)務(wù)流程進行梳理、微調(diào)(企管部,、相關(guān)部門配合),，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,，對上線相關(guān)模塊進行測試運行,，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后,，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié),，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。

四,、其他工作計劃的安排,。除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：

1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展,。

2. 配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃,，實施。

3. 公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立,。

4. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里,，對公司也有一定的了解,，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。

因為搞物料編碼的原因,，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下: 公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品,，會有幾個編碼,，好幾個名字，到了一個部門,，可能編碼就有變化,，需要編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,，只是叫法不同,。這樣，很不方便,。

建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話,，可以抹去客戶相關(guān)編碼,，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,，公司一律走自己的編碼,，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨,。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,，公司的相關(guān)編碼,，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。

技術(shù)員崗位工作計劃篇七

轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年,，也是自己工作的一年。自從去年月份來到某某機械化分公司工作至今,，本人一直在某某擔(dān)任技術(shù)員,，在這些天里既有酸甜又有苦辣,，更重要的是收獲。

一,、工程概況及重要性

水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm,，水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm，油面下面層鋪筑厚度8cm,，油面中面層鋪筑厚度6cm,，油面上面層鋪筑厚度4cm。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準(zhǔn)確,，后場拌合出的料合乎標(biāo)準(zhǔn),，含水量，灰劑量都準(zhǔn)確按實驗室給出的配合比拌合,。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底,，遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡，油面后場一定要按找實驗室給出的標(biāo)準(zhǔn)拌合熱料,，熱料到達前場,，技術(shù)員要對熱料溫度進行測量，要在攤鋪出的路面進行觀察,，發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷,，及時和后場取得聯(lián)系，一定要保證質(zhì)量,。

二,、工程質(zhì)量管理

技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量,、安全、進度等要負起責(zé)任,，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來的知識是遠遠不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,，在腦海中形成一個針對性的施工過程,。

作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo),。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排,。尤其是在某某路面三分部搶工期期間,，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當(dāng)天的工作,。

作為一個企業(yè)，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序,，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取,。

三、經(jīng)驗與教訓(xùn)

施工不僅需要技術(shù)理論支持,，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,。在這一年里，自己也增長了一些經(jīng)驗,。在現(xiàn)場自己不懂的,，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),，還增長了自己的經(jīng)驗,，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

四、不足與改進

盡管我在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺,，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方面,，在未來的一年里,，我相信我找到了方向，一定會有所突破,，有所成功!

技術(shù)員崗位工作計劃篇八

本人_,，_歲，_年_月畢業(yè)于__,，_年繼續(xù)教育取得_本科學(xué)歷,，任職于_公司技術(shù)員，現(xiàn)已工作7年,。

目前本項目部在施工程為_工程,，道路累計長度為3863米，包含道路,、雨水,、污水、給水,、再生水管線工程,，現(xiàn)管線工程已完成60%，即將進行隨路專業(yè)管線施工,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責(zé)。具體職責(zé)內(nèi)容如下：

1.在項目總工的指導(dǎo)下,，認真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作,。

2.熟悉設(shè)計文件,、技術(shù)規(guī)范,、施工方法、施工安排等,，參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計,、技術(shù)組織措施的編寫工作。

3.做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,，并深入工地,，進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進度檢查,，參加交班會,，做好詳細的技術(shù)交底，及時解決施工中存在的技術(shù)問題,。

4.在項目總工的指導(dǎo)下,，溝通設(shè)計人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員,、建設(shè)單位人員,，對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進行解釋與改進工作,。

5.負責(zé)日常收集,、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料,。

6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收,。負責(zé)工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集,、整理工作,，做好施工日志。

7.做好本崗位記錄的收集,、整理,、填報、歸檔工作,，確保技術(shù)文件的質(zhì)量,，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負責(zé),。

為做好一名技術(shù)管理人員,，在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時，還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點加強：

在相關(guān)技術(shù)管理方面：

一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí),、執(zhí)行,、整理及歸檔;

二是對各項規(guī)范應(yīng)充分的掌握，通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài)，對于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容,，增加了哪些知識,，改動了哪些要求;

三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本,，以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合,，盡量少占耕地，減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會審,，將設(shè)計圖紙的不足,、不合理、難施工,，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,，約定會審時間，逐條問題進行研究,，之后設(shè)計人員進行一一答復(fù),。

在施工過程管理方面：

一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求并切實可行的施工方案;

二是編寫技術(shù)交底單,、進行交底,，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;

三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;

四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查,，尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,，現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

另外,，對于施工技術(shù)難題的解決,、工程變更管理的方式方法方面，我對其總結(jié)一些心得體會如下：

對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,，尋找解決辦法,，再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法,，尋找自己的解決辦法,，再有就是詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員，施工員,，和同事在一起進行商討，確定最終的解決辦法。

對于如何做好工程變更的管理,，本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理：

一是變更項目的確定過程;變更的分類,，收集原始資料，做好超前準(zhǔn)備,，積極與業(yè)主,、監(jiān)理工程師溝通，尋找變更方案,。二是變更費用的確定過程;進行單價分析,，確定變更單價和工程量。三是變更臺賬的管理等方面

我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響,，加強工程變更的研究與管理,，做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,，時刻本著對工作負責(zé),、對項目負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)的立場,，對任何一個可能發(fā)生變更的項目,，都認真對待、測算分析,，盡可能合理有效地確定變更費用,。

