在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇一
1—6月,縣行政審批中心在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,扎實推進(jìn)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作,取得了實質(zhì)性的階段性成果,。
(一)推行“兩集中兩到位” 行政審批職能歸并改革過程
“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革按照精簡效能,、依法整合、集中辦理原則,,圍繞服務(wù)型政府建設(shè)的總體要求,,縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促各相關(guān)部門單位在人員編制數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù),、中層干部職數(shù),、工作經(jīng)費(fèi)“四不增加”的前提下,,調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),歸并審批與服務(wù)職能,,采取“撤一建一,、并一設(shè)一、并一掛一,、增掛牌子”四種方式設(shè)立行政審批科,。形成部門內(nèi)部行政審批與監(jiān)管相對分離、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、批管并重的管理體制,。緊緊抓住項目到位、人員到位,、授權(quán)到位三個環(huán)節(jié),,實現(xiàn)“一個領(lǐng)導(dǎo)分管,一個窗口對外,、一站式服務(wù)”和“七件管理,、七項公開、七制辦理”高效便捷的新型運(yùn)作機(jī)制,。
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心準(zhǔn)備,。
底,,縣行政審批中心在班子調(diào)整和業(yè)務(wù)骨干調(diào)動的情況下,首要的一件事就是邊學(xué)習(xí)邊開展“兩集中兩到位”工作,,主動向縣委,、縣府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期“兩集中兩到位”準(zhǔn)備工作及職能歸并改革的思路、意見,,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。縣委,、縣政府于12月23日出臺了(景委辦[64]號)《中共景寧畬族自治縣委辦公室,、景寧畬族自治縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)行政機(jī)關(guān)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革的實施意見》,詳細(xì)規(guī)定了改革的目標(biāo),、任務(wù)和要求,。12月28日建立了以縣長為組長的職能歸并改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組(景委辦68號),20__年1月8日召開了全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革動員大會,,縣委常委、副縣長葉金堂,,縣委常委,、紀(jì)委書記陳錫星分別在動員大會上作了動員講話,,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識,明確了改革目標(biāo)任務(wù),,部署了工作舉措,。
2、加強(qiáng)指導(dǎo),,理順關(guān)系,。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對各部門(單位)梳理出來的行政許可審批事項、非行政許可審批事項和初審事項進(jìn)行逐一核對,,并送縣法制辦審核,,經(jīng)過清理,共梳理出了我縣行政審批事項420項,,非行政審批服務(wù)事項68項,,全面摸清了全縣各類行政審批事項的“家底”。針對各部門的實際情況,,提出了明確改革實施部門(單位)行政審批科設(shè)立方式等問題的指導(dǎo)意見,,并以職能改革辦公室的名義下發(fā)文件,要求遵循精簡效能,、依法調(diào)整,、集中辦理的原則。各部門(單位)在制定實施方案中遇到的困難和問題,,職能歸并改革辦公室人員一一給予解釋,,同時主動到各部門(單位)進(jìn)行溝通協(xié)商。
3,、迎頭趕上,,加快進(jìn)度。
由于我縣這次改革工作滯后于其他縣(市),,任務(wù)重,,時間緊,改革辦公室明確“只有趕,、才能超”的思想,,采取發(fā)簡報催進(jìn)度的'同時,制作“兩集中兩到位”工作進(jìn)度表上墻,,明確任務(wù),、責(zé)任、時間點,,使窗口工作人員,、來往單位及辦事群眾一目了然,自己心中有底。再動員各改革單位加強(qiáng)與其他縣(市)經(jīng)驗交流的同時,,加強(qiáng)各單位與其所屬各窗口負(fù)責(zé)人相互溝通,,分析存在的問題,商討解決方案,。從20__年1月8日全縣動員大會召開之后,,全縣30個具有行政許可職能的部門單位,遵循精簡效能,、依法整合,、集中辦理原則,召開黨委(黨組)會進(jìn)行專題研究,,全部建立了行政審批科,,明確了分管領(lǐng)導(dǎo),并任命了行政審批科科長,。6月29日,,在縣行政審批中心舉行了全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革授權(quán)授印儀式,30個部門單位負(fù)責(zé)人均與行政審批科簽訂了項目授權(quán)書,,并授予行政審批公章,。
4、嚴(yán)把五關(guān),,攻堅克難,。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“嚴(yán)把五關(guān)”的要求扎實推進(jìn)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革,一是嚴(yán)把“進(jìn)度時間關(guān)”,,確保改革按時完成;二是嚴(yán)把“資料審核關(guān)”,,確保改革方案切實可行;三是嚴(yán)把“科室設(shè)立關(guān)”,確保行政審批科統(tǒng)一受理,、統(tǒng)一辦理,、統(tǒng)一送達(dá),實行“一個領(lǐng)導(dǎo)分管,,一個窗口對外,、一站式服務(wù)”和“七件管理、七項公開,、七制辦理”高效便捷的新型運(yùn)作機(jī)制;四是嚴(yán)把“進(jìn)駐人員關(guān)”,,確保進(jìn)駐人員素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精;五是嚴(yán)把“進(jìn)駐項目關(guān)”,,確保行政審批和非行政審批項目到位,。
(二)推行“兩集中兩到位” 行政審批職能歸并改革取得的成效
一是職能歸并到位。根據(jù)景寧畬族自治縣委辦公室,、景寧畬族自治縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)行政機(jī)關(guān)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革的實施意見》[景委辦[64]號]文件精神和(景審改辦發(fā)20__[1]號)文件精神,,縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照精簡效能,、依法整合、集中辦理原則,,圍繞服務(wù)型政府建設(shè)的總體要求,,督促各相關(guān)部門單位在人員編制數(shù),、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù),、中層干部職數(shù)、工作經(jīng)費(fèi)“四不增加”的前提下,,調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),,歸并審批與服務(wù)職能,采取“撤一建一,、并一設(shè)一,、并一掛一、增掛牌子”四種方式設(shè)立行政審批科,,突出行政審批科的主導(dǎo)地位,。在編委批復(fù)文件中對30個部門單位的具體歸并職能一一明確。
二是項目授權(quán)到位,。截止20__年6月30日,,全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作取得了實質(zhì)性的階段性成果。全縣30個有行政許可項目的部門單位均制定了“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革方案,,按改革要求調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),,設(shè)立了行政審批科。其中有21個部門單位在縣行政審批中心設(shè)立了單獨(dú)窗口,,有9個部門單位進(jìn)入綜合窗口,。30個部門單位負(fù)責(zé)人均與行政審批科簽訂了項目授權(quán)書,并授予行政審批公章,。
三是工作人員到位,。“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革之后,,進(jìn)駐窗口從原來的23個(20個部門單位窗口,、房管窗口、銀行窗口和商務(wù)窗口)增加到28個(新增部門窗口—-藥監(jiān)窗口,,三個與部門工作聯(lián)系緊密的中介服務(wù)窗口—-房產(chǎn)評估,、土地評估、數(shù)字證書,,綜合窗口),,窗口工作人員由55人增加到72人,授權(quán)到窗口項目488項(其中行政許可項目277項,,“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”項目143項,,非行政許可項目68項),交通、水利,、建設(shè)等窗口由原來的“只掛號不看病”到現(xiàn)在的成建制進(jìn)駐,,真正實現(xiàn)“兩集中兩到位”。
四是提高了行政效能,。通過把行政審批事項授權(quán)到行政審批科,,由行政審批科統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理,、統(tǒng)一送達(dá),,行政審批與公共服務(wù)實現(xiàn)一個門進(jìn)出,實行“一個領(lǐng)導(dǎo)分管,,一個窗口對外,、一站式服務(wù)”和“七件管理、七項公開,、七制辦理”高效便捷的新型運(yùn)作機(jī)制,,大大提高了行政效能。
二,、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)取得新進(jìn)展,。
網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)是行政職能陽光化、行政制度廉政化,、行政效率高效化的催化器,,是從源頭上預(yù)防腐敗的一項重要舉措,是全面提升行政效能的有效途徑,。中心作為牽頭單位,,以爭當(dāng)排頭兵的姿態(tài)開展此項工作,嚴(yán)格責(zé)任落實,,確保各項任務(wù)的順利完成,。一是明確責(zé)任。成立行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作推進(jìn)組,,從軟,、硬件設(shè)備招標(biāo)采購(各縣市集中統(tǒng)一采購)、項目清理,、流程再造,、網(wǎng)絡(luò)連接、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)細(xì)化責(zé)任,,落實到人,。二是深入調(diào)研。中心牽頭組織有關(guān)部門和軟件公司對各行政審批職能部門審批項目,、人員權(quán)限,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等情況全面摸底,,確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)詳實準(zhǔn)確,。對各窗口使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,,遇到問題及時解決。三是督促進(jìn)度,。定期召開工作協(xié)調(diào)會,,及時通報工作進(jìn)展,查找存在問題及原因,,落實解決方案,,安排階段工作,確保整體工作按計劃開展,。四是強(qiáng)化培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和上機(jī)操作等方式,,對全縣行政審批人員進(jìn)行行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)培訓(xùn),,確保相關(guān)行政審批人員熟悉流程、明確權(quán)限,。各部門行政審批科分管領(lǐng)導(dǎo)和行政審批科工作人員100多人已于四月份參加培訓(xùn),,目前,除公安,、工商,、財政、質(zhì)監(jiān),、消防,、衛(wèi)生、林業(yè),、房管等8個窗口使用專網(wǎng)無法使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)外,,其余窗口已正常使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)。
三,、大廳管理工作有序推進(jìn)
(一)抓管理,,服務(wù)水平進(jìn)一步提高。一是抓制度建設(shè),,強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市一些好的經(jīng)驗,、做法,,又把近年來實踐中探索出的一些好做法、好經(jīng)驗上升到制度層面加以肯定,,進(jìn)行充實和完善,,增強(qiáng)可行性和有效性,,真正實現(xiàn)由人管人到制度管人的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)了制度創(chuàng)新,。二是抓督促檢查,,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。實行每天4次指紋考勤和公事離崗?fù)獬龉芾碇贫?,做到日常監(jiān)督與突擊檢查相結(jié)合;通過聘請社會監(jiān)督員,,設(shè)立投訴意見箱和監(jiān)督服務(wù)熱線等措施狠抓外部監(jiān)督;開展群眾咨詢和評議活動,做到平時有監(jiān)督,,例會有講評,,月會有小結(jié)。三是抓措施落實,,強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能,。通過與各窗口簽訂《效能責(zé)任書》、落實領(lǐng)導(dǎo)干部值周值日制度,、及時開展群眾評議活動等措施,,強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能。
(二)抓活動,,凝聚力,、創(chuàng)造力進(jìn)一步提升。
1,、開展以“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動為主要內(nèi)容的效能建設(shè)主題活動,。通過建立保障機(jī)制,細(xì)化分解任務(wù),,精心設(shè)計載體,,力求在創(chuàng)新上有新突破,在效能建設(shè)上有新提高,,在服務(wù)于群眾服務(wù)于企業(yè)上有新成效,,在節(jié)約成本降低支出上有新作為,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。
2,、組織開展“借勢趕超行政服務(wù)再優(yōu)化”系列主題活動。通過開展“雙提雙比”活動,、黨員示范崗,、信息宣傳月、演講征文比賽等活動,,實現(xiàn)“提高辦事速度和服務(wù)質(zhì)量,,比別人辦得好,比別人辦得快”的目的,,營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍,,增強(qiáng)干部職工凝聚力,。
3、開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建和“機(jī)關(guān)效能鄉(xiāng)鎮(zhèn)評”活動,。通過發(fā)放意見征求表,、辦事群眾評議表,召開社會監(jiān)督員會議等形式,,廣泛征求社會各界的意見和建議,,完善提升中心功能。
四,、存在的困難和問題
(一),、少數(shù)部門單位思想還不夠統(tǒng)一,認(rèn)識尚待進(jìn)一步提高,?!皟杉袃傻轿弧毙姓徟毮軞w并改革工作落實抱應(yīng)付態(tài)度,上報方案材料不及時;有的找理由,、提困難,,過分強(qiáng)調(diào)本單位利益;有的對改革存在畏難情緒,怕人事調(diào)整,、怕得罪人;有的不愿意充分授權(quán)到位,仍把行政審批權(quán)力抓在手中;有的進(jìn)駐人員不到位,,只派臨時人員進(jìn)窗口,,干不了事。
(二),、目前綜合窗口人員還沒到位,,建議縣人事管理局盡快落實人員,確保綜合窗口工作正常開展,。
(三),、管理工作缺乏有效的激勵機(jī)制。大廳工作人員來自各個部門單位,,工資福利等都在原部門單位,,中心沒有實質(zhì)性的制約手段,建議政府劃撥專項資金用于窗口工作人員的考核評比,,通過考核競爭機(jī)制,,提高窗口人員待遇,激發(fā)工作積極性,。
(四),、網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)有待進(jìn)一步完善。
(五),、銀行窗口(信用社)拓寬業(yè)務(wù)范圍,。招投標(biāo)押金的收退業(yè)務(wù)已在銀行窗口辦理,,但各窗口相關(guān)的行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)沒有在銀行窗口辦理,應(yīng)同時進(jìn)入中心辦理,。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇二
一轉(zhuǎn)眼間20-年已經(jīng)過去了大半,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下:在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),,并取得了一定的成績,,總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1,、工作中:團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。
2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,96%的物料順利如期采購跟催到位,,基本保證生產(chǎn)順暢,,材料計劃下單正確率達(dá)99%
3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4,、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,,緩解了-x、-x材料的質(zhì)量問題,。
二,、工作不足方面:
1。物料沒有如期采購跟催到位4%,,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好,。
2。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位,。
三、下半年工作計劃
1,、積極與各供應(yīng)商溝通,,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇三
回顧上半年,,作為公司的商務(wù)行政文員,,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,,但也有不足,,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,,運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一,、踏實的工作態(tài)度:
一年來,,我堅持工作踏實,任勞任怨,,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜,。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,,以保障業(yè)務(wù)部、單證部,、船務(wù)部,、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草,。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,,一項一項的去完成,,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二,、盡心盡責(zé),,做好行政人事工作:
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。
1、日常接待工作:接打電話時,,使用文明語言,,說話和氣、熱情,,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。
2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3,、文件管理工作:根據(jù)工作需要,,隨時制作各類表格、文檔等,,同時完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,,對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達(dá)。
