總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

個人1季度工作總結(jié) 一季度個人工作小結(jié)篇一

一、圍繞“4.18”提速調(diào)圖,，立足優(yōu)勢,，目標(biāo)同向，確保安全生產(chǎn),。

一是廣泛宣傳教育,，強化思想認(rèn)識。在全體干部職工中記名傳達(dá)了王副局長在分局機務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會上的講話,，充分認(rèn)識提速調(diào)圖安全的極端重要性,，增強了責(zé)任意識;二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強化安全管理,。成立了添乘組,、看車組,、搶臨修組、救援組等措施,，落責(zé)到人,，組織黨員、職工分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了路分局領(lǐng)導(dǎo)“3.29”,、“3.30”和左局長4.5重要電話會議上的講話,，進一步認(rèn)識搞好自查自驗的意義，增強了干部的責(zé)任意識,，加強了現(xiàn)場盯控力度,。三是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實上級文件精神，每個黨員都制定了確?！?.18”提速調(diào)圖安全的保證措施,，結(jié)合二季度黨內(nèi)活動的要求，在各自的崗位上發(fā)揮示范作用,。黨員工長在工區(qū)組織下帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運用機車,。4月份共組織112人次檢查運用機車439臺次，發(fā)現(xiàn)處理各類隱患397件,，黨員__等同志帶領(lǐng)職工對段內(nèi)擔(dān)當(dāng)客車的機車從4.17到4.22實行了不間斷地根車添乘,。

二、深入開展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會戰(zhàn)當(dāng)先鋒,、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績活動,。

活動中，我們以黨員大會,、組織生活等方式進行宣傳發(fā)動,，并適時地組織黨員進行討論，認(rèn)清形勢,、明確任務(wù),，提高黨員對該活動的重視程度和思想認(rèn)識，為活動的順利開展奠定良好的基矗同時,，我們要求每位黨員以認(rèn)真的態(tài)度寫出安全保證措施,，消除搞形式、走過場的思想意識,，以積極的態(tài)度投入到活動中,，個人總結(jié)《個人季度工作總結(jié)》。

通過組織支部黨員反思剖析,，定修支部共查擺問題33件,。其中，查擺思想認(rèn)識方面9件，工作作風(fēng)方面11件,，作用發(fā)揮方面9件,，其他方面4件。從查擺的問題來看,，范圍涉及面比較廣,，查擺的問題細(xì)致、深入,，切合實際生產(chǎn)工作,，問題大到意識不高等方面，小到掛禁動牌等,，有年年搞年年犯的慣性問題,，也有由于改革等帶來的新問題,。通過查擺的問題,，也使我們深刻認(rèn)識到工作、管理當(dāng)中存在的不足,，找到了差距,。

針對查擺的問題我們認(rèn)真組織支部黨員逐條分析研究，通過表象看實質(zhì),，探究問題存在的深層原因,。在此基礎(chǔ)上，逐條制定整改措施,，落實責(zé)任到人頭到崗位,，限期消號處理，做到了整改問題堅決果斷,。在查擺的33件問題中,，對工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問題，已經(jīng)進行了徹底整改,，并在安全生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果,。對工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問題，也已經(jīng)整理上報給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),，并正在整改當(dāng)中,。三、深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機務(wù)段活動,。

深化思想認(rèn)識,，優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織入手,，制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū),、工區(qū)、班組活動措施，引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會“學(xué)習(xí)型組織”的豐富,，倡導(dǎo)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,，教育干部職工增強危機意識和競爭意識，自覺樹立終生學(xué)習(xí)理念,，積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機務(wù)段活動,。工區(qū)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中，利用每天下午工余時間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片,，增強了職工的學(xué)習(xí)興趣,，提高了業(yè)務(wù)技能。

四,、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動,。

組織召開了黨支部委員會，認(rèn)真討論了如何進一步開展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導(dǎo)各支部本著“上綱要,、創(chuàng)五好,、爭先進”活動的要求，結(jié)合各自的工作特點,，突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,，認(rèn)真制定了符合實際、內(nèi)容具體,、針對性強的“五好”黨支部創(chuàng)建措施,，健全落實了黨支部建設(shè)的七個長效機制，并召開了各支部委員會,，規(guī)范了“三會一課”制度,、工作匯報制度,、信息反饋制度,，規(guī)范了各類臺帳記錄,。并結(jié)合一季度黨務(wù)工作檢查提出的問題,，進行了認(rèn)真的對照整改,，切實提高黨支部的工作質(zhì)量,。

五,、做好開展保持黨員先進性教育活動準(zhǔn)備工作,。

根據(jù)段黨委《關(guān)于做好開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動準(zhǔn)備工作的安排意見》的要求和車間黨總支的部署,，定修黨支部重點做了以下工作：

組織支部委員參加專題培訓(xùn)，提高認(rèn)識,。按照段黨委的要求,，認(rèn)真組織支部委員于5月18、19日兩天參加了段黨委組織的專題培訓(xùn),。認(rèn)真聽取了黨委書記王忠吉的動員報告,、學(xué)習(xí)了中組部,、鐵道部政治部有關(guān)開展先進性教育活動的部署和要求，聽取了紀(jì)委書記王軍生關(guān)于段黨委開展保持黨員先進性教育活動準(zhǔn)備工作的安排意見,，深刻認(rèn)清了開展先進性教育活動的重要性和必要性,，增強搞好先進性教育活動的責(zé)任感和使命感，了解和掌握了先進性教育活動的指導(dǎo)思想,、基本方法和大體步驟,，明確了準(zhǔn)備工作的任務(wù)、方法和工作要求,。

個人1季度工作總結(jié) 一季度個人工作小結(jié)篇二

個人月工作總結(jié)要怎么寫?對于職場人士來說,，每月的工作總結(jié)是必不可少的。月工作總結(jié)不僅可以有效的了解你這個月工作的情況,，還為自己下個月工作做好準(zhǔn)備,。所以寫好月工作總結(jié)是非常必要的。

個人月工作總結(jié)流程：

1,、介紹本月自己所做的基本工作;

2,、認(rèn)真分析本月工作的不足及優(yōu)勢;

3、做好下個月工作的安排(分清主次工作);

4,、小結(jié)一下;

