總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí),。

技術(shù)支持年終工作總結(jié) 技術(shù)支持年度總結(jié)篇一

技術(shù)支持工作小結(jié),。具體地說(shuō)是在12_7(早上7點(diǎn)到晚上7點(diǎn))的時(shí)間里，檢測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)通過(guò)電話(huà),、電郵和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系解決,。每天工作結(jié)束前，把一天情況匯總成報(bào)告發(fā)送給所有部門(mén),。

這個(gè)工作在外人看來(lái)是沒(méi)什么技術(shù)含量的工作,，但是只有從事過(guò)的人才知道其中的艱辛：所以我們的組員們沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)像樣的雙休日，整日注意著電腦顯示屏,，把時(shí)間花費(fèi)在寫(xiě)電郵和打電話(huà)上,。

可是在枯燥的工作也是工作，是工作就要有人做,，也有經(jīng)驗(yàn)需要總結(jié),，分享給別人：

首先，明確職責(zé)和分工,。技術(shù)支持工作不要你親自去解決問(wèn)題,，你要做的是協(xié)調(diào)不同部門(mén)解決問(wèn)題,。因此接手后的第一件事情就是明確部門(mén)結(jié)構(gòu),、職責(zé)分工;明確遇到什么樣的問(wèn)題去找誰(shuí)解決。因此每個(gè)部門(mén)能留下聯(lián)系方式,，指定聯(lián)系人,。這樣能提高技術(shù)支持工作的工作效率。

其次是在給客戶(hù)或者其他部門(mén)發(fā)送電郵時(shí),，務(wù)必說(shuō)清情況,，有時(shí)候問(wèn)題多了，可以把所有情況匯總到一塊寫(xiě),，不要發(fā)了一大堆電郵,，結(jié)果都是含含糊糊，讓人看了一頭霧水,。寧肯少而精,，不要多而濫,。另外打電話(huà)的時(shí)候切忌長(zhǎng)時(shí)間在電話(huà)里說(shuō)問(wèn)題。因?yàn)闀r(shí)差的關(guān)系,，打電話(huà)的時(shí)候,，美國(guó)客戶(hù)或者歐洲客戶(hù)都在睡覺(jué)，

工作總結(jié)《技術(shù)支持工作小結(jié)》,。這種情況下,，打電話(huà)務(wù)必要簡(jiǎn)明扼要，不拖泥帶水,。的辦法就是告訴對(duì)方：系統(tǒng)出問(wèn)題了,，詳情請(qǐng)看電郵。

第三,，遇到問(wèn)題,，不要馬上就群發(fā)郵件。有時(shí)候你遇到的“問(wèn)題”無(wú)非是些小毛病,，可以先觀察一段時(shí)間再說(shuō),。因?yàn)樽屍渌块T(mén)過(guò)于頻繁的中斷日常工作來(lái)看你遇到的“問(wèn)題”，本身就是對(duì)別人的打擾,。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題越來(lái)越多,，越來(lái)越頻繁，而且沒(méi)有得到解決,，那就需要提醒相關(guān)部門(mén)來(lái)解決了,。

第四，明線(xiàn)和暗線(xiàn)相結(jié)合,。遇到問(wèn)題,，特別是關(guān)于business、組織管理方面的問(wèn)題,。一般情況下不要馬上群發(fā)郵件,。先在相關(guān)人員內(nèi)部小范圍討論，等出現(xiàn)了成熟結(jié)果之后再放到更大范圍里討論,。這樣要比一下子群發(fā)要好得多,。

遇到錯(cuò)誤和問(wèn)題，要誠(chéng)懇承認(rèn)和解決,，不要隱瞞甚至推卸責(zé)任,。這方面我們教訓(xùn)比較深，不是說(shuō)出了問(wèn)題就要往自己身上攬,，而是有問(wèn)題要認(rèn)真解決,，有錯(cuò)誤要誠(chéng)懇承認(rèn)，特別是領(lǐng)導(dǎo),。

最后,，合理安排作息時(shí)間和人員配備,。技術(shù)支持這樣的工作相對(duì)枯燥。因此任何人不能長(zhǎng)時(shí)間從事這個(gè)工作,，能每半年輪換一次,，留下少數(shù)骨干，剩下的抽調(diào)到其他部門(mén)去,。另外,，技術(shù)支持這樣的工作對(duì)技術(shù)能力上要求不高，但對(duì)于溝通能力,、細(xì)心,、耐心上要求比較高，因此相對(duì)而言女性比男性更適合這個(gè)工作,，新進(jìn)大學(xué)生比老員工具有更好的性?xún)r(jià)比,。在從事這個(gè)工作時(shí)，切忌每天僅僅以完成上級(jí)部署的任務(wù)作為目標(biāo),，可以適當(dāng)借機(jī)會(huì)了解整個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),，部分技術(shù)指標(biāo)，學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),，為日后抽調(diào)到相關(guān)部門(mén)工作打下基矗

什么叫沒(méi)有技術(shù)含量?任何東西要做好都需要下功夫,，有一定技巧。因此技術(shù)含量是相對(duì)的,，不一定非要表現(xiàn)在有形的東西上面,，無(wú)形的技巧也是一種技術(shù)，也需要珍惜和總結(jié),。希望這篇文檔能對(duì)那些從事技術(shù)支持工作的人有所幫助,。

技術(shù)支持年終工作總結(jié) 技術(shù)支持年度總結(jié)篇二

回憶20__年，自個(gè)參加工作的第二年,，令我感到非常充分,。回憶這一年來(lái)的工作,，我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的支持與幫忙下,，嚴(yán)格請(qǐng)求自個(gè)，依照公司的請(qǐng)求,，較好地完結(jié)了自個(gè)的本職工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作形式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改動(dòng)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

