總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇一
20*年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,，全體同志認真貫徹落實“*”重要思想,，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化服務(wù)意識,，改進服務(wù)方式方法,，進一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查,、協(xié)調(diào)綜合,、后勤保障作用，牢固樹立服務(wù),、效率意識,，全面地履行了各項職責(zé)，完成了年初確立的上半年工作目標,。
(一)認真履行參謀助手職責(zé),，為政府決策提供服務(wù)。
政務(wù)信息工作緊貼中心,、圍繞大局,，集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、群眾關(guān)心的熱點和改革進程中的難點,，向各級領(lǐng)導(dǎo)報送了大量有價值的信息,，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作,、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù),。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期,、內(nèi)刊32期,，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條,，被市政府評為優(yōu)秀信息3條,，被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條,，暫位居18個區(qū)縣的首位。
綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作,，通過調(diào)研和收集各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會報告,、政府工作報告,、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿,，在文稿起草過程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù),。
總值班室工作得到了進一步加強,，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個,，其中咨詢3956件;反映問題的20xx件,，已解決20xx件，市長電話交辦107件,，均已辦結(jié),。全部交辦,，均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予了解決,。堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期;關(guān)注電視,、廣播報道有關(guān)*的各類問題,，處理新聞媒體反映154件，均已辦結(jié),。保障258電臺良性運轉(zhuǎn);參與防汛、供暖,、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定,。
(二)切實發(fā)揮督促檢查職能,，推動政府決策的貫徹落實。
堅持“把握中心,，服務(wù)大局,，狠抓落實”的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實,，創(chuàng)新督查工作思路,，進一步完善制度，規(guī)范程序,。今年已立項167件決策和專項督查,，辦理等市領(lǐng)導(dǎo)批示件9件，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示18件,。承辦市政府60件實事,、折子工程、重大工程,、危改責(zé)任書,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務(wù)等33項工作的督察落實,，對區(qū)政府重點工作目標分解,、為群眾辦實事及政府常務(wù)會等107項決策事項進行督察，保證了年初確定的各項任務(wù)的落實,。圓滿完成建議,、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國,、市,、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件,，平時建議,、提案40件，確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表,、委員的視察檢查工作,。
(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，保證政府日常工作正常運轉(zhuǎn),。
發(fā)揮辦公室職能,，及時研究協(xié)調(diào)重大工作安排，認真做好全區(qū)每月重要會議,、重要活動安排,、組織和服務(wù)工作。截止目前,，承辦區(qū)政府全體會1次,，政府常務(wù)會議8次,，區(qū)長辦公會議16次，起草各種會議紀要41期,。進一步規(guī)范了政府常務(wù)會議,、區(qū)長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質(zhì)量,。圍繞全區(qū)中心和重點工作共制發(fā)各類公文102件,，辦理請示報告191件基本做到了急文急辦、急件急送,。做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工作,，編制政府季度工作要點2期、月重大會議,、工作安排6期,、周日程安排24期，及時安排好領(lǐng)導(dǎo)的會議,、活動等,，方便了領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。
公文運轉(zhuǎn)做到及時,、準確,、安全、保密,。共收到并送傳閱中央、國務(wù)院,、市委,、市政府機要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬件,，無一差錯,。
街政科完成了街道辦事處20*年重點考核，制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》,，并召開了20*年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議,，進一步修改和完善了《關(guān)于進一步加強居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)管理的意見》，組織完成了20*年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作,。
繼續(xù)作好幫扶工作,，已落實幫扶資金及物資130萬元。協(xié)助外省市駐京機構(gòu)解決一部分工作和生活方面的問題,，增進我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通,，半年來共接待外省市友好訪問13批次。
機關(guān)財務(wù)管理水平進一步提高,，對各部門的財務(wù)開支基本上能夠把好關(guān),，按照財務(wù)規(guī)定辦事,，使每一筆開支合理合法，即節(jié)約資金,，又保證工作的順利開展,。行政后勤保障能力進一步增強，半年來,，安全行車近20萬公里,，已收發(fā)機要等文件30多萬件無差錯?？倓?wù)室精打細算地做好辦公用品的采購,，保管和發(fā)放工作;積極配合有關(guān)部門完成獻血任務(wù)、紅十字會捐款,、體檢和計劃生育工作,。
作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能，堅決執(zhí)行區(qū)委,、區(qū)政府一系列重要決定,，按照“四早”的原則，依法監(jiān)督落實了各項最為嚴格的防控措施,，保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全,，為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。
(四)加強自身建設(shè),，干部隊伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài),。
年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要,，對辦公室班子進行了調(diào)整,，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對辦公室全體人員提出了“責(zé)任,、服務(wù),、效能、合作”這一總的要求,，明確進一步加強基礎(chǔ)建設(shè),，全面提高工作質(zhì)量，以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
加強制度建設(shè)，使辦公室各項工作更加規(guī)范,。為增強工作的規(guī)范性,，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》,，對辦文、辦會,、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序,。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班,，邀請市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進行講課輔導(dǎo),，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議,。
加強廉政勤政教育,，完善和落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。結(jié)合工作實際,，明確規(guī)定了廉政考核,、情況報告、民主評議,、巡視檢查等內(nèi)容,，明確辦公室主任對全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，重點抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律;副主任負責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)督,。此外,，進一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設(shè)教育,，辦公室還及時傳達區(qū)紀委,、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學(xué)習(xí)認真討論,，通過在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查,，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用,，抓好干部隊伍建設(shè)，深入貫徹《*文明機關(guān)達標活動方案》,。在工作多,、任務(wù)重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理,，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員，有1名同志加入到黨組織中,，計劃“七一”再發(fā)展2名同志,。在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導(dǎo)下,，辦公室廣大干部擰成一股勁,，為完成今年各項工作奠定了良好基礎(chǔ),。
進一步加強對干部的培養(yǎng)，嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員,，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的生機和活力,。
通過開展春游,、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活,，提高了辦公室的活力,，增強了工作人員的凝聚力。
總之,，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定,。在此，我代表政府辦全體同志,，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時,，也要清醒地看到，與新形勢,、新任務(wù)的要求相比,，與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著差距,。
二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠,，主動參與意識不強;
二、對下半年工作的安排
辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作,，又面臨著需要不斷探索,、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年,，政府辦公室要順應(yīng)時代,、社會和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時俱進,，求真務(wù)實,，緊緊圍繞“責(zé)任、服務(wù),、效能,、合作”這一主線，強化“我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員”的工作形象和標準，在抓制度,、抓作風(fēng),、抓效率、抓協(xié)調(diào),、抓隊伍建設(shè)上狠下功夫,，做到不斷推陳出新，探索出新的境界,，尋求新的突破,，開創(chuàng)新的局面。
