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手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-24 10:08:44
手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告(19篇)
時(shí)間:2023-02-24 10:08:44     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧,。

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇一

公司已近一年的時(shí)間,,屈指算來(lái)?;仡欉@一年里的工作,,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),,認(rèn)真做好自己的本職工作,通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,,使我工作模式上有了新的方法,,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到進(jìn)一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的改變,。

無(wú)論在什么情況下,,首先在思想上。都遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,,無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,,并切實(shí)的遵守它另外愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,做好了自己的本職工作,,把一點(diǎn)一滴的小事做好,,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,,從小事做起,,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步,。

知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果,。為了做好銷售手機(jī)這項(xiàng)工作,這一年內(nèi)我崗位主要是3g手機(jī)專區(qū),。用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我每一項(xiàng)任務(wù),。g3手機(jī)專區(qū)直接面對(duì)的都是顧客,干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),、流利的口才,,更需要一份良好的心態(tài),,要有耐心、愛(ài)心,、細(xì)心,,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來(lái)自何處,、身處何職,,都要對(duì)他要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,,為他做出最大貢獻(xiàn),。對(duì)工作我現(xiàn)在充滿了信心,不像剛來(lái)時(shí)那么手足無(wú)措,。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,,根據(jù)不同的顧客選擇他所需要的手機(jī),讓他滿意;顧客多時(shí),,做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時(shí)也感受到真誠(chéng),,不斷熟悉業(yè)務(wù),,這樣才能提高服務(wù)效率,讓客戶知道我也急,。發(fā)放一些手機(jī)宣傳頁(yè)和指引他去3g體驗(yàn)專區(qū)讓他忙時(shí)也能自行體驗(yàn)和比較中意的機(jī)型,。每次回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它時(shí)間了解這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶介紹這些手機(jī),,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,。廳內(nèi)裝修后3g手機(jī)專柜在廳的中間位置,,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號(hào)等候時(shí)也會(huì)順便來(lái)看看手機(jī),,這樣我可以向顧客推薦3g手機(jī)的機(jī)會(huì)也更多了由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,要負(fù)責(zé)的事情更多了也讓我更加積極起來(lái),,不過(guò)有時(shí)也會(huì)因?yàn)槊α硕骖櫜坏狡渌櫩?,而感到著急。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,,就能更快的提快我工作效率,,從而兼顧到更多的顧客。

而自己的學(xué)識(shí),、能力還是有限的所以總是不敢掉以輕心,,由于感到自己身上的擔(dān)子很重??傇趯W(xué)習(xí),,向書(shū)本學(xué)習(xí),,向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),,熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,學(xué)為已用,。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),,也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì),。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善,。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,,因?yàn)楣ぷ髦?,總?huì)接觸到新東西,總結(jié)也很重要,,下班時(shí)間,,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的解與感悟,。有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率,。為此,工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。工作中除了互相學(xué)習(xí),。

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇二

俗話說(shuō)“活到老,,學(xué)到老”,這話一點(diǎn)不錯(cuò),。即使已經(jīng)參加工作了,,我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反,,作為企業(yè)的員工,,在繁忙的工作之余,,讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍,吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),,大有好處,。聰明的人,總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦,。下面,,是我這一年工作的總結(jié),希望與朋友們共享,,也希望大家能提出寶貴的建議,。

一、銷售計(jì)劃

銷售工作的基本法則是,,制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售,。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法,。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),,都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法,。

二、客戶關(guān)系管理

對(duì)客戶管理有方,,客戶就會(huì)有銷售熱情,,會(huì)積極地配合。如果對(duì)客戶沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,,或者客戶關(guān)系管理粗糙,,結(jié)果,,既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情,也無(wú)法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn),。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,,關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié),隨時(shí)讓客戶感覺(jué)到你與他同在,。

三,、信息反饋

信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線,,最了解市場(chǎng)動(dòng)向,,消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等等,,這些信息及時(shí)地反饋給公司,,對(duì)決策有著重要的意義,另一方面,,銷售活動(dòng)中存在的問(wèn)題,,也要迅速及時(shí)地反饋給公司,以便管理層及時(shí)做出對(duì)策,。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷售額,,二是市場(chǎng)信息。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言,,更重要的是市場(chǎng)信息,。因?yàn)殇N售額是昨天的,是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,,已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息,,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng),。

四,、“銷售當(dāng)中無(wú)小事”

“管理當(dāng)中無(wú)小事”,一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者,。同樣,,“銷售當(dāng)中無(wú)小事”。銷售更應(yīng)慎重,、謹(jǐn)慎,,去尋找一個(gè)雙贏的法則。在學(xué)習(xí),、總結(jié),、實(shí)踐、摸索,、嘗試中提高,。

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇三

屈指算來(lái),,到公司已近一年的時(shí)間,回顧這一年里的工作,,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),,認(rèn)真做好自己的本職工作,,通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的方法,,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了進(jìn)一步的提升,,而且在工作方式上也有了較大的改變。

首先在思想上,,無(wú)論在什么情況下,,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,,并切實(shí)的遵守它,,另外愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,做好了自己的本職工作,,把一點(diǎn)一滴的小事做好,,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,,從小事做起,,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步,。

這一年內(nèi)我的崗位主要是在3g手機(jī)專區(qū),,我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果。為了做好銷售手機(jī)這項(xiàng)工作,,我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),。g3手機(jī)專區(qū)直接面對(duì)的都是顧客,干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),、流利的口才,,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心,、愛(ài)心,、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,,不管他來(lái)自何處,、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,盡我所能,,為他們做出最大貢獻(xiàn)。對(duì)工作我現(xiàn)在充滿了信心,,不像剛來(lái)時(shí)那么手足無(wú)措,。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),,讓他們滿意;顧客多時(shí),,做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈,。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,,讓客戶知道我們也急,。發(fā)放一些手機(jī)宣傳頁(yè)和指引他們?nèi)?g體驗(yàn)專區(qū)讓他們?cè)诿r(shí)也能自行體驗(yàn)和比較中意的機(jī)型。每次回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間了解這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),,這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶介紹這些手機(jī),,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。廳內(nèi)裝修后3g手機(jī)專柜在廳的中間位置,,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號(hào)等候時(shí)也會(huì)順便來(lái)看看手機(jī),,這樣我可以向顧客推薦3g手機(jī)的機(jī)會(huì)也更多了,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,,我要負(fù)責(zé)的事情更多了,,也讓我更加積極起來(lái),不過(guò)有時(shí)也會(huì)因?yàn)槊α硕骖櫜坏狡渌念櫩?,而感到著急,。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,就能更快的提快我的工作效率,,從而兼顧到更多的顧客,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí),、能力還是有限的,,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),,向書(shū)本學(xué)習(xí),,向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,,積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率,。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),,借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,,學(xué)為已用。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),,我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善,。從中也不斷自我總結(jié),,這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,因?yàn)楣ぷ髦?,總?huì)接觸到新東西,,總結(jié)也很重要,下班時(shí)間,,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),,才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。

20xx即將成為過(guò)去,,展望20xx新的一年里,,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),,以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的一年,,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻(xiàn),。

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇四

第一條 為擴(kuò)大銷售,,以低價(jià)位,、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場(chǎng),,特制定本銷售計(jì)劃,。

第二條 以低價(jià)位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品,。

第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品,。但是,仍多少

會(huì)推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品,。

第四條 在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時(shí),,以中型規(guī)模或中型以上規(guī)模的銷售店為目標(biāo),。小

規(guī)模的店面行銷方式,,除特殊情況外,原則上不予采用,。

第五條 關(guān)于前項(xiàng)的銷售據(jù)點(diǎn),,在做選擇、決定或交易條件的企劃,、事務(wù)處理時(shí),,

都須確實(shí)慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基,。

第六條 與銷售店開(kāi)始進(jìn)行新的交易之前,,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)

查,、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易,。

第七條 銷售活動(dòng)必須制度化,,合理化,,力爭(zhēng)使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成。

第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時(shí),,不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理

工作,必須全身心投入銷售事務(wù),。因此,,在銷售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置專科處理該事

務(wù),。

第九條 改善處理手續(xù)(步驟),,設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),提

高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率,。尤其須巧妙地運(yùn)用各種賬表(傳單,、日?qǐng)?bào))來(lái)

