當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇一

20-年上半年行政部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一,、人事管理方面

1、根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，配備到各崗位,，較好完成各單位人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事管理等工作,。目前，已招聘員工共計(jì)13余人,，已轉(zhuǎn)正員工23人,，

2、確定員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜,。被招聘的人員進(jìn)入公司后,，我們就根據(jù)《勞動(dòng)法》，《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定,，無(wú)論被聘時(shí)間長(zhǎng)短,，均與其進(jìn)行體質(zhì)檢查,，簽訂《勞動(dòng)合同書》，保證被聘人員的身體健康和勞動(dòng)保障,。按月核對(duì)各二級(jí)單位實(shí)際用工人數(shù),，按照公司的精神及公司與各員工簽訂的協(xié)議，按時(shí)核收核繳員工養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn),，使每一個(gè)員工合法利益得到保障。

3,、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

二,、行政工作方面

1、組織公司辦公會(huì),、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)的召開(kāi),，做好會(huì)議記錄和整理形成會(huì)議紀(jì)要。

2,、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各主管機(jī)關(guān)和公司的通知精神,，保證政令暢通。堅(jiān)持將每一個(gè)電話,、每一份文件,、每一個(gè)通知都及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門及其負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持將公司的每一個(gè)決議,、決定,、工作安排意見(jiàn)按要求及時(shí)傳達(dá)貫徹到各具體單位，檢查落實(shí)情況并抓好考核工作,，保證各項(xiàng)工作按要求進(jìn)行,。

3、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各辦公用品的使用情況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，合理地采購(gòu)辦公用品，加強(qiáng)復(fù)印機(jī)保養(yǎng)及維護(hù),，保證公司復(fù)印順利進(jìn)行,。

4、嚴(yán)格控制招待費(fèi)開(kāi)支,，年初對(duì)各部門的招待費(fèi)進(jìn)行目標(biāo)控制。在安排來(lái)客招待工作中,，嚴(yán)格依據(jù)公司《招待管理規(guī)定》做好工作：一是各單位申報(bào)時(shí),，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)于超標(biāo)的嚴(yán)格予以控制;二是公司重要客人開(kāi)具通知單后，先與賓館打招呼,，為部門工作人員提供方便;三是與賓館按照核定的價(jià)格認(rèn)真結(jié)算客餐費(fèi)用,，確保費(fèi)用準(zhǔn)確。

三,、公司管理運(yùn)作方面

1,、為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。半年來(lái),，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹(shù)立了良好形象,，起到了窗口作用。

2,、狠抓員工行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3,、配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行,。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問(wèn)題在逐步改進(jìn),，各崗位操作人員的操作通過(guò)明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。

20-年上半年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門,，管理意識(shí)欠缺,。對(duì)各部門工作情況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對(duì)各部門的管理,、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺。

2,、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力;工作較流于形式,，工作的主動(dòng)性不強(qiáng),，一些工作需要主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行疏導(dǎo)。

3,、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

4,、員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,，沒(méi)有從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡,。

6、erp系統(tǒng)還存在一些問(wèn)題沒(méi)有解決,，特別是在財(cái)務(wù)方面,，影響了實(shí)施的效果。

下半年,，行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1,、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。

特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,、激勵(lì)機(jī)制等制度;強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核，完善公司員工績(jī)效考核辦法,，為每個(gè)員工建立員工績(jī)效考核管理檔案;對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行明確分工,，編寫公司員工職位說(shuō)明書，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作：

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡,。建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,，既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

4,、推進(jìn)erp實(shí)施。逐步完善操作流程,，逐步啟用特別是財(cái)務(wù)方面的模塊,，逐步發(fā)揮erp的管理效能。

4,、推行網(wǎng)絡(luò),，利用公司erp平臺(tái)，提高公司辦公效率水平,，逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn),。

5、組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;計(jì)劃出版內(nèi)部期刊,，編輯員工征文集，開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)站，拓展員工溝通平臺(tái),。

行政部在20-年上半年的工作中雖取得了一定成績(jī),，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、積極配合各部門工作,，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇二

行政管理部是公司的綜合管理部門,，是總部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級(jí)部門指示和公司各單位的請(qǐng)示,、報(bào)告,，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地;行政管理部又是總部的窗口,，負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問(wèn),，接收處理上級(jí)部門和兄弟企業(yè)的來(lái)文來(lái)函，處理各種公務(wù)往來(lái),。行政管理部溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方,、照應(yīng)內(nèi)外,，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。半年來(lái),，我們行政管理部全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、努力工作,，克服困難，較好的完成了08上半年的工作?，F(xiàn)將20-年上半年工作總結(jié)如下：

一,、搞好團(tuán)結(jié)是行政管理部開(kāi)展一切工作的'保證。

行政管理部是公司一個(gè)對(duì)外窗口,，每一個(gè)人的一舉一動(dòng),，一言一行往往會(huì)影響到行政管理部的形象，甚至公司的形象,。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎,，在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開(kāi)展工作的能力，更多的時(shí)候要靠集體的力量,、集體的智慧共同協(xié)作,，去完成某一樣事情。因此，搞好團(tuán)結(jié),，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著重抓的內(nèi)容,。到目前為止，行政管理部在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上,，一直做的比較好,，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任,，互相理解,，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項(xiàng)任務(wù),。當(dāng)然，在平時(shí)的工作中,，也免不了有一些嗑磕碰碰,，我們主要的工作是如何引導(dǎo)上下功夫，求大同,，存小異,。發(fā)生矛盾并不可怕，關(guān)鍵是如何正確對(duì)待,。行政管理部目前已形成一種好的風(fēng)氣,，就是在工作中或在互相配合時(shí)有什么事情覺(jué)得不妥，或者有想法,、有意見(jiàn),，大家都能開(kāi)誠(chéng)布公，坐下來(lái)談一談,，互相溝通,，減少誤會(huì)。但是我們?cè)趫F(tuán)結(jié)問(wèn)題上,，也不是在搞一團(tuán)和氣,，該堅(jiān)持的，就堅(jiān)持,，該批評(píng)的,，就批評(píng)，決不手軟,。同時(shí),，我們反復(fù)告誡大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于工作的話不說(shuō),，不利于辦公室的話不說(shuō),，不利于公司發(fā)展的話不說(shuō)。

二、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,，落實(shí)各項(xiàng)工作,。

在行政管理部上半年的工作中，對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重,，在對(duì)外方面,，我們積極與集團(tuán)、市公安局,、屬地派出所,、證監(jiān)會(huì)等上級(jí)單位保持經(jīng)常溝通，08年是中國(guó)“奧運(yùn)”年,，以上各單位對(duì)安全穩(wěn)定數(shù)次檢查以及完成上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)工作,，如向市局報(bào)送單位以及單位人員情況材料、向證監(jiān)會(huì)上報(bào)維穩(wěn)情況匯報(bào)材料,、完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)自檢自查工作等等,，保證了總部經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行;在對(duì)內(nèi)工作方面，行政管理部根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)月的要求和公司下發(fā)的通知組織部門成員學(xué)習(xí)了各種防災(zāi)救災(zāi)知識(shí),，開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)的問(wèn)答,，并進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練;在安全生產(chǎn)月中，行政管理部制定了公司總體的安全生產(chǎn)有關(guān)制度,，同時(shí)負(fù)責(zé)著公司防火,、放盜、防爆等安全保衛(wèi)工作以及應(yīng)對(duì)突發(fā)的緊急情況等,。

三,、辦公規(guī)范化，工作程序化,，圓滿完成工作任務(wù),。

在今年的工作中，我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作,，以及時(shí)服務(wù)為工作目標(biāo),，在文件報(bào)刊的收發(fā)、打字,、復(fù)印,、印鑒管理、車輛保障及調(diào)用,、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范,，使這些工作與上年度相比都有所加強(qiáng)，同時(shí)也為各部門工作的完成提供了保障,。

四,、其他重要工作,。

08年總部領(lǐng)導(dǎo)在選好新址后準(zhǔn)備對(duì)新址進(jìn)行裝修，這項(xiàng)艱巨的工作落在了行政管理部,，為了讓此次工作非常順利的完成,，行政管理部多方聯(lián)系裝修公司給出報(bào)價(jià)及圖紙等工作，經(jīng)過(guò)多次篩選選定一家報(bào)價(jià)以及設(shè)計(jì)較為合理的公司作為新址的施工單位,。并且根據(jù)新辦公樓的施工以及日后使用的要求,，對(duì)電力部分與業(yè)主多次溝通進(jìn)行了增容，并且通過(guò)多次協(xié)商增加了柴油發(fā)電機(jī)擺放位置,。與此同時(shí)，為了加強(qiáng)督導(dǎo)施工的效率和質(zhì)量,，行政管理部從各個(gè)方面為新址的裝修做了大量的,、充分的準(zhǔn)備。

五,、目前存在的問(wèn)題以及下半年的工作計(jì)劃,。

行政管理部自成立以來(lái)，部門內(nèi)員工存在年齡較大,、人員少等問(wèn)題，這對(duì)行政管理部工作的開(kāi)展起到了制約作用,，從工作氛圍上與其它部門存在一定差距,，現(xiàn)在我部急需有充滿活力，積極進(jìn)取,，符合做行政工作的年輕人員的加入,，這樣在今后的工作中才能為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供更好的服務(wù)。

最后,，下半年的工作計(jì)劃是加強(qiáng)對(duì)員工的崗位素質(zhì)教育,，上半年行政管理部雖然抓了各項(xiàng)制度的落實(shí)，但各項(xiàng)工作開(kāi)展的還有所欠缺,，許多工作還沒(méi)有抓起來(lái),，下半年要根據(jù)公司新的要求，將每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,。

(1)抓職工崗位素質(zhì)教育,，包括提高本部門員工的素質(zhì)。

(2)多組織了解,、學(xué)習(xí)外面好的行政管理經(jīng)驗(yàn),。

(3)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求全力做好公司新址的裝修及搬遷工作，為公司美好的未來(lái)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過(guò)去了,，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政專員,，半年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

半年來(lái),，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開(kāi)展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持每日建立備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu),，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2,、文件管理工作：上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份,，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

3,、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表,、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4,、日常行政工作：車輛的使用,、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì),。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

三,、學(xué)習(xí)到的知識(shí)

作為公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無(wú)涯,，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

四、下半年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,，在下半年工作中,，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開(kāi)展,，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇四

上半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下,，行政的工作順利開(kāi)展,。所以在這半年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,，在這半年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就上半年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一,、工作情況

上半年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作,，一方面是考核制定與管理,，一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤,、衛(wèi)生管理,、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng),、辦公用品采購(gòu),、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，公司的正常辦公有序的進(jìn)行;上半年公司的制度有很多變化,，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的;配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備,。

二,、在工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,，做到及時(shí)分析原因并改正

上半年在工作中出現(xiàn)過(guò)一些或大或小的錯(cuò)誤，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,，在工作中沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),，所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，但每次都做到及時(shí)改正,。在不斷的摸索中成長(zhǎng),，最終總結(jié)出來(lái)自己的心得，凡事要想細(xì),、想全,，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,，使得工作效率不是很高,，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高,。好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!

