總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

個(gè)人1季度工作總結(jié) 一季度個(gè)人工作小結(jié)篇一

一,、圍繞“4.18”提速調(diào)圖，立足優(yōu)勢(shì),，目標(biāo)同向,，確保安全生產(chǎn)。

一是廣泛宣傳教育,，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),。在全體干部職工中記名傳達(dá)了王副局長(zhǎng)在分局機(jī)務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會(huì)上的講話，充分認(rèn)識(shí)提速調(diào)圖安全的極端重要性,，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí);二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，強(qiáng)化安全管理。成立了添乘組,、看車組,、搶臨修組、救援組等措施,，落責(zé)到人,，組織黨員、職工分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了路分局領(lǐng)導(dǎo)“3.29”、“3.30”和左局長(zhǎng)4.5重要電話會(huì)議上的講話,，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)搞好自查自驗(yàn)的意義,，增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)盯控力度,。三是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)文件精神,，每個(gè)黨員都制定了確保“4.18”提速調(diào)圖安全的保證措施,，結(jié)合二季度黨內(nèi)活動(dòng)的要求,，在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長(zhǎng)在工區(qū)組織下帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運(yùn)用機(jī)車,。4月份共組織112人次檢查運(yùn)用機(jī)車439臺(tái)次,，發(fā)現(xiàn)處理各類隱患397件，黨員__等同志帶領(lǐng)職工對(duì)段內(nèi)擔(dān)當(dāng)客車的機(jī)車從4.17到4.22實(shí)行了不間斷地根車添乘,。

二,、深入開展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會(huì)戰(zhàn)當(dāng)先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)活動(dòng),。

活動(dòng)中,，我們以黨員大會(huì)、組織生活等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),，并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行討論,，認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù),，提高黨員對(duì)該活動(dòng)的重視程度和思想認(rèn)識(shí),，為活動(dòng)的順利開展奠定良好的基矗同時(shí)，我們要求每位黨員以認(rèn)真的態(tài)度寫出安全保證措施,，消除搞形式,、走過場(chǎng)的思想意識(shí)，以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)中,，個(gè)人總結(jié)《個(gè)人季度工作總結(jié)》,。

通過組織支部黨員反思剖析，定修支部共查擺問題33件,。其中,，查擺思想認(rèn)識(shí)方面9件，工作作風(fēng)方面11件,，作用發(fā)揮方面9件,，其他方面4件。從查擺的問題來看,，范圍涉及面比較廣,，查擺的問題細(xì)致,、深入，切合實(shí)際生產(chǎn)工作,，問題大到意識(shí)不高等方面,，小到掛禁動(dòng)牌等，有年年搞年年犯的慣性問題,，也有由于改革等帶來的新問題,。通過查擺的問題,，也使我們深刻認(rèn)識(shí)到工作,、管理當(dāng)中存在的不足，找到了差距,。

針對(duì)查擺的問題我們認(rèn)真組織支部黨員逐條分析研究,，通過表象看實(shí)質(zhì)，探究問題存在的深層原因,。在此基礎(chǔ)上,，逐條制定整改措施，落實(shí)責(zé)任到人頭到崗位,，限期消號(hào)處理,，做到了整改問題堅(jiān)決果斷。在查擺的33件問題中,，對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問題,，已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改，并在安全生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果,。對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問題,，也已經(jīng)整理上報(bào)給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，并正在整改當(dāng)中,。三,、深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。

深化思想認(rèn)識(shí),，優(yōu)化創(chuàng)建方案,。黨支部從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織入手，制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū),、工區(qū),、班組活動(dòng)措施，引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會(huì)“學(xué)習(xí)型組織”的豐富,，倡導(dǎo)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,，教育干部職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，自覺樹立終生學(xué)習(xí)理念,，積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng),。工區(qū)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中,，利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片，增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣,，提高了業(yè)務(wù)技能,。

四、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng),。

組織召開了黨支部委員會(huì),，認(rèn)真討論了如何進(jìn)一步開展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)?如何在新形勢(shì)下做好支部工作?引導(dǎo)各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好,、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)的要求,，結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,，認(rèn)真制定了符合實(shí)際,、內(nèi)容具體、針對(duì)性強(qiáng)的“五好”黨支部創(chuàng)建措施,，健全落實(shí)了黨支部建設(shè)的七個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,，并召開了各支部委員會(huì)，規(guī)范了“三會(huì)一課”制度,、工作匯報(bào)制度,、信息反饋制度，規(guī)范了各類臺(tái)帳記錄,。并結(jié)合一季度黨務(wù)工作檢查提出的問題,，進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照整改，切實(shí)提高黨支部的工作質(zhì)量,。

五,、做好開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作。

根據(jù)段黨委《關(guān)于做好開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見》的要求和車間黨總支的部署,，定修黨支部重點(diǎn)做了以下工作：

組織支部委員參加專題培訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)。按照段黨委的要求,，認(rèn)真組織支部委員于5月18,、19日兩天參加了段黨委組織的專題培訓(xùn)。認(rèn)真聽取了黨委書記王忠吉的動(dòng)員報(bào)告,、學(xué)習(xí)了中組部,、鐵道部政治部有關(guān)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署和要求，聽取了紀(jì)委書記王軍生關(guān)于段黨委開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見,，深刻認(rèn)清了開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性,，增強(qiáng)搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，了解和掌握了先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想,、基本方法和大體步驟,，明確了準(zhǔn)備工作的任務(wù),、方法和工作要求。

個(gè)人1季度工作總結(jié) 一季度個(gè)人工作小結(jié)篇二

個(gè)人月工作總結(jié)要怎么寫?對(duì)于職場(chǎng)人士來說,，每月的工作總結(jié)是必不可少的,。月工作總結(jié)不僅可以有效的了解你這個(gè)月工作的情況，還為自己下個(gè)月工作做好準(zhǔn)備,。所以寫好月工作總結(jié)是非常必要的,。

個(gè)人月工作總結(jié)流程：

1、介紹本月自己所做的基本工作;

2,、認(rèn)真分析本月工作的不足及優(yōu)勢(shì);

3,、做好下個(gè)月工作的安排(分清主次工作);

4、小結(jié)一下;

個(gè)人月工作總結(jié)范文：

看著日歷又掀過一頁(yè),，感嘆時(shí)間過的真快,，__月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了，回顧__月份總結(jié)如下：

一,、 班況分析：

本月我班出勤率：90% 生病率：20% ，其中兩名幼兒長(zhǎng)期病假,，宮朝暉和沙俊廷,，宮朝暉系體質(zhì)弱，免疫力不好,，至入冬以來未來園,，沙俊廷至分班來未曾入園，我班老師與家長(zhǎng)一直聯(lián)系,。事故發(fā)生率：0,，本月教師出勤率毛磊請(qǐng)假一上午，楊繼杰請(qǐng)假一下午,，劉琳琳請(qǐng)假半小時(shí),。事故發(fā)生率：0