在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上，應(yīng)根據(jù)其特點和主要矛盾,，動態(tài)地,、有針對性地通過組織協(xié)調(diào)，及時溝通,，排除障礙,，化解矛盾，充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,，發(fā)揮各方面的能動作用，協(xié)同努力,，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率,，以保證項目施工活動順利進行，更好地實現(xiàn)項目總目標(biāo)。

例如：由于本工程的特殊性,，3月份進場后,，因施工圖紙嚴(yán)重滯后,，造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生，為挽回損失的時間,，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，我部門多次與設(shè)計人進行溝通，對存有異議的部分進行研究調(diào)整,，為了即保工期又保質(zhì)量，本著合規(guī),、合理,、合要求的宗旨,，通過與設(shè)計反復(fù)溝通,，共同努力下,，積極地挽回了部分寶貴工期,，適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫Α?/p>

最后，我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高自身水平,，緊跟時代的腳步,，拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用,，提高思想認識,，開拓視野。通過認真細致的努力工作,，爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，努力為北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻。

技術(shù)員崗位工作計劃篇九

自參加工作以來,，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，滿足施工單位進度，

技術(shù)員個人工作計劃,。維護集體榮譽,，思想上要求進步，積極響應(yīng)站的號召,，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實完善自己,。做到思想行動統(tǒng)一,。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作,。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟,。做到工作認真嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是,。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù),、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生,、人命關(guān)天的行業(yè),。搞建筑我們得時刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),，不容置疑地抓好原材料、半成品,、成品的質(zhì)量,。

在工作中認真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,，項目檢驗,，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理,。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機遇,，也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負責(zé),。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進度計劃等一大堆管理工作,。一時工作壓力極大。我時刻嚴(yán)格要求自己,，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事,、老師。各種方案作對比尋求最佳方法,。自己摸索實踐,，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,，

1.專業(yè)知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審,，認真的查看每一個部位細節(jié),，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖,。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計,、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié),，按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù),、安全交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,，做好班組自檢、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品材料應(yīng)用于工程,。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,，好在自己在學(xué)時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認真,。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當(dāng)時沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,，而那時鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實際情況,，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短,。

2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片,，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),，現(xiàn)已考取20xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證,。

3.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，充實自己施工管理經(jīng)驗,，業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,，采用先進科學(xué)的管理理念,，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用,。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,，全面改進傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化,、施工作業(yè)機器化,、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,，自我完善自己的知識體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境,。

技術(shù)員崗位工作計劃篇十

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明,。

二,、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達成目標(biāo),，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

三,、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用

作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進,、趕先進、超先進。

四,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

五、搞好技術(shù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。

新的一年,，需要不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

技術(shù)員崗位工作計劃篇十一

自參加工作以來,，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，*完成工作任務(wù),，滿足施工單位進度,，

維護集體榮譽，思想上要求進步,，積極響應(yīng)站的號召,，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實完善自己,。做到思想行動統(tǒng)一,。

堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作,。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟,。做到工作認真嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是,。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù),、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生,、人命關(guān)天的行業(yè),。搞建筑我們得時刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。

檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),，不容置疑地抓好原材料、半成品,、成品的質(zhì)量,。

在工作中認真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依,。

做好委托單接受,，項目檢驗，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機遇,，也可以說是挑戰(zhàn)。

機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負責(zé),。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進度計劃等一大堆管理工作,。一時工作壓力極大。

我時刻嚴(yán)格要求自己,，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事,、老師。各種方案作對比尋求方法,。自己摸索實踐,，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練*地完成本職工作，

1.專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審,，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖。組織圖紙會審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計、監(jiān)理各方意見,。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。

同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù),、安全交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,，做好班組自檢、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品材料應(yīng)用于工程,。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別*,，好在自己在學(xué)時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認真,。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當(dāng)時沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯誤。

打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,，而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點,。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。

以致于設(shè)計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,，運用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實際情況,，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工工來說那是再簡單不過的事,，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短,。

2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，全身心地投入工作,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片,，做到以理服人。

3.工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。

盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗,，業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學(xué)的管理理念,，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),，重視高新技術(shù)的移植和利用,、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化,、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,，自我完善自己的知識體系。

以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,，增強建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

技術(shù)員崗位工作計劃篇十二

認真學(xué)習(xí)黨的__大會議精神,，深刻領(lǐng)會__大精神實質(zhì),，依靠科技進步和西部人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，認真貫徹執(zhí)行中央,、省,、市和市委、市政府的人事工作方針,、政策,。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我科室工作實際,，現(xiàn)就對__年的工作計劃,、學(xué)習(xí)計劃作如下安排：

1、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作

主要措施：

根據(jù)__大報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,，第(四)條不斷深化干部人事制度改革,，著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部原則,，統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設(shè),。及____市委組織部、市人事局,、市編委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(筑人通〔__年〕79號),、市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設(shè)置試點工作實施意見〉的通知》(筑事改〔__年〕1號)文件精神，做好事業(yè)單位人事制度改革工作,。