(一)加強制度建設(shè),，規(guī)范工作程序,。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能,，保證日常工作高效,、有序運轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設(shè),。政府辦全體人員要認真學(xué)習(xí)《*政府辦公室工作規(guī)則》,，嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事,，配合《工作規(guī)則》的下發(fā),，在全機關(guān)開展“學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)范流程,、塑造形象”的學(xué)習(xí),、比武、檢查,、評比,、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責(zé)制,，每月指派一名政府辦副主任牽頭,，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項學(xué)習(xí),、交流工作,。
要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會,、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)交流會，實現(xiàn)日常工作流程化,、規(guī)范化,。我們還要加強監(jiān)督檢查，進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準,，建立工作崗位責(zé)任追究制,，強化責(zé)任意識，努力做到公平,、公開,、公正。下半年,，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓(xùn),，提高全區(qū)辦公室工作水平,。
(二)抓好作風(fēng)建設(shè)，營造服務(wù)氛圍,。
要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象,，把辦公室建設(shè)成為一個工作的群體,、團結(jié)的群體、正派的群體,、高效的群體,。我們要樹立正確的世界觀、價值觀,、權(quán)力觀,、地位觀和政績觀，使多樣化,、個性化的人形成共同的價值取向,，耐得住清貧，抗得住誘惑,，經(jīng)得起考驗,。
這里要特別強調(diào)一下“服務(wù)”問題，服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要務(wù),，下半年我們要強化超前服務(wù)意識,，實現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作,，做到能辦大事,，不忽略小事，會辦難事,，敢辦新事,，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想,，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應(yīng)的對策,，努力爭取做好工作的主動權(quán),，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務(wù)工作,。
(三)提高工作效率,，做到快速反應(yīng)。
在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，政府辦公室必須提高工作效率,，建立健全快速反應(yīng)機制，提升處置突發(fā)事件的能力,，為政府排憂解難,，為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。堅持24小時值班制,，政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案,，建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng)、處置突發(fā)事件的制度,，堅持急事急辦,、特事特辦，做到信息暢通,，責(zé)任明確,，反應(yīng)迅速，工作到位,，不推委,、不扯皮、不拖拉,。
同時,，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),，盡快實現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化和一體化，提高工作效率,。
(四)加強協(xié)調(diào)配合,，堅持整體聯(lián)動。
另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度,，通過交流和調(diào)整,，不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化,，逐步打破科室壁壘，增加透明度,，實現(xiàn)資源共享，降低工作成本,，提高工作質(zhì)量,。要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神,，做到干一行,，愛一行，專一行,，精一行,，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動,、政令暢通的良好局面,。
下半年要重點加強科級干部的培養(yǎng)，不斷加強政治理論,、業(yè)務(wù)知識,、歷史、法律,、現(xiàn)代科技,、市場經(jīng)濟等方面知識的學(xué)習(xí)，使他們達到一專多能,，廣聞博覽,，培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講,、有事能辦的才能,。對于辦公室的整體學(xué)習(xí)，要適應(yīng)我們的工作特點,，采取研討會,、講座,、現(xiàn)場參觀,、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式，拓寬大家的視野,，不斷增強辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識,，使整個辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中,。同時,，辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活,，努力解決大家工作和生活中的實際困難。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇二
今年我委共接受市人大代表建議13件（市十四屆人大五次會議會議期間12件,、閉會期間1件）,，其中，主辦6件,、協(xié)辦7件,，內(nèi)容涉及休閑農(nóng)業(yè)（2件），新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（3件）,，生態(tài)環(huán)保（3件）,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全（2件），農(nóng)民培訓(xùn)（2件）及其他（1件）,；接受市政協(xié)委員提案22件（市政協(xié)十一屆五次會議會議期間）,，其中，主辦13件,、協(xié)辦9件,，內(nèi)容涉及休閑農(nóng)業(yè)（1件），新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（3件）,，生態(tài)環(huán)保（8件）,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全（2件），農(nóng)民培訓(xùn)（3件）,，農(nóng)業(yè)信息化與電子商務(wù)（2件）及其他（3件）,。接受十四屆人大三次會議跟蹤答復(fù)件8件、政協(xié)十一屆三次會議跟蹤答復(fù)6件,。除跟蹤答復(fù)件外,，所有辦件全部按期辦結(jié)。
做好機關(guān)安全生產(chǎn)工作,，認真落實機關(guān)安全巡查和值班制度,，節(jié)假日或惡劣天氣前群發(fā)通知，提醒全委干部職工做好安全防范工作,；牽頭開展全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)有限空間安全生產(chǎn)專項整治工作,，組織各縣（市）、區(qū)農(nóng)業(yè)部門對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體開展有限空間作業(yè)情況進行檢查,，匯總上報《南通市有限空間作業(yè)基本情況匯總表》和《南通市有限空間基本情況統(tǒng)計表》,。
組織開展老干部、困難職工和軍屬春節(jié)慰問工作,，并于1月中旬組織召開了情況通報會,；制定了20xx年老干部工作方案和慰問計劃，組織老干部參觀南通綠博園,，邀請林果站孫剛站長向老干部介紹我市濕地保護工作開展情況,；做好病故老干部相關(guān)服務(wù)工作,。
參加市信訪局信訪復(fù)核會商1次，代市政府草擬信訪復(fù)核意見3份,，接待來信來訪5批次,，作出信訪復(fù)查意見2份（其中，屠管處1份）,，完成信訪情況專網(wǎng)上傳工作,。
包括：文件收發(fā)、車輛安排,、會議安排、固定資產(chǎn)管理,、江海志愿者服務(wù)等,。完成委內(nèi)部管理制度修訂，印發(fā)全委,；協(xié)助做好oa系統(tǒng)建設(shè),、視頻會議室改造相關(guān)工作；完成辦公區(qū)廣播系統(tǒng)安裝工作,。完成市電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)安全接入?yún)^(qū)機房的安全環(huán)境改造和市電子內(nèi)網(wǎng)分級保護測評相關(guān)材料,。協(xié)助市車改辦做好公車拍賣前期相關(guān)工作。做好職工健康體檢前期準備工作,。
下半年工作安排：
2,、做好機關(guān)后勤保障工作，完成oa系統(tǒng)建設(shè),，做好視頻會議室改造相關(guān)工作,；
3、做好離休老干部夏季慰問,、結(jié)對幫扶,、雙擁共建等工作；
4,、抓好機關(guān)安全生產(chǎn)工作,；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作,。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇三
轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去,，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政人員，半年來,，我完成了本職工作,，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處,，需要將來不斷學(xué)習(xí),，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,，一直以來,，我認真做好各個部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運行,。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,，合理配置各個部門的使用和管理,。半邊年共寫會議記錄xx篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作,。在公司的車輛管理上和印章的使用上,，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作,。
上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道,，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見,，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,，另一方面還完成了部門招聘任務(wù),；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作,，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,，起到了一定的效果,。
在公司各種制度的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中,，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人,，合理利用資源,，為公司節(jié)約費用,。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門,。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,，規(guī)范投資公司,、裝飾公司,、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同,。
在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強,；管理意識欠缺,。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少,，后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,，積極改善,，更好的.完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系,。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇四
