為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

市場調(diào)查策劃方案書模板篇1

摘要：

飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟學院華信學院2號食堂三樓,，于__年10月份正式營業(yè)，并對其質(zhì)量,、價格、環(huán)境,、服務、受歡迎情況和銷售情況進行調(diào)查研究總結,。

調(diào)查目的：

我校2號食堂三樓的飄香緣米線，過橋米線作為具有民族特色的小吃,，一直以來都受到大家的歡迎，但在我校食堂競爭日益加劇的今天,，飄香緣米線的客流量不夠理想,，為了找到其中的原因,，我就此問題展開市場調(diào)查。希望通過本次調(diào)查,，提出一些合理化建議,，增加客流量，提高經(jīng)濟效益,。

調(diào)查時間：

__年11月9—__年11月17

調(diào)查的方法和結果：

本次調(diào)查主要采用了面對面訪問的調(diào)查法，輔助以個人觀察和訪問法,。調(diào)查問卷自制而成，采用了隨機抽樣法對在餐廳就餐的學生進行的調(diào)查,。

問卷方面共發(fā)放100份，回收100份,，有效問卷為95份,，回收率與有效率都為95%,。并對一些吃過的同學，進行過一些談話式的訪問,。

大學生群體對于食堂就餐,，飯菜種類少,、環(huán)境差,、價格不合理等有很多問題,，由于學校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務,，跟校食堂競爭很大,。

這種現(xiàn)狀如果任其發(fā)展的話,，勢必會阻礙正常運行，為了解飄香緣米線店服務整體情況,，進一步

提高工作質(zhì)量,，營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件，使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟效益,。

現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結果報告如下。

1,、廣告宣傳

在問卷中了解到,，有些人還不知道米線店的開業(yè),，還有些人知道但沒有去吃過,。知道的人中，大部分學生是通過宣傳單知道的,，少部分學生是通過橫幅廣告，很少是通過同學之間介紹,。

2,、米線店環(huán)境衛(wèi)生

米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是： 就餐環(huán)境比較好，紫藤椅,，鋼化水平玻璃桌子,，木地板,。認為比食堂的其它地方好的要多

3,、飯菜價格

在此次調(diào)查中,，一些學生對飄香緣的飯菜價格無所謂,，少部分學生認為價格合理，大部分學生認為價格應再實惠一些

4,、飯菜質(zhì)量

學生對飯菜質(zhì)量的評價是：關于米線的色 香 味方面,，20%的同學認為很好,，60%的同學認為一般,，有20%同學認為不好,。

5,、服務態(tài)度

20%的學生認為還一般，80%的學生認為很好,。

存在問題分析：

1. 很多同學對于飄香緣過橋米線店不了解,，尤其是女生,，在校園的宣傳方式上不夠充分,。

2. 我們的學生對于餐飲上的消費相對是比較低的,，飄香緣米線店的定價是中等偏上的,，吃其它每人每餐5元即可,，飄香緣需要8—10元。

3. 學校的學生北方人比較多,，吃米飯和面食的比較多,，米線很難長時間做為主食。

4. 菜肴種類還是有些少,，據(jù)了解,，食堂的米飯面食種類比較多,，無論是主食,，還是菜品都比較齊全,。

5. 候餐的問題：很多女生認為所處地方太遠,，吃頓飯消耗時間過長,。上餐的速度問題,，飄香緣米線做的相對比較慢,，而米飯和菜盛上就可以吃了,，很多學生不愿意等,。

可行性建議：

增加宣傳力度,，改變宣傳方式,，比如容人拉著橫幅在學生流量大的地方,，要使大部分學生都知道有這個店,。宣傳產(chǎn)品特色,，使產(chǎn)品具有吸引力,。

增加一下產(chǎn)品種類，雖然本米線店對產(chǎn)品已經(jīng)有分類,，但不夠人性話,，有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的比較少，可以增加蔬菜多的套餐,、情侶套餐,、女生套餐、男生套餐價格方面 ：很多同學反應價格高,，看能否在保證質(zhì)量的情況下,，下調(diào)一下價格

促銷方面：可以嘗試在做一些促銷活動,，比如贈飲料，贈燒餅,，這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價附加。

