光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。
醫(yī)院年度工作計劃責任清單篇1
一、20__年工作計劃
1,、加強支部建設,,黨支部已成立了五年,支委們都是流動黨員,,且年齡偏大,,現(xiàn)我院在冊黨員3名,流動黨員27名,,將進行換屆選舉,,將組成以在冊黨員、年青黨員和流動黨員的新的支部委員會,。
2,、探索與行政工作相結合的方式,更好地配合醫(yī)院的大政方針,,促進醫(yī)院的醫(yī)療,、服務和經(jīng)濟效益的全面發(fā)展。
3,、認真完成區(qū)衛(wèi)生局領導安排的一系列工作任務,。
4、在黨員中開展為建設美麗學府作貢獻的活動,,增強服務意識,,學習新技能,開展新業(yè)務,,比比看誰的患者口碑好,,誰在崗位發(fā)揮的作用大。
5,、做好黨員發(fā)展工作,,特別是幫助年青人加入黨組織,。
6、加強幫助共青團的建設工作,,青年人是我院的生力軍,,讓共青團組織好我院的青年們發(fā)揮他們的聰明才智體現(xiàn)出他們的正能量,與學府一起成長,。
二,、20__年上半年工作
1、支部委員經(jīng)常碰頭商量支部工作,,正式召開支委會三次,,為今年支部工作按階段性的安排。
2,、因我院的人員流動大,,清理醫(yī)院現(xiàn)有的在冊黨員和流動黨員并重新登記。
3,、今年是我院轉型的一年,,共產(chǎn)黨員多為科室的主任及骨干,支部要求黨員積極配合醫(yī)院,。特別是在此次開展“我為醫(yī)院發(fā)展獻計策金點子活動”作為評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件之一,。
4、對現(xiàn)有積極分子進行排隊,,對他們進行嚴格要求,,上半年講黨課一次?,F(xiàn)有參加了黨校學習已有四人,,準備今年發(fā)展一名。(需要上級黨組織給指標)
5,、為慶祝黨誕生九十五周年:
(1)支部決定評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,,支部文件已發(fā),并請醫(yī)院全體員工參與,,在中層干部會上進行評選,,在“七一”前進行表彰。
(2)參觀遵義會址,,重溫黨的歷史,此活動正在安排中,。
6、今年“五四”青年節(jié),,黨支部配合團支部共同在__區(qū)小區(qū)進行義診活動,接待群眾一百余人,,收到好的效果,,簡報已傳至區(qū)團委。
7,、支部在學府醫(yī)院微信群中發(fā)了正能量,、勵志性的微信數(shù)十條。
醫(yī)院年度工作計劃責任清單篇2
第一部分;整體目標計劃
1.發(fā)展業(yè)務促效益
整體上,,醫(yī)院將設置工作質量獎,,更直接更簡顯的與醫(yī)務人員的工作量,,工作質量,,服務態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務項目做好,,利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢,,搞好產(chǎn)科建設,對來我院產(chǎn)檢的,,認真做好宣教,,宣傳自然分娩,按要求認真搞好產(chǎn)前檢測,,使病人滿意度增加,,做好新生兒聽力篩查,新生兒膽紅索檢測,,疾病篩查,,新生兒游泳,胎心監(jiān)護,,由產(chǎn)科帶動婦科,,鞏固發(fā)展20__開展的腹腔鏡,利普刀手術,,以及以往開展的剖宮產(chǎn),,子宮全切,子宮次全切,,卵巢囊腫切除,,卵巢囊腫播離,宮外妊剖腹探查,輸卵管通水,,輸卵管造口…….積極開展無痛人流,。更換添置一些新的設備如陰道鏡,宮腔鏡,,胎心監(jiān)護儀,。另外,參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式,,門診和住院部統(tǒng)一管理,,調配,發(fā)展??铺厣?,有利于婦產(chǎn)科將來的發(fā)展。
2.完善管理確保安全
完善制度建設,,加強質量控制,,加強學習提升領導力,保證臨床安全是創(chuàng)造良好的解決效益的基礎,。20__年出現(xiàn)的幾例糾紛隱患,,都是管理上沒能很好的強化造成的,這方面不加強管理20__年效益無法確保,。
國家很抓婦幼工作,,兒保工作,國家政策規(guī)定的各項指標下達后,,必須認真落實,,完成各項規(guī)章制度,落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,,做到服務規(guī)范化操作規(guī)程化,,質量標準化,婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室,,人員的工作責任心和業(yè)務能力關系到兩代人的生命,,安危和身體健康,要在科室里切實建立安全責任制,,從科主任護士長具體落實到人,。醫(yī)療安全天天抓,月月講,,堅持每月業(yè)務學習,,技術操作培訓,強化責任意識,,急救意識確保醫(yī)療安全,,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
3.培訓學習隊伍
人才引進,隊伍建設,。我們婦產(chǎn)科年齡老化,,35歲以下的只有3個,本科生只有1個,,知識老化,。助產(chǎn)士無上崗證,不能單獨接生,,執(zhí)助1個,,不能單獨上崗,存在醫(yī)療隱患,,計劃多選送人員進修學習,,人才引進必須有一定的專業(yè)能力,年輕,,調進婦產(chǎn)科的醫(yī)師必須先進產(chǎn)房工作3年。