2,、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱認定，資格委托評審工作,。

主要措施：

根據(jù)市職稱工作安排意見,，組織全市開評職稱的事業(yè)單位，包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處召開全市職稱工作會,。做好政策宣傳，要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后,，我們再根據(jù)省人事廳,、省農(nóng)業(yè)廳文件《關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中、高級職務(wù)任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔__〕88號)，省人事廳《關(guān)于印發(fā)〈省工程系列中,、高級職務(wù)任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔__〕85號)等評審條件,，及各系列評審工作安排。對各個單位報送的材料進行逐項審查,，對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料,，就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評，并將其材料退回,。

3、做好全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試報名工作,、全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作,。

主要措施：將通知考試的文件發(fā)到市屬相關(guān)單位以及銀行、發(fā)電廠,、盤江化工廠,、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,，各個單位接到文件后組織人員參加報名,。在報名當(dāng)中，我們將為廣大考生做好報名服務(wù)工作,，對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,，考試用書運到后就及時通知考生來領(lǐng)書。準(zhǔn)考證在考試指導(dǎo)中心領(lǐng)到后,，就逐一通知考生前來領(lǐng)取,。

4、著重做好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作,，做好全市專業(yè)技術(shù)人才的綜合管理,、職稱評聘、繼續(xù)教育等工作,。

主要措施：根據(jù)__大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè),。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強國,。發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,，建設(shè)全民學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會。及省人事廳,、省教育廳,、省科學(xué)技術(shù)廳、省財政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔__年〕189號),，市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳〈關(guān)于在全省專業(yè)技術(shù)人員中開展公需科目學(xué)習(xí)的通知〉的通知》(筑人通〔__年〕65號)文件,，將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員開展1—2門學(xué)習(xí)測試活動。學(xué)習(xí)測試折算繼續(xù)教育學(xué)時數(shù)20個,，結(jié)果將登記在《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書》上,，作為專業(yè)技術(shù)人員聘任,、職務(wù)晉升、年度考核的內(nèi)容之一,。

根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例方案》,，結(jié)合相關(guān)系列的評審條件，對各單位要求聘任的人員進行嚴(yán)格審核,，對符合條件的人員報局黨組會研究,，同意后給予聘用。

5,、繼續(xù)加強聘后管理,，對__年取得的高、中,、初級專業(yè)技術(shù)資格證書進行審核,。

主要措施：

通知各個單位審核__年取得的專業(yè)技術(shù)資格證書，在審核過程中對以下內(nèi)容進行逐項審核：取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的批準(zhǔn)文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書,、證明或有關(guān)材料;本專業(yè)論文或技術(shù)總結(jié),、業(yè)務(wù)工作總結(jié);接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術(shù)人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責(zé)情況作出的具體評語。在審核過程中,，如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格：違背四項基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責(zé),，在工作中造成重大經(jīng)濟損失或影響極壞、群眾反映強烈;觸犯刑律,，被司法機關(guān)判刑,。

6、根據(jù)上級要求做好農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,，農(nóng)村實用人才職稱評審工作,。

主要措施：

根據(jù)__大報告第五條促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),。培育有文化、懂技術(shù),、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,，發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,，結(jié)合我市實際情況,，做好農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。在農(nóng)村實用人才職稱評審方面,，組織人員對農(nóng)民進行大力宣傳,。與文廣局聯(lián)系，通過電視宣傳，并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實用人才專業(yè)技術(shù)職稱資格評審管理暫行辦法》,。讓符合條件的農(nóng)村實用人才晉升職稱,。

技術(shù)員崗位工作計劃篇十三

20xx年技術(shù)部工作計劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品突破與改進,、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù),、工作勢氣為綱,，即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念,、制度實施方針,、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu),、新模式、新工藝,。鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,，20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難,、新挑戰(zhàn),，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,，正確引導(dǎo),，堅定信心，大膽嘗試,，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點,，技術(shù)驗證真理，工作講效率,，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

一，計劃要點：

樣品合格率必須達到100%,。

樣品計劃完成率必須達到100%,。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決,。

二，操作原則：

1、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責(zé),，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

2,、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家,。做好人才儲備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配,，使技術(shù)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進行。

三,，今后努力方向：

1.陷于本部門職位的特殊性,，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,，公司的技術(shù)建設(shè)者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者,，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者,。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié),，技術(shù)管理更需要有潛意識加強,，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取,，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,，足進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本,。

5.對公司的現(xiàn)有的機器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本,。

6.維護公司團隊建設(shè),，保密公司技術(shù)知識,。

四，新年我的“十三要”承諾：

1,、我要不論境況如何,，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責(zé)。

2,、我要讓要事真的成為要事,。

3、我要與上司建立積極的關(guān)系,。

4,、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致,。

5,、我要表揚并獎勵出色的員工。

6,、我要以積極的態(tài)度解決問題,。

7,、我要即使沒人看著,，也會堅持正確的做法,。

8,、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價,。

9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。

10,、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

11,、我要成為裝滿別人意見的桶,。

12、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶,。

13,、我要成為別人的工作的榜樣。

鑒于此：我們有了這些,，有了優(yōu)秀的團隊,。我們相信，我們是完全有信心,、完全有能力做好20xx年的各項工作,，以回報德通科技有限公司對我們的期望。

技術(shù)員崗位工作計劃篇十四

一,、部門現(xiàn)狀

通過分析,，可以將現(xiàn)階段公司技術(shù)部部門的情況總結(jié)如下：

1,、開發(fā)人員少且個人能力參差不齊;