個人月工作總結(jié)范文：

看著日歷又掀過一頁,，感嘆時間過的真快，__月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了,，回顧__月份總結(jié)如下：

一、 班況分析：

本月我班出勤率：90% 生病率：20% ,，其中兩名幼兒長期病假,，宮朝暉和沙俊廷，宮朝暉系體質(zhì)弱,，免疫力不好,，至入冬以來未來園，沙俊廷至分班來未曾入園,，我班老師與家長一直聯(lián)系,。事故發(fā)生率：0，本月教師出勤率毛磊請假一上午,，楊繼杰請假一下午,，劉琳琳請假半小時。事故發(fā)生率：0

二,、 本月我班做了一下工作：

1,、 組織幼兒拍球并帶幼兒參加了拍球比賽，讓幼兒感受到了競賽的樂趣,。

2,、 參與了媽咪沙龍活動,。

3、 班里兩位老師參加了幼兒園組織的首席教師評選活動,，并從中得到了提高和鍛煉,。

4、 扎扎實實做好教育教學(xué),，尤其是閱讀識字和英語,，為教學(xué)成果展做好準(zhǔn)備。

5,、 針對幼兒年齡段生理特征,，上下樓梯困難，我班開展了“安全教育”活動,，利用課堂教學(xué),，日常生活的滲透加強幼兒安全意識，提高了幼兒的自我保護意識,。

6,、 在家園共建方面，我們通過家訪,、媽咪沙龍,、幼兒觀察評價表附以電話溝通、便條,、短信息等方式與家長保持聯(lián)系,。

8月份我班將從以下開展工作：

1、 做好衛(wèi)生消毒工作,，保證每位幼兒的安全,。

2、 繼續(xù)做好家園共育工作,，通過教學(xué)成果展,、哈佛搖籃藝術(shù)節(jié)活動讓家長感受寶寶的風(fēng)采。

3,、 做好冬季流行感冒的預(yù)防工作,。

4、 認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,，努力提高自己的教學(xué)水平,。

重點工作：

1、積極籌備,、并組織幼兒參加“幼兒園嘉年華”,。

2、繼續(xù)扎實的做好教育教學(xué),，并積極籌備幼兒教學(xué)成果展,。

個人1季度工作總結(jié) 一季度個人工作小結(jié)篇三

整體來講,，第__季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,，個人各方面能力更加成熟，所以,，也可以說第__季度是一個__的季節(jié),，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：

一、工作內(nèi)容

1,、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目

從__月__日項目啟動大會到__月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束,，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標(biāo)桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制",，第四季度個人工作總結(jié),。

整個項目活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴(yán)格按照計劃時間開展,，并在計劃結(jié)束時間前完成整個項目,，進度控制良好!各項活動前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,，后期總結(jié)完善;

立足公司現(xiàn)狀和實際,，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,，實施細(xì)致,，落地效果好。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識，現(xiàn)場互動熱烈,，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個活動效果非常好!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨?，員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功,，后期結(jié)果的反饋很及時,，員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,，加強了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通,。

3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認(rèn)知度很高和參與度很高,，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查,，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結(jié)束后,，例會成果展做成了海報,，在整個公司巡展，包括三級公司,，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,，實施簡單，易操作,，可以在公司長期推廣運用,。

4)部長輪崗活動因為種.種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高,，包括歡迎會和總結(jié)會,，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃與課程安排,，整體輪崗效果良好,，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,，整個過程公正,、公平、公開,，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價,，尋找與標(biāo)桿部門的差距,，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量,。

6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐,，比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎(chǔ),，可以在廣東公司長期推廣,。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未形成,，值得進一步探討,。

2、職業(yè)規(guī)劃項目

第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng),、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作,。廣東公司共有262人報名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試,，245人通過了認(rèn)證考試,，季度整體通過率高達(dá)96.41%，位居集團前列,，認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試,、答辯、績效考評,、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、領(lǐng)導(dǎo)評價、現(xiàn)場實操等方式,。對員工的綜合能力進行了全方位,、立體的摸底。

3,、人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始,，歷時五天，課程設(shè)計全面,，有晨跑軍訓(xùn),、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié),。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,，為中山、廣州,、深圳,、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才。

本次項目培訓(xùn)的全程參與和跟進,，對于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升,。

2)九州通集團第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進行跟進：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集,、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等,。

4,、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營

__月30-__月31日,，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營"，通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí),，個人在職業(yè)心態(tài),、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,，并獲得了集訓(xùn)營"最佳口才獎"榮譽稱號!

5,、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求,，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊;另一方面,，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。

基于以上情況,，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃,，目前方案正在審批中，預(yù)計明年可投入使用,。

6,、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言,，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程,。

7、部門項目的工作支持

1)兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,，保證了活動的順利開展。

2)集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影,。

二,、個人亮點

1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束,，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗,，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織能力得到很大的提升,。

2,、創(chuàng)新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認(rèn)識進一步加深,，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

3、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才,，所以在做好本職工作的同時,，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機會,。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進,，使個人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃,、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補充,。

4、溝通能力進步很快

由于項目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,，對資源的調(diào)動更加迫切,，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中,，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時，個人溝通能力取得了長足的進步,。

三,、個人不足

1、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

細(xì)節(jié)決定成敗,，但是在實踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度,，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,，因為對細(xì)節(jié)的不屑,，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作，出現(xiàn)扣分的情況,，導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后,。

2、難以保持長久的工作激情

從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",，工作熱情可謂是一落千丈,，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復(fù),、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情,，并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題,。

3、對職業(yè)規(guī)劃項目認(rèn)可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團開展認(rèn)證考試的操作,，所以個人對于整個認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻,，在具體認(rèn)證過程中對于集團認(rèn)證實施方案的認(rèn)可度不高，有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,，沒有加入個人主觀能動性,。

4、空杯心態(tài)沒有自始至終

初入職場,，懷著空杯的心態(tài),，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí),，個人能力提升非?？欤钱?dāng)個人技能和經(jīng)驗積累到一定程度,，能夠獨擋一面的時候,，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來,。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢,，唯有倒空心中那杯水,，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長,，補已之短,，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