三,、在工作中有成長(zhǎng)

在上半年工作中不斷的摸索,，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,，__真的是教會(huì)了我很多,，也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力,。

在這里我要感謝的人真的很多,，每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,，上半年讓我成長(zhǎng)了很多,，謝謝大家。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇五

我是-年12月到--有限公司任辦公室文員的,，主要負(fù)責(zé)協(xié)助主任搞好辦公室事務(wù)的管理;單位收發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)與登記;單位公章的管理;開(kāi)據(jù)單位介紹信;黨政工作和檔案管理;文字材料的打印和復(fù)印;完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作,。三個(gè)月來(lái),，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé),，完成了工作任務(wù),，現(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷,，擴(kuò)展視野,，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,，堅(jiān)持每周寫工作總結(jié)，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,，使自己的素質(zhì)有了很大的提高,，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。同時(shí),。正視自己的不足并積極補(bǔ)正,，重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用,，來(lái)訪人員的接待等方面的訓(xùn)練,，為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二,、恪盡職守,，認(rèn)真做好本職工作。

三個(gè)月來(lái),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作,。一如既往,，堅(jiān)持不懈，除極特殊原因外(時(shí)間變更,、氣候原因),，基本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù),、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,，如文件的打印和復(fù)印,，有關(guān)人員的來(lái)訪，集體活動(dòng)的安排和布置等。三是檔案的管理,。完成了檔案的整理工作并歸檔,。工作的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，如打字速度慢,、做事過(guò)于拘謹(jǐn)?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見(jiàn)效果,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查,。

三、嚴(yán)于律己,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,，不遲到,，不早退，不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,，工作不懈怠，不玩游戲,、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情;思想積極向上，努力維護(hù)公司形象,，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時(shí),，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法,，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,，又能為環(huán)球創(chuàng)造價(jià)值的辦公室文員,。

總之，三個(gè)月來(lái),，我做了一定的工作,，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，本著對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間,，一年的時(shí)間又過(guò)半了，回顧上半年的工作,，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、知識(shí)管理

根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際,，調(diào)整了公司原有的考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過(guò)程導(dǎo)向化,、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果,。集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以__為核心的考核機(jī)制,，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊,、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了__積分辦法,。對(duì)此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng),、怎樣使用審批流程等,。各部門通過(guò)培訓(xùn)，__推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺(jué)使用__工具并達(dá)到可喜成果,。

成立__小組，主要圍繞“如何提高_(dá)_積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān),。召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),，遵循__原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求,，解決了每月存在的不同問(wèn)題,。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理

調(diào)整考核思路,，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”,、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;通過(guò)與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,，認(rèn)為“面積越大,，做得事情越多，錯(cuò)就越多,，考核就越嚴(yán)重,。”這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,，索性放棄。針對(duì)這種情況,，公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn),、班組自查,、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多,、做得對(duì)就可以得分高”。

規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理,，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展部門自查和班組自查;按照制定的推進(jìn)思路,，各部門積極開(kāi)展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班,、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題,。

公司月度查核,，部門主動(dòng)上報(bào),，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性,。

三,、上半年工作不足

深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對(duì)基層員工的需求情況了解少,，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后，致使遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深,，理解不全面,。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分,。學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過(guò)窄,，自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展?，F(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的.溝通還有待于加強(qiáng),。

四,、下半年工作計(jì)劃

完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔,，建立__文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時(shí)性?？偨?jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,，為公司高管定制專有的__門戶,。進(jìn)一步完善審批流程。網(wǎng)上調(diào)查,、時(shí)間管理模塊的推進(jìn),。

持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)檢查的能力,。編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),。完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,，充分激勵(lì)班組員工。規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。員工照片維護(hù);按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作,。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇七

20zz年上半年,，人事行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各個(gè)部門的配合協(xié)助下,，努力工作,，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，完善公司的規(guī)章管理制度,，績(jī)效考核制度,，因個(gè)人能力限制，工作效果差強(qiáng)人意。現(xiàn)將20zz年上半年的工作情況和下半年的計(jì)劃做如下報(bào)告：

一,、上半年的工作情況

1,、加強(qiáng)員工的溝通、培訓(xùn),。在洲總的大力支持下多次的對(duì)新員工展開(kāi)就職培訓(xùn),，組織新員工聯(lián)誼會(huì)，豐富員工的精神生活,，增加公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，平時(shí)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行工作方式、方法的引導(dǎo),，適時(shí)談心,，增加相互了解。

2,、加強(qiáng)車輛使用管理工作,。讓每個(gè)司機(jī)熟知公司的車輛管理制度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn),，除本人經(jīng)常過(guò)問(wèn)外,，還要求儲(chǔ)運(yùn)部?jī)蓚€(gè)值班主管對(duì)車輛性能狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)維護(hù),、維修。

3,、強(qiáng)化制度建設(shè),，實(shí)行部門化管理。繼續(xù)完善制度建設(shè),，通過(guò)制度的管理各部門落實(shí)職責(zé),，明確責(zé)任,。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究,，先后修訂完善了儲(chǔ)運(yùn)部管理制度，儲(chǔ)運(yùn)部退貨管理制度,，完善儲(chǔ)運(yùn)部多個(gè)具體崗位的作業(yè)流程,，修訂了門衛(wèi)管理制度。

4,、加強(qiáng)后勤配備管理,，對(duì)公司配備軟硬件的維護(hù)、維修,、購(gòu)置盡量控制,，關(guān)鍵配備刻不容緩，一般配備以及贈(zèng)品的購(gòu)置，掌握貨源,，貨比三家盡量降低成本,，保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

5,、切實(shí)做好員工招聘工作,。根據(jù)配送公司人員流動(dòng)比較大的實(shí)際，加大力度多方招聘人員,，確保人員到崗,，預(yù)定崗位盡量不留空，以優(yōu)勝劣汰的原則上位,。

6,、完善儲(chǔ)運(yùn)部的績(jī)效考核制度。從20zz年1月份開(kāi)始,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲(chǔ)運(yùn)部主管率先執(zhí)行績(jī)效考核制度,，三月份儲(chǔ)運(yùn)部?jī)?nèi)部整件組、散貨組,、復(fù)核組也開(kāi)始考核,，同時(shí)加強(qiáng)員工的工薪管理，及時(shí)調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，既要提高員工的積極性,，也要盡量的控制人力成本。

7,、關(guān)心員工的生活,。因人員增加、流動(dòng)性大,，除增加餐桌,，每月還必須對(duì)餐桌人員進(jìn)行重新安排，考慮輪班等因素,，確保每一員工都能吃飽飯,，同時(shí)關(guān)心員工的休息問(wèn)題，調(diào)整輪班上班時(shí)間,，合理安排宿舍就寢,，確保員工有足夠精神做事。

二,、上半年工作上存在問(wèn)題

1,、人力資源管理和行政管理專業(yè)知識(shí)不足，缺乏信心,，空閑時(shí)不知所措,，事情多,、雜的時(shí)候，硬著頭皮頂,，又怕做不好,，經(jīng)常處于高強(qiáng)度、快節(jié)奏的壓力下,，曾有退縮心理,。

2、人事行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗,，有時(shí)像有幾個(gè)人,，有時(shí)只有1個(gè)人，后勤人員是有幾個(gè),，但都有固定的工作要做,，分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時(shí)，有空就做一會(huì),，自己手頭工作緊就落下了,，跟蹤不及時(shí)該項(xiàng)工作就擱淺了。

3,、因能力限制,，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，部門部分工作落實(shí)不到位,，工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬,，直接影響工作質(zhì)量和時(shí)間。好多問(wèn)題想的多,，做的少,，導(dǎo)致部分工作積壓，沒(méi)有及時(shí)解決,。

4,、工作大膽管理不夠，缺乏創(chuàng)新意識(shí),，想問(wèn)題往往謹(jǐn)慎有余,，開(kāi)拓不足，辦事情多是考慮過(guò)多,，穩(wěn)重有余,，闖勁不足。

三,、20zz年下半年主要工作計(jì)劃

1、規(guī)范自身的做事風(fēng)格,，爭(zhēng)取時(shí)間學(xué)習(xí),，提升辦事能力。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識(shí)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí),，多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸,，以拓寬視野，搜集更多的渠道,、積累更多的經(jīng)驗(yàn),。

2、著手規(guī)范員工宿舍管理制度,，規(guī)范員工的生活守則,，為員工創(chuàng)設(shè)安全、安靜,、清潔的休息環(huán)境,。

3、完善司機(jī),、在外業(yè)務(wù)人員的人身意外保險(xiǎn)投保工作,，現(xiàn)在還有部分新司機(jī)、新業(yè)務(wù)員沒(méi)購(gòu)買,，正在探討一種合適的險(xiǎn)種和購(gòu)買方式,。

4、合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工,，培養(yǎng)可塑新員工，因人而易,，為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位,，引導(dǎo)員工努力進(jìn)取，對(duì)已取得一定管理崗位的員工,，建議任期應(yīng)不少半年,，最好是半年以上再考慮其他崗位。

5,、繼續(xù)完善公司各部門的績(jī)效考核,，要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機(jī)制，層層激勵(lì),、層層限制,，盡量使員工從行動(dòng)到思想上都能與公司保持一致。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇八

回顧過(guò)去半年的工作,，留給我很多有成功的經(jīng)驗(yàn),，也有不足的教訓(xùn)。為了以后更加順利的工作,，作出更好的成績(jī),，特將過(guò)去工作的得與失總結(jié)如下：

一,、工作內(nèi)容總結(jié)

在過(guò)去的工作里，經(jīng)上級(jí)的安排作為行政文員的我主要進(jìn)行了會(huì)議,、文件,、宣傳、合同,、制度,、印信、檔案,、接待,、文書報(bào)紙的收發(fā)工作，具體是：

1,、協(xié)助上級(jí)建立本崗位各項(xiàng)工作制度,，及時(shí)向上級(jí)傳遞請(qǐng)示、報(bào)告,，及時(shí)反愧落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示,。

2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘,、信息,、機(jī)要和保密的工作，做好辦公室檔案收集,、整理工作,。

3、負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記,、發(fā)放,、存檔工作。

4,、對(duì)外來(lái)公文,、信件、郵件,、報(bào)刊函件進(jìn)行簽收,、整理保管和發(fā)送工作。

5,、負(fù)責(zé)公司印章使用的登記,、簽字工作。

6,、負(fù)責(zé)辦公用品的費(fèi)用支出,、流水帳登記工作。

7,、做好會(huì)議紀(jì)要,，接待來(lái)訪人員,。會(huì)議紀(jì)要多少份,。

8,、配合其它部門做好合同的打印，會(huì)簽,、存檔工作,。

9、負(fù)責(zé)檢查,、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作,。

10、做好上級(jí)臨時(shí)交代的工作,。

為了使公司文件管理秩序化,，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn)與提高公司管理工作效率,。在過(guò)去的文件管理工作中,，按照文件的類別、日期,、重要性進(jìn)行了分類歸檔,，針對(duì)各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記，并建立了詳細(xì)的登記臺(tái)帳,、存檔工作,，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。