市場調(diào)查策劃方案書模板篇2

一,、調(diào)查目的 ：為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,，把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念,、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,，使以后策劃的行動得以順利進行。

二,、調(diào)查日期：20__年 1,、主要調(diào)查：9月1日一9月15日,， 2、次要調(diào)查：9月16日一11月30日,， 我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作，60天的市場調(diào)研,，確保萬無一失

三,、調(diào)查內(nèi)容： 1,、主要調(diào)查內(nèi)容：運用便利抽樣以及配額抽樣法,，調(diào)查清楚以下幾個主要問題： (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌? (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么? (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元,、28元,、40元,。

(4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么? (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣? (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么? (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎? 2,、次要調(diào)查內(nèi)容：(用觀察,、分析法) (1),、用戶的特點調(diào)查：人口,，規(guī)模,，分布,，構成,，變動情況,，城市,，農(nóng)村,， 主要用戶,，次要用戶，地址,，電話,。

(2)、影響用戶因素：購買力大小,，社會風俗,，習慣，文化水平,，民族特點,，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

(3),、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要,，潛在需要，意識到但未及時購買,，未意識到但以后會購買,，不購買,。

(4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,，產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,。

(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,，是否有妖折危機感,。

(6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何,。

(6),、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,，廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何,。

(8)、竟爭環(huán)境笮樣,，竟爭的力量,，竟爭結構與規(guī)劃，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況,。

四,、調(diào)查地點 各地市場、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點,、商店 五、進程對策 (1)9月1日一9月3日,，設計主要調(diào)查問卷,、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負責安排,，設計師主辦,。

(2)9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法,，進行與營銷部溝通,，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作,，共同提高銷售,，索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額,、銷售分布,、銷售損益表、庫存情況,、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,，策劃經(jīng)理負責安排,，策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日,，用觀察法,，直接到市場、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點,、商店觀察、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調(diào)查,。

)作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排,，策劃主管主辦,。

(4)9月3日一9月10日，用訪問法,，直接到經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點、商店,、中老年用戶進行面談訪問，填調(diào)查表,，調(diào)查問卷,，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排,，策劃主管主辦,。

六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題： 1. 您是從哪里得知這一消息?( ) 2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?( ) 3.您是否有過糖尿病史?( ) 4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?( ) 5.您是否希望盡快得到治療?( ) 6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( ); 7.您對送禮送健康是否也有認同感 ?( ); 8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?( ); 9.您的其他感想是什么_____

_________________ ,。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

謝謝你的參與,，我們非常感激,，請留下你的姓名______,地址_____,電話_____， 我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜,。

市場調(diào)查策劃方案書模板篇3

一,、前言

現(xiàn)在大學生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,，而是更加注重自己的形象了,。尤其是女大學生逐漸意識到了護膚的重要性，她們對護膚品的需求在日益攀升,。大學生作為一個特殊的群體,，無論是從消費人群還是購買力而言,，校園市場都是一個不容忽視的龐大市場。因此,，為了更清晰,、全面地了解大學生對護膚品認識及使用情況評價，我們做了這樣一次關于相宜本草的調(diào)查,。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術學院在校女大學生護膚品的消費使用情況進行調(diào)查分析,，了解女大學生對護膚品的需求，并對女大學生的品牌認知度和購后滿意程度等進行市場調(diào)查,。

____.02上海相宜本草化妝品有限公司成立,，創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護膚品牌。

相宜本草的由來是中醫(yī)強調(diào)的“標本兼治”理念,，它與上海中醫(yī)藥大學基礎醫(yī)學院的長期合作,，將漢方本草和現(xiàn)代科技相結合，開發(fā)出一系列功效卓著,，使用安全本草護膚品,。

二、調(diào)查目的和意義

(一)調(diào)查目的

1.全面了解南京信息職業(yè)技術學院女大學生對相宜本草護膚品的認知和使用情況,。

2.全面分析南京信息職業(yè)技術學院女大學生對相宜本草護膚品購后滿意度評價情況,。

(二)調(diào)查意義

針對南京信息職業(yè)技術學院女大學生對相宜本草護膚品認知及購后滿意度評價調(diào)查情況，為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,，開拓大學生市場,，提高產(chǎn)品的銷售量。

