總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

行政部門上半年工作總結(jié) 行政上半年度工作總結(jié)篇一

建立健全了各項規(guī)章制度,。為保障公司的.正常有序運轉(zhuǎn),，行政部制定出臺了考勤、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。想方設(shè)法搞好員工的工作,、生活、娛樂等各項保障,，對公司部署的重點工作,，力求考慮在前、服務(wù)在前,，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，計劃周密,，措施到位,，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作,，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通,。

過去的上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲捎谛姓抗ぷ鞒３Ｊ聼o巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

行政部門上半年工作總結(jié) 行政上半年度工作總結(jié)篇二

今年上半年,，我部門在市公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下,，履行了工作職責(zé),，完成了工作任務(wù)。按照公司20xx年的工作要求和整體部署,，我部門上半年做了以下主要工作：

一、做好一切日常工作

1.做好公司年終考核工作

根據(jù)省店《關(guān)于印發(fā)*公司各單位20xx年度考核工作方案的通知》文件要求,，配合考核小組對市公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了20xx年度工作考核,。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子測評結(jié)束后，分兩個考核工作小組對所轄縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了測評,?？己私Y(jié)束后，在辦公室同志的配合下，加班加點對各縣(市)店民主測評結(jié)果和年度考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真,、嚴(yán)格的匯總和統(tǒng)計,，并將最終結(jié)果和其它考核材料及時保質(zhì)上報省店。

2.嚴(yán)格按照《使用指紋考勤機的管理辦法》文件要求,，詳細(xì),、認(rèn)真地統(tǒng)計、匯總每月的考勤記錄,。在每月初我們對指紋考勤機上的考勤記錄進(jìn)行了匯總,、統(tǒng)計，通知其它部門上報上月份的考勤,，并據(jù)此編制了全公司工資變動事宜表,。配合財務(wù)部人員編制了公司員工工資表，并將各部門員工工資單按人進(jìn)行分割,、發(fā)放到個人,。

3.依據(jù)公司《績效考核制度》要求，對公司全體員工158人進(jìn)行了度績效考核,?？己私Y(jié)束后，對考核結(jié)果進(jìn)行了核算,、匯總,、公示，并依據(jù)上季度考核結(jié)果核算了下一季度全員績效工資,，進(jìn)行了發(fā)放,。

4.按照公司《關(guān)于工生日祝賀、住院探望,、殯葬慰問等事項的禮儀規(guī)定》,，今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時發(fā)放生日蛋糕一個。我部門提前將生日蛋糕卡準(zhǔn)備好,，并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說明,，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡。

5.按照市人力資源和社會保障局要求做好職工158人的各項社會基本保險基數(shù)核對,、調(diào)整工作,。根據(jù)《關(guān)于申報20xx年社會保險繳費基數(shù)有關(guān)問題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費基數(shù)調(diào)整工作。

6.核算五一員工福利,、上半年績效獎金,。

二、配合省店做好上市盡職調(diào)查工作

根據(jù)省店《關(guān)于做好盡職調(diào)查工作的緊急通知》文件要求,，將文件轉(zhuǎn)發(fā)并通知各,，2月18日至19日我店人力資源部和財務(wù)部到省店進(jìn)行培訓(xùn)后開始緊張籌備上市調(diào)查工作,，在辦公室、財務(wù)部等公司各部門的有力配合下,，加班加點辦理,，認(rèn)真細(xì)致地做好各類報表的通知、填報,、匯總工作,，并于3月16日上午將全區(qū)材料報上市辦。

三,、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

1.制定全員培訓(xùn)計劃

為做好20xx年全員培訓(xùn)工作,，制定實際有效的培訓(xùn)計劃，首先對我司158人進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查,，并對收回的158份調(diào)查問卷分為三組進(jìn)行了調(diào)查問卷分析匯總,，主要調(diào)查項目有員工在工作中遇到的問題、希望開展的培訓(xùn)項目及我店實際情況,。隨后根據(jù)省店培訓(xùn)需求調(diào)查要求,，及時向各部門發(fā)放調(diào)查問卷，對店領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了個別訪談,，以部門為單位組織召開了座談會,，將個別訪談及座談會情況進(jìn)行了總結(jié)，并對收回158份問卷進(jìn)行了分析匯總,，在戰(zhàn)略層次,、組織層次、員工個人層次培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制訂了20xx年度全員培訓(xùn)計劃,。

2.業(yè)務(wù)實操知識自主培訓(xùn)

根據(jù)20xx年度全員培訓(xùn)計劃,，為進(jìn)一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理程序,、銷售方法等技術(shù)知識,，我店選取*有限公司副總經(jīng)理一書作為全員培訓(xùn)教材，人手一本,，各部門根據(jù)學(xué)習(xí)日程表利用每周二下午時間組織學(xué)習(xí)討論,，做到了學(xué)習(xí)活動的有效實施。學(xué)習(xí)時間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午,，學(xué)習(xí)結(jié)束后每位干部員工都能結(jié)合課程內(nèi)容,，聯(lián)系實際工作，思想深刻的寫出學(xué)習(xí)心得,。公司對干部,、員工共137份學(xué)習(xí)心得進(jìn)行篩選，選出優(yōu)秀文章張貼展覽,，促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí),。

3.根據(jù)省店《關(guān)于組隊參加業(yè)務(wù)技能大賽的通知》，結(jié)合以往我店選手競賽成績,，選出兩人參加全國業(yè)務(wù)技能大賽,。

4.季度考核

我店每季度季度末月進(jìn)行季度考試，20xx年上半年按計劃對中層干部14人,、員工123人進(jìn)行了季度考試,，考試內(nèi)容為一書。采用筆試形式,，參考人員從所給考試題目中任選三道作答,，題目均為開放式無標(biāo)準(zhǔn)答案，參考人員結(jié)合自身工作寫出個人見解,。大部分干部,、員工按考試要求認(rèn)真作答并都取得了優(yōu)異成績，公司對考核成績進(jìn)行了公示表揚,。

5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)

根據(jù)省店《關(guān)于舉辦20xx年度*職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)班的通知》文件要求,，及時通知各縣店，共有5人申報初級,、5人申報中級,、4人申報高級，5人申報技師,，經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查,，申報出版物發(fā)行員初、中,、高級的同志按時到達(dá)參加培訓(xùn)考試,，取得優(yōu)異了成績。

四,、做好解聘員工的`后續(xù)工作及新進(jìn)人員手續(xù)

1.辦理,、辭職手續(xù)。

2.辦理計劃財務(wù)部試用人員,、辭職手續(xù),。

3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書》及試用期滿辦理聘用手續(xù)。

五,、做好離,、退休、內(nèi)退員工的工作

1.春節(jié)前陪同公司領(lǐng)導(dǎo)慰問了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志,，向他們表達(dá)了春節(jié)的問候和良好的祝愿,。編制了離、退休,、內(nèi)退員工20xx年雙節(jié)福利表,，電話通知了每位離,、退休、內(nèi)退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況,。向離,、退休、內(nèi)退員工共105人發(fā)放對聯(lián),。

2.通知內(nèi)退人員,、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡。

3.為因病逝世的退休職工起草,、打印了悼詞,，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費，開據(jù)火化證明,、骨灰存放證明,。并到市殯儀館進(jìn)行了吊唁，慰問了其家屬,。隨后及時到勞動局為該同志辦理了各項保險的退保手續(xù),。

4.3月5日下午參加市老干局老干工作會議，認(rèn)真聽取會議精神,，進(jìn)一步做好老干部工作,。

5.20xx年上半年為、等*人辦理退休手續(xù),。打印《退休審批表》,，填寫各類保險表格，人事局審批,，機關(guān)事業(yè)單位保險處審批,，各類保險審批，養(yǎng)老金領(lǐng)取證辦理,，住房公積金提取等手續(xù),。

6.做好20xx年度離休干部體檢工作。

五,、下半年工作打算

1.做好第三季度,、第四季度績效考核工作。

2.按計劃實施員工培訓(xùn)工作,。

3.扎實,、細(xì)致地做好人力資源部的日常管理工作。

4.做好住房公積金20xx年度基數(shù)調(diào)整,，下半年匯繳工作,。

5.按時辦理下半年到齡人員的退休手續(xù)。

6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作。

行政部門上半年工作總結(jié) 行政上半年度工作總結(jié)篇三

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)年初制定的工作要求,，結(jié)合行政部的工作職責(zé),，依靠公司各部門的配合與支持，就行政部半年工作總結(jié)如下：