4,、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5,、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6,、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,,確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。
7、財務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對及申請,,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用,。
8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,,定期上dhl,、arame_網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇四
我是-年12月到--有限公司任辦公室文員的,主要負(fù)責(zé)協(xié)助主任搞好辦公室事務(wù)的管理;單位收發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)與登記;單位公章的管理;開據(jù)單位介紹信;黨政工作和檔案管理;文字材料的打印和復(fù)印;完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作,。三個月來,,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,,較好地履行了工作職責(zé),,完成了工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報,。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),。
堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,,努力把知識用到工作實踐當(dāng)中,豐富閱歷,擴(kuò)展視野,,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者,。積極參加公司的集體活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,,堅持每周寫工作總結(jié),,認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,,為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的動力支持,。同時。正視自己的不足并積極補(bǔ)正,,重點加強(qiáng)了電腦操作,、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用,來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練,,為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ),。
二、恪盡職守,,認(rèn)真做好本職工作,。
三個月來,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,較好地完成了各項工作任務(wù),。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,,堅持不懈,,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),,基本完成了工作任務(wù),,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù),、工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復(fù)印,,有關(guān)人員的來訪,,集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理,。完成了檔案的整理工作并歸檔,。工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,,如打字速度慢,、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?,我已?jīng)努力克服并已初見效果,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查,。
三,、嚴(yán)于律己,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。
嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,,不早退,,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細(xì)檢查,,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,,工作不懈怠,,不玩游戲、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,,努力維護(hù)公司形象,以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變,。同時,要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法,,以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,,做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員,。
總之,,三個月來,我做了一定的工作,,也取得了一些成績,,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗尚淺,。在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,本著對工作對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇五
上半年我們廠在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重點抓了水質(zhì)安全,、成本管理和職工崗位培訓(xùn)等工作,,取得了明顯的成績。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一,、以出廠水水質(zhì)為重點,,加強(qiáng)水質(zhì)研究,探索處理高藻水的新方法,。
由于溫度的逐漸升高,,水體中藻類等微生物大量繁殖,藻類含量高大萬,,藻類成為影響凈水生產(chǎn)主要因素,。采用成倍增加投加指標(biāo),縮短濾池反沖周期等傳統(tǒng)方法,,水處理效果不理想,。針對高藻水我們采取了積極的措施,取得了明顯的效果,。
⒈在沉砂池中,,投加硫酸銅、檸檬酸,,進(jìn)行殺藻,。
⒉投加高效脫色除臭劑,用于除灶去色,,吸附水中得異味合助凝,。
⒊增大藥劑的投加量,及時將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調(diào)整為:提高混凝沉淀效果,,并將濾前水濁度控制度以下,。
⒋加大沉淀前、濾前的家濾量,,濾后采用折點加氯,,以保證出廠水水質(zhì)。
⒌加密對源水檢測頻率,,密切監(jiān)測源水變化,,根據(jù)源水變化,隨時做出需礬量和需氯量,,及時指導(dǎo)車間科學(xué)投加藥劑,。為掌握源水的第一手資料,我廠化驗室每星期到沿線十個點進(jìn)行取樣化驗,,到尖崗水庫和常莊水庫進(jìn)行水體自凈研究,,為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù),。
⒍建立源水監(jiān)測制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,,我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規(guī)律,,制定了源水監(jiān)測制度,落實了部門責(zé)任,,原創(chuàng):規(guī)定了不同季節(jié)和暴雨期間的源水監(jiān)測內(nèi)容和時間要求,,使源水監(jiān)測工作程序化,制度化,,成為水質(zhì)管理的一項重要內(nèi)容,。
二、嚴(yán)格按照工藝規(guī)范進(jìn)行操作,,保證工藝設(shè)施發(fā)揮最佳能力
上半年由于藻類含量過高,,濾池濾后水濁度居高不下,經(jīng)過深入的研究,,發(fā)現(xiàn)是濾池承托層含泥量高,,反沖強(qiáng)度達(dá)不到,配水系統(tǒng)銹蝕,,板結(jié)嚴(yán)重造成的,。針對這些問題,廠領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真研究了解決辦法,。提出徹底酸洗濾池同時兼顧對承托層的清洗效果,。嚴(yán)格按照酸洗濾池的規(guī)范要求去做,不講究快,,只講究酸洗質(zhì)量,。根據(jù)實際情況,增加了硫酸配置濃度,,提高氧化能力;堅持洗前,、洗后的浸泡時間到到小時,在酸洗過程中,,增加氣沖次數(shù),,提高了酸洗效果,在反沖后對濾池表面的沉淀物進(jìn)行人工清除,。經(jīng)過濾后水檢驗,,最低濁度可達(dá)到度,比洗前濾后水平均降低度,,達(dá)到了酸洗的目的,,保證了出廠水水質(zhì)。
濾池清洗又一次給我們一次啟示:任何工作只要嚴(yán)格按照工藝規(guī)范,,工藝步驟去做,,不怕麻煩,,不走捷徑,保證充足時間,,就能夠出色的完成任務(wù),。
四、積極摸索新沉淀池的運(yùn)行方式
新沉淀池新建后,,由于種種原因一直未能投入使用,今年為配合污泥排放系統(tǒng)調(diào)研,,準(zhǔn)備投入運(yùn)行,。為保證沉淀效果,組織全體男職工對新沉淀池進(jìn)行了清洗,,疏通排泥系統(tǒng),,維修排泥行架,在排泥角閥不運(yùn)行的情況下,,想盡辦法,,保證反應(yīng)系統(tǒng)排泥正常。經(jīng)過多次的試驗,,得出新系統(tǒng)在進(jìn)水量每小時立方米的時候,,反應(yīng)沉淀效果最好,快前水能夠達(dá)到要求,。
五,、認(rèn)真開展安康杯活動和安全周活動
結(jié)合安康備活動和安全周活動,我們重點加強(qiáng)了安全工作的基礎(chǔ)工作,。首先加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習(xí)工作,。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案,結(jié)合本崗位,,重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,杜絕違章操作,。其次,,養(yǎng)成開展每項工作,都寫出工作方案的習(xí)慣,。把工作內(nèi)容,、時間、安全措施詳細(xì)的列出來,,并指定責(zé)任人,。使工作在統(tǒng)一指揮下,按照預(yù)先制訂的步驟,,有序的開展,。在清洗沉淀池,,濾池和清水池等工作中,我們已經(jīng)逐步養(yǎng)成了開展工作定方案的好習(xí)慣,,拋掉了過去隨意性強(qiáng)的工作習(xí)慣,。
通過安全月活動增強(qiáng)職工的安全意識,廠領(lǐng)導(dǎo)提出:每一位職工在安全月結(jié)束后,,要寫出總結(jié),,把安全月活動期間學(xué)到了什么,做到了什么,。
六月份開展了消防訓(xùn)練和培訓(xùn),,提高職工的消防意識和滅火的知識。
六,、廣泛開展學(xué)習(xí)小組活動,加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
在職工培訓(xùn)上,,年初工作要點提出,,以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識為重點,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理,,基礎(chǔ)知識學(xué)好了掌握了方能熟能生巧,,才能具有創(chuàng)新的能力。
為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性和熱情,,廠班子鼓勵成立各種形式的學(xué)習(xí)小組,,可以是教課形式,也可以是探討課題形式的,。各單位職工可以根據(jù)工種進(jìn)行分組,,也可以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習(xí),但要做到有組織,、有計劃,、有目標(biāo)、每周堅持有活動,。全廠先后成立凈化,、泵工、電工,、英語等十幾個學(xué)習(xí)小組,。通過學(xué)習(xí)小組開展半年活動的效果來看,成效顯著,。職工業(yè)務(wù)知識有了明顯的提高,,解決生產(chǎn)問題的能力也有了進(jìn)步。
七、實行成本看板管理,,加強(qiáng)成本管理
今年非生產(chǎn)性費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上壓縮,,降成本工作非常艱巨,我們繼續(xù)堅持均衡生產(chǎn)的管理方法,,降低電耗;加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,,嚴(yán)格制度的落實,,降低各個環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用,。成本核算單位逐步縮小,,對非生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用加強(qiáng)定額管理,,核算單車單泵的維修費(fèi)用,模擬市場機(jī)制,,重點實行成本看板管理制度,,做到“成本費(fèi)用繪成板,,科學(xué)倒算分解開,,指標(biāo)情況人人明,節(jié)超原因逐項擺,,措施辦法細(xì)制訂,,考核獎懲嚴(yán)兌現(xiàn)”。各個班組圍繞各種消耗指標(biāo)開展成本管理工作,,既要抓水質(zhì),,又要抓消耗指標(biāo),每天每個班都要核算成本,,并公布出來,。通過開展成本看板管理,使職工成本意識明顯增強(qiáng),,成本費(fèi)用得以有效控制,,形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,促進(jìn)生產(chǎn)管理工作,,實現(xiàn)生產(chǎn)管理和成本管理的有機(jī)結(jié)合,,使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過程。
八,、創(chuàng)建工作是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的展現(xiàn)
環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的體現(xiàn),,展示了企業(yè)的整體形象,是企業(yè)文化建設(shè)的外在的體現(xiàn),。通過這幾年的創(chuàng)建工作,,這是一個深深的體會。廠區(qū)的環(huán)境搞好了,,給人們留下美好的印象,,使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠形象,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的、放心的自來水,。我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣,,衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作,一年四季每天都拿出時間來,,開展人均平方米的綠化美化工作,。
以上是上半年工作的簡要總結(jié),下半年我們將按照上級的要求,,以水質(zhì)安全為重點,,保證出廠水達(dá)到要求;積極配合總公司搞好更新改造工作;抓好職工的培訓(xùn)等各項工作,為順利完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)帶領(lǐng)全體職工而努力工作,。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇六
20zz年上半年,,人事行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,在各個部門的配合協(xié)助下,,努力工作,,認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項業(yè)務(wù),完善公司的規(guī)章管理制度,,績效考核制度,,因個人能力限制,工作效果差強(qiáng)人意?,F(xiàn)將20zz年上半年的工作情況和下半年的計劃做如下報告:
一,、上半年的工作情況
1、加強(qiáng)員工的溝通,、培訓(xùn),。在洲總的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓(xùn),組織新員工聯(lián)誼會,,豐富員工的精神生活,,增加公司團(tuán)隊的凝聚力,平時經(jīng)常對員工進(jìn)行工作方式,、方法的引導(dǎo),,適時談心,增加相互了解,。
2,、加強(qiáng)車輛使用管理工作。讓每個司機(jī)熟知公司的車輛管理制度,,同時加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn),,除本人經(jīng)常過問外,還要求儲運(yùn)部兩個值班主管對車輛性能狀況,,及時發(fā)現(xiàn),,及時維護(hù)、維修。
3,、強(qiáng)化制度建設(shè),,實行部門化管理。繼續(xù)完善制度建設(shè),,通過制度的管理各部門落實職責(zé),,明確責(zé)任。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究,,先后修訂完善了儲運(yùn)部管理制度,,儲運(yùn)部退貨管理制度,完善儲運(yùn)部多個具體崗位的作業(yè)流程,,修訂了門衛(wèi)管理制度,。
4、加強(qiáng)后勤配備管理,,對公司配備軟硬件的維護(hù),、維修、購置盡量控制,,關(guān)鍵配備刻不容緩,,一般配備以及贈品的購置,掌握貨源,,貨比三家盡量降低成本,保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作,。
5,、切實做好員工招聘工作。根據(jù)配送公司人員流動比較大的實際,,加大力度多方招聘人員,,確保人員到崗,預(yù)定崗位盡量不留空,,以優(yōu)勝劣汰的原則上位,。
6、完善儲運(yùn)部的績效考核制度,。從20zz年1月份開始,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲運(yùn)部主管率先執(zhí)行績效考核制度,三月份儲運(yùn)部內(nèi)部整件組,、散貨組,、復(fù)核組也開始考核,同時加強(qiáng)員工的工薪管理,,及時調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),,既要提高員工的積極性,也要盡量的控制人力成本。
7,、關(guān)心員工的生活,。因人員增加、流動性大,,除增加餐桌,,每月還必須對餐桌人員進(jìn)行重新安排,考慮輪班等因素,,確保每一員工都能吃飽飯,,同時關(guān)心員工的休息問題,調(diào)整輪班上班時間,,合理安排宿舍就寢,,確保員工有足夠精神做事。
二,、上半年工作上存在問題
1,、人力資源管理和行政管理專業(yè)知識不足,缺乏信心,,空閑時不知所措,,事情多、雜的時候,,硬著頭皮頂,,又怕做不好,經(jīng)常處于高強(qiáng)度,、快節(jié)奏的壓力下,,曾有退縮心理。
2,、人事行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗,,有時像有幾個人,有時只有1個人,,后勤人員是有幾個,,但都有固定的工作要做,分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時,,有空就做一會,,自己手頭工作緊就落下了,跟蹤不及時該項工作就擱淺了,。
3,、因能力限制,工作計劃性不強(qiáng),,部門部分工作落實不到位,,工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬,,直接影響工作質(zhì)量和時間。好多問題想的多,,做的少,,導(dǎo)致部分工作積壓,沒有及時解決,。
4,、工作大膽管理不夠,缺乏創(chuàng)新意識,,想問題往往謹(jǐn)慎有余,,開拓不足,辦事情多是考慮過多,,穩(wěn)重有余,,闖勁不足。
三,、20zz年下半年主要工作計劃
1,、規(guī)范自身的做事風(fēng)格,爭取時間學(xué)習(xí),,提升辦事能力,。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識,爭取機(jī)會到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí),,多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸,,以拓寬視野,搜集更多的渠道,、積累更多的經(jīng)驗,。
2、著手規(guī)范員工宿舍管理制度,,規(guī)范員工的生活守則,為員工創(chuàng)設(shè)安全,、安靜,、清潔的休息環(huán)境。