今年上半年,，我部門在市公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的'支持和幫助下,，履行了工作職責(zé),，完成了工作任務(wù)。按照公司20xx年的工作要求和整體部署,，我部門上半年做了以下主要工作：
一,、做好一切日常工作
1.做好公司年終考核工作
根據(jù)省店《關(guān)于印發(fā)*公司各單位20xx年度考核工作方案的通知》文件要求，配合考核小組對市公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了20xx年度工作考核,。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子測評結(jié)束后,，分兩個考核工作小組對所轄縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了測評?？己私Y(jié)束后,，在辦公室同志的配合下，加班加點對各縣(市)店民主測評結(jié)果和年度考核結(jié)果進行了認真,、嚴格的匯總和統(tǒng)計,，并將最終結(jié)果和其它考核材料及時保質(zhì)上報省店。
2.嚴格按照《使用指紋考勤機的管理辦法》文件要求,，詳細,、認真地統(tǒng)計、匯總每月的考勤記錄,。在每月初我們對指紋考勤機上的考勤記錄進行了匯總,、統(tǒng)計，通知其它部門上報上月份的考勤,，并據(jù)此編制了全公司工資變動事宜表,。配合財務(wù)部人員編制了公司員工工資表，并將各部門員工工資單按人進行分割,、發(fā)放到個人,。
3.依據(jù)公司《績效考核制度》要求，對公司全體員工158人進行了度績效考核,?？己私Y(jié)束后，對考核結(jié)果進行了核算,、匯總,、公示，并依據(jù)上季度考核結(jié)果核算了下一季度全員績效工資,，進行了發(fā)放,。
4.按照公司《關(guān)于工生日祝賀、住院探望,、殯葬慰問等事項的禮儀規(guī)定》,，今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時發(fā)放生日蛋糕一個。我部門提前將生日蛋糕卡準備好,，并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說明,，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡。
5.按照市人力資源和社會保障局要求做好職工158人的各項社會基本保險基數(shù)核對,、調(diào)整工作,。根據(jù)《關(guān)于申報20xx年社會保險繳費基數(shù)有關(guān)問題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費基數(shù)調(diào)整工作。
6.核算五一員工福利,、上半年績效獎金,。
二、配合省店做好上市盡職調(diào)查工作
根據(jù)省店《關(guān)于做好盡職調(diào)查工作的緊急通知》文件要求,，將文件轉(zhuǎn)發(fā)并通知各,，2月18日至19日我店人力資源部和財務(wù)部到省店進行培訓(xùn)后開始緊張籌備上市調(diào)查工作，在辦公室,、財務(wù)部等公司各部門的有力配合下,，加班加點辦理，認真細致地做好各類報表的通知、填報,、匯總工作,，并于3月16日上午將全區(qū)材料報上市辦。
三,、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
1.制定全員培訓(xùn)計劃
為做好20xx年全員培訓(xùn)工作,，制定實際有效的培訓(xùn)計劃，首先對我司158人進行了培訓(xùn)需求調(diào)查,，并對收回的158份調(diào)查問卷分為三組進行了調(diào)查問卷分析匯總,，主要調(diào)查項目有員工在工作中遇到的問題、希望開展的培訓(xùn)項目及我店實際情況,。隨后根據(jù)省店培訓(xùn)需求調(diào)查要求,，及時向各部門發(fā)放調(diào)查問卷，對店領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了個別訪談,，以部門為單位組織召開了座談會,，將個別訪談及座談會情況進行了總結(jié)，并對收回158份問卷進行了分析匯總,，在戰(zhàn)略層次,、組織層次、員工個人層次培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制訂了20xx年度全員培訓(xùn)計劃,。
2.業(yè)務(wù)實操知識自主培訓(xùn)
根據(jù)20xx年度全員培訓(xùn)計劃,，為進一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理程序,、銷售方法等技術(shù)知識，我店選取*有限公司副總經(jīng)理一書作為全員培訓(xùn)教材,，人手一本,，各部門根據(jù)學(xué)習(xí)日程表利用每周二下午時間組織學(xué)習(xí)討論，做到了學(xué)習(xí)活動的有效實施,。學(xué)習(xí)時間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午,，學(xué)習(xí)結(jié)束后每位干部員工都能結(jié)合課程內(nèi)容，聯(lián)系實際工作,，思想深刻的寫出學(xué)習(xí)心得,。公司對干部、員工共137份學(xué)習(xí)心得進行篩選,，選出優(yōu)秀文章張貼展覽,，促進大家相互學(xué)習(xí)。
3.根據(jù)省店《關(guān)于組隊參加業(yè)務(wù)技能大賽的通知》,，結(jié)合以往我店選手競賽成績,，選出兩人參加全國業(yè)務(wù)技能大賽。
4.季度考核
我店每季度季度末月進行季度考試，20xx年上半年按計劃對中層干部14人,、員工123人進行了季度考試,，考試內(nèi)容為一書。采用筆試形式,，參考人員從所給考試題目中任選三道作答,，題目均為開放式無標準答案，參考人員結(jié)合自身工作寫出個人見解,。大部分干部,、員工按考試要求認真作答并都取得了優(yōu)異成績，公司對考核成績進行了公示表揚,。
5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)
根據(jù)省店《關(guān)于舉辦20xx年度*職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)班的通知》文件要求,，及時通知各縣店，共有5人申報初級,、5人申報中級,、4人申報高級，5人申報技師,，經(jīng)過嚴格的資格審查,，申報出版物發(fā)行員初、中,、高級的同志按時到達參加培訓(xùn)考試,，取得優(yōu)異了成績。
四,、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進人員手續(xù)
1.辦理,、辭職手續(xù)。
2.辦理計劃財務(wù)部試用人員,、辭職手續(xù),。
3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書》及試用期滿辦理聘用手續(xù)。
五,、做好離,、退休、內(nèi)退員工的工作
1.春節(jié)前陪同公司領(lǐng)導(dǎo)慰問了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志,，向他們表達了春節(jié)的問候和良好的祝愿,。編制了離、退休,、內(nèi)退員工20xx年雙節(jié)福利表,，電話通知了每位離,、退休,、內(nèi)退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況,。向離,、退休,、內(nèi)退員工共105人發(fā)放對聯(lián),。
2.通知內(nèi)退人員、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡,。
3.為因病逝世的退休職工起草、打印了悼詞,，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費,，開據(jù)火化證明、骨灰存放證明,。并到市殯儀館進行了吊唁,，慰問了其家屬。隨后及時到勞動局為該同志辦理了各項保險的退保手續(xù),。
4.3月5日下午參加市老干局老干工作會議,，認真聽取會議精神，進一步做好老干部工作,。
5.20xx年上半年為,、等*人辦理退休手續(xù)。打印《退休審批表》,，填寫各類保險表格,，人事局審批，機關(guān)事業(yè)單位保險處審批,，各類保險審批，養(yǎng)老金領(lǐng)取證辦理,，住房公積金提取等手續(xù),。
6.做好20xx年度離休干部體檢工作。
五,、下半年工作打算
1.做好第三季度,、第四季度績效考核工作。
2.按計劃實施員工培訓(xùn)工作,。
3.扎實,、細致地做好人力資源部的日常管理工作,。
4.做好住房公積金20xx年度基數(shù)調(diào)整，下半年匯繳工作,。
5.按時辦理下半年到齡人員的退休手續(xù),。
6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇五
我從進入公司接管行政,、人事事務(wù)以來,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，以下是我上半年的工作總結(jié),。
1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案管理：重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全,。對各部門,、人員進行分組編號建檔，并存入電腦,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。辦理公司新進,、離職,、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中,，便于查證,；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進,、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù),。實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進,、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,，方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。
2,、招聘：部門傳人員增補單,。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。
3,、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度。嚴格考勤制度責(zé)任的落實,。加強請假制度,、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。
4、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、升級和其它的核定審查工作,；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進,、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報,。
1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息,；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查,。
2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿,。負責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示,；做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù),；加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。
2,、上半年公司行政部門工作總結(jié)
行政部是公司重要的綜合部門,，對內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升，對外要應(yīng)對工商,、安檢,、環(huán)保、建設(shè),、經(jīng)濟、發(fā)改,、社保等機關(guān)的各項檢查,。20xx年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,、目標開展工作,，對公司各項工作進行部署。現(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡要總結(jié),。
20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面：
1,、繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平,。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上,，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行辦法》,、《沙場管理制度》,、《考勤管理》等，涉及人,、財,、物的管理制度及規(guī)范性文件，規(guī)范了工作程序,。
