光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。

財(cái)務(wù)科通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，工作中不講條件、不談個(gè)人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí),、廉潔意識(shí),，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

六,、認(rèn)真完成了x年醫(yī)院“收支兩條線(xiàn)”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”,。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,，確保各類(lèi)收費(fèi)公開(kāi)透明,，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。

七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況，科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼,，送走了 20××年,，迎來(lái)了 20××年，過(guò)去的一年里,，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了,，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項(xiàng)工作，下面,，我就 20××年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào),。

一,、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。

通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,，在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

二,、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。

依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí),、認(rèn)真,、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬,、以賬查物，查清資產(chǎn)來(lái)源,、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度,，做到見(jiàn)物就點(diǎn),，是賬就清,，不重不漏，對(duì)有賬無(wú)物,、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記,，匯總分類(lèi)。

三,、協(xié)助配合外審工作,。

為了更好的與部門(mén)溝通,，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合 順利完成了 年 的工作,，為隨后 年審做好了鋪墊,。為了配合 部門(mén)的錄入費(fèi)用，及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù),。

四,、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。

1,、圓滿(mǎn)完成 20××年度財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)

2,、完成 20××年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作

3,、順利實(shí)施了 20××年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作,，并保質(zhì)保量的完成 20××年度正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作

4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,，進(jìn)行成本測(cè)算,，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料

5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類(lèi)對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表

6,、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理

8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力 針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作,，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。

20××年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作,。

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

鄙至醫(yī)院已有兩月余,， 期間在段海濤院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,， 在陳惠芳科長(zhǎng)的指導(dǎo)下， 以全面落實(shí)預(yù)算管理,，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心 作用,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí),。

根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)聽(tīng)取段院長(zhǎng)指導(dǎo)思想,，從而 使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、

有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面，一是采取科室 協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,， 將手機(jī),、 座機(jī)費(fèi),、 辦公費(fèi)、 醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制,， 節(jié)約最優(yōu),、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定 額以外的費(fèi)用，必須先層層審批,，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金 預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的 不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職員借款 還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo)， 確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。 通過(guò)預(yù) 算管理這一有效的管理手段,， 職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi) 展。

二,、以培訓(xùn)為動(dòng)力,，不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平。

一直以來(lái),，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口， 財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求,， 入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過(guò)學(xué)習(xí),，鄙 進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度，懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求,，如何更好 地做好財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。 同時(shí)， 鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí),， 努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平,。 財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作， 能否提高財(cái)務(wù)管理水平 的頭等大事,，鄙深諳此理,，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí) 職稱(chēng),，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。

三,、以考核為手段,，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。為加大責(zé)任制考核 力度， 保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),， 鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,， 嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)， 保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與 公正性,。 在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系,，采取 了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針 目標(biāo)考核,。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫(kù)管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi) 用預(yù)算,、職員借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,，與獎(jiǎng)金掛鉤等,，兌 現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是 的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,， 做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情 況的檢查,，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,，有力保 證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。一年來(lái),，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：

一,、 今年新開(kāi)展的主要工作

1,、 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,，目前，在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過(guò)全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,，例如：其他材料消耗20xx年為16萬(wàn)元，20xx年為12萬(wàn)元,，節(jié)約4萬(wàn)元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，20xx年21.19%,，20xx年15.85%，20xx年比20xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,， 20xx年75.57%，20xx年比20xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi) 20萬(wàn)元，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。

2,、 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會(huì)研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì),、紀(jì)委、人事科,、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、職工雙向選擇，通過(guò)公平,、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，開(kāi)拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、 我院目前財(cái)力非常困難、資金不足,、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,，積極籌措資金,，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬(wàn)美元,。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳,、財(cái)政,、計(jì)委、銀行,、經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)批,、可研、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力,。

4、 積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,，運(yùn)用了收入,、成本、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái),，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元,，比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(zhǎng)了35%。

5,、 做好iso9000文件編寫(xiě)工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)動(dòng)腦筋,，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫(xiě)73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

6,、 年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實(shí)相符。今年下半年,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專(zhuān)門(mén)成立了財(cái)產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開(kāi)展,，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西,，開(kāi)闊了眼界,，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),，參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí),，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線(xiàn)分別為60%和50%,，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、控制,、管理等工作,?？傊?，有付出就有收獲,。

二、 各項(xiàng)日常工作圓滿(mǎn)完成。

1,、 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān),，堅(jiān)持原則，不徇私情,。

2,、 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展。

3,、 完成了省物價(jià)局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作,。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本,、出院人次成本，寫(xiě)出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，無(wú)亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,，使物價(jià)管理上了新水平,。

4、 讓病人“看放心病,、交明白錢(qián)”,，自今年以來(lái),，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上,，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,，此項(xiàng)工作方便了病人,，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢(qián)”,。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查,，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平,。

5,、 財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單,、催款單送到病房，每月將獎(jiǎng)金送到科室,，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待，總之,，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

6,、 積極配合各科室的工作,，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作,，幫助醫(yī)療咨詢(xún)部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。

7,、 好一年一度的預(yù)決算工作。對(duì)上報(bào)的資料,，認(rèn)真整理修改，撰寫(xiě)了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告,，及時(shí)完成20xx年決算及20xx年預(yù)算工作,。

8,、 準(zhǔn)確,、及時(shí)發(fā)放職工工資,，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅,、公積金等,，堅(jiān)持做到周到服務(wù),，讓職工滿(mǎn)意,。

9,、 按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證,、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作,。

10,、 積極向院報(bào)投稿，宣傳我院財(cái)務(wù)改革和動(dòng)態(tài),。共投稿25篇。

以上是我們的工作匯報(bào),，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

過(guò)去的20__年里一年中,，本__醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟,。

充分認(rèn)識(shí)“解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新”的重要好處,，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結(jié)合科室的實(shí)狀況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)職工用心推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí),。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高,。

藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識(shí)差,，一些同志連常用藥品的名稱(chēng)都弄不清楚。根據(jù)這些狀況,，我們采用了布置專(zhuān)門(mén)題目、專(zhuān)門(mén)課程,、自學(xué)、科室群眾輔導(dǎo)等形式,，透過(guò)學(xué)習(xí)，大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高,。