在會(huì)議服務(wù)工作中,，在上級(jí)的指導(dǎo)下,，圍繞著做好會(huì)議服務(wù)工作，創(chuàng)造一個(gè)良好的會(huì)議接待環(huán)境為目的,，為公司的形象增添光彩,。在會(huì)議上我認(rèn)真記錄與會(huì)人員提出的要求和問(wèn)題，并及時(shí)形成書面會(huì)議紀(jì)要,。

為規(guī)范印章的管理和使用,，確保印章管理的安全性、嚴(yán)肅性,、有效性,，在上級(jí)的分配下，我對(duì)過(guò)去的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄,，并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽字,，及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將過(guò)去的用章工作全部完成并歸檔,。

合同保管情況：公司簽訂的合同,，含工程合同,、設(shè)備合同及其他類合同，對(duì)這些合同均進(jìn)行了登記和妥善保管,。

二,、清楚自己的不足

在協(xié)助管理工作過(guò)程中，缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性,，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

回顧這段時(shí)間的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步,，成長(zhǎng)了不少,，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇九

上半年我們廠在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，重點(diǎn)抓了水質(zhì)安全,、成本管理和職工崗位培訓(xùn)等工作，取得了明顯的成績(jī)?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一,、以出廠水水質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)水質(zhì)研究,，探索處理高藻水的新方法,。

由于溫度的逐漸升高，水體中藻類等微生物大量繁殖,，藻類含量高大萬(wàn),，藻類成為影響凈水生產(chǎn)主要因素。采用成倍增加投加指標(biāo),，縮短濾池反沖周期等傳統(tǒng)方法,，水處理效果不理想。針對(duì)高藻水我們采取了積極的措施,，取得了明顯的效果,。

⒈在沉砂池中，投加硫酸銅,、檸檬酸,，進(jìn)行殺藻。

⒉投加高效脫色除臭劑,，用于除灶去色,，吸附水中得異味合助凝。

⒊增大藥劑的投加量，及時(shí)將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調(diào)整為：提高混凝沉淀效果,，并將濾前水濁度控制度以下,。

⒋加大沉淀前、濾前的家濾量,，濾后采用折點(diǎn)加氯,，以保證出廠水水質(zhì)。

⒌加密對(duì)源水檢測(cè)頻率,，密切監(jiān)測(cè)源水變化,，根據(jù)源水變化,，隨時(shí)做出需礬量和需氯量,，及時(shí)指導(dǎo)車間科學(xué)投加藥劑。為掌握源水的第一手資料,，我廠化驗(yàn)室每星期到沿線十個(gè)點(diǎn)進(jìn)行取樣化驗(yàn),，到尖崗水庫(kù)和常莊水庫(kù)進(jìn)行水體自凈研究，為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù),。

⒍建立源水監(jiān)測(cè)制度,。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同，我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律,，制定了源水監(jiān)測(cè)制度,，落實(shí)了部門責(zé)任，原創(chuàng)：規(guī)定了不同季節(jié)和暴雨期間的源水監(jiān)測(cè)內(nèi)容和時(shí)間要求,，使源水監(jiān)測(cè)工作程序化,，制度化，成為水質(zhì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

二,、嚴(yán)格按照工藝規(guī)范進(jìn)行操作，保證工藝設(shè)施發(fā)揮最佳能力

上半年由于藻類含量過(guò)高,，濾池濾后水濁度居高不下,，經(jīng)過(guò)深入的研究，發(fā)現(xiàn)是濾池承托層含泥量高,，反沖強(qiáng)度達(dá)不到,，配水系統(tǒng)銹蝕，板結(jié)嚴(yán)重造成的,。針對(duì)這些問(wèn)題,，廠領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真研究了解決辦法。提出徹底酸洗濾池同時(shí)兼顧對(duì)承托層的清洗效果,。嚴(yán)格按照酸洗濾池的規(guī)范要求去做,，不講究快，只講究酸洗質(zhì)量。根據(jù)實(shí)際情況,，增加了硫酸配置濃度,，提高氧化能力;堅(jiān)持洗前、洗后的浸泡時(shí)間到到小時(shí),，在酸洗過(guò)程中,，增加氣沖次數(shù)，提高了酸洗效果,，在反沖后對(duì)濾池表面的沉淀物進(jìn)行人工清除,。經(jīng)過(guò)濾后水檢驗(yàn)，最低濁度可達(dá)到度,，比洗前濾后水平均降低度,，達(dá)到了酸洗的目的，保證了出廠水水質(zhì),。

濾池清洗又一次給我們一次啟示：任何工作只要嚴(yán)格按照工藝規(guī)范,，工藝步驟去做，不怕麻煩,，不走捷徑,，保證充足時(shí)間，就能夠出色的完成任務(wù),。

四,、積極摸索新沉淀池的運(yùn)行方式

新沉淀池新建后，由于種種原因一直未能投入使用,，今年為配合污泥排放系統(tǒng)調(diào)研,，準(zhǔn)備投入運(yùn)行。為保證沉淀效果,，組織全體男職工對(duì)新沉淀池進(jìn)行了清洗,，疏通排泥系統(tǒng)，維修排泥行架,，在排泥角閥不運(yùn)行的情況下,，想盡辦法，保證反應(yīng)系統(tǒng)排泥正常,。經(jīng)過(guò)多次的試驗(yàn),，得出新系統(tǒng)在進(jìn)水量每小時(shí)立方米的時(shí)候，反應(yīng)沉淀效果最好,，快前水能夠達(dá)到要求,。

五、認(rèn)真開(kāi)展安康杯活動(dòng)和安全周活動(dòng)

結(jié)合安康備活動(dòng)和安全周活動(dòng),，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全工作的基礎(chǔ)工作,。首先加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，結(jié)合本崗位,，重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，杜絕違章操作,。其次,，養(yǎng)成開(kāi)展每項(xiàng)工作，都寫出工作方案的習(xí)慣,。把工作內(nèi)容,、時(shí)間、安全措施詳細(xì)的列出來(lái),，并指定責(zé)任人,。使工作在統(tǒng)一指揮下，按照預(yù)先制訂的步驟,，有序的開(kāi)展,。在清洗沉淀池，濾池和清水池等工作中,，我們已經(jīng)逐步養(yǎng)成了開(kāi)展工作定方案的好習(xí)慣，拋掉了過(guò)去隨意性強(qiáng)的工作習(xí)慣,。

通過(guò)安全月活動(dòng)增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，廠領(lǐng)導(dǎo)提出：每一位職工在安全月結(jié)束后，要寫出總結(jié),，把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么,，做到了什么。

六月份開(kāi)展了消防訓(xùn)練和培訓(xùn),，提高職工的消防意識(shí)和滅火的知識(shí),。

六、廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)小組活動(dòng),，加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

在職工培訓(xùn)上,，年初工作要點(diǎn)提出，以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)為重點(diǎn),，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理,，基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)好了掌握了方能熟能生巧，才能具有創(chuàng)新的能力,。

為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性和熱情,，廠班子鼓勵(lì)成立各種形式的學(xué)習(xí)小組，可以是教課形式,，也可以是探討課題形式的,。各單位職工可以根據(jù)工種進(jìn)行分組，也可以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習(xí)，但要做到有組織,、有計(jì)劃,、有目標(biāo)、每周堅(jiān)持有活動(dòng),。全廠先后成立凈化,、泵工、電工,、英語(yǔ)等十幾個(gè)學(xué)習(xí)小組,。通過(guò)學(xué)習(xí)小組開(kāi)展半年活動(dòng)的效果來(lái)看，成效顯著,。職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了明顯的提高,，解決生產(chǎn)問(wèn)題的能力也有了進(jìn)步。

七,、實(shí)行成本看板管理，加強(qiáng)成本管理

今年非生產(chǎn)性費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上壓縮,，降成本工作非常艱巨,，我們繼續(xù)堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的管理方法，降低電耗;加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，嚴(yán)格制度的落實(shí),，降低各個(gè)環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用。成本核算單位逐步縮小,，對(duì)非生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用加強(qiáng)定額管理,，核算單車單泵的維修費(fèi)用，模擬市場(chǎng)機(jī)制,，重點(diǎn)實(shí)行成本看板管理制度,，做到“成本費(fèi)用繪成板，科學(xué)倒算分解開(kāi),，指標(biāo)情況人人明,，節(jié)超原因逐項(xiàng)擺，措施辦法細(xì)制訂,，考核獎(jiǎng)懲嚴(yán)兌現(xiàn)”,。各個(gè)班組圍繞各種消耗指標(biāo)開(kāi)展成本管理工作，既要抓水質(zhì),，又要抓消耗指標(biāo),，每天每個(gè)班都要核算成本，并公布出來(lái),。通過(guò)開(kāi)展成本看板管理,，使職工成本意識(shí)明顯增強(qiáng),，成本費(fèi)用得以有效控制，形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，促進(jìn)生產(chǎn)管理工作,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和成本管理的有機(jī)結(jié)合，使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過(guò)程,。

八,、創(chuàng)建工作是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的展現(xiàn)

環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的體現(xiàn)，展示了企業(yè)的整體形象,，是企業(yè)文化建設(shè)的外在的體現(xiàn),。通過(guò)這幾年的創(chuàng)建工作，這是一個(gè)深深的體會(huì),。廠區(qū)的環(huán)境搞好了,，給人們留下美好的印象，使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠形象,，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的,、放心的自來(lái)水。我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣,，衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作,，一年四季每天都拿出時(shí)間來(lái)，開(kāi)展人均平方米的綠化美化工作,。

以上是上半年工作的簡(jiǎn)要總結(jié),，下半年我們將按照上級(jí)的要求，以水質(zhì)安全為重點(diǎn),，保證出廠水達(dá)到要求;積極配合總公司搞好更新改造工作;抓好職工的培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，為順利完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)帶領(lǐng)全體職工而努力工作,。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇十

20xx年上半年,，人事行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各個(gè)部門的配合協(xié)助下,，努力工作,，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，完善公司的規(guī)章管理制度,，績(jī)效考核制度,，因個(gè)人能力限制，工作效果差強(qiáng)人意?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況和下半年的計(jì)劃做如下報(bào)告：

一,、上半年的工作情況

1、加強(qiáng)員工的溝通,、培訓(xùn),。在洲總的大力支持下多次的對(duì)新員工展開(kāi)就職培訓(xùn),，組織新員工聯(lián)誼會(huì)，豐富員工的精神生活,，增加公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，平時(shí)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行工作方式、方法的引導(dǎo),，適時(shí)談心,，增加相互了解。