3,、完善司機(jī),、在外業(yè)務(wù)人員的人身意外保險投保工作,現(xiàn)在還有部分新司機(jī),、新業(yè)務(wù)員沒購買,,正在探討一種合適的險種和購買方式。
4,、合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),,穩(wěn)住優(yōu)秀老員工,,培養(yǎng)可塑新員工,因人而易,,為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位,,引導(dǎo)員工努力進(jìn)取,對已取得一定管理崗位的員工,,建議任期應(yīng)不少半年,,最好是半年以上再考慮其他崗位。
5,、繼續(xù)完善公司各部門的績效考核,,要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機(jī)制,層層激勵,、層層限制,,盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇七
本人20zz年的上半年在zz公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,,半年來,,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實際,,我用心,、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對20zz年上半年的整體工作總結(jié)如下:
一,、行政后勤
(一)職場管理方面
1,、指導(dǎo)、協(xié)助下屬三,、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實際工作需要,,向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單。
2,、及時與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通,,并審核機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。
3,、機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作。
4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),,每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,將全區(qū)房屋租賃合同,,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同、土地證等資料掃描件上傳,。
5,、分公司本部職場狀況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,,人員的調(diào)配,對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識,,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
(二)會務(wù)接待方面
1,、完成了第四五屆職工運(yùn)動會,、《新保險法》培訓(xùn)會、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費(fèi)用預(yù)算,、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。
2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障,。
(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理
1,、在20zz年上半年行政費(fèi)用支出過程中,本著費(fèi)用從緊,、實際工作需要等原則,,嚴(yán)格把控20zz年上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,,透過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。
2,、根據(jù)總公司20zz年上半年預(yù)算編制的各項要求,,結(jié)合分公司20zz年上半年的實際及20zz年下半年的規(guī)劃及時地完成了職場費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。
(四)通訊方面
1,、及時完成了上半年各部門提出的新裝電話、移機(jī),、電話故障處理,、電話維修等工作,。
2,、與移動公司交涉,追回移動公司之前多收取的費(fèi)用將及時返還員工個人手機(jī);與電信公司交涉,,追回電信公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用,。
(五)證照方面
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),,按時完成了分公司本部20zz年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,,保證了公司經(jīng)營的合法性。
(六)其它后勤工作
1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求,,及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材,、清潔用品,,并適量進(jìn)行管控,每月或季度定期結(jié)算,,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作,。
2、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費(fèi)用,,按時辦理費(fèi)用結(jié)算,,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題,。
3,、每月按時上報電話,、耗材,、招待等各類行政費(fèi)用公示表,。
二,、物資管控
1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵,、入庫登記,、調(diào)撥、維修,、報廢,、盤點等日常管理工作,。
2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要,,并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。
3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,,根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實際需求,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。
4,、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。
三,、存在的問題
1,、對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。
2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足,。
3,、由于崗位的性質(zhì),工作面廣,、雜,、瑣碎,導(dǎo)致部分工作邂逅,,未能及時辦理,。
四、20zz下半年工作計劃
1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,,力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。
2,、加強(qiáng)自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),吸取更多他人的經(jīng)驗,提高工作效率,。
3、重點處理門店閑臵資產(chǎn),,根據(jù)內(nèi)部需求,,合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。
4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商,爭取更優(yōu)惠的政策,。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇八
今年以來我中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作情況
(一)制訂方案,,提高思想認(rèn)識
在今年5月全縣機(jī)關(guān)效能工作會議后,我中心迅速召開了中心機(jī)關(guān)及所屬窗口單位負(fù)責(zé)人參加的動員大會,,傳達(dá)貫徹縣效能建設(shè)工作會議精神,,并制定了中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案,成立了由中心主任任組長的中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實各職能部門的工作任務(wù),,做到在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,思想認(rèn)識,、工作時間和工作措施三到位,,明確地把效能建設(shè)作為實踐重要思想的工作來抓好。
為防止走過場,,中心領(lǐng)導(dǎo)從踐行重要思想的高度,,引導(dǎo)大家聯(lián)系各部門實際,深入查擺問題,,分析原因,,尋找差距,有的放失的開展工作,,把干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議精神上來,,使每個機(jī)關(guān)工作人員思想上有所觸動,工作上有所行動,,通過各種類型的宣傳動員,,使全中心干部職工提高對開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,,為開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),、進(jìn)一步規(guī)范制度,依法行政,,提高工作效率,,接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ)。
(二)實行政務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督
我們堅持把政務(wù)公開建設(shè)作為工作重點,,實行政務(wù)公開,,自覺接受群眾監(jiān)督。主要體現(xiàn)在以下五個方面:
1,、設(shè)立對內(nèi)外政務(wù)公開欄和監(jiān)督崗,。
對內(nèi)公開方面,我們把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政,、干部人事管理等情況在中心工作人員會議上公布,。通過對重大工程招投標(biāo)、開發(fā)建設(shè)以及財務(wù)運(yùn)作,、干部人事任免情況的公開,,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律行為,方便干部職工對中心廉政勤政情況進(jìn)行監(jiān)督,,在對外公開方面,,在服務(wù)大廳中心通道處設(shè)立對外公開欄,把中心的行政管理職能以及制定制度上墻公布;把全中心辦公場所地的布局,、各科室窗口的職能以及所屬人員姓名,、照片、職務(wù),、編號上墻公示,,制成監(jiān)督崗,使外來辦事人員一目了然,,少走彎路,。
2、設(shè)置評議箱,,印制各窗口服務(wù)須知卡,。須知卡對辦事內(nèi)容、程序,、時限以及監(jiān)督投訴電話進(jìn)行公開,,方便群眾取閱利用,共印制22個部門窗口須知卡一萬多份,,方便了群眾辦理各項業(yè)務(wù)的需要,,得到群眾的普遍好評。
3,、實行一站式服務(wù),。通過出臺效能建設(shè)制定的七項制度,一次性告知,,一條龍服務(wù),,同時設(shè)立了統(tǒng)一收費(fèi)窗口和契稅征收處,,改變了原來群眾要多次來回跑,變成不出大門就能把所有應(yīng)辦事務(wù)一次完成,。既方便群眾,,又提高了辦事效率。
4,、利用報紙,、電視網(wǎng)站等形式宣傳,通過上網(wǎng)公布中心22個部門216項審批事項,,公開接受群眾監(jiān)督。
5,、加強(qiáng)對內(nèi)部政務(wù)的管理和監(jiān)督,。對原有的工作制度、行為規(guī)范,、辦事程序以及服務(wù)承諾等15項制度進(jìn)行了全面的修改,、補(bǔ)充和完善,編成了《工作制度匯編》,,發(fā)至中心網(wǎng)站,,為中心規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。按縣委縣政府的要求,,召開全體干部職工大會,,進(jìn)行效能建設(shè)、廉政勤政的教育,,使所屬人員明.確個人職責(zé),,虛心接受監(jiān)督。
(三)堅持科技創(chuàng)新,,以信息化促進(jìn)工作效能
我們堅持科技創(chuàng)新,,以信息帶動管理現(xiàn)代化,從而促進(jìn)工作效能,。既為“一站式”服務(wù)提供信息化工具,,中心網(wǎng)站的開通,政務(wù)公開的信息及便民利民的措施,,極大提高了工作效率,,真正做到便民、利民,。同時又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)督機(jī)制,,使審批工作朝著廉潔、勤政,、務(wù)實,、高效的方向健康發(fā)展。
(四)加強(qiáng)教育,完善監(jiān)督,,提高意識
由于我中心各窗口單位,,工作涉及面廣,在個別單位和少數(shù)同志中,,仍存在著服務(wù)觀念淡薄,、機(jī)關(guān)效能不高等現(xiàn)象,為此,,我們認(rèn)識到只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動,才能形成一個朝氣蓬勃,、愛崗敬業(yè),、廉政高效的集體?;谶@一認(rèn)識,,我中心注重政治理論為導(dǎo)向。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,進(jìn)一步提高廣大干部職工的政治和理論素質(zhì),,今年以來,我們以學(xué)習(xí)中心組為軸心,,共組織干部職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)18場次,,接受教育干部職工共1260多人次,通過學(xué)習(xí),,提高大家對開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性,、迫切性的認(rèn)識,增強(qiáng)了信心和決心,。為達(dá)到制定的效能建設(shè)目標(biāo),,我們從加強(qiáng)人員的自律性教育入手,強(qiáng)化廉政建設(shè)和完善各種監(jiān)督手段,,提高了工作人員的廉政勤政意識,。
1、效能建設(shè)期間,,我們在全中心范圍內(nèi)開展了樹行業(yè)新風(fēng),,加強(qiáng)紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動,,參加了縣組織部組織學(xué)習(xí)貫徹xx大精神進(jìn)行輔導(dǎo),強(qiáng)化了干部職工的自律觀念,,增強(qiáng)干部職工的遵紀(jì)守法,、勤政廉潔意識,收到了較好的效果,。
2,、為進(jìn)一步落實廉政工作責(zé)任制,,我們按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則落實職責(zé),,制訂了中心《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作目標(biāo)和措施》,明確廉政建設(shè)的`責(zé)任目標(biāo),,對過錯責(zé)任實行追究制度,。
3、為加強(qiáng)對中心效能建設(shè)的監(jiān)督,,設(shè)立了中心機(jī)關(guān)效能監(jiān)督小組,,由7名窗口負(fù)責(zé)人為成員組成一支效能監(jiān)督小組,對中心機(jī)關(guān)人員的工作和行為進(jìn)行監(jiān)督,,并開通投訴電話,,接受群眾投訴。
以上是我中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得的初步成效,,但與縣委縣政府的要求還存在一定距離,,比其他兄弟單位也有差距。當(dāng)前也存在一些問題:一是一些人員對效能建設(shè)的目的意義認(rèn)識還未到位,,有隨大流,、馬虎應(yīng)付的傾向;二是部分工作人員紀(jì)律觀念差,沒有準(zhǔn)時上下班、沒有佩證上崗,?;蛏习鄷r間外出辦私事、扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生;三是個別人員沒有按規(guī)定時限辦理有關(guān)業(yè)務(wù),,影響了中心的形象。這些說明我們的效能建設(shè)工作力度還不夠,,為把效能建設(shè)溶入到日常各項工作中,,我們的任務(wù)還很艱巨,需要繼續(xù)排除阻力,,克服困難,,再接再厲,掀起機(jī)關(guān)效能建設(shè)的新高潮,。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間,,一年的時間又過半了,回顧上半年的工作,我在各位同事的支持與幫助下,,按照公司和個人的年度計劃,,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,,我對本職工作有了新的認(rèn)識,,而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
一,、知識管理
根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的考核評價方案,,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行,,達(dá)到了較好的效果。集團(tuán)調(diào)整了考核要求,,形成了以__為核心的考核機(jī)制,,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,,同時也調(diào)整了__積分辦法,。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,,并對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦,、怎樣點評、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓(xùn),,__推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用__工具并達(dá)到可喜成果,。
成立__小組,,主要圍繞“如何提高_(dá)_積分卡在集團(tuán)的排名”展開項目攻關(guān)。召開項目啟動會議,,明確責(zé)任人及活動分工,。每月回顧總結(jié),遵循__原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題,。
二,、現(xiàn)場管理
調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”,、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;通過與部門班組的溝通,,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,,做得事情越多,,錯就越多,考核就越嚴(yán)重,?!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,,索性放棄,。針對這種情況,公司調(diào)整考核思路,,引導(dǎo)員工“有做必有果”,,班組培訓(xùn)、班組自查,、按時整改,、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,,讓員工正真認(rèn)識到“做得多,、做得對就可以得分高”。
規(guī)范班組現(xiàn)場管理,,發(fā)揮班組主觀能動性,,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查;按照制定的推進(jìn)思路,,各部門積極開展部門或班組自查,,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項,。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,,回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。
公司月度查核,部門主動上報,,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,,提升了員工的積極性,。
三、上半年工作不足