行政部成員始終牢記,，公司日常行政工作,，首先就是后勤服務(wù)工作。半年來,，行政部堅持為公司各部門做好服務(wù)工作，努力確保公司各部門工作正常,，保障公司辦公用品的及時提供,、及時維修。

重視公司文檔的登記,、收發(fā),、整理工作，做好文檔的保管和分類整理歸檔工作,，注重公司檔案管理建設(shè),。負(fù)責(zé)起草好公司上行文件以及公司內(nèi)部文件，供領(lǐng)導(dǎo)審閱和批示辦理,，建立了領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作請示單制度,。

做好公司內(nèi)部資產(chǎn)的.安全管理，確保公司水,、電的安全使用,，上半年多次對原有水、電線路進(jìn)行了及時改進(jìn)和維修,，對公司屋面漏水進(jìn)行了修理,。負(fù)責(zé)做好公司聘用的保安人員的管理和使用，負(fù)責(zé)做好公司聘用的保潔人員的管理和使用,。保障公司良好的工作環(huán)境,，注重公司的良好外部形象。

及時做好和各部門的聯(lián)系,，了解部門的工作現(xiàn)狀,，幫助部門解決困難，體現(xiàn)公司團(tuán)隊精神,。

對來公司聯(lián)系工作的外單位人員,，及時做好接待工作，做到熱情,、節(jié)約,，講究工作效率。

建立行政工作日志制度,，記錄行政部每天重點工作,，并形成制度,，作為工作檔案年底裝訂成冊。

下半年行政部重點做好：

1,、公司搬遷工作,，落實辦公室整理、安排,；

2,、公司辦公用品的采購、使用和保管,；

3,、進(jìn)一步做好年終文檔整理工作。

行政部門上半年工作總結(jié) 行政上半年度工作總結(jié)篇四

今年我委共接受市人大代表建議13件（市十四屆人大五次會議會議期間12件,、閉會期間1件）,，其中，主辦6件,、協(xié)辦7件,，內(nèi)容涉及休閑農(nóng)業(yè)（2件），新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（3件）,，生態(tài)環(huán)保（3件）,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全（2件），農(nóng)民培訓(xùn)（2件）及其他（1件）,；接受市政協(xié)委員提案22件（市政協(xié)十一屆五次會議會議期間）,，其中，主辦13件,、協(xié)辦9件,，內(nèi)容涉及休閑農(nóng)業(yè)（1件），新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（3件）,，生態(tài)環(huán)保（8件）,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全（2件），農(nóng)民培訓(xùn)（3件）,，農(nóng)業(yè)信息化與電子商務(wù)（2件）及其他（3件）,。接受十四屆人大三次會議跟蹤答復(fù)件8件、政協(xié)十一屆三次會議跟蹤答復(fù)6件,。除跟蹤答復(fù)件外,，所有辦件全部按期辦結(jié)。

做好機關(guān)安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真落實機關(guān)安全巡查和值班制度,，節(jié)假日或惡劣天氣前群發(fā)通知，提醒全委干部職工做好安全防范工作；牽頭開展全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)有限空間安全生產(chǎn)專項整治工作,，組織各縣（市）,、區(qū)農(nóng)業(yè)部門對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體開展有限空間作業(yè)情況進(jìn)行檢查,，匯總上報《南通市有限空間作業(yè)基本情況匯總表》和《南通市有限空間基本情況統(tǒng)計表》。

組織開展老干部,、困難職工和軍屬春節(jié)慰問工作,，并于1月中旬組織召開了情況通報會,；制定了20xx年老干部工作方案和慰問計劃,，組織老干部參觀南通綠博園,，邀請林果站孫剛站長向老干部介紹我市濕地保護(hù)工作開展情況；做好病故老干部相關(guān)服務(wù)工作,。

參加市信訪局信訪復(fù)核會商1次,，代市政府草擬信訪復(fù)核意見3份，接待來信來訪5批次,，作出信訪復(fù)查意見2份（其中，屠管處1份）,，完成信訪情況專網(wǎng)上傳工作,。

包括：文件收發(fā)、車輛安排,、會議安排,、固定資產(chǎn)管理、江海志愿者服務(wù)等,。完成委內(nèi)部管理制度修訂,，印發(fā)全委；協(xié)助做好oa系統(tǒng)建設(shè),、視頻會議室改造相關(guān)工作,；完成辦公區(qū)廣播系統(tǒng)安裝工作。完成市電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)安全接入?yún)^(qū)機房的.安全環(huán)境改造和市電子內(nèi)網(wǎng)分級保護(hù)測評相關(guān)材料,。協(xié)助市車改辦做好公車拍賣前期相關(guān)工作,。做好職工健康體檢前期準(zhǔn)備工作。

下半年工作安排：

1,、督促做好人大,、政協(xié)跟蹤答復(fù)件的辦理工作（主辦件請于11月底前辦復(fù)完結(jié)，協(xié)辦件請于9月底前將辦理意見寄送主辦單位）,；

2,、做好機關(guān)后勤保障工作，完成oa系統(tǒng)建設(shè),，做好視頻會議室改造相關(guān)工作,；

3、做好離休老干部夏季慰問、結(jié)對幫扶,、雙擁共建等工作,；

4、抓好機關(guān)安全生產(chǎn)工作,；

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政部門上半年工作總結(jié) 行政上半年度工作總結(jié)篇五

我從進(jìn)入公司接管行政,、人事事務(wù)以來,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，以下是我上半年的工作總結(jié),。

1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案管理：重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全,。對各部門,、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中,，便于查證,；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù),。實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對,，方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

2,、招聘：部門傳人員增補單,。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

3,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間，規(guī)范考勤制度,。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實,。加強請假制度、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

4,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、升級和其它的核定審查工作,；對廠牌,、考勤卡的補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對新進(jìn),、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報,。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息,；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示,；做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

2,、上半年公司行政部門工作總結(jié)

行政部是公司重要的綜合部門，對內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升,，對外要應(yīng)對工商,、安檢、環(huán)保,、建設(shè),、經(jīng)濟(jì)、發(fā)改,、社保等機關(guān)的各項檢查,。20xx年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,、目標(biāo)開展工作,，對公司各項工作進(jìn)行部署。現(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡要總結(jié),。

20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面：

1,、繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運作水平,。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上,，完善了《公司管理制度》,、《公司辦公會議管理暫行辦法》,、《沙場管理制度》、《考勤管理》等,，涉及人,、財、物的管理制度及規(guī)范性文件,，規(guī)范了工作程序,。

2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè),，任命公司高管人員,，對公司管理流程進(jìn)行重組,，強化責(zé)任意識，促進(jìn)公司高效運作,，為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

3、今年以來,，公司所有來文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理,，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率,，對文件流程1進(jìn)行嚴(yán)格控制,。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱,，提高傳遞信息的效率,。

4、總結(jié)上半年文件管理情況：截至x月x日行政部共下發(fā)文件x次（詳附件1,、20xx上半年下發(fā)文件明細(xì)表）,，共對外發(fā)函xx次（詳附件2、20xx上半年對外函件明細(xì)表）,，草擬紀(jì)要xx次（詳附件3,、20xx上半年草擬會議紀(jì)要明細(xì)）。

5,、逐步完善公司監(jiān)督機制,，加強對員工的監(jiān)督治理力度。

6,、加強對公司各個部門的治理：統(tǒng)一實施各項管理制度,，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各部門每周上報反映有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表,。

1,、公司上半年根據(jù)各部門工作需求，通過報紙,、網(wǎng)站,、現(xiàn)場招聘會、介紹等渠道,，基本完成招聘任務(wù),。較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作。

2,、證照辦理及年審工作,。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作,。公司組織機構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢,。

3,、對外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對外工作順暢,。

4,、對內(nèi)嚴(yán)格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領(lǐng)用登記,，合理采購辦公用品,。25、進(jìn)一步加強辦公區(qū)規(guī)范管理,，創(chuàng)建安全,、文明、和諧的辦公環(huán)境,。

6,、嚴(yán)格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約,、降低成本為第一原則,。

7、做好公司后勤保障工作：機票預(yù)定,、食宿安排,、客戶接待等，及時,、主動地處理日常工作中的各項事務(wù),。

逐漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理,，制定了《車輛管理制度》,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度，車輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài),。嚴(yán)格登記每次加油記錄,。對于車輛安全管理,，行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全,。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序,，做到車輛使用有序,。

1,、行政部定期對公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查，把公司網(wǎng)絡(luò)安全放在首位,。定期對公司網(wǎng)站進(jìn)行更新,，及時將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站,，努力做好公司對外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè),，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺。