2,、完成公司組織構(gòu)架建設(shè),，任命公司高管人員，對公司管理流程進行重組,，強化責(zé)任意識,，促進公司高效運作，為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
3,、今年以來，公司所有來文統(tǒng)一由行政部負責(zé)管理,，實現(xiàn)了文件流程登記管理,，保證文件傳批效率，對文件流程1進行嚴格控制,。并通過由人事行政部負責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,，加強了內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信息的效率,。
4,、總結(jié)上半年文件管理情況：截至x月x日行政部共下發(fā)文件x次（詳附件1、20xx上半年下發(fā)文件明細表）,，共對外發(fā)函xx次（詳附件2,、20xx上半年對外函件明細表），草擬紀要xx次（詳附件3,、20xx上半年草擬會議紀要明細）,。
5、逐步完善公司監(jiān)督機制,，加強對員工的監(jiān)督治理力度,。
6、加強對公司各個部門的治理：統(tǒng)一實施各項管理制度,，統(tǒng)一使用日常工作表格,，要求各部門每周上報反映有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表。
1,、公司上半年根據(jù)各部門工作需求,，通過報紙、網(wǎng)站,、現(xiàn)場招聘會,、介紹等渠道，基本完成招聘任務(wù),。較好的完成了人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,。
2,、證照辦理及年審工作。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作,。公司組織機構(gòu)代碼證年檢,、工商行政年檢也全部完畢。
3,、對外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作,，以使公司對外工作順暢。
4,、對內(nèi)嚴格審核各部門的辦公用品使用情況,，并做好辦公用品領(lǐng)用登記，合理采購辦公用品,。25,、進一步加強辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建安全,、文明,、和諧的辦公環(huán)境。
6,、嚴格控制各項辦公費用開支,，以節(jié)約、降低成本為第一原則,。
7,、做好公司后勤保障工作：機票預(yù)定、食宿安排,、客戶接待等,，及時,、主動地處理日常工作中的各項事務(wù),。
逐漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理,，制定了《車輛管理制度》,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度，車輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài),。嚴格登記每次加油記錄,。對于車輛安全管理，行政部詳細根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全,。針對公司車輛緊張的情況,，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序,，做到車輛使用有序。
1,、行政部定期對公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查,，把公司網(wǎng)絡(luò)安全放在首位。定期對公司網(wǎng)站進行更新,，及時將新政策,、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè),，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺,。
2、啟動xx精細化信息管理項目,，為公司實施細化信息管理,、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。
1,、上半年行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，降低飯菜價格,，豐富了菜品,，提高了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評,。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵,，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量,，讓職工們吃的放心,，吃的舒心。
2,、加強公司園林綠化管理,，提升公司園林綠化水平；加強公司環(huán)境衛(wèi)生工作,，保持公司環(huán)境整潔,；對公司衛(wèi)生間進行改造，提升公司外部形象,。
3,、加強公司公共設(shè)施的維護與管理，零星小型維修自行動手,，為公司節(jié)約維修費用5000元以上,。
沒有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀律是不能有好的發(fā)展的,。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機全部配齊,，月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡,。
正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的'考勤制度,。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化、制度化,。
1,、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn),，一人取得安全員的合格證,，加強安全教育，提高安全責(zé)任和意識,。
2,、制定安全管理相關(guān)制度,，規(guī)范安全管理。
3,、加強安全管理與檢查,，更換防火設(shè)施，杜絕安全隱4患,。
20xx年已經(jīng)過半,，在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在
2,、缺乏對企業(yè)文化,、工作氛圍的建設(shè)；
3,、員工培訓(xùn),、安全教育機制有待完善和加強；
5,、行政部工作調(diào)度,、車輛調(diào)度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低,。
綜合以上問題,，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足,，提高辦事效率,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工舒心,。
下半年計劃：
一、完善行政人事方面工作
1,、根據(jù)公司各部門實際需求,，在公司完成管理體制改革后,，確定組織構(gòu)架后
（2）員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作；
（3）有針對性,、合理地招聘一批員工,，配備到各崗位。
2,、加強公司檔案管理,，強化保密工作，加強機要文件的取送,、傳閱和保管工作,。
3、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè)工作,，讓員工對企業(yè)有良好的認同感。
二,、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制,、績效考核及薪酬管理標準,。
三、網(wǎng)絡(luò)信息化管理做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺建設(shè),，推行oa系統(tǒng),，提高公司辦公效率，逐步向無紙化辦公目標邁進,。
四,、強化后勤管理，提供后勤保障,。
五,、強化工作督察力度，提高執(zhí)行力,。
六,、加強與省、市,、縣相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,，創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境。
七,、加強公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù),，增強公司員工的向心力、凝聚力。
八,、加強行政部自身建設(shè),，提升自身整體素質(zhì)，增強戰(zhàn)斗力,。
3,、上半年公司行政部門工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間20xx上半年即將過去，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作。在工作中,，既有不少收獲,，也有很多的感悟。在實踐中,，對自我認識有了很大的提高,，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作,，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn),，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：
1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀守法,，認真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責(zé),，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。
我是x月份來到公司工作,，擔任公司行政專員,，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
1,、協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,，把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作,。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為xx人,，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有x人,，遞交入黨申請的有x人。
2,、具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。
3,、草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批,，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用,，達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一,。共處理了x多項廢舊物品。
4,、協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷,，做好文字打印、復(fù)印工作并做好每周的會議紀要,。
5,、完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作。
6,、做好公司會議及各部門的客戶接待工作,，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。
7,、完成了公司的第x次全國人口普查工作,，共普查了公司住宿的xxxx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運動會,。
為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。
8,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認真做好本職工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高，有效利用工作時間,，堅守崗位,，保證工作能按時完成。
9,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。
1、工作中考慮不是很周全,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。
2、工作還不夠細致,，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方,，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個別工作不令人滿意,。在今后的工作中要更加的細致,，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，與上級保持一致,。
3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性,。我原來做的是培訓(xùn)工作,，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應(yīng),。
在新的一年里,，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向,，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻,。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇六