20__年,，我首要完結(jié)了以下工作：

1. 擔(dān)任地下三,、四工班的維修保養(yǎng)技術(shù)支持,，監(jiān)管維修記載臺(tái)帳，擔(dān)任維修工作查看和不良設(shè)備狀況整改;樹(shù)立并完善設(shè)備經(jīng)歷檔案辦理,，收集并收拾三號(hào)線(xiàn)軌跡工程圖紙材料,，參加規(guī)劃施工圖紙的核對(duì)與整改;活躍參加三號(hào)線(xiàn)各種毛病處理，現(xiàn)場(chǎng)參加了市番區(qū)間道床整治工作,，參加各種毛病演練;依照領(lǐng)導(dǎo)指示,，參加了道岔滑床板替換規(guī)劃、全線(xiàn)設(shè)備普查,、例行安全查看等,，現(xiàn)場(chǎng)盯梢參加了市番區(qū)間道床病害整治;

2.開(kāi)端擔(dān)任分部平常辦理中的ma_imo體系、oracle體系,、iam固資一體化,、計(jì)量用具定時(shí)送檢、分部設(shè)備臺(tái)帳等體系數(shù)據(jù)辦理工作;

3. 幫忙支部書(shū)記展開(kāi)黨支部平常工作;擔(dān)任分部工會(huì)工作,，幫忙領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號(hào)線(xiàn)舉辦的運(yùn)營(yíng)總部勞動(dòng)競(jìng)賽,，依照領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織了分部羽毛球賽,、籃球賽,，舉行中秋分部職工大會(huì)等活動(dòng);擔(dān)任分部宣揚(yáng)工作，根本完結(jié)分部年度宣揚(yáng)使命,。

20__年,，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程;經(jīng)過(guò)理論和實(shí)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí),，我逐步把握線(xiàn)路設(shè)備設(shè)備平常保養(yǎng)與辦理,，以及毛病的剖析與處理，了解了ma_imo,、oracle等體系的流程與辦理,，了解了工程項(xiàng)目的流程與操作程序;從事黨、工,、團(tuán)組織活動(dòng),，不只活潑了思維，還進(jìn)一步前進(jìn)了自個(gè)的組織能力,，沉淀了廣泛的人際關(guān)系,。 09年的工作，根本到達(dá)所需完結(jié)工作的請(qǐng)求,。

經(jīng)過(guò)這一年的訓(xùn)練,，使我生長(zhǎng)不少，可是，工作中還存在不少疑問(wèn)：

1.工作上善短缺主觀性與活躍性,。工作使命越來(lái)越深重,，工作壓力也越來(lái)越大，可是在使命重,、壓力大的狀況下,，工作心態(tài)還對(duì)比懶散，情緒不規(guī)矩,，一定程度上影響了工作效率,。

2. 事務(wù)上顯得不成熟，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。首要表如今：跟班工作時(shí),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)備把握不了解，對(duì)工作技術(shù)及方式方法不了解;開(kāi)技術(shù)剖析會(huì)時(shí),，每一自個(gè)都很有各自獨(dú)特的見(jiàn)地,，有理有據(jù)，而自個(gè)從經(jīng)歷,、技術(shù),、常識(shí)上都顯得綽綽有余;在技術(shù)評(píng)價(jià)實(shí)操考試時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)狀況變化多端,，應(yīng)對(duì)及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需請(qǐng)求,。事務(wù)學(xué)習(xí)不只要理論聯(lián)系實(shí)際，一起經(jīng)歷及教訓(xùn)也非常重要,，平常應(yīng)多向老職工討教,，多了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，多參加工班工作,。

3. 平常工作中,，還需加強(qiáng)交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。線(xiàn)路工作,，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作請(qǐng)求對(duì)比強(qiáng),，及時(shí)與搭檔交流，有疑問(wèn)及時(shí)向他們討教,，與他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短,，共同完結(jié)工作使命。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的輔導(dǎo)和定見(jiàn)主張,，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)交流,，有疑問(wèn)及時(shí)向搭檔討教，活躍的聽(tīng)取他們的定見(jiàn)和主張,，不斷努力學(xué)習(xí)前進(jìn)自個(gè);

20__年,，是收成的一年，也是不完美的.一年,，日子中還有些許不安靜,，工作上還需要有長(zhǎng)足的前進(jìn)，思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點(diǎn),。工作中存在的疑問(wèn),信任在今后的工作中我會(huì)補(bǔ)償這些不足,努力的前進(jìn)我的事務(wù)技術(shù),完善我的工作方法,為公司的開(kāi)展盡自個(gè)的綿薄之力!

技術(shù)支持年終工作總結(jié) 技術(shù)支持年度總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，和全體員工：

根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對(duì)技術(shù)部職責(zé)和權(quán)限及管理目標(biāo)分解的要求,，20____年技術(shù)部在提高產(chǎn)品質(zhì)量、新品種規(guī)格陽(yáng)極開(kāi)發(fā),、技改項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施方面開(kāi)展了大量工作,。20____年，技術(shù)部職責(zé)中新增了對(duì)原料,、過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗(yàn)以及污水的檢驗(yàn)工作,。同時(shí)，按照體系要求如期進(jìn)行了法律法規(guī)的適宜性評(píng)價(jià)和符合性評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將本部門(mén)的工作總結(jié)報(bào)告如下：

1.新品種陽(yáng)極開(kāi)發(fā)情況

20____年除生產(chǎn)常規(guī)品種陽(yáng)極1535,、1460、914,、1500外,，新增陽(yáng)極品種共6種，包括1580,、1550,、1550__580、1600,、1445,、1650、1625等,。為滿(mǎn)足客戶(hù)要求,，在每種陽(yáng)極試產(chǎn)之前，技術(shù)部都要根據(jù)原料計(jì)劃,、生產(chǎn)能力,、陽(yáng)極自身特點(diǎn)，進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃,，并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū),。

對(duì)于特殊要求新品種陽(yáng)極，在生產(chǎn)初期要進(jìn)行小批量試產(chǎn),，根據(jù)生坯和陽(yáng)極的外觀合格率和理化指標(biāo),，及時(shí)對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。待產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，能符合客戶(hù)要求后再批量生產(chǎn),。

試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間,，技術(shù)部對(duì)批次成品均進(jìn)行了分析。針對(duì)不同品種陽(yáng)極存在的特殊問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),。

2.技改項(xiàng)目的運(yùn)行情況

20____年,，在以技術(shù)部牽頭，各個(gè)部門(mén)努力工作和支持下,，共完成7項(xiàng)技改項(xiàng)目,，為提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益做出了貢獻(xiàn)。