二、 本月我班做了一下工作：

1,、 組織幼兒拍球并帶幼兒參加了拍球比賽,，讓幼兒感受到了競(jìng)賽的樂趣。

2,、 參與了媽咪沙龍活動(dòng),。

3、 班里兩位老師參加了幼兒園組織的首席教師評(píng)選活動(dòng),，并從中得到了提高和鍛煉,。

4、 扎扎實(shí)實(shí)做好教育教學(xué),，尤其是閱讀識(shí)字和英語,，為教學(xué)成果展做好準(zhǔn)備,。

5、 針對(duì)幼兒年齡段生理特征,，上下樓梯困難,，我班開展了“安全教育”活動(dòng)，利用課堂教學(xué),，日常生活的滲透加強(qiáng)幼兒安全意識(shí),，提高了幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。

6,、 在家園共建方面,，我們通過家訪、媽咪沙龍,、幼兒觀察評(píng)價(jià)表附以電話溝通,、便條、短信息等方式與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,。

8月份我班將從以下開展工作：

1,、 做好衛(wèi)生消毒工作，保證每位幼兒的安全,。

2,、 繼續(xù)做好家園共育工作，通過教學(xué)成果展,、哈佛搖籃藝術(shù)節(jié)活動(dòng)讓家長(zhǎng)感受寶寶的風(fēng)采,。

3、 做好冬季流行感冒的預(yù)防工作,。

4,、 認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課，努力提高自己的教學(xué)水平,。

重點(diǎn)工作：

1,、積極籌備、并組織幼兒參加“幼兒園嘉年華”,。

2,、繼續(xù)扎實(shí)的做好教育教學(xué)，并積極籌備幼兒教學(xué)成果展,。

個(gè)人1季度工作總結(jié) 一季度個(gè)人工作小結(jié)篇三

整體來講,，第__季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第__季度是一個(gè)__的季節(jié),，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：

一,、工作內(nèi)容

1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

從__月__日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到__月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會(huì)互動(dòng)";"部長(zhǎng)輪崗";"標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu)";"部門協(xié)工作機(jī)制"，第四季度個(gè)人工作總結(jié),。

整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,，后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開展，并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,，進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分,、宣傳到位，后期總結(jié)完善;

立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,，沒有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致,，落地效果好,。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,，員工通過培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,，整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異常火爆,，員工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時(shí),，員工的對(duì)于服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通,。

3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入,、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,，例會(huì)成果展做成了海報(bào),，在整個(gè)公司巡展，包括三級(jí)公司,，整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,，實(shí)施簡(jiǎn)單,，易操作，可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用,。

4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N.種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開展,，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),，以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排，整體輪崗效果良好,，對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐,。

5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來自于公司400多人整體評(píng)估，整個(gè)過程公正,、公平,、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,，標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用,，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià)，尋找與標(biāo)桿部門的差距,，正確定位,，提升整體服務(wù)質(zhì)量。

6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,，比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來源于活動(dòng)本身,，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣,。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開展,，工作機(jī)制尚未形成，值得進(jìn)一步探討,。

2,、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng),、采購(gòu)系統(tǒng),、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作,。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試,，245人通過了認(rèn)證考試,，季度整體通過率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列，認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估：主要包括筆試,、答辯,、績(jī)效考評(píng)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位,、立體的摸底,。

3,、人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開始,，歷時(shí)五天,，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn),、理論課程的學(xué)習(xí),、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié),。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,，為中山,、廣州、深圳,、湛江乃至明年開業(yè)的陽(yáng)江,、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才,。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。

2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集,、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。

4,、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)

__月30-__月31日,，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)"，通過培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),，個(gè)人在職業(yè)心態(tài),、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營(yíng)"最佳口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱號(hào)!

5,、營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面,，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,，目前90%以上的營(yíng)銷儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上情況,，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,，在第四度完成了營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對(duì)于營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,，目前方案正在審批中,，預(yù)計(jì)明年可投入使用。

6,、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程,。

7,、部門項(xiàng)目的工作支持

1)兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)方案的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),，保證了活動(dòng)的順利開展,。

2)集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影。

二,、個(gè)人亮點(diǎn)

1,、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),，項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。

2,、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)

從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,，隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,，所以在做好本職工作的同時(shí),，接手了很多額外的工作，對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì),。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),，使個(gè)人在培訓(xùn)管理,、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充,。

4,、溝通能力進(jìn)步很快

由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,，因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),，個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

三,、個(gè)人不足

1,、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度,，出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核，因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,，出現(xiàn)扣分的情況,，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后,。

2、難以保持長(zhǎng)久的工作激情

從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",，工作熱情可謂是一落千丈,，人在無法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化,。重復(fù),、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情,，并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題,。

3,、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展,，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作，所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案,、認(rèn)證意義,、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,，沒有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性。

4,、空杯心態(tài)沒有自始至終

初入職場(chǎng),，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中學(xué)習(xí),，個(gè)人能力提升非常快,，但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水,，從頭再來,。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取,，更上一層樓呢,，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終,，方能不斷吸取他人之長(zhǎng),，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。

個(gè)人1季度工作總結(jié) 一季度個(gè)人工作小結(jié)篇四

時(shí)間飛逝,我在20__年的工作已經(jīng)三個(gè)月了,在經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)定信念,努力工作,提高自己;虛心學(xué)習(xí), 認(rèn)真鍛煉;通過多學(xué)習(xí),，多交流的實(shí)踐,開闊了視野,豐富了求實(shí)的經(jīng)驗(yàn),加深了自己對(duì)康體工作的認(rèn)識(shí),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作開展情況

20__年第一季度是我重返泉州太子康體部的第一個(gè)季度,，主要開展了以下工作:

一是做好康體部員工管理制度落實(shí)工作,，以及康體部員工處罰制度和康體部員工道德行為準(zhǔn)則。按照經(jīng)理安排,我主要從事負(fù)責(zé)桑拿,。在日常工作中以身作則,，樹立良好的崗位作風(fēng)，帶動(dòng)員工積極性,、全面性督促現(xiàn)場(chǎng)崗位狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予糾正處理。

二是做好編內(nèi)交接工作,。因之前部門長(zhǎng)期處于無主管無經(jīng)理的空殼狀態(tài),，導(dǎo)致每日班次的交接問題陷入一片紊亂,。經(jīng)過經(jīng)理長(zhǎng)期的觀察與改進(jìn)，編排了完善的交接班制度,。本人積極響應(yīng),，力爭(zhēng)早日熟悉這套完善的交接班工作。本人經(jīng)過與眾多同事共同學(xué)習(xí)努力下,，耗時(shí)一周終于能夠熟悉運(yùn)用,。