2,、啟動xx精細(xì)化信息管理項目,，為公司實施細(xì)化信息管理、提高企業(yè)管理水平,、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。

1、上半年行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量,，降低飯菜價格,，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量,，這些改變得到了公司員工的好評,。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié),，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量,，讓職工們吃的放心，吃的舒心,。

2,、加強公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平,；加強公司環(huán)境衛(wèi)生工作,，保持公司環(huán)境整潔；對公司衛(wèi)生間進(jìn)行改造,，提升公司外部形象,。

3、加強公司公共設(shè)施的維護(hù)與管理,，零星小型維修自行動手,，為公司節(jié)約維修費用5000元以上。

沒有規(guī)矩不成方圓,，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的,。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機全部配齊，月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。

正人必先正己,，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的'考勤制度,。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化,、制度化,。

1、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn),，一人取得安全員的合格證,，加強安全教育，提高安全責(zé)任和意識,。

2,、制定安全管理相關(guān)制度，規(guī)范安全管理,。

3,、加強安全管理與檢查，更換防火設(shè)施,，杜絕安全隱4患,。

20xx年已經(jīng)過半，在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足,，主要體現(xiàn)在

1,、作為公司綜合治理部門，對各部門治理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對各部門工作情況、人員工作情況,、紀(jì)律的檢查力度還不夠,；

2、缺乏對企業(yè)文化,、工作氛圍的建設(shè),；

3、員工培訓(xùn),、安全教育機制有待完善和加強,；

4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡,；

5、行政部工作調(diào)度,、車輛調(diào)度不妥的問題,，反映了目前行政部的工作效率太低。

綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足,，提高辦事效率,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工舒心。

下半年計劃：

一,、完善行政人事方面工作

1,、根據(jù)公司各部門實際需求，在公司完成管理體制改革后,，確定組織構(gòu)架后

（1）對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，編寫公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責(zé),；

（2）員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作,；

（3）有針對性、合理地招聘一批員工,，配備到各崗位,。

2、加強公司檔案管理,，強化保密工作,，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作,。

3,、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作,，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感,。

二、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,。修訂和完善獎懲規(guī)定,、激勵機制、績效考核及薪酬管理標(biāo)準(zhǔn),。

三,、網(wǎng)絡(luò)信息化管理做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺建設(shè)，推行oa系統(tǒng),，提高公司辦公效率,，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。

四,、強化后勤管理,，提供后勤保障。

五、強化工作督察力度,，提高執(zhí)行力,。

六、加強與省,、市,、縣相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境,。

七,、加強公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù)，增強公司員工的向心力,、凝聚力,。

八、加強行政部自身建設(shè),，提升自身整體素質(zhì),，增強戰(zhàn)斗力。

3,、上半年公司行政部門工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間20xx上半年即將過去,，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作,。在工作中，既有不少收獲,，也有很多的感悟,。在實踐中，對自我認(rèn)識有了很大的提高,，更明確了自己前進(jìn)的方向,。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn),，總結(jié)經(jīng)驗,、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網(wǎng)絡(luò),、報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,。

2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。

我是x月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政專員,，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

1、協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,，把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊,，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，使黨員在工作和生活中起好模范作用,。統(tǒng)計在冊的黨員為xx人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有x人,，遞交入黨申請的有x人,。

2、具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便,。

3,、草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品,，使廢物得到最大化利用,，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了x多項廢舊物品,。

4,、協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷，做好文字打印,、復(fù)印工作并做好每周的會議紀(jì)要,。

5、完成每月公司總監(jiān),、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作,。

6、做好公司會議及各部門的客戶接待工作,，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍,。

7、完成了公司的第x次全國人口普查工作,，共普查了公司住宿的xxxx多人口,。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

8,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。認(rèn)真做好本職工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，出勤率高,，有效利用工作時間，堅守崗位,，保證工作能按時完成,。

9、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1,、工作中考慮不是很周全,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

2,、工作還不夠細(xì)致，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方,，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，導(dǎo)致個別工作不令人滿意,。在今后的工作中要更加的細(xì)致,，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持一致,。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作,，現(xiàn)在做行政工作了,，這個過渡我似乎還未能適應(yīng)。

在新的一年里,，我將認(rèn)真分析自己的各項優(yōu)劣勢,，確定自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自身價值得到更好體現(xiàn),，爭取為公司作出更多貢獻(xiàn)。

行政部門上半年工作總結(jié) 行政上半年度工作總結(jié)篇六

今年以來,，科教處在委黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞市農(nóng)委中心工作和省農(nóng)委有關(guān)要求，緊扣年初確定的工作目標(biāo),，切實履行工作職責(zé),，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將重點工作完成情況總結(jié)如下：

積極推進(jìn)基層農(nóng)技推廣隊伍建設(shè),，組織對全市195個基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位的信息進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),，加強指導(dǎo),，嚴(yán)格審核把關(guān)，對填報不及時,，數(shù)據(jù)不完善,、不準(zhǔn)確的，及時督促糾正,。通過對全市基層農(nóng)技推廣機構(gòu)及人員情況進(jìn)行調(diào)查分析,，全面掌握我市基層農(nóng)技推廣體系的運轉(zhuǎn)情況，為出臺相關(guān)政策提供依據(jù),。截止到20xx年底,，全市各級基層農(nóng)技推廣機構(gòu)177個，其中市級推廣單位8個（種植業(yè)5個,，畜牧獸醫(yī),、漁業(yè)、農(nóng)機化各1個）,，縣級推廣單位50個（種植業(yè)26個,，畜牧獸醫(yī)9人，漁業(yè)6個,，農(nóng)機化6個,，綜合站3個），鄉(xiāng)鎮(zhèn)級推廣單位119個（綜合站68個,，畜牧獸醫(yī)站50個,，農(nóng)機化1個），比上年減少11個,，原因是通州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心由18個減少到7個。全市農(nóng)技推廣機構(gòu)在崗人數(shù)2392人,，比上期減少159人,，其中因通州區(qū)機構(gòu)合并減少66人。我市各級農(nóng)技推廣體系依然存在機構(gòu)編制緊,，空編多,，人員年齡老化，專業(yè)技術(shù)職稱不高,，專業(yè)結(jié)構(gòu)單一等問題,。

圍繞《江蘇省農(nóng)業(yè)重大技術(shù)推廣計劃》確定的農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),、新模式,，對照申報文件和申報指南要求，組織申報了20xx年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)機三新工程項目,。加強前期審核把關(guān),，嚴(yán)格審核申報材料,，對每個項目申報的示范點進(jìn)行現(xiàn)場勘察核實。經(jīng)與財政部門反復(fù)論證,，最終確定申報的項目,，省農(nóng)業(yè)三新工程項目申報6項，申請財政補助資金500萬元,，最終獲批4項,，下達(dá)省補資金150萬元。省農(nóng)機三新工程申報2項,，申請財政補助資金68萬元,，獲批2項，下達(dá)省補資金42萬元,。目前正在進(jìn)行組織簽定三新工程項目合同,。

加強對正在實施的三新工程項目日常監(jiān)管，做好現(xiàn)場查驗工作,，實地察看不走過場,，對項目實施地點、進(jìn)度,、實施內(nèi)容和績效目標(biāo)等嚴(yán)格把關(guān),。對已實施完成并提交驗收申請的項目，按照驗收管理職責(zé),，及時組織進(jìn)行驗收,。對未按合同要求實施的項目，嚴(yán)格執(zhí)行《省農(nóng)業(yè)科技資金管理辦法》等管理規(guī)定,，履行相關(guān)程序。通州區(qū)十總鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心實施的20xx年設(shè)施蔬菜科技綜合示范項目（20萬元）,，因鎮(zhèn)財政不支持,，導(dǎo)致支出緩慢，通州先申請延期后申請終止項目,，經(jīng)與市財政局會商后,，同意終止執(zhí)行該項目，收回全部財政資金,，并向省農(nóng)委,、省財政廳提出申請。通州區(qū)佳峰蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的20xx年度"設(shè)施栽培小西瓜新品種引進(jìn)及關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)集成"項目因未按合同要求引進(jìn)試驗西瓜品種和數(shù)量,，試驗數(shù)據(jù)不全等原因延期執(zhí)行,，正在按程序辦理更正申請。