成型2號(hào)冷卻輥道的改造,，為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件,。一廠(chǎng)1號(hào)成型機(jī)生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn),，這也是20____年生坯合格率提高的原因之一,。一廠(chǎng)成型冷卻水循環(huán)利用改造項(xiàng)目，解決了設(shè)備冷卻水直排的問(wèn)題,，一天節(jié)約水不少于300噸,，達(dá)到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。一廠(chǎng)成型瀝青庫(kù)煙氣治理項(xiàng)目,，提高了處理瀝青煙氣的效果,，且節(jié)約電費(fèi)4～5萬(wàn)元/年。焙燒車(chē)間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項(xiàng)目,，使天然氣消耗降低了20m3/t—陽(yáng)極左右,。一廠(chǎng)煅前石油焦精準(zhǔn)配料系統(tǒng)項(xiàng)目，通過(guò)提高石油焦配料量的準(zhǔn)確性,，達(dá)到穩(wěn)定和提高陽(yáng)極質(zhì)量的目的,。一期煅燒車(chē)間原料庫(kù)封閉改造，對(duì)美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用,。

20____年8月,，中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)在北京主持召開(kāi)了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術(shù)研究中心完成的《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽(yáng)極生產(chǎn)工藝技術(shù)》等項(xiàng)目科技成果鑒定會(huì)。其中《煅前石油焦摻配精準(zhǔn)配料技術(shù)的研究及開(kāi)發(fā)》獲20____年度中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng),，《炭素成型車(chē)間瀝青煙氣綜合吸附技術(shù)開(kāi)發(fā)》,、《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽(yáng)極生產(chǎn)工藝技術(shù)》獲20____年度中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。

3.產(chǎn)品符合性情況

通過(guò)對(duì)原料,、過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和控制,，20____年公司產(chǎn)品質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。20____年,，檢測(cè)中心對(duì)每日進(jìn)廠(chǎng)的原料按批次進(jìn)行檢測(cè),。全年抽檢石油焦1166車(chē)次,，一次檢測(cè)合格率為94。5%,。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標(biāo),，年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴(yán)重超標(biāo)，十一月,、十二月進(jìn)廠(chǎng)的燕山焦和石家莊焦硫含量超標(biāo),。技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品要求,，不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后,，硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內(nèi)。

檢測(cè)中心全年抽檢瀝青550車(chē)次,，一次檢驗(yàn)合格率為52,。5%，其中黃驊合格率為60,。5%,，晨光合格率為36。4%,，固德合格率為60,。7%，東旭合格率為69,。1%,，考伯斯合格率為21。1%,。全年中溫改質(zhì)瀝青不合格的主要原因是揮發(fā)份超標(biāo),，高溫硬質(zhì)瀝青不合格品大多是軟化點(diǎn)略超標(biāo)。

根據(jù)陽(yáng)極產(chǎn)品取樣計(jì)劃,，檢測(cè)中心全年共抽檢1924個(gè)陽(yáng)極樣品,，一次檢驗(yàn)合格率為6.6%。其中,，1500倒角合格率為48.1%,，1402合格率為12.5%，1500合格率為8.7%,，1580合格率為6.5%,，1460合格率為4.9%，1535合格率為2.4%,，914合格率為0.9%,，1550、1445合格率為0%,。全年陽(yáng)極品質(zhì)雖能達(dá)到y(tǒng)s/t285—20xx中ty—2牌號(hào)的要求,，且陽(yáng)極均質(zhì)性較好,，但就滿(mǎn)足客戶(hù)合同要求來(lái)說(shuō),，成品理化指標(biāo)令人堪憂(yōu),。主要問(wèn)題在于電阻率,、空氣滲透率和co2反應(yīng)性較難達(dá)到客戶(hù)要求，部分陽(yáng)極存在真密度,、抗壓強(qiáng)度和微量元素含量無(wú)法達(dá)到客戶(hù)要求的情況。目前存在的問(wèn)題主要是（原料,、產(chǎn)品質(zhì)量的判斷標(biāo)準(zhǔn)的確定）

4.法律法規(guī)及其他要求適宜性、符合性評(píng)價(jià)

20____年8月初,，技術(shù)部對(duì)公司適用的安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),、技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了識(shí)別，并對(duì)識(shí)別出的適用的99項(xiàng)法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行了適宜性評(píng)價(jià),。8月中旬技術(shù)部將適用的法律法規(guī)及其他要求轉(zhuǎn)發(fā)于各車(chē)間和部門(mén)，并對(duì)收集上來(lái)的符合情況進(jìn)行了分析評(píng)價(jià),。

20____年，公司通過(guò)一系列的技術(shù)改造,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求排放三廢,，20____年底經(jīng)臨邑縣環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站檢測(cè)，所排廢水,、煙塵排放濃度,、二氧化硫排放、粉塵排放濃度,、廠(chǎng)界四周無(wú)組織排放粉塵濃度,、廠(chǎng)界噪聲等符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

公司通過(guò)加強(qiáng)對(duì)清潔生產(chǎn)的宣傳,、教育,、推廣、實(shí)施和監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的要求。煅燒爐余熱發(fā)電項(xiàng)目,、污水處理站的建成運(yùn)行,，都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗試。

公司對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境采取設(shè)備改造,、環(huán)境通風(fēng),、個(gè)體防護(hù)等措施,，改善勞動(dòng)條件，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)女性職工的勞動(dòng)保護(hù),。20____年底人力資源部組織公司全體職工進(jìn)行體檢,，未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病。20____年底經(jīng)德州市疾病預(yù)防控制中心檢測(cè),，有害因素,、有害因素（噪聲）測(cè)定結(jié)果符合要求。但是,，有害因素（炭黑粉塵pc—twa）合格率75%,，其中一廠(chǎng)焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過(guò)《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學(xué)有害因素》要求5。8倍,；有害因素（炭黑粉塵pc—stel）合格率91,。7%，其中一廠(chǎng)包裝崗位粉塵濃度超過(guò)《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學(xué)有害因素》要求5,。3倍,。