提高效率。

第十條 進(jìn)貨總額中的 20%用于對(duì) 公司的訂貨,,其他則用于公司對(duì)外的轉(zhuǎn)

包工程,。

第十一條 進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié),有計(jì)劃性地開(kāi)展訂貨活動(dòng),。要確保交易

雙方的權(quán)益。

第十二條 進(jìn)貨時(shí)要設(shè)立交貨促進(jìn)制度,,并按下列條件來(lái)進(jìn)行計(jì)算;對(duì)于交貨成

績(jī)優(yōu)良的廠商,將采取退傭方式處理,,其規(guī)定

(1)進(jìn)貨數(shù)量;

(2)交貨日期及交貨數(shù)量;

(3)交貨遲緩程度及數(shù)量,。

第十三條 為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作,本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商,、外包商及

相關(guān)人員參加的會(huì)議,,借此進(jìn)行磋商,、聯(lián)絡(luò),、協(xié)議,。

第十四條 a公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三

家公司),一概歸與本公司作直接交易,。

第十五條 本公司拒絕接受傳票,,物品交入本公司就屬于本公司的營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)。

第十六條 負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會(huì)聯(lián)絡(luò),,并促使對(duì)方盡快著手,。

第十七條 處理對(duì)外訂貨事宜時(shí)應(yīng)使用報(bào)表,記入材料名稱,、色調(diào),、產(chǎn)品樣式、號(hào)

碼,、尺寸,、廠商號(hào)碼,然后交給廠商(廠商的戶頭也應(yīng)寫入),,各種表格的填寫必須

詳盡,。

第十八條 前項(xiàng)報(bào)表在發(fā)出訂單時(shí)應(yīng)一起附上,另外,,還要貼在產(chǎn)品的箱子上,,

連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費(fèi)者。

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇五

從4月底到現(xiàn)在,,我已經(jīng)在公司工作9個(gè)月了,。初來(lái)公司,剛開(kāi)始還有些擔(dān)心不知如何與同事共處,、如何做好領(lǐng)導(dǎo)給予的工作,。但是在這9個(gè)月以來(lái),在公司融洽的工作氛圍下,,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),,我很快的完成了對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),并且在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了部門的工作流程,,這使我能順利地完成公司交予的任務(wù),并做好自己的本職工作,,更讓我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步,。

在這段時(shí)間所收獲了的一切,我現(xiàn)在做一個(gè)小小的總結(jié),,希望可以發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平,。

20xx年的銷售工作基本結(jié)束了,,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力奮斗下,公司的飛利浦手機(jī)銷售比20xx年的銷售有了穩(wěn)步的提升!這不僅僅是飛利浦手機(jī)自身產(chǎn)品性能的提高,,我覺(jué)得主要還是因?yàn)楣緢F(tuán)隊(duì)內(nèi)部銷售的氛圍和公司領(lǐng)導(dǎo)有方的原因,。20xx年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但這并不影響我們的銷售氣勢(shì),而且公司領(lǐng)導(dǎo)為我們員工找了很好的飛利浦手機(jī)產(chǎn)品資源,,這讓我們有了更多的產(chǎn)品去維護(hù)客戶,,以達(dá)到很好的銷售!

在這9個(gè)多月的工作中,,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,這主要體現(xiàn)在我對(duì)工作的重點(diǎn)沒(méi)有分析清楚,,導(dǎo)致我有時(shí)會(huì)因?yàn)橐恍┬∈露Φ臅烆^轉(zhuǎn)向,、一塌糊涂。今年是我來(lái)公司第一年的喜慶日子,,我覺(jué)得,,過(guò)往的成功應(yīng)是我在公司發(fā)展的基石和動(dòng)力,我一定要有雄心,,追求一流的目標(biāo),,要有做好現(xiàn)有產(chǎn)品的信心和斗志,這樣才會(huì)更好的完成明年的銷售!

最后在這里,,我做一個(gè)來(lái)年的工作目標(biāo)計(jì)劃!我要在新的一年端正自己的工作重點(diǎn),,把握好手里現(xiàn)有能出貨的大客戶,維護(hù)好與客戶的關(guān)系,,做好備貨并及時(shí)的催促客戶回款,,同時(shí)我也不能放棄小客戶,我要合理的安排好自己時(shí)間,,小客戶能趕在一起出貨的,,盡量把幾個(gè)客戶的工作一起同時(shí)完成。我的目標(biāo)是一定要把自己以后的工作有條理的做完,,不要盲目和被動(dòng)的工作。

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,,在新的一年里,,我相信通過(guò)我們?nèi)w員工的努力,公司必將再創(chuàng)輝煌!

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇六

回顧這一月來(lái),,自己的工作情況,,捫心自問(wèn),在諸多方面還存在有不足,。

因此,,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

一、提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客的能力

我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說(shuō)服顧客,,打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧,。作為我們一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的商品與顧客的橋梁,。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī),。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,,怎樣用銷售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購(gòu)買欲望,,就顯得尤為重要,。

因此,在以后的銷售工作中,,我必須努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客,,打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn),。

二、注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)

謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。俗話說(shuō),,細(xì)節(jié)決定成敗,每一句話,,每一個(gè)動(dòng)作消費(fèi)者都聽(tīng)在心里,,看在眼里。這會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)我們銷售員和我們品牌的評(píng)價(jià),,以致影響銷售結(jié)果,。

所以要用自己真誠(chéng)的微笑,清晰的語(yǔ)言,,細(xì)致的推介,,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來(lái)到我們專柜的顧客都乘興而來(lái),,滿意而去,。樹(shù)立起我們工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹(shù)立起我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

三,、業(yè)務(wù)熟練程度的問(wèn)題

如果自己都不熟悉每一款機(jī)子的功能,怎么可能向消費(fèi)者講解,,怎能打動(dòng)消費(fèi)者的芳心,,也不會(huì)獲得銷售的成功。所以要熟悉每一款手機(jī)的型號(hào),,配置,,功能,價(jià)位,。做到爛熟于心,。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,,更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量,,提高銷售業(yè)績(jī)。

四,、心態(tài)問(wèn)題

心態(tài)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,,那么無(wú)論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,,務(wù)必竭盡全力。

五,、心得體會(huì)

經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的努力還是有收獲的:首先是和整個(gè)二區(qū)的銷售員們建立了良好的關(guān)系,,以后我會(huì)慢慢培養(yǎng)她們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使她們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,。

在銷售方面懂得了要想賣出去一部手機(jī),,應(yīng)該對(duì)顧客意圖的充分把握,要先經(jīng)過(guò)一系列的詢問(wèn)了解顧客的基本需求,。然后就是良好的銷售態(tài)度,,一切以顧客為主導(dǎo),滿足顧客的要求,,不要有那種你們愛(ài)買不買的心理,,也不要向顧客喋喋不休的推薦。

還有就是和顧客差不多年紀(jì)大的我更容易和顧客親近,,把握顧客的心理,能充分和他們互動(dòng),,從他們的角度出發(fā),,激發(fā)他們的興趣。把手機(jī)的主要性能優(yōu)勢(shì)說(shuō)出,,能夠給他們更好的介紹,,讓他們更詳細(xì)的了解自己要購(gòu)買的手機(jī)。

六,、下一步工作計(jì)劃

繼續(xù)對(duì)每一款機(jī)型加強(qiáng)了解,,更加熟悉一些常用的功能,摸索其他一些不太常用的功能,在以后的銷售過(guò)程中要做到讓顧客在體驗(yàn)中了解我們的機(jī)子,,把每一款手機(jī)出色的地方總結(jié)出來(lái)以此吸引顧客的注意力,。

加強(qiáng)銷售技巧的學(xué)習(xí),由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺在這方面一直做的不怎么好,,這也是今后重點(diǎn)努力的方向,,在下班之后多去網(wǎng)上找一些關(guān)于銷售的案例、資料來(lái)學(xué)習(xí),。然后在銷售過(guò)程中漸漸把握住顧客的心理,,了解顧客的心理活動(dòng)。調(diào)整好自己的心態(tài),,既然選擇了銷售行業(yè),,就應(yīng)該把心沉在當(dāng)前的工作中,調(diào)整好以前浮躁的心態(tài),。

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇七

一,、銷售業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)匯總

二、銷售心得:

1,、工作總結(jié)不要輕易反駁客戶,。先聆聽(tīng)客戶的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁,,對(duì)客戶予以肯定態(tài)度,,學(xué)會(huì)贊美客戶。