2、部門管理制度的監(jiān)管力度不夠;

3,、缺少激勵團隊持續(xù)學(xué)習(xí)的機制,。

二、部門建設(shè)

部門建設(shè)分為兩個主要部分：

擴大部門規(guī)模和維持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,。其旨在圍繞項目建立各個具有研發(fā),、實施能力的軟件開發(fā)團隊。

1,、擴大部門規(guī)模

擴大部門規(guī)模增加有能力的人員成為當(dāng)前部門建設(shè)的首要工作,。招聘崗位：php軟件工程師、seo部門主管,、ui/ai設(shè)計師,。

2、部門結(jié)構(gòu)

由于行業(yè)特點明顯且對從業(yè)人員要求較高,，為了維持部門人員的穩(wěn)定,、加快新進人員對項目及行業(yè)的了解，部門結(jié)構(gòu)如下

三,、部門管理方向

1,、崗位職責(zé)、任務(wù)的細分和明確,。

2,、計劃的監(jiān)管和督辦。

3,、上游資源整合的合理利用,。

4、項目實施,、交付,、善后等工作的組織和落實。

5,、客戶檔案的建立,，維護。

技術(shù)員崗位工作計劃篇十五

一,、20xx年度機電工作重點：

1,、建立健全機電管理機構(gòu)機制，完善機電管理制度,，細化考核標(biāo)準(zhǔn),。

2、抓好礦井供電系統(tǒng),、運輸系統(tǒng)（膠帶機安裝）,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、生產(chǎn)系統(tǒng)（綜采設(shè)備安裝）、給排水系統(tǒng),、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設(shè)施等機電設(shè)備安裝,、控制進度,、確保質(zhì)量，精準(zhǔn)調(diào)試等工作,。

3,、做好機械化礦井機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作，從設(shè)備安裝著手,，嚴(yán)格按照煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化要求,，力爭一步到位，達到陜西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求,。

4,、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊,。

5,、強化機電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核（包括機電科、綜采隊,、機運隊,、鍋爐房），提高職工知識技能,，遵守操作規(guī)程,，養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣，糾正其習(xí)慣性,、一般性違章行為,，樹立全體員工的安全意識,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,。

6、組織一次技術(shù)比武活動,，通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì),，提高廣大員工學(xué)習(xí)知識，掌握技術(shù)的積極性,，為我礦機械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才,。

7、建立完善機電設(shè)備技術(shù)檔案,，我礦的大型機電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案,，整理設(shè)備技術(shù)資料,，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙,，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準(zhǔn)備工作,。

二、礦井機電設(shè)備安裝工程進度計劃

1,、礦井供電系統(tǒng)

（1）35kv變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工,、主變壓器投運、電容補償,、消弧等配套設(shè)備投運調(diào)試4月份竣工,。

（2）地面電纜溝及入井電纜、通風(fēng)機房10kv電纜,、主井驅(qū)動機房10kv電纜,、辦公區(qū)配電室10kv電纜、洗煤廠,、鍋爐房10kv電纜新舊系統(tǒng)無縫連接,，4月份竣工，重點在于地面土建工程,。

（3）井下中央變電所,、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試、井下新舊10kv系統(tǒng)無縫連接,，5月份完成,。

2、礦井主運系統(tǒng)：

（1）主井膠帶機計劃4月份完成調(diào)試,。

（2）4—2大巷膠帶機2月20號安裝,，3月20號完成調(diào)試。

（3）4—2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝,，4月底完成調(diào)試,。

（4）42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝，4月30竣工

（5）原煤上倉膠帶機,、儲煤場膠帶機有申克安裝,。

3、井下管路安裝：

（1）4—2集中回風(fēng)巷3月底完成,。

（2）4—2膠帶機運輸巷3月15號完成,。

（3）4—2輔助運輸巷3月5。

（4）42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成

（5）42101膠帶機運輸巷4月30日完成

（6）42101輔助運輸巷5月20日竣工,。

（7）壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成,。

4、綜采設(shè)備安裝：

液壓支架,、工作面刮板機,、采煤機,、轉(zhuǎn)載機、設(shè)備列車,、電氣設(shè)備,，通訊控制一體化5月10日安裝，6月15日完成調(diào)試運轉(zhuǎn),。

5,、通信監(jiān)控設(shè)備安裝：

安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、調(diào)度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng),、,，人員定位系統(tǒng)，廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工,。

6,、安全設(shè)備安裝

（1）黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝，地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定,。

（2）壓風(fēng)系統(tǒng)井下管路已安裝,，壓風(fēng)機房設(shè)備根據(jù)土建工程確定。

（3）束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定,。

（4）井下永久避難硐室,、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵,、根據(jù)礦建工程進行,。

7、鍋爐房設(shè)備：

鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收,，機電科在運行過程中逐步完善,，4月份檢修竣工交鑰匙驗收。

三,、機電安全管理

1,、計劃目標(biāo)：

（1）不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。

（2）消滅因機電事故造成的一通三防事故,。

2,、具體措施：

（1）記錄建立健全機電管理機構(gòu),、人員配備完善,、齊全。制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

（2）認真開展機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，夯實煤礦機電安全管理基礎(chǔ),。