個人1季度工作總結(jié) 一季度個人工作小結(jié)篇四

時間飛逝,我在20__年的工作已經(jīng)三個月了,在經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅定信念,努力工作,提高自己;虛心學(xué)習(xí), 認(rèn)真鍛煉;通過多學(xué)習(xí),，多交流的實踐,開闊了視野,豐富了求實的經(jīng)驗,加深了自己對康體工作的認(rèn)識,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、工作開展情況

20__年第一季度是我重返泉州太子康體部的第一個季度，主要開展了以下工作:

一是做好康體部員工管理制度落實工作,，以及康體部員工處罰制度和康體部員工道德行為準(zhǔn)則,。按照經(jīng)理安排,我主要從事負(fù)責(zé)桑拿。在日常工作中以身作則,，樹立良好的崗位作風(fēng),，帶動員工積極性、全面性督促現(xiàn)場崗位狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題及時給予糾正處理,。

二是做好編內(nèi)交接工作。因之前部門長期處于無主管無經(jīng)理的空殼狀態(tài),，導(dǎo)致每日班次的交接問題陷入一片紊亂,。經(jīng)過經(jīng)理長期的觀察與改進，編排了完善的交接班制度。本人積極響應(yīng),，力爭早日熟悉這套完善的交接班工作,。本人經(jīng)過與眾多同事共同學(xué)習(xí)努力下，耗時一周終于能夠熟悉運用,。

三是做好設(shè)施設(shè)備的日常維護工作,。因本部門同時配備有兩個樓層，設(shè)施設(shè)備的日常維護工作量較大,。為了防止設(shè)施設(shè)備遺失與損壞等原因造成無法正常營業(yè),，本人每日嚴(yán)格落實桑拿區(qū)域服務(wù)員的崗位職責(zé)實施，根據(jù)崗位職責(zé)第三條：維護,、調(diào)式好營

業(yè)場所的設(shè)施設(shè)備,。

四是做好康體部節(jié)能控制工作。本人當(dāng)班時間,，嚴(yán)格對本部可撥打外線電話實行監(jiān)督;除正常用水用電外,，嚴(yán)格對其它在衛(wèi)生打掃等非營業(yè)范圍操作進行針對性的監(jiān)督;對辦公用品的使用情況實行監(jiān)督，力爭杜絕出現(xiàn)垃圾桶內(nèi)都是用剩的紙張的現(xiàn)象;嚴(yán)格對布草的使用情況進行控制,，嚴(yán)禁技師員工私自拿用,，在為客服務(wù)時盡量避免不必要的多用、亂用現(xiàn)象,。

五是做好康體部易耗品的節(jié)約與領(lǐng)用工作,。監(jiān)督員工不準(zhǔn)偷吃、私拿,、挪用部門物品;對領(lǐng)取的易耗品使用方向清晰可尋,，無可疑消耗現(xiàn)象。每日嚴(yán)格實施桑拿區(qū)域服務(wù)員崗位職責(zé)第二條：檢查,、補充營業(yè)物品,。

六是做好對客公關(guān)迎送賓客工作。當(dāng)來賓客時,，做到熱情上前帶領(lǐng)賓客進房,，賓客進房后做到主動詢問賓客需要喝什么飲品;對客公關(guān)時，能夠隨機應(yīng)變,，堅決貫徹經(jīng)理所說：什么場合說什么話的理念,，力爭給接待的每一位賓客留下良好的印象。

七是做好打樣收尾工作,。在當(dāng)值大夜班時,，與員工默契配合，嚴(yán)格落實桑拿區(qū)服務(wù)員域崗位職責(zé)第十一條：負(fù)責(zé)打洋后,，門,、窗,、水電汽的關(guān)閉，做好交接工作,。

八是做好同事之間的相處,。因本人之前在此方面有所欠缺，導(dǎo)致與同事之間發(fā)生摩擦,，在經(jīng)過經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)后,，本人自我反省，深感慚愧與錯誤,。在之后的日子里，本人立馬加大了與同事之間相處的技巧培養(yǎng),，耗時半月效果顯著,。

九是關(guān)心員工生活，努力營造一個團結(jié)和諧,、健康向上的工作環(huán)境,。業(yè)余時間和員工多互動多交流，做到下班后皆朋友,，一起游山玩水亦無不可,，生活上員工有難處，力爭去給予幫助,，讓自己在員工心里留下好的印象,。

二、工作中存在的問題

一是自身無法帶動所有同事達(dá)成一致,，再加上對桑拿管理模式自身并不十分熟知,，對于桑拿管理經(jīng)驗欠缺，導(dǎo)致在具體工作開展過程中,，遇到的挫折比較多,，差錯也難免存在。

二是員工素質(zhì)整體水平不高,特別是我們領(lǐng)班層缺乏具有專業(yè)水平的管理能力,造成日常的漏洞,，服務(wù)質(zhì)量時有低下,服務(wù)意識時有淡薄,。

三是規(guī)章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個樣的現(xiàn)象,。我們領(lǐng)班執(zhí)行機制上還有待于進一步完善,。

上述問題的存在主要是領(lǐng)班層缺乏管理經(jīng)驗，業(yè)務(wù)技術(shù)不夠熟練,，管理工作沒跟上所造成的,，在第二季度里要轉(zhuǎn)變觀念、加大力度,，克服存在問題,，使康體部的工作再上一個新的臺階,。

三、下季度工作計劃

一是強化學(xué)習(xí),。不僅要盡早熟悉桑拿管理模式的常規(guī)知識和要領(lǐng),，善于終結(jié)，及時總結(jié),，取長補短;而且要對新知識,、新制度熟悉掌握，深刻領(lǐng)會,，結(jié)合自身實際,，提出合理性的建議。

二是逐步建立和完善包括員工管理制度,、交接工作,、設(shè)施設(shè)

備維護、節(jié)能控制,、易耗品控制,、對客公關(guān)等在內(nèi)各項環(huán)節(jié)，形成一套連貫的桑拿管理體系,，逐步向精細(xì)化管理邁進,。

三是監(jiān)督相關(guān)制度，對重要制度實行實時監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，并提出合理化建議，爭取在康體部向精細(xì)化管理邁進的過程中做出自己的貢獻(xiàn),。

四是強化監(jiān)督和管理,。對自己所負(fù)責(zé)部門人員，要強化監(jiān)督力度,，同時對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,，要善于解決，及時匯報,。