2,、向客戶請(qǐng)教,。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂,。虛心聽(tīng)取客戶的要求與他們所做的工藝,。

3、實(shí)事求是,。針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是,。

4、知已知彼,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

5、做為一名合格的銷售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);才能對(duì)癥下藥,,用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì),比如我們?cè)O(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,,這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),。缺點(diǎn)方面盡量少提,,但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足,,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f(shuō)清楚,,畢竟沒(méi)有十全十美的東西,。總說(shuō)自己的產(chǎn)品有多好別人也不會(huì)全信,。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,,建議客戶通過(guò)實(shí)地考察,。

6、勤奮與自信;與客戶交談時(shí)聲音要宏量,,注意語(yǔ)氣,,語(yǔ)速,。站在客戶的角度提問(wèn)題,分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。想客戶之所想,,急客戶之所急,。

7、取得客戶信任,要從朋友做起,,情感溝通,。

8,、關(guān)心客戶,學(xué)會(huì)感情投資,、應(yīng)變能力要強(qiáng),。

9,、反映要敏捷,為了興趣做事,、相互信任,,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,,認(rèn)同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品,。

10,、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,,文明用語(yǔ),。

11、心態(tài)平衡,,不要急于求成,,熟話說(shuō):心如波瀾,面如湖水,。

12,、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短,。會(huì)進(jìn)退戰(zhàn)略

三,、工作總結(jié):

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口,,工作初期遇到一些困難,,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),,及銷售人員的相關(guān)知識(shí),,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

(二)腳踏實(shí)地,,努力工作

我深知銷售是一個(gè)工作非常繁雜、人務(wù)比較重的工作,。作為一名推銷員,,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,。要做一名合格的推銷員,,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)入角色,。有一定的承受壓力能力,,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,,不拖延,、不誤事、不敷衍,。

(三)存在問(wèn)題

通過(guò)一段時(shí)間的工作,,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一,、針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪,,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,,定期回訪,,以防遺忘客戶資料。二,、由于能有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范,。

總之,在工作中,,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,,就一定能夠做好,。

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇八

20__年銷售工作基本結(jié)束了,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全年努力奮斗下,,比往年銷量增幅%,,但在市場(chǎng)占有率和全國(guó)a類分公司排名中有所下降,總結(jié)出來(lái)主要的原因有以下幾點(diǎn):

一,、外因

1,、20__年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在20__年產(chǎn)品力的因素,、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上,。

二、內(nèi)因

1,、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍,、團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、員工態(tài)度,、執(zhí)行力的下降;

2、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力,、經(jīng)銷商的積極性,、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn):

①分公司營(yíng)銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),效率,、效能欠缺;

②員工工作積極性不高,,缺乏斗志,做不到“盡心盡力”,,創(chuàng)新意識(shí)及智慧能動(dòng)的工作能力差,,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流;

③渠道網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降,。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問(wèn)題,經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù),。辦事處無(wú)法掌握市場(chǎng),,渠道效率低下;

④業(yè)績(jī)及市場(chǎng)推廣工作平平,多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷量差,,拉,、推力喪失,新品上市,、上量速度慢,,較多依靠產(chǎn)品力本身,營(yíng)銷力退步,。

⑤市場(chǎng)終端,、品牌推廣工作退步,ka攻略,、終端形象,、促銷隊(duì)伍管理急待提高,對(duì)市場(chǎng)信息的收集,、分析能力差,,無(wú)法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);

今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國(guó)最早成立的分支機(jī)構(gòu),,也曾取得較好的業(yè)績(jī),,在多項(xiàng)工作中排名第一名。過(guò)往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,,不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的包袱,,各層員工一定要有雄心,,追求一流的目標(biāo),要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信心和斗志,,特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理,。

最后,談?wù)?0__年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及我們的精神與方案:

20__年總部下達(dá)分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)億,,較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào),,平均下來(lái)每月完成億,將近是臺(tái)每月銷量,,這個(gè)指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離,。19年手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)加劇,繼續(xù)惡化,,還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng),。做為全國(guó)的金礦區(qū),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,。就目前形式,,我們的市場(chǎng)地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險(xiǎn)。不努力,、不進(jìn)取,,不可能完成今年的指標(biāo)。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢(shì),。萬(wàn)總的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)論及競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下,,今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升,產(chǎn)品外觀,、品質(zhì)、性價(jià)比在逐步加強(qiáng),,渠道利益鏈在得到補(bǔ)充,,很多區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲,所以在20__年我們?cè)诰?、組織氛圍上做好準(zhǔn)備:

1,、有雄心斗志,不怕競(jìng)爭(zhēng)困難,,勇于面對(duì)困難,。氣可不可泄,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭(zhēng)精神,,再次強(qiáng)調(diào)過(guò)往的成績(jī)不應(yīng)成為前進(jìn)的包袱,,這點(diǎn)嚴(yán)濤要特別注意?!氨苄芤粋€(gè),、將熊熊一窩”,我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)的主管要準(zhǔn)備做好帶頭人;

2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神,。萬(wàn)總倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ);

3、培養(yǎng)培訓(xùn)營(yíng)銷工作的方法及對(duì)市場(chǎng)研究能力,,成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者,,pdca的工作方法一定靈活運(yùn)用及貫徹,人事行政部和營(yíng)銷部做專題培訓(xùn),,到營(yíng)銷主管這一級(jí),,營(yíng)銷部建立一套研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)的體系;

4、“小改進(jìn),、大進(jìn)步”工作從細(xì)作起,,從小開(kāi)始,倡導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn),,我們?nèi)粘9ぷ髁鞒痰募?xì)微提高,,聚在一起,就是我們大進(jìn)步,?!靶「倪M(jìn)、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍,,倡議大家“小改進(jìn),、大進(jìn)步”的工作及思維方式。

在經(jīng)過(guò)20__年的轉(zhuǎn)折后震蕩,,20__年大家激情飛揚(yáng),,必將再創(chuàng)輝煌。

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇九

進(jìn)入公司已經(jīng)快2年了,,不僅學(xué)習(xí)到了很多手機(jī)方面的知識(shí)和銷售技巧,,而且還積累了一些銷售經(jīng)驗(yàn),為了能與大家一起進(jìn)步,,我把我在銷售中的一些做法整理為以下幾點(diǎn):

世界級(jí)的管理大師彼得,。杜拉克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“企業(yè)成立的目的是要?jiǎng)?chuàng)造顧客和保留顧客?!笔裁礀|西能創(chuàng)造顧客?就是銷售,。保留顧客的秘訣就是服務(wù)。好的開(kāi)始是成功的一半,,銷售 首先是從顧客的接觸開(kāi)始,,顧客大多是因廣告宣傳進(jìn)入賣場(chǎng),,很多門市銷售人員并沒(méi)有盡到銷售的本職,只起到了解說(shuō)的義務(wù),,但優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁,。

開(kāi)場(chǎng)白的技巧

好的開(kāi)場(chǎng)白能夠很好地促成顧客開(kāi)單。顧客在進(jìn)入一家賣場(chǎng)后,, 銷售 人員是整個(gè)營(yíng)業(yè)廳各個(gè)部門的代言人,,為達(dá)到成功交易,銷售人員應(yīng)該掌握好開(kāi)場(chǎng)白的技巧,。開(kāi)場(chǎng)白需要直接,,快速切入正題

開(kāi)場(chǎng)的第一個(gè)技巧是銷售“新”的產(chǎn)品或特色,對(duì)于新產(chǎn)品顧客會(huì)產(chǎn)生好奇心,,會(huì)有較強(qiáng)傾聽(tīng)的愿望,,銷售人員要不斷將賣場(chǎng)的產(chǎn)品表達(dá)出“新”來(lái),將所有表達(dá)的東西呈現(xiàn)出來(lái),,和顧客一起欣賞,,促使顧客對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知。銷售人員可為顧客設(shè)想,,幫助顧客去想象自己所需的外觀和內(nèi)在功能,。這點(diǎn)對(duì)于開(kāi)單幫助很大。