20xx年度省下達(dá)通州區(qū)的農(nóng)業(yè)科技入戶工程覆蓋蔬果,、畜禽,、麥油,、蠶桑四個產(chǎn)業(yè)，需遴選1200名科技示范戶,，選聘120名農(nóng)技指導(dǎo)員,，補助項目資金120萬元。通州區(qū)農(nóng)委5月底組織進(jìn)行選聘技術(shù)指導(dǎo)員,，但截止到目前,，僅報名32人，占所需技術(shù)指導(dǎo)員人數(shù)的27%,離項目實施的要求相距較遠(yuǎn),。原因有幾個方面：一是符合技術(shù)指導(dǎo)員聘用條件的技術(shù)人員不足,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后在編農(nóng)技人員減少到181人，其中有一部分人因年齡大身體弱,，無能力走村入戶指導(dǎo),，一部分人借用到其他部門，一部分人專業(yè)不對口,，剩下的符合技術(shù)指導(dǎo)員條件的農(nóng)技人員僅1/3左右,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，鎮(zhèn)級農(nóng)技人員編制少了,，本職工作任務(wù)更重了,，很難保證科技入戶每戶100天次的技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所以技術(shù)人員報名應(yīng)聘技術(shù)指導(dǎo)員的積極性不高,。通州區(qū)農(nóng)委近日提請終止省級科技入戶項目的實施,，我們正與省農(nóng)委科教處溝通匯報。

根據(jù)20xx年省基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)項目實施指導(dǎo)意見,，省農(nóng)委下達(dá)的市級培訓(xùn)班任務(wù)240人,，要求依托利用當(dāng)?shù)馗黝愞r(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)資源，重點對縣鄉(xiāng)農(nóng)技管理人員和業(yè)務(wù)骨干圍繞"拓寬知識面,、提高組織協(xié)調(diào)能力"為目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn),，不少于30學(xué)時，省補資金28.8萬元,。

"十三五"期間省農(nóng)委擬在全省指導(dǎo)建設(shè)一批實用集成創(chuàng)新導(dǎo)向明顯,、農(nóng)業(yè)科技示范帶動能力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地。去年底省農(nóng)委出臺了《關(guān)于加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的意見》,，并認(rèn)定了一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地,。根據(jù)省農(nóng)委制定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和條件，結(jié)合我市的實際情況,，經(jīng)認(rèn)真研究,，我們確定了今年建設(shè)兩個示范基地并通過省級認(rèn)定的目標(biāo)。5月6日我們召開了各縣（市、區(qū)）科教站長會議,，對該項工作進(jìn)行了動員和部署,。6月7日我們會同有關(guān)單位對有申報意向的基地進(jìn)行了實地考察。計劃近期組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志及各縣科教站長,，到已通過認(rèn)定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,，調(diào)動各縣市爭創(chuàng)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的.積極性，力爭每個縣市建成一個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的目標(biāo)任務(wù),。

20xx年市級科技計劃項目指南尚未發(fā)布,，在實施的科技計劃項目有，20xx年5項,，其中蔬菜研究所三個項目完成時間是20xx年12月,，市農(nóng)機推廣中心兩個項目完成時間是20xx年6月，20xx年3項,，其中市作栽站1項完成時間是20xx年10月,，另兩項是分別由林業(yè)指導(dǎo)站和農(nóng)機推廣中心實施的指導(dǎo)性科技計劃項目，完成時間是20xx年10月,。

組織申報農(nóng)業(yè)部20xx-20xx年度農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎,，各地共申報成果獎5項，貢獻(xiàn)獎3項,。通過委里相關(guān)領(lǐng)域的專家評審向省農(nóng)委推薦成果獎2項,，貢獻(xiàn)獎2項。經(jīng)省農(nóng)委評審后市蠶桑站完成的"江蘇沿海地區(qū)桑園復(fù)合種植高效模式應(yīng)用"項目作為江蘇省推薦的15個成果獎之一報農(nóng)業(yè)部,，海安縣農(nóng)委的周發(fā)亞和海門市萬年鎮(zhèn)裴蕾村海果果品專業(yè)合作社的王永康列入23個貢獻(xiàn)獎候選人被推薦農(nóng)業(yè)部,。

1996年市政府辦公室頒布的《南通市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣獎勵辦法》實施至今已經(jīng)20年了，其中部分條款已不適應(yīng)當(dāng)前的形勢,，針對近年來推廣獎評審工作過程中出現(xiàn)的新情況,，對《南通市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣獎獎勵辦法》進(jìn)行了修訂，修訂稿已報送市政府辦公室,。20xx年度市農(nóng)技推廣成果申報工作年初進(jìn)行了布置,，5月6日組織進(jìn)行了成果集中鑒定工作。申報20xx年度市農(nóng)技推廣獎的成果共37項,，目前正在進(jìn)行材料的初步審核及評審準(zhǔn)備工作。

五,、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管

根據(jù)市政府要求,，市區(qū)國內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物的標(biāo)識審查認(rèn)可權(quán)限，已經(jīng)下放到各區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門,，通過我們的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,，各區(qū)基本能按照審查認(rèn)可程序開展標(biāo)識審查認(rèn)可工作。根據(jù)部省有關(guān)文件精神，我們印發(fā)了《關(guān)于強化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作職責(zé)的通知》進(jìn)一步明確監(jiān)管重點是水稻和玉米,，重點方向是研發(fā)單位,、制種基地、種子市場及加工企業(yè),，強化屬地化管理制度,，明確科教、種子及相關(guān)部門監(jiān)管職能和工作機制,。根據(jù)省農(nóng)委部署要求,，我們制定了《南通市20xx年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作方案》，對我市20xx年度的監(jiān)管工作任務(wù)進(jìn)行分解落實,。6月1日,，我們與省農(nóng)委有關(guān)專家一起，對南通來寶谷物蛋白有限公司轉(zhuǎn)基因大豆加工安全監(jiān)管工作進(jìn)行了檢查,。為加強進(jìn)口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作,，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強進(jìn)口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管的通知》，要求各地農(nóng)業(yè)行政主管部門要對有關(guān)進(jìn)口檔案資料加強監(jiān)督檢查,，對相關(guān)單位加強安全控制措施的監(jiān)督檢查,，對違反規(guī)定的，依法予以查處,。加強農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物科普宣傳,，結(jié)合南通市第二十八屆科普宣傳周活動，5月11日我們組織有關(guān)人員到市北城小學(xué)活動現(xiàn)場進(jìn)行轉(zhuǎn)基因安全知識宣傳,，發(fā)放科普資料500多份,。

新型城鎮(zhèn)化綜合試點工作。根據(jù)《南通市國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點工作方案》和《20xx年南通市市區(qū)新型城鎮(zhèn)化試點工作任務(wù)分解表》,，牽頭組織相關(guān)材料,，按月報送國家新型城鎮(zhèn)化綜合度點工作進(jìn)展情況表，每季度報送試點工作進(jìn)度季度報告,，每半年報送半年工作報告,。

1、組織基層單位做好全國基層農(nóng)技推廣體系信息系統(tǒng)20xx年上半年的數(shù)據(jù)維護(hù)和分析工作,。

2,、進(jìn)一步強化項目管理。抓好農(nóng)業(yè)三新工程項目和省,、市農(nóng)業(yè)科技項目的實施與管理,，強化監(jiān)督檢查，對到期完工項目及時組織結(jié)題驗收,。與省農(nóng)委溝通解決好通州農(nóng)業(yè)科技入戶工程項目問題,。完成基層農(nóng)技人員培訓(xùn)相關(guān)工作，按照省農(nóng)委下達(dá)的任務(wù)，規(guī)定的程序,，早部署早安排,，確保完成任務(wù)。強化督促考核,，確保取得實效,。

3、做好20xx年度市農(nóng)技推廣獎評審的準(zhǔn)備工作,。

4,、推進(jìn)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設(shè)工作。

5,、進(jìn)一步加強農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管相關(guān)工作,。會同委相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督，加強對轉(zhuǎn)基因生物加工企業(yè),、中轉(zhuǎn)企業(yè),、流通企業(yè)的監(jiān)管。

6,、組織送科技下鄉(xiāng)活動,。

行政部門上半年工作總結(jié) 行政上半年度工作總結(jié)篇七

上半年來我區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的密切配合下,，緊緊圍繞礦上的安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實際情況,，全體運輸職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，上下一心，認(rèn)真履行職責(zé),，做好本職工作,，合理安排，取得了較為顯著的成績?，F(xiàn)將上半年所做的主要工作總結(jié)如下：