深入一線不夠,,基礎(chǔ)工作缺少根基,。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況,。管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,,致使遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解,。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,,研究不深,理解不全面,。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深,,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。學(xué)習(xí)力還有待提升,,關(guān)注面過窄,,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,,不利于工作的正常開展?,F(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),,對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后,,部門間的.溝通還有待于加強(qiáng)。
四,、下半年工作計劃
完善知識管理月度查核清單,,梳理部門常規(guī)文檔,建立__文檔上傳檔案,,按期查核文檔上傳的及時性,??偨?jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源,,力爭成為第一批試點單位,,為公司高管定制專有的__門戶,。進(jìn)一步完善審批流程,。網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn),。
持續(xù)開展旺季綜合檢查,。部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力,。編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。完善班組有效工時評比制度,,充分激勵班組員工,。規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,,加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解,。員工照片維護(hù);按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇十
行政辦公室是公司的綜合管理部門,,是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告,,綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù),,又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地;行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口,負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問,,接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函,,處理各種公務(wù)往來。行政辦公室溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外,,其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率,。半年來,我們行政辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,,團(tuán)結(jié)進(jìn)娶努力工作,克服困難,,較好的完成05上半年的工作?,F(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下:
一,、配合公司各部門,解決節(jié)前堵路事件,。
許平南高速公路通車后,,因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生,特別是春節(jié)前一段時間,,農(nóng)民堵路,、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步,行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上,,通過及時向上級匯報,、參與研究解決堵路問題等做法,與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作,,基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運(yùn)工作的正常,。
二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎,。
元月份,,省建投組織下屬17家控股企業(yè),參加省建投系統(tǒng)“20__年迎新春文藝匯演”,。為塑造我公司年輕,、積極、向上的精神風(fēng)貌,,行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費(fèi)站,,臨時從各收費(fèi)站抽調(diào)16名女同志,并從方城聘請了藝術(shù)指導(dǎo),,克服時間緊,、標(biāo)準(zhǔn)高的困難,從一開始的籌劃,、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班,。最終,在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個參演節(jié)目中,,我公司推薦演出的節(jié)目被評為一等獎,,又被省建投授予優(yōu)秀組織獎。
三,、成功組織“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會”,。
許平南高速公路公路歷時三年于20__年12月12日全線勝利通車,在許平南高速公路建設(shè)三年來,,特別是在20__年的工程建設(shè)中,,全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量,、促進(jìn)度、保通車”和營運(yùn)準(zhǔn)備的中心任務(wù),,迎難而上,,頑強(qiáng)拼搏,開拓進(jìn)取,,圓滿完成了省政府確定的20__年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù),,同時公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。為表彰先進(jìn),,宣傳典型,,進(jìn)一步激勵全體職工在公司的改革和發(fā)展中,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神,,不斷取得新的更大的成績,行政辦公室成功的于20__年1月14日組織召開了“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司05年度工作會議建設(shè)總結(jié)表彰大會,。為了慶祝許平南高速公路建成通車,,活躍職工業(yè)務(wù)文化活動,增強(qiáng)公司的凝聚力,,行政辦公室還精心準(zhǔn)備策劃了“迎新春”文藝匯演,。這次大會是一次“動員會、總結(jié)會,、聯(lián)歡會”,,大會辦出了干勁、辦出了積極性,、辦出了水平,。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功。
四,、充分準(zhǔn)備迎接省建投20__年度考核工作,。
20__年3月11日,由河南省建設(shè)投資公司牽頭,,各股東方代表參與的20__年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進(jìn)行,。行政辦公室充分準(zhǔn)備,合理籌備,,積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核,。此次考核取得了近三年來最好的成績,為公司建設(shè)期工作畫上一個圓滿的句號,,也為公司運(yùn)營初期開了一個好頭,。
五、成功創(chuàng)辦了六期《許平南人》報,。
報紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具,、報紙是傳播知識的工具,。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達(dá),、表揚(yáng)好人好事,、豐富員工業(yè)余生活的工具,更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口,。行政辦公室就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用,,創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報刊《許平南人》,迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期,。在辦報的版面內(nèi)容上,,一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件,。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作,。如今,員工們都積極踴躍的投搞為<<許平南人>>能辦的更好增磚添瓦,。每期報紙出來后,,員工們都爭先恐后的搶著看,甚至帶回家讓家里人看,?!皩?nèi)提高企業(yè)凝聚力,對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo),。
六,、成功處理一系列工程建設(shè)官司。
三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),,自通車以來,,公司不斷有各類、各級官司找上門來,。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個部門處理的實際情況,,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏,、工作量大的困難,,積極、誠懇,、實事求是的處理了一系列此類問題,。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序,。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年,,局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo),結(jié)合工作實際,圍繞全局中心工作,,履行辦公室職能,,認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘,、后勤保障,、人事、行政財務(wù),、日常黨務(wù)各方面工作?,F(xiàn)將半年主要工作如下:
一、上半年主要工作情況
(一)盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點職能之一,,是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶,。上半年,,局辦公室認(rèn)真履行這一職能,一是及時將上級的文件精神
是及時將上級的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá),,基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤,。二是及時將下級的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映,并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理,。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),,為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件,。
(二)在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平,。
1,、規(guī)范公文辦理流程,做好印鑒,、文書檔案管理工作,。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量,,按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,,擬定[20xx]1號文件《關(guān)于印發(fā)〈*局公文辦理規(guī)范〉的通知》。依照此通知要求,,我局文件的發(fā)文形式明確了九種,,即”報“等。截止6月底,,我局已印發(fā)文件164件,,其中”“36件、”“9件,、”“62件,、”“29件,、”“26件、”成社人“2件,。二是重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作,。按照*局簽報辦理流程,規(guī)范了我局簽報和督辦件辦理,,提高了我局對督辦件及簽報的辦理質(zhì)量,。三是加強(qiáng)檔案工作的管理。一方面堅持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對20xx年度文書檔案的分類整理及立卷工作,,同時接收了基金管理處1214卷會計檔案入庫,。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含20xx年),。九是及時投遞信函909封,,收發(fā)傳真3300余件次,嚴(yán)格管理印鑒,,上半年共加蓋公章9995件次,。九是認(rèn)真做好文印工作,做到了及時,,高效,、無差錯,達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo),。
2,、牽頭辦理兩會代表提案,滿意率達(dá)100%,。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同,,提案滿意率達(dá)100%,達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo),。
3,、牽頭辦理信訪工作,件件有落實,。上半年我局信訪工作,,得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,局辦作為牽頭處室,,及時加強(qiáng)與*局信訪處的聯(lián)系溝通,,各承辦處室嚴(yán)格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人,保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件,。上半年的信訪工作先后兩次受到*局*局長的肯定和書面鼓勵,。局辦還高度重視*局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動。由于協(xié)調(diào)到位,每次信訪接待日活動都取得圓滿成功,,還受到信訪人的書面表揚(yáng),,并贈送了錦旗。
4,、做好全局社會保險宣傳工作,。一是做好政務(wù)信息報送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作,,及時向省社保局,、市勞動保障局、市政務(wù)服務(wù)中心報送工作信息,,按時編寫《社會保險簡訊》,,到目前已印發(fā)社保簡訊37期,完成年初制定處室目標(biāo)(52期)的71%,。其中編寫”5,、12“地震專刊9期,。二是及時與主流媒體聯(lián)系,,宣傳報道社會保險工作。上半年共聯(lián)系報社6次,,電視臺記者采訪3次,。
另外,”5,、12“特大地震災(zāi)害后,,辦公室牢記抗震救災(zāi)是第一要務(wù),緊緊圍繞全局工作部署,,全力配合*局搞好全市社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)情上報、災(zāi)后重建規(guī)劃材料的報送,,為全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)后重建作了大量工作,。
(三)樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識,、搞好后勤保障,。
1、加強(qiáng)車輛管理,,保障行車安全,。按照我局《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約,、嚴(yán)格把關(guān),、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作,,確保我局公務(wù)用車及時,、快捷、安全,,半年來無一車輛發(fā)生交通事故,。嚴(yán)格定點修車,堅持事前申報,,保障了我局公務(wù)用車及時維修,,工作中駕駛員積極配合,未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意,,私自換點修車現(xiàn)象。
2,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,按需采購、保障及時,。在資產(chǎn)管理方面,,上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品,、印刷用品的管理和采購行為,,加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對全局的計算機(jī)設(shè)備,、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊,,完善領(lǐng)用手續(xù),嚴(yán)格按照”誰使用,、誰保管,、誰負(fù)責(zé)“的原則實行管理,避免國有資產(chǎn)的流失,。同時局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手,,進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約,、絕不浪費(fèi),,保障及時的原則,,嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真細(xì)致地開展工作,確保購買及時,、發(fā)放及時,。6月份,,按照《關(guān)于開展市級政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》([20xx]30號)文件要求,對我局20xx年和20xx年執(zhí)行的政府采購情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,,我局政府采購行為情況良好,。
3、加強(qiáng)服務(wù),,保障退休人員老有所樂,。局辦對我局退休職工始終堅持”在生活上熱心、管理上耐心,、服務(wù)上誠心“,,定期和不定期對退休人員進(jìn)行走訪,及時了解他們的生活情況,,主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難,。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動,。同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作,,為退休職工學(xué)習(xí)、娛樂,、交流創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,。
4、抓好會務(wù),、培訓(xùn),、競賽組織,搞好協(xié)調(diào)服務(wù),。為了及時傳達(dá)各級政府部門精神,,圍繞中心思想,全面開展各項工作,,局辦認(rèn)真做好全局性會議的會務(wù)準(zhǔn)備,、認(rèn)真抓好會議議題的貫徹落實,并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《*局會議管理辦法》([20xx]16號),,規(guī)范了我局的會議管理制度,。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會。同時認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會議,,主動與各單位、處室溝通,,做好會務(wù)保障工作,。
按照領(lǐng)導(dǎo)要求,局辦加強(qiáng)了對”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作,。同時多方協(xié)調(diào),,積極組織全局職工進(jìn)行社保業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn),、消防安全知識培訓(xùn),,組織全局職工參加市勞動保障局開展的漢字輸入競賽、創(chuàng)建全國文明城市普法常識競賽等各項活動,,使全局職工的業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)水平更上新臺階。
5,、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。今年我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,優(yōu)先組織人員對三樓基金管理處,、養(yǎng)老處,、機(jī)關(guān)社保處的空調(diào)管道、局九樓貴賓室,、二三九樓臨窗辦公室進(jìn)行了改造和防盜窗安裝,,配備了相應(yīng)設(shè)備,并及時與物管方銜接,,對負(fù)三樓地下倉庫進(jìn)行了擴(kuò)建,,增加了使用面積,極大地改善了我局辦公條件,。同時配合局黨總支開展的黨員示范崗活動,,搞好窗口標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化,進(jìn)一步提升了我局窗口整體形象,,努力為全體職工營造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境,。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇十二