（3）加大機電安全隱患排查治理力度，消除安全隱患,。

（4）加強職工安全技能培訓(xùn),，規(guī)范崗位操作行為，杜絕違章作業(yè),。

四,、機電技術(shù)管理

1、計劃目標(biāo)

（1）建立健全技術(shù)檔案資料管理制度,。

（2）建立各類機電設(shè)備技術(shù)檔案,、整理規(guī)范各類技術(shù)資料。

（3）強化機電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理,、嚴(yán)格執(zhí)行國家機械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求,。

2、具體措施

（1）根據(jù)各級政府,、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況,，對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改,、完善,。

（2）建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室，配備專職技術(shù)資料管理員,、對礦井大型設(shè)備,、各主要機電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。

（3）根據(jù)礦井機電系統(tǒng),、設(shè)備安裝使用,、管理狀況，認真編制各類管理制度及計劃,，機電科及礦井指定專人負責(zé)檢查落實情況,，并進行考核。

（4）根據(jù)陜西省機械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，認真組織機電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量,，建立標(biāo)準(zhǔn)化驗收技術(shù)檔案。

（5）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計,，繪制礦井供電系統(tǒng)圖,、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖,、給排水系統(tǒng)圖,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。

五,、機電設(shè)備管理

1,、計劃目標(biāo)

（1）機電設(shè)備管理達到“9015”新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好,。

（2）無電器失爆現(xiàn)象,。

（3）無技術(shù)老化設(shè)備，臺臺機電設(shè)備具有“三證一標(biāo)志”,。

（4）機電設(shè)備安裝過程嚴(yán)格把關(guān),，保證質(zhì)量，按照國家機械化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收,。

（5）杜絕違章操作,，野蠻操作現(xiàn)象。

2,、具體措施

（1）嚴(yán)把機電系統(tǒng)及設(shè)備的選型,、安裝、使用,、維修關(guān),，機電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員，執(zhí)行機電設(shè)備包機責(zé)任制,。

（2）每個單項安裝工程必須按設(shè)計,、圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審,，技術(shù)交底記錄,。

（3）機電科對每一項設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理。

（4）根據(jù)新安裝設(shè)備,，認真開展設(shè)備維護,、保養(yǎng)工作，并有專人負責(zé)管理,。

（5）機電科配備專職電器防爆檢查員,，并按照規(guī)定進行檢查、維護,。

（6）制定完善機電管理制度,、操作規(guī)程、處罰條例,。

六,、機電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟運行

1、計劃目標(biāo)

（1）35kv外線架設(shè)由榆林供電局施工,，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工,。按照國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求顏色

（2）主運輸系統(tǒng)（膠帶機）安裝，按煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收。

（3）消防灑水系統(tǒng)按煤炭局,、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)驗收,。

（4）排水系統(tǒng)按煤炭局,、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收,。

（5）綜采設(shè)備按煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收。

（6）通訊設(shè)備按煤炭局,、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收,。

（7）安全設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收,。

2,、具體措施：

（1）組織機電科學(xué)習(xí)機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督,，明確安裝質(zhì)量責(zé)任人,，責(zé)任明確落實到位。

（2）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中培養(yǎng)提高機電科,、綜采隊,、機運隊新員工的技術(shù)素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，

（3）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷。

（4）完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作,。

（5）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行是否達到國家要求,，及時修正參數(shù)。

（6）按照設(shè)備安裝順序,，分別單臺調(diào)試,，系統(tǒng)調(diào)試，各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運轉(zhuǎn),。

七,、技術(shù)培訓(xùn)

1、計劃目標(biāo)

（1）礦井各主要機電崗位工種達到應(yīng)知應(yīng)會,。

（2）礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗,。

（3）機電崗位工種達到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、熟練應(yīng)用,。

2、具體措施

（1）服從礦職工培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)一安排,，根據(jù)機電設(shè)備安裝進度計劃,，建立培訓(xùn)制度、計劃和檔案，并配備專職管理人員和兼職教師,。

（2）對礦井機電管理人員,、崗位工種持證情況進行檢查，及時與安檢和人力部門溝通,，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,。

（3）編制機電科內(nèi)部制度培訓(xùn)計劃，加強機電技術(shù)員的培訓(xùn)工作,。

（4）組織新員工安全知識培訓(xùn),，崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

技術(shù)員崗位工作計劃篇十六

一,、基本思路

(一)加強“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育,。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作,，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識,。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識,，不違章操作,，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己,、不傷害他人,、不被他人傷害。

(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性,。做到“全員、全面,、全過程”的安全教育,。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn),，哪里就需要進行安全教育,。

(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育,。安全教育形式要因地制宜,，因人而異，靈活多用,，盡量采用符合人的認識特點的,、感興趣的,、易于接受的方式。針對我礦的具體情況,，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

1.知識培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo),、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓(xùn),。

2.安全宣傳,。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語,、標(biāo)志,、安全宣傳欄等,。

3.現(xiàn)場實操,。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等,。

4.專題講課,。主要有：安全知識講座等。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn),，先取證,，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識,、設(shè)備性能,、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項,，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,，考核情況要記錄在案，預(yù)計14年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時間不少于36學(xué)時,。

二,、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃

(一)培訓(xùn)人員范圍

機電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等,，主要涉及井下電鉗工,、絞車操作工、輸送機操作工,、乳化泵司機,、信號工、高壓配電工等,。