三、加強(qiáng)科室管理,，管理出效益，科室由于部門(mén)分散,，人員素質(zhì)參差不齊，難教育難管理,。

首先科主任帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行制度,，用制度管人，在管理上對(duì)事不對(duì)人,，犯了哪一條就用哪一條處理,，同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的用心性，開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部管理,，大家相互監(jiān)督,，相互激勵(lì),，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使工作人員用心性有了較大的提高,，改善了過(guò)去中藥房由于管理不善,，經(jīng)常性有處方無(wú)人抓，病人擠成堆的現(xiàn)象,，充分改善了各藥房窗口擁擠,、服務(wù)態(tài)度差,、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。

今年以來(lái)根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,，我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,，對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,，對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好，出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,，并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育,，收到了較好的效果。

五,、鼓勵(lì)職工用心參加晉級(jí)晉職考試,，有四名無(wú)職稱(chēng)人員參加了職稱(chēng)考試,。

20__年以來(lái)，雖然我們工作取得了必須的成績(jī),，但是我們工作中還存在不少問(wèn)題和缺點(diǎn)，有待我們?cè)谛碌囊荒昀?，繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展。

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。一年來(lái)，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報(bào)如下：

一,、 今年新開(kāi)展的主要工作

1,、 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,，目前,，在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過(guò)全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,，例如：其他材料消耗20xx年為16萬(wàn)元,，20xx年為12萬(wàn)元,，節(jié)約4萬(wàn)元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，20xx年21.19%，20xx年15.85%，20xx年比20xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,， 20xx年75.57%，20xx年比20xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi) 20萬(wàn)元,，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%,。

2、 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì)、紀(jì)委,、人事科、審計(jì)科支持幫助下,，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、職工雙向選擇,，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、 我院目前財(cái)力非常困難,、資金不足、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子,，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬(wàn)美元,。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委,、銀行,、經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批,、可研,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力。

4,、 積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,，運(yùn)用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力,。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái),，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元,，比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(zhǎng)了35%。

5、 做好iso9000文件編寫(xiě)工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)動(dòng)腦筋,，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫(xiě)73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

6,、 年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實(shí)相符,。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)管理,，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專(zhuān)門(mén)成立了財(cái)產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開(kāi)展,，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西,，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),，參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí),，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線(xiàn)分別為60%和50%,，利用好負(fù)債,，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,，但是，只要負(fù)債,，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、控制、管理等工作,?？傊?，有付出就有收獲。

二,、 各項(xiàng)日常工作圓滿(mǎn)完成,。

1,、 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān),，堅(jiān)持原則,，不徇私情,。

2,、 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績(jī),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展,。

3,、 完成了省物價(jià)局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作,。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本,、出院人次成本，寫(xiě)出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》,。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無(wú)亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,，使物價(jià)管理上了新水平,。

4,、 讓病人“看放心病,、交明白錢(qián)”,，自今年以來(lái),，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán),，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,，此項(xiàng)工作方便了病人,，得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢(qián)”,。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查,，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平,。

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇七

一年來(lái),，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報(bào)如下：

一、新開(kāi)展的主要工作

1,、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,，目前,，在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自20xx年1月1號(hào)實(shí)施,。通過(guò)全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,，例如：其他材料消耗xx年為xx萬(wàn)元,，xx年為xx萬(wàn)元,，節(jié)約x萬(wàn)元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，xx年%,，xx年%,，xx年比xx年降低xx個(gè)百分點(diǎn),；藥品費(fèi)占藥品收入比%,，xx年%,，xx年比xx年降低x個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)%,，業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)%,，與去年相比增加廣告費(fèi)xx萬(wàn)元,、院報(bào)費(fèi)用x萬(wàn)元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi)xx萬(wàn)元,，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)xx萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)x%,。

2,、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會(huì)研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì)、紀(jì)委,、人事科、審計(jì)科支持幫助下,，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,，財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,，組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、職工雙向選擇,，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，開(kāi)拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財(cái)力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子,，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳,、財(cái)政,、計(jì)委,、銀行,、經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批,、可研,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力,。

4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,，運(yùn)用了收入、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,；兼顧收入、成本,、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力,。這個(gè)方案自x月份實(shí)行以來(lái)，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年x月份業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元增長(zhǎng)了%,，今年x月份業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,，比去年同期業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,，增長(zhǎng)了%,。

5,、做好文件編寫(xiě)工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開(kāi)動(dòng)腦筋,，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫(xiě)xx個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng),。

6,、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實(shí)相符,。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)管理,，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專(zhuān)門(mén)成立了財(cái)產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開(kāi)展,，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西,，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),，參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí),，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線(xiàn)分別為60%和50%,，利用好負(fù)債,，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是,，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，我們將盡努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、控制,、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

二,、各項(xiàng)日常工作

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān),，堅(jiān)持原則，不徇私情,。

2,、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展,。

3、完成了省物價(jià)局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù),，填制各種表格,，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本、出院人次成本,，寫(xiě)出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》,。完成x項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求,，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，無(wú)亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,，使物價(jià)管理上了新水平,。

20xx年是我院發(fā)展過(guò)程中很重要的一年,，工作任務(wù)艱巨,，但在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下,，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)全院官大職工的共同努力去,，20xx年將取得更大的發(fā)展,！

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇八

瞬間鼠年又將過(guò)去,，人們又將迎來(lái)新的鼠年。xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好,，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬(wàn)元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結(jié)余1000萬(wàn)元的大關(guān),，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì),。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、xx年度主要工作回顧

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,，對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中個(gè)性是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,?？偸罩ьA(yù)算貼合率到達(dá)預(yù)期的工作目標(biāo),。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)職責(zé)工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項(xiàng)工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施,。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫(xiě)每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報(bào)告,，針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與推薦供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報(bào)告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專(zhuān)題分析報(bào)告,。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫(xiě)的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告貼合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù),。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會(huì)計(jì)科目正確率貼合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確貼合規(guī)定的要求,。

7、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,，計(jì)算資料翔實(shí),，計(jì)算無(wú)誤,，貼合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報(bào)告,，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的推薦;編制核算科室同比收支結(jié)余比較分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作帶給了翔實(shí)的信息,。