營(yíng)造熱銷氣氛

營(yíng)造熱銷的氣氛是因?yàn)槿硕加汹呄驘狒[的特點(diǎn),,對(duì)于熱銷都有充分的好奇心,,這就是良好的銷售時(shí)機(jī),因此銷售人員需要適當(dāng)營(yíng)造熱銷氣氛,。如何營(yíng)造熱銷氣氛?除了接待的顧客以外,,銷售還應(yīng)利用好正在拍照、攝像,、開(kāi)單的顧客來(lái)制造話題,,通過(guò)你的語(yǔ)言表達(dá)來(lái)實(shí)現(xiàn)熱鬧氣氛。例如:這個(gè)價(jià)格是全縣最低的價(jià)格的,,質(zhì)量很穩(wěn)定,每天都有多少人來(lái)訂夠,,并且反映都很好,,有很多人購(gòu)買之后還帶朋友來(lái)買,等等,。要通過(guò)語(yǔ)言設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白,,突出賣點(diǎn),好的開(kāi)始是成功的一半,,精心準(zhǔn)備的開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)言可以成功地促成更多銷售,。

心態(tài)決定行動(dòng)

優(yōu)秀的銷售人員要善于尋找自己賣場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn),,尋找會(huì)給顧客帶來(lái)的好處,不成功的營(yíng)銷員往往會(huì)找到自己賣場(chǎng)的缺點(diǎn)來(lái)安慰自己,,允許自己不斷失敗,。進(jìn)入賣場(chǎng)的每位顧客,都是銷售人員的潛在顧客,,都存在成交的可能性,。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):每位消費(fèi)者都有消費(fèi)的潛能。如果顧客預(yù)算是1000元購(gòu)買一部手機(jī),,當(dāng)他的消費(fèi)潛能被激發(fā)出來(lái)后,,最后可能花費(fèi)到1500元以上。銷售人員如果能夠把握住機(jī)會(huì),,除了正常銷售外,,完全有可能開(kāi)發(fā)出顧客的消費(fèi)潛能,購(gòu)買部分配件,,無(wú)形中產(chǎn)生附加利潤(rùn),。

運(yùn)用人性的弱點(diǎn)

絕大部分人希望多賺,少花錢,,還有一些人喜歡與眾不同等等,。聰明的銷售人員要學(xué)會(huì)運(yùn)用人性的弱點(diǎn)促成銷售。多嫌的心態(tài)表現(xiàn)為希望花相同的錢賺取更多的利益,。這樣的顧客,,在銷售工作中隨處可見(jiàn),贈(zèng)品可以很好地滿足這種顧客多賺的心態(tài),。但在贈(zèng)送之前,,一些定要清楚顧客喜歡何種贈(zèng)品,不然顧客往往會(huì)要求很多,。銷售人員要把握住一個(gè)尺度,。盡管贈(zèng)品的價(jià)格不一定很高,但是顧客并不愿意另外花錢購(gòu)買,。這就是贈(zèng)品的魅力,,人的弱點(diǎn)會(huì)認(rèn)為獲得的贈(zèng)品是“不要白不要”,獲得贈(zèng)品就是多賺了,。同時(shí)要盡量體現(xiàn)出贈(zèng)品的價(jià)值感,。

少花與多贈(zèng)的心態(tài)是相互對(duì)應(yīng)的,少花也是人性的弱點(diǎn),,利用促銷,、打折、免費(fèi)都可以使顧客少花錢,,從而極大地刺激顧客的消費(fèi)欲望,。

要學(xué)會(huì)詢問(wèn)

盡量先詢問(wèn)容易的問(wèn)題,在一般的銷售過(guò)程中,,價(jià)格是最困難的問(wèn)題,,也是促成開(kāi)單的關(guān)鍵之一,銷售人員一定要從詢問(wèn)比較容易的問(wèn)題開(kāi)始,,而將價(jià)格詢問(wèn)留在最后。當(dāng)顧客對(duì)這部手機(jī)的所有價(jià)值充分認(rèn)可了,,再談價(jià)格,,就會(huì)減少很多很多阻力,。過(guò)早的問(wèn)及顧客的預(yù)算,,還容易令顧客產(chǎn)生抵觸心理,。問(wèn)到的預(yù)算往往都不是真話,。

門市人員應(yīng)學(xué)會(huì)在溝通中判斷顧客的消費(fèi)能力,然后為顧客設(shè)計(jì)預(yù)算,。如果顧客及早地介入到價(jià)格中,,門市人員可以運(yùn)用一些像“沒(méi)關(guān)系,價(jià)格一定會(huì)讓您滿意,,先看看喜不喜歡這部手機(jī),,如果不喜歡的話,再便宜,,你也不會(huì)購(gòu)買的,,是不是?”然后繼續(xù)講產(chǎn)品或與顧客溝通,刺激顧客的購(gòu)買欲望,。若顧客剛進(jìn)門就詢問(wèn)價(jià)格,,此時(shí),顧客的購(gòu)買欲望并不足,,只是在參考各個(gè)賣場(chǎng)的銷售,,價(jià)格很難讓顧客滿意。遇到這樣的顧客可以充分把握好,,讓我們的服務(wù)把顧客留下,,而不是夸夸其談的把價(jià)格掛在嘴邊,,這樣很容易流失成交機(jī)會(huì),。

“第三者”是阻力也是助力

銷售人員很多都很頭疼顧客的陪同者,,你若忽略了這個(gè)“第三者”的存在,成交就有了一定難度,,銷售人員要利用好“第三者”,,關(guān)心得當(dāng)。讓“他”,、“她”先認(rèn)可你的態(tài)度,,知道沒(méi)有不一樣的對(duì)待他們,他們得到同樣的重視和關(guān)心,。

四,、幫助顧客做決定

在最后要訂單的時(shí)候,門市人員的心態(tài)是很重要的,,要實(shí)現(xiàn)成功的銷售,,態(tài)度比技巧更重要,不要害怕被拒絕,,被拒絕是很正常的,。當(dāng)顧客猶豫不決時(shí),門市人員切記不能失去耐性,,幫助客戶做決定是很好的一種技巧,。

在銷售法則中有一個(gè)二選一法則,銷售人員可以給顧客價(jià)格套系,,讓顧客決定1或者2,,適當(dāng)?shù)膹?qiáng)迫顧客從1或2中作決定。

數(shù)量有限或限期是銷售行業(yè)經(jīng)常采用的方式,,當(dāng)門銷售人員明確,、誠(chéng)懇地告知顧客時(shí),會(huì)增加顧客在時(shí)間以及限量方面的銷售,,急迫感使顧客明確若現(xiàn)在不購(gòu)買,,就會(huì)錯(cuò)過(guò)極好的機(jī)會(huì)。銷售人員要記住,,不要輕易放走顧客,,顧客出了這個(gè)門就不一定會(huì)是你的顧客。在談判過(guò)程中,,給顧客強(qiáng)大的壓力,。此時(shí)(今天)就是最好的機(jī)會(huì)。

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年是不平凡的一年,,是我們銷售部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年,,是我們銷售部開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,也是我們?cè)诮鹑谖C(jī)沒(méi)有走出低谷的市場(chǎng)形勢(shì)下,,經(jīng)受市場(chǎng)洗禮和市場(chǎng)考驗(yàn)的一年,。經(jīng)過(guò)各個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)和全體營(yíng)銷人員的頑強(qiáng)拼搏和努力,,取得了一定的業(yè)績(jī),現(xiàn)具體總結(jié)如下:

一,、全方位經(jīng)營(yíng)銷售出業(yè)績(jī)

全年我們銷售部所轄個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共銷售各種品牌手機(jī)部,,其中品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部。共銷售各種品牌對(duì)講機(jī)部,,其中品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部,。

二、多營(yíng)銷手段并舉拓市場(chǎng)

1.強(qiáng)化營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)管理,。實(shí)行“合縱聯(lián)橫,,渠道分銷”的渠道營(yíng)銷戰(zhàn)略思想。以終端為中心,,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,,以精銳店、旗艦店為網(wǎng)絡(luò)主線,,其他營(yíng)運(yùn)商銷售終端和外圍為輔線的網(wǎng)絡(luò)體系,,加強(qiáng)公司銷售部凝聚力,持續(xù)提升客情關(guān)系,,成為區(qū)域內(nèi)最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)體系,,提升渠道的執(zhí)行能力及效率。