公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí),。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，新增了大量安全警示標(biāo)志和疏散標(biāo)識(shí)。同時(shí),，加強(qiáng)消防安全培訓(xùn),，嚴(yán)格遵守消防安全管理規(guī)定，維護(hù)消防安全,、保護(hù)消防設(shè)施,、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警,，并編制了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,，定期演練。

從本次法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)看,，公司相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)在本公司內(nèi)得到有效實(shí)施,，但生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分崗位的粉塵嚴(yán)重超標(biāo)問(wèn)題，需要盡快進(jìn)行整改,。

5.改進(jìn)意見(jiàn)

針對(duì)陽(yáng)極理化指標(biāo)（按合同要求）合格率偏低的問(wèn)題,，20____年技術(shù)部雖進(jìn)行了部分專(zhuān)項(xiàng)研究，也取得了一定的成效,，但是就某種陽(yáng)極產(chǎn)品理化指標(biāo)達(dá)到全合格還存在較大的困難,。鑒于現(xiàn)狀，20____年技術(shù)部將根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,，首先集中精力配合生產(chǎn),，共同解決電阻率高的問(wèn)題,，然后再逐一解決其他指標(biāo)不合格的問(wèn)題。其次合理調(diào)整原料的供應(yīng),，確保煅前焦的指標(biāo)能有效調(diào)整,。

目前公司個(gè)別崗位存在粉塵濃度嚴(yán)重超標(biāo)的問(wèn)題，技術(shù)部將從設(shè)備改造等方面著手,，配合公司共同治理粉塵問(wèn)題,。同時(shí)要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

報(bào)告人：技術(shù)部

20____年____月____日

技術(shù)支持年終工作總結(jié) 技術(shù)支持年度總結(jié)篇四

回顧20**年,，本人參加工作的第二年,，令我感到十分充實(shí)?；仡欉@一年來(lái)的工作,，我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

20**年,，我主要完成了以下工作：

1.負(fù)責(zé)地下三、四工班的維修保養(yǎng)技術(shù)支持,，監(jiān)管檢修記錄臺(tái)帳,，負(fù)責(zé)檢修作業(yè)檢查和不良設(shè)備狀態(tài)整改;建立并完善設(shè)備履歷檔案管理，搜集并整理三號(hào)線(xiàn)軌道工程圖紙資料,，參與設(shè)計(jì)施工圖紙的核查與整改;積極參與三號(hào)線(xiàn)各種故障處理,，現(xiàn)場(chǎng)參與了市番區(qū)間道床整治工作，參與各種故障演練;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,，參與了道岔滑床板更換設(shè)計(jì),、全線(xiàn)設(shè)備普查、例行安全檢查等,，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤參與了市番區(qū)間道床病害整治;

2.開(kāi)始負(fù)責(zé)分部日常管理中的maximo系統(tǒng),、oracle系統(tǒng)、iam固資一體化,、計(jì)量器具定期送檢,、分部設(shè)備臺(tái)帳等系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作;

3.協(xié)助支部書(shū)記開(kāi)展黨支部日常工作;負(fù)責(zé)分部工會(huì)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號(hào)線(xiàn)舉行的運(yùn)營(yíng)總部勞動(dòng)競(jìng)賽,，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，組織了分部羽毛球賽,、籃球賽，召開(kāi)中秋分部員工大會(huì)等活動(dòng);負(fù)責(zé)分部宣傳工作,，基本完成分部年度宣傳任務(wù),。

20xx年，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,、工作規(guī)范和流程;通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),，我逐漸掌握線(xiàn)路設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)與管理，以及故障的分析與處理,，熟悉了maximo,、oracle等系統(tǒng)的流程與管理，了解了工程項(xiàng)目的流程與操作程序;從事黨,、工,、團(tuán)組織活動(dòng)，不僅活躍了思維,，還進(jìn)一步提高了個(gè)人的組織能力,，積淀了廣泛的人際關(guān)系。09年的工作,，基本達(dá)到所需完成工作的要求,。通過(guò)這一年的鍛煉，使我成長(zhǎng)不少,，但是,，工作中還存在不少問(wèn)題：

1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務(wù)越來(lái)越繁重,，工作壓力也越來(lái)越大,，但是在任務(wù)重、壓力大的情況下,，工作心態(tài)還比較懶散,，態(tài)度不端正，一定程度上影響了工作效率,。

2.業(yè)務(wù)上顯得不成熟,，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在：跟班作業(yè)時(shí),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施掌握不熟悉,，對(duì)作業(yè)技能及方式方法不了解;開(kāi)技術(shù)分析會(huì)時(shí)，每一個(gè)人都很有各自獨(dú)特的見(jiàn)解,，有理有據(jù),，而自己從經(jīng)驗(yàn)、技能、知識(shí)上都顯得捉襟見(jiàn)肘;在技能評(píng)估實(shí)操考試時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)情況變化多端,，應(yīng)對(duì)及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實(shí)際,，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)也十分重要,，平時(shí)應(yīng)多向老員工請(qǐng)教，多了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，多參與工班作業(yè),。

3.平時(shí)工作中，還需加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。線(xiàn)路作業(yè),，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng)，及時(shí)與同事溝通,，有問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教,，與他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù),。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議,，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教,，積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,，不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;

20xx年，是收獲的一年,，也是不完美的一年,，生活中還有些許不平靜，工作上還需要有長(zhǎng)足的進(jìn)步,，思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點(diǎn),。工作中存在的問(wèn)題，相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,，努力的提高我的業(yè)務(wù)技能，完善我的工作方法,，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

技術(shù)支持年終工作總結(jié) 技術(shù)支持年度總結(jié)篇五

時(shí)間：20xx年1月8日至2月9日受訪(fǎng)小組：（河北）永清感染者互助組織,，保定愛(ài)之光感染者關(guān)愛(ài)小組，武安紅蠟燭協(xié)會(huì)