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇九

新年度,，醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,，而財(cái)務(wù)部門(mén)也將從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、價(jià)格管理方面,、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

一,、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理

1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上：

a,、完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)監(jiān)督。

b,、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系,。

2,、在管理會(huì)計(jì)核算上：

a,、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理,，科室限量備用及領(lǐng)用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗,，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示,。

b,、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理。

c,、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示,。

d,、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

e,、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),，建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收策劃上：

a,、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排,，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作,。

b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),，pos機(jī),、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

二,、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃：

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,，做到配比的合理性,。

收入上分成：分手術(shù)

分項(xiàng)目分分部門(mén)核算

材料

銷(xiāo)售 藥品銷(xiāo)售

整形美容中心

細(xì)目核算

分治療細(xì)目核算

皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì),、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細(xì)目核算

成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類(lèi),，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,，銷(xiāo)售類(lèi)的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督,。

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇十

一年來(lái),，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報(bào)如下：

一,、今年新開(kāi)展的主要工作

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,，目前,，在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過(guò)全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,，例如：其他材料消耗年為16萬(wàn)元，年為12萬(wàn)元,，節(jié)約4萬(wàn)元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，年21.19%,，年15.85%，年比年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,，年75.57%,，年比年降低1.65個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元,、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬(wàn)元,，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%,。

2,、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì),、紀(jì)委、人事科,、審計(jì)科支持幫助下,，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、職工雙向選擇,，通過(guò)公平,、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，開(kāi)拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財(cái)力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子,，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬(wàn)美元,。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政,、計(jì)委、銀行,、經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批,、可研、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力

4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,，運(yùn)用了收入、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力,。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái),，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元,，比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(zhǎng)了35%。

5,、做好iso9000文件編寫(xiě)工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開(kāi)動(dòng)腦筋,，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫(xiě)73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng),。

6,、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實(shí)相符,。今年下半年,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)管理,，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專(zhuān)門(mén)成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開(kāi)展,，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西，開(kāi)闊了眼界,，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時(shí),，經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),，參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí),，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線(xiàn)分別為60%和50%,，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,，但是,，只要負(fù)債,，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制,、管理等工作20__年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)工作總結(jié),。總之,，有付出就有收獲,。

二,、各項(xiàng)日常工作圓滿(mǎn)完成。

1,、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān),，堅(jiān)持原則,，不徇私情。

2,、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展,。

3,、完成了省物價(jià)局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作,。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù),，填制各種表格,，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本,，寫(xiě)出了。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作

4,、讓病人“看放心病、交明白錢(qián)”,，自今年以來(lái)，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán),，為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上,，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,，此項(xiàng)工作方便了病人,，得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢(qián)”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查,，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平,。

5,、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單,、催款單送到病房,，每月將獎(jiǎng)金送到科室,，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,，總之,，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處,。

6,、積極配合各科室的工作,，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作,，幫助醫(yī)療咨詢(xún)部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份,。

7,、做好一年一度的預(yù)決算工作,。對(duì)上報(bào)的資料,，認(rèn)真整理修改，撰寫(xiě)了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告,，及時(shí)完成年決算及年預(yù)算工作。

8,、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資,，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi),、個(gè)人所得稅,、公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù),，讓職工滿(mǎn)意

9,、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證,、賬簿,、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作,。

10,、積極向院報(bào)投稿,，宣傳我院財(cái)務(wù)改革和動(dòng)態(tài),。共投稿25篇,。

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度,。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái)，迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,，回首過(guò)去的7個(gè)多月,，內(nèi)心感慨萬(wàn)千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫忙,，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話(huà),。但我自任職以來(lái),，熱愛(ài)本職工作,，立足自身崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,，恪盡職守,，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下：

一,、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,，不怕困難,，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng),、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),，確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入,。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管,。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總比較表,。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,，構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。

在做好以上工作的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室,、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷(xiāo)管理,。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對(duì)每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,，始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始,。雖然繁雜,、瑣碎,，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價(jià)值,，所以在實(shí)際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二,、工作中存在的不足之處

1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有必須的差距,。

2、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神,。

3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化，管理只停留在表面,，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

三、明年的工作打算

1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，用心參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,，做到事前了解,、事后分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2,、創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化。

3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策帶給切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,，以更加用心的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

我是來(lái)自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部一名職員,，名叫，現(xiàn)年*歲,，中共黨員。現(xiàn)在,，我就將20xx年在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的具體參與和分管的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們進(jìn)行匯報(bào)：

1,、積極做好信息披露工作,，兌付社員股金紅利。按照銀監(jiān)監(jiān)管部門(mén)要求和信用社股金管理辦法,，聯(lián)系會(huì)計(jì)事務(wù)所,，做好20xx年度的報(bào)表審計(jì)報(bào)告工作,，配合聯(lián)社辦公室做好20xx年度的信息披露工作,，及時(shí)地兌付20xx年度社員股東分紅,，維護(hù)社員股東權(quán)益,。

2,、協(xié)處部門(mén)經(jīng)理做好20xx年度所得稅匯算工作,。積極探討,、精讀國(guó)家財(cái)政部,、國(guó)稅總局陸續(xù)下發(fā)有關(guān)各種所得稅優(yōu)惠政策文件，與當(dāng)?shù)貒?guó)稅部門(mén)工作人員交流學(xué)習(xí),，用好用活國(guó)家優(yōu)惠政策,，準(zhǔn)確匯算匯繳企業(yè)所得稅,，做好了我社20xx年所得稅匯算清繳工作。

3,、協(xié)處部門(mén)經(jīng)理做好央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測(cè)考核指標(biāo)的測(cè)算工作,。為確保我社央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測(cè)考核指標(biāo)能夠達(dá)標(biāo),，會(huì)同發(fā)展部、風(fēng)險(xiǎn)部,、審計(jì)部對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行了測(cè)算。

4,、積極參與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檢查工作。通過(guò)檢查，增強(qiáng)我社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,，規(guī)范員工業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，提升了會(huì)計(jì)管理水平、會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)防控能力,。