三,、調(diào)查的內(nèi)容和具體項目

(一)消費者

1,、消費者統(tǒng)計資料：(生活費、護膚品消費水平,、品牌認知度)

2,、消費者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過,，滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者,。

(二)市場

1、相宜本草在校園市場上所占的份額

2,、消費者需求及購買力情況

3,、相宜本草品牌的市場前景預測

(三)競爭者

1、大學生熱衷的護膚品品牌所占的市場份額

2,、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

四,、調(diào)查范圍

南京信息職業(yè)技術學院

五、調(diào)查方法

考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣，因此擬采用隨機抽樣的方法,，并擬定樣本數(shù)為200人,。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法，鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案,。我們采用入戶實地調(diào)查方法,。

六、資料分析方法

主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況

七,、進度安排

3月28日制定市場調(diào)查策劃

3月29日上午制定調(diào)查問卷

3月29日下午----31日上午實施調(diào)查

3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告

八,、經(jīng)費預算

打印調(diào)查問卷200張，0.1元/張,，共20元

備用資金10元

九,、最終成果形式

市場調(diào)查報告

十、附錄

(略)

市場調(diào)查策劃方案書模板篇4

一,、背景：

第一,，學生人數(shù)多，用餐時間比較一致,，學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,，造成就餐擁擠，排隊等候時間較長等一系列問題,。

第二,，食堂開放時間有限，不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求,。

第三,，校外飯店紛紛推出外賣服務，越來越受到廣大學生的青睞,。

二、調(diào)查目的：

通過本次調(diào)查,，了解以下主要內(nèi)容,，達到以下目的：

(一)了解外賣在大學生心中的需求程度，消費觀點及習慣;

(二)把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

(三)分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

(四)統(tǒng)計資料,，預測外賣市場容量及潛力,。

三、調(diào)查內(nèi)容：

(一)外賣市場環(huán)境調(diào)查

1,、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

2,、學院不同年級對外賣的消費狀況;

3、學校教學,、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響,。

(二)消費者調(diào)查

1、消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟,、便利等)

2,、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味,、價格等)

3,、消費者的忠誠度

4、消費者消費能力,、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

5,、消費者理想的外賣服務描述

(三)商家調(diào)查

1、主要客戶群

2,、廣告策略

3,、商家對現(xiàn)有外賣服務的描述

四、調(diào)研對象及抽樣方法

調(diào)研對象：湖南人文科技學院全體學生,，提供外賣服務的校外飯店,。

抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,，同時考慮到時間,、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法,。

五、調(diào)查員的要求及組成人員

(一)人員要求

1,、儀表端正,、大方。

2,、舉止談吐得體,，態(tài)度親切、熱情,。

3,、具有認真負責、積極的工作精神,。

4,、訪員要把握談話氣氛的能力。

(二)人員

唐葉梅,、晏蘭輝,、曾艷花

六、市場調(diào)查方法

消費者以問卷調(diào)查為主,，訪談為輔;對商家以訪談為主,，具體實施方法如下：

完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關工作后,，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,，最好選在就餐時間后,，學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中,，節(jié)約時間,，便于調(diào)查，對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查,。進入宿舍時要說明來意,，以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結果,。調(diào)查過程中,，調(diào)查員應耐心等待，切不可督促,。調(diào)查員可以在當時收回問卷,，也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實有效的結果),。

在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后,，就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,，對飯店管理者及服務人員進行訪談,。