一,、加強制度建設(shè)，搞好安全生產(chǎn),。

1,、為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，運輸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)運輸工作實際,，建立科學(xué),、合理的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行班組請銷假制度,、交接班制度、設(shè)備管理制度，及關(guān)于整頓生產(chǎn)秩序,、減少生產(chǎn)誤時的規(guī)定,，責(zé)任到人，設(shè)備包機到人,，形成全方位,、科學(xué)的管理體系，從而保證了運輸安全生產(chǎn);1月份共完成原煤生產(chǎn)任務(wù)429250噸,，完成提矸：28095車,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2,、切實制定有效的設(shè)備檢修計劃,，加強運輸設(shè)備的管理，從源頭上狠抓落實,，并加強日常的維護(hù),。

二、搞好班長走動式管理,。

①,、抓好班組現(xiàn)場隱患排查工作。

②,、抓好班組作業(yè)人員的違章行為,。

③、抓好班組作業(yè)環(huán)節(jié)中的'事故管理,。

三,、以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心，抓好生產(chǎn)運輸環(huán)節(jié),。

在平時的工作中,，充分考慮各采掘隊的生產(chǎn)循環(huán)周期，盡可能地利用生產(chǎn)空檔,，合理安排檢修時間,。對大型設(shè)備(特別是膠帶運輸機、翻車等)用電管理上實行“避峰填谷”,，在不影響安全生產(chǎn)的前提下,，盡可能地避開用電高峰期，安排在低谷期或平段期開啟,，以降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、抓好職工的思想穩(wěn)定工作,。

當(dāng)前,，我們受煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的制約，進(jìn)口煤大量涌入的擠壓,，剛性節(jié)能環(huán)保政策的牽制,，清潔能源發(fā)展變革的沖擊，致使煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩,，庫存增加,，售價大幅下降，讓我們的經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻,。通過學(xué)習(xí)集團(tuán)楊照乾董事長在神南公司領(lǐng)導(dǎo)班子宣布大會上的講話和公司(局)葉東升董事長在王村煤礦工作調(diào)研座談會上的講話,，給我們職工在思想上帶來了動力，穩(wěn)定了職工思想上的波動,。

五,、抓好標(biāo)準(zhǔn)化及重點工作。

20--年上半年嚴(yán)格按運輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)要求,，安排各項工作,。主要完成了以下標(biāo)準(zhǔn)化及重點工作：

1、創(chuàng)建了二采軌道巷精品示范區(qū),。

2,、完成副斜井井筒標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3,、安局要求完成井下所有小絞車保險繩的重新打設(shè),。

4、完成三采區(qū)翻輪安設(shè)及硐室標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

5,、完成一采回風(fēng)無級繩絞車向后延伸后對后部軌道的調(diào)整。

6,、完成1213無級繩絞車安裝及沿途線路整理,。

7、二采回風(fēng)拆除單開道岔一組,，二采軌道巷拆除單開道岔一組,。

8、完成1213和1210工作面安裝,、回撤期間的車輛檢查,、調(diào)配工作。

9,、完成架空乘人裝置坡底“五小”線路整改30m,、配重屏風(fēng)設(shè)計2組。

10,、完成一,、二采軌道編碼噴號(白底,、藍(lán)邊、紅字)：軌道1--8m(雙道272個),、水溝蓋板1--8m(459個),，充填夯實軌枕25根，調(diào)整軌道150m,。

六、工作中存在的問題或不足,。20--年上半年我們雖然取得了一些成績,，但是必須清醒地意識到當(dāng)前我們的行業(yè)產(chǎn)能過剩，需求不足的宏觀經(jīng)濟(jì),，對我們的業(yè)務(wù)能力和管理水平提出了更高的要求,。我們的管理還比較粗放，各種制度還不夠合理和全面,，要進(jìn)一步細(xì)化和完善,。特別是停工誤時依然時有發(fā)生，主要原因是人員素質(zhì)低,，責(zé)任心不強,，檢查維護(hù)不到位，加之生產(chǎn)任務(wù)緊,，檢修時間相對不足,，導(dǎo)致設(shè)備故障較多。

七,、20--年下半年的打算,。

1、抓好職工崗位達(dá)標(biāo)和安全互保聯(lián)保,。

2,、按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工作業(yè)行為。

3,、不斷完善運輸區(qū)各種管理制度,、技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)化落實工作。

4,、嚴(yán)格遵循干部下井跟班制度,，進(jìn)一步細(xì)化安全基礎(chǔ)管理，干部跟班過程中要本著查隱患,，解決問題的態(tài)度去干每一項工作,，幫助和監(jiān)督班組解決工作中遇到的實際問題，現(xiàn)場解決不留后患,。

5,、加強材料管理和控制,，建立了材料入庫臺帳和出庫登記臺賬，加大了材料利用率,。

6,、切實抓好架空乘人裝置運行過程中運輸安全管理工作。

7,、切實抓好班組隱患排查治理、“三三整理”,、安全風(fēng)險預(yù)控管理,，做好“一卡一表”落實檢查。

8,、做好5212工作面回撤期間的車輛檢查,、調(diào)配工作。

9,、做好一,、二,、三采軌道巷架線標(biāo)志牌“四項技術(shù)”工作，擦洗工作,。

10、做好一采回風(fēng)(機頭--一采回風(fēng)1#聯(lián)巷口),，二采回風(fēng)(機頭--二采回風(fēng)2#聯(lián)巷口軌道,、蓋板,、臺階編碼噴號工作。

行政部門上半年工作總結(jié) 行政上半年度工作總結(jié)篇八

今年上半年,，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識,，提高工作質(zhì)量和增強自身素質(zhì)，順利的完成了公司上半年的各項工作,，取得了一定的成績,，為部門工作的不斷提高、公司目標(biāo)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年行政部工作總結(jié)如下：

變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,。使工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理,，及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

在工作計劃中,，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷邁向高水平,、踏上新臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要,，起草,、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依,、有理可查,，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎(chǔ)。我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求,，指定專人負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,，建立工作臺賬,，并且按季度對公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進(jìn)行全面的'檢查、核實,，使公司資產(chǎn)帳目清晰,、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失,。

為了規(guī)范對文檔的管理,，我們根據(jù)文件、合同的類型對檔案資料進(jìn)行分類建檔,，并建立了工作臺賬,，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理,，從而確保了公司在用文件的有效性,、規(guī)范性和統(tǒng)一性。行政部堅持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度,，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預(yù)算計劃,。同時，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購和費用的報銷工作,，通過嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,，使支出費用得到有效的控制，確保公司的每一分錢都用到了實處,，從源頭上有效杜絕了浪費及腐敗行為的發(fā)生,。

公共類培訓(xùn)尚需要加強，針對我部門培訓(xùn)人才的欠缺,，公共類培訓(xùn)工作雖有一定成效,，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式,、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象,。我們將著重加強公共培訓(xùn)工作，加強培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，不斷提高自身培訓(xùn)技能,，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，使之成為一項常抓不懈,、行之有效的實際工作,，切實發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。

檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密,、對下嚴(yán)對上松,、對一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心,，不夠敏感,，工作不細(xì)致不全面等問題。在今后工作中,，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念,，切實認(rèn)識到檢查監(jiān)督是不斷提高個人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實際意義，嚴(yán)格執(zhí)法,，進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項工作,。抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。我們將重點落實公司各項制度落實執(zhí)行情況,，以制度管理事、以制度管理人,，使公司各項制度真正發(fā)揮“基本法”的作用,。

我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！總結(jié)過去面向未來，行政部全員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)及各部門的緊密配合下,，通過多方努力,，實現(xiàn)各項指標(biāo)。

行政部門上半年工作總結(jié) 行政上半年度工作總結(jié)篇九

我從進(jìn)入接管行政,、人事事務(wù)以來,，陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，以下是我上半年的工作總結(jié)。

1,、建立,、建全、規(guī)范不事檔案管理：重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。對各部門,、人員進(jìn)行分組編號建檔,，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。辦理新進(jìn)、離職,、調(diào)動等手續(xù),；對離職人員的自離、辭工,、病退等實行分類整理存檔,，并存入電腦中，便于查證,；同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動人員名單到財務(wù),。實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對,，方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

2,、招聘：部門傳人員增補單,。根據(jù)部門人員的.實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

3,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：加強考勤管理,，在全上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。加強請假制度,、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了的工作作風(fēng),。

4,、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作；對廠牌,、考勤卡的補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。每周對全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對新進(jìn),、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報,。

1,、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息,；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示,；做好文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證,；同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為查詢服務(wù),；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定制度,，并執(zhí)行貫徹制度。與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