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,,我已完全融入到了__公司這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?,F(xiàn)將我半年來的工作情況簡要總結(jié)如下:
一,、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點
辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,,是單位內(nèi)外工作溝通,、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,,這就決定了辦公室工作繁雜性,。由于我們辦公室人手少,工作量大,,我和三位同事共同協(xié)作,、共同努力,,在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。在這半月里,,遇到各類活動和接待都不是很多,但我都能夠積極配合做好后勤保障工作,,與同事心往一處想,,勁往一處使,不計較干多干少,,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥,、辦好。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進(jìn)的觀念
要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,才能適應(yīng)公司未來的發(fā)展,。因此,,我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),,不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。工作中,能從單位大局出發(fā),,從單位整體利益出發(fā),,凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,,并保持融洽的工作氣氛,,形成了和諧、默契的工作氛圍,。另外,,我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作,、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展,、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。同時,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作,,能夠提前思考,,對任何工作都能做到性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),、落實快捷等,。
三、堅持做事先做人,,努力做好日常工作,,熱心為職工游客服務(wù)
為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務(wù),,我做了下面的努力:
1,、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,,并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。
2,、公文處理過程方面,,嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時,,能嚴(yán)格按照擬稿,、核稿、會簽,、簽發(fā),、印制,、蓋章、登記,、發(fā)文等程序辦理;收文時,按照收文登記,、擬辦,、批辦、分送,、催辦,、立卷、歸檔等程序辦理,,沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情,。
3、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面,。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,,將有用的及時保存,、歸檔,,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),,所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫,。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,,以便今后查找,。
4、關(guān)系處理方面,,在工作上能做到主動補(bǔ)位,。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,密切配合,,互相支持,,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙,、熱情服務(wù),。
5、制度建設(shè)方面,,以“科學(xué)管理為主,,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對人,、財,、物、法,、環(huán)的管理,,在新任局長上任不久,根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善,,突出制度管理,,嚴(yán)格照章辦事,為管理工作的制度化,、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn),。并且,這些管理制度的完善,,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,,使局內(nèi)各項工作井然有序。
四、嚴(yán)格要求自己,,時刻警醒在工作中,,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)
不斷摸索,掌握方法,,提高工作效率和工作質(zhì)量,,因為自己還是新同志,在為人處事,、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,,反思自己不足,,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己,,要誠懇待人,,態(tài)度端正,積極想辦法,,無論大事小事,,我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,,必須遵守勞動紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,,嚴(yán)格要求自己,。以不求有功、但求無過信念,,來對待所有事情,。
五、存在的不足
1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),,崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,,工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足,,比如在作會議記錄時,,沒有抓住重點,記錄不全,,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容,。
2、對工作程序掌握不充分,,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。
3、缺少細(xì)心,,辦事不夠謹(jǐn)慎,。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),,思路縝密,。在這方面,我還不夠細(xì)心,,時有粗心大意,、做事草率的情況。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇十三
我從進(jìn)入公司接管行政,、人事事務(wù)以來,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,以下是我上半年的工作總結(jié),。
一,、人事管理方面
1、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案管理:重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,,證件齊全,。對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔,,并存入電腦,,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工,、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,,便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計,并對離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對,方便了部門,、人事,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,,增強(qiáng)了人力資源管理,。及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔。
2、招聘:部門傳人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,。
3、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律:加強(qiáng)考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,規(guī)范考勤制度,。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實,。加強(qiáng)請假制度、放行條管理,,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
4,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,,對新進(jìn),、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報,。
二,、行政方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,起草工作作計劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,,隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善、制定公司制度,,并執(zhí)行貫徹公司制度,。與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,,做到違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解、支持后勤工作,,取得了良好的效果,,并注重后勤質(zhì)量的提高。
三,、下半年計劃及建議
根據(jù)部門下半年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展工作,,全面推行目標(biāo)管理,。
1、加大人力資源管理力度,,完善勞動人事檔案管理,,嚴(yán)格控制公司勞動用工,,做好以事設(shè)崗,人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)完成日常人力資源招聘與配置。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤,、用工、宿舍管理等等,。嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
2、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
四,、建議
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
上半年公司是緊張忙碌的,,行政部工作責(zé)任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政,、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項工作任責(zé),。當(dāng)然,行政部在今年的工作中還存在不足,將在下半年工作中改進(jìn)和糾正,。
隨著公司的發(fā)展壯大,,根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,,為此,,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn),。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇十四
回顧過去半年的工作,,留給我很多有成功的經(jīng)驗,也有不足的教訓(xùn),。為了以后更加順利的工作,,作出更好的成績,特將過去工作的得與失總結(jié)如下:
一,、工作內(nèi)容總結(jié)
在過去的工作里,,經(jīng)上級的安排作為行政文員的我主要進(jìn)行了會議、文件,、宣傳,、合同、制度,、印信,、檔案、接待,、文書報紙的收發(fā)工作,,具體是:
1、協(xié)助上級建立本崗位各項工作制度,,及時向上級傳遞請示,、報告,及時反愧落實領(lǐng)導(dǎo)指示,。
2,、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息,、機(jī)要和保密的工作,,做好辦公室檔案收集、整理工作,。
3,、負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記,、發(fā)放、存檔工作,。
4、對外來公文,、信件,、郵件、報刊函件進(jìn)行簽收,、整理保管和發(fā)送工作,。
5、負(fù)責(zé)公司印章使用的登記,、簽字工作,。
6、負(fù)責(zé)辦公用品的費(fèi)用支出,、流水帳登記工作,。
7、做好會議紀(jì)要,,接待來訪人員,。會議紀(jì)要多少份。
8,、配合其它部門做好合同的打印,,會簽、存檔工作,。
9,、負(fù)責(zé)檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作,。
10,、做好上級臨時交代的工作。
為了使公司文件管理秩序化,,以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,,促進(jìn)與提高公司管理工作效率。在過去的文件管理工作中,,按照文件的類別,、日期、重要性進(jìn)行了分類歸檔,,針對各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記,,并建立了詳細(xì)的登記臺帳、存檔工作,,使各類文件的存取工作效率得到很大的提高,。
在會議服務(wù)工作中,在上級的指導(dǎo)下,圍繞著做好會議服務(wù)工作,,創(chuàng)造一個良好的會議接待環(huán)境為目的,,為公司的形象增添光彩。在會議上我認(rèn)真記錄與會人員提出的要求和問題,,并及時形成書面會議紀(jì)要,。
為規(guī)范印章的管理和使用,確保印章管理的安全性,、嚴(yán)肅性,、有效性,在上級的分配下,,我對過去的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄,,并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽字,及時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字,,現(xiàn)已經(jīng)將過去的用章工作全部完成并歸檔,。
合同保管情況:公司簽訂的合同,含工程合同,、設(shè)備合同及其他類合同,,對這些合同均進(jìn)行了登記和妥善保管。
二,、清楚自己的不足
在協(xié)助管理工作過程中,,缺乏大膽的溝通和主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平,,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。
回顧這段時間的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了一定的進(jìn)步,成長了不少,,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇十五
今年以來,黨政辦公室緊貼街道黨委,、辦事處的工作重心,,圍繞中心,服務(wù)全局,,以“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型,、效率型”辦公室為目標(biāo),,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù),、辦會辦文、后勤保障等職能作用,,不事張揚(yáng),,埋頭苦干,開拓創(chuàng)新,,扎實工作,,進(jìn)一步提高辦公室工作的制度化和規(guī)范化水平,有效地保障了機(jī)關(guān)正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),。從而保障了黨委、辦事處各項工作的順利開展和機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
一,、樹立奉獻(xiàn)精神,強(qiáng)化服務(wù)意識,,努力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作
黨政辦公室的工作就是服務(wù),,服務(wù)就意味著奉獻(xiàn),沒有奉獻(xiàn)精神,,沒有吃苦耐勞的作風(fēng),,服務(wù)就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性,,就難以勝任這項工作,。因此,在日常工作上,,我們將愛崗敬業(yè),,強(qiáng)化責(zé)任意識,扎實做好值班等本職工作,,作為每一個辦公室人員的起碼要求,,及時上傳下達(dá)、準(zhǔn)確傳遞各類信息,,確保各類緊急性和突發(fā)性事件得到妥善處理,。在協(xié)調(diào)服務(wù)上,不管事情多繁雜,,都努力做到奉獻(xiàn)而不索取,,耐得住工作清苦,變壓力為動力,,把心思用在工作上,,正確處理名與利、苦與樂,、得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,,努力在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,在工作中展現(xiàn)自己的人生價值,。
黨政辦公室工作是一項系統(tǒng)工程,,僅僅依靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在工作中始終堅持樹立“一盤棋”的思想,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及時協(xié)調(diào),,隨叫隨辦;對多項活動綜合權(quán)衡、通盤考慮,、統(tǒng)一安排,,用足內(nèi)力、巧用外力,、形成合力,,不斷建立健全與各部門有機(jī)結(jié)合的工作組織體系,逐步形成覆蓋廣泛,、協(xié)作配合,、高效運(yùn)作的統(tǒng)籌聯(lián)動機(jī)制;注重摸實情、講真話,,獲取第一手材料,,增強(qiáng)感性認(rèn)識,提升理性認(rèn)識,,及時準(zhǔn)確地反映機(jī)關(guān)干部的要求和呼聲,,把基層干部和廣大群眾的創(chuàng)造性成果匯總綜合,努力做到“服務(wù)無遺漏,、管理無縫隙”,,來客接待服務(wù)水平不斷提高。
二,、嚴(yán)格制度,,規(guī)范辦公室日常工作
今年以來,黨政辦公室共收文1600余份,,發(fā)文500多份,,籌備各類會議66場次,接待來客80余次,,接待來訪群眾40余人次,。在辦文、辦會,、辦事等方面,,辦公室均嚴(yán)格按制度辦事,按程序辦事,,按規(guī)定辦事,,保證了辦公室正常,、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。辦文辦會方面:嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,,規(guī)范辦理程序,提高文稿質(zhì)量,,提高工作效率,,并規(guī)定了專人負(fù)責(zé)印信管理和傳真收發(fā)工作。會務(wù)安排,、會議材料準(zhǔn)備,、會場布置等都基本上做到了嚴(yán)謹(jǐn)有序,周密細(xì)致,。接待來客基本做到了熱情周到,、有禮、有節(jié);接待群眾來訪時,,做到了有問必答,件件有登記,,事事有回音,。在后勤管理上,通過采取細(xì)化責(zé)任,、建章立制等措施,,努力抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生、車輛管理和機(jī)關(guān)后勤等工作,。合理調(diào)配車輛,,嚴(yán)格遵照公務(wù)用車規(guī)定安排使用公車,要求司機(jī)加強(qiáng)自律和車輛的日常保養(yǎng),、維修管理,,保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn);制定措施,對保潔人員嚴(yán)格要求,,保證機(jī)關(guān)衛(wèi)生,、干凈、整潔,?;顒影才欧矫妫恨k公室制作了請示報告單、公文處理單,、會議通知單,、活動安排表等一系列活動安排表格,各部門安排的活動,、會議必須先向辦公室申報,。綜合協(xié)調(diào)方面:進(jìn)一步加強(qiáng)與市直有關(guān)單位的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)與周邊鎮(zhèn)街黨政辦公室的聯(lián)系溝通,,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,。同時,加強(qiáng)了部門之間的聯(lián)系溝通,,促使各項工作保持步調(diào)一致,。