2,、加強(qiáng)車輛使用管理工作,。讓每個(gè)司機(jī)熟知公司的車輛管理制度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn),，除本人經(jīng)常過(guò)問(wèn)外,，還要求儲(chǔ)運(yùn)部?jī)蓚€(gè)值班主管對(duì)車輛性能狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)維護(hù),、維修。

3,、強(qiáng)化制度建設(shè),，實(shí)行部門化管理。繼續(xù)完善制度建設(shè),，通過(guò)制度的管理各部門落實(shí)職責(zé),，明確責(zé)任。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究,，先后修訂完善了儲(chǔ)運(yùn)部管理制度,，儲(chǔ)運(yùn)部退貨管理制度，完善儲(chǔ)運(yùn)部多個(gè)具體崗位的作業(yè)流程,，修訂了門衛(wèi)管理制度,。

4、加強(qiáng)后勤配備管理,，對(duì)公司配備軟硬件的維護(hù),、維修、購(gòu)置盡量控制,，關(guān)鍵配備刻不容緩,，一般配備以及贈(zèng)品的購(gòu)置，掌握貨源,，貨比三家盡量降低成本,，保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

5,、切實(shí)做好員工招聘工作,。根據(jù)配送公司人員流動(dòng)比較大的實(shí)際,，加大力度多方招聘人員，確保人員到崗,，預(yù)定崗位盡量不留空,，以優(yōu)勝劣汰的原則上位。

6,、完善儲(chǔ)運(yùn)部的績(jī)效考核制度,。從20xx年1月份開(kāi)始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲(chǔ)運(yùn)部主管率先執(zhí)行績(jī)效考核制度,，三月份儲(chǔ)運(yùn)部?jī)?nèi)部整件組,、散貨組、復(fù)核組也開(kāi)始考核,，同時(shí)加強(qiáng)員工的工薪管理,，及時(shí)調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，既要提高員工的積極性,，也要盡量的控制人力成本,。

7、關(guān)心員工的生活,。因人員增加,、流動(dòng)性大，除增加餐桌,，每月還必須對(duì)餐桌人員進(jìn)行重新安排,，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯,，同時(shí)關(guān)心員工的休息問(wèn)題,，調(diào)整輪班上班時(shí)間，合理安排宿舍就寢,，確保員工有足夠精神做事,。

二、上半年工作上存在問(wèn)題

1,、人力資源管理和行政管理專業(yè)知識(shí)不足，缺乏信心,，空閑時(shí)不知所措,，事情多、雜的時(shí)候,，硬著頭皮頂,，又怕做不好，經(jīng)常處于高強(qiáng)度,、快節(jié)奏的壓力下,，曾有退縮心理,。

2、人事行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗,，有時(shí)像有幾個(gè)人,，有時(shí)只有1個(gè)人，后勤人員是有幾個(gè),，但都有固定的工作要做,，分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時(shí)，有空就做一會(huì),，自己手頭工作緊就落下了,，跟蹤不及時(shí)該項(xiàng)工作就擱淺了。

3,、因能力限制,，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，部門部分工作落實(shí)不到位,，工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬,，直接影響工作質(zhì)量和時(shí)間。好多問(wèn)題想的多,，做的少,，導(dǎo)致部分工作積壓，沒(méi)有及時(shí)解決,。

4,、工作大膽管理不夠，缺乏創(chuàng)新意識(shí),，想問(wèn)題往往謹(jǐn)慎有余,，開(kāi)拓不足，辦事情多是考慮過(guò)多,，穩(wěn)重有余,，闖勁不足,。

三、20xx年下半年主要工作計(jì)劃

1、規(guī)范自身的做事風(fēng)格,，爭(zhēng)取時(shí)間學(xué)習(xí)，提升辦事能力,。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識(shí),，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí)，多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸,，以拓寬視野,，搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)驗(yàn),。

2,、著手規(guī)范員工宿舍管理制度,，規(guī)范員工的生活守則，為員工創(chuàng)設(shè)安全,、安靜,、清潔的休息環(huán)境。

3,、完善司機(jī),、在外業(yè)務(wù)人員的人身意外保險(xiǎn)投保工作，現(xiàn)在還有部分新司機(jī),、新業(yè)務(wù)員沒(méi)購(gòu)買,，正在探討一種合適的險(xiǎn)種和購(gòu)買方式。

4,、合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工，培養(yǎng)可塑新員工,，因人而易,，為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位，引導(dǎo)員工努力進(jìn)取,，對(duì)已取得一定管理崗位的員工,，建議任期應(yīng)不少半年，是半年以上再考慮其他崗位,。

5,、繼續(xù)完善公司各部門的績(jī)效考核，要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機(jī)制,，層層激勵(lì),、層層限制，盡量使員工從行動(dòng)到思想上都能與公司保持一致,。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇十一

回顧上半年,，作為公司的商務(wù)行政文員，一年來(lái),，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一,、踏實(shí)的工作態(tài)度：

一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障業(yè)務(wù)部、單證部,、船務(wù)部,、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開(kāi)展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二,、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、日常接待工作：接打電話時(shí),，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格、文檔等,，同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等,。

5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

6,、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國(guó)內(nèi),、國(guó)際機(jī)票和酒店,，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7,、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票,、酒店費(fèi)用的支付,，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8,、快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl,、arame_網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇十二

經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了__公司這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我半年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào),、處理的綜合部門,，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,，工作量大,，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力,，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí),，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這半月里,，遇到各類活動(dòng)和接待都不是很多,，但我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想,，勁往一處使,，不計(jì)較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥,、辦好,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進(jìn)的觀念

要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,，才能適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展。因此,，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中,，能從單位大局出發(fā),，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想,，同事之間互幫互助,，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧,、默契的工作氛圍,。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作,、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介,、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),。對(duì)辦公室工作,，能夠提前思考，對(duì)任何工作都能做到性強(qiáng),、可操作性強(qiáng),、落實(shí)快捷等。

三,、堅(jiān)持做事先做人,，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)

為了做好日常工作,，熱心為全局職工及游客服務(wù),，我做了下面的努力：

1、出勤方面,，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等,。

2,、公文處理過(guò)程方面，嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事,。發(fā)文時(shí),，能嚴(yán)格按照擬稿,、核稿、會(huì)簽,、簽發(fā),、印制、蓋章,、登記,、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，按照收文登記,、擬辦,、批辦、分送,、催辦、立卷,、歸檔等程序辦理,，沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。

3,、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,，我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存,，將有用的及時(shí)保存、歸檔,，對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷毀,。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù),。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,，分類保存，以便今后查找,。

4,、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位,。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,，密切配合，互相支持,，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏,。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,，做到了主動(dòng)幫忙,、熱情服務(wù)。

5,、制度建設(shè)方面,，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念,。為了加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái)、物,、法,、環(huán)的管理，在新任局長(zhǎng)上任不久,，根據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事,，為管理工作的制度化,、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,，這些管理制度的完善,，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序,。

四,、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒在工作中,，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)

不斷摸索,，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因?yàn)樽约哼€是新同志,，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,，在平時(shí)工作和生活中,，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時(shí)刻提醒自己,，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無(wú)論大事小事,，我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己,。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,，來(lái)對(duì)待所有事情,。

五、存在的不足

1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快,、精、準(zhǔn),。在這方面,，我還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄時(shí),，沒(méi)有抓住重點(diǎn),，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容,。

2,、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。

3,、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎,。文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作,，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密,。在這方面,，我還不夠細(xì)心,，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況,。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇十三

上半年,，行政科全體同志在主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作,，以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo),，堅(jiān)持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé),，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、上半年工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn),。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,，完成了單位“小金庫(kù)”自查和辦公室年度考核工作,。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng)，及時(shí)為同志們調(diào)整工資,。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié),，對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票，均通過(guò)鄭州市國(guó),、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法,。

二是提高服務(wù)水平,，完成上半年各項(xiàng)保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢,。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造,。為科室更新、調(diào)配了微機(jī),、打印機(jī)等辦公設(shè)備,。為慰問(wèn)貧困老黨員、貧困職工,、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障,。

三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境,。為鞏固創(chuàng)建成果,，行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳,、走廊,、會(huì)議室等處的花木,，美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔,。

四是加強(qiáng)車輛管理,，確保公務(wù)用車。在車輛管理上,，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,，對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修,。在車輛的用油,、維修方面，嚴(yán)格把關(guān),。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn),、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù),。完善派車程序,，確保辦公室公務(wù)用車。

二,、上半年工作中存在的問(wèn)題

一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程,。在上半年的接待活動(dòng)中，出現(xiàn)了幾次工作失誤,?？偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格接待流程造成的,，問(wèn)題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),，顧慮過(guò)多就會(huì)在常規(guī)問(wèn)題上出錯(cuò),。

二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國(guó)家的傳統(tǒng)美德,，國(guó)家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān),。但由于我們?cè)谛麄鳎芾砩献龅貌粔?，辦公室在水,、電、車輛用油,、辦公用品,、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。

三是保障能力和保障效率上還需提高,?？v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上，能力和效率上還不夠高,，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí),。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考，提前準(zhǔn)備,，活動(dòng)開(kāi)始了就手忙腳亂,，效率不高。

三,、下半年的工作計(jì)劃

一是努力改正工作中存在的問(wèn)題,。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，及時(shí)整改,。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度,。

二是堅(jiān)持科學(xué)管理，以高效保障,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo),，做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力,，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理,、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,，有所創(chuàng)新,，有所突破；提高保障能力,，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),、更細(xì)致的工作,，使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適,；提高公務(wù)接待水平,，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效,，既符合禮儀要求,，又能突出滎陽(yáng)特色。

下半年,，行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,，增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí),，全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,，希望往后通過(guò)大家一起努力,，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇十四

一轉(zhuǎn)眼間20-年已經(jīng)過(guò)去了大半,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī),，總結(jié)如下：

一,、完成工作方面

1、工作中：團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，96%的物料順利如期采購(gòu)跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢,，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99%

3,、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

4、開(kāi)發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,，緩解了-x,、-x材料的質(zhì)量問(wèn)題。

二,、工作不足方面：

1。物料沒(méi)有如期采購(gòu)跟催到位4%,，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好,。

2。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位,。

三、下半年工作計(jì)劃

1、積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

3,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇十五

今年以來(lái)我中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作情況

(一)制訂方案,，提高思想認(rèn)識(shí)

在今年5月全縣機(jī)關(guān)效能工作會(huì)議后,，我中心迅速召開(kāi)了中心機(jī)關(guān)及所屬窗口單位負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹縣效能建設(shè)工作會(huì)議精神,，并制定了中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案,，成立了由中心主任任組長(zhǎng)的中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各職能部門的工作任務(wù),，做到在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，思想認(rèn)識(shí)、工作時(shí)間和工作措施三到位,，明確地把效能建設(shè)作為實(shí)踐重要思想的工作來(lái)抓好,。