三是做好設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作。因本部門同時(shí)配備有兩個(gè)樓層,，設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作量較大,。為了防止設(shè)施設(shè)備遺失與損壞等原因造成無法正常營(yíng)業(yè)，本人每日嚴(yán)格落實(shí)桑拿區(qū)域服務(wù)員的崗位職責(zé)實(shí)施,，根據(jù)崗位職責(zé)第三條：維護(hù),、調(diào)式好營(yíng)

業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備。

四是做好康體部節(jié)能控制工作,。本人當(dāng)班時(shí)間,，嚴(yán)格對(duì)本部可撥打外線電話實(shí)行監(jiān)督;除正常用水用電外，嚴(yán)格對(duì)其它在衛(wèi)生打掃等非營(yíng)業(yè)范圍操作進(jìn)行針對(duì)性的監(jiān)督;對(duì)辦公用品的使用情況實(shí)行監(jiān)督,，力爭(zhēng)杜絕出現(xiàn)垃圾桶內(nèi)都是用剩的紙張的現(xiàn)象;嚴(yán)格對(duì)布草的使用情況進(jìn)行控制,，嚴(yán)禁技師員工私自拿用，在為客服務(wù)時(shí)盡量避免不必要的多用,、亂用現(xiàn)象,。

五是做好康體部易耗品的節(jié)約與領(lǐng)用工作。監(jiān)督員工不準(zhǔn)偷吃,、私拿,、挪用部門物品;對(duì)領(lǐng)取的易耗品使用方向清晰可尋，無可疑消耗現(xiàn)象,。每日嚴(yán)格實(shí)施桑拿區(qū)域服務(wù)員崗位職責(zé)第二條：檢查,、補(bǔ)充營(yíng)業(yè)物品。

六是做好對(duì)客公關(guān)迎送賓客工作,。當(dāng)來賓客時(shí),，做到熱情上前帶領(lǐng)賓客進(jìn)房，賓客進(jìn)房后做到主動(dòng)詢問賓客需要喝什么飲品;對(duì)客公關(guān)時(shí),，能夠隨機(jī)應(yīng)變,，堅(jiān)決貫徹經(jīng)理所說：什么場(chǎng)合說什么話的理念，力爭(zhēng)給接待的每一位賓客留下良好的印象,。

七是做好打樣收尾工作,。在當(dāng)值大夜班時(shí)，與員工默契配合,，嚴(yán)格落實(shí)桑拿區(qū)服務(wù)員域崗位職責(zé)第十一條：負(fù)責(zé)打洋后,，門,、窗、水電汽的關(guān)閉,，做好交接工作。

八是做好同事之間的相處,。因本人之前在此方面有所欠缺,，導(dǎo)致與同事之間發(fā)生摩擦，在經(jīng)過經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)后,，本人自我反省,，深感慚愧與錯(cuò)誤。在之后的日子里,，本人立馬加大了與同事之間相處的技巧培養(yǎng),，耗時(shí)半月效果顯著。

九是關(guān)心員工生活,，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,、健康向上的工作環(huán)境。業(yè)余時(shí)間和員工多互動(dòng)多交流,，做到下班后皆朋友,，一起游山玩水亦無不可，生活上員工有難處,，力爭(zhēng)去給予幫助,，讓自己在員工心里留下好的印象。

二,、工作中存在的問題

一是自身無法帶動(dòng)所有同事達(dá)成一致,，再加上對(duì)桑拿管理模式自身并不十分熟知，對(duì)于桑拿管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,，導(dǎo)致在具體工作開展過程中,，遇到的挫折比較多，差錯(cuò)也難免存在,。

二是員工素質(zhì)整體水平不高,特別是我們領(lǐng)班層缺乏具有專業(yè)水平的管理能力,造成日常的漏洞,，服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄。

三是規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象,。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,。我們領(lǐng)班執(zhí)行機(jī)制上還有待于進(jìn)一步完善。

上述問題的存在主要是領(lǐng)班層缺乏管理經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)技術(shù)不夠熟練,，管理工作沒跟上所造成的，在第二季度里要轉(zhuǎn)變觀念,、加大力度,，克服存在問題,，使康體部的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

三,、下季度工作計(jì)劃

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),。不僅要盡早熟悉桑拿管理模式的常規(guī)知識(shí)和要領(lǐng)，善于終結(jié),，及時(shí)總結(jié),，取長(zhǎng)補(bǔ)短;而且要對(duì)新知識(shí)、新制度熟悉掌握,，深刻領(lǐng)會(huì),，結(jié)合自身實(shí)際，提出合理性的建議,。

二是逐步建立和完善包括員工管理制度,、交接工作、設(shè)施設(shè)

備維護(hù),、節(jié)能控制,、易耗品控制、對(duì)客公關(guān)等在內(nèi)各項(xiàng)環(huán)節(jié),，形成一套連貫的桑拿管理體系,，逐步向精細(xì)化管理邁進(jìn)。

三是監(jiān)督相關(guān)制度,，對(duì)重要制度實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并提出合理化建議,，爭(zhēng)取在康體部向精細(xì)化管理邁進(jìn)的過程中做出自己的貢獻(xiàn),。

四是強(qiáng)化監(jiān)督和管理。對(duì)自己所負(fù)責(zé)部門人員,，要強(qiáng)化監(jiān)督力度,，同時(shí)對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，要善于解決,，及時(shí)匯報(bào),。

五是加強(qiáng)抓好防火、防盜,、的安全防犯工作;充分發(fā)揮康體部團(tuán)隊(duì)作用,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性,。

個(gè)人1季度工作總結(jié) 一季度個(gè)人工作小結(jié)篇五

通過浙江省國(guó)稅存儲(chǔ)項(xiàng)目的實(shí)施，我基本熟悉了存儲(chǔ),、備份系統(tǒng)實(shí)施的過程,。存儲(chǔ)項(xiàng)目實(shí)施一般都伴隨有數(shù)據(jù)移植工作，通過這次實(shí)施我充分認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)移植工作的風(fēng)險(xiǎn)，并且聽取其他有經(jīng)驗(yàn)同事的意見,，針對(duì)這次項(xiàng)目用戶單位實(shí)際情況采取了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,，保證了實(shí)施的順利進(jìn)行

在本季度我還參與了水利部nfcnet標(biāo)書的編寫，負(fù)責(zé)技術(shù)支持與售后服務(wù),、培訓(xùn)方案兩部分的編寫,。由于此次標(biāo)書編寫意義重大，不僅是要完成一個(gè)投標(biāo)任務(wù),，而且要通過本次投標(biāo)優(yōu)化標(biāo)書的結(jié)構(gòu)和文字,。通過這次編寫，暴露出我在文字方面的很大缺陷,，出現(xiàn)了很多病句、錯(cuò)句和口語化問題,。