20__年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務培訓,,每月進行業(yè)務學習,,考試,急救知識學習培訓,,操作技能培訓及考核,,新生兒搶救復蘇的處理,提高產(chǎn)科應急能力,,隨時應對??萍本龋闪a(chǎn)科應急搶救小組,,加劇婦產(chǎn)科業(yè)務力量,,要求科室里的人積極參加上級組織的各項學習,學習新知識,,開闊業(yè)務人員知識面,,提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。
4.服務考核促營銷
在今年工作中,,繼續(xù)加強醫(yī)務人員服務意識的教育,,加強服務態(tài)度,提高服務質量,,1切實為病人做實事,,想病人所想,急病人所急,。經(jīng)常與病人溝通,,即給科室?guī)硇б妫矞p少許多醫(yī)療糾紛。
第二部分敬請醫(yī)院領導關心解決的問題
1.助產(chǎn)士的'配備,,助產(chǎn)士專業(yè)性強,,產(chǎn)科風險大,醫(yī)療隱患多,,20__出生新生兒1300人,,助產(chǎn)士必須能夠單獨觀察產(chǎn)程,單獨接生,。多年實事證明,,婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科。
2,,無痛人流開展欠佳,。麻醉科醫(yī)師少,無痛人流風險大,,這個項目為熱門項目,,病人要求人無痛人流開展欠佳流無痛苦,也反映一個醫(yī)院的醫(yī)療水平的窗口,,也影響業(yè)務,,能把能考
慮給手術醫(yī)師,麻醉科醫(yī)師一些補助,。
3.建議手術室配備一臺嬰兒吸痰器,。
4.婦產(chǎn)科添置一臺胎心監(jiān)護儀。
5.一臺嬰兒復蘇床,。
6.開展嬰兒游泳,。
7.添置陰道鏡,宮腔鏡,。
8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高,,藥品比例低,所以相對其他科室,,婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當少,,為醫(yī)院獲利,特別為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費用做了貢獻,,減少醫(yī)院損失,,婦產(chǎn)科醫(yī)師同時兼婦幼工作,兒保工作,,計劃生育工作,。工作復雜,醫(yī)師身心疲憊,。請院領導多給婦產(chǎn)科以關愛,。不能降低醫(yī)療比例獎,,藥品比例期盼在去年的基礎上調高一些。
醫(yī)院年度工作計劃責任清單篇3
一,、以構建和諧醫(yī)院為主題,,充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。
二,、以協(xié)調勞動關系為主線,,切實維護職工合法權益。
勞動關系和諧是社會和諧的基礎,。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院,。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀,以推動《勞動合同法》,、《勞動法》,、《工會法》及《勞動爭議調解仲裁法》的貫徹實施為重點,進一步健全維權機制,,加大維權力度,,提高維權成效,團結動員廣大職工切實做到在共建中共享,,在共享中共建,。努力做好院黨委、院行政與職工的橋梁和紐帶,,營造和諧的氛圍,促進醫(yī)院的發(fā)展,。
三,、以竭誠服務職工為宗旨,努力為職工辦實事,。
工會是職工的“娘家“,,為職工排憂解難是工會義不容辭的責任,也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎之一,。
1,、繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難,,熱情接待職工的來信來訪,,并給予及時答復,慰問住院職工及離退休老同志,,吊唁去世的職工及職工家屬,,幫助生活遇到困難的職工解決困難。同時發(fā)揚中華民族“老吾老以及人之老,,幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng),,積極響應上級號召向貧困,、困難戶及受災同胞伸出援助之手,獻出真誠愛心,。
2,、繼續(xù)開展健康有關的文體活動。為了活躍職工業(yè)余文化生活,,增進職工之間的友誼,,增強集體榮譽感,工會將舉行迎新年撲克比賽,,抓彩活動,。以慶三八“五?一”“五?四”“五?一二”“七一”“八一”“國慶”等節(jié)日,結合醫(yī)院實際工作開展演講比賽,,書法比賽,,知識競賽,大型聯(lián)歡活動,,體育活動,。配合衛(wèi)生局組隊參加縣政府部門舉行各項文體活動。組織一次離退休老同志文體活動,,豐富老前輩的生活,,健康其身心。聘請專家來院給全院職工講課,,進行政治思想培訓,,專業(yè)知識培訓,使職工進一步樹立自信,、自強,、自立、自愛意識,,加強學習,,提高自身素質,成為合格的醫(yī)療工作者,。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動,。
3、 繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作,。工會將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳,,聯(lián)系接待工作,把我院良好的服務,,精湛的技術通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位,、各部門、各社區(qū),。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作,,把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中,,為解決老百姓“看病貴、看病難”作出貢獻,,在服務人民的同時宣傳醫(yī)藥,,在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