三,、勤修內(nèi)功,,促進(jìn)整體素質(zhì)的提高
今年,辦公室狠抓內(nèi)部建設(shè),,勤修內(nèi)功,不斷提高全體人員的整體素質(zhì),。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),,充分利用各種資料書籍,,組織全體人員學(xué)習(xí)政治理論,、業(yè)務(wù)知識,,不斷提高全體人員的理論水平和專業(yè)知識水平。二是加強(qiáng)實踐鍛煉,。要求全體人員多下社區(qū),、居委,多搞調(diào)查研究,,多寫各類文章,,使之在工作中學(xué)習(xí),在實踐中進(jìn)步,。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。開展了“強(qiáng)素質(zhì),樹形象”活動,,加強(qiáng)了宗旨意識教育,,強(qiáng)化求真務(wù)實意識,甘于奉獻(xiàn)意識,增強(qiáng)了辦公室的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
下步,,黨政辦公室將緊緊圍繞街道的各項工作安排和工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,、扎實工作,,為確保年度任務(wù)的圓滿完成,將重點做好以下工作:
(一)進(jìn)一步提高辦文辦會水平
進(jìn)一步提高辦文辦會質(zhì)量,,確保下半年辦文辦會從細(xì),、從嚴(yán)、周密,、高效,,嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),提高發(fā)文質(zhì)量,,做到文件的及時收發(fā),、傳閱、送閱,。明確印鑒管理程序,,完善使用登記制度,禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象,。完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照制度辦事,,做到收文有規(guī)范,、辦會有制度,、辦事有紀(jì)律,,各項工作有章可循、有據(jù)可依,。
(二)全心全意做好接待工作
要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),,自覺提高接待標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)兄弟鎮(zhèn)街在接待工作上的先進(jìn)工作方法,,努力適應(yīng)新形勢下接待工作的需要,,樹立辦公室的良好形象。
(三)任勞任怨做好服務(wù)保障工作
一如既往地抓好機(jī)關(guān)的后勤保障工作,,為黨委,、辦事處解除后顧之憂,為領(lǐng)導(dǎo),、同事提供良好的工作環(huán)境,。
下半年,黨政辦公室將以求真務(wù)實,、開拓進(jìn)取的作風(fēng),,扎實工作,、奮發(fā)有為,,爭取更大的進(jìn)步,,為北辛街道經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇十六
上半年,,辦公室(人事處)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及局機(jī)關(guān)各處室(中心)的大力支持下,,圍繞中心、服務(wù)大局,,認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”和“五個堅持”,,不斷提升“三服務(wù)”水平,較好地完成了各項工作任務(wù),。
一,、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,行政運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序,。
充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)功能,,注意調(diào)動方方面面的積極性,確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序,。一是強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),,保障日常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)與部移民局的匯報協(xié)調(diào),、與省直有關(guān)單位的聯(lián)系溝通,、與領(lǐng)導(dǎo)和處室之間的匯報銜接,提高了行政效能,,保證了政令暢通。上半年,,圍繞國家審計署專項審計及省審計廳經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等重頭工作,,主動協(xié)調(diào),全力配合,,確保了相關(guān)工作有序推進(jìn),。二是強(qiáng)化籌劃組織,確保會務(wù)圓滿,。認(rèn)真籌劃組織全省移民工作會議,、全省移民工作績效考核座談會、全省移民資金年報決算暨內(nèi)部審計工作總結(jié)會等重大會議,,確保了服務(wù)到位,、保障有力。三是強(qiáng)化信息化建設(shè),推進(jìn)政務(wù)公開,。加強(qiáng)門戶網(wǎng)站的日常維護(hù)和規(guī)范管理,,保證了設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。擴(kuò)充網(wǎng)站欄目,,及時做好信息發(fā)布,。優(yōu)化升級oa系統(tǒng),努力推進(jìn)全面應(yīng)用,??疾鞂W(xué)習(xí)廣東、福建移民系統(tǒng)信息化建設(shè)經(jīng)驗,,積極籌劃省級信息分中心建設(shè),,并引進(jìn)技術(shù)力量制定了籌建方案。四是強(qiáng)化綜合治理,,優(yōu)化機(jī)關(guān)環(huán)境,。嚴(yán)格落實綜合治理責(zé)任,強(qiáng)化人防,、物防,、技防措施,加強(qiáng)防爆,、防盜,、防火等安全檢查,消除安全隱患,。認(rèn)真開展應(yīng)急知識宣傳和“六無”院落創(chuàng)建活動,,實現(xiàn)了無計劃外生育,無黃,、賭,、毒現(xiàn)象,無違紀(jì)違法行為,,無重大消防安全事故的“四無”綜治工作目標(biāo),。加強(qiáng)食堂管理,,合理調(diào)整食譜,,確保膳食安全營養(yǎng);完成了辦公樓電梯安裝、調(diào)試和驗收,,進(jìn)一步規(guī)范公共區(qū)域保潔和車輛停放,,營造了舒適優(yōu)美環(huán)境。加強(qiáng)與省直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局銜接,,就有關(guān)辦公樓層收回管理進(jìn)行了有效溝通,。
二、認(rèn)真履行參謀助手職責(zé),以文輔政成效明顯,。
緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注重點,、群眾關(guān)注熱點、社會關(guān)注焦點,,加大綜合調(diào)研,、政務(wù)信息、督查督辦,、建議提案辦理工作力度,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和決策執(zhí)行當(dāng)好參謀助手。一是調(diào)查研究力求高質(zhì)高效,。上半年,,先后就工作思路謀劃、避險解困試點,、移民資金監(jiān)管,、移民產(chǎn)業(yè)建設(shè)等重點、熱點,、難點問題開展調(diào)查研究,,起草匯報材料和領(lǐng)導(dǎo)講話稿等綜合材料43篇,其中《突出工作重點改善庫區(qū)民生》,、《湖南省三峽移民安穩(wěn)致富工作的調(diào)查與思考》等調(diào)研文章分別在《水工程移民》和《湖南信息》發(fā)表,。二是文秘檔案保密力求精益求精。按照無錯誤,、無失誤,、無延誤的要求,,共校核,、印發(fā)各類文件173件,,簽收,、處理各類來文765件,,起草印制局黨組會議紀(jì)要9期,,公文處理質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高,。切實加強(qiáng)機(jī)要文件和涉密事項的安全工作,,確保無泄密,、無遺漏,、無丟失。啟動了局機(jī)關(guān)檔案集中整理整體移交工作,,已完成20xx年前檔案整理掃描任務(wù),。三是政務(wù)信息力求準(zhǔn)新快精。上半年共編發(fā)《移民快訊》18期,,上報省“兩辦”政務(wù)信息61條,,采用10條,。及時整理上報動態(tài)信息,上半年共在湖南移民網(wǎng),、湖南紅網(wǎng),、湖南在線網(wǎng)、湖南日報,、湖南衛(wèi)視等媒體上稿67條,,其中湖南日報4條。四是督查督辦力求及時有效,。上半年共督辦完成領(lǐng)導(dǎo)批示件44件,,督辦率達(dá)100%;辦理局長信箱12件,確保了及時無誤,。同時,,通過《情況反映》按月通報各處室工作計劃和完成情況,做到了事事有著落,、件件有回音,,確保了局黨組決策的貫徹執(zhí)行。五是建議提案辦理力求三個100%,。全面完成14件省人大代表建議和5件省政協(xié)委員提案辦理工作,,實現(xiàn)了“見面溝通率、辦理答復(fù)率和代表委員滿意率”三個100%的目標(biāo),。六是移民志編撰有序推進(jìn),。落實了工作力量和經(jīng)費(fèi),完成了資料的搜集,、梳理,、歸類、錄入以及部分章節(jié)的編寫工作,。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度,后勤服務(wù)保障有力,。
認(rèn)真落實中央八項規(guī)定,、省委九項規(guī)定和省局十條規(guī)定,不斷提升內(nèi)部管理水平,。一是公務(wù)接待簡樸化,。嚴(yán)格執(zhí)行《局機(jī)關(guān)公務(wù)外出和接待管理辦法》,堅持簡樸節(jié)儉原則,,公務(wù)接待費(fèi)全部納入預(yù)算管理,,單獨(dú)列支,。嚴(yán)格接待審批,,從緊從嚴(yán)控制標(biāo)準(zhǔn),,對能夠合并的公務(wù)接待統(tǒng)籌安排。加強(qiáng)公務(wù)接待報銷審核,,憑單位公函,、審批單、票據(jù),、消費(fèi)清單等據(jù)實報銷相關(guān)費(fèi)用,。公務(wù)接待費(fèi)用同比下降12、44%,。二是車輛管理嚴(yán)格化,。從嚴(yán)執(zhí)行機(jī)關(guān)車隊管理辦法,從嚴(yán)推進(jìn)車輛統(tǒng)一管理調(diào)度和用車申報制度,,用車秩序得到進(jìn)一步規(guī)范;安排長途出車120趟次,,安全行車23萬公里,較好地保障了公務(wù)用車;實行定點維修,、憑卡加油,、定點保險以及維修費(fèi)、路橋費(fèi),、油料費(fèi)單車支出核算,,較好地控制了公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)開支;加強(qiáng)駕駛員管理,要求周末時間公車一律停車隊,,違規(guī)違章現(xiàn)象明顯減少,,實現(xiàn)了無事故目標(biāo)。三是財務(wù)管理規(guī)范化,。強(qiáng)化支出管理,,規(guī)范財務(wù)行為,積極推行公務(wù)卡結(jié)算和轉(zhuǎn)賬支付,,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,,合理、節(jié)約,、有效地使用資金,,杜絕不合理開支。在確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下有效壓縮了經(jīng)費(fèi)支出,,“三公”經(jīng)費(fèi)比同比凈減少10,、49萬元。同時,,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,、程序,相關(guān)資產(chǎn)嚴(yán)格入庫,、出庫手續(xù),,做到節(jié)約不浪費(fèi),。
四、切實加強(qiáng)干部育選考管,,人事管理服務(wù)得到優(yōu)化,。
落實從嚴(yán)治黨治吏要求,突出思想政治建設(shè)和能力提升,,不斷加強(qiáng)干部育選考管,,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是抓實干部教育培訓(xùn),。把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),、搞好服務(wù)的重要前提,采取集中學(xué)習(xí),、在線學(xué)習(xí),、黨校培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試等形式,,不斷提升干部隊伍政策理論水平,。共組織集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考試3次,有1名局領(lǐng)導(dǎo),、4名處級干部和2名科級干部參加黨校培訓(xùn),,60名機(jī)關(guān)干部參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)考試。二是依法依規(guī)選撥調(diào)整干部,。堅持組織嚴(yán)密,、嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)、力保民主公正,,交流任職干部1名,,掛職鍛煉1名,提拔正科級干部2名,、副科級干部1名,,公開選調(diào)辦公室文秘人員1名。三是加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理,。進(jìn)一步完善了干部請銷假和公休假制度,,強(qiáng)化了干部日常考核管理,。四是統(tǒng)籌抓好其它干部人事服務(wù)工作,。進(jìn)一步細(xì)化了干部人事、機(jī)構(gòu)編制和干部選拔任用基礎(chǔ)性工作;完成了編制,、公務(wù)員管理,、醫(yī)療保險等有關(guān)信息系統(tǒng)的信息更新工作;完成了公務(wù)員津補(bǔ)貼調(diào)標(biāo),工資調(diào)整異動,,人事,、工資,、勞動等報表填報等工作;及時辦理了調(diào)整人員工資、醫(yī)療,、養(yǎng)老保險等手續(xù);妥善做好退休人員服務(wù)工作,。
五,、深入開展“三嚴(yán)三實”教育,自身建設(shè)有新面貌,。
深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育,,按照關(guān)于辦公室工作“堅持絕對忠誠的政治品格,堅持高度自覺的大局意識,,堅持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),,堅持無怨無悔的奉獻(xiàn)精神,堅持廉潔自律的道德操守”的要求,,重點從品格,、能力、作風(fēng)上加強(qiáng)辦公室干部隊伍建設(shè),,努力把辦公室打造成開拓創(chuàng)新,、精明強(qiáng)干、勤政務(wù)實的第一陣容,,節(jié)奏明快,、協(xié)調(diào)有力、政令暢通的第一通道,,誠信開明,、廉潔高效、為民服務(wù)的第一窗口,,努力構(gòu)建辦公室工作新常態(tài),。一是堅持品格礪煉。堅持深入細(xì)致的思想政治工作,,加強(qiáng)崗位實踐磨練,,教育引導(dǎo)干部把辦公室工作當(dāng)事業(yè),在品格礪煉中堅定信仰,、堅守忠誠,、堅持奉獻(xiàn),在思想和行動上與局黨組“無縫對接”,、“同頻共振”,,堅定不移地推進(jìn)全面小康庫區(qū)建設(shè),切實發(fā)揮辦公室“前哨”“后院”作用,。二是堅持能力補(bǔ)“鈣”,。認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室活動,,引導(dǎo)全辦干部把學(xué)習(xí)作為人生常態(tài)、事業(yè)追求和工作習(xí)慣,,努力做到工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化。堅持定期集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,,多形式組織學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論,,黨的及xx屆三中、四中全會精神,,系列重要講話精神及移民工作政策法規(guī)和崗位業(yè)務(wù)知識,,不斷提高政治素養(yǎng)和履職能力。三是堅持作風(fēng)改進(jìn),。繼續(xù)聚焦“四風(fēng)”,,整肅“慵懶散拖”。大力倡導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)群眾,、調(diào)查研究,、求真務(wù)實、批評與自我批評四種風(fēng)氣,,不斷增強(qiáng)干部責(zé)任感和事業(yè)心,。在聯(lián)系服務(wù)移民方面,認(rèn)真開展支部聯(lián)基層活動,,組織黨員深入湘陰縣東塘鎮(zhèn)青竹橋村,,研究年度計劃,指導(dǎo)項目建設(shè),,開展走訪慰問,,深受移民群眾稱贊。在調(diào)查研究方面,,堅持把移民的呼聲作為第一信號,,圍繞避險解困、依法移民,、機(jī)構(gòu)建設(shè)等工作,,深入基層調(diào)研調(diào)查了解情況,積極向部際聯(lián)席會議和省委省政府領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)問題,,擴(kuò)大調(diào)研影響,,啟動了汝城等12縣市29672人和五強(qiáng)溪庫區(qū)沅陵等縣4000人的特困移民避險解困搬遷工作,實現(xiàn)了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用,。在求真務(wù)實方面,,認(rèn)真開展“踐行‘五個堅持’,做合格的辦公室干部”活動,不斷增強(qiáng)干部的責(zé)任感和事業(yè)心,,以實際行動創(chuàng)先爭優(yōu),。落實“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,,防微杜漸,,確保干部能干事、不出事,。
上半年,,辦公室雖然做了大量工作,取得了一定成績,,但離局黨組的要求和機(jī)關(guān)工作的需要還有一定的差距,。一是忙于事務(wù)較多,,協(xié)助局黨組抓大事,、謀全局不夠;二是深入實際調(diào)查研究較少,建議的針對性,、適用性和可操作性有待進(jìn)一步增強(qiáng);三是辦公室工作人員的服務(wù)意識,、服務(wù)方式、服務(wù)手段有待進(jìn)一步改進(jìn),。下步,,辦公室將在抓制度、抓作風(fēng),、抓效率,、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍上狠下功夫,,不斷探索,,不斷改進(jìn),努力推動辦公室工作再上新臺階,。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇十七
一,、牢固樹立強(qiáng)本固基的思想,進(jìn)一步把司法行政的基層基礎(chǔ)夯實打牢
1,、積極做好基層基礎(chǔ)工作,,努力加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)。去年底,,我市司法所已全部恢復(fù)建制,。今年初,根據(jù)省委辦公廳會議紀(jì)要精神,,進(jìn)一步鞏固,、完善司法所機(jī)構(gòu)建設(shè),并將開展司法所規(guī)范化建設(shè)作為今年工作重點。制定下發(fā)了《蕪湖市關(guān)于司法所規(guī)范化建設(shè)的意見》,,對全市司法所的組織機(jī)構(gòu),、管理體制、隊伍建設(shè),、業(yè)務(wù)工作,、設(shè)施裝備、所務(wù)管理等方面規(guī)范化建設(shè)提出具體要求,。為加快我市司法所規(guī)范化建設(shè),,特別是如何解決撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后司法所建設(shè)問題,在總結(jié),、調(diào)研南陵縣撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后高標(biāo)準(zhǔn),、高起點建設(shè)司法所經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,于今年三月四日在南陵縣何灣鎮(zhèn)召開了全市司法所建設(shè)現(xiàn)場會,。會上南陵縣及何灣鎮(zhèn)介紹了司法所建設(shè)的經(jīng)驗,。省廳、市委領(lǐng)導(dǎo)也就司法所建設(shè)問題提出了要求,。會后,,各縣區(qū)紛紛行動起來,抓住機(jī)遇,,積極開展司法所規(guī)范化建設(shè)工作,。繁昌、新蕪等縣區(qū)還組織去南陵參觀學(xué)習(xí),。南陵經(jīng)驗受到省廳領(lǐng)導(dǎo)好評,。省廳專門派調(diào)研組來南陵調(diào)研,所撰寫調(diào)研報告在《安徽司法簡報》上刊登,,在全省召開的基層司法行政工作會議上進(jìn)行交流,。目前南陵縣八鎮(zhèn)司法所已向省廳上報要求進(jìn)行規(guī)范化司法所驗收報告。