為防止走過(guò)場(chǎng)，中心領(lǐng)導(dǎo)從踐行重要思想的高度,，引導(dǎo)大家聯(lián)系各部門實(shí)際,，深入查擺問(wèn)題，分析原因,，尋找差距,，有的放失的開(kāi)展工作，把干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神上來(lái),，使每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員思想上有所觸動(dòng),，工作上有所行動(dòng)，通過(guò)各種類型的宣傳動(dòng)員,，使全中心干部職工提高對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，為開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè),、進(jìn)一步規(guī)范制度,，依法行政，提高工作效率,，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ),。

(二)實(shí)行政務(wù)公開(kāi),，接受群眾監(jiān)督

我們堅(jiān)持把政務(wù)公開(kāi)建設(shè)作為工作重點(diǎn)，實(shí)行政務(wù)公開(kāi),，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

1、設(shè)立對(duì)內(nèi)外政務(wù)公開(kāi)欄和監(jiān)督崗,。

對(duì)內(nèi)公開(kāi)方面,，我們把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、干部人事管理等情況在中心工作人員會(huì)議上公布,。通過(guò)對(duì)重大工程招投標(biāo),、開(kāi)發(fā)建設(shè)以及財(cái)務(wù)運(yùn)作、干部人事任免情況的公開(kāi),，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律行為,，方便干部職工對(duì)中心廉政勤政情況進(jìn)行監(jiān)督，在對(duì)外公開(kāi)方面,，在服務(wù)大廳中心通道處設(shè)立對(duì)外公開(kāi)欄,，把中心的行政管理職能以及制定制度上墻公布;把全中心辦公場(chǎng)所地的布局、各科室窗口的職能以及所屬人員姓名,、照片,、職務(wù)、編號(hào)上墻公示,，制成監(jiān)督崗,，使外來(lái)辦事人員一目了然，少走彎路,。

2,、設(shè)置評(píng)議箱，印制各窗口服務(wù)須知卡,。須知卡對(duì)辦事內(nèi)容,、程序、時(shí)限以及監(jiān)督投訴電話進(jìn)行公開(kāi),，方便群眾取閱利用,，共印制22個(gè)部門窗口須知卡一萬(wàn)多份，方便了群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的需要,，得到群眾的普遍好評(píng),。

3、實(shí)行一站式服務(wù),。通過(guò)出臺(tái)效能建設(shè)制定的七項(xiàng)制度,，一次性告知，一條龍服務(wù),，同時(shí)設(shè)立了統(tǒng)一收費(fèi)窗口和契稅征收處,，改變了原來(lái)群眾要多次來(lái)回跑，變成不出大門就能把所有應(yīng)辦事務(wù)一次完成,。既方便群眾,，又提高了辦事效率。

4,、利用報(bào)紙,、電視網(wǎng)站等形式宣傳，通過(guò)上網(wǎng)公布中心22個(gè)部門216項(xiàng)審批事項(xiàng),，公開(kāi)接受群眾監(jiān)督,。

5、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部政務(wù)的管理和監(jiān)督,。對(duì)原有的工作制度,、行為規(guī)范、辦事程序以及服務(wù)承諾等15項(xiàng)制度進(jìn)行了全面的修改,、補(bǔ)充和完善,，編成了《工作制度匯編》，發(fā)至中心網(wǎng)站,，為中心規(guī)范化建設(shè)提供制度保障,。按縣委縣政府的要求，召開(kāi)全體干部職工大會(huì),，進(jìn)行效能建設(shè),、廉政勤政的教育，使所屬人員明.確個(gè)人職責(zé),，虛心接受監(jiān)督,。

(三)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，以信息化促進(jìn)工作效能

我們堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，以信息帶動(dòng)管理現(xiàn)代化,，從而促進(jìn)工作效能。既為“一站式”服務(wù)提供信息化工具,，中心網(wǎng)站的開(kāi)通,，政務(wù)公開(kāi)的信息及便民利民的措施，極大提高了工作效率,，真正做到便民,、利民。同時(shí)又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)督機(jī)制,，使審批工作朝著廉潔,、勤政、務(wù)實(shí),、高效的方向健康發(fā)展,。

(四)加強(qiáng)教育,，完善監(jiān)督，提高意識(shí)

由于我中心各窗口單位,，工作涉及面廣,，在個(gè)別單位和少數(shù)同志中，仍存在著服務(wù)觀念淡薄,、機(jī)關(guān)效能不高等現(xiàn)象,，為此，我們認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，才能形成一個(gè)朝氣蓬勃、愛(ài)崗敬業(yè),、廉政高效的集體,。基于這一認(rèn)識(shí),，我中心注重政治理論為導(dǎo)向,。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大干部職工的政治和理論素質(zhì),，今年以來(lái),，我們以學(xué)習(xí)中心組為軸心，共組織干部職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)18場(chǎng)次,，接受教育干部職工共1260多人次,，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高大家對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性,、迫切性的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了信心和決心。為達(dá)到制定的效能建設(shè)目標(biāo),，我們從加強(qiáng)人員的自律性教育入手,，強(qiáng)化廉政建設(shè)和完善各種監(jiān)督手段，提高了工作人員的廉政勤政意識(shí),。

1,、效能建設(shè)期間，我們?cè)谌行姆秶鷥?nèi)開(kāi)展了樹(shù)行業(yè)新風(fēng),，加強(qiáng)紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動(dòng),，參加了縣組織部組織學(xué)習(xí)貫徹xx大精神進(jìn)行輔導(dǎo)，強(qiáng)化了干部職工的自律觀念,，增強(qiáng)干部職工的遵紀(jì)守法,、勤政廉潔意識(shí)，收到了較好的效果,。

2,、為進(jìn)一步落實(shí)廉政工作責(zé)任制,，我們按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)職責(zé),，制訂了中心《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作目標(biāo)和措施》,，明確廉政建設(shè)的`責(zé)任目標(biāo)，對(duì)過(guò)錯(cuò)責(zé)任實(shí)行追究制度,。

3、為加強(qiáng)對(duì)中心效能建設(shè)的監(jiān)督,，設(shè)立了中心機(jī)關(guān)效能監(jiān)督小組,，由7名窗口負(fù)責(zé)人為成員組成一支效能監(jiān)督小組，對(duì)中心機(jī)關(guān)人員的工作和行為進(jìn)行監(jiān)督,，并開(kāi)通投訴電話,，接受群眾投訴。

以上是我中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得的初步成效,，但與縣委縣政府的要求還存在一定距離,，比其他兄弟單位也有差距。當(dāng)前也存在一些問(wèn)題：一是一些人員對(duì)效能建設(shè)的目的意義認(rèn)識(shí)還未到位,，有隨大流,、馬虎應(yīng)付的傾向;二是部分工作人員紀(jì)律觀念差，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)上下班,、沒(méi)有佩證上崗,。或上班時(shí)間外出辦私事,、扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;三是個(gè)別人員沒(méi)有按規(guī)定時(shí)限辦理有關(guān)業(yè)務(wù),，影響了中心的形象。這些說(shuō)明我們的效能建設(shè)工作力度還不夠,，為把效能建設(shè)溶入到日常各項(xiàng)工作中,，我們的任務(wù)還很艱巨，需要繼續(xù)排除阻力,，克服困難,，再接再厲，掀起機(jī)關(guān)效能建設(shè)的新高潮,。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇十六

本人20zz年的上半年在zz公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,，半年來(lái)，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,，結(jié)合分公司的實(shí)際,，我用心、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對(duì)20zz年上半年的整體工作總結(jié)如下：

一,、行政后勤

(一)職場(chǎng)管理方面

1,、指導(dǎo)、協(xié)助下屬三,、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要,，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單。

2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通,，并審核機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。

3,、機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng),，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》，將全區(qū)房屋租賃合同,，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證,、購(gòu)房合同、土地證等資料掃描件上傳,。

5,、分公司本部職場(chǎng)狀況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配,，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高員工的安全防火意識(shí);更換職場(chǎng)窗簾,、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會(huì)務(wù)接待方面

1,、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì),、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì),、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次,。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障,。

(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支管理

1、在20zz年上半年行政費(fèi)用支出過(guò)程中，本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控20zz年上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,，透過(guò)以需申購(gòu),、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。

2,、根據(jù)總公司20zz年上半年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,，結(jié)合分公司20zz年上半年的實(shí)際及20zz年下半年的規(guī)劃及時(shí)地完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

(四)通訊方面

1,、及時(shí)完成了上半年各部門提出的新裝電話、移機(jī),、電話故障處理、電話維修等工作,。

2,、與移動(dòng)公司交涉，追回移動(dòng)公司之前多收取的費(fèi)用將及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信公司交涉,，追回電信公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用,。

(五)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部20zz年上半年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性,。

(六)其它后勤工作

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品，并適量進(jìn)行管控,，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費(fèi)用,，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題,。

3,、每月按時(shí)上報(bào)電話,、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表,。

二,、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu),、購(gòu)臵,、入庫(kù)登記、調(diào)撥,、維修,、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作,。

2,、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3,、根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn)，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。

4,、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。

三、存在的問(wèn)題

1,、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

2,、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。

3,、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣、雜,、瑣碎,，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理。

四,、20zz下半年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。

2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率。

3,、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商,，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策,。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇十七

一,、 “兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革取得階段性成果,。

1—6月，縣行政審批中心在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)推進(jìn)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作，取得了實(shí)質(zhì)性的階段性成果,。

(一)推行“兩集中兩到位” 行政審批職能歸并改革過(guò)程

“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革按照精簡(jiǎn)效能,、依法整合、集中辦理原則,，圍繞服務(wù)型政府建設(shè)的總體要求,，縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促各相關(guān)部門單位在人員編制數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù),、中層干部職數(shù),、工作經(jīng)費(fèi)“四不增加”的前提下，調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，歸并審批與服務(wù)職能,，采取“撤一建一、并一設(shè)一、并一掛一,、增掛牌子”四種方式設(shè)立行政審批科,。形成部門內(nèi)部行政審批與監(jiān)管相對(duì)分離、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、批管并重的管理體制,。緊緊抓住項(xiàng)目到位、人員到位,、授權(quán)到位三個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管，一個(gè)窗口對(duì)外,、一站式服務(wù)”和“七件管理,、七項(xiàng)公開(kāi)、七制辦理”高效便捷的新型運(yùn)作機(jī)制,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心準(zhǔn)備,。