行政部門上半年工作總結(jié) 行政上半年度工作總結(jié)篇十

一是建立健全了各項規(guī)章制度,。我公司今年x月開始運轉(zhuǎn)，各項管理工作從零開始,，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),，行政部制定出臺了考勤,、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù),。上半年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活,、娛樂等各項保障,，對公司部署的重點工作，力求考慮在前,、服務(wù)在前,，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密,，措施到位,，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作,，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通。

一是積極為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求,，上半年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，多次參加人才市場招聘會,，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中,。為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。

過去的上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的.工作中切實加以解決。

20xx上半年即將過去,，下半年將要到來,。在新的下半年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實情,；加強管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！下面根據(jù)上半年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx下半年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置；

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

行政部門上半年工作總結(jié) 行政上半年度工作總結(jié)篇十一

今年上半年,，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,，在各個部門的配合協(xié)助下，努力工作，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項業(yè)務(wù),，完善公司的規(guī)章管理制度，績效考核制度,，現(xiàn)將上半年的工作情況做如下總結(jié)：

加強員工的溝通,、培訓(xùn)。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓(xùn),，組織新員工聯(lián)誼會,，豐富員工的精神生活，增加公司團(tuán)隊的凝聚力,，平時經(jīng)常對員工進(jìn)行工作方式,、方法的引導(dǎo)，適時談心,，增加相互了解,。加強車輛使用管理工作。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度,，同時加強監(jiān)督跟進(jìn),，除本人經(jīng)常過問外，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況,，及時發(fā)現(xiàn),，及時維護(hù)、維修,。

強化制度建設(shè),，實行部門化管理。繼續(xù)完善制度建設(shè),，通過制度的管理各部門落實職責(zé),，明確責(zé)任。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究,，先后修訂完善了儲運部管理制度,，儲運部退貨管理制度，完善儲運部多個具體崗位的作業(yè)流程,，修訂了門衛(wèi)管理制度,。加強后勤配備管理，對公司配備軟硬件的維護(hù),、維修,、購置盡量控制，關(guān)鍵配備刻不容緩,，一般配備以及贈品的購置,，掌握貨源，貨比三家盡量降低成本，保證公司業(yè)務(wù)的`正常運作,。

完善儲運部的績效考核制度,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲運部主管率先執(zhí)行績效考核制度，儲運部內(nèi)部整件組,、散貨組,、復(fù)核組也開始考核，同時加強員工的工薪管理,，及時調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，既要提高員工的積極性，也要盡量的控制人力成本,。關(guān)心員工的生活,。因人員增加、流動性大,，除增加餐桌,，每月還必須對餐桌人員進(jìn)行重新安排，考慮輪班等因素,，確保每一員工都能吃飽飯,，同時關(guān)心員工的休息問題，調(diào)整輪班上班時間,，合理安排宿舍就寢,，確保員工有足夠精神做事。

行政管理專業(yè)知識不足,，缺乏信心,，空閑時不知所措，事情多,、雜的時候,，硬著頭皮頂，又怕做不好,，經(jīng)常處于高強度,、快節(jié)奏的壓力下，曾有退縮心理,。行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗,，有時像有幾個人，有時只有1個人,，后勤人員是有幾個,，但都有固定的工作要做，分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時,，有空就做一會,，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不及時該項工作就擱淺了。

因能力限制,，工作計劃性不強,，部門部分工作落實不到位，工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬,，直接影響工作質(zhì)量和時間,。好多問題想的多，做的少,，導(dǎo)致部分工作積壓，沒有及時解決,。工作大膽管理不夠,，缺乏創(chuàng)新意識，想問題往往謹(jǐn)慎有余,，開拓不足,，辦事情多是考慮過多，穩(wěn)重有余,，闖勁不足,。

規(guī)范自身的做事風(fēng)格，爭取時間學(xué)習(xí),，提升辦事能力,。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識，爭取機會到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí),，多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸,，以拓寬視野，搜集更多的渠道,、積累更多的經(jīng)驗,。

合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工,，培養(yǎng)可塑新員工,，因人而易，為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位,，引導(dǎo)員工努力進(jìn)取,，對已取得一定管理崗位的員工，建議任期應(yīng)不少半年,，最好是半年以上再考慮其他崗位,。繼續(xù)完善公司各部門的績效考核，要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機制,，層層激勵,、層層限制，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致。

行政部門上半年工作總結(jié) 行政上半年度工作總結(jié)篇十二

20xx年11月我有幸進(jìn)入了深圳市眾譽科技有限公司這個大家庭,，到現(xiàn)在已有一年多時間了,，作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣,、拼搏,、向上的精神。為做好工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,，不斷的提高和鍛煉自己，熟悉了自己區(qū)域的工作,，回顧過去歷程感慨頗多,。

到我們眾譽公司后，同事間相處很融洽,，對具體業(yè)務(wù)流程熟悉后要勝任工作需要領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),，眼看20xx年即將成為過去，回顧這一年多時間,，現(xiàn)將我這段時間來的工作總結(jié)匯報如下：第一,，工作總結(jié)匯報：

進(jìn)公司以來為止20xx年12月30號共有合作往來總回款銷售額為rmb：..，還有..未收,。共有合作往來總客戶開發(fā)數(shù)量..個,，其中有..個未返單，..個正常下單,，..個還在試用過程中,。總計銷售..為..套(最高銷售價格為..,，最低..),，…為..套(最高銷售價格為..，最低..),。

第二,，工作中的不足與改進(jìn)

通過反思這段時間的得失，我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足,。

1,、來公司的這段時間，客戶開發(fā)數(shù)量較少,，客戶的跟蹤與維護(hù)上也做得很不到位,，有幾個客戶好不容易放了樣機，因為沒有及時去跟蹤與聯(lián)絡(luò),，讓他們一直處于沉睡狀態(tài),。

2,、在客戶判談方面，沒有根據(jù)客戶類型,，制作具有針對性的方案,，了解客戶使用糾偏的品牌價位，導(dǎo)致報價不準(zhǔn)確,，每次都要花很多時間在跟客戶磨蹭,。針對以上不足，我決心從下面這幾個方面去改進(jìn)：

首先,，開發(fā)新客戶方面,，針對潛在客戶，可以采取電話回訪的方式,，增進(jìn)與客戶的溝通與交流,。

其次，加強與客戶的溝通與聯(lián)系,。拜訪頻率還是要加強，其中要抽出一部分時間多聯(lián)系意向客戶,，隨時掌握其最新動態(tài),，縮短與客戶之間的距離。

第三,，20xx年度規(guī)劃

20xx年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。確立工作目標(biāo)，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一,、學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。設(shè)備專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。

二,、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識、積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的'能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

展望新一年，我會更加努力的去對待每一筆業(yè)務(wù),，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作,。

以下是我對公司的個人想法與建議：

1：除了產(chǎn)品使用說明書以外,，制作一份產(chǎn)品基本故障排除說明書，這樣以便客戶在不了解我們產(chǎn)品的情況下,，自己可以故障排除,，對公司和客戶都有利。

2：..結(jié)構(gòu)做成懸掛式,，..一體化,，有利于開發(fā)卷繞、紙巾機械一類客戶,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的;以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。

行政部門上半年工作總結(jié) 行政上半年度工作總結(jié)篇十三

我站圍繞工作職能和年初制訂的目標(biāo)任務(wù)，積極開展各項工作,，取得了一定的工作成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

（一）林業(yè)有害生物防控工作

1、開展林業(yè)有害生物越冬態(tài)調(diào)查,。于2月底3月初組織開展了為期5天的全市林業(yè)有害生物越冬態(tài)集中調(diào)查,。調(diào)查表明，舟蛾類在我市的分布主要是楊小舟蛾和楊扇舟蛾兩種,，數(shù)量不大,，但不排除小面積嚴(yán)重發(fā)生的情況；天牛類寄主主要有女貞,、槐樹,、紫薇等園林植物，雖數(shù)量不多,，但危害的范圍比較集中,；其它病蟲害的越冬態(tài)偶有發(fā)現(xiàn)，結(jié)合后期得當(dāng)?shù)姆乐未胧⒉粫斐纱蟮奈：Α?/p>

2,、與各縣（市）區(qū)人民政府簽訂《20xx-20xx年重大林業(yè)有害生物防控目標(biāo)責(zé)任書》,。為切實做好松材線蟲病、美國白蛾等重大林業(yè)有害生物防治工作,，進(jìn)一步明確防控任務(wù)目標(biāo),，落實防控責(zé)任,，提高防控成效，受市政府委托,，我委與各縣（市）區(qū)政府簽訂了《20xx-20xx年重大林業(yè)有害生物防控目標(biāo)責(zé)任書》,，進(jìn)一步明確林業(yè)有害生物防控工作的責(zé)任主體和防控工作目標(biāo)。