5,、做好個(gè)人存量賬戶(hù)核查工作,、反洗錢(qián)工作,。

一)是存量個(gè)人身份信息真實(shí)性核查工作情況，**月參加省聯(lián)社組織的個(gè)人存量賬戶(hù)核實(shí)系統(tǒng)上線(xiàn)前培訓(xùn),，并于**年*月**日完成對(duì)全轄員工轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,，確保系統(tǒng)上線(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行,。通過(guò)懸掛橫幅,、led顯示屏播放存量個(gè)人賬戶(hù)核實(shí)內(nèi)容及向社會(huì)發(fā)布張貼通告等多途經(jīng)進(jìn)行宣傳做實(shí)存量個(gè)人賬戶(hù)宣傳工作,，讓客戶(hù)按時(shí)到我社進(jìn)行身份核實(shí),。截止20xx年14月末,，我社個(gè)人存量核查進(jìn)度達(dá)100%,。完成了我社20xx年個(gè)人存量賬戶(hù)核實(shí)工作目標(biāo)任務(wù)要求,。

二)是加強(qiáng)反洗錢(qián)培訓(xùn),、宣傳力度,，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,。于20xx年**月**日在聯(lián)社會(huì)議室舉行反洗錢(qián)法規(guī)法規(guī)培訓(xùn),，提升員工的反洗錢(qián)理論知識(shí)和水平;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)反洗錢(qián)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)補(bǔ)錄補(bǔ)正的督促力度,，使我社反洗錢(qián)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)大額,、可疑數(shù)據(jù)進(jìn)行審核上報(bào)，補(bǔ)錄,、補(bǔ)正率100%，未出現(xiàn)漏報(bào)情況;加強(qiáng)反洗錢(qián)宣傳活動(dòng)開(kāi)展,，通過(guò)轄區(qū)懸掛橫幅,、*個(gè)led電子屏流動(dòng)播放“警惕洗錢(qián)陷阱，遠(yuǎn)離犯罪”主題反洗錢(qián)宣傳,。較好完成了20xx年既定反洗錢(qián)內(nèi)容目標(biāo)任務(wù)。

6,、與各部室能力配合,，積極主動(dòng)開(kāi)展假幣專(zhuān)項(xiàng)治理工作,，暢通人民幣流通環(huán)節(jié)，維護(hù)持幣人合法權(quán)益和信用社聲譽(yù),。

一)不斷提升反假貨幣機(jī)具配置水平

為提高服務(wù)水平,，防范和堵截假幣事件的發(fā)生,，提高公眾對(duì)我社的信任，確保人民幣柜臺(tái)收付業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展,，我社加大了反假貨幣機(jī)具配置力度。截止20xx年14月,，a類(lèi)點(diǎn)鈔機(jī)臺(tái)，b類(lèi)臺(tái),，c類(lèi)臺(tái),，具備冠字號(hào)功能臺(tái);取款機(jī)臺(tái)其中具備冠字號(hào)功能臺(tái)，另三臺(tái)雖不具冠字號(hào)配有冠字號(hào)清分機(jī)臺(tái),，加鈔都經(jīng)具備冠字號(hào)清分機(jī)進(jìn)行加鈔的;存取一體機(jī)臺(tái),，具備冠字號(hào)。較好的完成年初我社20xx年冠字號(hào)計(jì)劃,。

二)完成了20xx年反假貨幣宣傳和培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)

三)不斷完善反假貨幣管理機(jī)制

積極加強(qiáng)持證上崗管理,。積極聯(lián)系參加當(dāng)?shù)厝诵械母黜?xiàng)反假培訓(xùn)并協(xié)調(diào)參加人行組織的反假資格考試，20xx年我社假幣資格年審為*人,，新參考**人,。到20xx年，要求我社所有臨柜人員100%持證,。

7、積極參加人行人民幣結(jié)算帳戶(hù)專(zhuān)管員培訓(xùn)考試,。20xx年**月**日，我社*名員工參加人行舉行的人民幣結(jié)算賬戶(hù)專(zhuān)管員培訓(xùn),，并全部通過(guò)考試取得上崗資格，構(gòu)建了我社與人行結(jié)算賬戶(hù)開(kāi)立的綠色通道,。

8、股本金的驗(yàn)資工作,。積極主動(dòng)地做好了20xx年股本金的驗(yàn)資工作及注冊(cè)資本金的變更工作。

以上就是本人20xx年在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部具體工作情況,，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事予以批評(píng)指正,。

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇十三

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合計(jì)劃安排,，全科人員目標(biāo)明確，同心同德,、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一,、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1,、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見(jiàn)稿)，透過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化,。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)后全部考試透過(guò)。

3,、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二,、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,，減少醫(yī)療費(fèi)用支出,，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,，用心開(kāi)展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入*萬(wàn)元,，其中財(cái)政補(bǔ)助*萬(wàn)元,，醫(yī)療收入**萬(wàn)元,，藥品收入**萬(wàn)元，其他收入**萬(wàn)元,，總支出**萬(wàn)元、其中醫(yī)療支出**萬(wàn)元,，藥品支出萬(wàn)元，財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出萬(wàn)元,，其他支出萬(wàn)元,，因此本年累計(jì)結(jié)余約萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有結(jié)余,。

門(mén)診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,，收費(fèi)金額萬(wàn)元,。住院處住院登記人次，收取押金萬(wàn)元,，辦理病人結(jié)帳人次。

三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,，造成現(xiàn)金超庫(kù)的狀況,，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi),、報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,，建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2,、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),，對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

四、強(qiáng)化管理,，建立良好的工作秩序

1,、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開(kāi)展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,，有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2,、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力。

五,、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財(cái)務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克服了各種困難,，用心配合各部門(mén)工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善,。六、用心對(duì)外溝通,，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,，有序推動(dòng)工作。

1,、與發(fā)改委,、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成,。

2,、理解了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過(guò),。

3,、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),，因提前與物價(jià)局聯(lián)系,，說(shuō)明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價(jià)局支持,，使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù),，保證了醫(yī)院門(mén)診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施,。

總之，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展，對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇十四

年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)潛力,，用心探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財(cái)力保障,。