（河南）鄭州關(guān)愛(ài)之家,，鄭州金色陽(yáng)光兒童關(guān)愛(ài)（互助）協(xié)會(huì),，新蔡農(nóng)民健康小組，柘城艾滋病防治民間促進(jìn)會(huì),，駐馬店紅絲帶公益組,，遂平感染者互助組織（第二輪延期），信陽(yáng)青竹林感染者互助小組

（山東）菏澤市民間艾滋病宣傳防治中心

1、受資助小組所在地艾滋病流行情況

此次技術(shù)支持的所有11個(gè)小組中大多數(shù)處于中原地區(qū),，當(dāng)?shù)匕滩〉母腥就緩街饕菃尾裳獫{和輸血,。由于長(zhǎng)期對(duì)此疾病的知識(shí)缺乏和刻意掩蓋，也出現(xiàn)了許多性傳播和母嬰傳播的案例,。

但是不同地區(qū)的艾滋病感染率還是差別很大的,。在河北省武安市與沙河市交界處附近約有250名感染者，而柘城小組的所在村就有超過(guò)280人被感染,。山東菏澤全市約兩百人左右,，而河南駐馬店市僅新蔡一縣就有估計(jì)超過(guò)1500名感染者。我們可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)看到小組的工作在多大范圍內(nèi)讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)受益,，并且將來(lái)又能將受益人群拓展到多大范圍,，這對(duì)我們將來(lái)篩選受資助的小組會(huì)有所參考。

2,、艾滋病治療與服務(wù)模式

在艾滋泛濫的中原地區(qū),，國(guó)家的各項(xiàng)政策被大力推廣，但在各地的具體做法上又有很多不同,，甚至在一個(gè)縣內(nèi),，各個(gè)鄉(xiāng)、村都有不同的做法,。在許多地方,，自愿咨詢(xún)和檢測(cè)、cd4檢測(cè)和抗病毒治療都設(shè)在縣級(jí)疾控中心（防疫站）,，但病毒載量則要送到市級(jí)甚至省級(jí)疾控中心才能做,。但這項(xiàng)檢測(cè)很少能按照國(guó)家政策完成。在艾滋病高發(fā)的鄉(xiāng)村地帶,，感染者可以在村診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院較為方便的領(lǐng)取免費(fèi)抗病毒治療藥物,，只是基層的醫(yī)生們對(duì)于抗病毒治療通常了解不夠，對(duì)病人情況也不是很關(guān)心,。艾滋病患者通?？梢栽诖逶\所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院獲得常見(jiàn)病的免費(fèi)治療。但如果一個(gè)普通病人想要在大一點(diǎn)的傳染病專(zhuān)科醫(yī)院（縣市級(jí)或省級(jí)）進(jìn)行治療,，這要么需要比較繁瑣的手續(xù),，要么就需要自己掏許多錢(qián)。

3,、各小組所面臨的困難和挑戰(zhàn)

根據(jù)我在各地的所見(jiàn)所聞,，以下這些外部因素有可能對(duì)各小組實(shí)現(xiàn)自己的項(xiàng)目計(jì)劃造成困難，并可能導(dǎo)致小組的工作達(dá)不到聯(lián)合基金的要求,。（1）與地方政府的矛盾

不少地區(qū)的感染者曾經(jīng)因要求獲得賠償而與地方政府發(fā)生沖突,，而有些小組在其中扮演了鼓動(dòng)者或領(lǐng)導(dǎo)者的角色，這使得他們?cè)诟腥菊呱鐓^(qū)中較有影響力，但卻不受地方政府歡迎,。因此很難讓他們通過(guò)跟相關(guān)職能部門(mén)的合作共同推動(dòng)感染者和患者的生存質(zhì)量的改善,。

（2）疾控部門(mén)和醫(yī)療部門(mén)的戒心

即使有些小組跟地方政府的關(guān)系并不壞，但是他們?nèi)噪y獲得疾控和醫(yī)療部門(mén)的認(rèn)同與接納,。由于艾滋問(wèn)題在中原地區(qū)的敏感性,，這些單位對(duì)于一切非政府非官方的組織都保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度，在多數(shù)小組的情況里,，即使他們跟這些單位有合作,，其合作也是不深入的。

（3）受艾滋病影響人群的習(xí)性

在過(guò)去幾年的.各種各樣的行動(dòng)中,，很多地方的感染者和艾滋病患者形成了兩大不良習(xí)性：一是把爭(zhēng)取賠償看得比好好延續(xù)生命看得重要得多,；而是習(xí)慣了在接受社區(qū)組織相關(guān)服務(wù)時(shí)索要物質(zhì)補(bǔ)助。部分小組表示對(duì)這兩種問(wèn)題無(wú)能為力,。

（4）相關(guān)政策,、社會(huì)習(xí)慣帶來(lái)的障礙

比如，河北保定的小組是以msm人群為主要服務(wù)對(duì)象,，鄭州關(guān)愛(ài)之家則是以河南省內(nèi)來(lái)鄭州市六院就診的plhiv為主要服務(wù)對(duì)象,，都并不以地域?yàn)橄蓿膊淮嬖谂c政府部門(mén)的矛盾問(wèn)題,，但由于抗病毒治療的屬地管理政策,，小組對(duì)于服務(wù)人群的健康狀況的跟蹤隨訪(fǎng)往往只能通過(guò)電話(huà)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，并且不太可能直接獲取相關(guān)數(shù)據(jù),。

又如,，河南信陽(yáng)的小組工作區(qū)域內(nèi)有13個(gè)鄉(xiāng)，有的鄉(xiāng)的抗病毒治療是在各村診所,，而有的鄉(xiāng)則是在鄉(xiāng)醫(yī)院,。缺乏單一中心的集中管理體制，意味著小組需要與更多的機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,，并且隨訪(fǎng)工作也更加繁重,。

以下是本次技術(shù)支持過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各小組自身存在的不足，它們有些是不符合聯(lián)合基金項(xiàng)目要求,，有些則可能會(huì)使小組的工作缺乏進(jìn)展,。