2.強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,。我們對(duì)客戶管理有方,,與客戶同舟共濟(jì),客戶就會(huì)產(chǎn)生巨大銷售積極性,。反之,,如果對(duì)客戶沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,或者客戶關(guān)系管理冷淡,,那么,,既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情,也無(wú)法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn),。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,,關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié),隨時(shí)讓客戶感覺(jué)到你與他同在,,思想?yún)R報(bào)專題會(huì)永遠(yuǎn)在背后提供支撐動(dòng)力,。如我們?cè)趫?zhí)行供貨制度上,堅(jiān)決按制度辦事,,該照顧的照顧,,該給客戶實(shí)惠的給客戶實(shí)惠,確保了渠道的暢通,也最大程度維護(hù)了客戶的利益,,調(diào)動(dòng)了他們銷貨的熱情,。

3.強(qiáng)化信息反饋。信息是企業(yè)決策的生命,。外圍業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線,最了解市場(chǎng)動(dòng)向,,消費(fèi)者的需求特點(diǎn),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等等,這些信息及時(shí)地反饋給公司銷售部,,對(duì)經(jīng)營(yíng)決策有著重要的意義,,另一方面,銷售活動(dòng)中存在的問(wèn)題,,也要迅速及時(shí)地反饋給公司,,以便管理層及時(shí)做出對(duì)策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷售額,,二是市場(chǎng)信息,。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場(chǎng)信息,。因?yàn)殇N售額是昨天的,,是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有價(jià)值的市場(chǎng)信息,,它決定著企業(yè)未來(lái)的銷售業(yè)績(jī),、未來(lái)的經(jīng)營(yíng)。

4.強(qiáng)化營(yíng)銷前沿服務(wù),。不僅以客戶為本,,還以消費(fèi)者為本,實(shí)行站立服務(wù),、微笑服務(wù),、貴賓式服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和差異化服務(wù),。創(chuàng)新服務(wù)模式,,提高服務(wù)質(zhì)量。夯實(shí)基礎(chǔ),,提升各區(qū)域客服網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)后效率,,為一線服務(wù),為消費(fèi)者負(fù)責(zé),,加銷售工作的保駕護(hù)航,。同時(shí)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的前沿客服工作做了進(jìn)一步的探索及嘗試,開(kāi)展了有規(guī)模的服務(wù)推廣,創(chuàng)服務(wù)美譽(yù)度,,得到廣大消費(fèi)者的好評(píng),。

在服務(wù)中我們倡導(dǎo)“銷售當(dāng)中無(wú)小事”,要求大家做到對(duì)待客戶及消費(fèi)者細(xì)心,、熱心,、誠(chéng)心和耐心。有一次,,在精銳店遇到一位無(wú)理取鬧的消費(fèi)者,,明明屬于對(duì)方不會(huì)正確使用和操作手機(jī),卻鬧著要退貨,。在這種情況下,。我們的營(yíng)銷人員忍受著委屈和憤怒,始終和顏悅色地向?qū)Ψ阶鼋忉尯瓦M(jìn)行正確操作演示,,范文寫作終于,,感動(dòng)對(duì)方,對(duì)方心悅誠(chéng)服地拿著手機(jī)離去,。

三,、精英化目標(biāo)打造一流團(tuán)隊(duì)

1.嚴(yán)格整頓隊(duì)伍。以特別能吃苦,、特別守紀(jì)律,、特別能戰(zhàn)斗為主題,打造充滿斗志與激情的特色營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,要求必須有逢旗必爭(zhēng),、百折不撓,勇往直前的拼搏精神,。一是通過(guò)政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)打造,,二是通過(guò)崗位練兵提高實(shí)戰(zhàn)能力打造,三是通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制打造,。

2.員工為本,,創(chuàng)造“三公”公平、公正,、公開(kāi)的考核體系,,體現(xiàn)員工的價(jià)值及創(chuàng)造。根據(jù)每個(gè)人員的才能和工作表現(xiàn),,努力不斷提高員工的收入,。同時(shí),融入特色企業(yè)文化,,開(kāi)展豐富多采的文化藝術(shù)體育活動(dòng),、舉辦小型演講比賽,、小型知識(shí)競(jìng)賽等,營(yíng)造家園文化的氛圍,。青年員工,,年月進(jìn)入公司銷售部,一開(kāi)始業(yè)務(wù)比較生疏,,經(jīng)過(guò)老的傳幫帶和公司的各種培訓(xùn),,加上給他壓擔(dān)子,該同志進(jìn)步飛快,,現(xiàn)在是已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手,。

四、嚴(yán)格的管理行政科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)

1.范文參考網(wǎng)以公司銷售部為核心,、以各網(wǎng)點(diǎn)作戰(zhàn)單元,以簡(jiǎn)單,、高效為目標(biāo)夯實(shí)建設(shè),,強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)店和示范店處。加強(qiáng)人力資源建設(shè),,建設(shè)人力資源庫(kù),,推進(jìn)人力資源的增值,向一流化的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn),。與公司其他部門協(xié)同作戰(zhàn)能力,,平臺(tái)員工“盡心盡力”的責(zé)任精神,專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻,,提倡服務(wù)意識(shí),。

2.倡導(dǎo)向上、和諧的組織氛圍,,堅(jiān)決制止對(duì)各項(xiàng)違規(guī),、違章的現(xiàn)象。嚴(yán)肅杜絕侵占公司財(cái)務(wù),、侵占推廣資源,,損害經(jīng)銷商渠道利益的行為,同事之間強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn),、淳樸的戰(zhàn)友感情,,相互尊重、理解,、幫助,。講究“中庸之道”,員工正確認(rèn)識(shí)利益的關(guān)系,,公司利益高于一切,。團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人,,市場(chǎng)發(fā)展利益高于經(jīng)銷商。組織講究次序,,講究服從,。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機(jī)制;

3.制度管人,強(qiáng)化崗位末位淘汰制度,,能者上,,庸者下的用人機(jī)制。在今年認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)績(jī)考核制度,,以一線市場(chǎng)服務(wù)為導(dǎo)向,,提高平臺(tái)部門效率、效能,,在營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、人事行政,、客服工作上術(shù)術(shù)有專攻,,成為行業(yè)一流水平;

五、存在問(wèn)題和不足

雖然我們?cè)谏夏旯ぷ髦腥〉靡欢ǖ某煽?jī),,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站但是不容忽視的是依然存在著一些問(wèn)題,,如員工隊(duì)伍素質(zhì)有待于提高的問(wèn)題、銷售管理長(zhǎng)銷機(jī)制建立的問(wèn)題和服務(wù)質(zhì)量和工作效率提高問(wèn)題,。我們得到了一定的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)但是,,同時(shí)失去了一些發(fā)展機(jī)遇;我們得到了一部分消費(fèi)者群體,同時(shí)由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,,我們又失去了了一部分消費(fèi)者群體,。我們占領(lǐng)了一部分市場(chǎng),同時(shí)又失去一部分應(yīng)該拓寬的市場(chǎng),。

六,、20xx年工作計(jì)劃

應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì),保持清醒頭腦,。隨著手機(jī)銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,手機(jī)終端銷售的工作難度會(huì)逐年增大。,。隨著手機(jī)渠道的進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng),,終端銷售的利潤(rùn)空間也逐漸縮小。如何做好手機(jī)銷售工作,,便成了我們必須重視的問(wèn)題,。以下是20xx年銷售工作計(jì)劃:

1.實(shí)行低價(jià)位、高質(zhì)量為本公司今后的主要營(yíng)銷商品,,不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品,。但是,,仍多少會(huì)推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。

2.繼續(xù)管理好現(xiàn)有銷售網(wǎng)點(diǎn),,指導(dǎo)它們不斷擴(kuò)大規(guī)模銷售店,,實(shí)行市場(chǎng)細(xì)分、消費(fèi)者細(xì)分戰(zhàn)略,。根據(jù)不同層次的消費(fèi)者,,實(shí)行差異化全程服務(wù)。

3.與銷售店開(kāi)始進(jìn)行新的交易之前,,須先提出檢查,,并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易,。銷售活動(dòng)必須制度化,,合理化,力爭(zhēng)使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成,。

4.銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃要細(xì)分,,并將任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人。在接受訂貨和收款工作時(shí),,不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作,,必須全身心投入銷售事務(wù),。因此,,在銷售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置專科處理該事務(wù),。

5.改善處理手續(xù)(步驟),,設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),范文top100提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率,。尤其須巧妙地運(yùn)用各種賬表(傳單,、日?qǐng)?bào))來(lái)提高效率。