醫(yī)院年度工作計劃責任清單篇4
在新的一年里,,結合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構管理條例細則》等,,發(fā)揮醫(yī)務科職能科室的作用:在理事長和院長領導下,,組織、實施全院的醫(yī)療,、教學科研,、預防保健(體檢)等工作,。計劃20__年度工作如下:
第一:組織醫(yī)院管理委員會進行醫(yī)院大查房,,分別固定在每周星期三上午,,整個上午只查一個科室,,除節(jié)假日或特殊情況外。全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。上午8時參加科室交班,,交班后參加科室一個病人的正規(guī)三級查房,,這是一個包括教學查房,、主任查房在內的查房模式,,約為40~80分鐘,。然后抽查住院病歷質量,、檢查醫(yī)院規(guī)定的必備記錄本情況,重點了解危重病例討論,、死亡討論,、業(yè)務學習、醫(yī)療質量管理小組活動等制度的執(zhí)行情況,,時間約為15分鐘,。以后進入?yún)R報座談階段,,參加查房的院部人員與科室主任集中一起,,先由科主任匯報本階段醫(yī)療運轉,、質量管理,、科研教學,、人員思想動態(tài)等情況和存在問題、提出對醫(yī)院服務保障的意見和需要解決的問題;然后院部人員反饋當天檢查和平時掌握情況,、現(xiàn)場拍板解決問題,、提出對科室建設的建議;座談時間約1個半小時~2個小時左右,。整個查房時間為一個上午。一些無法解決的問題則帶回由院長辦公會討論決定,。
第二:醫(yī)教科正副科長每個科室住扎一周(上午),,遇到問題及時聯(lián)系相關科室或人員協(xié)助解決,解決不了的及時向院領導反映,。詳細內容如下:
(一)臨床科室
重點抓病案質量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案)、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,,組織醫(yī)療質量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度:
1、病案質量:嚴格按《浙江省病歷書寫規(guī)范》,,對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。①每月第一個星期一的下午,,組織管理小組下臨床,,分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比。每次檢查5-10份病歷;②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比,。要求甲級率100%,。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷。
2,、合理使用抗生素:依據(jù)《浙江省合理使用抗菌藥物的管理辦法》,,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會,,查看①使用的適應癥,、禁忌證;②預防性應用抗生素的原則;③抗菌藥物治療的療程;④抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑;⑤聯(lián)合用藥與配伍禁忌。,。
3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛:①強調入院《告知書》《授權書》《各種診療知情同意書》的書寫;②強調真實,、準確做好《死亡病例討論記錄》,、《重危疑難病例討論記錄》、《搶救危重病人討論記錄》及醫(yī)師交班本等項目記錄;③科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習,。
每月不定期醫(yī)教科到各科室檢查各項記錄及病志,。缺少一項或不全按照績效考核辦法處理,。
(二)門急診部
1、進一步完善各科門診功能,,門診入口設立發(fā)熱分診處,,并設立獨立的感染性疾病預檢分診部。
2,、設置,、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,,方便病人就診。
3,、組織質量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。每月第一個星期一的下午,查評門診病歷,。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會查評門診病歷及處方,。
(三)醫(yī)技輔助科室
每月一次組織醫(yī)療質量管理小組檢查評比。
第三:協(xié)助醫(yī)院成立病案室,、圖書閱覽室,、營養(yǎng)科。
第四:協(xié)助醫(yī)院完善傳染病分診點的設置及合理安排出診的人員,。
第五:加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作力度,,協(xié)調好社保的工作,作好醫(yī)療服務工作,,讓患者切實得到合作醫(yī)療給他們帶來的好處,,通過新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進一步實現(xiàn)醫(yī)患雙贏和兩個效益雙豐收的大好局面。