1、管理問(wèn)題

（1）多數(shù)小組的辦公地點(diǎn)設(shè)在小組負(fù)責(zé)人的家中,，沒(méi)有固定辦公室和固定工作時(shí)間。盡管這樣具有靈活性和低成本的便利,，但是常常導(dǎo)致“消極怠工”的場(chǎng)面——即很難看到在日常工作時(shí)間里小組的所有全職工作人員都在認(rèn)真地工作,。特別是因?yàn)榇舜渭夹g(shù)支持是在春節(jié)前后，一些地處農(nóng)村的小組及其成員大多在忙著過(guò)年的事情，很少有正常進(jìn)行工作的,。許多本該在當(dāng)月完成的事情便會(huì)拖延,。

（2）小組內(nèi)部分工不明，協(xié)作不暢,。多數(shù)小組都是有一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)者,，而小組所開(kāi)展的所有項(xiàng)目，都往往維系于此一人身上,，常常導(dǎo)致當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不在或忙于其他事情時(shí),，本項(xiàng)目的相關(guān)工作便陷于停頓。個(gè)別小組甚至整個(gè)1月份沒(méi)有進(jìn)行任何工作,。只有少數(shù)小組能夠達(dá)到內(nèi)部的有效分工和協(xié)作,。

2、能力問(wèn)題

（1）知識(shí)能力,。部分小組的一線(xiàn)工作人員在如陽(yáng)性預(yù)防,、機(jī)會(huì)性感染和心理疏導(dǎo)等相關(guān)知識(shí)上還有欠缺。

（2）技術(shù)能力,。此輪項(xiàng)目要求各小組使用治療服務(wù)系統(tǒng),，并有一些新的表格填寫(xiě)要求，但很多小組在軟件系統(tǒng)的使用和表格的填寫(xiě)上存在不少問(wèn)題,，比如對(duì)一些條目理解不清,，軟件操作不正確等。

3,、態(tài)度問(wèn)題這是許多問(wèn)題的根本,。不論是外部障礙還是自身不足，很多時(shí)候都是需要小組的積極態(tài)度去做出改變的,。但在這一方面,，我沒(méi)有看到多少積極的信號(hào)。最先需要改變的就是不愿做出改變的態(tài)度,。

1,、轉(zhuǎn)變態(tài)度，加強(qiáng)與職能部門(mén)的溝通,，強(qiáng)調(diào)自己為plhiv社區(qū)服務(wù)意愿和自己作為社區(qū)組織的優(yōu)勢(shì)所在,，積極促成與相關(guān)部門(mén)的合作；

2,、對(duì)于工作上面臨的技術(shù),、知識(shí)問(wèn)題等，要積極和聯(lián)合基金溝通,，尋求幫助和指導(dǎo),；

3,、面對(duì)自己所服務(wù)人群的不良習(xí)性時(shí)，要積極進(jìn)行引導(dǎo),，使其明白自己真正的利益所在,，轉(zhuǎn)變生活態(tài)度；

4,、針對(duì)各地的艾滋病治療與服務(wù)模式,，結(jié)合自身實(shí)際，找到能以最合理的配置實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出,、為最多人群提供最好服務(wù)的工作方式,；

5、改善小組內(nèi)部的人員配置,，明確分工,，細(xì)化工作計(jì)劃和安排，要求所有全職人員都要進(jìn)行日常而充分的工作,，杜絕“消極怠工”和“一人包干”現(xiàn)象,；

6、對(duì)于所有技術(shù)問(wèn)題再次進(jìn)行演示和講解,；

7,、一月份工作不力的要求其進(jìn)行彌補(bǔ)，盡快完成數(shù)據(jù)包和表格,；個(gè)別小組則要求其延期一個(gè)月,；所有小組都要視其今后的工作情況決定是否繼續(xù)提供資助；

8,、重點(diǎn)是：需要小組更多地投入為病人服務(wù)的工作中來(lái),，軟件的各項(xiàng)功能可以結(jié)合自身實(shí)際來(lái)使用，在軟件中要能看到小組在進(jìn)行著隨訪(fǎng)服務(wù)的日常工作,，同時(shí)做好咨詢(xún)（隨訪(fǎng)）記錄,。

技術(shù)支持年終工作總結(jié) 技術(shù)支持年度總結(jié)篇六

xxxx年是不平凡的一年，在這一年,，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當(dāng)中又帶著憂(yōu)傷,。在歡送xx迎接xx到來(lái)之際,，我們部門(mén)認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén)，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、技術(shù)資料收集和整理,，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員,，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作,、加班加點(diǎn),，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，我們部門(mén)有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線(xiàn)，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作,。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：

1、 配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站,、水電站及xxxxx項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造,。

2,、 完成xxxxxxx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3,、 跟進(jìn)和做好xxxxxx項(xiàng)目的建設(shè)工作,。

4、 做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

5,、 參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6,、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7,、 做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。

8、 公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù),。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把xxxxxx項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)xxxxxx項(xiàng)目,，在xxx原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn),，把xx現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),，部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn)，盡力使湖南x(chóng)xxxx項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo),。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x(chóng)xxxx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南x(chóng)xxx項(xiàng)目中去,，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,，我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。八月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽(yáng)施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織xxx、xxx,、xxx,、xxx等人到德廣等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

技術(shù)支持年終工作總結(jié) 技術(shù)支持年度總結(jié)篇七

本中心實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行已有一段時(shí)間,，為了驗(yàn)證我們的檢測(cè)活動(dòng)及結(jié)果是否符合體系的要求，同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針,、目標(biāo),、質(zhì)量體系的適用性、有效性,，并得到持續(xù)改進(jìn),，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一,、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢測(cè),、檢驗(yàn)的法令,、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。

通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún),，購(gòu)買(mǎi)最新版本的相關(guān)書(shū)籍及咨詢(xún)國(guó)內(nèi)省會(huì)城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測(cè)站等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,，并組織質(zhì)控室對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查詢(xún),、更新，結(jié)果證實(shí)我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的,。

二、儀器配置工作

所有分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),，并按規(guī)定程序完成期間核查,，確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計(jì),，須恒溫,、恒濕的儀器配備了空調(diào)機(jī)和除濕機(jī)。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求,，資源配制方面比較合理,，已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的能力。