今年上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下,，面對激烈的市場競爭形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、培訓(xùn),、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
建立健全了各項規(guī)章制度,。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。想方設(shè)法搞好員工的工作,、生活、娛樂等各項保障,，對公司部署的重點工作,，力求考慮在前、服務(wù)在前,，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,，計劃周密,，措施到位，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。
認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。
過去的上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲捎谛姓抗ぷ鞒３Ｊ聼o巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇七
根據(jù)市司法局的工作部署，結(jié)合___鄉(xiāng)的工作實際,，在司法所收編的第一年,，我們以創(chuàng)新務(wù)實的工作姿態(tài)，認真學(xué)習(xí)黨的“十六大”和“十六屆五中全會”精神,，按照“執(zhí)法為民”的要求,，認真實踐依法治國的方略，創(chuàng)新普法與依法治理工作,，拓展和規(guī)范法律服務(wù),，夯實基層基礎(chǔ)，加強隊伍建設(shè),，堅持執(zhí)法為民的思想,，牢固樹立正確的執(zhí)法觀念和服務(wù)觀念，切實改進工作作風(fēng),，做到觀念上有新轉(zhuǎn)變,，思想上有新飛躍，思路上有新調(diào)整,，工作上有新突破,，在提高工作水平，提升干部形象上有新發(fā)展,，更好地為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定服務(wù)?，F(xiàn)將2__年上半年全鄉(xiāng)司法行政各項工作開展情況總結(jié)如下：
一、司法所建設(shè)
今年是司法所收編的第一年,，高標準,、高質(zhì)量,、高起點建好司法所是我們的工作重點之一，司法所現(xiàn)有編制2人,。
為了逐步實現(xiàn)司法所的規(guī)范化管理,，我們制定了下列規(guī)章制度：
1、司法所工作職責(zé),。
2,、司法所應(yīng)遵守的原則和工作要求。
3,、司法所工作制度,。
4、兩勞安置幫教管理規(guī)定,。
5,、例會制度。
6,、司法所長的工作職責(zé),。
7、檔案管理工作制度,。
8,、人民調(diào)解工作管理辦法。
上述規(guī)章制度均已懸掛上墻,，起到了提高司法所的知名度,，宣傳了司法所的工作職能，樹立司法所形象的重要作用,。
二,、人民調(diào)解工作
半年來，鄉(xiāng)司法所建立健全了包含鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會的11個調(diào)委會,，人員進行調(diào)整充實,。經(jīng)調(diào)整后，1個鄉(xiāng)級人民調(diào)解委員會調(diào)解成員1人,，1個村級人民調(diào)解委員會,，調(diào)解成員3人。在4月2日,，我們利用鄉(xiāng)政府工作會議之機,，召集組織了全鄉(xiāng)1個基層調(diào)委會共3名調(diào)解成員集中進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn),，使我鄉(xiāng)人民調(diào)解員提升了自身素質(zhì),，業(yè)務(wù)知識和實際操作能力有了很大的提高，充分發(fā)揮了人民調(diào)解組織在社會治安綜合治理方面的重要作用。半年來,，我鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會充分發(fā)揮其職能作用,，在鞏固去年的成績后，多次深入各村,、組排查調(diào)處各類矛盾糾紛16件,，其中：土地糾紛3件，調(diào)成3件;婚姻糾紛6件,，調(diào)成6件;鄰里糾紛4件,，調(diào)成4件;其他糾紛3件，調(diào)成3件,，調(diào)處成功率1,。
三、兩勞安置幫教工作
抓好兩勞安置幫教工作組織是保證,，制度是規(guī)范,。在組織健全的基礎(chǔ)上，我們建立了兩勞安置幫教工作管理規(guī)定并懸掛上墻,。管理規(guī)定的主要內(nèi)容有：
(1)兩勞安置幫教工作管理規(guī)定
(2)銜接制度
(3)重點幫教制度
(4)例會制度
(5)匯報制度
(6)檔案制度,。
兩勞安置幫教工作是維護地區(qū)穩(wěn)定，維護社會治安,，防止釋放人員重新犯罪,，給社會重新造成危害的重要日常工作,。目前全鄉(xiāng)范圍內(nèi)共有刑釋解教人員8名,，其中：鳳鳴村3名，李維村2名,，前劉村2名,，鹽鍋村1名。在各村幫教領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,，對每一個幫教對象成立了幫教小組,，做他們的思想工作，想盡一切辦法幫他們解決這樣那樣的困難,，經(jīng)過各個幫教小組耐心細致的工作,，很好的完成了幫教工作任務(wù)，為維護我鄉(xiāng)的穩(wěn)定和創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)”做出了重大貢獻,。目前,，我鄉(xiāng)8名安置幫教對象(含新回歸1名)均已得到妥善安置，無重新犯罪跡象,，今年我鄉(xiāng)共解除了3名安置幫教人員,。
四、普法和法宣工作
普法和法宣工作是司法所日常工作的重要組成部分,，主動協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府各職能部門,，做好經(jīng)常性和階段性普法和法宣工作是我們的責(zé)任,。
今年我們配合計生辦、民政辦,、綜治辦,、土地建設(shè)辦宣傳各項法律四次，宣傳的法律有：《人口和計劃生育法》,、《土地法》,、《婚姻法》、《交通法規(guī)》等,。宣傳的主要形式有：張貼法宣標語,、出動宣傳廣播車、懸掛橫幅,、下發(fā)法宣材料,、制作法宣板報等。據(jù)不完全統(tǒng)計,，接受宣傳的人數(shù)在5人以上,。
上半年，我們對在校學(xué)生進行了以預(yù)防青少年犯罪為主題的法制宣講活動3次,，受教育師生達6余人次,，收到了很好的效果。
法制宣傳教育工作是一件經(jīng)常性的日常工作,，通過法制宣傳教育,，使全體干部和廣大群眾知法、懂法,、守法和利用法律維護自己合法權(quán)益的能力,。
五、工作中存在問題
一是思想仍比較保守,。造成司法所工作開展與我市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所相比仍存在較大差距,，仍待進一步解放思想。
二是資金匱乏,。司法行政事業(yè)的發(fā)展需要資金支持,，現(xiàn)在普法、法律援助等工作的開展急需資金支持,。
三是辦公環(huán)境仍待優(yōu)化,。司法所的辦公環(huán)境半年來有一定改觀，但距離工作要求仍存在差距,，仍待優(yōu)化,。
總之，在今后的工作中，我們一定進一步加強學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的深度和廣度上下功夫,，大膽創(chuàng)新，在靈活多樣地開展好工作上下功夫,，把我所的工作推上一個新臺階,。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇八
20xx年，在的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在兄弟部門的大力協(xié)作下,，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理,、培訓(xùn),、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部上傳下達,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一,、認真履行職責(zé),，抓好內(nèi)部管理
建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺,，管理有困難,。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。同時狠抓禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
二,、強化服務(wù)意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),，當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。
2、想方設(shè)法搞好員工的工作,、生活,、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作,，力求考慮在前,、服務(wù)在前，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密,，措施到位,，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。
3,、認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。
三、加強人事管理,，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)
1,、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,，今年以來,，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會,，為公司招聘員工,。
2,、扎實搞好員工培訓(xùn)。為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),，每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展,。
四、存在的不足
過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
2、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
五,、20xx年工作打算
20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,；深入調(diào)研,，掌握實情；加強管理,，改進服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),；
3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,；
4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇九
今年上半年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和增強自身素質(zhì),，順利的完成了公司上半年的各項工作,，取得了一定的成績，為部門工作的不斷提高,、公司目標的完成奠定了堅實的基礎(chǔ),，現(xiàn)將上半年行政部工作總結(jié)如下：
變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,。使工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理,，及時反饋,，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。
在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷邁向高水平,、踏上新臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要,，起草,、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依,、有理可查,，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎(chǔ)。我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求,，指定專人負責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,，建立工作臺賬,，并且按季度對公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進行全面的檢查,、核實,，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序,，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失,。