五是加強抓好防火,、防盜、的安全防犯工作;充分發(fā)揮康體部團隊作用,最大限度地調(diào)動每一個員工的工作積極性,。

個人1季度工作總結(jié) 一季度個人工作小結(jié)篇五

通過浙江省國稅存儲項目的實施,，我基本熟悉了存儲、備份系統(tǒng)實施的過程,。存儲項目實施一般都伴隨有數(shù)據(jù)移植工作,，通過這次實施我充分認(rèn)識到數(shù)據(jù)移植工作的風(fēng)險，并且聽取其他有經(jīng)驗同事的意見,，針對這次項目用戶單位實際情況采取了相應(yīng)的應(yīng)對措施,，保證了實施的順利進行

在本季度我還參與了水利部nfcnet標(biāo)書的編寫,，負(fù)責(zé)技術(shù)支持與售后服務(wù)、培訓(xùn)方案兩部分的編寫,。由于此次標(biāo)書編寫意義重大,，不僅是要完成一個投標(biāo)任務(wù)，而且要通過本次投標(biāo)優(yōu)化標(biāo)書的結(jié)構(gòu)和文字,。通過這次編寫,，暴露出我在文字方面的很大缺陷，出現(xiàn)了很多病句,、錯句和口語化問題,。

存在的問題

浙江國稅存儲項目在開始實施之初，由于對項目前期情況了解不充分,，處于較為被動的狀態(tài),。

由于nfcnet標(biāo)書編寫與浙江國稅項目銜接比較緊，精神比較疲勞,，導(dǎo)致編寫標(biāo)書的態(tài)度有些問題，不能集中全部注意力,，沒有做到仔細(xì)再三,。

建議

增加技術(shù)人員工作的透明度，在知識庫中增加相應(yīng)的字段,，表明項目中某階段工作由誰完成,，某個問題的提出人、解決人等信息,，當(dāng)實施人員遇到疑難問題時,，一方面能夠通過文檔、知識庫獲得解決辦法,，另一方面,，能夠很快得知哪些同事曾經(jīng)有相關(guān)的經(jīng)驗，能夠及時聯(lián)系,，提高問題的解決速度,。

加強實施中的問題報告制度，讓實施組成員能夠及時填寫《問題報告單》,，對較重要的問題進行記錄,。

建議質(zhì)量運營部對部分只需紙質(zhì)的文檔也保存電子文檔，方便今后知識庫的建立和日常查詢,。

完善匯報,、回復(fù)機制，對于非緊急問題,，最好能有書面化的匯報和回復(fù),。盡量減少由于理解錯誤引起的失誤,。

優(yōu)化用人機制，避免人力資源浪費,。比如,，可以將機動人員放到一個項目組中負(fù)責(zé)輔助性工作，這樣每個實施組都有比較大的機動性,，而不是將機動性留在部門一級,。

個人1季度工作總結(jié) 一季度個人工作小結(jié)篇六

按照20__年__廣電站（中心）副站長（副主任）崗位招聘標(biāo)書要求和__廣電站（中心）班子成員分工，我分管辦公室工作,。今年以來,，我主要督促檢查“三辦一協(xié)調(diào)”，即辦文,、辦會,、辦事和綜合協(xié)調(diào)等行政、后勤工作,，努力學(xué)會“搭臺唱戲”,，用好用活辦公室這支力量，讓辦公室充分發(fā)揮作用,，不斷提高辦公室服務(wù)水平?，F(xiàn)小結(jié)如下：

一、重視“點戲”,，使辦公室大事挑大梁,。

1、為文稿起草導(dǎo)好向,。加強同秘書人員的交流,，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見，結(jié)合自己掌握的情況,，揭示秘書人員從哪些方面去思考,，如何收集材料，幫助開拓思維,，必要時還主持召開有關(guān)會議多方征求意見,，組織集體修改，從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高,。

2,、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核,，事先設(shè)定若干個調(diào)研題目,，結(jié)果梳理出12個方面的共性問題及建議，為新一輪__工作決策提供了依據(jù),。

3,、為深層服務(wù)搭好臺,。讓秘書人員有更多機會閱讀重要文件，參加大型,、重要會議,，隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層，使他們更多地接觸和了解實際情況,，進一步開闊視野,。積極提供鍛煉成長的平臺，大力舉薦辦公室人員參與一線工作,，使他們在實踐中得到全面歷練,，提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實際工作本領(lǐng),，為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ),。及時上報各類信息，每月出一期《工作動態(tài)》,，不定期開辟圖片宣傳欄,，為__當(dāng)前工作搖旗吶喊。

二,、重視“管戲”,，使辦公室小事無小誤。

1,、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》,，內(nèi)容包括服務(wù)口號,、工作職責(zé)、工作措施等5個方面,，實行主要工作督查制度,、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度,。

2,、規(guī)范工作流程。修訂辦公室日常工作流程,，從電話接聽到基層站年度考核共24方面,，人手一份。

3,、完善激勵機制,。對工作創(chuàng)新、業(yè)績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵,。專門設(shè)立兼職駕駛員考評獎,，每月100元,，每季度考評一次，其結(jié)果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù),。

三,、重視“參戲”，使辦公室實事有實效,。

1,、勤于學(xué)習(xí)帶好頭。注重五種能力的培養(yǎng),，就是激勵的能力,、控制情緒的能力、幽默的能力,、演講的能力和傾聽的能力,。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，定期組織辦公室開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動,，帶動和促進工作人員崇學(xué),、勤學(xué)，著力打造肯干事,、能干成事的團隊,，不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。

2,、奮發(fā)工作勤好政,。主任室一旦對辦公室部署了工作，總在第一時間作出安排,，將工作任務(wù)進行分解,，落實到具體責(zé)任人。遇到重要的工作事項,，自始至終參與其中,，同辦公室人員交流看法，商討對策,，并且有的工作親自動手,，與大家一起合力將工作做好。比如,，落實一年一度的總結(jié)表彰大會,。

3、謙虛謹(jǐn)慎做好人,。將辦公室人員緊緊團結(jié)在自己周圍,，做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步,。凡事講公正,、講法度、講原則,，做一個有良知,、有正氣的人，樹立務(wù)實,、為民,、清廉的良好形象。