三,、檢測(cè)人員的培訓(xùn)情況

質(zhì)量體系文件發(fā)布后,，為了落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行工作，分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)操作,、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，培訓(xùn)采用了提問(wèn),、討論和現(xiàn)場(chǎng)操作的形式，通過(guò)培訓(xùn),，使檢測(cè)人員掌握了質(zhì)量體系的要求,，加深對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的執(zhí)行能力,。

四,、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

完成監(jiān)測(cè)儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、自校準(zhǔn)計(jì)劃,、期間核查計(jì)劃的審核工作;做好檢測(cè)設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,，對(duì)合格的檢測(cè)人員進(jìn)行儀器使用授權(quán);加強(qiáng)對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng),、維護(hù)和檢查,，以保證檢測(cè)設(shè)備符合規(guī)定的要求,。

五、建議

加強(qiáng)測(cè)量不確定度的培訓(xùn),，使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測(cè)所需的不確定度的評(píng)定方法,。

技術(shù)支持年終工作總結(jié) 技術(shù)支持年度總結(jié)篇八

20xx年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工，主要做了以下幾方面的工作：

一,、物資管理及采購(gòu)

根據(jù)公司的工作要求,，建立并不斷完善了《物資采購(gòu)、審批,、管理制度》,、《合同會(huì)簽制度》、《合格供應(yīng)商管理制度》和《物資領(lǐng)用消耗制度》,。使采購(gòu)人員和各廠(chǎng)材料員的工作更加的制度化,，科學(xué)化。從日常的工作開(kāi)展來(lái)看,，這些管理制度均得到了較好執(zhí)行,，為規(guī)范公司物資及采購(gòu)管理工作發(fā)揮著重要的作用。

1,、依據(jù)生產(chǎn)需要,，合理編制物資供應(yīng)計(jì)劃。

在實(shí)際的采購(gòu)工作中,，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，對(duì)所需物資多方詢(xún)價(jià)，貨比三家,，盡的努力使采購(gòu)物資達(dá)到物美價(jià)廉,，保質(zhì)保量按時(shí)的為各部門(mén)解決了工作所需物資。同時(shí),，統(tǒng)計(jì)總結(jié)各廠(chǎng)在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資,，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，提前預(yù)測(cè)部門(mén)所需,，多渠道了解供應(yīng)商的公司概況,、經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)品質(zhì)量,、銷(xiāo)售價(jià)格等信息,，對(duì)這些物資的供應(yīng)商進(jìn)行甄選，與其中有實(shí)力的供應(yīng)商建立了友好的合作關(guān)系,，保障了所需物資的按時(shí)供應(yīng),。

2、采購(gòu)工作上，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，各部門(mén)的技術(shù)人員積極參與,，克服種種困難，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，創(chuàng)新管理,，辛勤工作，物資管理工作取得了新成績(jī),。20xx年1-11月完成采購(gòu)總量6344477元,。

3、嚴(yán)格依照《發(fā)票審核報(bào)銷(xiāo)的制度》將所采購(gòu)物資賬目及時(shí)的告知財(cái)務(wù)部門(mén),，保持部門(mén)間流暢的工作互動(dòng),。

4、認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備物資大檢查和清倉(cāng)查庫(kù)工作,，摸清家底,，減少積壓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改。

將所采購(gòu)的物資信息及時(shí)的傳達(dá)給各廠(chǎng)材料員,，工作中遇到問(wèn)題及時(shí)的同材料員溝通解決,。認(rèn)真審閱材料員每月提供的庫(kù)存情況，嚴(yán)格落實(shí)《物資領(lǐng)用消耗制度》,，定時(shí)對(duì)各廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)情況進(jìn)行清查,，力爭(zhēng)庫(kù)存的化，確保物資的合理使用,。

二,、統(tǒng)計(jì)工作:隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容也隨之增加,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，統(tǒng)計(jì)工作從陌生到熟悉，統(tǒng)計(jì)的模式也更加成熟,，工作效率得到了不斷的提高,。20xx年1月至11月，技術(shù)部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計(jì)工作：

1,、對(duì)公司各部門(mén)每天經(jīng)營(yíng)情況的統(tǒng)計(jì),。每天按時(shí)的接收各部門(mén)發(fā)出的工作情況,，分模塊詳細(xì)的匯總以每日?qǐng)?bào)表的形式上交公司,。

2、接收、統(tǒng)計(jì)和轉(zhuǎn)傳市場(chǎng)部傳回公司的焦炭,，原煤發(fā)運(yùn)情況,。

3、每月月初以部門(mén)為單位校對(duì),，統(tǒng)計(jì)各部門(mén)(各廠(chǎng),、市場(chǎng)部、采購(gòu)部,、運(yùn)銷(xiāo)部)的工作完成情況,，對(duì)各廠(chǎng)，站臺(tái)的存儲(chǔ)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

4,、完善《合格供應(yīng)商名錄》，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行分類(lèi)匯總,，監(jiān)督各廠(chǎng)物資領(lǐng)用制度的實(shí)施情況,，審查各廠(chǎng)的庫(kù)存情況。

5,、配合采購(gòu)員的采購(gòu)工作,，對(duì)每月的入庫(kù)、出庫(kù),、庫(kù)存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

6、對(duì)臨時(shí)性的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

三,、化驗(yàn)室的工作人員能按照崗位責(zé)任的要求有效利用工作時(shí)間、按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù),。各成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)化驗(yàn)的基本知識(shí),，成員間能互教互學(xué)，勤于實(shí)際操作,，理論結(jié)合實(shí)際,，能熟練操作所有化驗(yàn)項(xiàng)目，力求做到各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo)準(zhǔn)確,、可靠,。用于指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)，一旦化驗(yàn)指標(biāo)出現(xiàn)偏大時(shí),，首先尋找自身原因,，重新制樣化驗(yàn)，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。做原煤化驗(yàn)時(shí),，要求兩個(gè)化驗(yàn)員同時(shí)在場(chǎng)化驗(yàn),，這樣即可互相學(xué)習(xí)，又能起到督促作用,，保證了化驗(yàn)結(jié)果的精準(zhǔn)快速,。特別是做g值和揮發(fā)時(shí)，溫度和時(shí)間不得有絲毫的馬虎,。另外,，能夠?qū)?yàn)工作中的重要細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)化驗(yàn)過(guò)程經(jīng)?？偨Y(jié)分析,，不斷提高了化驗(yàn)工作的水平。