存在的問題

浙江國(guó)稅存儲(chǔ)項(xiàng)目在開始實(shí)施之初,，由于對(duì)項(xiàng)目前期情況了解不充分，處于較為被動(dòng)的狀態(tài),。

由于nfcnet標(biāo)書編寫與浙江國(guó)稅項(xiàng)目銜接比較緊,，精神比較疲勞，導(dǎo)致編寫標(biāo)書的態(tài)度有些問題,，不能集中全部注意力,，沒有做到仔細(xì)再三。

建議

增加技術(shù)人員工作的透明度,，在知識(shí)庫(kù)中增加相應(yīng)的字段,，表明項(xiàng)目中某階段工作由誰完成，某個(gè)問題的提出人,、解決人等信息,，當(dāng)實(shí)施人員遇到疑難問題時(shí)，一方面能夠通過文檔,、知識(shí)庫(kù)獲得解決辦法,，另一方面，能夠很快得知哪些同事曾經(jīng)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，能夠及時(shí)聯(lián)系,，提高問題的解決速度。

加強(qiáng)實(shí)施中的問題報(bào)告制度,，讓實(shí)施組成員能夠及時(shí)填寫《問題報(bào)告單》,，對(duì)較重要的問題進(jìn)行記錄。

建議質(zhì)量運(yùn)營(yíng)部對(duì)部分只需紙質(zhì)的文檔也保存電子文檔,，方便今后知識(shí)庫(kù)的建立和日常查詢,。

完善匯報(bào)、回復(fù)機(jī)制，對(duì)于非緊急問題,，最好能有書面化的匯報(bào)和回復(fù),。盡量減少由于理解錯(cuò)誤引起的失誤。

優(yōu)化用人機(jī)制,，避免人力資源浪費(fèi),。比如，可以將機(jī)動(dòng)人員放到一個(gè)項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)輔助性工作,，這樣每個(gè)實(shí)施組都有比較大的機(jī)動(dòng)性,，而不是將機(jī)動(dòng)性留在部門一級(jí)。

個(gè)人1季度工作總結(jié) 一季度個(gè)人工作小結(jié)篇六

按照20__年__廣電站（中心）副站長(zhǎng)（副主任）崗位招聘標(biāo)書要求和__廣電站（中心）班子成員分工,，我分管辦公室工作,。今年以來，我主要督促檢查“三辦一協(xié)調(diào)”,，即辦文,、辦會(huì)、辦事和綜合協(xié)調(diào)等行政,、后勤工作,，努力學(xué)會(huì)“搭臺(tái)唱戲”，用好用活辦公室這支力量,，讓辦公室充分發(fā)揮作用,，不斷提高辦公室服務(wù)水平。現(xiàn)小結(jié)如下：

一,、重視“點(diǎn)戲”,，使辦公室大事挑大梁。

1,、為文稿起草導(dǎo)好向,。加強(qiáng)同秘書人員的交流，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見,，結(jié)合自己掌握的情況,，揭示秘書人員從哪些方面去思考，如何收集材料,，幫助開拓思維,，必要時(shí)還主持召開有關(guān)會(huì)議多方征求意見，組織集體修改,，從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高,。

2、為調(diào)查研究定好題,。結(jié)合基層站年度百分考核,，事先設(shè)定若干個(gè)調(diào)研題目，結(jié)果梳理出12個(gè)方面的共性問題及建議，為新一輪__工作決策提供了依據(jù),。

3,、為深層服務(wù)搭好臺(tái)。讓秘書人員有更多機(jī)會(huì)閱讀重要文件,，參加大型,、重要會(huì)議，隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層,，使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況,，進(jìn)一步開闊視野。積極提供鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái),，大力舉薦辦公室人員參與一線工作,，使他們?cè)趯?shí)踐中得到全面歷練，提高他們的組織協(xié)調(diào)能力,、辦事處事能力和實(shí)際工作本領(lǐng),，為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。及時(shí)上報(bào)各類信息,，每月出一期《工作動(dòng)態(tài)》，不定期開辟圖片宣傳欄,，為__當(dāng)前工作搖旗吶喊,。

二、重視“管戲”,，使辦公室小事無小誤,。

1、建立制度體系,。專門制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》,，內(nèi)容包括服務(wù)口號(hào)、工作職責(zé),、工作措施等5個(gè)方面,，實(shí)行主要工作督查制度、工作失誤備案制度,、逐級(jí)考核制度和例會(huì)制度,。

2、規(guī)范工作流程,。修訂辦公室日常工作流程,，從電話接聽到基層站年度考核共24方面，人手一份,。

3,、完善激勵(lì)機(jī)制。對(duì)工作創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的同志進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)或加分獎(jiǎng)勵(lì),。專門設(shè)立兼職駕駛員考評(píng)獎(jiǎng),，每月100元，每季度考評(píng)一次,，其結(jié)果作為年度評(píng)比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù),。

三、重視“參戲”,，使辦公室實(shí)事有實(shí)效,。

1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭,。注重五種能力的培養(yǎng),，就是激勵(lì)的能力、控制情緒的能力,、幽默的能力,、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),，定期組織辦公室開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),，帶動(dòng)和促進(jìn)工作人員崇學(xué)、勤學(xué),，著力打造肯干事,、能干成事的團(tuán)隊(duì)，不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力,。

2,、奮發(fā)工作勤好政。主任室一旦對(duì)辦公室部署了工作,，總在第一時(shí)間作出安排,，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到具體責(zé)任人,。遇到重要的工作事項(xiàng),，自始至終參與其中，同辦公室人員交流看法,，商討對(duì)策,，并且有的工作親自動(dòng)手，與大家一起合力將工作做好,。比如,，落實(shí)一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)。

3,、謙虛謹(jǐn)慎做好人,。將辦公室人員緊緊團(tuán)結(jié)在自己周圍,，做到思想上同心、目標(biāo)上同向,、行動(dòng)上同步,。凡事講公正、講法度,、講原則,，做一個(gè)有良知、有正氣的人,，樹立務(wù)實(shí),、為民,、清廉的良好形象,。

今后三季度,，我將按照上述思路，繼續(xù)積極開展各項(xiàng)工作,，為__廣電增光添彩,。

個(gè)人1季度工作總結(jié) 一季度個(gè)人工作小結(jié)篇七

在忙碌的工作生活中，不知不覺第一季度的工作很快就結(jié)束了,，回望這三個(gè)月,，財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,，取得了一定的成績(jī)。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)，要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高,，以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對(duì)外，要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,，及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這三個(gè)月里，我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨,、齊心協(xié)力,、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,，現(xiàn)將第一季度的工作做以下簡(jiǎn)要總結(jié)：