2,、積極開展“人民調(diào)解百日會戰(zhàn)”活動,,充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”作用。為充分發(fā)揮人民調(diào)解職能作用,,切實維護(hù)社會穩(wěn)定,,從三月至五月我市在全市范圍內(nèi)開展了“人民調(diào)解百日會戰(zhàn)”活動。為保證活動扎實開展,,市局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了實施方案。整個活動分“宣傳發(fā)動,、具體實施,、總結(jié)表彰”三個階段。為及時指導(dǎo)每個階段活動開展,分別召開二次匯報會,,并在第三階段對專項工作進(jìn)行了互查,。據(jù)不完全統(tǒng)計,“百日會戰(zhàn)”期間,,全市共張貼宣傳標(biāo)語3110條,,出黑板報70余期,出動宣傳車64次,,在廣播,、電視、報紙共刊播消息253(條),,共對341025名外出務(wù)工人員,,52987名外來流動人員以及3385名刑釋解教人員進(jìn)行了登記。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共舉辦調(diào)解員培訓(xùn)班70期,,培訓(xùn)調(diào)解骨干7767人,,各級調(diào)解組織共調(diào)解民間糾紛723件,成功699件,,制止群眾械斗360余人次,,化解了群體性上訪677人次,。市局對69名先進(jìn)個人,、27個先進(jìn)集體予以表彰。百日會戰(zhàn)成效明顯,,為維護(hù)基層社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,。一是調(diào)處了一批疑難復(fù)雜、易激化糾紛;二是宣傳傳了相關(guān)的法律法規(guī),,特別是司法解釋及《人民調(diào)解若干規(guī)定》;三是培訓(xùn)了調(diào)解人員,,提高了調(diào)解隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉了調(diào)解員隊伍;四是加強(qiáng)了各級調(diào)解組織建設(shè),,大部分縣區(qū)調(diào)解組織能夠做到文書,、制度、標(biāo)牌,、印章,、程序五統(tǒng)一;五是擴(kuò)大了司法行政機(jī)關(guān)的影響。會戰(zhàn)期間,,市局共出簡報??咂冢凇栋不辗ㄖ茍蟆?、《安徽法治》,、《蕪湖日報》共刊登七篇報道(不含縣區(qū)),其中,6月22日,,《蕪湖日報》焦點透視整版刊登了“人民調(diào)解在蕪湖”一文,,介紹了我市人民調(diào)解工作開展情況。為加強(qiáng)人民調(diào)委會規(guī)范化建設(shè),,市局投資三萬元在我市最大的居住小區(qū)南瑞街道建成規(guī)范化調(diào)解庭,,以推進(jìn)全市人民調(diào)解委員會的建設(shè)。
3,、進(jìn)一步加大基層法律服務(wù)工作的監(jiān)管力度,。結(jié)合法律服務(wù)所年檢和法律工作者注冊加大對基層法律服務(wù)工作的監(jiān)管。首先,,為提高法律工作者水平,,4月2日分四片對全市242名法律工作者進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試,202人經(jīng)省廳注冊;其次,,針對三縣撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn),,及時對三縣法律服務(wù)所機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新年檢,對已撤銷,、合并的所進(jìn)行重新登記,。
4、積極開展安置幫教工作,,為加強(qiáng)對安置幫教工作宣傳,。市局與市電視臺聯(lián)系,分別對馬塘區(qū)雙環(huán)機(jī)械廠,、蕪湖縣方村鎮(zhèn)安置幫教工作進(jìn)行專題報道,,同時也在蕪湖日報進(jìn)行了刊登,擴(kuò)大了影響,。最近市局配合好監(jiān)獄對四區(qū)一縣的宿州女子監(jiān)獄16名刑釋人員改造質(zhì)量進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,。
二、繼續(xù)拓展和規(guī)范法律服務(wù),,律師管理工作取得新成效
1,、律師職能作用得到了充分發(fā)揮。一是繼續(xù)重視刑事辯護(hù)質(zhì)量,,為實現(xiàn)社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn),。對一些重大疑難案件,市局,、市律協(xié)都組織律師進(jìn)行集體討論,。年初,針對我市社會不穩(wěn)定因素增多的問題及時下發(fā)了《充分發(fā)揮律師職能作用,,積極做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作》的通知,。對律師承辦涉及到群體性案件提出了明確要求,,實行重大案件抄告制度,取得了明顯成效;二是以國企改制為中心,,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局提供法律服務(wù),。律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問及代理非訴訟法律事務(wù)的質(zhì)量明顯提高,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航;三是堅持為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)服務(wù),,全市廣大律師積極在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),,維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定等方面提供了大量、及時,、有效的法律服務(wù),。全市有80多名律師志愿者參加了省律協(xié)組織的為追欠農(nóng)民工工資志愿團(tuán)。并義務(wù)承辦了多起案件,,受到農(nóng)民工好評,。四是努力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)提供法律服務(wù)。大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義,。廣大律師積極在個體私營經(jīng)濟(jì)的拓寬融資渠道,,擴(kuò)大規(guī)模,提高檔次以及開拓市場,,維護(hù)合法權(quán)益等方面提供法律服務(wù),,促進(jìn)其健康發(fā)展;五是市屬律師事務(wù)所積極參與市長接待日活動。統(tǒng)一安排市屬各律師事務(wù)所律師輪流參與市政府每周三的市長接待日活動,,為化解矛盾,,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)政府部門依法行政做出了積極的貢獻(xiàn),。
2,、管理工作更加規(guī)范。一是加強(qiáng)了對實習(xí)律師的管理,。今年我市對符合條件的26名人員發(fā)放了實習(xí)律師證,,強(qiáng)化了對非執(zhí)業(yè)律師人員的管理;二是認(rèn)真完成了__年度律師年檢注冊工作,,堅持對律師事務(wù)所實行嚴(yán)格的財務(wù)審計,,堅持了對投訴未查清的律師暫不予年檢注冊,。通過年檢注冊,做到了嚴(yán)把律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律關(guān),。律師注冊前,要求各縣司法局對縣屬律師事務(wù)所律師進(jìn)行職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律培訓(xùn),,市局分兩批對市直律師事務(wù)所律師進(jìn)行了培訓(xùn)。__年,,全市共有34家律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)通過年檢(含四家法援中心),,300名律師獲準(zhǔn)注冊;三是對市屬律師事務(wù)所進(jìn)行綜合考核,。年初,市局成立考評組對市屬18家律師事務(wù)所__年度工作進(jìn)行了全面考核,并對考評結(jié)果進(jìn)行了通報,。為規(guī)范市屬律師事務(wù)所業(yè)務(wù)檔案管理,,市局與市檔案局共同下發(fā)了市屬律師事務(wù)所檔案升級達(dá)標(biāo)工作的通知,,并舉辦了檔案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,進(jìn)一步促進(jìn)了律師事務(wù)所的規(guī)范化建設(shè)。
3,、律師法律進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)一步深入。根據(jù)《蕪湖市開展城市社區(qū)法律服務(wù)工作實施方案》,。今年,,律師法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作在去年試點的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)入正常工作,。市屬各律師事務(wù)所按照與街道辦事處分別簽訂的法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)協(xié)議,,每月都安排律師進(jìn)社區(qū)開展法律服務(wù)。在3月份綜治宣傳月活動中,,市屬宇浩,、銘誠,、盛國、安然,、江聲,、平衡、法援中心等七個單位與其對口聯(lián)系的七個安全文明社區(qū)聯(lián)系開展了以綜合治理為主要內(nèi)容的義務(wù)咨詢?nèi)栈顒?,還分別向?qū)诼?lián)系的社區(qū)贈送法律書籍500余冊,,受到了社區(qū)居民的廣泛贊譽(yù)。
4,、加強(qiáng)律師隊伍建設(shè)集中教育整頓活動,。按照省司法廳統(tǒng)一部署和要求結(jié)合我市實際研究制定了《關(guān)于在全市律師隊伍中開展集中教育整頓實施方案》于6月19日召開了動員大會,進(jìn)行了全面部署,。全市律師隊伍集中教育整頓,,按照學(xué)習(xí)動員、自查自糾,、集中查處建章立制,、總結(jié)驗收五個階段進(jìn)行。目前,,已轉(zhuǎn)入自查自糾階段,,整個活動在今年底結(jié)束。
三,、公證工作有新的起色
今年以來,,全市公證工作發(fā)揮了服務(wù)、溝通,、公正,、監(jiān)督職能作用,公證人員克服困難,,積極進(jìn)取,,公證工作有新的起色,各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了上升的趨勢,。上半年,,全市五個公證處共辦理各類公證事項4178件(其中國內(nèi)公證事項3573件,涉外及涉港澳臺605件),,業(yè)務(wù)收費(fèi)66萬元,。
1、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公證體制改革,,為貫徹落實省政批轉(zhuǎn)省司法廳關(guān)于公證體制改革的意見,,積極推動我市公證體制改革,市局及時將省司法廳領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的有關(guān)公證改制文件轉(zhuǎn)呈市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)閱示,,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及市委,、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了批示,。市屬公證處改制問題有望近期批準(zhǔn)。
2,、貫徹落實《條例》,,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。今年元月是《安徽省公證條例》頒布實施三周年,。市局及時轉(zhuǎn)發(fā)文件,,要求各公證處結(jié)合實際做好《條例》的宣傳工作。繁昌縣公證處,、蕪湖縣公證處高度重視,,及時印制了公證宣傳冊及相關(guān)材料,利用雙休日組織公證員上街頭進(jìn)行義務(wù)咨詢,,散發(fā)宣傳材料,,蕪湖縣公證處利用縣人大、政協(xié)開會期間將公證宣傳手冊分發(fā)給每位人大代表,、政協(xié)委員,,獲得良好效果,市屬公證處加強(qiáng)了與金融,、土地,、房產(chǎn)、企業(yè)改制等部門聯(lián)系,,大力拓展和鞏固上述領(lǐng)域的公證業(yè)務(wù),,為他們提供了高效的法律服務(wù)。
3,、強(qiáng)化管理與監(jiān)督,。一是按照規(guī)定和要求對全市五個公證處、19名公證員進(jìn)行了年檢注冊;二是根據(jù)司法部召開的規(guī)范現(xiàn)場公證監(jiān)督的電視電話會議精神,。全市各公證處對近年來開展的現(xiàn)場監(jiān)督公證尤其是彩票開獎現(xiàn)場監(jiān)督公證進(jìn)行自查,。通過自查活動,使公證員總結(jié)了經(jīng)驗,,吸取了教訓(xùn),,提高了認(rèn)識;目前正按照省廳部署,加強(qiáng)對現(xiàn)場公證進(jìn)行管理,。三是強(qiáng)化了公證員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流,。今年來,我市推舉了3名公證員參加了省廳舉辦的公證業(yè)務(wù)培訓(xùn),印發(fā)關(guān)于組織公證員撰寫實務(wù)論文的通知,,鼓勵公證員撰寫論文參加省廳舉辦的實務(wù)交流,,提高公證人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四,、法律援助工作穩(wěn)步發(fā)展
近年來,,我市法援工作發(fā)展較快。今年,,市法援中心突出工作重點,,抓工作指導(dǎo),抓條例宣傳,,抓服務(wù)質(zhì)量,,各項工作上了一個新臺階。
半年來,,市法援中心共辦理援助案件96件,,其中刑事16件,民事80件,。在開展法律援助工作中,,努力做到三個到位。一是指導(dǎo)縣區(qū)工作到位,。加強(qiáng)了與縣區(qū)法援部門的溝通;二是宣傳到位,,發(fā)揮基層法援組織作用,廣泛宣傳法援條例,。先后開展法律咨詢活動六次,,講座三次,以會代訓(xùn)培訓(xùn)了200多名基層司法助理員和人民調(diào)解員,,在市經(jīng)廣臺“司法為民”節(jié)目中開展了法律援助服務(wù)熱線活動,,在市廣播電視報上開辟了“法律援助在身邊”專欄,以及與電視臺開展了“直擊現(xiàn)場”欄目,。三是法援工作任務(wù)完成到位,。完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項法援工作任務(wù),建立了市殘疾人聯(lián)合會法援工作站,,積極辦理了市長接待日交辦的法援案件,。
五、突出重點,,增強(qiáng)法制宣傳教育和依法治理工作的針對性和實效性
1,、認(rèn)真做好市人大對“四五”普法決議和條例貫徹情況檢查的準(zhǔn)備工作。年初,,召開了全市法宣辦主任會議,,對迎檢工作進(jìn)行了全面部署,。各縣區(qū)認(rèn)真組織,主動開展自查自糾,,自覺搞好補(bǔ)缺補(bǔ)差,,對“四五”普法各種資料進(jìn)行了收集整理。四月中旬,,根據(jù)市委,、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求,市法宣辦組成檢查組深入各縣區(qū)對迎檢工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),。四月底,市人大常委會受省人大常委會委托,,組成高規(guī)格檢查團(tuán),。對我市《關(guān)于開展第四個五年法制宣傳教育的決議》和我省“法制宣傳教育條例”執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。檢查團(tuán)分五個檢查組對各縣區(qū),、市直有關(guān)行政執(zhí)法機(jī)關(guān),、新聞媒體以及部分中小學(xué)、企業(yè)進(jìn)行了檢查,。對我市“四五”普法工作所取得的成績給予了充分肯定,。
2、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。今年上半年,,市法宣辦將憲法和行政許可法作為“四五”普法的一項重要內(nèi)容。在全市不斷掀起高潮,。市委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了市委宣傳部,、市司法局關(guān)于加強(qiáng)憲法學(xué)習(xí)宣傳工作的通知,要求全市各級黨委宣傳部門和司法行政機(jī)關(guān)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,精心組織,,抓好落實,把學(xué)習(xí)宣傳憲法作為“四五”普法的重要內(nèi)容,,組織全體公民尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和國家工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,增強(qiáng)憲法意識,自覺維護(hù)憲法權(quán)威,。與市委宣傳部聯(lián)合舉辦了憲法骨干培訓(xùn)班,,全市各縣區(qū)和市直各部門法宣工作人員參加了學(xué)習(xí),并進(jìn)行了憲法知識測試,?!缎姓S可法》實施之際,全市各縣區(qū)抓住契機(jī),,開展了一系列,、多層次的《行政許可法》知識講座,重點對從事行政許可人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)場次達(dá)一百五十余場,。同時各行政管理部門還對行政許可事項進(jìn)行清理,,把握審批與管理關(guān)系,依法公布許可事項,,為該法的實施和轉(zhuǎn)變政府職能,,建立法制政府奠定了良好基礎(chǔ)。
3,、不斷活躍普法形式,,拓展普法工作深度和廣度。在“法律進(jìn)社區(qū)”活動中,,開展了豐富多彩的“送法進(jìn)社區(qū)”,,法制宣傳進(jìn)社區(qū)活動。繁昌縣開展了社區(qū)法制文藝演出;新蕪區(qū)開展了社區(qū)家庭法律知識測試,,參加家庭達(dá)5千余戶;鏡湖區(qū)在街道成立社區(qū)居民法制學(xué)校,、法官及交警走進(jìn)社區(qū)開展法律宣傳,解答居民咨詢等活動深受社區(qū)居民喜愛,,對提高居民法律素質(zhì)和依法管理社區(qū)起到了積極作用,。積極協(xié)助、配合市有線電視臺開辦了我市第一個專題電視法制節(jié)目——《直擊現(xiàn)場》,。南陵縣司法局與縣電視臺聯(lián)合開辦了法制欄目——《與法同行》,。市法宣辦創(chuàng)辦的《通訊》每期都發(fā)送到互聯(lián)網(wǎng),普法依法治理信息直接通過電子郵件上報,,并多次在省,、市有關(guān)媒體上發(fā)表。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇十八
上半年,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各部門的支持下,行政的工作順利開展,。所以在這半年中無論是我個人的工作能力,,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這半年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),,也完善了公司的考核制度,,為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就上半年來的工作做簡要的總結(jié):
一,、工作情況
上半年的主要工作分三個方面,,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,,一方面是對外物業(yè)及招聘工作,。
日常的行政工作主要包括員工考勤,、衛(wèi)生管理、員工會議,、員工集體活動,、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;上半年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的;配合人口普查,、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備,。
二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤,,做到及時分析原因并改正
上半年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗,,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正,。在不斷的摸索中成長,,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì),、想全,,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,,使得工作效率不是很高,,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高,。好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