今后三季度,，我將按照上述思路,，繼續(xù)積極開展各項工作，為__廣電增光添彩,。

個人1季度工作總結(jié) 一季度個人工作小結(jié)篇七

在忙碌的工作生活中,，不知不覺第一季度的工作很快就結(jié)束了，回望這三個月,，財務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，圓滿地完成了各項任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,，取得了一定的成績,。財務(wù)室是實業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi),，要時刻加強財務(wù)管理水平的提高,，以適應(yīng)實業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對外，要時時應(yīng)對稅務(wù),、審計,、財政及工商等機關(guān)的各項檢查，及時掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這三個月里，我們財務(wù)室的員工能夠任勞任怨,、齊心協(xié)力,、盡職盡責(zé)的做好各項工作，綜合工作能力相比20__年又邁進了一步,。為了總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)揚成績、克服不足,，現(xiàn)將第一季度的工作做以下簡要總結(jié)：

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進行審核,，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強化會計檔案的管理等,。第一季度,，財務(wù)室共整理原始憑證1789張，記賬憑證395張,。

2,、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費用的管理,，加強了收入,、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑,，嚴(yán)格控制支出,，使實業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中,，與其他相關(guān)同事及時保持密切聯(lián)系,，使對外開具發(fā)票事宜更加及時準(zhǔn)確。

3,、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務(wù)報表,，正確計算各項稅金，及時足額地交納稅款,，積極配合稅務(wù)部門檢察工作,，保持與稅務(wù)

部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo),，使我們的納稅工作更加完善和快捷,。

4、在第一季度中,，我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章,、法人名章進行了更新，復(fù)合了國家稅務(wù)機關(guān)對此的相關(guān)要求,，并且配合建行對開戶核準(zhǔn)通知書等進行了相應(yīng)的更換,。與此同時，我們對舊的組織機構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進行了更換,。為今后的工作做足了準(zhǔn)備,。

個人1季度工作總結(jié) 一季度個人工作小結(jié)篇八

20xx年工會的禁毒工作，在街道黨工委,、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，在禁毒委的關(guān)心、支持下，取得了一定的成績,。根據(jù)街道禁毒委安排,，結(jié)合工會工作實際，有效開展本單位禁毒工作,，現(xiàn)將本年度禁毒工作總結(jié)如下：

街道工會高度重視禁毒工作,，認(rèn)真落實抓好禁毒工作，成立了禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)組,，街道工會主席任組長,，領(lǐng)導(dǎo)組成員進行了明確分工。認(rèn)真執(zhí)行黨和國家禁毒方針,、政策,，全面實施禁毒委工作部署，將禁毒工作納入了工會的工作,，明確了責(zé)任,。

毒品損害了個人身體健康，危害家庭社會,，已成為人類文明的公敵,。為了有效開展工作，本單位制定了禁毒工作實施方案,，分析禁毒形式,，布置禁毒任務(wù)，明確了工作目標(biāo),，落實了工作責(zé)任,，強化了工作途徑。

宣傳,、教育,、動員是禁毒工作的重中之重。禁毒深入人心,，為了做到使禁絕毒品家喻戶曉,，人人遠(yuǎn)離毒品，街道工會大力進行禁毒宣傳工作,，全面提高了人民群眾的知毒,、恨毒、防毒,、拒毒、禁毒意識,。

到目前為止,，我街道辦事處職工未出現(xiàn)一例吸毒人員。現(xiàn)在爭創(chuàng)無毒家庭、無毒單位,、無毒社區(qū)也在進一步進行,。

禁毒工作是一項社會系統(tǒng)工程，青年教育才是從根本上預(yù)防毒品犯罪的主要途徑,。就目前工作,，仍存在一些問題。一是廣大青年職工,，尤其是一些青年農(nóng)民工對毒品的認(rèn)識還不夠,，宣傳措施不夠得力，責(zé)任落實還沒有完全到位;二是部分黨員青年職工沒有發(fā)揮先鋒模范作用,，在宣傳教育方面點子不多,，形式不活，措施不利,，缺乏工作的主動性,、創(chuàng)造性和責(zé)任感;三是宣傳教育深度不夠，廣度不夠,，有些活動特別是集中宣傳教育活動,，還未產(chǎn)生較好的效力。

禁毒工作是一項長期的任務(wù),，我們決心在街道黨工委,、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，把禁毒教育列為工會工作計劃,，長抓不懈,，堅持到底。要求各工會成員單位主動采取靈活多樣的形式,，多渠道搞好宣傳教育工作,，爭取抓出實效，確保社會一方凈土,。

個人1季度工作總結(jié) 一季度個人工作小結(jié)篇九

201x年度,，按照市委、市政府的統(tǒng)一安排,，我局對口幫扶靈壽縣燕川鄉(xiāng)南岸村,，我被市委組織部明確為市直部門駐靈壽縣扶貧工作組組長，兼任靈壽縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,。一年來,，在市、縣扶貧辦和縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在管理局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，做了一些力所能及的工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真履行組長職責(zé),，力爭做好全縣扶貧工作

市直部門進駐靈壽縣對口幫扶的單位有27個，點多面廣,、相距分散,，加之各單位經(jīng)濟狀況不一，領(lǐng)導(dǎo)對扶貧工作重視程度不一,，駐村隊員的責(zé)任意識和工作能力不一等,，帶好這支隊伍，并真正發(fā)揮其作用,，為靈壽縣的扶貧開發(fā)工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn),，是件很不容易的事情。為了帶領(lǐng)這支隊伍為靈壽扶貧開發(fā)工作盡可能地多做一些工作,，我在限度地范圍內(nèi)行使了組長的職權(quán),，效果雖然不太理想，但確實付出了心血和努力：

一是建立健全組織,，制定工作章程,。在前兩批靈壽縣聯(lián)誼會的基礎(chǔ)上，我們組建了第三批扶貧工作隊員聯(lián)席會議,，推舉了聯(lián)席會議主席,、副主席和秘書長、副秘書長,，并按鄉(xiāng)鎮(zhèn)把扶貧隊員編制為工作組,，明確了組長，在組織上奠定了可操作的指揮機構(gòu),。同時我們還制定了切實可行的章程,，規(guī)定了隊員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),，提出了紀(jì)律要求,，完成的目標(biāo)任務(wù)以及會議制度和“四位一體”的考核制度。我們的做法得到了市扶貧辦的推廣和肯定,。