(二)培訓(xùn)方式

為真正使職工掌握知識,，熟悉操作，提高技能,，本計劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式,。

(三)培訓(xùn)地點：根據(jù)實際情況臨時安排

(四)培訓(xùn)要求

1.凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度,，按時上課，認真做好筆記,，不遲到,、早退、曠課,，如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況,。

2.學(xué)習(xí)結(jié)束時，要統(tǒng)一參加考試,，考試合格者方可上班,，每人給予一次補考機會，補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí),，直到合格為止,。

3.如若上班時間確實緊忙時，由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后,，可自行按學(xué)習(xí)資料進行學(xué)習(xí),，按考試時間參加考試。

(五)獎懲辦法

1.學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí),。

2.無故曠課給予罰款20元/天,，遲到、早退給予罰款10元/次,，另根據(jù)實際情況對其主管隊長給予一定的處罰,。

總之，獎罰不是目的,，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識,，提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

技術(shù)員崗位工作計劃篇十七

一,、牢固樹立安全第一的思想,，積極完成上級各項指示和本職工作。

__年上半年,，在礦黨政班子,、組織部門、安全生產(chǎn)部門和隊班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我能夠認真學(xué)習(xí)和貫徹有中國特色的社會義理論,，重要思想和黨的"十七"大精神，認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格落實集團公司和我礦“三會”精神,，嚴(yán)格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神，認真學(xué)習(xí)集團公司和我礦安全辦公會議文件精神,，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項方針,、政策,、指示、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn)和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的各項指示,，深入井下現(xiàn)場和搞好安全生產(chǎn)終端培訓(xùn),，夯實我隊職工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在__年上半年度的安全生產(chǎn)工作中,，我能夠嚴(yán)格按照黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格履行職責(zé),，組織全隊職工積極開展防突安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，編制了《煤礦安全知識培訓(xùn)》,、《爆破事故的預(yù)防及處理辦法》和各項安全技術(shù)措施,，并嚴(yán)密配合我礦和我隊，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,，會議指示精神和防突防沖知識培訓(xùn),，及時貫徹到每一名職工心中,，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),，每天取得新進步.

上半年年，在礦總工程師,、職能科室和隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們開三隊隊,，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),，服務(wù)好生產(chǎn)。

__年上半年,，我每個月出勤均在28班以上,，每月深入井下不低于20次，現(xiàn)場跟班12班以上,。由于我隊?wèi)?zhàn)線長,，肩負全礦一水平修護任務(wù)和二水平部分失修、危險地段的修護,，及副井主排水溝改造,，副井車房提升機基礎(chǔ)改造，副井操車基礎(chǔ)改造等工程項目,，我嚴(yán)格做到深入現(xiàn)場,，并制定詳細可行的安全技術(shù)措施，先后詳細地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術(shù)措施》,、《副井操車基礎(chǔ)施工安全技術(shù)措施》《副井提升機基礎(chǔ)改造施工安全技術(shù)措施》《皮帶暗斜井?dāng)U修安全技術(shù)措施》《進風(fēng)暗斜井?dāng)U修安全技術(shù)措施》《二一區(qū)皮帶下山修護安全技術(shù)措施》,、《月份安全生產(chǎn)措施》,、《清挖煤倉安全生產(chǎn)措施》、《皮帶暗斜井機尾改造安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,，并詳細貫徹了開三隊隊《煤礦安全知識培訓(xùn)》,，以及隊每月份的安全生產(chǎn)措施，安全活動日期間安全生產(chǎn)組織措施,，堅決做到"一工程,，一措施"，使我隊能夠更好地和保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)假日安全生產(chǎn)等各項任務(wù).__年1——7月份,，我們開三隊全隊無一例輕傷及以上事故,，較少有違章現(xiàn)象，圓滿完成了礦下達的各項安全生產(chǎn)計劃和檢修計劃,，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定,。在為隊里取得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時，也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦,，科技先行的殷切期望和必勝的信心,，也使我深刻感受到肩負的使命和責(zé)任更重，更迫切,，為我們礦和我們隊今后各項工作的新起點,，嚴(yán)落實盡到更高更嚴(yán)的職責(zé).

二、加強自身學(xué)習(xí),，不斷取得新進步,。

張礦長、曹書記,、別總等黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,，沒有歇腳點"，我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,，與我礦廣大中層干部一道，積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),，為職工進行詳細地《煤礦安全生產(chǎn)知識》培訓(xùn)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,，兩促進.通過學(xué)習(xí),，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作,。比如在7月份檢修中,，我們25隊負責(zé)更換新副井45#工鋼罐道梁,，為確保該項工作萬無一失和進度，我?guī)ьI(lǐng)侯長隨,、萬德金等11名同志,，連續(xù)3班工作，圓滿完成了任務(wù),，并取得了良好的效果,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚.