四,、安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度,，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心。牢固地樹(shù)立起“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,，才能增強(qiáng)職責(zé)分明、各盡其責(zé),，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的主觀能動(dòng)性,，做到事事有人管，層層有專(zhuān)責(zé),，真正把安全生產(chǎn)落到人頭,，管理落到實(shí)處。建立健全了萬(wàn)通一廠(chǎng),、二廠(chǎng)、平軌洗煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，并做到了匯編成冊(cè),、宣傳到崗。

五,、20xx年1—11月份完成設(shè)備更新改造281.26萬(wàn)元(以年終統(tǒng)計(jì)數(shù)為準(zhǔn),，詳見(jiàn)附表《20xx更新改造、大修理計(jì)劃完成情況表》),。

1,、脫泥車(chē)間取消撈坑、提斗機(jī)等,，增加了跳汰排矸工序,，排除了原工藝設(shè)備影響生產(chǎn)帶來(lái)的困擾、減少了事故率,、提高了班產(chǎn)量,。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。

2,、精煤出廠(chǎng)皮帶更新改造(加寬),，杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機(jī)時(shí)間,，保證了生產(chǎn)線(xiàn)的順暢,。

3、生產(chǎn)線(xiàn)中所有溜槽,、篩下漏斗等非標(biāo)設(shè)備敷設(shè)厚20mm的高分子耐磨板,，減少了設(shè)備的磨損、縮短了維修時(shí)間,、減輕了維修工人的勞動(dòng)強(qiáng)度并節(jié)約了鋼材,。

4、萬(wàn)通二廠(chǎng)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行自動(dòng)化改造,。譬如：331水泵自動(dòng)排水,，602、603設(shè)備自動(dòng)上水,，610設(shè)備自動(dòng)排水,，321水泵自動(dòng)控制罐內(nèi)的水位，410壓濾機(jī)改造電接點(diǎn)壓濾表,。這些改造項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果非常顯著,，不但適應(yīng)生產(chǎn)的需要，提高生產(chǎn)效率,，提高產(chǎn)量,，還降低能耗，降低設(shè)備的故障率,，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度等,。

①、331水泵是新加上的設(shè)備,，目的是將精煤壓濾機(jī)排出的水及時(shí)的送至濃縮池,。壓濾機(jī)排出的水量不穩(wěn)定，根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化,，所以易造成331泵抽空,，不僅浪費(fèi)電耗，而且增加了水泵的磨損,，易故障,。由人工控制水泵的啟停來(lái)及時(shí)排水不太現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過(guò)這次改造可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制排水,，操作工人只需觀察設(shè)備的工作狀況,，基本不用操作設(shè)備,。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng)，自控發(fā)生故障時(shí)可以切換至手動(dòng),。

②,、602、603水泵工作目的是將濃縮池內(nèi)的尾煤運(yùn)輸至攪拌桶內(nèi),，以便及時(shí)通過(guò)尾煤壓濾排出尾煤,。602、603水泵設(shè)計(jì)的是在泵房?jī)?nèi)向尾煤車(chē)間供料,，雖經(jīng)幾次改造設(shè)備,，都不能適應(yīng)快速的生產(chǎn)節(jié)奏。這次改造使攪拌桶內(nèi)的液位自動(dòng)平衡,，既適應(yīng)生產(chǎn)的需要,，又降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，解放了勞動(dòng)力,，使工人有更多的時(shí)間參與其他設(shè)備的生產(chǎn),。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng)，自控發(fā)生故障時(shí)可以切換至手動(dòng),。

技術(shù)支持年終工作總結(jié) 技術(shù)支持年度總結(jié)篇九

回憶20__年,，自個(gè)參加工作的第二年，令我感到非常充分,?；貞涍@一年來(lái)的工作，我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的支持與幫忙下,，嚴(yán)格請(qǐng)求自個(gè),，依照公司的請(qǐng)求，較好地完結(jié)了自個(gè)的本職工作,。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作形式上有了新的突破，工作方式有了較大的改動(dòng),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

20__年，我首要完結(jié)了以下工作：

1. 擔(dān)任地下三,、四工班的維修保養(yǎng)技術(shù)支持,，監(jiān)管維修記載臺(tái)帳，擔(dān)任維修工作查看和不良設(shè)備狀況整改;樹(shù)立并完善設(shè)備經(jīng)歷檔案辦理,，收集并收拾三號(hào)線(xiàn)軌跡工程圖紙材料,，參加規(guī)劃施工圖紙的核對(duì)與整改;活躍參加三號(hào)線(xiàn)各種毛病處理，現(xiàn)場(chǎng)參加了市番區(qū)間道床整治工作,，參加各種毛病演練;依照領(lǐng)導(dǎo)指示,，參加了道岔滑床板替換規(guī)劃,、全線(xiàn)設(shè)備普查、例行安全查看等,，現(xiàn)場(chǎng)盯梢參加了市番區(qū)間道床病害整治;

2.開(kāi)端擔(dān)任分部平常辦理中的ma_imo體系,、oracle體系、iam固資一體化,、計(jì)量用具定時(shí)送檢,、分部設(shè)備臺(tái)帳等體系數(shù)據(jù)辦理工作;

3. 擔(dān)任分部工會(huì)工作，幫忙領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號(hào)線(xiàn)舉辦的運(yùn)營(yíng)總部勞動(dòng)競(jìng)賽,，依照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，組織了分部羽毛球賽、籃球賽,，舉行中秋分部職工大會(huì)等活動(dòng);擔(dān)任分部宣揚(yáng)工作,，根本完結(jié)分部年度宣揚(yáng)使命。

20__年,，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程;經(jīng)過(guò)理論和實(shí)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)，我逐步把握線(xiàn)路設(shè)備設(shè)備平常保養(yǎng)與辦理,，以及毛病的剖析與處理,，了解了ma_imo、oracle等體系的流程與辦理,，了解了工程項(xiàng)目的流程與操作程序,。