6.為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作,,本部每月召集一次由各進(jìn)貨廠商,、外包商及相關(guān)人員參加的會(huì)議,借此進(jìn)行磋商,、聯(lián)絡(luò),、協(xié)議和協(xié)調(diào)。

7.繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng),。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì),,她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,勢(shì)不可擋,。為了不斷鞏固和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,,每個(gè)人員都要義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動(dòng),。共同努力,共同進(jìn)步,,共同收獲,。

8.繼續(xù)大力提倡“營(yíng)銷之中無(wú)小事”這句話不僅針對(duì)管理者也針對(duì)業(yè)務(wù)員和營(yíng)業(yè)員,要牢固樹(shù)立這種的新的營(yíng)銷理念,,重視每一個(gè)客戶,、每一個(gè)消費(fèi)者和每一次工作行為。一點(diǎn)一滴塑造企業(yè)形象,,提升服務(wù)質(zhì)量,。篇二:20xx手機(jī)促銷員實(shí)踐報(bào)告

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇十一

20年銷售工作基本結(jié)束了,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全年努力奮斗下,,比年銷量增幅12.5%,,但在市場(chǎng)占有率和全國(guó)a類分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點(diǎn):

一,、外因

1,、年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在年產(chǎn)品力的因素,、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;

二,、內(nèi)因

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍,、團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),,戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、員工態(tài)度,、執(zhí)行力的下降;

2、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力,、經(jīng)銷商的積極性,、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn):

①分公司營(yíng)銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),效率,、效能欠缺;

②員工工作積極性不高,,缺乏斗志,做不到 盡心盡力 ,,創(chuàng)新意識(shí)及智慧能動(dòng)的工作能力差,,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流;

③渠道網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降,。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問(wèn)題,經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù),。辦事處無(wú)法掌握市場(chǎng),,渠道效率低下;

④業(yè)績(jī)及市場(chǎng)推廣工作平平,,多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷量差,拉,、推力喪失,,新品上市、上量速度慢,,較多依靠產(chǎn)品力本身,,營(yíng)銷力退步。

⑤市場(chǎng)終端,、品牌推廣工作退步,,ka攻略、終端形象,、促銷隊(duì)伍管理急待提高,,對(duì)市場(chǎng)信息的收集、分析能力差,,無(wú)法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);

今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,,分公司做為全國(guó)最早成立的分支機(jī)構(gòu),也曾取得較好的業(yè)績(jī),,在多項(xiàng)工作中排名第一名,。過(guò)往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的包袱,,各層員工一定要有雄心,,追求一流的目標(biāo),要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信心和斗志,,特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理,。

三,、20年工作規(guī)劃

1,、嚴(yán)格整頓隊(duì)伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題,,貫徹萬(wàn)總 十大原則 十字方針 ,,打造充滿斗志與激情的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)必須有民工的心態(tài),,樸素的拼搏精神;

2,、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元,,以簡(jiǎn)單,、高效為目標(biāo)夯實(shí)建設(shè),強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)桿辦事處,。加強(qiáng)人力資源建設(shè),,建設(shè)人力資源庫(kù),,推進(jìn)人力資源的增值,向一流化的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn),。分公司平臺(tái)各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力,,平臺(tái)員工 盡心盡力 的責(zé)任精神,專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻,,提倡服務(wù)意識(shí),。

3、以人為本,,創(chuàng)造 三公 公平,、公正、公開(kāi),,3600全員的考核體系,,體現(xiàn)員工的價(jià)值及創(chuàng)造。努力不斷提高員工的收入;

4,、倡導(dǎo)正道,、陽(yáng)光的組織氛圍,堅(jiān)決制止對(duì)各項(xiàng)違規(guī),、違章的現(xiàn)象,。嚴(yán)肅杜絕侵占公司財(cái)務(wù)、侵占推廣資源,,損害經(jīng)銷商渠道利益的行為,,同事之間強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)、淳樸的戰(zhàn)友感情,,相互尊重,、理解、幫助,。講究 中庸之道 ,,員工正確認(rèn)識(shí)利益的關(guān)系,公司利益高于一切,。團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人,,市場(chǎng)發(fā)展利益高于經(jīng)銷商。組織講究次序,,講究服從,。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機(jī)制;

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年銷售工作基本結(jié)束了,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全年努力奮斗下,,比xx年銷量增幅12.5%,,但在市場(chǎng)占有率和全國(guó)a類分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點(diǎn):

一外因:

1、xx年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在xx年產(chǎn)品力的因素,、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;

二內(nèi)因:

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍,、團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),,戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、員工態(tài)度,、執(zhí)行力的下降;

2、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力,、經(jīng)銷商的積極性,、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn):

①分公司營(yíng)銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),效率,、效能欠缺;

②員工工作積極性不高,,缺乏斗志,,做不到 盡心盡力 ,,創(chuàng)新意識(shí)及智慧能動(dòng)的工作能力差,,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流;

③渠道網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降,。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問(wèn)題,經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù),。辦事處無(wú)法掌握市場(chǎng),,渠道效率低下;

④業(yè)績(jī)及市場(chǎng)推廣工作平平,多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷量差,,拉,、推力喪失,新品上市,、上量速度慢,,較多依靠產(chǎn)品力本身,營(yíng)銷力退步,。

⑤市場(chǎng)終端,、品牌推廣工作退步,,ka攻略,、終端形象、促銷隊(duì)伍管理急待提高,,對(duì)市場(chǎng)信息的收集,、分析能力差,無(wú)法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);

今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,,分公司做為全國(guó)最早成立的分支機(jī)構(gòu),,也曾取得較好的業(yè)績(jī),,在多項(xiàng)工作中排名第一名。過(guò)往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,,不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的包袱,,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標(biāo),,要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信心和斗志,,特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。

20xx年工作規(guī)劃

1,、嚴(yán)格整頓隊(duì)伍,。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題,貫徹萬(wàn)總 十大原則 十字方針 ,,打造充滿斗志與激情的團(tuán)隊(duì),,團(tuán)隊(duì)必須有民工的心態(tài),樸素的拼搏精神;

2,、分公司組織架構(gòu),、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元,以簡(jiǎn)單,、高效為目標(biāo)夯實(shí)建設(shè),,強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)桿辦事處。加強(qiáng)人力資源建設(shè),,建設(shè)人力資源庫(kù),,推進(jìn)人力資源的增值,向一流化的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn),。分公司平臺(tái)各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力,,平臺(tái)員工 盡心盡力 的責(zé)任精神,專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻,,提倡服務(wù)意識(shí),。

3、以人為本,,創(chuàng)造 三公 公平,、公正、公開(kāi),,3600全員的考核體系,,體現(xiàn)員工的價(jià)值及創(chuàng)造。努力不斷提高員工的收入;

4,、倡導(dǎo)正道,、陽(yáng)光的組織氛圍,堅(jiān)決制止對(duì)各項(xiàng)違規(guī)、違章的現(xiàn)象,。嚴(yán)肅杜絕侵占公司財(cái)務(wù),、侵占推廣資源,損害經(jīng)銷商渠道利益的行為,,同事之間強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn),、淳樸的戰(zhàn)友感情,相互尊重,、理解,、幫助。講究 中庸之道 ,,員工正確認(rèn)識(shí)利益的關(guān)系,,公司利益高于一切。團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人,,市場(chǎng)發(fā)展利益高于經(jīng)銷商,。組織講究次序,講究服從,。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機(jī)制;

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇十三

充實(shí)的時(shí)間總是過(guò)得很快,,不經(jīng)意間,我到公司已近一年的時(shí)間,?;仡欉@一年里的工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,,通過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),,我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了進(jìn)一步的提升,,而且在工作方式上也有了較大的改變,。

首先在思想上,無(wú)論在什么情況下,,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,,無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實(shí)的遵守它,,另外愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,,一定要從小事做起,,才能每天都不同的進(jìn)步,。

這一年內(nèi)我的崗位主要是在xx手機(jī)專區(qū),,我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果。為了做好銷售手機(jī)這項(xiàng)工作,,我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),。xx手機(jī)專區(qū)直接面對(duì)的都是顧客,干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),、流利的口才,,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心,、愛(ài)心,、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,,不管他來(lái)自何處,、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,盡我所能,,為他們做出貢獻(xiàn)。對(duì)工作我現(xiàn)在充滿了信心,,不像剛來(lái)時(shí)那么手足無(wú)措,。

顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),,讓他們滿意,;顧客多時(shí),做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈,。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),不斷熟悉業(yè)務(wù),,這樣才能提高服務(wù)效率,,讓客戶知道我們也急。發(fā)放一些手機(jī)宣傳頁(yè)和指引他們?nèi)ンw驗(yàn)專區(qū)讓他們?cè)诿r(shí)也能自行體驗(yàn)和比較中意的機(jī)型,。

廳內(nèi)裝修后xx手機(jī)專柜在廳的中間位置,,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號(hào)等候時(shí)也會(huì)順便來(lái)看看手機(jī),這樣我可以向顧客推薦xx手機(jī)的機(jī)會(huì)也更多了,,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,,我要負(fù)責(zé)的事情更多了,也讓我更加積極起來(lái),,不過(guò)有時(shí)也會(huì)因?yàn)槊α硕骖櫜坏狡渌念櫩?,而感到著急,。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,就能更快的提快我的工作效率,,從而兼顧到更多的顧客,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí),、能力還是有限的,,所以總是不敢掉以輕心,要不斷的學(xué)習(xí),。這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),,熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽,。在工作中除了互相學(xué)習(xí),,借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,,學(xué)為已用。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),,我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,,也獲得了許多心得與體會(huì)。

總的來(lái)說(shuō),,在這一年的工作中還是去的了不少的成績(jī)的,。展望新的一年里,,我仍將不斷完善自身的不足,,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),,以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的一年,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司做出更多的貢獻(xiàn),。

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇十四

時(shí)光荏苒,我到x公司西安店已近兩個(gè)月的時(shí)間,,回顧這段的工作,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我現(xiàn)在已能很快地勝任工作,,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),,認(rèn)真做好自己的本職工作,完成銷售任務(wù),。我最初在x店上班,,因工作需要公司調(diào)我在x附近軍區(qū)服務(wù)社做手機(jī)銷售。在新的工作和環(huán)境和要求下,,我在工作模式上有了新的方法,,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的改變,。先將我近期工作簡(jiǎn)單地總結(jié)如下,。

一、遵守職業(yè)道德

我覺(jué)得,,無(wú)論什么工作,,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度,,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,,從我做起,,從小事做起,從現(xiàn)在做起,,才能每天都不同的進(jìn)步,。

要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、流利的口才,,更需要一份良好的心態(tài),,要有耐心、愛(ài)心,、細(xì)心,,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來(lái)自何處,、身處何職,,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,,為他們做出貢獻(xiàn),。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),,讓他們滿意;顧客多時(shí),,做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈,。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,。

店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),,這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力手機(jī)銷售工作總結(jié)工作總結(jié),。

二,、有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率

為此,在工作中我不光自己努力工作,,同時(shí)也和同事之間也相處融洽,。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,,學(xué)為已用,。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,,也獲得了許多心得與體會(huì),。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),,這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,,因?yàn)楣ぷ髦?,總?huì)接觸到新東西,總結(jié)也很重要,,下班時(shí)間,,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟,。

由于社會(huì)發(fā)展,,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書(shū)本學(xué)習(xí),,向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,,積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

在以后的工作中,,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取,、提高銷售業(yè)績(jī)作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻(xiàn),。

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇十五

本次活在時(shí)間從x年xx月xx日到x年x月x日,,共x天活動(dòng)時(shí)間,總銷售額x元,,環(huán)比增長(zhǎng)率,,除去節(jié)日期間自然增長(zhǎng),,實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28,超過(guò)了活動(dòng)前5預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),,手機(jī)銷售員工作總結(jié),。

活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額x元,,并將這種形式延續(xù)到1月2日,。

本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,10月28日《刊》封底整版x元,,展板和x展架xx元,,宣傳費(fèi)銷售占比1

從禮品發(fā)放情況來(lái)看,單比消費(fèi)額有所提升,,但消費(fèi)額集中,。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30。

在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張,。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來(lái)一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡和印刷的500份宣傳單頁(yè),,繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,,同時(shí)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

從以上情況來(lái)看

1,、媒體選擇:

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6,,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),,尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯,,工作總結(jié)《手機(jī)銷售員工作總結(jié)》,。從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性,。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),,目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái),。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性,。

2、缺乏計(jì)劃性:

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),,在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施,重則影響到品牌積累步伐,。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒(méi)有參加,不但影響到活動(dòng)力度,,還影響到了商場(chǎng)凝聚力,。

3、營(yíng)利部門與非營(yíng)利部門工作協(xié)調(diào)性差:

各樓層專廳促銷活動(dòng),,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,,薄利多銷的目的也成了一相情愿,。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,,營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),,失去立場(chǎng)。

4,、活動(dòng)執(zhí)行力差:

一項(xiàng)活動(dòng),,無(wú)論大小,策占三劃占七,,可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性,即使再好的策略,,沒(méi)有人去實(shí)施,,他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠,,缺少服務(wù)熱情,,對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒(méi)有活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念,。另外,活動(dòng)在銷售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案,,銷售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分,,籠統(tǒng)管理,大概銷售,,也限制了銷售額的增長(zhǎng),。

5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:

企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場(chǎng)信息,,做好信息歸整,,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

下一部計(jì)劃

克服種種困難規(guī)避以上情況,,每項(xiàng)活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素:

1,、準(zhǔn)確的市場(chǎng)背景

2、周密的計(jì)劃

3,、密切的結(jié)合

4,、密切的配合

5、強(qiáng)悍的執(zhí)行

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇十六

時(shí)光荏苒,,我到xx公司西安店已近兩個(gè)月的時(shí)間,,回顧這段的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,我現(xiàn)在已能很快地勝任工作,,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,,完成銷售任務(wù),。我最初在xx店上班,因工作需要公司調(diào)我在附近軍區(qū)服務(wù)社做手機(jī)銷售,。在新的工作和環(huán)境和要求下,,我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了提升,,而且在工作方式上也有了較大的改變,。先將我近期工作簡(jiǎn)單地總結(jié)如下。

一,、遵守職業(yè)道德

我覺(jué)得,,無(wú)論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,。在工作中,,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度,做好了自己的本職工作,,把一點(diǎn)一滴的小事做好,,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,,從小事做起,,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步,。

要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心,、愛(ài)心,、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,,不管他來(lái)自何處,、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,盡我所能,,為他們做出貢獻(xiàn)。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),,讓他們滿意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈,。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),不斷熟悉業(yè)務(wù),,這樣才能提高服務(wù)效率,。

店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶介紹這些手機(jī),,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力手機(jī)銷售工作總結(jié)工作總結(jié),。

二、有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率

為此,,在工作中我不光自己努力工作,,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),,借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,,學(xué)為已用。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),,我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì),。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善,。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,,因?yàn)楣ぷ髦?,總?huì)接觸到新東西,總結(jié)也很重要,,下班時(shí)間,,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。

由于社會(huì)發(fā)展,,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí),、能力還是有限的,,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),,向書(shū)本學(xué)習(xí),,向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),,熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,,將工作的不斷進(jìn)取,、提高銷售業(yè)績(jī)作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司做出更多的貢獻(xiàn),。

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇十七

本次活在時(shí)間從________年____月____日到________年__月__日,共__天活動(dòng)時(shí)間,,總銷售額__________元,,環(huán)比增長(zhǎng)率____,除去節(jié)日期間____的自然增長(zhǎng),,實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28,,超過(guò)了活動(dòng)前5預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),手機(jī)銷售員工作總結(jié),。

活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況,,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額________元,,并將這種形式延續(xù)到1月2日。

本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,,12月28日《____刊》封底整版________元,,展板和__展架____元,宣傳費(fèi)銷售占比1,。

從禮品發(fā)放情況來(lái)看,,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中,。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30,。

在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),,在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差,。通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來(lái)一些新意,,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛"中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡"和印刷的500份宣傳單頁(yè),"繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡"不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,,同時(shí)"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠,。

從以上情況來(lái)看

1、媒體選擇:

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,,28日廣告宣傳打出,,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),,尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯,工作總結(jié)《手機(jī)銷售員工作總結(jié)》從數(shù)據(jù)上看,,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性,。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái),。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

2,、缺乏計(jì)劃性:

單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施,,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒(méi)有參加,不但影響到活動(dòng)力度,,還影響到了商場(chǎng)凝聚力,。

3,、營(yíng)利部門與非營(yíng)利部門工作協(xié)調(diào)性差:

各樓層專廳促銷活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿,。企劃部失去了這些信息的支撐,,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,,不但存在獨(dú)立性,,更甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),,失去立場(chǎng),。

4、活動(dòng)執(zhí)行力差:

一項(xiàng)活動(dòng),,無(wú)論大小,,"策占三劃占七",可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性,,即使再好的策略,,沒(méi)有人去實(shí)施,他還是等與零,。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠,,缺少服務(wù)熱情,對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,,在員工心目中沒(méi)有"活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念"。另外,,活動(dòng)在銷售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案,,銷售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分,,"籠統(tǒng)管理,,大概銷售",也限制了銷售額的增長(zhǎng),。

5,、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:

企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場(chǎng)信息,,做好信息歸整,,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇十八

在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,,但是我對(duì)公司已經(jīng)十分的了解了,對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,,所以在公司里工作我也是比較的順心,,總結(jié)我在過(guò)去一年的工作時(shí)總體感覺(jué)還是很順利的。

今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,,并積極幫助他人,。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品,,不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域,,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),,市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!