三,、“安全有我，我必安全,，責(zé)任有我,，我必負責(zé)”。

在在礦,、隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按時出勤,，下井自覺地和隊班子一起,做到與工人同下、同行,、同上,，將上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、指令精神帶到井下現(xiàn)場,，嚴(yán)格落實黨的安全第一的方針,，在現(xiàn)場查找問題，解決問題,，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,，做好區(qū)隊的左右手，真正夯實安全基礎(chǔ),，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,，隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

技術(shù)員崗位工作計劃篇十八

面對全新的20xx年,，本人堅持以馬列主義,、*思想和*理論以及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展科學(xué)發(fā)展觀實踐活動,，真抓實干,，求真務(wù)實，竭力完成鄉(xiāng)黨委,、政府和縣業(yè)務(wù)主管部門交辦的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年農(nóng)機個人工作計劃匯報如下：

一、認真學(xué)習(xí)和宣傳貫徹落實國家和省,、市有關(guān)農(nóng)機的法律,、法規(guī)和方針政策,。

如《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《**省縣級農(nóng)機購置補貼操作暫行辦法》等,。

二,、狠抓宣傳培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。

水稻機插秧和秸稈機械化還田是兩項新技術(shù),，要切實搞好這兩項工作,，必須加大宣傳、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)力度,，讓群眾逐步認識,、接受并主動參與實踐中來。

因此,，20xx年本人計劃充分利用農(nóng)村集市廟會有利時機散發(fā)宣傳技術(shù)材料20xx份以上,，現(xiàn)場操作技術(shù)演示2-3期;張貼宣傳標(biāo)語150份以上，懸掛宣傳條幅15幅以上;召開廣播會30期以上;舉辦培訓(xùn)班4期以上;入戶服務(wù)100天以上,，帶動示范戶20戶以上,，輻射帶動示范戶200戶以上。

三,、以為群眾辦實事,、辦好事為原則

以水稻機械化插秧和秸稈機械化還田及綜合利用為工作切入點和抓手，以爭取市,、縣水稻機插秧現(xiàn)場會和秸稈機械化還田及綜合利用現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)的召開為助推,。一方面，著力打造中彭一號路,、中彭二號路,、馬楊路、曾港路四條水稻機插秧風(fēng)景線和店集村,、韓湖村,、**村、邵集村,、曾圩村五大水稻機械化育,、插秧連片種植示范基地，使楊村鄉(xiāng)水稻機插秧“整村推進”由20xx年驗收合格兩個村的基礎(chǔ)上再增加2-3個村,，力爭有1-2年時間最終實現(xiàn)水稻機插秧“整鄉(xiāng)推進”;另一方面,，堅持因地制宜，分類指導(dǎo)的原則,，努力搞好秸稈機械化還田及綜合利用工作,，使秸稈還田“整村推進”由20xx年店集村1個村再增加2-3村，從而起到輻射帶動作用，讓群眾得到實惠,，秸稈焚燒引起的環(huán)境污染得到改善,，成為繼水稻機插秧之后楊村鄉(xiāng)有一大閃亮點!

四、“三秋”和“三夏”期間,，積極搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,，糾正違章，排除事故隱患,。同時,，積極組織本地收割機，引進外地收割機開展跨區(qū)機收,，并跟蹤做好技術(shù)服務(wù)工作,。

五、積極推廣機開溝,、機械化精少量播種技術(shù),，使楊村鄉(xiāng)20xx年機開溝、機條播面積均達到15000畝以上,。

六,、積極做好20xx年農(nóng)機具購置補貼宣傳、申請受理和申請表上報工作,。

七,、配合縣局做好農(nóng)機市場打假整治工作，嚴(yán)防假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品流入楊村市場,，以防坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生,。

技術(shù)員崗位工作計劃篇十九

為了提高職工安全技能和安全意識，提高職工安全自主管理能力,，提高職工實際操作水平,，使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程,、用規(guī)程,，做到管理精細化、工作標(biāo)準(zhǔn)化,、行為規(guī)范化，確保安全生產(chǎn),。為此,，結(jié)合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況，特制訂如下安全培訓(xùn)計劃：

一,、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

成員：

二,、培訓(xùn)安排：

機電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)地點：

礦培訓(xùn)中心教室,。

四,、培訓(xùn)對象：

本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機電類作業(yè)人員。

特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工,、提升機操作工,、小絞車司機、空壓機司機,、主扇風(fēng)機司機,、變、配電工,、充電工,、主水泵司機等機電各工種。

五,、培訓(xùn)的原則：

1,、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即：培訓(xùn)有計劃、學(xué)習(xí)有重點,、教學(xué)有目標(biāo),、考核有獎罰。

2,、授課人員要精心準(zhǔn)備,、認真講課，注重理論聯(lián)系實際,、知識點要全面,。

3、真正做到全員參培,，重點工種重點培訓(xùn),，以提高培訓(xùn)效果，并建立職工培訓(xùn)檔案,，培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念。

六,、培訓(xùn)時間及方式

1,、每周三進行本礦安全教育培訓(xùn)。

2,、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式,，每周三上下、午授課內(nèi)容相同,，夜班,、早班人員下午培訓(xùn)，中班人員上午培訓(xùn)，同時充分利用班前,、班后會和黑板報的形式進行宣講學(xué)習(xí),。

七、本礦安全培訓(xùn)內(nèi)容

1,、《礦山安全法》,、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》,、《勞動法》,、《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。

2,、本礦的供電系統(tǒng),、變配電設(shè)備、絞車,、皮帶機,、刮板機的結(jié)構(gòu)與工作原理、設(shè)備制動與輔助裝置,、電氣控制與信號,、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行,、斜井提升,、搬運及設(shè)備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預(yù)防,。