醫(yī)院年度工作計劃責任清單篇5
20__年護理部按照“二甲”醫(yī)院標準要求,,結合醫(yī)院的總體工作目標,。緊緊圍繞“質量、安全,、服務,、管理、績效”新標準開展工作,,現(xiàn)將具體計劃制定如下:
一,、工作目標:
1、健全護理質量,、安全,、服務、管理等項目管理制度,,各項工作做到制度化,、科學化,、規(guī)范化。
2,、強化內涵建設,,不斷提高護理隊伍整體素質。
3,、完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核(內容包括:法律法規(guī),、規(guī)章制度、專業(yè)理論,、操作技能等)落實分層次培訓,,提高護士三基理論與操作水平。
4,、堅持“以人為本”的服務原則,,使護理服務更貼近群眾,,貼近社會,不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求,創(chuàng)優(yōu)質護理效益,。
二,、工作指標
1,、基礎護理合格率≥90%
2,、專科護理合格率≥90%
3,、分級護理合格率≥90%
4,、危重病人護理合格率≥90%
5、急救物品完好率100%
6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
7,、護理文書書寫合格率≥95%
8、病人對護理工作的滿意度≥90%
9,、“三基”考核合格率100%(得分≥90)
10,、護理技術操作合格率≥90%(含中醫(yī)操作)
11、護理差錯發(fā)生率“0”,、壓瘡發(fā)生率“0”
12,、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%
13、一人一針一管一用滅菌合格率達100%
15,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀型率達100%
15、健康宣教覆蓋率100%
16,、健康宣教成效率≥95%
17,、優(yōu)質護理服務覆蓋率≥50%
18、責任制整體護理合格率≥100%
三,、具體措施
(一)加強護理質量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務品質,,確保護理安全
護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容,。在20__年的護理工作中,,護理部將對照各項質量考核標準遵循pdca循環(huán)模式進行考核、分析,、評價,、整改、追蹤,、再評價,,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理,。
1,、重新調整護理質量管理委員會小組成員的分工,每月進行護理質量督查,,各護理單元每周進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,,適時修訂護理質量標準,,完善制度,提出改進措施,,促進護理質量的持續(xù)改進,。2、加強重點環(huán)節(jié),,重點時段,,重點人群,重點部門(消毒供應室,、手術室,、急診室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,,確保護理安全,。
3、進一步加大感染控制力度,,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,,做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理、使用,、處理,。
4,、健全、完善患者風險評估制度,,加強危急重癥病人及護理不良時間的管理,,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
(二)加快護士長、護理骨干,、護士工作能力培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質。
1,、加大對護士長工作的考核力度,。加大對基礎技術、??萍夹g,、中醫(yī)技能技術培訓;護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項,不斷提高護士長操作能力,,加強正確指導護士的能力,,從而使各科護理技能操作達到規(guī)范化。
2,、護理部每季度組織全院性的業(yè)務學習一次,,每月組織技能考試一次,每年組織全院性技能考試兩次,、共八項(中西醫(yī)技能操作各四項),。科內每月組織業(yè)務學習一次,。
3,、根據(jù)護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核手冊,。
4,、加強護理管理制度、職責,、流程,、應急預案的培訓與考核。
5,、護理部定期和不定期組織護理查房,、教學查房、護理會診、疑難病例討論,??苾让吭陆M織一次護理查房,安排座談討論分析,,找出工作中薄弱環(huán)節(jié),,制定出整改措施,護理部每天深入病區(qū)對日常工作進行實地指導,,定期召開護士長管理經(jīng)驗交流會,,提高病區(qū)管理水平。
6,、加強??谱o士培養(yǎng),安排外出進修學習,,20__年擬安排骨干護士進修中醫(yī),、手術室和急診專科護理,,加快??谱o理的建設和發(fā)展。
7,、鼓勵護士,、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,計劃今年排除5——10名業(yè)務骨干,、護士長,,外出進修學習,。