為了規(guī)范對文檔的管理，我們根據(jù)文件,、合同的類型對檔案資料進行分類建檔,，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性,。同時對公司及各部門的文件和制度進行了統(tǒng)一梳理,，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性,。行政部堅持認真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度,，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預(yù)算計劃。同時,，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購和費用的報銷工作,，通過嚴格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費用得到有效的控制,，確保公司的每一分錢都用到了實處,，從源頭上有效杜絕了浪費及腐敗行為的發(fā)生。
公共類培訓(xùn)尚需要加強,，針對我部門培訓(xùn)人才的欠缺,，公共類培訓(xùn)工作雖有一定成效，但離公司期望目標有很大差距,，存在培訓(xùn)流于形式,、考核不嚴格的現(xiàn)象。我們將著重加強公共培訓(xùn)工作,，加強培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，不斷提高自身培訓(xùn)技能，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系,，使之成為一項常抓不懈,、行之有效的實際工作，切實發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義,。
檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴密,、對下嚴對上松、對一些日常事務(wù)的缺失,、瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，不夠敏感，工作不細致不全面等問題,。在今后工作中,，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實認識到檢查監(jiān)督是不斷提高個人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實際意義,，嚴格執(zhí)法,，進而不斷的促進公司的各項工作。抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。我們將重點落實公司各項制度落實執(zhí)行情況，以制度管理事,、以制度管理人,，使公司各項制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。
我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強管理，改進服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！總結(jié)過去面向未來，行政部全員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)及各部門的緊密配合下,，通過多方努力,，實現(xiàn)各項指標。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇十
20xx年上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨,、和效益目標上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務(wù)作出積極貢獻,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進,。搞好iso再認證工作，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。
順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通。逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生。充分引導(dǎo)員工勇于承擔責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔責(zé)任。
懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。
由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠,，公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。
對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺,；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的,！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情,！
總的來說今年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們工作的支持,。在下半年,，我們會做得更好,，發(fā)揮得更加出色！
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇十一
我從進入公司接管行政、人事事務(wù)以來，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，以下是我上半年的工作總結(jié),。
一、人事管理方面
1、建立、建全,、規(guī)范不事檔案管理：重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。對各部門,、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。辦理公司新進,、離職,、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證,；同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員名單到財務(wù)。實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進,、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門,、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理,。及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。
2、招聘：部門傳人員增補單,。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。
3,、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。嚴格考勤制度責(zé)任的落實。加強請假制度,、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的`積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。
4,、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資、升級和其它的核定審查工作,；對廠牌,、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進,、離廠,、調(diào)動人員進行備注匯報。
二,、行政方面
1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息,；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查,。
2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿,。負責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示,；做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇十二
過去半年來,，公司到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期,?；仡櫚肽辏I(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1,、各部門新增崗位的管理工作。
2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,，完成公司上半年__位人才需求。
1,、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,，合同、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全。
2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作,。
3,、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。
4,、完成員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、績效評定漲薪等管理工作。
5,、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,，并對離職、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，員工通迅錄更新，方便各部門,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理。
6,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。
7,、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率,。
1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報等。其中考勤管理,，規(guī)范打卡,、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周六下午由_總或外請老師培訓(xùn)。
3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。
1,、采用等級評估法績效考核方案,，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化,、崗位要求三個方面進行考評,。
2、控制人員工資成本,。
1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息,；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃（周月報,、oa日記）的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，制定、完善公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。
3,、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，溝通中做到有章可循,，違紀有據(jù)可查，使他們了解,、支持行政工作,，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高,。
4,、負責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,；做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務(wù)提供了有力的保證,；同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢做好服務(wù),。
5、監(jiān)督,、檢查,、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施,、安全,、紀律進行檢查，有異常情況及時處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理；加強公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量,，認真收集信息,，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策。
6,、辦公物資采購,、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制,，審核辦公用品的出,、入庫管理工作、使用登記,、維護工作等,；對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存,。
7,、收集票務(wù)、酒店,、快遞,、印刷、辦公百貨等公司信息,，確保方便,、快捷的為公司提供服務(wù)。
8,、公司辦公會議安排,、記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。
9,、接待來訪客人，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客人,、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求,、建議,。
10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機反映的各種問題及日常工作情況,、報銷單據(jù)進行審核,、查閱，對有異常的及時處理,。