底,，縣行政審批中心在班子調(diào)整和業(yè)務(wù)骨干調(diào)動(dòng)的情況下，首要的一件事就是邊學(xué)習(xí)邊開(kāi)展“兩集中兩到位”工作,，主動(dòng)向縣委,、縣府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期“兩集中兩到位”準(zhǔn)備工作及職能歸并改革的思路、意見(jiàn),，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。縣委,、縣政府于12月23日出臺(tái)了(景委辦[64]號(hào))《中共景寧畬族自治縣委辦公室,、景寧畬族自治縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)行政機(jī)關(guān)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革的實(shí)施意見(jiàn)》，詳細(xì)規(guī)定了改革的目標(biāo),、任務(wù)和要求,。12月28日建立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的職能歸并改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組(景委辦68號(hào))，20__年1月8日召開(kāi)了全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革動(dòng)員大會(huì),，縣委常委,、副縣長(zhǎng)葉金堂，縣委常委,、紀(jì)委書記陳錫星分別在動(dòng)員大會(huì)上作了動(dòng)員講話,，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，明確了改革目標(biāo)任務(wù),，部署了工作舉措,。

2,、加強(qiáng)指導(dǎo)，理順關(guān)系,。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對(duì)各部門(單位)梳理出來(lái)的行政許可審批事項(xiàng),、非行政許可審批事項(xiàng)和初審事項(xiàng)進(jìn)行逐一核對(duì)，并送縣法制辦審核,，經(jīng)過(guò)清理,，共梳理出了我縣行政審批事項(xiàng)420項(xiàng)，非行政審批服務(wù)事項(xiàng)68項(xiàng),，全面摸清了全縣各類行政審批事項(xiàng)的“家底”,。針對(duì)各部門的實(shí)際情況，提出了明確改革實(shí)施部門(單位)行政審批科設(shè)立方式等問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn),，并以職能改革辦公室的名義下發(fā)文件,，要求遵循精簡(jiǎn)效能、依法調(diào)整,、集中辦理的原則,。各部門(單位)在制定實(shí)施方案中遇到的困難和問(wèn)題，職能歸并改革辦公室人員一一給予解釋,，同時(shí)主動(dòng)到各部門(單位)進(jìn)行溝通協(xié)商,。

3、迎頭趕上,，加快進(jìn)度,。

由于我縣這次改革工作滯后于其他縣(市)，任務(wù)重,，時(shí)間緊,，改革辦公室明確“只有趕、才能超”的思想,，采取發(fā)簡(jiǎn)報(bào)催進(jìn)度的'同時(shí),，制作“兩集中兩到位”工作進(jìn)度表上墻,，明確任務(wù),、責(zé)任、時(shí)間點(diǎn),，使窗口工作人員,、來(lái)往單位及辦事群眾一目了然，自己心中有底,。再動(dòng)員各改革單位加強(qiáng)與其他縣(市)經(jīng)驗(yàn)交流的同時(shí),，加強(qiáng)各單位與其所屬各窗口負(fù)責(zé)人相互溝通，分析存在的問(wèn)題,，商討解決方案,。從20__年1月8日全縣動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)之后,，全縣30個(gè)具有行政許可職能的部門單位，遵循精簡(jiǎn)效能,、依法整合,、集中辦理原則，召開(kāi)黨委(黨組)會(huì)進(jìn)行專題研究,，全部建立了行政審批科,，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，并任命了行政審批科科長(zhǎng),。6月29日,，在縣行政審批中心舉行了全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革授權(quán)授印儀式，30個(gè)部門單位負(fù)責(zé)人均與行政審批科簽訂了項(xiàng)目授權(quán)書,，并授予行政審批公章,。

4、嚴(yán)把五關(guān),，攻堅(jiān)克難,。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“嚴(yán)把五關(guān)”的要求扎實(shí)推進(jìn)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革，一是嚴(yán)把“進(jìn)度時(shí)間關(guān)”,，確保改革按時(shí)完成;二是嚴(yán)把“資料審核關(guān)”,，確保改革方案切實(shí)可行;三是嚴(yán)把“科室設(shè)立關(guān)”，確保行政審批科統(tǒng)一受理,、統(tǒng)一辦理,、統(tǒng)一送達(dá)，實(shí)行“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管,，一個(gè)窗口對(duì)外,、一站式服務(wù)”和“七件管理、七項(xiàng)公開(kāi),、七制辦理”高效便捷的新型運(yùn)作機(jī)制;四是嚴(yán)把“進(jìn)駐人員關(guān)”,，確保進(jìn)駐人員素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精;五是嚴(yán)把“進(jìn)駐項(xiàng)目關(guān)”,，確保行政審批和非行政審批項(xiàng)目到位,。

(二)推行“兩集中兩到位” 行政審批職能歸并改革取得的成效

一是職能歸并到位。根據(jù)景寧畬族自治縣委辦公室,、景寧畬族自治縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)行政機(jī)關(guān)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革的實(shí)施意見(jiàn)》[景委辦[64]號(hào)]文件精神和(景審改辦發(fā)20__[1]號(hào))文件精神,，縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照精簡(jiǎn)效能、依法整合,、集中辦理原則,，圍繞服務(wù)型政府建設(shè)的總體要求，督促各相關(guān)部門單位在人員編制數(shù),、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù),、中層干部職數(shù),、工作經(jīng)費(fèi)“四不增加”的前提下，調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，歸并審批與服務(wù)職能,，采取“撤一建一、并一設(shè)一,、并一掛一,、增掛牌子”四種方式設(shè)立行政審批科，突出行政審批科的主導(dǎo)地位,。在編委批復(fù)文件中對(duì)30個(gè)部門單位的具體歸并職能一一明確,。

二是項(xiàng)目授權(quán)到位。截止20__年6月30日,，全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的階段性成果,。全縣30個(gè)有行政許可項(xiàng)目的部門單位均制定了“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革方案，按改革要求調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，設(shè)立了行政審批科,。其中有21個(gè)部門單位在縣行政審批中心設(shè)立了單獨(dú)窗口，有9個(gè)部門單位進(jìn)入綜合窗口,。30個(gè)部門單位負(fù)責(zé)人均與行政審批科簽訂了項(xiàng)目授權(quán)書,，并授予行政審批公章。

三是工作人員到位,?！皟杉袃傻轿弧毙姓徟毮軞w并改革之后，進(jìn)駐窗口從原來(lái)的23個(gè)(20個(gè)部門單位窗口,、房管窗口,、銀行窗口和商務(wù)窗口)增加到28個(gè)(新增部門窗口—-藥監(jiān)窗口，三個(gè)與部門工作聯(lián)系緊密的中介服務(wù)窗口—-房產(chǎn)評(píng)估,、土地評(píng)估,、數(shù)字證書，綜合窗口),，窗口工作人員由55人增加到72人,，授權(quán)到窗口項(xiàng)目488項(xiàng)(其中行政許可項(xiàng)目277項(xiàng)，“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”項(xiàng)目143項(xiàng),，非行政許可項(xiàng)目68項(xiàng)),，交通,、水利,、建設(shè)等窗口由原來(lái)的“只掛號(hào)不看病”到現(xiàn)在的成建制進(jìn)駐，真正實(shí)現(xiàn)“兩集中兩到位”,。

四是提高了行政效能,。通過(guò)把行政審批事項(xiàng)授權(quán)到行政審批科,，由行政審批科統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理,、統(tǒng)一送達(dá),，行政審批與公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)一個(gè)門進(jìn)出，實(shí)行“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管,，一個(gè)窗口對(duì)外,、一站式服務(wù)”和“七件管理、七項(xiàng)公開(kāi),、七制辦理”高效便捷的新型運(yùn)作機(jī)制,，大大提高了行政效能。

二,、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)取得新進(jìn)展,。

網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)是行政職能陽(yáng)光化、行政制度廉政化,、行政效率高效化的催化器,，是從源頭上預(yù)防腐敗的一項(xiàng)重要舉措，是全面提升行政效能的有效途徑,。中心作為牽頭單位,，以爭(zhēng)當(dāng)排頭兵的姿態(tài)開(kāi)展此項(xiàng)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,。一是明確責(zé)任。成立行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作推進(jìn)組,，從軟,、硬件設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)(各縣市集中統(tǒng)一采購(gòu))、項(xiàng)目清理,、流程再造,、網(wǎng)絡(luò)連接、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化責(zé)任,，落實(shí)到人,。二是深入調(diào)研。中心牽頭組織有關(guān)部門和軟件公司對(duì)各行政審批職能部門審批項(xiàng)目,、人員權(quán)限,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等情況全面摸底，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確,。對(duì)各窗口使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，遇到問(wèn)題及時(shí)解決,。三是督促進(jìn)度,。定期召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì),，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展，查找存在問(wèn)題及原因,，落實(shí)解決方案,，安排階段工作,，確保整體工作按計(jì)劃開(kāi)展,。四是強(qiáng)化培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和上機(jī)操作等方式,，對(duì)全縣行政審批人員進(jìn)行行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保相關(guān)行政審批人員熟悉流程,、明確權(quán)限。各部門行政審批科分管領(lǐng)導(dǎo)和行政審批科工作人員100多人已于四月份參加培訓(xùn),，目前,，除公安、工商,、財(cái)政,、質(zhì)監(jiān)、消防,、衛(wèi)生,、林業(yè)、房管等8個(gè)窗口使用專網(wǎng)無(wú)法使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)外,，其余窗口已正常使用網(wǎng)上審批系統(tǒng),。

三、大廳管理工作有序推進(jìn)

(一)抓管理,，服務(wù)水平進(jìn)一步提高,。一是抓制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法,，又把近年來(lái)實(shí)踐中探索出的一些好做法,、好經(jīng)驗(yàn)上升到制度層面加以肯定，進(jìn)行充實(shí)和完善,，增強(qiáng)可行性和有效性,，真正實(shí)現(xiàn)由人管人到制度管人的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了制度創(chuàng)新,。二是抓督促檢查,，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行每天4次指紋考勤和公事離崗?fù)獬龉芾碇贫龋龅饺粘１O(jiān)督與突擊檢查相結(jié)合;通過(guò)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,，設(shè)立投訴意見(jiàn)箱和監(jiān)督服務(wù)熱線等措施狠抓外部監(jiān)督;開(kāi)展群眾咨詢和評(píng)議活動(dòng),，做到平時(shí)有監(jiān)督,，例會(huì)有講評(píng),，月會(huì)有小結(jié)。三是抓措施落實(shí),，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能,。通過(guò)與各窗口簽訂《效能責(zé)任書》、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值周值日制度,、及時(shí)開(kāi)展群眾評(píng)議活動(dòng)等措施,，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能。

(二)抓活動(dòng),，凝聚力,、創(chuàng)造力進(jìn)一步提升。

1,、開(kāi)展以“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為主要內(nèi)容的效能建設(shè)主題活動(dòng),。通過(guò)建立保障機(jī)制，細(xì)化分解任務(wù),，精心設(shè)計(jì)載體,，力求在創(chuàng)新上有新突破，在效能建設(shè)上有新提高,，在服務(wù)于群眾服務(wù)于企業(yè)上有新成效,，在節(jié)約成本降低支出上有新作為，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