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處,。

財(cái)務(wù)科透過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，用心為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé),，在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)潛力和抗風(fēng)險(xiǎn)潛力,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障。

年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出一齊;統(tǒng)計(jì),，核算,，收帳，調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開(kāi)了一項(xiàng)新局面,。

四、年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù),。

止于11月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá).50元;藥品收入高達(dá).40元;(其中西藥收入為.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為.50元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá).00元;其它收入達(dá)6933.24元,。合計(jì)為.14元。醫(yī)療支出為.23元,，(其中：工資福利支出為.00元;商品和服務(wù)支出為.73元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為.00元)。藥品支出為.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元。合計(jì)為.52元,。年收支結(jié)余為.87元,，年1月至11月底收支結(jié)余為.49元，為年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五、用心調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)資金管理工作,。

在用心調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外透過(guò)編報(bào)專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金,，其來(lái)源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專(zhuān)項(xiàng)資金,，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專(zhuān)項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,，保證專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診,，止于年12月17日住院總費(fèi)用為.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專(zhuān)項(xiàng)資金的應(yīng)用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

六,、認(rèn)真完成了年醫(yī)院“收支兩條線(xiàn)”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，應(yīng)對(duì)新的理財(cái)環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類(lèi)收費(fèi)公開(kāi)透明,，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。

七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。

構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。

根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇十五

一年來(lái),，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉理論的偉大旗幟，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。團(tuán)結(jié)一致,。齊心協(xié)力。圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報(bào)如下：

一、今年新開(kāi)展的主要工作

1.我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,。實(shí)行全成本核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,。目前。在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法,。我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況。在實(shí)踐中不停地摸索,。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,。自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過(guò)全成本核算,。增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)。杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,。收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,。但相關(guān)成本卻相對(duì)降低。例如：其他材料消耗0x年為16萬(wàn)元,。0x年為12萬(wàn)元。節(jié)約4萬(wàn)元,，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。0x年21.19%.0x年15.85%.0x年比0x年降低5.34個(gè)百分點(diǎn),，藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%.0x年75.57%.0x年比20xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%.業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%.與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元。院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元,。技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬(wàn)元。獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元,。扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%.

二,、各項(xiàng)日常工作圓滿(mǎn)完成,。

1.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,。法規(guī),。健全了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及審批規(guī)定。并能認(rèn)真執(zhí)行,。層層把關(guān)。堅(jiān)持原則,。不徇私情。

2.積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,。為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,。今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,。對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析?？吹匠煽?jī)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。提出改進(jìn)措施。保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展,。

3.完成了省物價(jià)局。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作,。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù),。填制各種表格,。分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本。床日成本,。出院人次成本。寫(xiě)出了<200x年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告>.完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求,。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,。我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),。無(wú)亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,。病人投訴制度,。價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,。使物價(jià)管理上了新水平。

4.讓病人[看放心玻交明白錢(qián)".自今年以來(lái),。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,。尊重病人的知情權(quán)。為不影響工作,。住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,。5月份在實(shí)行[日日清"的基礎(chǔ)上,。逐步實(shí)行[項(xiàng)項(xiàng)清".此項(xiàng)工作方便了病人。得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人[看放心玻交明白錢(qián)".也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為。合理檢查,。合理用藥。提高了診療質(zhì)量和水平,。

5.財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后。我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單,。催款單送到病房。每月將獎(jiǎng)金送到科室,。對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待?？傊椴∪藶槁毠し?wù)逐步落到實(shí)處,。

6.積極配合各科室的工作。住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作,。幫助醫(yī)療咨詢(xún)部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。

7.做好一年一度的預(yù)決算工作,。對(duì)上報(bào)的資料。認(rèn)真整理修改,。撰寫(xiě)了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告。及時(shí)完成0x年決算及0x年預(yù)算工作,。

8.準(zhǔn)確,。及時(shí)發(fā)放職工工資。耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,。為職工代扣代繳煤氣費(fèi),。保險(xiǎn)費(fèi),。個(gè)人所得稅。公積金等,。堅(jiān)持做到周到服務(wù)。讓職工滿(mǎn)意,。

9.按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證。按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證,。賬簿。報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作,。

10.極做好經(jīng)濟(jì)管理工作。為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,。今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇十六

各位代表,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

××××?xí)匍_(kāi)以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的積極協(xié)助下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,，遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧,，較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)安排的財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)將全年的財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告如下：

一、資產(chǎn)狀況

截至20xx年12月31日,，資產(chǎn)總額為××××元，負(fù)債××××元,，凈資產(chǎn)××××元。

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中,，貨幣資金××××元，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款××××元,，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元,，占資產(chǎn)總額的79.43,。

需要說(shuō)明的是,，今年我院購(gòu)置了××××,、××××、××××等大型醫(yī)療設(shè)備,，共投資××××萬(wàn)元,，完成了上年的投資計(jì)劃。另外,，今年報(bào)廢固定資產(chǎn)××××元，其中,，專(zhuān)用設(shè)備××××元，一般設(shè)備××××元,，房屋建筑物××××元,。

(二)負(fù)債概況

負(fù)債中，主要為購(gòu)進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款××××元和預(yù)收醫(yī)療款××××元,，分別占負(fù)債總額的46.31和45.65，應(yīng)付社會(huì)保障金××××元,，占負(fù)債總額的0.5，其他應(yīng)付款××××元,，占負(fù)債總額的7.53，主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金,。

二,、收支情況

20xx年全年收入總額為××××元,，支出為××××元,，收支結(jié)余為××××元。

(一)收入概況

全年收入總額為××××元,，分別由以下收入類(lèi)別構(gòu)成：

1.財(cái)政補(bǔ)助收入××××元(其中財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助××××元)

2.醫(yī)療收入××××元(其中門(mén)診收入××××元，住院收入××××元),，占總收入的69.71，比去年同期增長(zhǎng)了4.42

3.藥品收入××××元,占總收入的25.37,，比去年同期下降了2.33

4.其他收入××××元，占總收入的2.02

由此可見(jiàn),，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入××××元,，比去年同期增長(zhǎng)了15.63%，人均完成任務(wù)××××元,，比去年同期減少了0.89%,。