二是堅持會議制度,，向工作隊員壓擔(dān)子、提要求,、教方法,。半年多來，我們先后三次召開了駐村工作隊員匯報會,，每次匯報會都形成記錄,，印發(fā)各單位扶貧辦實事目錄,，以起到鞭策、交流和推動作用,。每次會議我都精心準(zhǔn)備，親自主持,，并邀請市,、縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)參加并給予指導(dǎo)。在10月9日召開的匯報會上,，除了總結(jié)工作以外,，我就制約扶貧工作深入開展的項目和資金的瓶頸問題提出了整合扶貧、以工代賑,、互助金,、行業(yè)扶貧專項和扶貧單位支持等五項資金以及三年資金集中辦一個基地十農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化龍頭項目的意見，深受扶貧隊員的歡迎,。市扶貧辦也轉(zhuǎn)發(fā)全市參考學(xué)習(xí),。

三是我還與貧困村主要干部電話聯(lián)系近百次，一村不落地分三次進行過電話聯(lián)系,，了解扶貧隊員的工作情況,，聽取村干部的要求和呼聲。并根據(jù)反映的情況,，先后到焦化廠,、市人民法院、市婦聯(lián),、市委黨校,、橋西區(qū)等單位溝通情況，督導(dǎo)扶貧工作,。四是為了方便扶貧隊員的匯報和交流,，我還責(zé)成聯(lián)席會議秘書長國稅局扶貧干部趙云峰同志在微機網(wǎng)上建立了市直駐靈壽扶貧工作博客，并申請建立了駐靈壽扶貧工作隊員專用電子郵箱,，借以及時匯報交流,，取長補短，相互促進,，共同發(fā)展,。

二、把單位對口駐村扶貧工作放在首要位置,，切實做出成效

身為全縣的扶貧工作組組長,，不光要把面上的工作做好，更應(yīng)該把自己所包村的扶貧開發(fā)工作做出成效,。

一來是為全體扶貧隊員做出樣子,，發(fā)揮榜樣的力量和作用,。

二是不辜負(fù)市、縣委,、政府和單位領(lǐng)導(dǎo)及市,、縣扶貧辦對自己的信任，恪盡職守,，率先垂范,。

三是不辱為貧困村脫貧致富的歷史職責(zé)和使命，把實事辦實,，好事辦好,，切實辦出成效，讓領(lǐng)導(dǎo)和老百姓都滿意,。按照靈壽縣扶貧辦的安排,，我被分配到燕川鄉(xiāng)南岸村開展為期三年的扶貧開發(fā)工作。今年5月進村后,，在深入開展調(diào)查研究和尊重進村前縣,、鄉(xiāng)、村脫貧思路的基礎(chǔ)上,，制定了三年扶貧規(guī)劃,。

按照規(guī)劃，201x年度只辦兩件事,，一是千方百計籌措資金建立南岸村存欄100頭左右的肉年育肥示范小區(qū),，成立南岸村肉年育肥股份合作制有限責(zé)任公司。二是配合養(yǎng)牛示范小區(qū)的建設(shè),，修通南岸村至新莊村1200米的道路,。截止目前，道路已經(jīng)全部硬化,，完成了規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),。肉牛育肥示范小區(qū)建設(shè)已經(jīng)竣工交付使用。南岸村肉牛育肥股份合作有限責(zé)任公司已經(jīng)成立,，股東,、股東大會、董事長,、董事會等均已選舉建立,，正在購牛的經(jīng)營運作中。予計本月底或明年初購進架子牛100頭左右,。本項目累計投資126萬元,，其中基本建設(shè)投資96萬元，購牛及流動資金30萬元,。其資金來源主要是國家扶貧資金,、扶貧單位支持資金,、以工代賑資金、扶貧互助資金,、村民入股資金等組成,。截止目前已經(jīng)和能夠到位的資金為90萬元，尚缺口資金36萬元,，我們希望市,、縣扶貧辦能在明年的扶貧資金中給予全部解決。

在公司籌建的半年多時間里,，我費盡了心機，不光全部資金靠我跑辦籌措,，而且項目簡介,、支村兩委班子會議、黨員大會,、村民代表會,、公司章程制定、財務(wù)制度,、村民入股,、股東會議等都是我親自主持、親自起草,、親自召開,。就連水泥廠開票后不讓提貨又要求漲價的平息工作也是我和縣扶貧辦的彭全平主任利用星期天親自到水泥廠進行協(xié)調(diào)解決的。保證了開工時間,，節(jié)省了基建支出,。

三、201x年度扶貧工作思路

201x年度要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)扶貧開發(fā)工作全局,，按照市委,、市政府“吸取教訓(xùn)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、重塑形象,、科學(xué)發(fā)展”主題教育活動的各項要求，進一步開創(chuàng)扶貧開發(fā)工作的新局面,。一是進一步組織和帶領(lǐng)市直駐靈壽縣扶貧開發(fā)的27個單位的工作隊員,，加大扶貧工作力度，創(chuàng)新扶貧工作方法,，把扶貧開發(fā)工作推向一個新的臺階,。二是全力做好扶貧村的扶貧開發(fā)工作。1,、今年底或明年初完成購進肉牛100頭左右的任務(wù)目標(biāo),。到明年底出欄30頭以上,，爭取獲利6萬元左右。2,、爭取扶貧資金給予支持,，補償肉牛育肥股份合作有限責(zé)任公司所欠的債務(wù)。3,、向縣發(fā)改局申報改水,、改側(cè)、平整土地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，爭取得到補償資金20萬元,。4、規(guī)劃建設(shè)1000畝核桃園,，明年完成300畝以上,。5、力爭爭取行業(yè)扶貧支持資金15萬元左右,。6,、我局出資4萬元左右，修繕改造南岸村學(xué)校及支村兩委辦公室,。7,、出資5000元左右，201x年春節(jié)前慰問南岸村部分“三老”特困戶,。

個人1季度工作總結(jié) 一季度個人工作小結(jié)篇十

年初以來,，我行堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對象,，不斷完善各項規(guī)章制度,，強化內(nèi)部經(jīng)營管理，狠抓規(guī)章制度的貫徹落實,，努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險,，確保各項業(yè)務(wù)活動的健康、穩(wěn)艦安全運行,，取得了顯著的內(nèi)部效益和社會效益,，為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻(xiàn)。