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,，對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。第一季度，財(cái)務(wù)室共整理原始憑證1789張,，記賬憑證395張,。

2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,，統(tǒng)一核算口徑,，嚴(yán)格控制支出，使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡,。在日常工作中,，與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系，使對(duì)外開具發(fā)票事宜更加及時(shí)準(zhǔn)確,。

3,、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,，及時(shí)足額地交納稅款,，積極配合稅務(wù)部門檢察工作，保持與稅務(wù)

部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持和指導(dǎo),，使我們的納稅工作更加完善和快捷。

4,、在第一季度中,，我們對(duì)梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進(jìn)行了更新,，復(fù)合了國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)此的相關(guān)要求,，并且配合建行對(duì)開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時(shí),，我們對(duì)舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換,。為今后的工作做足了準(zhǔn)備。

個(gè)人1季度工作總結(jié) 一季度個(gè)人工作小結(jié)篇八

20xx年工會(huì)的禁毒工作,，在街道黨工委,、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在禁毒委的關(guān)心,、支持下,，取得了一定的成績(jī)。根據(jù)街道禁毒委安排，結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際,，有效開展本單位禁毒工作,，現(xiàn)將本年度禁毒工作總結(jié)如下：

街道工會(huì)高度重視禁毒工作，認(rèn)真落實(shí)抓好禁毒工作,，成立了禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)組,，街道工會(huì)主席任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行了明確分工,。認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家禁毒方針,、政策，全面實(shí)施禁毒委工作部署,，將禁毒工作納入了工會(huì)的工作,，明確了責(zé)任。

毒品損害了個(gè)人身體健康,，危害家庭社會(huì),，已成為人類文明的公敵。為了有效開展工作,，本單位制定了禁毒工作實(shí)施方案,，分析禁毒形式，布置禁毒任務(wù),，明確了工作目標(biāo),，落實(shí)了工作責(zé)任，強(qiáng)化了工作途徑,。

宣傳,、教育、動(dòng)員是禁毒工作的重中之重,。禁毒深入人心,，為了做到使禁絕毒品家喻戶曉，人人遠(yuǎn)離毒品,，街道工會(huì)大力進(jìn)行禁毒宣傳工作,，全面提高了人民群眾的知毒、恨毒,、防毒,、拒毒、禁毒意識(shí),。

到目前為止,，我街道辦事處職工未出現(xiàn)一例吸毒人員。現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)無毒家庭,、無毒單位,、無毒社區(qū)也在進(jìn)一步進(jìn)行,。

禁毒工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，青年教育才是從根本上預(yù)防毒品犯罪的主要途徑,。就目前工作,，仍存在一些問題。一是廣大青年職工,，尤其是一些青年農(nóng)民工對(duì)毒品的認(rèn)識(shí)還不夠，宣傳措施不夠得力,，責(zé)任落實(shí)還沒有完全到位;二是部分黨員青年職工沒有發(fā)揮先鋒模范作用,，在宣傳教育方面點(diǎn)子不多，形式不活,，措施不利,，缺乏工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和責(zé)任感;三是宣傳教育深度不夠,，廣度不夠,，有些活動(dòng)特別是集中宣傳教育活動(dòng)，還未產(chǎn)生較好的效力,。

禁毒工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),，我們決心在街道黨工委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，把禁毒教育列為工會(huì)工作計(jì)劃,，長(zhǎng)抓不懈，堅(jiān)持到底,。要求各工會(huì)成員單位主動(dòng)采取靈活多樣的形式,，多渠道搞好宣傳教育工作，爭(zhēng)取抓出實(shí)效,，確保社會(huì)一方凈土,。

個(gè)人1季度工作總結(jié) 一季度個(gè)人工作小結(jié)篇九

201x年度，按照市委,、市政府的統(tǒng)一安排,，我局對(duì)口幫扶靈壽縣燕川鄉(xiāng)南岸村，我被市委組織部明確為市直部門駐靈壽縣扶貧工作組組長(zhǎng),，兼任靈壽縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),。一年來，在市,、縣扶貧辦和縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在管理局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，做了一些力所能及的工作,，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行組長(zhǎng)職責(zé)，力爭(zhēng)做好全縣扶貧工作

市直部門進(jìn)駐靈壽縣對(duì)口幫扶的單位有27個(gè),，點(diǎn)多面廣,、相距分散，加之各單位經(jīng)濟(jì)狀況不一,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)扶貧工作重視程度不一,，駐村隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)和工作能力不一等，帶好這支隊(duì)伍,，并真正發(fā)揮其作用,，為靈壽縣的扶貧開發(fā)工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，是件很不容易的事情,。為了帶領(lǐng)這支隊(duì)伍為靈壽扶貧開發(fā)工作盡可能地多做一些工作,，我在限度地范圍內(nèi)行使了組長(zhǎng)的職權(quán)，效果雖然不太理想,，但確實(shí)付出了心血和努力：

一是建立健全組織,，制定工作章程。在前兩批靈壽縣聯(lián)誼會(huì)的基礎(chǔ)上,，我們組建了第三批扶貧工作隊(duì)員聯(lián)席會(huì)議,，推舉了聯(lián)席會(huì)議主席、副主席和秘書長(zhǎng),、副秘書長(zhǎng),，并按鄉(xiāng)鎮(zhèn)把扶貧隊(duì)員編制為工作組，明確了組長(zhǎng),，在組織上奠定了可操作的指揮機(jī)構(gòu),。同時(shí)我們還制定了切實(shí)可行的章程，規(guī)定了隊(duì)員的職責(zé),、權(quán)利和義務(wù),，提出了紀(jì)律要求，完成的目標(biāo)任務(wù)以及會(huì)議制度和“四位一體”的考核制度,。我們的做法得到了市扶貧辦的推廣和肯定,。

二是堅(jiān)持會(huì)議制度，向工作隊(duì)員壓擔(dān)子,、提要求,、教方法。半年多來,，我們先后三次召開了駐村工作隊(duì)員匯報(bào)會(huì),，每次匯報(bào)會(huì)都形成記錄，印發(fā)各單位扶貧辦實(shí)事目錄,，以起到鞭策,、交流和推動(dòng)作用,。每次會(huì)議我都精心準(zhǔn)備，親自主持,，并邀請(qǐng)市,、縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)參加并給予指導(dǎo)。在10月9日召開的匯報(bào)會(huì)上,，除了總結(jié)工作以外,，我就制約扶貧工作深入開展的項(xiàng)目和資金的瓶頸問題提出了整合扶貧、以工代賑,、互助金,、行業(yè)扶貧專項(xiàng)和扶貧單位支持等五項(xiàng)資金以及三年資金集中辦一個(gè)基地十農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目的意見，深受扶貧隊(duì)員的歡迎,。市扶貧辦也轉(zhuǎn)發(fā)全市參考學(xué)習(xí)。