3,、繼續(xù)打造楊樹食葉害蟲無公害防治示范區(qū),。去年我們重點打造了g15沿線的如皋白蒲、通州劉橋兩個示范區(qū),，今年已選定海安大公,、啟東王鮑、海門悅來等地段作為新增示范區(qū),，今年已購置了約3萬元的生物制劑,、對去年安裝的太陽能殺蟲燈進(jìn)行全面維護(hù)和修理、預(yù)訂了一批生物天敵,，以期通過在示范區(qū)內(nèi)掛設(shè)太陽能殺蟲燈,、釋放生物天敵、注干和澆根試驗等多種防治手段相結(jié)合,，達(dá)到最佳的防治效果,，切實保護(hù)生態(tài)長廊的景觀和生態(tài)功能。

4,、積極營造美國白蛾群防群控的社會氛圍。為了切實抓好美國白蛾的防控工作,，我站制作了一批8萬只宣傳廣告扇,，印上了美國白蛾形態(tài)特征圖片、發(fā)現(xiàn)疑似蟲情后的處置方式和各地森防聯(lián)系電話等,，在苗木交易市場,、苗木產(chǎn)出重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、造林綠化企業(yè)等處發(fā)放,，讓全民了解美國白蛾,、認(rèn)識美國白蛾、防好美國白蛾,，營造濃厚的美國白蛾"群防群治"氛圍,，力爭做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置,。

（二）濕地保護(hù)工作

1,、開展"世界濕地日"宣傳。今年的"世界濕地日",我們邀請了南通市田家炳實驗中學(xué)高級教師朱宏輝老師,，為南通江海小記者們開設(shè)了一堂主題明確,、內(nèi)容豐富的濕地保護(hù)專題知識講座,。江海小記者約50人參加了此次活動，他們個個聽講認(rèn)真,，并在之后的知識問答中,，氣勢活躍，踴躍競答,，取得了預(yù)期的效果,。

2、開展"保護(hù)濕地"征文大賽,。我委聯(lián)合江海晚報社等單位發(fā)起"保護(hù)濕地"征文大賽,。從1月20日在江海晚報上刊登征文啟事起至3月30日止，共收到投稿300多篇,。本著公開,、公平、公正的原則,，4月初評審專家組對來文進(jìn)行了評閱,，評選出一等獎3篇、二等獎6篇,、三等獎9篇,，獲獎作品分期刊登于《江海晚報 成長周刊》，我們同時對獲獎作者進(jìn)行了表彰和獎勵,。

3,、積極推進(jìn)自然濕地保護(hù)管理工作。針對全市自然濕地保護(hù)現(xiàn)狀和存在問題,，建議將自然濕地保護(hù)率完成情況列入市政府對各縣（市）區(qū)政府經(jīng)濟(jì)考核內(nèi)容,，并專題召開了全市林業(yè)站長會議，重點對"十三五"期間全市濕地保護(hù)工作進(jìn)行了深入研究,，就20xx年自然濕地保護(hù)率達(dá)到50%的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,，具體明確了各地20xx年需新增自然濕地保護(hù)面積；強調(diào)各地在進(jìn)一步推進(jìn)濕地保護(hù)小區(qū)建設(shè)的同時,，注重濕地公園,、濕地保護(hù)區(qū)的建設(shè)。目前,，各地都在抓緊落實推進(jìn),。

（三）林業(yè)資源監(jiān)測工作

1、做好20xx年市縣級林木覆蓋率測算工作,。依據(jù)《江蘇省全面建設(shè)小康社會縣級森林覆蓋率監(jiān)測辦法》,，以及《江蘇省林業(yè)局關(guān)于印發(fā)<江蘇省科學(xué)發(fā)展評價考核林木覆蓋率指標(biāo)監(jiān)測辦法（試行）>的通知》，對全市各縣（市）區(qū)森林覆蓋率和林木覆蓋率分別進(jìn)行了測算,，并將測算數(shù)據(jù)上報省局,。經(jīng)審核,，江蘇省林業(yè)局認(rèn)定我們的上報數(shù)據(jù)，即南通市20xx年底林木覆蓋率23.49%.

2,、做好20xx年新造林市級核查準(zhǔn)備工作,。針對今年新造林任務(wù)不多的情況，我站及早明確了工作要求,、核查方式,，將改往年市站牽頭抽查為全市全面推磨式核查，要求各縣（市）區(qū)對新造林檢查指導(dǎo)的同時將小班上圖,，在5月底前完成此項工作,，以保證新造林?jǐn)?shù)據(jù)按時匯總上報。

（四）林木種苗工作

1,、開展林木種苗質(zhì)量抽查,。為加強林木種苗質(zhì)量管理，嚴(yán)厲打擊制售和使用假冒偽劣林木種苗行為,，委下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年林木種苗質(zhì)量抽查工作的通知》,，對全市林木種苗質(zhì)量抽查工作進(jìn)行部署，要求各地認(rèn)真開展縣級自查,。我站于4月份在各地自查基礎(chǔ)上,，重點對外來調(diào)入我市的造林苗木、本地重點苗圃苗木進(jìn)行質(zhì)量抽查,，總體情況良好,。

2、開展學(xué)習(xí)貫徹落實《種子法》培訓(xùn),。為認(rèn)真貫徹落實好新的'《種子法》,，嚴(yán)格執(zhí)行林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可制度，有效規(guī)范林木種子生產(chǎn)經(jīng)營活動,，我站決定舉辦全市學(xué)習(xí)貫徹落實《種子法》培訓(xùn)班,，對全市林木種苗管理人員,、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、種植大戶等開展宣傳培訓(xùn)，普及種子法律法規(guī),，推動種子法律知識進(jìn)村入戶,。第一期培訓(xùn)班將于6月20日在如東舉辦。

（五）野生動物保護(hù)管理工作

1,、做好野生動物疫源疫病防控工作,。根據(jù)國家、省有關(guān)通知精神,，市局下發(fā)了《關(guān)于加強野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知》,，對全市野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作進(jìn)行了再部署,，要求各地進(jìn)一步增強監(jiān)測防控工作的責(zé)任意識，加強日常監(jiān)測防控以及監(jiān)測防控信息的報告,。我站有關(guān)同志赴如東東凌,、小洋口等候鳥主要遷飛停歇地開展了巡查，無異常情況發(fā)生,。

2,、做好野生動物救護(hù)工作。根據(jù)市民舉報和"12345"熱線轉(zhuǎn)來的信息,，快速反應(yīng),，對需要救護(hù)的野生動物進(jìn)行快速妥善的處置。為了更好地做好全市野生動物日常救護(hù)管理,，今年要求各地選擇一處滿足條件的單位作為本地野生動物救護(hù)點,，共同做好野生動物的臨時救助保護(hù)工作。目前,，海安,、海門、通州均已落實,。

3,、做好野生動物的行政許可工作。對申請馴養(yǎng)繁殖或經(jīng)營利用野生動物的單位或個人耐心做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,，堅持依法行政,，嚴(yán)格現(xiàn)場核查等審核審批關(guān)。

（六）園藝工作

1,、拍攝主要果樹生產(chǎn)技術(shù)專題片,。今年，我們計劃對我市桃,、葡萄,、梨等適栽主要果樹拍攝生產(chǎn)技術(shù)專題片。前期已完成拍攝方案的制訂,、地點時間的選擇與落實等各項準(zhǔn)備,，并一直按照原先計劃和實際生產(chǎn)情況進(jìn)行有序拍攝中。

2,、開展全市優(yōu)質(zhì)果評比活動,。今年計劃于6月中下旬、8月中下旬分別舉辦桃,，梨,、葡萄等優(yōu)質(zhì)果品評比活動，初步方案已形成。第一期優(yōu)質(zhì)桃評比將于6月28日進(jìn)行,。

1,、完成學(xué)習(xí)貫徹落實《種子法》培訓(xùn)。完成對全市林木種子生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、種植大戶的新《種子法》以及相關(guān)政策法規(guī)的宣傳培訓(xùn),，做好全市林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證的換發(fā)工作。

2,、組織開展市級新造林核查驗收,。根據(jù)省局部署要求，及時完成市級核查,，同時將全市造林?jǐn)?shù)據(jù)勾繪上電子圖,，按要求行文上報省局。