(二)支出概況

全年支出總額為××××元,，分別由以下支出類(lèi)別構(gòu)成：

1.醫(yī)療支出××××元

(1)其中人員支出××××元

包括基本工資××××元,，津貼××××元,，獎(jiǎng)金××××元，社會(huì)保障××××元,，其他支出××××元。

(2)公用支出××××元

包括辦公費(fèi)××××元,，印刷費(fèi)××××元，水電費(fèi)××××元,，郵電費(fèi)××××元，交通費(fèi)××××元,，旅差費(fèi)××××元，會(huì)議費(fèi)××××元,，培訓(xùn)費(fèi)××××元,，招待費(fèi)××××元,，福利費(fèi)××××元,，勞務(wù)費(fèi)××××元,，物業(yè)管理費(fèi)××××元，維修費(fèi)××××元,，租賃費(fèi)××××元，專(zhuān)用材料××××元，圖書(shū)費(fèi)××××元,，燃料費(fèi)××××元，洗滌費(fèi)××××元,，工會(huì)經(jīng)費(fèi)××××元，提取壞帳準(zhǔn)備××××元,，其他費(fèi)用××××元。

(3)補(bǔ)助支出××××元

包括退休費(fèi)××××元,，生活補(bǔ)助××××元，住房補(bǔ)助××××元,，其他支出××××元。

2.藥品支出××××元

3.其他支出××××元

通過(guò)以上數(shù)據(jù)可以看出,，所有收入、支出項(xiàng)目基本符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。全年職工工資,、獎(jiǎng)金、福利共計(jì)××××元,，比去年增長(zhǎng)了12.32%，人均××××元,，比去年增長(zhǎng)了6.66%。

三,、財(cái)務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況

財(cái)政補(bǔ)助收入××××元，預(yù)算收入××××萬(wàn)元,，完成了預(yù)算收入的94.3;20xx年業(yè)務(wù)收入××××元，預(yù)算收入××××萬(wàn)元,，完成了預(yù)算收入的112;實(shí)際結(jié)余××××萬(wàn)元，預(yù)算結(jié)余××××萬(wàn)元，完成了預(yù)算結(jié)余的145,。

20xx年，我們以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平為中心,，各項(xiàng)工作較以往均有較大提高,，資金使用更趨合理，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,，圓滿(mǎn)完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。

四,、20xx年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算

20xx年,，無(wú)論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)管理方面，都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，但這些成績(jī)還是初步的,。今后需要深化管理，使財(cái)務(wù)管理,、預(yù)算管理真正深入人心,，為更迅速地提高我院整體財(cái)務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。

1.深入貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原則,，總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高管理水平和執(zhí)行能力，逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,，加強(qiáng)對(duì)資金的管理和對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,，加強(qiáng)成本控制,，真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序,，以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展,。

2.為了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),，在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步建立一整套預(yù)算,、核算、分析,、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞,、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況,，預(yù)計(jì)20xx年業(yè)務(wù)收入仍保持××××萬(wàn)元，與20xx年持平,，并在確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，合理調(diào)度資金,，盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出，力爭(zhēng)使收支結(jié)余達(dá)到××××萬(wàn)元,。

各位代表,，20xx年是我院發(fā)展過(guò)程中承前啟后的關(guān)鍵一年，工作任務(wù)十分艱巨，但在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下,，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)全院廣大職工的共同努力，20xx年將取得更大的發(fā)展,。

謝謝大家!

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇十七

財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提,。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,，醫(yī)院要以?xún)?yōu)質(zhì)、高效,、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場(chǎng)份額，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃,，具有十分重要的意義。更新理財(cái)觀念是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理成功與否的基礎(chǔ),。

1、首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能

參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理,，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營(yíng)決策必須以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析及醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù),。任何經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施過(guò)程中都離不開(kāi)合理的財(cái)務(wù)控制，因此醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變,，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話(huà)，要切實(shí)地抓好和完善以下三種職能,。

1.1、財(cái)務(wù)的參與職能

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理不能只在辦公室算賬,，而應(yīng)走出去,，到醫(yī)院的基層去,，注意對(duì)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研究和分析,，提高工作的科學(xué)性、前瞻性,、預(yù)測(cè)性和可操作性，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,，在項(xiàng)目投資可行性研究階段,，要為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供效益分析和可行性科學(xué)數(shù)據(jù)，及時(shí)提出建議和修改方案,，總結(jié)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),。合理安排使用資金，建立醫(yī)院大型項(xiàng)目,。設(shè)備購(gòu)置的可行性論證和審批程序,，切實(shí)保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,。

1.2,、財(cái)務(wù)的控制職能

財(cái)務(wù)控制是按照一定計(jì)劃指標(biāo)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行可行性的調(diào)節(jié)、監(jiān)督、檢查,、糾正,，以確保醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃工作的實(shí)現(xiàn),。財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要方面和一種手段,，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，建立健全財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制職能,，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)?；?、制度化、合理化的有力保障,。

1.3、財(cái)務(wù)的服務(wù)職能

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必需改變服務(wù)模式,，要建立以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高服務(wù)質(zhì)量,、強(qiáng)化管理,、規(guī)范行為,、改進(jìn)服務(wù),、提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的內(nèi)部建設(shè)理念,，這就要求財(cái)務(wù)人員主動(dòng)為病人、職工,、領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難,，讓病人滿(mǎn)意、職工滿(mǎn)意,、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，要處理好財(cái)務(wù)與各部門(mén)的關(guān)系,，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,。

2、建立固定資產(chǎn)管理體系

針對(duì)醫(yī)院實(shí)際,，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報(bào)廢制度,。財(cái)務(wù)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)密切配合,，協(xié)助物資設(shè)備部門(mén)建立健全資產(chǎn)管理制度,，定期清查，防止物資的浪費(fèi)和積壓,，加強(qiáng)驗(yàn)收和入庫(kù)計(jì)量工作，確保物資出入庫(kù)的質(zhì)和數(shù)量真實(shí),，完整,。建立盤(pán)點(diǎn)清查制度，做到賬賬相符,，賬卡相符,，賬實(shí)相符,，保證資產(chǎn)的安全完整,，堵塞漏洞,，有效防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院成本管理與控制

隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國(guó)家撥款補(bǔ)助相對(duì)下降、人員工資,、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價(jià)格不斷上漲的情況下發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)面臨著資金短缺,、效率平平,、效益低下等問(wèn)題,。另外，隨著國(guó)家藥品收入機(jī)制的改革,，藥品價(jià)格不斷下調(diào),，也直接影響到醫(yī)院的收入,。醫(yī)院的積累來(lái)自收支差額,，即收支后的凈結(jié)余,。因此在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中,，必須高度重視開(kāi)源節(jié)流,、增加收入,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，不斷降低成本,，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益,。有了資金積累，才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,，職工的收入才能逐步增加。

有效降低醫(yī)院成本費(fèi)用,，是醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)有效渠道,，目前,，整個(gè)社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度,。實(shí)行全過(guò)程全方位醫(yī)療成本的管理和控制,。

①人員費(fèi)用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，定崗,、定編。降低人員費(fèi)用,。

②各種衛(wèi)生材料,、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,，因病施治的方法，做好收入的控制,，從而降低病人費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān),，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益,。

③水、電,、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理,，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，并要落實(shí)到人,，責(zé)任到人,，制訂細(xì)則管理辦法,。

④加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制:管理費(fèi)用是各核算科室的一種隱形支出,，要有嚴(yán)格的控制比例和措施,。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢(shì)下求得生存和發(fā)展,，增強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工的成本意識(shí),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低，服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo),，走低成本，高效率,、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路,。

4、作好財(cái)務(wù)分析

作好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式,。在財(cái)務(wù)分析中，財(cái)會(huì)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),，應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考,。

總之,，一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理十分有益,，它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面提供了可靠信息,，而且也是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,，是一個(gè)系統(tǒng)工程,，需要各方面長(zhǎng)期不懈的努力,，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?，去完善,。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,，是醫(yī)院成功理財(cái)?shù)谋厝贿x擇,，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力基礎(chǔ)和手段,。

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇十八

全面負(fù)責(zé)一分院的財(cái)會(huì)工作,。經(jīng)過(guò)這次工作,，我在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉,。我來(lái)之前,，一分院財(cái)務(wù)工作很不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)混亂,，只有簡(jiǎn)單的收入支出賬,，完全不符合醫(yī)院會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度規(guī)范。針對(duì)這種情況我采取了如下措施：首先,，根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,，醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置的要求，將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類(lèi),、負(fù)債類(lèi)、專(zhuān)用基金,、固定基金、固定資產(chǎn)等分類(lèi)賬,、以及相應(yīng)的總賬,。這樣，不僅賬目規(guī)范了,，科目設(shè)置也合理了,。其次，將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,，設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬，預(yù)收款明細(xì)賬,。

一、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度

一分院原來(lái)的藥品銷(xiāo)售的核算,，是以月末盤(pán)點(diǎn)藥房庫(kù)存數(shù)來(lái)倒推出當(dāng)月的藥品銷(xiāo)售量也就是所謂的“以盤(pán)定銷(xiāo)”,。我廢除了這一不合理的方法，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度：每個(gè)月一分院藥房購(gòu)入藥品,，購(gòu)入時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)單一式三聯(lián),。一聯(lián)送交財(cái)務(wù)登記入賬,，如未付款的根據(jù)廠(chǎng)家名稱(chēng)登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬。一聯(lián)藥房存留,，一聯(lián)廠(chǎng)家留存。藥房銷(xiāo)售藥品與門(mén)診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng),。每月銷(xiāo)售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機(jī)盤(pán)點(diǎn)與藥品實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,，做到實(shí)存與賬存相符,。如不符寫(xiě)出書(shū)面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購(gòu)入銷(xiāo)售盤(pán)存報(bào)表送交財(cái)務(wù),，并將盤(pán)點(diǎn)表送交財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)科目,，月末通過(guò)計(jì)算綜合藥品差價(jià)率來(lái)計(jì)算本月銷(xiāo)售藥品的成本及藥品庫(kù)存數(shù),。使藥品的財(cái)務(wù)控制管理規(guī)范化。

二,、門(mén)診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理,。

門(mén)診收費(fèi)員每日的收入，必須做到日清;個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表與現(xiàn)金交款單一一對(duì)應(yīng),。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請(qǐng)?bào)表工作,。收據(jù)的領(lǐng)用,、核銷(xiāo)和上交進(jìn)行制度化管理。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記,，自己用自己的,，收據(jù)不得混用,。每天，收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表和現(xiàn)金交款單一并上交,，由我負(fù)責(zé)審核,。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對(duì)，將收據(jù)起始號(hào)標(biāo)明,，將金額核對(duì)一致的收據(jù)存根,，裝訂整齊,，進(jìn)行核銷(xiāo),，然后我定期再將已核銷(xiāo)的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷(xiāo),。這項(xiàng)審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性,，入賬金額與微機(jī)完全一致,。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真,，總院多次審計(jì),，都對(duì)我的工作提出了肯定,。

每一筆賬落實(shí)到人,，落實(shí)到每一個(gè)單位,。使債權(quán)債務(wù)一目了然,，更加真實(shí)的反映出一分院的財(cái)務(wù)狀況。

醫(yī)院采購(gòu)工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇十九

參加文化志愿者服務(wù)已經(jīng)整整一年了,，回首這一年來(lái)在楊井鎮(zhèn)文化站的工作經(jīng)歷感觸頗多,。感謝定邊縣文體廣電局對(duì)于我的信任和這一年來(lái)從事文化志愿者服務(wù)給與我大大力支持,。

一年來(lái),，楊井鎮(zhèn)文化體育工作在鎮(zhèn)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣文體廣電局的正確指導(dǎo)下，通過(guò)狠抓文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、搞好文化活動(dòng),、做好20__年度“三區(qū)”人才文化志愿者服務(wù)工作、積極參加市縣舉辦的各項(xiàng)文化體育活動(dòng),、主動(dòng)融入縣鎮(zhèn)城市建設(shè)大潮、搞好宣傳報(bào)道工作等,，逐步提高我鎮(zhèn)的文化體育工作水平，擴(kuò)大了文化體育工作的鄉(xiāng)村覆蓋面,，更好地發(fā)揮出文化陣地的引領(lǐng)和輻射作用，使我鎮(zhèn)在新農(nóng)村建設(shè)中突出了文化建設(shè)這個(gè)重要環(huán)節(jié),，呈現(xiàn)出物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明“三個(gè)文明”齊頭并進(jìn),、文化經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)風(fēng)騷的大好局面,。