三是我還與貧困村主要干部電話聯(lián)系近百次,，一村不落地分三次進(jìn)行過電話聯(lián)系,，了解扶貧隊(duì)員的工作情況，聽取村干部的要求和呼聲,。并根據(jù)反映的情況,，先后到焦化廠、市人民法院,、市婦聯(lián),、市委黨校、橋西區(qū)等單位溝通情況,，督導(dǎo)扶貧工作,。四是為了方便扶貧隊(duì)員的匯報(bào)和交流，我還責(zé)成聯(lián)席會(huì)議秘書長(zhǎng)國(guó)稅局扶貧干部趙云峰同志在微機(jī)網(wǎng)上建立了市直駐靈壽扶貧工作博客,，并申請(qǐng)建立了駐靈壽扶貧工作隊(duì)員專用電子郵箱,，借以及時(shí)匯報(bào)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互促進(jìn),，共同發(fā)展。

二,、把單位對(duì)口駐村扶貧工作放在首要位置,，切實(shí)做出成效

身為全縣的扶貧工作組組長(zhǎng)，不光要把面上的工作做好,，更應(yīng)該把自己所包村的扶貧開發(fā)工作做出成效,。

一來是為全體扶貧隊(duì)員做出樣子，發(fā)揮榜樣的力量和作用,。

二是不辜負(fù)市,、縣委,、政府和單位領(lǐng)導(dǎo)及市、縣扶貧辦對(duì)自己的信任,，恪盡職守,，率先垂范。

三是不辱為貧困村脫貧致富的歷史職責(zé)和使命,，把實(shí)事辦實(shí),，好事辦好，切實(shí)辦出成效,，讓領(lǐng)導(dǎo)和老百姓都滿意,。按照靈壽縣扶貧辦的安排，我被分配到燕川鄉(xiāng)南岸村開展為期三年的扶貧開發(fā)工作,。今年5月進(jìn)村后,，在深入開展調(diào)查研究和尊重進(jìn)村前縣、鄉(xiāng),、村脫貧思路的基礎(chǔ)上,，制定了三年扶貧規(guī)劃。

按照規(guī)劃,，201x年度只辦兩件事,，一是千方百計(jì)籌措資金建立南岸村存欄100頭左右的肉年育肥示范小區(qū)，成立南岸村肉年育肥股份合作制有限責(zé)任公司,。二是配合養(yǎng)牛示范小區(qū)的建設(shè),，修通南岸村至新莊村1200米的道路。截止目前,，道路已經(jīng)全部硬化,，完成了規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。肉牛育肥示范小區(qū)建設(shè)已經(jīng)竣工交付使用,。南岸村肉牛育肥股份合作有限責(zé)任公司已經(jīng)成立,，股東、股東大會(huì),、董事長(zhǎng),、董事會(huì)等均已選舉建立，正在購(gòu)牛的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中,。予計(jì)本月底或明年初購(gòu)進(jìn)架子牛100頭左右,。本項(xiàng)目累計(jì)投資126萬元，其中基本建設(shè)投資96萬元,，購(gòu)牛及流動(dòng)資金30萬元,。其資金來源主要是國(guó)家扶貧資金、扶貧單位支持資金,、以工代賑資金,、扶貧互助資金,、村民入股資金等組成。截止目前已經(jīng)和能夠到位的資金為90萬元,，尚缺口資金36萬元,，我們希望市、縣扶貧辦能在明年的扶貧資金中給予全部解決,。

在公司籌建的半年多時(shí)間里,，我費(fèi)盡了心機(jī)，不光全部資金靠我跑辦籌措,，而且項(xiàng)目簡(jiǎn)介,、支村兩委班子會(huì)議、黨員大會(huì),、村民代表會(huì),、公司章程制定、財(cái)務(wù)制度,、村民入股,、股東會(huì)議等都是我親自主持、親自起草,、親自召開,。就連水泥廠開票后不讓提貨又要求漲價(jià)的平息工作也是我和縣扶貧辦的彭全平主任利用星期天親自到水泥廠進(jìn)行協(xié)調(diào)解決的,。保證了開工時(shí)間,，節(jié)省了基建支出。

三,、201x年度扶貧工作思路

201x年度要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)扶貧開發(fā)工作全局,，按照市委、市政府“吸取教訓(xùn),、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、重塑形象、科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)的各項(xiàng)要求,，進(jìn)一步開創(chuàng)扶貧開發(fā)工作的新局面,。一是進(jìn)一步組織和帶領(lǐng)市直駐靈壽縣扶貧開發(fā)的27個(gè)單位的工作隊(duì)員，加大扶貧工作力度,，創(chuàng)新扶貧工作方法,，把扶貧開發(fā)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。二是全力做好扶貧村的扶貧開發(fā)工作,。1,、今年底或明年初完成購(gòu)進(jìn)肉牛100頭左右的任務(wù)目標(biāo)。到明年底出欄30頭以上,，爭(zhēng)取獲利6萬元左右,。2,、爭(zhēng)取扶貧資金給予支持，補(bǔ)償肉牛育肥股份合作有限責(zé)任公司所欠的債務(wù),。3,、向縣發(fā)改局申報(bào)改水、改側(cè),、平整土地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,，爭(zhēng)取得到補(bǔ)償資金20萬元。4,、規(guī)劃建設(shè)1000畝核桃園,，明年完成300畝以上。5,、力爭(zhēng)爭(zhēng)取行業(yè)扶貧支持資金15萬元左右,。6、我局出資4萬元左右,，修繕改造南岸村學(xué)校及支村兩委辦公室,。7、出資5000元左右,，201x年春節(jié)前慰問南岸村部分“三老”特困戶。

個(gè)人1季度工作總結(jié) 一季度個(gè)人工作小結(jié)篇十

年初以來，我行堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對(duì)象，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，狠抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、穩(wěn)艦安全運(yùn)行,，取得了顯著的內(nèi)部效益和社會(huì)效益,，為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻(xiàn)。

一,、基本情況

(一)貸款情況

截至今年-月末,，我行各項(xiàng)貸款余額為55,369萬元，比年初增加36,129萬元,，增加187.78%,。其中：農(nóng)戶貸款30,572萬元,占55.22%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬元,，占26.53%,。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押質(zhì)押貸款8,058萬元，占14.55%,。農(nóng)村中長(zhǎng)期保證貸款500萬元,，占0.90%,。農(nóng)村中長(zhǎng)期抵押貸款1,550萬元，占2.80%,。

-至-月累計(jì)發(fā)放貸款63,573萬元,，累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%,。收回貸款利息收入2,887萬元,，貸款收息率100%。