七、調(diào)查規(guī)模

預計發(fā)放200份調(diào)查問卷,，訪談20個學生,、6個商家。

八,、工作內(nèi)容,、時間及人員安排

(一)調(diào)查策劃討論及其撰寫：20__年4月25日——20__年5月5日，集體討論,，曾艷花負責撰寫

(二)設計問卷及訪談提綱：20__年5月4日——20__年5月5日,，晏蘭輝負責，其他人員輔助

(三)發(fā)放問卷：20__年5月9日——20__年5月11日,，全體參與，唐葉梅負責

(四)訪談：20__年5月14日,，全體參與,，晏蘭輝負責

(五)統(tǒng)計問卷、總結訪談：20__年5月15日——20__年5月20日,，全體參與,，曾艷花負責

(六)撰寫調(diào)查報告：20__年5月21日——20__年5月25日，集體討論，唐葉梅負責撰寫

九,、經(jīng)費預算

打印費：策劃書1元

問卷30元

訪談提綱0.3元

調(diào)查報告1元

合計：32.3元

十,、附錄：

調(diào)查問卷

訪談提綱

市場調(diào)查策劃方案書模板篇5

一、調(diào)查名稱

____公司的新產(chǎn)品——________即將投產(chǎn),，在新產(chǎn)品投放市場前后,，需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認識,，充分把握市場特點和產(chǎn)品發(fā)展機遇,，以便找準市場機會點和切入點，明確廣告宣傳重點,，確定目標消費群,，目標銷售地區(qū)與城市，更好地制定營銷方案,，因此我們提議在近期內(nèi)就此進行全國范圍內(nèi)的市場調(diào)查,。

二、調(diào)查目的

1,、分析本產(chǎn)品的市場容量及市場發(fā)展狀況;

2,、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場競爭對手與競爭品牌;

3、了解與把握主要競爭對手的企業(yè)基本情況;

4,、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn),、經(jīng)營狀況;

5、比較分析主要競爭產(chǎn)品的情況,，找出本產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品各自的優(yōu)勢與劣勢所在;

6,、為____公司進行產(chǎn)品的市場定位，制訂產(chǎn)品廣告方案與營銷策略提供建設性意見,。

三,、調(diào)查內(nèi)容

1、調(diào)查范圍

(1)調(diào)查區(qū)域：

(2)南方地區(qū)：2～3個城市,，初選從上海,、南京、廣州,、杭州,、福州、重慶中選取;

(3)北方地區(qū)：2～3個城市,，初選從北京,、沈陽、濟南,、大連,、天津中選取;

抽樣控制條件：

A,，產(chǎn)品用量大，市場發(fā)展較具潛力;

B,，所在城市,、地區(qū)對周邊城市、地區(qū)的影響力較大;

(2)目標產(chǎn)品：________

(3)調(diào)查對象：(略)

2,、主要內(nèi)容

(1)目標地區(qū)及城市的確定：參考經(jīng)濟發(fā)展水平,、消費意識等;

(2)目標城市的基本情況：經(jīng)濟、人口,、購買力,、銷費狀況;

(3)市場容量估計：

(4)產(chǎn)品分析：

(5)競爭對手的確定：

(6)競爭對手情況比較分析：基本情況、宣傳等;

(7)主要競爭產(chǎn)品比較分析：價格,、規(guī)格,、包裝、主要功能;

(8)銷售渠道分析：經(jīng)銷商及其對產(chǎn)品的評價與接受程度;

(9)消費者評價：觀念,、態(tài)度,、評價、行為等;

(10)目標消費群的確定：特征

四,、調(diào)查方式

1,、文獻查閱：統(tǒng)計局、有關醫(yī)療機構與部門,、行業(yè)協(xié)會,、圖書館、信息機構的報刊,、雜志及數(shù)據(jù)庫等信息資料的收集,、整理;

2、與經(jīng)銷商訪談;

3,、消費者問卷調(diào)查,。

五、調(diào)查流程與調(diào)查時間

1,、調(diào)查流程

明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計劃→公司確認→確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,，明確分工、培訓,、督導→實施調(diào)查→整理材料,、復核、驗證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析→內(nèi)部討論,、分析,、總結→報告撰寫、制圖,、制表→向____公司提交調(diào)查報告,。

2、調(diào)查時間

共____個工作日

具體時間安排如下

(略)

六,、調(diào)查主要預期結果

1,、市場容量估計;

2、確定主要競爭對手與競爭產(chǎn)品;

3,、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評價,、產(chǎn)品分析;

4、各城市基本情況分析,、城市間特征比較分析;

5,、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析;

6、發(fā)現(xiàn)市場機會點,、切入點;

7,、分析流通渠道，本產(chǎn)品模式探討;

8,、本產(chǎn)品市場定位：目標區(qū)域和目標消費群定位,、價格定位。

七,、調(diào)查費用

(略)