一,、基本情況

(一)貸款情況

截至今年-月末,，我行各項貸款余額為55,369萬元，比年初增加36,129萬元,，增加187.78%,。其中：農(nóng)戶貸款30,572萬元,占55.22%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬元，占26.53%,。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押質(zhì)押貸款8,058萬元,，占14.55%。農(nóng)村中長期保證貸款500萬元,，占0.90%,。農(nóng)村中長期抵押貸款1,550萬元，占2.80%,。

-至-月累計發(fā)放貸款63,573萬元,，累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%,。收回貸款利息收入2,887萬元,，貸款收息率100%。

(二)存款情況

-月末,，各項存款余額50,923萬元,，比年初增加24,604萬元,增加93.48%。其中,儲蓄存款余額23,476萬元,，比年初增加11,098萬元,增加47.27%。對公存款余額為26,130萬元,，比年初增加12,189萬元,增加87.43%,。通知存款1,317萬元，比年初增加100%,。

(三)財務(wù)情況

-月末,我行實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入為2,981萬元,，其中：貸款利息收入2,887萬元，金融機構(gòu)往來利息收入94萬元,。各項業(yè)務(wù)支出2,169萬元,，稅前利潤總額1,083萬元，稅后凈利潤812萬元,。

(四)監(jiān)管指標(biāo)情況

第一,、資產(chǎn)負(fù)債狀況。一是資產(chǎn)總額為69,974萬元,，其中：流動資產(chǎn)62,342萬元(現(xiàn)金及銀行存款554萬元,，存放中央銀行款項6,735萬元、存放同業(yè)款項2,340萬元,、短期貸款52,703萬元,、其他應(yīng)收款12萬元);長期資產(chǎn)7,508萬元(其中：中長期貸款2,663萬元、長期投資3,000萬元,、在建工程2,217萬元,、固定資產(chǎn)凈值179萬元、貸款呆賬準(zhǔn)備554萬元〈減項〉);遞延資產(chǎn)124萬元。二是負(fù)債及所有者權(quán)益總額為69,974萬元,，其中：流動負(fù)債57,778萬元(短期對公存款26,131萬元,，短期儲蓄存款24,557萬元，同業(yè)存放款項6,000萬元,、應(yīng)解匯款2萬元,、應(yīng)付賬款165萬元、其他應(yīng)付款754萬元,、應(yīng)繳稅金170萬元);長期負(fù)債236萬元(主要是定期三年以上的儲蓄存款236萬元),。三是所有者權(quán)益總額為11,961萬元，其中:股本金11,000萬元;盈余公積82萬元,、一般準(zhǔn)備60萬元,、未分配利潤819萬元;本年稅前利潤1,083萬元。

第二,、資本構(gòu)成情況,。一是所有者權(quán)益為11,961萬元。其中：實收資本11,000萬元,，盈余公積82萬元,，一般準(zhǔn)備60萬元，未分配利潤819萬元,。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)57,814萬元,。三是資本充足率為21.64≥8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。四是核心資本充足率為20.69%≥4%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),。

第三,、信用風(fēng)險情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零,。二是9月末貸款呆賬準(zhǔn)備554萬元,。貸款損失準(zhǔn)備充足率、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率,、撥備覆蓋率均≥100%,，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

第四,、流動性風(fēng)險情況,。一是流動性比率107.90%(流動資產(chǎn)/流動負(fù)債)。二是存放中央銀行款項6,735萬元,其中:存款準(zhǔn)備金(執(zhí)行11.5%的存款準(zhǔn)備金率)5,856萬元,，存款備付金879萬元,，存款撥備率13.23%。三是貸存款比率(不含資本金)108.73%,，含資本金貸存比率為89.42%,。

第五,、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤率1.54%≥0.6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),。二是資本利潤率9.85%,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11%，由于我行成立時間短,，貸款規(guī)模小,，貸款利息收入少，所以資本利潤率低于同行業(yè)水平,。三是利潤成本率49.93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

二,、主要工作措施

(一)積極發(fā)放貸款，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,。

我行堅持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,，堅持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營方向,，以高效、快捷,、便利的服務(wù)方式,，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展注入了5個多億的信貸資金,，為促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),。

第一、堅持以效益為中心,，以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向,，全力做好貸款發(fā)放工作,。年初以來,，我行在確立經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，組織信貸部門認(rèn)真做好貸款的營銷工作,，確保信貸經(jīng)營指標(biāo)的完成,。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時間短、貸款方式靈活,、辦事便捷的辦事方式,，不斷擴大我行在社會上的影響力，營造良好的環(huán)境,。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢,，以重點盈利業(yè)務(wù)為中心，重點發(fā)放企業(yè)貸款和個體經(jīng)營貸款;以安全,、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),，發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款;以服務(wù)三農(nóng)為方向，積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目的貸款;開辟信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，發(fā)放汽車消費貸款,。三是加強同擔(dān)保公司積極合作,，擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域。我行成立時間短,，缺乏客戶的積累和客戶對我行的'認(rèn)知度,，通過擔(dān)保公司的媒介作用，促進了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。1至9月累計發(fā)放貸款63,573萬元,，累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%,。收回貸款利息收入2,887萬元,，貸款收息率100%,超額完成計劃指標(biāo)。

第二,、努力防范和化解信貸風(fēng)險,，確保信貸資產(chǎn)安全?？焖偻苿有刨J業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作,，確保信貸資產(chǎn)安全運行是前提，是我行賴以生存的基石,。為此,，我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放，嚴(yán)格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行,，按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款,。對信貸業(yè)務(wù)進行實地調(diào)查，堅持雙人調(diào)查,，超百萬的貸款項目,，行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，搞好貸款選項,，搞好資產(chǎn)評估,。對擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款，如果在生產(chǎn)經(jīng)營上存在不安全因素,，我行也不予受理,，有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，實現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達(dá)到100%,。

支行第一季度工作總結(jié)

----年，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了----支行,，在這里我將釋放青春的能量,，點燃事業(yè)的夢想,。時光飛逝,，來--支行已經(jīng)一個年頭了，在這短短的一年中,，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,，無論是工作上，學(xué)習(xí)上,，還是思想上都逐漸成熟起來,。