2,、組織開(kāi)展“借勢(shì)趕超行政服務(wù)再優(yōu)化”系列主題活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“雙提雙比”活動(dòng),、黨員示范崗,、信息宣傳月、演講征文比賽等活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)“提高辦事速度和服務(wù)質(zhì)量,，比別人辦得好，比別人辦得快”的目的,，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍,，增強(qiáng)干部職工凝聚力。

3,、開(kāi)展“巾幗文明崗”創(chuàng)建和“機(jī)關(guān)效能鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)”活動(dòng),。通過(guò)發(fā)放意見(jiàn)征求表、辦事群眾評(píng)議表，召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議等形式,，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,，完善提升中心功能。

四,、存在的困難和問(wèn)題

(一),、少數(shù)部門單位思想還不夠統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)尚待進(jìn)一步提高,?！皟杉袃傻轿弧毙姓徟毮軞w并改革工作落實(shí)抱應(yīng)付態(tài)度，上報(bào)方案材料不及時(shí);有的找理由,、提困難,，過(guò)分強(qiáng)調(diào)本單位利益;有的對(duì)改革存在畏難情緒，怕人事調(diào)整,、怕得罪人;有的不愿意充分授權(quán)到位,，仍把行政審批權(quán)力抓在手中;有的進(jìn)駐人員不到位，只派臨時(shí)人員進(jìn)窗口,，干不了事,。

(二)、目前綜合窗口人員還沒(méi)到位,，建議縣人事管理局盡快落實(shí)人員,，確保綜合窗口工作正常開(kāi)展。

(三),、管理工作缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,。大廳工作人員來(lái)自各個(gè)部門單位，工資福利等都在原部門單位,，中心沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的制約手段,，建議政府劃撥專項(xiàng)資金用于窗口工作人員的考核評(píng)比，通過(guò)考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，提高窗口人員待遇,，激發(fā)工作積極性。

(四),、網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)有待進(jìn)一步完善,。

(五)、銀行窗口(信用社)拓寬業(yè)務(wù)范圍,。招投標(biāo)押金的收退業(yè)務(wù)已在銀行窗口辦理,，但各窗口相關(guān)的行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)沒(méi)有在銀行窗口辦理，應(yīng)同時(shí)進(jìn)入中心辦理,。

行政部半年度工作總結(jié) 行政半年度工作總結(jié)篇十八

一,、牢固樹(shù)立強(qiáng)本固基的思想，進(jìn)一步把司法行政的基層基礎(chǔ)夯實(shí)打牢

1、積極做好基層基礎(chǔ)工作,，努力加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè),。去年底，我市司法所已全部恢復(fù)建制,。今年初,，根據(jù)省委辦公廳會(huì)議紀(jì)要精神，進(jìn)一步鞏固,、完善司法所機(jī)構(gòu)建設(shè),，并將開(kāi)展司法所規(guī)范化建設(shè)作為今年工作重點(diǎn),。制定下發(fā)了《蕪湖市關(guān)于司法所規(guī)范化建設(shè)的意見(jiàn)》,，對(duì)全市司法所的組織機(jī)構(gòu)、管理體制,、隊(duì)伍建設(shè),、業(yè)務(wù)工作、設(shè)施裝備,、所務(wù)管理等方面規(guī)范化建設(shè)提出具體要求,。為加快我市司法所規(guī)范化建設(shè)，特別是如何解決撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后司法所建設(shè)問(wèn)題,，在總結(jié),、調(diào)研南陵縣撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè)司法所經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，于今年三月四日在南陵縣何灣鎮(zhèn)召開(kāi)了全市司法所建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。會(huì)上南陵縣及何灣鎮(zhèn)介紹了司法所建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。省廳,、市委領(lǐng)導(dǎo)也就司法所建設(shè)問(wèn)題提出了要求,。會(huì)后，各縣區(qū)紛紛行動(dòng)起來(lái),，抓住機(jī)遇,，積極開(kāi)展司法所規(guī)范化建設(shè)工作。繁昌,、新蕪等縣區(qū)還組織去南陵參觀學(xué)習(xí),。南陵經(jīng)驗(yàn)受到省廳領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。省廳專門派調(diào)研組來(lái)南陵調(diào)研,，所撰寫調(diào)研報(bào)告在《安徽司法簡(jiǎn)報(bào)》上刊登,，在全省召開(kāi)的基層司法行政工作會(huì)議上進(jìn)行交流。目前南陵縣八鎮(zhèn)司法所已向省廳上報(bào)要求進(jìn)行規(guī)范化司法所驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。

2,、積極開(kāi)展“人民調(diào)解百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”作用。為充分發(fā)揮人民調(diào)解職能作用,，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，從三月至五月我市在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了“人民調(diào)解百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。為保證活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,，市局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了實(shí)施方案。整個(gè)活動(dòng)分“宣傳發(fā)動(dòng),、具體實(shí)施,、總結(jié)表彰”三個(gè)階段。為及時(shí)指導(dǎo)每個(gè)階段活動(dòng)開(kāi)展,，分別召開(kāi)二次匯報(bào)會(huì),，并在第三階段對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)行了互查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，“百日會(huì)戰(zhàn)”期間,，全市共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)3110條，出黑板報(bào)70余期,，出動(dòng)宣傳車64次,，在廣播、電視,、報(bào)紙共刊播消息253(條),，共對(duì)341025名外出務(wù)工人員，52987名外來(lái)流動(dòng)人員以及3385名刑釋解教人員進(jìn)行了登記,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共舉辦調(diào)解員培訓(xùn)班70期,，培訓(xùn)調(diào)解骨干7767人，各級(jí)調(diào)解組織共調(diào)解民間糾紛723件,，成功699件,，制止群眾械斗360余人次，化解了群體性上訪677人次,。市局對(duì)69名先進(jìn)個(gè)人,、27個(gè)先進(jìn)集體予以表彰。百日會(huì)戰(zhàn)成效明顯,，為維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,。一是調(diào)處了一批疑難復(fù)雜、易激化糾紛;二是宣傳傳了相關(guān)的法律法規(guī),，特別是司法解釋及《人民調(diào)解若干規(guī)定》;三是培訓(xùn)了調(diào)解人員,，提高了調(diào)解隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉了調(diào)解員隊(duì)伍;四是加強(qiáng)了各級(jí)調(diào)解組織建設(shè),，大部分縣區(qū)調(diào)解組織能夠做到文書,、制度,、標(biāo)牌、印章,、程序五統(tǒng)一;五是擴(kuò)大了司法行政機(jī)關(guān)的影響,。會(huì)戰(zhàn)期間，市局共出簡(jiǎn)報(bào)?？咂?，在《安徽法制報(bào)》、《安徽法治》,、《蕪湖日?qǐng)?bào)》共刊登七篇報(bào)道(不含縣區(qū)),，其中，6月22日,，《蕪湖日?qǐng)?bào)》焦點(diǎn)透視整版刊登了“人民調(diào)解在蕪湖”一文,，介紹了我市人民調(diào)解工作開(kāi)展情況。為加強(qiáng)人民調(diào)委會(huì)規(guī)范化建設(shè),，市局投資三萬(wàn)元在我市最大的居住小區(qū)南瑞街道建成規(guī)范化調(diào)解庭,，以推進(jìn)全市人民調(diào)解委員會(huì)的建設(shè),。

3,、進(jìn)一步加大基層法律服務(wù)工作的監(jiān)管力度。結(jié)合法律服務(wù)所年檢和法律工作者注冊(cè)加大對(duì)基層法律服務(wù)工作的監(jiān)管,。首先,，為提高法律工作者水平，4月2日分四片對(duì)全市242名法律工作者進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試,，202人經(jīng)省廳注冊(cè);其次,，針對(duì)三縣撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，及時(shí)對(duì)三縣法律服務(wù)所機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新年檢,，對(duì)已撤銷,、合并的所進(jìn)行重新登記。

4,、積極開(kāi)展安置幫教工作,，為加強(qiáng)對(duì)安置幫教工作宣傳。市局與市電視臺(tái)聯(lián)系,，分別對(duì)馬塘區(qū)雙環(huán)機(jī)械廠,、蕪湖縣方村鎮(zhèn)安置幫教工作進(jìn)行專題報(bào)道，同時(shí)也在蕪湖日?qǐng)?bào)進(jìn)行了刊登,，擴(kuò)大了影響,。最近市局配合好監(jiān)獄對(duì)四區(qū)一縣的宿州女子監(jiān)獄16名刑釋人員改造質(zhì)量進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。

二,、繼續(xù)拓展和規(guī)范法律服務(wù),，律師管理工作取得新成效

1,、律師職能作用得到了充分發(fā)揮。一是繼續(xù)重視刑事辯護(hù)質(zhì)量,，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn),。對(duì)一些重大疑難案件，市局,、市律協(xié)都組織律師進(jìn)行集體討論,。年初，針對(duì)我市社會(huì)不穩(wěn)定因素增多的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了《充分發(fā)揮律師職能作用,，積極做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作》的通知,。對(duì)律師承辦涉及到群體性案件提出了明確要求，實(shí)行重大案件抄告制度,，取得了明顯成效;二是以國(guó)企改制為中心,，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局提供法律服務(wù)。律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)及代理非訴訟法律事務(wù)的質(zhì)量明顯提高,，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航;三是堅(jiān)持為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)服務(wù),，全市廣大律師積極在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定等方面提供了大量,、及時(shí),、有效的法律服務(wù)。全市有80多名律師志愿者參加了省律協(xié)組織的為追欠農(nóng)民工工資志愿團(tuán),。并義務(wù)承辦了多起案件,，受到農(nóng)民工好評(píng)。四是努力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供法律服務(wù),。大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義,。廣大律師積極在個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的拓寬融資渠道，擴(kuò)大規(guī)模,，提高檔次以及開(kāi)拓市場(chǎng),，維護(hù)合法權(quán)益等方面提供法律服務(wù)，促進(jìn)其健康發(fā)展;五是市屬律師事務(wù)所積極參與市長(zhǎng)接待日活動(dòng),。統(tǒng)一安排市屬各律師事務(wù)所律師輪流參與市政府每周三的市長(zhǎng)接待日活動(dòng),，為化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定,，促進(jìn)政府部門依法行政做出了積極的貢獻(xiàn),。