11,、制定員工宿舍管理制度,，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇十三
總結(jié)是指社會團體,、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期,、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查,、分析評價,，從而肯定成績，得到經(jīng)驗,，找出差距,，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率,，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧,。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編精心整理的公司行政部門上半年工作總結(jié),，歡迎大家分享。
行政部是公司重要的綜合部門,，對內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升,，對外要應(yīng)對工商、安檢,、環(huán)保,、建設(shè)、經(jīng)濟,、發(fā)改,、社保等機關(guān)的各項檢查。20xx年上半年,，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,、目標開展工作，對公司各項工作進行部署?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡要總結(jié),。
20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面：
1、繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度,，進一步提高公司規(guī)范化運作水平,。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《公司管理制度》,、《公司辦公會議管理暫行辦法》,、《沙場管理制度》,、《考勤管理》等，涉及人,、財,、物的管理制度及規(guī)范性文件，規(guī)范了工作程序,。
2,、完成公司組織構(gòu)架建設(shè)，任命公司高管人員,，對公司管理流程進行重組,，強化責(zé)任意識，促進公司高效運作,，為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
3、今年以來,，公司所有來文統(tǒng)一由行政部負責(zé)管理,，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率,，對文件流程1進行嚴格控制,。并通過由人事行政部負責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱,，提高傳遞信息的效率,。
4、總結(jié)上半年文件管理情況：截至x月x日行政部共下發(fā)文件x次（詳附件1,、20xx上半年下發(fā)文件明細表）,，共對外發(fā)函xx次（詳附件2、20xx上半年對外函件明細表）,，草擬紀要xx次（詳附件3,、20xx上半年草擬會議紀要明細）。
5,、逐步完善公司監(jiān)督機制,，加強對員工的監(jiān)督治理力度。
6,、加強對公司各個部門的治理：統(tǒng)一實施各項管理制度,，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各部門每周上報反映有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表,。
1,、公司上半年根據(jù)各部門工作需求，通過報紙,、網(wǎng)站,、現(xiàn)場招聘會,、介紹等渠道，基本完成招聘任務(wù),。較好的完成了人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,。
2、證照辦理及年審工作,。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作,。公司組織機構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢,。
3,、對外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對外工作順暢,。
4,、對內(nèi)嚴格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領(lǐng)用登記,，合理采購辦公用品,。25、進一步加強辦公區(qū)規(guī)范管理,，創(chuàng)建安全,、文明、和諧的辦公環(huán)境,。
6、嚴格控制各項辦公費用開支,，以節(jié)約,、降低成本為第一原則。
7,、做好公司后勤保障工作：機票預(yù)定,、食宿安排、客戶接待等,，及時,、主動地處理日常工作中的各項事務(wù)。
逐漸規(guī)范,、完善公司公用車輛管理,，制定了《車輛管理制度》，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度,，車輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài),。嚴格登記每次加油記錄,。對于車輛安全管理，行政部詳細根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全,。針對公司車輛緊張的情況,，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序,。
1,、行政部定期對公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查，把公司網(wǎng)絡(luò)安全放在首位,。定期對公司網(wǎng)站進行更新,，及時將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站,，努力做好公司對外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè),，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺。
2,、啟動xx精細化信息管理項目,，為公司實施細化信息管理、提高企業(yè)管理水平,、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。
1、上半年行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量,，降低飯菜價格,，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量,，這些改變得到了公司員工的好評,。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié),，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量,，讓職工們吃的放心，吃的舒心,。
2,、加強公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平,；加強公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境整潔；對公司衛(wèi)生間進行改造,，提升公司外部形象,。
3,、加強公司公共設(shè)施的維護與管理,，零星小型維修自行動手，為公司節(jié)約維修費用5000元以上。
沒有規(guī)矩不成方圓,，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀律是不能有好的發(fā)展的,。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機全部配齊,，月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡,。
正人必先正己,，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度,。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化,、制度化,。
1、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn)，一人取得安全員的合格證,，加強安全教育，提高安全責(zé)任和意識,。
2,、制定安全管理相關(guān)制度，規(guī)范安全管理,。
3,、加強安全管理與檢查，更換防火設(shè)施,，杜絕安全隱4患。
20xx年已經(jīng)過半,，在這段時間的'工作中行政部還存在著一些不足,，主要體現(xiàn)在
2、缺乏對企業(yè)文化,、工作氛圍的建設(shè),；
3、員工培訓(xùn),、安全教育機制有待完善和加強,；
5、行政部工作調(diào)度,、車輛調(diào)度不妥的問題,，反映了目前行政部的工作效率太低。
綜合以上問題,，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足,，提高辦事效率，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工舒心。
下半年計劃：
一,、完善行政人事方面工作
1,、根據(jù)公司各部門實際需求，在公司完成管理體制改革后,，確定組織構(gòu)架后
（2）員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作,；
（3）有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。
2,、加強公司檔案管理，強化保密工作，加強機要文件的取送,、傳閱和保管工作,。
3、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè)工作,，讓員工對企業(yè)有良好的認同感,。
二,、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定,、激勵機制,、績效考核及薪酬管理標準。
三,、網(wǎng)絡(luò)信息化管理做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺建設(shè),，推行oa系統(tǒng)，提高公司辦公效率,，逐步向無紙化辦公目標邁進,。
四、強化后勤管理,，提供后勤保障,。
五、強化工作督察力度,，提高執(zhí)行力,。
六、加強與省,、市,、縣相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境,。
七,、加強公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù),，增強公司員工的向心力、凝聚力,。
八,、加強行政部自身建設(shè)，提升自身整體素質(zhì),，增強戰(zhàn)斗力,。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇十四
我從進入公司接管行政、人事事務(wù)以來,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，以下是我上半年的工作總結(jié)。
1,、建立,、建全、規(guī)范不事檔案管理：重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。對各部門,、人員進行分組編號建檔,，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。辦理公司新進、離職,、調(diào)動等手續(xù),；對離職人員的自離、辭工,、病退等實行分類整理存檔,，并存入電腦中，便于查證,；同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員名單到財務(wù)。實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員,、新進,、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門,、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理,。及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。
2、招聘：部門傳人員增補單,。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。
3,、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度。嚴格考勤制度責(zé)任的落實,。加強請假制度,、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。
4、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、升級和其它的核定審查工作,；對廠牌,、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進,、離廠,、調(diào)動人員進行備注匯報。
1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示,；做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證,；同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù),；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。