一,、參加文化下鄉(xiāng)演出

此活動(dòng)旨在推進(jìn)城鄉(xiāng)文化建設(shè)，提升文化的感召力,。提高農(nóng)民群眾的綜合素質(zhì)，豐富農(nóng)村人民群眾的精神文化生活,，為農(nóng)民提供良好的生活和工作環(huán)境，協(xié)調(diào)群眾文化發(fā)展,，為農(nóng)村創(chuàng)造和諧溫馨的生活和文化氛圍，幫助廣大農(nóng)民更快更好地投入到的生活當(dāng)中去,。

此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,，共參與文藝演出44場(chǎng)，編排文藝節(jié)目26個(gè),，進(jìn)入村莊演出,，服務(wù)人次達(dá)1萬(wàn)2千人次,，節(jié)目形式多樣,、寓教于樂(lè),，文藝演出多在露天席地進(jìn)行,，老百姓看了覺(jué)得親切、貼近,，多數(shù)節(jié)目采用編演身邊的人和事，反映良好,，都說(shuō)唱自己人演自己事比看電視劇、電影的大戲更有趣,，同時(shí)我也和百姓一起吃飯聊天，問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短,，使我在活動(dòng)中放下心情投身農(nóng)村,，走到百姓家炕頭，覺(jué)得是一次生活體驗(yàn),，又是創(chuàng)作素材的收集大好機(jī)會(huì)。為營(yíng)造“奉獻(xiàn),、友愛(ài)、互助,、進(jìn)步”的農(nóng)村文化氛圍貢獻(xiàn)出了力量,。

二、送出一本書(shū),、貢獻(xiàn)一份熱

關(guān)注農(nóng)村，凝聚愛(ài)心,，為農(nóng)村架起一道了解外面世界的橋梁;為農(nóng)村的群眾，建立起愛(ài)心書(shū)社,。將志愿者的精神發(fā)揚(yáng)光大，使更多的人感受到社會(huì)人心的溫暖,，享受到社會(huì)主義精神文明建設(shè)的成果,。此活動(dòng)一經(jīng)開(kāi)展，得到縣鄉(xiāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,，自愿者的積極響應(yīng)，深入農(nóng)家書(shū)屋開(kāi)展圖書(shū)登記,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)配書(shū)籍的不足之處,，積極調(diào)撥農(nóng)民急需的圖書(shū)6400余冊(cè),，開(kāi)展當(dāng)面?zhèn)魇谥R(shí),，開(kāi)展文化講堂,，積極為群眾解答問(wèn)題，突出解決農(nóng)村種植,、養(yǎng)殖、手工藝,、土木建筑等知識(shí)傳授講課活動(dòng)，同時(shí)把當(dāng)時(shí)解決不了的重點(diǎn)問(wèn)題收集整理成冊(cè),，遞交給相關(guān)部門(mén)的學(xué)科技術(shù)人員，請(qǐng)專(zhuān)家予以傳授,。共開(kāi)展講座，服務(wù)群眾,，解答技術(shù)問(wèn)題，充分保障了圖書(shū)下鄉(xiāng)知識(shí)投送整個(gè)鏈條的完整性和有效性,。為農(nóng)村的人民群眾獻(xiàn)上自己的一份愛(ài)心,，送一本書(shū)，獻(xiàn)一份熱,。

三、文化藝術(shù)傳遞

結(jié)合全縣群眾文化活動(dòng)展示,，通過(guò)開(kāi)展教、傳,、授活動(dòng),，輔導(dǎo)農(nóng)村開(kāi)展文化節(jié)目創(chuàng)作,、編排，實(shí)現(xiàn)文化站,、文化室、文化戶(hù)聯(lián)合資源的配置,，給他們提供一個(gè)交流的平臺(tái)，進(jìn)一步培養(yǎng)農(nóng)村人民群眾搞文藝的基本水平,，從身邊的人和事寫(xiě)起,，結(jié)合生產(chǎn)生活的普遍性,，把生活搬上舞臺(tái),、融進(jìn)文藝當(dāng)中,，針對(duì)性開(kāi)展創(chuàng)作指導(dǎo)活動(dòng)6次，輔導(dǎo)農(nóng)村業(yè)余文藝創(chuàng)作人員65人,，開(kāi)展文藝節(jié)目編排輔導(dǎo)9次，輔導(dǎo)120人次,，編排節(jié)目9個(gè)，主要集中于農(nóng)民喜歡的戲曲聯(lián)唱,、潞安鼓書(shū)、秧歌等題材,，節(jié)目短小精干深受廣大群眾喜歡,。

四,、志愿者互聯(lián)成果斐然

我根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)聯(lián)系其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化志愿者，在實(shí)際服務(wù)當(dāng)中,，各組通過(guò)相互配合完成工作任務(wù),，對(duì)于熱點(diǎn)問(wèn)題通過(guò)召開(kāi)討論會(huì)解決，科技下鄉(xiāng)工作組通過(guò)編排快板,、數(shù)來(lái)寶等節(jié)目開(kāi)展宣傳活動(dòng)，既可以將科技知識(shí)傳授又能增強(qiáng)老百姓學(xué)知識(shí)的興趣,，便于理解便于掌握,，圖書(shū)服務(wù)組可以通過(guò)科技專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展農(nóng)村科技講座活動(dòng),，編印宣傳資料發(fā)放，從書(shū)本到講授再到田間的服務(wù)模式,，這種三合一的服務(wù)模式可以使農(nóng)民拿得到、學(xué)得快,、好實(shí)踐，帶動(dòng)一個(gè)地方帶動(dòng)一批人,，把文化志愿者下鄉(xiāng)活動(dòng)開(kāi)展的有實(shí)效,、有成就,、有根基。