三,、在工作中有成長
在上半年工作中不斷的摸索,,不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,,__真的是教會了我很多,,也給了我一個很好的機(jī)會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力,。
在這里我要感謝的人真的很多,,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,,上半年讓我成長了很多,,謝謝大家,。
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇十九
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個半年之坎,?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會對自己進(jìn)行一番“盤點”,,也算是對自己的一種鞭策,。
行政人事部人員雖然少,但在這半年里任勞任怨,,竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過半年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比以往又邁進(jìn)了一步,。為了總結(jié)經(jīng)驗,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20__上半年的工作做如下簡要工作總結(jié),。
一,、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性,、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購和財務(wù)部門,,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn),、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn) 機(jī)制,,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來 培訓(xùn) 員工,,同時加強(qiáng)內(nèi)部的 培訓(xùn) 管理工作。
二,、行政工作方面
辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作,,以使公司對外工作更為通暢,。聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。對內(nèi)做好辦公用品的采購,,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購辦公用品。
三,、公司管理運(yùn)作方面
1,、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,,有章可尋,。在日常工作中,及時和公司各個部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,,上半年加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。
3,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。
4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進(jìn)行,。
四,、下半年工作計劃
1、完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍
成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),,為了進(jìn)一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,,下半年工作將以此為中心,。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,,他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。
3、協(xié)助部門工作,,加強(qiáng)團(tuán)隊建議
繼續(xù)配合各門店及部門工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。下半年是__公司拓展并壯大的半年,,擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是下半年行政人事部工作的重心,。
其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強(qiáng)一點,我相信__公司會越做越強(qiáng),。
企業(yè)人事行政上半年工作總結(jié)篇四
隨著夏季的到來,,20__年已經(jīng)過去一半,這也是_公司重要的半年:廠房擴(kuò)建,、生態(tài)園審批通過,、上巖棉生產(chǎn)線等,這標(biāo)志著我公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大!上半年除了人事工作外,,還有_紀(jì)念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等,。以下是我上年年工作總結(jié):
一,、人員現(xiàn)狀
總部現(xiàn)有員工__人,總部新入職員工_人,,工程公司新入職員工_人,。總部離職員工_人,,工程公司離職_人,。總體而言公司流動率與同年相比有所減少,,公司員工__歲員工比例較大,,__員工比例略少,。
二、人事檔案
1,、根據(jù)公司,、部門進(jìn)行分類,并且對檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充:包含人員簡歷,、身份證件,、獎懲、合同,、員工調(diào)查表等;
2,、人事檔案分類:在職員工檔案,、離職員工檔案,、殘疾人檔案、員工考核檔案,、員工培訓(xùn)考試檔案,、員工體檢檔案,、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn),、員工調(diào)查表,、合理化建議等13類。
三,、組織員工體檢
_月份組織公司全體員工在__進(jìn)行體檢,,共___人,
費(fèi)用___元,。無重大疾病,,部分高血壓。
四,、考勤及薪酬福利
1,、對員工考勤機(jī)和考勤表核對;
2、對未打卡的收集打卡異常單;
3,、對每月考勤和獎懲進(jìn)行公示;
4,、根據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員工資表,,核對車間,、工程公司工資表;
5、根據(jù)轉(zhuǎn)正,、離職,、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同,、增減表,、報盤等);
6、辦理員工退休_名,,工傷_,,生育_,失業(yè)_名,。
五,、招聘
1、了解各部門崗位需求情況;
2,、通過網(wǎng)絡(luò),、現(xiàn)場、廠房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘;
3,、招聘崗位:已招聘,,倉庫管理員_名,化驗員_名,,行政專員_名,,基建管理員_名;還需招聘:業(yè)務(wù)員、保安;
六,、培訓(xùn)
1,、針對新員工入職培訓(xùn):公司企業(yè)文化、陳列室,、產(chǎn)品展示廳,、公司考核制度等培訓(xùn);
2、培訓(xùn)計劃:專業(yè)技能,、安全生產(chǎn),、員工思想教育等培訓(xùn);
七、考核制度
1,、1-5月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計;
2,、6月份組織制度考核,統(tǒng)計考核結(jié)果;
3,、針對總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充,、修改、完善,,并組織征求意見。
八,、陳列室整改
1,、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃;
2、針對問題組織實施整改,保持美觀,、持久,。
九、辦公室相關(guān)工作
1,、會議紀(jì)要,、通知等文字撰寫;
2、通訊錄的制作,、更新;
3,、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;
4,、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒,。
企業(yè)人事行政上半年工作總結(jié)篇五
上半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,行政人事部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,,注重發(fā)揮行政人事部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政人事部重要工作內(nèi)容之一,。半年來,行政人事部結(jié)合工作實際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政人事部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。行政人事部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),,樹立了良好房產(chǎn)人形象,,起到了窗口作用。
二,、加強(qiáng)服務(wù),,樹立良好風(fēng)氣
服務(wù)是始終貫穿行政人事部工作的,,行政人事部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,,能不能讓領(lǐng)導(dǎo),、員工和客戶滿意,是衡量行政人事部工作的基本標(biāo)準(zhǔn),。半年來,,我們圍繞中心工作,力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破:
1,、在主動服務(wù)上有所突破,。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字,、做到一個“好”字,。
“早”就是改變領(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動傾向,,對公司工作的重點,、難點和熱點問題,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政人事部分管的六大員工作,工作有計劃,,落實有措施,,完成有總結(jié),做到了積極主動,。
“快”就是提倡馬上就辦的精神,,進(jìn)入角色快、深入實際快,、反饋信息快,,體現(xiàn)行政人事部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對自己的要求,。
“好”就是對自己分管的工作能高質(zhì)量地完成,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,員工滿意,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2,、在突出工作重點上有所突破,。在工作計劃中,,每月都突出1-2個“重點”工作,做到工作有重點有創(chuàng)新,,改變行政人事部工作“年年歲歲一個樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣,。
3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,,推動行政人事部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政人事部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,半年來行政人事部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點,。大力提倡文明辦公,,樹立表率。
三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
公司能否持續(xù)發(fā)展、行政人事部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),,關(guān)鍵在人,。行政人事部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政人事部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,,做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),,不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì),、管理,、法律等方面的知識和深入鉆研行政人事部業(yè)務(wù)知識。半年來,,我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,制訂學(xué)習(xí)計劃,先后參加了辦公文秘,、勞資員,、安規(guī),、公司業(yè)務(wù)流程、會計繼續(xù)教育等培訓(xùn),,切實加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
四,、認(rèn)真履行職責(zé)
為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,,我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動,,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,,加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
起草完善了公司行政管理制度,、員工手則,、績效考評細(xì)則、開發(fā)獎勵細(xì)則等各項規(guī)章制度;完成了公司人事檔案信息庫的建立;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作;按時完成了勞資月度,、年度報表的上報工作,。
過去的半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政人事部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?。由于行政人事部人少事多,,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都希望能完成得最好,,但由于人手少,,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,,下基層檢查不多,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象,。公司宣傳力度有待加強(qiáng),。對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
在下半年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點,,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路,、新方法,促使行政人事部工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
行政上半年工作總結(jié)報告 行政上半年工作總結(jié)篇二十
過去半年來,公司到發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?;仡櫚肽辏I(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務(wù),令公司的發(fā)展更上一個臺階,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、人員招聘
1,、各部門新增崗位的管理工作,。
2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,,完成公司上半年__位人才需求,。
二、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,,合同,、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,,現(xiàn)員工檔案齊全。
2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作。
3、辦理社保工作,,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。
4、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、績效評定漲薪等管理工作,。
5,、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計,并對離職,、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,員工通迅錄更新,,方便各部門,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,。
6,、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。
7、人才庫檔案管理工作,,提高后期招聘效率。
三,、員工培訓(xùn)工作
1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報等。其中考勤管理,,規(guī)范打卡,、外出登記;加強(qiáng)請假制度,對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,,并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周六下午由_總或外請老師培訓(xùn),。
3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,,計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn),。
四、績效和薪酬的管理
1,、采用等級評估法績效考核方案,,對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化,、崗位要求三個方面進(jìn)行考評,。
2、控制人員工資成本,。
五,、行政管理
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,制定,、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。
3,、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,,溝通中做到有章可循,,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解,、支持行政工作,,取得了良好的效果,,并注重行政工作質(zhì)量的提高。
4,、負(fù)責(zé)公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務(wù),。
5,、監(jiān)督、檢查,、管理方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施、安全,、紀(jì)律進(jìn)行檢查,,有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真收集信息,,全面,、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況,,分析工作存在的問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,,為解決問題作出正確的決策。
6,、辦公物資采購,、庫存的管理:公司辦公用品采購,,成本控制,審核辦公用品的出,、入庫管理工作,、使用登記、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計,,并分類建檔保存,。
7、收集票務(wù),、酒店,、快遞、印刷,、辦公百貨等公司信息,,確保方便、快捷的為公司提供服務(wù),。
8,、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。
9、接待來訪客人,,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,,提出的要求,、建議。
10,、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進(jìn)行審核,、查閱,,對有異常的及時處理。
11,、制定員工宿舍管理制度,,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議,。
12,、公司行政表格管理。
13,、完成上級交辦的其他任務(wù),,并按時按質(zhì)的完成,。