2、管理工作更加規(guī)范,。一是加強(qiáng)了對(duì)實(shí)習(xí)律師的管理,。今年我市對(duì)符合條件的26名人員發(fā)放了實(shí)習(xí)律師證，強(qiáng)化了對(duì)非執(zhí)業(yè)律師人員的管理;二是認(rèn)真完成了__年度律師年檢注冊(cè)工作,，堅(jiān)持對(duì)律師事務(wù)所實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審計(jì),，堅(jiān)持了對(duì)投訴未查清的律師暫不予年檢注冊(cè),。通過(guò)年檢注冊(cè)，做到了嚴(yán)把律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律關(guān),。律師注冊(cè)前,，要求各縣司法局對(duì)縣屬律師事務(wù)所律師進(jìn)行職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律培訓(xùn)，市局分兩批對(duì)市直律師事務(wù)所律師進(jìn)行了培訓(xùn),。__年,，全市共有34家律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)通過(guò)年檢(含四家法援中心)，300名律師獲準(zhǔn)注冊(cè);三是對(duì)市屬律師事務(wù)所進(jìn)行綜合考核,。年初,，市局成立考評(píng)組對(duì)市屬18家律師事務(wù)所__年度工作進(jìn)行了全面考核，并對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),。為規(guī)范市屬律師事務(wù)所業(yè)務(wù)檔案管理,，市局與市檔案局共同下發(fā)了市屬律師事務(wù)所檔案升級(jí)達(dá)標(biāo)工作的通知，并舉辦了檔案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)一步促進(jìn)了律師事務(wù)所的規(guī)范化建設(shè),。

3、律師法律進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)一步深入,。根據(jù)《蕪湖市開(kāi)展城市社區(qū)法律服務(wù)工作實(shí)施方案》,。今年，律師法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，轉(zhuǎn)入正常工作,。市屬各律師事務(wù)所按照與街道辦事處分別簽訂的法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)協(xié)議，每月都安排律師進(jìn)社區(qū)開(kāi)展法律服務(wù),。在3月份綜治宣傳月活動(dòng)中，市屬宇浩,、銘誠(chéng),、盛國(guó)、安然,、江聲,、平衡、法援中心等七個(gè)單位與其對(duì)口聯(lián)系的七個(gè)安全文明社區(qū)聯(lián)系開(kāi)展了以綜合治理為主要內(nèi)容的義務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng),，還分別向?qū)诼?lián)系的社區(qū)贈(zèng)送法律書籍500余冊(cè),，受到了社區(qū)居民的廣泛贊譽(yù)。

4,、加強(qiáng)律師隊(duì)伍建設(shè)集中教育整頓活動(dòng),。按照省司法廳統(tǒng)一部署和要求結(jié)合我市實(shí)際研究制定了《關(guān)于在全市律師隊(duì)伍中開(kāi)展集中教育整頓實(shí)施方案》于6月19日召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了全面部署,。全市律師隊(duì)伍集中教育整頓,，按照學(xué)習(xí)動(dòng)員,、自查自糾、集中查處建章立制,、總結(jié)驗(yàn)收五個(gè)階段進(jìn)行,。目前，已轉(zhuǎn)入自查自糾階段,，整個(gè)活動(dòng)在今年底結(jié)束,。

三、公證工作有新的起色

今年以來(lái),，全市公證工作發(fā)揮了服務(wù),、溝通、公正,、監(jiān)督職能作用,，公證人員克服困難，積極進(jìn)取,，公證工作有新的起色,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了上升的趨勢(shì)。上半年,，全市五個(gè)公證處共辦理各類公證事項(xiàng)4178件(其中國(guó)內(nèi)公證事項(xiàng)3573件,，涉外及涉港澳臺(tái)605件)，業(yè)務(wù)收費(fèi)66萬(wàn)元,。

1,、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公證體制改革，為貫徹落實(shí)省政批轉(zhuǎn)省司法廳關(guān)于公證體制改革的意見(jiàn),，積極推動(dòng)我市公證體制改革,，市局及時(shí)將省司法廳領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的有關(guān)公證改制文件轉(zhuǎn)呈市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)閱示,，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了批示,。市屬公證處改制問(wèn)題有望近期批準(zhǔn),。

2、貫徹落實(shí)《條例》,，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。今年元月是《安徽省公證條例》頒布實(shí)施三周年。市局及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)文件,，要求各公證處結(jié)合實(shí)際做好《條例》的宣傳工作,。繁昌縣公證處、蕪湖縣公證處高度重視,，及時(shí)印制了公證宣傳冊(cè)及相關(guān)材料,，利用雙休日組織公證員上街頭進(jìn)行義務(wù)咨詢,，散發(fā)宣傳材料，蕪湖縣公證處利用縣人大,、政協(xié)開(kāi)會(huì)期間將公證宣傳手冊(cè)分發(fā)給每位人大代表,、政協(xié)委員，獲得良好效果,，市屬公證處加強(qiáng)了與金融,、土地、房產(chǎn),、企業(yè)改制等部門聯(lián)系,，大力拓展和鞏固上述領(lǐng)域的公證業(yè)務(wù)，為他們提供了高效的法律服務(wù),。

3,、強(qiáng)化管理與監(jiān)督。一是按照規(guī)定和要求對(duì)全市五個(gè)公證處,、19名公證員進(jìn)行了年檢注冊(cè);二是根據(jù)司法部召開(kāi)的規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)公證監(jiān)督的電視電話會(huì)議精神,。全市各公證處對(duì)近年來(lái)開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督公證尤其是彩票開(kāi)獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督公證進(jìn)行自查。通過(guò)自查活動(dòng),，使公證員總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),，吸取了教訓(xùn)，提高了認(rèn)識(shí);目前正按照省廳部署,，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)公證進(jìn)行管理,。三是強(qiáng)化了公證員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流。今年來(lái),，我市推舉了3名公證員參加了省廳舉辦的公證業(yè)務(wù)培訓(xùn),，印發(fā)關(guān)于組織公證員撰寫實(shí)務(wù)論文的通知，鼓勵(lì)公證員撰寫論文參加省廳舉辦的實(shí)務(wù)交流,，提高公證人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

四、法律援助工作穩(wěn)步發(fā)展

近年來(lái),，我市法援工作發(fā)展較快。今年,，市法援中心突出工作重點(diǎn),，抓工作指導(dǎo)，抓條例宣傳,，抓服務(wù)質(zhì)量,，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

半年來(lái),，市法援中心共辦理援助案件96件,，其中刑事16件,，民事80件。在開(kāi)展法律援助工作中,，努力做到三個(gè)到位,。一是指導(dǎo)縣區(qū)工作到位。加強(qiáng)了與縣區(qū)法援部門的溝通;二是宣傳到位,，發(fā)揮基層法援組織作用,，廣泛宣傳法援條例。先后開(kāi)展法律咨詢活動(dòng)六次,，講座三次,，以會(huì)代訓(xùn)培訓(xùn)了200多名基層司法助理員和人民調(diào)解員，在市經(jīng)廣臺(tái)“司法為民”節(jié)目中開(kāi)展了法律援助服務(wù)熱線活動(dòng),，在市廣播電視報(bào)上開(kāi)辟了“法律援助在身邊”專欄,，以及與電視臺(tái)開(kāi)展了“直擊現(xiàn)場(chǎng)”欄目。三是法援工作任務(wù)完成到位,。完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)法援工作任務(wù),，建立了市殘疾人聯(lián)合會(huì)法援工作站，積極辦理了市長(zhǎng)接待日交辦的法援案件,。

五,、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)法制宣傳教育和依法治理工作的針對(duì)性和實(shí)效性

1,、認(rèn)真做好市人大對(duì)“四五”普法決議和條例貫徹情況檢查的準(zhǔn)備工作,。年初，召開(kāi)了全市法宣辦主任會(huì)議,，對(duì)迎檢工作進(jìn)行了全面部署,。各縣區(qū)認(rèn)真組織，主動(dòng)開(kāi)展自查自糾,，自覺(jué)搞好補(bǔ)缺補(bǔ)差,，對(duì)“四五”普法各種資料進(jìn)行了收集整理。四月中旬,，根據(jù)市委,、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，市法宣辦組成檢查組深入各縣區(qū)對(duì)迎檢工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),。四月底,，市人大常委會(huì)受省人大常委會(huì)委托，組成高規(guī)格檢查團(tuán),。對(duì)我市《關(guān)于開(kāi)展第四個(gè)五年法制宣傳教育的決議》和我省“法制宣傳教育條例”執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,。檢查團(tuán)分五個(gè)檢查組對(duì)各縣區(qū)、市直有關(guān)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、新聞媒體以及部分中小學(xué),、企業(yè)進(jìn)行了檢查,。對(duì)我市“四五”普法工作所取得的成績(jī)給予了充分肯定。

2,、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。今年上半年，市法宣辦將憲法和行政許可法作為“四五”普法的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。在全市不斷掀起高潮,。市委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了市委宣傳部、市司法局關(guān)于加強(qiáng)憲法學(xué)習(xí)宣傳工作的通知,，要求全市各級(jí)黨委宣傳部門和司法行政機(jī)關(guān)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織，抓好落實(shí),，把學(xué)習(xí)宣傳憲法作為“四五”普法的重要內(nèi)容,，組織全體公民尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)家工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)憲法意識(shí),，自覺(jué)維護(hù)憲法權(quán)威,。與市委宣傳部聯(lián)合舉辦了憲法骨干培訓(xùn)班，全市各縣區(qū)和市直各部門法宣工作人員參加了學(xué)習(xí),，并進(jìn)行了憲法知識(shí)測(cè)試,。《行政許可法》實(shí)施之際,，全市各縣區(qū)抓住契機(jī),，開(kāi)展了一系列、多層次的《行政許可法》知識(shí)講座,，重點(diǎn)對(duì)從事行政許可人員進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)一百五十余場(chǎng)。同時(shí)各行政管理部門還對(duì)行政許可事項(xiàng)進(jìn)行清理,，把握審批與管理關(guān)系,，依法公布許可事項(xiàng)，為該法的實(shí)施和轉(zhuǎn)變政府職能,，建立法制政府奠定了良好基礎(chǔ),。

3、不斷活躍普法形式,，拓展普法工作深度和廣度,。在“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)中，開(kāi)展了豐富多彩的“送法進(jìn)社區(qū)”,，法制宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。繁昌縣開(kāi)展了社區(qū)法制文藝演出;新蕪區(qū)開(kāi)展了社區(qū)家庭法律知識(shí)測(cè)試，參加家庭達(dá)5千余戶;鏡湖區(qū)在街道成立社區(qū)居民法制學(xué)校,、法官及交警走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展法律宣傳,，解答居民咨詢等活動(dòng)深受社區(qū)居民喜愛(ài)，對(duì)提高居民法律素質(zhì)和依法管理社區(qū)起到了積極作用,。積極協(xié)助,、配合市有線電視臺(tái)開(kāi)辦了我市第一個(gè)專題電視法制節(jié)目——《直擊現(xiàn)場(chǎng)》。南陵縣司法局與縣電視臺(tái)聯(lián)合開(kāi)辦了法制欄目——《與法同行》,。市法宣辦創(chuàng)辦的《通訊》每期都發(fā)送到互聯(lián)網(wǎng),，普法依法治理信息直接通過(guò)電子郵件上報(bào)，并多次在省,、市有關(guān)媒體上發(fā)表,。