(二)存款情況

-月末,，各項(xiàng)存款余額50,923萬元,，比年初增加24,604萬元,增加93.48%。其中,儲(chǔ)蓄存款余額23,476萬元,，比年初增加11,098萬元,增加47.27%,。對(duì)公存款余額為26,130萬元，比年初增加12,189萬元,增加87.43%,。通知存款1,317萬元,，比年初增加100%。

(三)財(cái)務(wù)情況

-月末,我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入為2,981萬元,，其中：貸款利息收入2,887萬元,，金融機(jī)構(gòu)往來利息收入94萬元。各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出2,169萬元,，稅前利潤(rùn)總額1,083萬元,，稅后凈利潤(rùn)812萬元。

(四)監(jiān)管指標(biāo)情況

第一,、資產(chǎn)負(fù)債狀況,。一是資產(chǎn)總額為69,974萬元,，其中：流動(dòng)資產(chǎn)62,342萬元(現(xiàn)金及銀行存款554萬元,，存放中央銀行款項(xiàng)6,735萬元、存放同業(yè)款項(xiàng)2,340萬元,、短期貸款52,703萬元,、其他應(yīng)收款12萬元);長(zhǎng)期資產(chǎn)7,508萬元(其中：中長(zhǎng)期貸款2,663萬元、長(zhǎng)期投資3,000萬元,、在建工程2,217萬元,、固定資產(chǎn)凈值179萬元、貸款呆賬準(zhǔn)備554萬元〈減項(xiàng)〉);遞延資產(chǎn)124萬元,。二是負(fù)債及所有者權(quán)益總額為69,974萬元,，其中：流動(dòng)負(fù)債57,778萬元(短期對(duì)公存款26,131萬元，短期儲(chǔ)蓄存款24,557萬元,，同業(yè)存放款項(xiàng)6,000萬元,、應(yīng)解匯款2萬元,、應(yīng)付賬款165萬元、其他應(yīng)付款754萬元,、應(yīng)繳稅金170萬元);長(zhǎng)期負(fù)債236萬元(主要是定期三年以上的儲(chǔ)蓄存款236萬元),。三是所有者權(quán)益總額為11,961萬元，其中:股本金11,000萬元;盈余公積82萬元,、一般準(zhǔn)備60萬元,、未分配利潤(rùn)819萬元;本年稅前利潤(rùn)1,083萬元。

第二,、資本構(gòu)成情況,。一是所有者權(quán)益為11,961萬元。其中：實(shí)收資本11,000萬元,，盈余公積82萬元,，一般準(zhǔn)備60萬元，未分配利潤(rùn)819萬元,。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)57,814萬元,。三是資本充足率為21.64≥8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。四是核心資本充足率為20.69%≥4%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),。

第三,、信用風(fēng)險(xiǎn)情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零,。二是9月末貸款呆賬準(zhǔn)備554萬元,。貸款損失準(zhǔn)備充足率、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率,、撥備覆蓋率均≥100%,，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

第四,、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)情況,。一是流動(dòng)性比率107.90%(流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債)。二是存放中央銀行款項(xiàng)6,735萬元,其中:存款準(zhǔn)備金(執(zhí)行11.5%的存款準(zhǔn)備金率)5,856萬元,，存款備付金879萬元,，存款撥備率13.23%。三是貸存款比率(不含資本金)108.73%,，含資本金貸存比率為89.42%,。

第五、盈利性情況,。一是資產(chǎn)利潤(rùn)率1.54%≥0.6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),。二是資本利潤(rùn)率9.85%，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11%，由于我行成立時(shí)間短,，貸款規(guī)模小,，貸款利息收入少，所以資本利潤(rùn)率低于同行業(yè)水平,。三是利潤(rùn)成本率49.93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

二,、主要工作措施

(一)積極發(fā)放貸款，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

我行堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,，堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,，以高效、快捷,、便利的服務(wù)方式,，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展注入了5個(gè)多億的信貸資金,，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),。

第一、堅(jiān)持以效益為中心,，以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向,，全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來,，我行在確立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針的基礎(chǔ)上,，組織信貸部門認(rèn)真做好貸款的營(yíng)銷工作，確保信貸經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時(shí)間短,、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式,，不斷擴(kuò)大我行在社會(huì)上的影響力,，營(yíng)造良好的環(huán)境。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢(shì),，以重點(diǎn)盈利業(yè)務(wù)為中心,，重點(diǎn)發(fā)放企業(yè)貸款和個(gè)體經(jīng)營(yíng)貸款;以安全,、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),，發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款;以服務(wù)三農(nóng)為方向，積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的貸款;開辟信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,，發(fā)放汽車消費(fèi)貸款,。三是加強(qiáng)同擔(dān)保公司積極合作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我行成立時(shí)間短,，缺乏客戶的積累和客戶對(duì)我行的'認(rèn)知度,，通過擔(dān)保公司的媒介作用，促進(jìn)了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。1至9月累計(jì)發(fā)放貸款63,573萬元,，累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%,。收回貸款利息收入2,887萬元,，貸款收息率100%,超額完成計(jì)劃指標(biāo)。

第二,、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),，確保信貸資產(chǎn)安全?？焖偻苿?dòng)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作,，確保信貸資產(chǎn)安全運(yùn)行是前提，是我行賴以生存的基石,。為此,，我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放，嚴(yán)格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行,，按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款,。對(duì)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，堅(jiān)持雙人調(diào)查,，超百萬的貸款項(xiàng)目,，行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，搞好貸款選項(xiàng),，搞好資產(chǎn)評(píng)估,。對(duì)擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款，如果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在不安全因素,，我行也不予受理,，有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達(dá)到100%,。

支行第一季度工作總結(jié)

----年,，我滿懷著對(duì)金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了----支行，在這里我將釋放青春的能量,，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想,。時(shí)光飛逝，來--支行已經(jīng)一個(gè)年頭了,，在這短短的一年中,，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,，無論是工作上，學(xué)習(xí)上,，還是思想上都逐漸成熟起來,。

在--支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員,。也許有人會(huì)說,，普通的柜員何談事業(yè)，不,，柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè),。卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真,。我熱愛這份工作,，把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工,，特別是一線員工,，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,，所以我每天都以飽滿的熱情,，用心服務(wù)，真誠(chéng)服務(wù),，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任,。

個(gè)人1季度工作總結(jié) 一季度個(gè)人工作小結(jié)篇十一

一、工作總結(jié)

1,、第三季度我院順利通過二級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收,，針對(duì)驗(yàn)收期間專家指出的問題護(hù)理部積極組織討論尋求整改措施，以求我院護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，使我院護(hù)理技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高,，更好的服務(wù)于臨床住院患者。

2,、提升我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平,，全面改進(jìn)危重患者護(hù)理質(zhì)量。