3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度,。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇十五
1,、建立,、建全、規(guī)范不事檔案管理：重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。對各部門,、人員進行分組編號建檔,，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。辦理公司新進,、離職,、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中,，便于查證,；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進,、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù),。實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進,、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,，方便了部門、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。
2,、招聘：部門傳人員增補單,。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。
3,、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度。嚴格考勤制度責(zé)任的落實,。加強請假制度,、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。
4、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、升級和其它的核定審查工作,；對廠牌,、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進,、離廠,、調(diào)動人員進行備注匯報。
1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示,；做好公司文件的`通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證,；同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度,。與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇十六
本人2020年的上半年在xx公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,，半年來，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,，結(jié)合分公司的實際,，我用心、認真地完成了本職崗位的各項工作,，現(xiàn)對2020年上半年的整體工作總結(jié)如下：
（一）職場管理方面
1,、指導(dǎo)、協(xié)助下屬三,、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作,；根據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單,。
2,、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通，并審核機構(gòu)職場裝修預(yù)算,。
3,、機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作,。
4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,，將全區(qū)房屋租賃合同,，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳,。
5、分公司本部職場狀況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配,，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局，合理利用空間,；組織學(xué)習(xí)消防知識,，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾,、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境,；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。
（二）會務(wù)接待方面
1,、完成了第四五屆職工運動會、《新保險法》培訓(xùn)會,、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次,。
2,、與各標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障,。
（三）行政費用預(yù)算和開支管理
1、在2020年上半年行政費用支出過程中,，本著費用從緊,、實際工作需要等原則，嚴格把控20xx年上半年的分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,，尤其嚴格把控固定成本投入,，透過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費用開支,。
2,、根據(jù)總公司2020年上半年預(yù)算編制的各項要求，結(jié)合分公司2020年上半年的實際及2020年下半年的規(guī)劃及時地完成了職場費用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。
（四）通訊方面
1、及時完成了上半年各部門提出的新裝電話,、移機,、電話故障處理、電話維修等工作,。
2,、與移動公司交涉，追回移動公司之前多收取的費用將及時返還員工個人手機,；與電信公司交涉,，追回電信公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用。
（五）證照方面
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),，按時完成了分公司本部2020年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性,。
（六）其它后勤工作
1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材、清潔用品,，并適量進行管控,，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作,。
2,、審核分公司本部物業(yè)管理、水電,、停車等費用,，按時辦理費用結(jié)算，及時與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項物業(yè)管理問題,。
3、每月按時上報電話,、耗材,、招待等各類行政費用公示表。
1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵、入庫登記,、調(diào)撥,、維修、報廢,、盤點等日常管理工作,。
2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機構(gòu),、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3,、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求,，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。
4,、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。
1,、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強,。
2,、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。
3,、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣、雜,、瑣碎,，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時辦理,。
1,、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機構(gòu)的工作,。加強與機構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機構(gòu)服務(wù),。
2、加強自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗,，提高工作效率。
3,、重點處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。
4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商,，爭取更優(yōu)惠的政策,。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇十七
2020上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在兄弟部門的大力協(xié)作下,，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、培訓(xùn),、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成上半年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將上半年來的工作情況匯報如下：
一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年x月開始運轉(zhuǎn),，各項管理工作從零開始,，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。上半年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。二是想方設(shè)法搞好員工的工作,、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作,，力求考慮在前,、服務(wù)在前，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密,，措施到位,，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作,，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通,。
一是積極為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求，上半年以來,，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工,。二是扎實搞好員工中,。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),，每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展,。
過去的上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。
2020上半年即將過去,，下半年將要到來。在新的下半年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法,；深入調(diào)研,，掌握實情；加強管理,，改進服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據(jù)上半年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展2020下半年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),；
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置,；
4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。
行政部門上半年工作總結(jié)匯報篇十八
1,、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善,，這有待于我在今后的.工作中加以改進,。
2、工作還不夠細致,，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方,，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個別工作不令人滿意,。在今后的工作中我會更加的細致,，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持一致,。
3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性,。我原來做的是招聘工作，現(xiàn)在做行政工作了,，這個過渡我似乎還未能適應(yīng)，今后我會更加努力的改變自我的處事風(fēng)格,。