在--支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員,。也許有人會說,，普通的柜員何談事業(yè)，不,，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè),。卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真,。我熱愛這份工作,，把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工,，特別是一線員工,，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,，所以我每天都以飽滿的熱情,，用心服務(wù)，真誠服務(wù),，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任,。

個人1季度工作總結(jié) 一季度個人工作小結(jié)篇十一

一、工作總結(jié)

1,、第三季度我院順利通過二級醫(yī)院驗收,，針對驗收期間專家指出的問題護理部積極組織討論尋求整改措施，以求我院護理工作質(zhì)量持續(xù)改進,，使我院護理技術(shù)水平得到進一步提高,，更好的服務(wù)于臨床住院患者,。

2,、提升我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平，全面改進危重患者護理質(zhì)量,。

1)我院優(yōu)質(zhì)護理工作第三季度開展較前有改善,，在住院患者滿意度調(diào)查中住院患者對我院護理服務(wù)都給予了充分的肯定和滿意，在護理部質(zhì)控小組檢查中反饋滿意度達(dá)98%,，分級護理達(dá)95%,，危重護理達(dá)90%,。

2)護理部于第三季度分別送外出進修icu護理人員共6人，并組織進修人員相互交流與臨床護理人員相互學(xué)習(xí),，進一步加強我院護理人員危重病護理知識,，提高了我院危重病護理質(zhì)量，提升我院危重病護理服務(wù)技術(shù)水平,。

3)8月份及9月份,，護理部分別在婦產(chǎn)科、消化內(nèi)科進行護理查房,、個案追蹤等,，以此提升專科疾病護理質(zhì)量,，更優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)于臨床住院患者,。

3、護理部于8月份安排8位護理人員參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓(xùn),，增加我院護士長護理管理知識,。并安排護士長進行護理管理知識講座，全院護士長及n3-n4級護士大部分參加護理管理知識學(xué)

習(xí),，學(xué)習(xí)新的護理管理知識,，提升我院護理管理水平，但個別護士長在科室管理者存在漏洞,。

4,、注重護理人員思維能力、實踐能力,、人文素質(zhì)的培養(yǎng),，加強床邊查房，運用個案追蹤學(xué)的方法推進危重護理護理工作深入持久開展,。

5,、“護理百日安全”活動順利完成，在此活動期間評比出一等獎2名,，神經(jīng)內(nèi)科,、心內(nèi)科科各獎勵500元，二等獎1名胸泌外科獎勵300元,，三等獎1名門急診獎勵200元,，較差科室有產(chǎn)房、消化內(nèi)科,、婦產(chǎn)科罰扣100元每科,，現(xiàn)獎罰金額已落實，進一步促進我院護理安全核心制度的落實,，加強我院護理人員護理工作積極性,，加深護理人員護理安全的意識,，但在此活動期間仍發(fā)生了多起不良事件，部分護士護理核心制度落實仍存在不足,。

6,、三基操作和三基理論考核按計劃有序開展，考核成績有存檔,，不合格者補考有存檔,，但存在落實不足。下半年護理核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核已于第三季度完成,，考核成績有存檔,，考核合格率100%。

7,、維持了正常的護理工作秩序,，有序的開展護理質(zhì)控管理，保障臨床住院患者的安全,。

二,、追蹤分析

護理部第三季度制定計劃基本完成，計劃落實率達(dá)90%以上,，計劃制定合理有效,，可操作性強，下面就存在的問題,，進行質(zhì)量追蹤分析：

1,、對評審過程中專家提出的問題護理部積極組織討論，對存在問題進行整改,，以求我院護理工作得到進一步提高,。

2、護理管理中存在的不足及分析：個別護士長在科室管理中存在包庇袒護現(xiàn)象,，對科室護士不能一視同仁,，造成科室管理存在缺陷，科室護士不能友好團結(jié),，不利于科室護理工作開展,。針對此現(xiàn)象護理部罰扣護士長兩月管理績效，要求科室護士長在管理中要一視同仁,，搞好科室團結(jié),。

3、三基理論有的按照計劃落實不足,，分析原因如下：三基理論考核全院進行分層培訓(xùn)與考核,，但是院前急救出診,、護士事假產(chǎn)假等無法參加使得參考率比計劃中降低,，未達(dá)到計劃中的參學(xué)率與參考率,，為此護理部對院前急救出診、事產(chǎn)產(chǎn)等護士進行合理培訓(xùn)及考核爭取做到參考率100%,。

4,、在“護理百日安全無事故”活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護士的積極性較前有所提高，但是對護理核心制度的執(zhí)行率還存在問題,，突出是護理核心制度交接班制度,、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位,。要求科室護士長加強管理,，杜絕安全隱患，在管理上做到獎罰分明,，將科室護士的工作與其個人績效緊密掛鉤,。

5、護理質(zhì)量控制委員會積極檢查對存在問題及時反饋,，討論制定整改措施,，以求護理質(zhì)量持續(xù)改進。

個人1季度工作總結(jié) 一季度個人工作小結(jié)篇十二

時光在悄悄的流逝,，不知不覺,，本人來公司已經(jīng)有6個月的時間，在這段時間中,，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,，我從一個秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多,，在此,，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!

第一季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,，回首三個月的工作,，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。

一,、人員招聘

剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員,，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求,。所以我曾與許多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員,、收銀員,，效果還不錯，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會,，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘,，甚至還去現(xiàn)場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求,。招聘的過程中,，不斷收集、了解市場信息,，為公司的發(fā)展提供可行的建議,。

二、個人工作態(tài)度

盡力做好每一項工作,，為人比較正直,，樂于助人，凡事為公司的利益著想,，工作態(tài)度較好,，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件。

三,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,，每周進行打分評比，使每位員工都能認(rèn)識到,，工作地方就是我們的家,，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福,，表達(dá)公司的謝意,，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖,。

當(dāng)然,，在工作中還存在很多的不足之處,。

1,、計劃性不強

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性,，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率,。

2,、執(zhí)行力不強

人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,。

3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓(xùn),，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

4,、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評,。

四、自我評價

1、能力及經(jīng)驗不足,，做事不夠細(xì)心,，文書一般，勉強可以滿足公司需要,。

2,、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中,。

3、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致。

4,、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位，影響工作效率,。

在以后的工作中,，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到公司的要求。