3,、做好林業(yè)有害生物普查和防控工作,。按照省統(tǒng)一部署做好林業(yè)有害生物普查各項工作；加強林業(yè)有害生物檢疫監(jiān)管,；做好松材線蟲病,、美國白蛾等重大林業(yè)有害生物的監(jiān)測防控，以及楊樹食葉害蟲的防治工作,。

4,、加大自然濕地保護(hù)工作的推進(jìn)力度。加大宣傳引導(dǎo),，指導(dǎo)各地盡早落實自然濕地保護(hù)區(qū)域,，科學(xué)編制濕地保護(hù)規(guī)劃，力爭達(dá)到20xx年全市自然濕地保護(hù)率42%的目標(biāo),。

行政部門上半年工作總結(jié) 行政上半年度工作總結(jié)篇十四

屠宰管理處根據(jù)統(tǒng)一安排,，上半年主要完成了以下幾項工作：

1、簽訂《生豬屠宰清理整頓工作責(zé)任狀》,。按照《市政府關(guān)于做好畜禽屠宰清理整頓工作切實加強行業(yè)管理的意見》（通政發(fā)[20xx]67號）要求,，1月8日，南通市人民政府與各縣（市,、區(qū)）人民政府簽訂了《生豬屠宰清理整頓目標(biāo)責(zé)任書》,。從制定屠宰行業(yè)規(guī)劃、關(guān)閉不合格屠宰點,、確保市場穩(wěn)定,、落實安全監(jiān)管責(zé)任四個方面進(jìn)一步落實屠宰清理整頓工作責(zé)任,。

2,、明確全年不合格屠宰企業(yè)關(guān)閉任務(wù)。根據(jù)我市生豬屠宰行業(yè)清理整頓3年工作計劃，今年將關(guān)閉不合格屠宰企業(yè)67家,。其中,，6月底之前海門關(guān)閉4家（3月份已完成）、如東關(guān)閉18家（4月份已提前完成全部關(guān)閉任務(wù)）,，合計22家,；12月底之前海安關(guān)閉12家、如皋關(guān)閉18家（5月30日已提前完成全部關(guān)閉任務(wù)）,、海門關(guān)閉4家,、啟東關(guān)閉6家（完成全部關(guān)閉任務(wù)）、通州區(qū)關(guān)閉5家,，合計45家,。

各地根據(jù)簽訂生豬屠宰清理整頓工作責(zé)任狀的相關(guān)要求上報不合格生豬屠宰企業(yè)關(guān)閉時序計劃表。根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于加快生豬屠宰行業(yè)清理整頓工作進(jìn)度的通知》（蘇農(nóng)辦牧〔2017〕13號）相關(guān)要求,，我市今年如東縣,、如皋市、啟東市,、開發(fā)區(qū),、通州灣示范區(qū)及港閘區(qū)等6個縣（市）區(qū)需整體完成清理整頓關(guān)閉任務(wù)。下半年還需關(guān)閉29家不合格屠宰企業(yè)（港閘區(qū)1家,、通州灣2家,、啟東市4家、海門市4家,、通州區(qū)5家,、海安縣12家、開發(fā)區(qū)1家）,。

3,、開展屠宰企業(yè)生產(chǎn)安全專項檢查。重大節(jié)假日期間,，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，與動物衛(wèi)生監(jiān)督所聯(lián)合對市區(qū)內(nèi)及市區(qū)周邊屠宰企業(yè)開展了生產(chǎn)安全專項檢查，對如皋,、海安地區(qū)與外埠交界處屠宰企業(yè)進(jìn)行了突擊抽查,。重點檢查了企業(yè)安全生產(chǎn)情況，要求企業(yè)在抓好肉品質(zhì)量安全的同時務(wù)必做好安全生產(chǎn)工作,，進(jìn)一步做好企業(yè)從業(yè)人員安全教育,，提高風(fēng)險防范能力。同時對企業(yè)執(zhí)行進(jìn)場登記,、宰前檢疫,、"瘦肉精"檢測、無害化處理等制度的落實情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

4,、審核20xx年度病害產(chǎn)品無害化處理數(shù)據(jù),。根據(jù)病害豬及病害產(chǎn)品無害化處理相關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格審查各縣（市）區(qū)上報的.無害化處理數(shù)據(jù),，對照處理標(biāo)準(zhǔn),，通過查閱視頻資料、核查上報材料,，嚴(yán)格審核處理數(shù)據(jù),。2015年度，全市無害化處理病害豬及其產(chǎn)品折合7973頭,，占屠宰生豬總數(shù)的3.7‰,，符合2-5‰的相關(guān)規(guī)定。

5,、認(rèn)真處理群眾來訪,、舉報。上半年接待如皋屠宰戶9人來訪兩次,，處理屠宰違法行為舉報三次。其中,，啟東市民舉報"經(jīng)營戶非法屠宰病死豬"一案公安系統(tǒng)正在處理,，案件在審理之中；如皋市民舉報"生豬販運戶收購生豬后注水,，到海安,、如皋西部地區(qū)屠宰場屠宰"情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，屠管處,、動物衛(wèi)生監(jiān)督所具體負(fù)責(zé)，已建立海安,、如皋,、如東三縣（市）聯(lián)動機制,，按照統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動的原則,，開展線索排查，一經(jīng)查實立即會同公安部門重點打擊,，力爭深挖一批問題線索,，堅決打擊屠宰違法行為,；如皋生豬屠宰從業(yè)人員舉報如皋三個私屠濫宰窩點，目前已移交如皋市農(nóng)委查處,，屠管處、動物衛(wèi)生監(jiān)督所積極配合做好相關(guān)查處協(xié)調(diào)工作,。

6,、規(guī)范生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理監(jiān)管。規(guī)范屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理監(jiān)管,，保障出場生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全,。嚴(yán)格根據(jù)《生豬定點屠宰廠（場）病害豬無害化處理管理辦法》規(guī)定,，在屠宰前確認(rèn)為國家規(guī)定的病害活豬、病死或死因不明的生豬,，屠宰過程中經(jīng)檢疫或肉品品質(zhì)檢驗確認(rèn)為不可食用的生豬產(chǎn)品，進(jìn)行統(tǒng)一收集后無害化處理,。每月集中處理一次，次月5日前通過市無害化處理平臺上報相關(guān)處理數(shù)據(jù),，確保病害豬產(chǎn)品檢出率符合國家規(guī)定,，對檢出率不符合國家規(guī)定的縣（市）區(qū)需出具書面情況說明,。市農(nóng)委對病害豬產(chǎn)品收集及無害化處理視頻進(jìn)行逐一核實,，發(fā)現(xiàn)處理過程中存在的問題，第一時間通知相關(guān)縣（市）區(qū)及時作出改正,，確保屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理過程規(guī)范,，處理落實到位，補貼資金發(fā)放及時,。

7,、做好屠宰信息統(tǒng)計報送。主要完成了

（1） 每月屠宰場屠宰總量的匯總,；

（2）每個月生豬屠宰場無害化處理數(shù)據(jù)匯總上報,；

（3）清理整頓關(guān)閉不合格屠宰場信息匯總上報。

8,、其他工作：

（1）參加全市肉菜追溯體系建設(shè)推進(jìn)工作。

（2）邀請省專家對如東計劃改造屠宰企業(yè)實地指導(dǎo),。

（3）參加泰州市高港,、泰興清理整頓省級驗收工作,。

（4）完成啟東市申報建設(shè)肉牛屠宰加工基地動物防疫條件現(xiàn)場審查與文件報送工作。

下半年主要工作：

1,、督促未完成清理整頓任務(wù)的縣（市）區(qū)按計劃完成不合格企業(yè)關(guān)閉任務(wù)，完成新建和改造屠宰企業(yè)的方案審核,。

2,、開展全市生豬屠宰監(jiān)管"掃雷行動".切實強化生豬屠宰行業(yè)管理，規(guī)范生豬屠宰市場秩序,，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、屠宰病死豬,、注水或注入其他違禁物質(zhì)等違法行為，確保豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全,。生豬"代宰"企業(yè)管理工作要求全面落實"代宰"企業(yè)主體責(zé)任,，切實規(guī)范生豬代宰行為,。屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理監(jiān)管工作要求防止和杜絕屠宰病死豬,，以及騙取,、套取屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理補貼資金等違法行為。

3,、開展屠宰環(huán)節(jié)"瘦肉精"監(jiān)督抽檢工作,。

4,、提升屠宰行業(yè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，組織各縣（市,、區(qū)）管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5,、進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任,，組織合格屠宰企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。

6,、組織開展合格生豬屠宰企業(yè)的全面監(jiān)督檢查工作,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。