具體包括：

（1）,、常見故障的應(yīng)急處理、運行注意事項等,。

（2）,、要求每個操作人員持證上崗，杜絕無證操作,、無知檢修,。

（3）、機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程,。各隊按工種組織機電每日一題學(xué)習(xí),。

（4）、培訓(xùn)完備后在運行中不定期考核,，著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理,，堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

（5）、加強對運輸設(shè)備的日常維護，各部位注油到位,，零部件更換及時,，對原設(shè)計不合理的，組織專人研討,，進行適當(dāng)改造,。

八、課程安排：

1,、本年度培訓(xùn)安排：1—4月份全體機電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn),。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓(xùn),。

2,、講授的主要內(nèi)容分有：煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)；相關(guān)機電各工種的理論與實踐知識（電工基礎(chǔ),、電工專業(yè)知識,、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護,、礦用隔爆電氣設(shè)備,、及性能和常見故障的處理，煤礦采,、掘,、運、通風(fēng),、空氣壓縮機械的結(jié)構(gòu),、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法）等內(nèi)容,。

九,、措施：

1、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,，把培訓(xùn)成績與職工的經(jīng)濟收入掛鉤,，獎罰分明，單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,，每人嘉獎5分,，成績不合格者當(dāng)月計件工分扣掉5分。

2,、對在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進行獎勵,，對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧，分別嘉獎5—10分,；對培訓(xùn)不合格的職工進行扣掉5分的處罰,。

技術(shù)員崗位工作計劃篇二十

新年伊始,，萬象更新。自從20xx年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理,。20xx年公司全面壯大,，各項規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份總部的成立,，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間,。

俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在20xx自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面，自己認真努力完成工作,，并對自己的工作進行自查,，自我監(jiān)督。另一方面,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,。

“三人行必有我?guī)煛保視撔南蝾I(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題,。

工作方面：

一,、公司erp的現(xiàn)實狀況。

對于我毛司來說,，erp――k3系統(tǒng),，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3,，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我毛司運行上線還處在初步的階段。

目前,，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用,，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化,。

另外,，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文,、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不豎際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,，因這是一期遺留項目問題,，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合,。

但目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

二,、下年工作計劃的安排,。

針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份,，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護,。

具體工作安排如下：

1.物料編碼的調(diào)整：

因年前相關(guān)工作的調(diào)整,，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。

這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,，工作內(nèi)容、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。

另外，因為本人一直從事公司辦公室,、后勤等相關(guān)工作,，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流,，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。

2.銷售和采購模塊的實施：

通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，在三月份訂出時間,，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)配合,。

上線實施后,，相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護,。

三,、下一步工作計劃的安排。

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護,、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，進行處理,。

2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20xx年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。

將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：

首先,，與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組,，對項目進行分析、調(diào)研,，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實施方案,。

其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,，對業(yè)務(wù)流程進行梳理,、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。在次，對上線相關(guān)模塊進行測試運行,，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善,。

最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié),，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗,。

四、其他工作計劃的安排,。

除了工作重點k3項目外,，還有其他幾項工作安排：

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展,。

2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃,，實施。

3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立,。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五,、針對公司發(fā)展提出的建議

在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解,，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議,。

因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:

1.公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。一款產(chǎn)品，會有幾個編碼,，好幾個名字,，到了一個部門，可能編碼就有變化,，需要編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,，只是叫法不同,。這樣，很不方便,。

2.建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話,，可以抹去客戶相關(guān)編碼,，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,，公司一律走自己的編碼,，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨,。

這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,，這樣我毛司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,，公司的相關(guān)編碼,，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。

技術(shù)員崗位工作計劃篇二十一

新年伊始,，我們需要對自已的工作展開新的計劃，定下目標(biāo),，為之奮斗,。下面是我個人20xx年具體的工作計劃：

一、牢固樹立安全第一的思想,，積極完成上級各項指示和本職工作

認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格落實集團公司精神,，嚴(yán)格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神，認真學(xué)習(xí)集團公司傳達的會議文件精神,，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項方針,、政策、指示,、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn),，及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),，每天取得新進步,。

嚴(yán)格做到深入現(xiàn)場，并制定詳細可行的安全技術(shù)措施,，堅決做到”一工程,，一措施”，使我隊能夠更好地和保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，也使我深刻感受到肩負的使命和責(zé)任更重,，更迫切，為我們隊今后各項工作的新起點,，嚴(yán)落實盡到更高更嚴(yán)的職責(zé).

二,、加強自身學(xué)習(xí)，不斷取得新進步

公司強調(diào)”安全生產(chǎn)只有加油站,，沒有歇腳點”,，我始終牢記公司的”安全第一”的生產(chǎn)方針，在協(xié)助隊里積極做好本職工作的同時,，積極響應(yīng)集團公司號召的精神,，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，為職工進行詳細地安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,，兩促進。通過學(xué)習(xí),，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)是為了更好地工作,。

三、加強安全監(jiān)督

在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在新的一年里應(yīng)該做到按時出勤,，做到與工人同下、同行、同上,，將上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,、指令精神帶到井下現(xiàn)場，嚴(yán)格落實公司的安全第一的方針,，在現(xiàn)場查找問題,，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài),。堅決作好帶頭作用,，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，真正務(wù)實安全基礎(chǔ),。

20xx年,，任務(wù)重大，我將牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,，為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧團隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù),。