雖然銷售情況不錯(cuò),,但是回款率不太樂(lè)觀,,原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。20xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素,,及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題?,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)

1,、在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。

2、銷售報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,,產(chǎn)品銷售排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況

3,、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,,并根據(jù)地區(qū),、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;

4,、公司上門業(yè)務(wù)的處理,,對(duì)產(chǎn)品銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;

5,、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題,給現(xiàn)在的工作帶來(lái)許多麻煩;

6,、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:

①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;

②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高;

③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;

總結(jié)一年來(lái)的工作,,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

(二)確保完成全年銷售任務(wù),,平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

(三)客戶關(guān)系的維系,,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶。

(四)銷售報(bào)表的精確度,,仔細(xì)審核;

(五)借物還貨的及時(shí)處理;

(六)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,,細(xì)心的與客戶溝通;

最后,想對(duì)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納

1,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢,。

2、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠,。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫(kù)存不多的情況下,,建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,,飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān),。

3、采購(gòu)回貨不及時(shí),?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,,采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低,。

4,、發(fā)貨及派車問(wèn)題。

5,、財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒,。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,,期間銷售人員以為沒(méi)回款一直都在催,,給客戶印象非常不好!

6、各部門之間不協(xié)調(diào),。為了自己的工作方便,,往往不會(huì)太關(guān)心他人,不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩,。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

7,、質(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷售人員非常難堪,。

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過(guò)的路,,所經(jīng)歷的事情,,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,,多了一份鎮(zhèn)定,,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,,加之部門同事的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進(jìn)行,。

雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問(wèn)題,,不過(guò)那只是小問(wèn)題,不會(huì)影響我們公司的正常營(yíng)業(yè)的,不過(guò)小問(wèn)題會(huì)影響我們的工作效率,,所以我還是建議要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,,將我們公司的業(yè)績(jī)進(jìn)一步提升上去。

手機(jī)店銷售總結(jié)報(bào)告 手機(jī)銷售總結(jié)報(bào)告篇十九

工作快5個(gè)年頭了,,工作方面一年比一年充實(shí),,一天一天在長(zhǎng)大,總在追求完美,,那個(gè)驕傲無(wú)知的現(xiàn)代人沒(méi)了,,換來(lái)的是那個(gè)依然對(duì)工作充滿激情、對(duì)生活充滿渴望,、對(duì)追求幸福依然執(zhí)著的大男孩。

下面,,我將個(gè)人工作總結(jié)如下:

每個(gè)月的最后一天是公司例行盤點(diǎn)的時(shí)候,,在辦公室的中層管理者都要到店面進(jìn)行監(jiān)督盤點(diǎn),昨天到第二個(gè)店面盤點(diǎn)的時(shí)候發(fā)生的事令我很既震驚又氣憤,。 也許是職業(yè)病的原因,,我最愿意逛的商場(chǎng)是手機(jī)商場(chǎng),只要逛街基本上都是去手機(jī)商場(chǎng),,我在我們的店里看一看銷售價(jià)格,,腦袋當(dāng)時(shí)就蒙了,因?yàn)檫@些手機(jī)基本上都是我親手采購(gòu)進(jìn)來(lái)的,,對(duì)采購(gòu)價(jià)格,、銷售限價(jià)、銷售基準(zhǔn)價(jià),、終端零售價(jià)太了解不過(guò)了,。 金立某機(jī)型采購(gòu)價(jià)530元/臺(tái),我給他們定的價(jià)格是599元-699元/臺(tái),,她們店的實(shí)際銷售價(jià)格是899元/臺(tái),,我隨便看了一圈,至少有10款暢 銷機(jī)型,,比正常零售價(jià)都高100元-300元,,我找到店長(zhǎng)逐一問(wèn)她這些機(jī)型的采購(gòu)價(jià)格多少,零售價(jià)格應(yīng)該多少,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)價(jià)多少,,實(shí)際成交價(jià)多少,她基 本上一個(gè)問(wèn)題都回答不出來(lái),,當(dāng)時(shí)我的語(yǔ)氣確實(shí)不太好,,我也看出來(lái)她當(dāng)時(shí)的尷尬,店長(zhǎng)應(yīng)該由市場(chǎng)部門直接管理,正常情況下我是不會(huì)管這些的,,可是實(shí)在看不過(guò) 去,,一名店長(zhǎng),一個(gè)店的負(fù)責(zé)人,,對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品毫無(wú)了解,,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息毫無(wú)了解,這樣的店長(zhǎng),,要她做甚? 一直對(duì)公司大部分店長(zhǎng)不滿,,除了能力方面更重要的是工作態(tài)度方面,還有做人方面,。

手機(jī)行業(yè),,采購(gòu)部和市場(chǎng)部聯(lián)系最密切,也是最敵對(duì)的兩個(gè)部門,,大多情況下我們采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品如果賣不好,,市場(chǎng)部就會(huì)說(shuō)我們采購(gòu)的價(jià)格高了,要不就是產(chǎn)品性價(jià)比不好,,同時(shí)采購(gòu)部又說(shuō)了,,賣不好是你們市場(chǎng)部銷售能力不行,管理不善,,哎,,這兩個(gè)部門又愛(ài)又恨,互相牽制吧,。

說(shuō)到經(jīng)營(yíng)每個(gè)企業(yè)的老板都不喜歡他下面的員工分崩離析,,也不喜歡他的員工打成一團(tuán),每個(gè)老板都在找這種平衡,。 透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),,有時(shí)候各位韓國(guó)領(lǐng)導(dǎo)做的每次變革,如果細(xì)心觀察都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意,。用心良苦啊!取之于民,,用之于民,韓國(guó)這幾大公司發(fā)展的好有它的道理,,取之于它,,將來(lái)用之于中國(guó)。

在這種企業(yè)工作,,最怕的是韓國(guó)人瞧不起中國(guó)人,,每次他們大聲向我們喊的時(shí)候,我都想上去給他們兩拳,,但冷靜思考一下,,他們的很多思想都是對(duì)的,,他們發(fā)展的好有他們好的道理,學(xué)習(xí)吧,,我們不如人家,,就要學(xué)習(xí)! 總在工作之余或多或少想到民族和民族,國(guó)家和國(guó)家,,人與人,,我是一個(gè)有著強(qiáng)烈民族自尊心的人,最怕的是被別人瞧不起,,不被別人認(rèn)可,,想做到這點(diǎn),只能拼命的工作,。

這兩天我正在做一個(gè)關(guān)于控制終端零售價(jià)格的方案,,初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認(rèn)可,做完這個(gè)方案的目的就是想讓公司認(rèn)識(shí)到不但我們要控制店面銷售手機(jī)價(jià)格不能太低,,影響我們公司的利潤(rùn),,更要讓他們意識(shí)到銷售手機(jī)也不能有過(guò)高的銷售價(jià)格。 我們總監(jiān)去美國(guó)旅游8號(hào)就回來(lái)了,,他走的日子還有點(diǎn)不習(xí)慣,也不知道他回來(lái)會(huì)發(fā)生什么事情,,他走的時(shí)候說(shuō)在他走的這一周,,要銷售20xx臺(tái)手機(jī),最近銷量一直不怎么好,,估計(jì)是肯定實(shí)現(xiàn)不了了,,還真點(diǎn)愧疚的感覺(jué)。

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