1)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作第三季度開展較前有改善,，在住院患者滿意度調(diào)查中住院患者對(duì)我院護(hù)理服務(wù)都給予了充分的肯定和滿意,，在護(hù)理部質(zhì)控小組檢查中反饋滿意度達(dá)98%，分級(jí)護(hù)理達(dá)95%,，危重護(hù)理達(dá)90%,。

2)護(hù)理部于第三季度分別送外出進(jìn)修icu護(hù)理人員共6人，并組織進(jìn)修人員相互交流與臨床護(hù)理人員相互學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理人員危重病護(hù)理知識(shí),，提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量,，提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平,。

3)8月份及9月份,，護(hù)理部分別在婦產(chǎn)科、消化內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房,、個(gè)案追蹤等,，以此提升專科疾病護(hù)理質(zhì)量,，更優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)于臨床住院患者,。

3、護(hù)理部于8月份安排8位護(hù)理人員參加宿遷市護(hù)理協(xié)會(huì)護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn),，增加我院護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理知識(shí),。并安排護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí)講座，全院護(hù)士長(zhǎng)及n3-n4級(jí)護(hù)士大部分參加護(hù)理管理知識(shí)學(xué)

習(xí),，學(xué)習(xí)新的護(hù)理管理知識(shí),，提升我院護(hù)理管理水平，但個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)在科室管理者存在漏洞,。

4,、注重護(hù)理人員思維能力、實(shí)踐能力,、人文素質(zhì)的培養(yǎng),，加強(qiáng)床邊查房，運(yùn)用個(gè)案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)危重護(hù)理護(hù)理工作深入持久開展,。

5,、“護(hù)理百日安全”活動(dòng)順利完成，在此活動(dòng)期間評(píng)比出一等獎(jiǎng)2名,，神經(jīng)內(nèi)科,、心內(nèi)科科各獎(jiǎng)勵(lì)500元，二等獎(jiǎng)1名胸泌外科獎(jiǎng)勵(lì)300元,，三等獎(jiǎng)1名門急診獎(jiǎng)勵(lì)200元,，較差科室有產(chǎn)房、消化內(nèi)科,、婦產(chǎn)科罰扣100元每科,，現(xiàn)獎(jiǎng)罰金額已落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我院護(hù)理安全核心制度的落實(shí),，加強(qiáng)我院護(hù)理人員護(hù)理工作積極性,，加深護(hù)理人員護(hù)理安全的意識(shí)，但在此活動(dòng)期間仍發(fā)生了多起不良事件,，部分護(hù)士護(hù)理核心制度落實(shí)仍存在不足,。

6,、三基操作和三基理論考核按計(jì)劃有序開展，考核成績(jī)有存檔,，不合格者補(bǔ)考有存檔,，但存在落實(shí)不足。下半年護(hù)理核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核已于第三季度完成,，考核成績(jī)有存檔,，考核合格率100%。

7,、維持了正常的護(hù)理工作秩序,，有序的開展護(hù)理質(zhì)控管理，保障臨床住院患者的安全,。

二,、追蹤分析

護(hù)理部第三季度制定計(jì)劃基本完成，計(jì)劃落實(shí)率達(dá)90%以上,，計(jì)劃制定合理有效,，可操作性強(qiáng)，下面就存在的問題,，進(jìn)行質(zhì)量追蹤分析：

1,、對(duì)評(píng)審過程中專家提出的問題護(hù)理部積極組織討論，對(duì)存在問題進(jìn)行整改,，以求我院護(hù)理工作得到進(jìn)一步提高,。

2、護(hù)理管理中存在的不足及分析：個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)在科室管理中存在包庇袒護(hù)現(xiàn)象,，對(duì)科室護(hù)士不能一視同仁,，造成科室管理存在缺陷，科室護(hù)士不能友好團(tuán)結(jié),，不利于科室護(hù)理工作開展,。針對(duì)此現(xiàn)象護(hù)理部罰扣護(hù)士長(zhǎng)兩月管理績(jī)效，要求科室護(hù)士長(zhǎng)在管理中要一視同仁,，搞好科室團(tuán)結(jié),。

3、三基理論有的按照計(jì)劃落實(shí)不足,，分析原因如下：三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核,，但是院前急救出診、護(hù)士事假產(chǎn)假等無法參加使得參考率比計(jì)劃中降低,，未達(dá)到計(jì)劃中的參學(xué)率與參考率,，為此護(hù)理部對(duì)院前急救出診、事產(chǎn)產(chǎn)等護(hù)士進(jìn)行合理培訓(xùn)及考核爭(zhēng)取做到參考率100%,。

4,、在“護(hù)理百日安全無事故”活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)士的積極性較前有所提高,，但是對(duì)護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問題，突出是護(hù)理核心制度交接班制度,、搶救藥品物品管理制度,、危重病人管理制度落實(shí)不到位。要求科室護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理,，杜絕安全隱患,，在管理上做到獎(jiǎng)罰分明,，將科室護(hù)士的工作與其個(gè)人績(jī)效緊密掛鉤,。

5、護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì)積極檢查對(duì)存在問題及時(shí)反饋,，討論制定整改措施,，以求護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

個(gè)人1季度工作總結(jié) 一季度個(gè)人工作小結(jié)篇十二

時(shí)光在悄悄的流逝,，不知不覺,，本人來公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中,，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,，我從一個(gè)秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多,，在此,，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!

第一季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,，回首三個(gè)月的工作,，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào),。

一,、人員招聘

剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員,，我通過公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求,。所以我曾與許多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,，最終我發(fā)現(xiàn)通過人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員,、收銀員,，效果還不錯(cuò)，于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘,，甚至還去現(xiàn)場(chǎng)招聘，最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求,。招聘的過程中,，不斷收集、了解市場(chǎng)信息,，為公司的發(fā)展提供可行的建議,。

二、個(gè)人工作態(tài)度

盡力做好每一項(xiàng)工作,，為人比較正直,，樂于助人，凡事為公司的利益著想,，工作態(tài)度較好,，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。

三,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，工作地方就是我們的家,，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡,，送上公司的祝福,，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖,。

當(dāng)然,，在工作中還存在很多的不足之處。

1,、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達(dá)到的效益,。但在過去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無條理性,，總是忘東忘西的,，大大降低了工作效率。

2,、執(zhí)行力不強(qiáng)

人事工作要求原則性較強(qiáng),，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,。

3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

4,、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。

四、自我評(píng)價(jià)

1,、能力及經(jīng)驗(yàn)不足,，做事不夠細(xì)心，文書一般,，勉強(qiáng)可以滿足公司需要,。

2,、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中,。

3、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致。

4,、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位，影響工作效率,。

在以后的工作中,，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到公司的要求。